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          商業運營年終總結

          前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇商業運營年終總結范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。

          商業運營年終總結

          商業運營年終總結范文第1篇

          今天我有幸作為優秀員工代表上臺發言,與各位同仁一起分享200*年度的工作心得,我感到非常的榮幸。

          今天的年終總結大會事實上就是冠亞集團的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機遇的未來。在這里,我要真誠地向各位果斷決策的領導,向各位為公司勤勉服務的同仁致以深深的敬意。

          眾所周知,20__年對于我們冠亞集團有著特別的意義,作為一名普通員工,在具體的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內心深處為公司的快速發展而驕傲。

          冠亞集團作為一家以房地產開發為核心的綜合性集團公司,市場是我們的生命線,同時也是檢驗企業運營實力的唯一標準。事實上,這一切都已得到證明---冠亞城市花園在不到一年的時間內順利結案,冠盛*國際星城自7月19日登場亮相開始便引發省內罕見的星城沖擊波,大型商業地產福州冠亞廣場正穩步進入實質性操作,山東濟寧近500畝大型房地產項目的成功簽約,這一切都向社會、向市場證明了冠亞集團的運營實力和前瞻性決策能力。

          有容乃大,無滯則華。要在激烈的行業競爭中占有一席之地,就必須隨時保持一種健康的學習和競爭狀態。之所以公司一直在發展壯大,就是因為整體的運營比市場快一拍,而作為員工至少應該跟上公司的運營層面,隨之提升自身的綜合素質和專業技能。在這里,我想給大家推薦一本非常著名的心智讀本,名叫《第五種修煉》,其中最突出的觀點就是創立學習型的企業組織,塑造企業的遠景發展目標,從而構建企業的核心競爭力體系。

          商業運營年終總結范文第2篇

          做好年終總結,并使年終總結成為新一年發展的指明燈是每個保險公司的必修課程。如今已是年末,保險公司也紛紛開始寫年終工作總結了。小編在這里給大家帶來保險公司2020年終工作總結范文5篇,但愿對你有借鑒作用!

          保險公司2020年終工作總結范文12020年1月我加入__,成為__這個大家庭中的一員。在領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,現在這份工作對于我來說,可以說是得心應手,也為今后的工作和生活打下了良好的基礎。下面結合我的具體情況對2020年的工作做一下小結。

          一、工作思想方面

          積極貫徹公司關于發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,積極認真參加公司組織的各項學習,并且細心領會,轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質水平,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。同時做到遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。

          二、業務方面

          我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區衛生,月初把所要申領的有價和無價單證數量發郵件向公司財務人員申報,公司單證管理人員每月規定1號和16號為我們的領單日,每次只能申領半個月的用單量。我在申領時都要根據近期的客戶出單數估算出下半個月的一個數量來申領,盡量做到不斷單。每次單證寄到,先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標注。

          其實打一張車險很簡單,也不是一項比較復雜的技術活,一共就五樣東西,發票、交強險保單、標志、商業險保單、保卡,打完附上一份商業險條款裝進保險封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細心和耐心,客戶多的時候還要認真仔細檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補投保單,少告知書補打告知書,如果有證件不足的先將其剔除,待業務員補齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進行系統內歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存。每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無味,但是我深知我的工作是公司業務環節中的重要一環,必須要認真工作,全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們坐前臺的就應在售前服務方面做到盡可能的讓客戶滿意。

          三、工作中做的好的方面

          1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關系,遇事能從大局考慮。

          2、心態平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關系。

          四、工作中的不足

          1、限于閱歷與眼界,還須加強政治修養與行業、業務研究,認真學習業務知識,戰勝自我,提升自我。

          2、須加強與人溝通的能力。

          3、須加強應變能力。

          總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

          在新的一年里,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。相信自己在銷售內勤的平臺上可以有一個很好的發展,并且能為公司的發展多做貢獻。

          保險公司2020年終工作總結范文2日月如梭, 轉瞬間2020年行將進入尾聲!做為保險公司的一份子來說,首先感激領導和同事在這即將一年的工作中,對我的教導支撐。同時,在這工作期間,有得也有失,現就2020 工作扼要總結如下:

          一、工作思想方面

          積極貫徹公司關于發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,積極認真參加公司組織的各項學習,并且細心領會,轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質水平,高標準的要 求自己,加強自己的專業知識和技能。同時做到遵紀守法,愛崗 敬業,具有強烈的責任感和事業心。

          二、業務方面

          我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨_點上班先打掃辦公區衛生,月初把所要申領的有價和無價單證數量發郵件向公司財務人員申報,公司單證管理人員每月規定_號和_號為我們的領單日,每次只能申領半個月的用單量。

          我在申領時都要根據近期的客戶出單數估算出下半個月的一個數量來申領,盡量做到不斷單。每次單證寄到,先把它們以_份為一個單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標注。其實打一張車險很簡單,也不是一項比較復雜的技術活,一共就_樣東西,發票、交強險保單、標志、商業險保單、保卡,打完附上一份商業險條款裝進保險封袋給予投保人就可以了, 但是需要足夠的細心和耐心,客戶多的時候還要認真仔細檢查,防止裝錯單, 減少不必要的麻煩。

          剩下的事情就是整理打過的單子, 少投保單的補投保單,少告知書補打告知書,如果有證件不足的 先將其剔除,待業務員補齊資料后以_ 份為一單位錄入歸檔清單表格進行系統內歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案 盒(_套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存。

          每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工 作內容雖然枯燥無味, 但是我深知我的工作是公司業務環節中的重要一環,必須要認真工作,全力以赴。這幾年保險市場競爭非 常激烈, 我們坐前臺的就應在售前服務方面做到盡可能的讓客戶 滿意。

          三、工作中做的好的方面

          1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處

          理整體與局部、大我與小我的關系,遇事能從大局考慮。

          2、心態平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關系。

          四、工作中的不足

          1、限于閱歷與眼界,還須加強政治修養與行業、業務研究,

          認真學習業務知識,戰勝自我,提升自我。

          2、須加強與人溝通的能力。

          3、須加強應變能力。

          總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

          保險公司2020年終工作總結范文3領導以及各位老師大家__好,下面由我來做一個人2020年終總結。剛剛聽過領導以及老師的匯報,我覺得自己的總結甚是膚淺,考慮問題的角度以及深度還遠遠不夠,下面的匯報若有什么不妥之處,會后還希望領導和老師們多多批評指正。

          一、工作內容

          那么對于經代后援來說,它的任務也是非常繁重的,但是就我個人而言,由于年齡的問題,還欠缺很多的經驗,所以我的工作任務相對來說還比較簡單,主要有下面幾項內容:

          1、投保單的初審、登記、交單。

          2、保單的領取,發放登記。

          3、報表,包括各家公司本月截止到當天的數據報表、各渠道(各片區經理)本月截止到當天的數據報表、每周各推展內勤截止到當天的數據報表、每日數據匯總報表,次月做上月的月度匯總報表。

          4、庫存管理,主要是產品單證它的一個入庫和領取的登記。

          二、個人成果和不足的總結

          首先說一下個人成果:第一個方面就是初審工作,經過對投保單的認真仔細的審查之后,確保無誤再交到運營進行掃描錄入,減少后續問題的發生,(減少問題件)以便提高承保速度。第二個方面是報表,每天對總公司下發的報表做進一步的處理,統計,以便于各家公司及時的了解自己的業務量,對于各位老師來說就是能夠及時的了解自己的任務進度,做到心里有數,通過對數據的分析,為后續工作制定更好的計劃。就我個人而言,我覺得工作成果對我來說就是工作收獲,那最大的收獲就是學到了很多的知識,積累了一定的經驗。

          下面是工作不足:對于初審工作,說實話開始的時候我覺得它就是個小case, so easy。但是經過一段時間的工作之后,出現的一些問題,比如證件號、銀行卡號填寫錯誤,郵編錯誤等等,讓我深刻的意識到,這不是一項簡單的工作,因為往往越是覺得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時候,我就用以著急,也就容易馬虎,所以這一點是需要改正的。另外一點就是還欠缺業務知識,業務水平還有待提高。

          三、未來明年的一個工作計劃

          首先,繼續做好先前的工作,聽從領導的安排

          第二,努力做好自己的本職工作,做好后援服務,和各位老師為國華為經代搭建一個更好的平臺

          第三,繼續努力的學習業務知識,提高自己的業務水平,那我希望有機會的話能夠去聽一聽老師們的課程,因為很多東西自己去看和通過老師講解,在理解上是有一定的差距的。

          下面是個人感受(個人收獲)

          1、保險方面的理論和知識以及保險行業的現狀,使我對保險有了一個更客觀、全面的認識。

          說實話在之前沒有接觸保險行業前,我對保險的認識就是,保險都是騙人的,對保險這門行業的認識非常的狹隘和片面,在真正的了解之后發現,那么對于現在的社會,太多的事故問題的發生,保險就顯得越加重要。

          2、對職場有了初步、真實、貼切的認識,明確了努力和改善方向,通過與領導和老師們接觸,學到了珍貴的人際交往技巧和處世經驗。

          作為一名剛畢業的學生,能夠有機會來到國華工作學習,我感到非常的榮幸。做學生的時候希望盡早的參加工作,但是根本不了解職場,工作之后才有了一個清晰的認識,每一個人職場都有它特定的一個運作流程

          3、電腦辦公的實用知識與軟件應用技巧,以及處理問題的能力和經驗,強化了我對擴展知識和提高能力的學習欲望。

          雖然我大學學習的是電腦,但是它設計的方面也很廣,我學習的是計算機網絡。學習的側重點不同,所以之前對辦公的應用也不是很精通,而且我之前是很煩惱e_cel表格,但是通過在工作中的學習,發現它并沒有想象中那么難,世上無難事,只怕有心人,在認真面前,困難就是個紙老虎。

          我不怕自己犯錯,需要的是在錯誤中總結經驗,不能一錯再錯。也希望在我犯錯誤的同時,領導積極地批評指正,因為在以往的工作中,領導從沒有嚴厲的批評過我,總是給予鼓勵,這讓我想到了某位名人說過的一句話就是“好孩子是夸出來的”我覺得是有一定的根據的,鼓勵和夸贊也是一種動力。

          4、培養了我勤奮、踏實、認真、負責任的工作態度。

          雖然初審不需要什么技術含量,但是它是一個需要你去認真仔細對待的工作,可能就是寫錯一個數字,可能就是一項內容空缺,等等,就會帶來很多的問題。處在什么樣的崗位上就該以身作則,做什么事都要擔起自己的責任。

          下面是個人的一個祈愿,愿景:

          首先,我希望咱們國華明年能夠順利的上市,之后也算是一個新的開始,希望能夠有一個更好的發展

          其次,是希望我們經代能夠在各位老師和我們大家的辛勤努力下,保質保量的完成各項任務,甚至是超額完成

          第三,是對我自己的一個愿景吧,希望我有一天也能夠像在座的各位老師一樣,站到臺上去講課,有一天大家也會尊敬的叫我溫老師,那我也算完成了小時候的一個當老師的夢想

          第四,是對大家的祝愿,希望大家身體健康,合家幸福。因為老師們經常出差非常的辛苦,勞累奔波。所謂身體是革命的本錢,我們保證一個好的身體才能更好的投入到工作中,所以大家一定要注意身體,加強鍛煉。

          最后我要說一聲感謝。

          保險公司2020年終工作總結范文4一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環境下努力拓展業務,為完成公司下達的任務指標而努力,現將總結如下:

          一、員工管理、業務學習工作

          1.年初按公司總公司工作意圖,在團險部內?a

          href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽敝匭陸信渲茫鞫畔找滴裨焙托T鋇惱掛禱浴?/p>2.制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業務的相關新知識和新承保事項,使業務員能正確引導企業對職工意外險的認識,以減少業務的逆選擇,降低賠付率。

          3.加強部門人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業務員多方位拓展業務。

          4.制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業務推動方案,經總公司批復后,及時進行宣導、督促全體業務員做好各項業務管理工作。

          5.制訂___年團險業務員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。

          二、意外險方面工作

          學平險:一是一如既往地做好學平險的服務工作。要求業務員每月兩次到學校回訪,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學校或家長手里,充分履行我們的誠信服務工作。二是為了確保學平險市場的穩定與人保公司合作進行學平險的展業,全面貫徹省保險協會下發的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,全面安排業務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領導的聯系,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的學平險續收工作順利完成打下堅實基礎。三是在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,全體學平險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將___萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫服務指南》及時送到學校,發至全體學生家長手中,做好前期學平險工作,最終在__月份圓滿完成了學平險任務。

          企業職工意外險:一是為更好的與企業主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業安全生產的情況,上門拜訪意外險保費在___萬元以上的大客戶,進一步的加深企業對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業的售后服務工作。平時多到企業走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

          三、壽險業務方面工作

          在公司總公司的大力政策支持下,全體業務員努力展業,但是壽險業務市場不斷萎縮,業務與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業,并較好地與企業主溝通企業福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業人力資源及財務情況等,而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環境下找到新出路。

          四、今年在總公司的指導下從營銷部招募了___人成立了綜合拓展部

          嘗試新的業務發展渠道,目前為止意外險共收保費___萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在明年將繼續探索,使這支隊伍能成為公司意外險業務新的增長點。

          五、建議

          一是在當前各項政策影響下,團險業務拓展環境越來越嚴峻,展業難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環境經營上予以支持。二是建議公司領導多參加團險部會議,多與業務員溝通、交流,在業務思路上予以指導與幫助。

          六、明年工作思路

          1.做好學平險收費前的各項工作。

          2.明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,特別是一些業務。

          3.根據目前新型農村合作醫療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業務增長點。

          4.開拓壽險市場,嘗試職場營銷。

          5.加快綜合拓展員隊伍的建設與發展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。

          6.加強對團險業務員隊伍的建設。

          保險公司2020年終工作總結范文52020年是___壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是___個險發展重要的一年,___個險在中支公司總經理室的正確領導下,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現將___個險__年的工作情況和__年的工作計劃匯報如下:

          一、__年的經營成果和工作總結

          截至_月1日,___個險在全體業務同仁、內外勤的共同努力下,共實現新單保費收入____萬元,其中期交保費___萬元,躉交保費_____元,意外險保費____萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷人____人,其中持證人數____人,持證率__%;各級主管__人,其中部經理_人,主任_人。實現了業務規模和團隊人力的穩定。

          回顧__年走過的歷程,凝聚著___太保人頑強奮斗,執著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們積極調整思路,跟上公司發展的節奏,主要采取了以下具體工作措施:

          (一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰。今年___同業公司不斷從各個方面和我們展開較量,特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環境中,只有迎頭趕上,積極發展才是硬道理。___個險上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,而是應該積極地開拓市場,這是兩種不同的發展觀念,也將取得截然不同的發展結果。我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,變“要我發展”為“我要發展”。對于銷售一線的業務人員,我們反復強調,取得業績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發展觀念,才為___個險從根本上增強了凝聚力,___個險呈現出積極主動,健康向上的精神面貌。

          (二)針對全年各階段經營重點,我部門積極配合中支公司各項安排,結我個險實際情況,適時推出競賽方案,有針對性地進行業績拉動。

          特別是在今年7月份百日大戰中,推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,樹明星、拉標桿,布置“天天拜訪,周周舉績,月月增員、百日達標”的口號,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,通過全體內外勤百日的浴血奮戰,最終達成全省進度前十強的好成績,___個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。

          (三)針對個險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職。

          1.針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。

          2.針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養。

          3.針對個險內勤人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。

          (四)一手抓基礎管理,提高團隊素質,維護團隊穩定;一手抓產品業務,提高規模保費,保證目標達成。

          1.基礎工作,立足長遠發展,是___個險長期以來始終堅持的方向,在2020年,___個險基礎管理工作又上了新的臺階。

          從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養,使各項工作有序開展,團隊形成了規律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。

          在早會經營方面,___個險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,一年來經營成果顯著。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養成良好工作作風。

          2.抓基礎管理的同時,認真做好產品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,特別在今年七月以來,在各網點積極舉辦個人專場,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同。

          二、__工作中存在的一些問題

          1.增員工作發展滯后,團隊整體素質仍然偏低,特別是縣城團隊,需補充高素質人才,開拓高端客戶市場。

          2.新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在。

          3.部分主管責任心和工作能力跟不上市場發展的需要,整體水平有待提高。

          4.團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

          三、__作設想

          針對__的經驗和不足,___個險要 做好以下工作:

          1.繼續緊跟市公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。

          2.抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

          3.做好銷售支持,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長。

          4.大力開展增員活動,特別是縣城增員工作。

          5.建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。

          6.繼續加強鄉鎮職場建設,實現現有鄉鎮網點的規模發展。

          各網點的晉升。

          商業運營年終總結范文第3篇

          關鍵詞:任務驅動法 模擬公司綜合實踐 中職教育目標

          中圖分類號:G642 文獻標識碼:A 文章編號:1673-9795(2013)03(b)-0185-02

          1 任務驅動法與模擬公司綜合實踐課程在人才培養上目標一致

          1.1 基本概念

          任務驅動教學法是一種建立在建構主義學習理論基礎上的教學法,它將以往以傳授知識為主的傳統教學理念,轉變為以解決問題、完成任務為主的多維互動式的教學理念;將再現式教學轉變為探究式學習,使學生處于積極的學習狀態,學生通過自主學習或小組合作學習,根據對當前問題的理解,運用共有的知識和自己特有的經驗提出方案、解決問題。

          模擬公司綜合實踐課程是以企業經營運作過程為邏輯主線,綜合公司成立、籌資、行政人事客戶管理、市場營銷、業務交易、賬務處理、年終總結等企業經營活動,以系列的典型工作任務為教學活動內容,采取模擬公司的教學組織形式,學生模擬公司經營中各崗位角色,綜合運用專業知識、技能及職業素養,解決企業經營活動中的實際問題,從而提高商務運營能力(包括企業間的業務處理能力、企業內部運營管理能力以及企業與相關機構的業務往來能力)的課程。

          1.2 兩者在人才培養上目標一致

          教育部《關于進一步深化中等職業教育教學改革的若干意見》中指出:推動中等職業學校教學從學科本位向能力本位轉變,以配讓學生的職業能力為導向,要高度重視實踐和實訓教學環節,突出“做中學、做中教”的職業教育特色。

          在以“能力為本位、就業為導向”的新的職教理念中,培養學生的職業能力是職業教育的核心目標。從能力所涉及的內容范圍上,職業能力可分為專業能力、方法能力和社會能力三部分。

          1.2.1 專業能力

          專業能力是在特定方法引導下有目的、合理利用專業知識和技能問題并評價成果的能力。它是職業范圍內的能力,包括單項的技能與知識、綜合的技能與知識。專業能力是勞動者勝任職業工作、賴以生存的核心本領。

          1.2.2 方法能力

          方法能力是個人對在家庭、職業和公共生活中的發展機遇、要求和限制做出解釋、思考和評判并開發自己的智力、設計發展道路的能力和愿望。方法能力是基本發展能力,它是勞動者在職業生涯中不斷獲取新的技能與知識、掌握新方法的重要手段。

          1.2.3 社會能力

          社會能力是經歷和構建社會關系、感受和理解他人的奉獻和沖突,并負責地與他人相處的能力和愿望。社會能力既是基本生存能力,又是基本發展能力,它是勞動者在職業活動中,特別是在一個開放的社會生活中必須具備的基本素質。

          任務驅動法教師是學生在學習過程中,在教師的幫助下圍繞一個共同的任務,進行自主探索和互動協作的學習。在中等職業技術學校專業學習領域中推行任務驅動法其目標是:培養學生綜合素質,形成職業能力,確保畢業生按市場崗位要求零距離就業。從模擬公司綜合實踐課程的設計思路來看,學生則在仿真的公司情境中,通過反復練習、反復思考,逐步形成自然的、符合現實公司活動要求的職業行為能力,即在專業能力、方法能力、社會能力和個性方面得到發展。由此可見,任務驅動法和模擬公司綜合實踐課程在人才培養上都是為了培養學生的職業能力,讓學生順利適應職業人的角色。

          2 任務驅動法在模擬公司綜合實踐課程教學的具體應用

          本文以任務驅動法的具體流程“教學目標―― 任務設置―― 分析任務―― 完成任務―― 評價總結”為標準,探索任務驅動法在模擬公司綜合實踐課程中的應用。本文根據模擬公司綜合實踐課程中教學模塊的難易程度,由低到高、有層次地設計了三項任務,通過對不同難易程度任務的設置,引導學生由易到難、由易到難、循序漸進地完成一系列任務,達到相應的教學目標。

          2.1 任務驅動模式一

          提出任務―― 講解演示―― 模仿練習―― 評價總結。

          (1)設定目標:了解稅務登記的意義,掌握稅務登記表的填寫。

          (2)任務設置:填寫模擬公司的稅務登記表,為稅務登記做準備。

          (3)分析任務:稅務登記表需要填寫哪些項目?填寫時有什么特殊要求?

          (4)完成任務:教師利用課前準備好的一虛擬公司資料,完成稅務登記表的填寫,通過電腦投影是學生直觀的看到教師具體操作,并在操作過程中提醒一些填寫要求和注意事項。講解后學生模仿操作,在教師的引導下讓他們嘗試自己填制。

          (5)評價總結:稅務登記對于學生來說是一項比較陌生的業務活動,操作難度大,因此先教師示范、再學生模仿操作會比較適合。在操作完成后,學生提出在過程中出現的問題,再進行討論,將加深學生對業務的熟悉程度。

          2.2 任務驅動模式二

          提出任務―― 分析討論―― 學生操作與比較―― 評價總結。

          (1)設定目標:讓學生了解電話禮儀,掌握接聽電話的技巧,學會待人處事的原則。

          (2)任務設置:在接聽電話的時候遇到以下情境應如何應對:①聽不清對方的話語;②遇到自己不知道的事;③接到客戶的投訴電話。兩兩模擬以上的三種情境的電話對話。

          (3)分析任務:每間公司接到任務后,開始分析討論:若聽不清楚時,進行反問會不會失禮?應該如何反問才比較妥當?遇到不知道的事情常常會很恐慌應如何處理,應繼續聽下去還是打斷對方的講話?遇到投訴電話怎樣如何說話才能讓客戶的情緒不被激化?

          (4)完成任務:經過分析討論后,每兩個學生針對一種任務情境模擬電話對話。而其他同學和老師則觀察對話的內容并做好評價記錄。

          (5)評價總結:通過學生實操和組間對比,通過學生自評和其他同學的他評發現自己做得好的地方和考慮不周的地方,讓學生在探索中不斷地獲得成就感,激發他們的求知欲望,形成一個良性循環,從而培養出獨立探索、勇于開拓進取的創新意識。最后通過老師的專業點評,總結出電話禮儀和接聽電話的技巧等知識,加深學生對技能的掌握程度。

          2.3 任務驅動模式三

          提出任務―― 自主完成―― 師生討論―― 成果評價、反饋小結。

          (1)設定目標:讓學生掌握推銷技巧,學會推銷禮儀、商品知識,掌握顧客心理,提高表達能力。

          (2)任務設置:在“五一勞動節”的背景下,針對本公司的產品,撰寫促銷方案、推銷腳本,并進行人員推銷演繹。

          (3)分析任務:根據商品特點、目標顧客、特定背景,通過已有的市場營銷知識、網上資料收集、生活的經驗等,自主獨立地分析促銷有哪些方式、哪些推銷技巧可以在這次任務中使用、如何分配每一位員工任務,如何塑造推銷演繹的人員形象等。

          (4)完成任務:在同學們完成任務后,讓他們提出在操作過程中所遇到的問題,師生共同討論互動,然后每間公司介紹本公司的促銷方案和進行人員推銷演繹。

          (5)評價總結:既對團隊合作的情況、也對個人任務完成情況進行評價,針對不同的個體采用不同的評價方式,發掘學生在任務完成過程中的貢獻,盡量使每個學生都有一定的成就感,這樣有利于激發學習熱情,保持濃厚的學習興趣,對以后的學習產生持久而強大動力。而通過這樣的學習過程,培養了學生的自學能力、獨立分析、解決問題的能力。

          (6)在模擬公司綜合實踐課程中使用任務驅動法應注意的問題:①仿真環境的創建。模擬公司綜合實踐課程是通過提供仿真的企業經營環境,學生以“職業人”的身份,通過運營企業,了解企業的組織機構,熟悉企業運營的流程,綜合運用所學知識,形成不同部門崗位的業務處理能力,以及團隊合作精神,培養就業和創業的綜合職業能力。因此,仿真的環境建設是本門課程順利開展的重要保障和硬件基礎。而良好的教學環境將有利于渲染企業員工文化氛圍、塑造企業職業形象素質、支持各崗位的模擬實訓、支持跨專業的綜合實訓和成為校內創業企業孵化的基地。在實際操作中對教學環境進行功能規劃和購置模擬公司配套設施設備顯得非常必要。②任務設計要具有差異性。對于中職學校的學生來說,知識的接受能力存在很大的差異性,不同專業學生之間專業能力具有很大的差異性,所以在設計任務是要充分考慮學生所學的專業、現有的知識、認知水平和興趣愛好,對教學內容進行刪減、重組。根據學生實際情況設計適合的任務,這樣才能保持學生學習的動力和興趣。教師需要將知識點融入到一個個具體的任務中,根據任務的實際情況分成難、中、易三種級別,對于較難的任務,教師要進行演示,并給出操作步驟,這樣便于學生自主學習,而對于較易的任務,要鼓勵學生通過各種方式進行自學掌握所學知識,這樣從分體驗學生的主體地位,學生經過努力完成任務,可以大大提高學生學習的興趣。③要體現學生的主體地位。在任務驅動教學法中,要體現“以學生為中心”的教學策略。所以在設計任務時就要考慮如何體現學生的主體地位這個問題。在教學的實施過程中,要充分調動學生的學習熱情,多設計師生互動環節,處處體現學生的中心地位,充分發揮學生的積極性、主動性,從而培養學生的創造能力、分析問題、解決問題的能力。

          3 結語

          任務驅動法把課程所規劃的知識劃分成許多模塊,巧妙地隱含在一個個有趣具體的任務中,讓學生在完成任務的過程中掌握知識、技能與方法,是一種具有啟發性和實踐性的教學方法,在模擬公司綜合實踐課程中,采用任務驅動法,有利于學生掌握課程知識,提高課程教學質量,激發學生的學習興趣,培養學生探索、創新的精神。

          參考文獻

          [1] 陰麗萍.淺談“任務驅動法”[J].新課程學習(中),2012(1):47.

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          [3] 吳婷.淺談“任務驅動法”在計算機教學中的應用[D].有效教學論文集,花都區經濟貿易職業技術學校,2012:244-247.

          [4] 涂佩珠.運用任務驅動法進行IF函數教學[D].有效教學論文集,花都區經濟貿易職業技術學校,2012:238-243.

          商業運營年終總結范文第4篇

          【關鍵詞】全面預算管理;作用;問題;措施;建議

          古語講:“凡事預則立,不預則廢”。全面預算管理在現在企業管理中所起到的作用越來越大,近年來,采用全面預算管理管理模式的企業也越來越多,但在運用過程中卻遇到了各種各樣的問題,使大多數企業全面預算管理只是徒有其表,起不到應有的作用。

          所謂全面預算管理是指在預算期內,為實現企業經營戰略目標,對預算期內整個企業的所有經營活動及相應的財務結果進行全面的計劃和預測,并對實施過程進行監控,將預算目標與實施情況不斷進行對比、分析,從而最大程度的實現企業經營戰略目標,具有全面性、全員性和全程性等特征。

          一、全面預算管理的作用

          全面預算管理在企業的生產、經營過程中發揮著如下的作用:

          1、利于企業實現經營戰略目標

          全面預算管理是對企業所有經營活動的計劃和預測,貫穿于企業經營的全過程,對企業經營戰略目標進行分解,通過對企業的銷售、生產、分配及籌資等活動確定明確的目標,明確企業各部門的工作目標,對企業各項活動進行分析、控制,指導企業在發展過程中趨利避險,全面實現經營戰略目標。

          2、協調各部門的工作過程

          全面預算管理的過程是將企業總體經營戰略目標分解、落實到各部門的具體過程,使整個企業各部門、各層次以及員工明確各自的工作目標和任務,使各部門員工了解到本部門與企業總體的關系、本部門與其它部門間的關系,從而便能夠自覺地調整好自己的工作,配合其它部門共同完成企業的總目標。

          3、提高企業防范風險的能力

          在企業運營過程中,受內、外部不可預知的各種不確定性因素的影響,企業面臨財務、運營風險,而全面預算管理將企業各項活動計劃提前定好,特別是預算執行過程中對預算與實際情況進行分析、對比,及時發現、解決企業運營過程中存在的問題,提高了企業防范風險的能力。

          二、全面預算管理在企業應用中存在的問題

          目前,我國企業全面預算管理的現狀不容樂觀,還存在一些共性問題,突出表現為對全面預算管理編制準備不足、目標不明確、缺乏有效的組織體系保障、預算執行與控制力度不夠、缺乏有效的激勵考評機制等問題。

          1、全面預算管理編制準備不足、目標不明確

          全面預算管理要求在編制開始前必須進行相關的準備工作,比如企業發展戰略、預算基礎數據的準備等,而多數企業在沒有企業戰略和預算基礎數據的前提下,就開始編制預算,使預算目標并沒有與企業戰略目標相聯系,往往由公司領導拍腦袋決定。

          2、全面預算管理缺乏有效的組織體系保障

          很多企業雖然按相應要求成立了預算管理委員會,但在實際執行過程中,缺乏有效的組織保障,公司高層領導并不實際參與到全面預算管理中,那么對各部門的員工就缺少有效的督促和約束,員工僅僅將預算管理當成例行公事,而不是有效執行,使全面預算管理流于形式。目前,企業的預算主要由財務部門在管理,財務部基本上包攬了所有的預算業務,而其他職能部門很少參與,使職能部門之間相互扯皮,影響全面預算管理的效果。

          3、預算執行與控制力度不夠,僅僅起到費用控制的作用

          首先,全面預算管理監控分析機制不健全,一些企業只是注重全面預算管理這種管理形式而非實質效果,僅僅是年初編制預算,年底和實際數據進行比較,而未對年度內進行動態性的組織和監控;其次,企業缺少有效的預算調整手段,由于企業外部環境不斷變化,企業很多預算項目會發生很大的變化,企業很難及時準確實行預算調整;再次,由于除財務部之外的其他職能部門在編制預算時,往往不參與或參與得少,導致預算編制出來了,但各職能部門并不執行預算,除了費用預算外,財務部也未對各責任中心是否執行預算進行相應的控制,因此預算僅僅起到了費用控制的功能。

          4、缺乏有效的激勵考評機制

          全面預算管理中,執行結果的考評與激勵是其中重要的一環,而大多企業均未將預算考核分解到具體職能部門,使各職能部門缺少控制費用的意識,容易造成總體支出超標,而公司薪酬激勵往往與預算考核不掛鉤,使預算考核不能做到獎勤、罰懶,直接影響到各部門對預算管理執行的積極性。

          三、有效實施全面預算管理的措施與建議

          針對全面預算管理存在的問題,要有效實施全面預算應從下述五個方面入手:

          1、做好基礎數據準備工作,提高預算信息質量

          全面預算管理并不是孤立的,應是建立在企業已有的核算體系和歷史數據基礎上,為了使編制的預算能得到順利推行,編制預算所需的各項計劃、標準和業務流程等必須滿足預算管理的要求,才能編制出復核企業經營戰略目標的預算數據,如:預算編制數據需全面、細致和準確,各類數據之間的關系要明確。

          2、設置責、權、利明確的全面預算組織保障體系

          責、權、利明確的全面預算組織保障體系是決定全面預算管理效果的關鍵,是保證全面預算管理能有效實施的組織保障,通過對各種預算管理組織形式進行對比,本人認為,企業要采用預算管理委員會制,以預算管理委員會為最高權力機構,由企業總經理為直接領導,若是中小型企業,則以老板作為直接領導,成員由各部門負責人構成,直接推動全面預算在企業內部的開展。換句話講,領導越重視,全面預算管理取得效果越好。

          3、樹立全員預算管理的理念,避免僅是財務部在搞預算

          全面預算具有全面性、全員性和全程性等特征,涉及到企業生產經營活動的方方面面,全面預算管理執行的好壞需要全員的參與。只有全員參與了預算的制定,并得到他們的認可和重視,預算管理工作才能順利的推動,也能促使各職能部門積極、有效的配合預算編制、執行、控制和分析工作,避免在企業內部形成僅是財務部在搞預算,漸漸使預算流于形式,進而順利的實現企業的預算目標。在企業推行全面預算管理前,應利用企業內部交流平臺、內部網站、知識競賽等多種形式做好宣傳和培訓活動,向企業管理者和管理者灌輸全面預算管理的理論知識及重要性,使每一員工都認識到預算管理是每位員工的事情,保證企業全面預算管理目標的實現。

          4、建立有效的預算控制、分析、激勵機制

          在預算執行過程中,企業應當建立預算過程控制、分析機制,預算管理主管部門定期對預算執行情況進行分析和評估,對當期實際完成情況與預算目標之間存在的差異,均要認真分析其原因,并提出擬采取的改進措施。

          對預算執行結果的考評和激勵是確保全面預算管理有效實施的必要環節,有效的考評和激勵方案可以對員工進行公正的獎懲,調動員工的積極性,激勵員工共同實現預算目標,確保企業經營戰略目標的實現。在企業管理過程中,要建立與年終總結相關的考評與獎懲體系,將預算目標責任與單位和個人的經濟利益相掛鉤,尤其是要建立與預算目標實現與否掛鉤的激勵機制,提高企業各部門、各層次人員對預算工作的重視程度,順利實現全面預算管理的目標。

          總之,全面預算管理在現代企業管理中具有很大的優勢,雖然很多企業在實施全面預算管理過程中仍存在各種各樣的問題,但只要企業通過分析自身問題,充分認清企業問題所在的前提下,公司高層領導重視,樹立全員預算管理的理念,建立有效的控制、分析和獎勵機制,就能夠對這些存在的問題逐步的加以改進,提升企業全面預算管理水平,進而改善全面預算管理的效果。

          參考文獻:

          [1]韋德洪,黃乃寬,池昭梅.企業全面預算管理現狀分析與思考[T].企業內部控制與預算管理專題研討會論文集[C].北京:中央財經大學編印,2004.

          [2]崔樹德.財務治理有效途徑:全面預算管理[J].財會通訊(理財版),2008(1).

          [3]劉曉.論企業全面預算管理體系的構建與實施[J].管理觀察,2009(1).

          [4]蔣潔萍.全面預算管理中財務部門的重要性[J].現代商業,2009(12).

          商業運營年終總結范文第5篇

          述職報告這種帶有藝術性的論說文,正如所有科學文章如議論文、說明文一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,下面就讓小編帶你去看看采購部工作年度述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

          采購部述職報告1大家好!

          一年來,在學院、后勤中心領導的關懷、指導下,在全體教職工的幫助、配合下,順利完成了師生的飲食保障任務。作為后勤服務中心飲食部副經理兼采供部經理。現就三個方面對本年度我任職工作情況給大家作匯報,請大家給予評議。

          一、思想學習方面:

          1、認真學習學院的相關文件通知精神,積極參加后勤服務中心的各項活動,增強服務意識,努力做好后勤服務工作。

          作為一個部門主管,我時刻提醒自己要不斷的學習,加強自身修養,要有高度的責任心和奉獻精神,起好帶頭作用。飲食工作是學院的一項重要工作,關系到學院的穩定及師生的身體健康,所以我們經常組織食堂負責人進行內部交流學習,從環境衛生、食品加工、服務質量、設備維護等方面進行自查自評,取長補短,相互促進,盡量讓師生滿意。

          2、認真學習有關廉潔自律的相關文件精神,作為特別容易被商業賄賂侵蝕的部門,自己首先要充分認識商業賄賂的嚴重性和危害性,以身作則、遵守政策、法規。

          才能起到承上啟下的重要作用。才能杜絕物資采購環節的腐敗現象。在物資采購過程中嚴格執行回避制度,凡涉及與親屬有關的采購業務要當事人主動回避;我們對不同的采購物資,采取了公開招標、邀請招標、競爭談判、詢價等不同方式,按規范化程序來選定供貨商,避免采購中的個人行為;對中心其它部門的采購做到了,需求部門人員參與采購;對零星采購業務,堅持二人一起采購,在采購過程中互相監督;一年來在采購過程中沒有出現收受回扣以及違反職業道德行為。

          二、工作方面:

          常規工作

          (一)、作為飲食部副經理,積極協助飲食部經理完成了以下工作:

          1、協助經理圓滿完成學院8千多師生的飲食保障及寒暑二個假期的用餐接待工作,以及新生報到會場布置、軍訓期間教官的服務工作,未出現食品安全衛生方面的事故。

          2、安排專人做好日常安全監督檢查,從環境衛生、個人衛生、服務質量以及食品原料、加工過程、擺放規范等全方位監管。

          發現問題要求食堂及時整改,一年來未發生生產安全事故。

          3、組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設備的清理、報廢工作。

          4、在完成正常工作的同時,兼做臨時餐券的、領用登記工作,一年來共售出臨時餐券80多萬元。

          5、積極參與飲食部夜市值班,維持夜市的正常經營秩序,禁止學生飲用白酒。

          6、配合玉溪市疾病預防控制中心對我院食堂員工進行傷寒病復檢,檢查中并未發現患病者。

          7、組織員工參加學院后勤保衛處舉辦的消防安全培訓,在接受消防部門及后勤保衛處安全檢查的同時,定期對食堂消防設施進行檢查,確保消防安全。

          8、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環境污染。

          組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地,改善了食堂周邊環境收生。

          9、組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽,促使各食堂想方設法提高食堂技能水平,搞活食堂內部競爭。

          10、積極組織員工參加中心開展的“體育文化周”活動,并在活動中取得了拔河第一、團體跳繩第二、接力第三的好成績。

          11、針對夏季傳染病發病率較高,及時采取各項措施:在宣傳欄上刊登有關宣傳資料進行宣傳。

          組成檢查小組對環境衛生、餐具衛生、食品衛生、個人衛生及物品擺放規范等進行檢查,安排專人不間斷的噴灑藥水,擺放粘貼工具,做好滅蠅工作。

          12、組織部門管理人員對鍋爐房儲油罐周圍的雜草、易燃物進行清除,消除安全隱患。

          迎評期間所作的工作:

          1、為我院__年能順利通過評詁,由學院投入資金____萬余元,參與了第六、回族食堂布局的設計,改善了師生的就餐環境。

          2、參與了由中心投入資金__萬,新建的夜市小吃店二個,將食堂主樓一樓夜市小吃店進行搬遷,大大改善了食堂主樓一樓就餐環境。

          3、為進一步豐富經營品種,滿足師生就餐多樣化的需求,也為了迎評工作順利通過,分別于4月份、9月份籌建冷飲店二個,由飲食部經營各類冷熱飲品,當年就收回投資成本。

          4、為使食堂布局更符合衛生部門要求,組織人員對原有食堂進行布局改造,新建專用餐具、用具清洗、消毒間6個,砌洗消池12個用于餐具清洗、沖漂、消毒。

          (二)、作為采供部經理,做了以下工作:

          1、按時按質按程序的完成了中心各部門的常規物資采購工作。

          2、積極配合學生社區管理服務部完成了寒暑兩個假期的行李搬運工作。

          3、完成了對第六食堂、回族食堂設備添置的招標、詢價采購工作,采購金額____元。

          4、按程序完成了樹惠園小區教工食堂、回族食堂、第六食堂、夜市一、二小吃的食堂主任公開招聘工作。

          以及對我院學生食堂鮮豬肉定點供應商進行了招商,確定了06年鮮豬肉定點供應商。

          5、完成了學生公寓C、D幢2,____元的電纜、電表箱、單項付費表、家具、棕墊、窗簾、太陽能的招標采購及結算工作。

          6、在物價上漲時期,與糧油定點供應商簽訂20噸香油的供貨協議,在一定時期內平抑了食堂食用油價格的平穩。

          7、起草了《后勤服務中心大宗物資采購辦法》、《固定資產管理辦法》,補充完善了《食堂大宗物資采購流程》、《驗收結算制度》。

          8、配合學院做好治理商業賄賂工作,代后勤服務中心起草了《治理商業賄賂》實施情況總結材料。

          9、組織食管委成員到市場進行食堂物資價格調查,并到部分供應商的生產場地進行實地查看。

          10、按月接受市工商局、畜牧局對食堂鮮豬肉采購、臺帳的定期檢查,檢查中并未發現任何問題。

          11、對食堂物資進行檢查,把好食品采購關,一年來未出現食品安全事故。

          12、管好、用好部門車輛,圓滿地完成了學院各部門的用車任務。

          一年來未發生交通安全事故。

          13、全年完成中心采購任務____萬余元,其中采購食堂物資____元;

          中心其他部門物資_____元。

          14、多次接受市教育局、市衛生監督所、市工商局、鹽業局等有關單位對采購的食品物資、食堂衛生、食品加工等環節的檢查,得到了較好的評價。

          15、加強對采購人員的廉潔自律的意識教育,一年來未出現采購違規行為。

          三、存在的差距及努力的方向:

          雖然在過去的一年里做了工作,但,這是大家共同努力的結果,在工作中離領導、教職工的希望還有差距,主要表現在:

          1、在員工的業務學習上抓得不夠,對職工思想政治工作方面投入的精力不多。

          2、管理措施不夠細致,對后勤工作中的一些新問題,思考不夠,創新意識不強。

          努力方向:

          1、不斷探索和改進工作方式方法。

          以更加投入的工作熱情做好本職工作。結合工作實際,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理和經營水平。提高駕馭工作的能力。

          2、努力把握飲食工作的新形勢、新要求,充分發掘飲食工作潛力,使飲食工作更上一個新臺階。

          3、進一歨加強學習有關迎評促建的相關知識,組織部門員工進行有關迎評的相關知識培訓。

          采購部述職報告2我是采購部經理,在__年3月15日,董事會開過采購部專題會議后,采購部正式成立,6月11日董事會正式任命我為采購部經理,主持采購部日常工作,隸屬于董事會財務部,直接領導是耿總監,直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責是:全面負責酒店各類物資的采購及部門內部管理,提高物資采購質量,降低采購成本。具體職責如下:

          一、采購制度建設

          1.組織制定采購管理規章制度,上報領導后組織實施;

          2.負責制定采購管理工作流程與標準,并督導執行;

          3.根據制度的執行情況及時修訂,完善各項規章制度及工作程序。

          二、采購工作管理

          1.參與供應商的談判與合同的簽訂;

          2.指導市場調查工作,進行合格供應商的審批審核;

          3.抽查供應商檔案的建立和完善工作;

          4.參與酒店批量與重要物資采購的業務談判工作。

          三、部門內部事務管理

          1.處理本部門內部日常行政事務;

          2.負責本部門所屬員工的業務指導、績效考核工作;

          3.負責本部門人員培訓、調配和工作安排等;

          4.負責協調本部門與其它部門間關系,解決爭議;

          5.主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作。

          接下來,我根據崗位職責對一年來的工作進行述職:

          采購制度建設工作:

          根據董事會和酒店的要求,制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫,對所有的來訪供應商進行登記,選擇重點。可能會發展為供應商的單位或個人進行整理,作為候補力量。建立了切實有效的詢價機制,每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍,不論烈日當頭還是寒風刺骨,我們這支隊伍始終盡職盡責,活動在烏市的各大市場,客觀事實的記錄了各種原材料的價格,為我們的定價奠定了堅實的基礎。建立供應商誠信檔案,收貨時采購員對所供原材料的質量、數量合格情況進行登記,做出總體評價,直接約束供應商,在這一點上雖然時間不長,但是效果很明顯,原材料品質有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進行了修改,制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程,大大提高了采購效率和服務質量。

          采購工作管理方面

          與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價,通過對制度、流程的學習與應用,對部門人員進行了工作分工,各司其職。從一年的工作情況來看,流程和制度已經相應落實,逐步走向制度化、規范化,采購工作步入了正常運行的狀態,改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統籌性不強的工作狀態。

          在市場采購的同時,對誠信經營,有實力的商戶或公司進行記錄,作為候補蓄備力量,在物價漲幅,季節交替的時候,組織人員進行市場調查,對于供應商的張家同志,我們都會認真對待,以我們調價情況為依據,部門商議決定后,上報財務部。經常關注市場變化,合理安排使用資金。

          在10年8月份和10月份,茅臺酒兩次大幅提價時,通過關系渠道和市場調查,及時請示領導,在漲價前批量補進,搶占有利時機,為酒店節省了一筆不小的開支。

          臨時采購方面也做出了相應要求,制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走,有制度就要落實,在這方面很大程度上節約了人力、物力、財力資源,效果明顯。

          部門內部事務管理方面

          處理部門的日常事務、合理的安排當天的采購工作,在工作過程中,對發現的問題及時指出,已經發生的問題一起商議解決措施,因為采購工作的特殊原因,我們不能再辦公室開展學習培訓工作,但我們并沒有放棄學習,利用酒店組織的大小培訓課程學習,在車上交流,在實際工作中實踐,這一點做到了學以致用。

          日常工作中也經常給他們灌輸責任意識和服務意識,引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識,不畏嚴寒酷暑的奉獻精神,嚴格自律的道德準則,公正、公平的做事原則,廉潔奉公的工作狀況。經常到一線部門了解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施。

          去年全年,在董事會和酒店的支持下,在各部門的通力配合下,我部全員協調下,圓滿完成了全年的采購任務,采購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結果,在工作中,我離領導和同事們的希望還有一定距離,主要表現在:

          流程制度,落實不夠嚴格,有流程沒走完就提前采購的現象;

          管理措施不夠細致,對采購工作中的一些新問題思考不夠。

          今年的努力方向:

          不斷探索和改進工作方式、方法,以更加熱情的工作態度投入到本職工作中,結合實際,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力;

          堅持不懈地抓好流程和制度的落實,使制度化、規范化的工作氛圍盡快落實;

          經常關注市場變化,把握市場先機,抓住市場主動權,保證采購工作更快、更好地發展。

          采購部述職報告3__年度即將過去,回顧一年來的工作,可謂辛酸苦辣,從低耗物資采購到大宗原材料采購,再從大宗原料采購到低耗物資采購,工作崗位的轉換,技術要求的差異,特別是大宗原料的采購方面從零開始,熟悉了解石灰市場行情,到鞏固原有供應商的關系,進一步尋找更加優質的合作單位,到現在我經手的原料物資供應狀態良好,低耗物資采購及時、優質。實話的講,我對采購工作一直盡心盡力的做。當然我們采購部的每個員工在公司的正確領導下,真抓實干,及時按采購計劃,保質保量圓滿地完成了各項任務。

          現將主要完成的工作、經驗體會及今后工作打算匯報一下:

          年初的雪凝給公司造成了極大損失,尤其是對廠房、供電設備等的破壞壞,加大了低耗物資的采購工作量,雪凝結束的那段時間,如何及時高質的保證重建和重產工作的進行,給我們低耗采購人員很大的壓力。在各領導的帶領下,我們發揚了不怕苦不怕累的精神,只有有采購計劃我們就第一時間出門工作。很多時候,為了早點將物資采購回公司,都是天微亮就出門,晚上很晚才能吃上飯,大晚上了還要趕回公司。為了給公司節約成本,很多時候要自己做苦力搬物資,和貨車師傅吵了又談,和各個老板反復的談價格。

          在全公司同事的努力下,我們很短的時間完成了重建和重新投產的工作,公司的正常生產。還未來得及歇口氣又開始迎來了銷售高峰期,在公司領導的擴大生產的指導思想下,全體采購部同事們又忙起來。

          我在6月份調換工作崗位,從低耗采購員變為原材料(主要是石灰)采購員。低耗采購和原材料采購雖然都是采購工作,但是有很大的區別:

          第一,我對于低耗物資質量和價格的認識比較深入,而石灰的質量和價格行情都讓我無法做好采購員。

          第二,以前的低耗物資采購價格低,并且可以直接付款,而石灰采購是看質量,談價格,還要簽合同,風險更大。

          第三,低耗采購工作是等采購計劃,原材料采購是要自己隨時關注庫存情況;

          第四,給供應商的溝通不同。這段時間又正是石灰供小于求的時期,公司生產量卻在不斷的提高,對于原材料的需求越來越大,除了這些還有很多的問題需要我自己解決,對于我的工作,本來是半路出家的,以上的這些情況又加深了難度。

          只有在解決這些問題后,再在有經驗的同事幫助下抓住原材料采購工作的重心,采購工作才能做好。我首先是學習石灰的質量辨別和了解化驗單上的每個數據的意義;接著是了解當前的石灰市場情況,看以前的合同制定情況,并跟一直合作的供應商接觸;做好了準備工作,到外面找各個石灰廠,再調查了解各廠的石灰質量和價格,合適的石灰廠就跟他們談合同;再有有就是平常的工作,每天跟品管部的人聯系,了解供應商供應的石灰質量是否達標,還要和庫管了解庫存情況,常跟生產部聯系生產需求的石灰質量有沒有新的變化。其他要做的事情還有很多,比如跟各供應商建立良好關系,及時溝通石灰的質量、數量情況;和其他部門同事的信息溝通;隨時了解每單合同的完成情況;了解市場價格,及時調整石灰的價格,從新與供應商簽訂新的合約;選定好的供應商建立長期合作關系,同時擴大供應商群,讓公司有更多的選擇和減低采購成本等等;以上都是我在工作中摸索到的工作概況。說起來簡單,實際一樣樣做起來卻很困難。就說我和一起的同事為了找到各石灰廠打聽情況,不知道走了多少路,流了多少汗。更本沒有這么詳細的地圖可以說明哪個地方有石灰廠,貴州的夏天太陽大,我們每天都頂著太陽,邊走邊打聽附近是否有石灰廠。就這樣一個夏天過完,我們對好多地方都熟悉了,哪里有石灰廠我們都清楚。

          由于各種原因十月份后我又被調去采購低耗,回到我熟悉的工作崗位。低耗采購工作不像原材料,它比較雜,但是要真正做好確實不容易。當然,我也在努力完善自己的工作。

          以上是我一年的工作情況,在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更多的想法。

          就如,低耗庫房盤點中出現的情況,讓我意識到了一個問題:雖然以前低耗采購的工作能夠及時保質的完成,但是我們都是根據采購計劃表進行的,是一種被動的。這次導致了庫房物資積壓卻還在采購的問題。要真正做到“購是所需”,那就要真正做好庫存管理,也就是說應該像硫酸采購一樣有上下報警線,物資庫存在一個界限范圍內,不能過多,不能過少。換種說法,就像我采購石灰一樣,應該主動的去了解計劃采購的物資庫存情況怎樣,是不是真的需要買。這樣即為公司節約了資金,又減少庫存堆放問題。

          采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質、“吝嗇”的心,因為廉潔的品質才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發,發現問題,為公司節約成本!

          當然,在過去的一年里,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持。總之,__年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我有信心,相信在新的一年里,我會有更加出色的工作表現。

          采購部述職報告4伴隨著新年鐘聲的臨近,今年電子元器件的采購工作已基本停止,采購部年終總結。我的工作主要是負責生產所需電子元器件的采購供應。在和采購部季經理的配合下,認真履行職責,基本上按時、按質、按量完成了各項采購供應等工作。取得了一定的成績也暴露了一些問題。現將一年來的在主要工作情況總結如下:

          一、認真工作,順利完成各項任務

          20__年,公司進行了新產品的研發,采購部除了要正常的生產所需各項原材料的供應外,還要保證及時提供研發產品和塑殼未定型產品所需樣品,由于有時所需材料用的.急,時間緊,器件比較冷門,品種多,造成了采購困難,但采購部還是克服困難,保證了生產和研發的需要。全年電子元器件的采購額為640萬。

          在電子元器件的采購過程中,嚴格按照比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節約資金,有效的降低了采購成本。隨著市場形式的變化,多種元器件出現了供應難的局面,部分元器件價格上漲,在不利的情況下,采購部不怕難,不怕煩,不發愁,保證了生產研發的供應,在與供應商爭取的情況下維護了公司的利益。

          二、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法、全年電子元器件采購批次數量及采購成本

          采購過程中不可避免的出現了一些問題,其中最為嚴重的是第8批次(9月份)的整理二極管M7有30000只發生了假冒現象,其他個別元器件沒有出現單純的質量問題。5月份第4批次采購的2SC2983-Y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3KV(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次采購的貼片電阻0603620K(廈門信和達)和高壓瓷介電容103/3KV(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次采購的貼片電阻0805750K、910K、10M、2SC2983-Y(北京天涯泰盟電子)超出工藝要求、薄膜電容333nF/63V(上海春黎)引腳有膠;8月份第7批次采購的8位編碼開關(上海廣容電子)旋轉過緊、數碼管(樂清信號燈廠)引腳有氧化現象、薄膜電容333nF/63V(上海春黎)引腳有膠;10月份第9批次采購的電解電容(昆山嘉迪威電子)、高壓瓷介電容103/3KV(深圳其昌電子)超出工藝要求、數碼管(樂清信號燈廠)有字符殘缺;11月第10批次薄膜電容333nF/63V(上海春黎)引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求,問題已經解決(在工藝未更改前所產生的篩選費用從貨款中扣除);薄膜電容引腳(占總數20%左右)有膠因其在工藝上無法徹底解決,由進廠檢進行篩選并扣除相應的人工費用;2SC2983-Y經過更改工藝和更換供應商問題也得到了解決;數碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的處罰,現不合格率基本降至8‰一下;貼片電阻因當時貨源比較緊張,供應商為及時發貨從其他處調貨導致出現了幾種電阻是5%精度的,調換并對供應商作了處罰,以后再未出現質量問題。8位編碼開關已經更換供應商,并降低了價格,質量也得到了保證。

          電位器3296退貨2次共計12478只,主要原因是不能調零,在我們生產工藝更改以后質量基本再未出現問題。以上出現問題都及時與供應商聯系,讓其寫整改保證書,簽署質量保證協議,并處罰款,后來又與供應商簽了供應商質量考核細則,其中3家供應已商停止合作,全年因質量和價格問題已終止7家供應商的采購合作,新增4家供應商。現已對采購來料的質量做到了有效控制。總結全年采購過程和經驗,為了保證質量避免出現采購質量問題:

          要在以下幾個方面作工作:

          1、重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨能力,質量保證,價格優勢進行評估,讓供應商提供可靠的證據來證明其能力;

          2、簽訂嚴格的質量保證協議,在法律層次上約束供應商,不讓其產生僥幸心里;

          3、建立合理的懲罰制度,簽訂這樣的懲罰制度使供應商時刻關注質量問題;

          4、同進廠檢緊密配合,嚴把質量檢驗關,堅決避免有出現質量問題的器件流到生產線上;

          5、和技術部時時溝通,做到生產工藝和采購器件不產生矛盾,保證生產;

          6、本人加強自身理論和實踐學習,以便能更好的開展和完成各項工作任務。

          __年全年共采購電子元器件11批次,批次合規率98%;退貨5次,主要是高壓瓷介電容和三極管2SC2983-Y;成本降低7%以上,實際節約資金440400元(不含30500元沖紅)。

          三、加強自身修養,保持良好的工作作風

          采購工作是創造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發生問題、備受別人關注的工作。對此,個人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆采購業務都要本著對公司負責的原則,通過我們的興勤勞動來節約資金,降低成本。但由于個人經驗不足造成了個別元器件出現了假冒和不及時到貨現象,采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,個人以后一定堅持自己的崗位負責態度,擺正心態,牢記使命,堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優質的元器件,提供惠的價格,做到周到的售后服務。在工作過程中敢于負責,積極樹立務實工作做風,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。

          以上是個人一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說理論學習和實際工作經驗還有欠缺,今后,我一定按李總和其他管理層的要求,進一步提高認識,轉變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。

          采購部述職報告520__年已經過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個匯報。

          一、在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務

          全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結。

          在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

          二、我們的采購工作就是服務于生產

          就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

          三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐

          斷提高自己的采購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

          四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通

          嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

          要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。