生產經營情況匯報

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生產經營情況匯報范文第1篇

一、生產經營情況

第三季度，金運公司運輸生產穩定增長，經營收入有所增加。完成貨物周轉量8500萬噸公里，貨運量60萬噸，完成年計劃的92%，實現利潤60萬元。

針對第三季度農產品調撥、入庫和工業原料、產品輸送的大好貨運季節，金運公司調整了經營戰略，將工作重點放到貨物運輸主業上，一方面加強與老貨主單位的聯系，另一方面在貨物集中地和交通要道新增貨物運輸信息部，主要承擔皮棉、西紅柿、煤沫、飼料、砂石料等貨物的運輸，貨物周轉量和貨運量分別比去年同期增長5%和7%，零擔貨物運輸5400噸，同比也有所增加。

在加強主業的同時，金運公司對多種經營產業的開發也沒有放松，通過對彩磚廠的聯合經營，對砂石料廠購置機械設備的入股，擴大了經營范圍，增加了收入。

根據公司前三個季度的生產情況和對第四季度的預測，2004年，金運公司可以完成貨物運輸量75萬噸，其中棉花產品25萬噸，糖廠原料及產品20萬噸，蕃茄制品6萬噸，煤沫15萬噸，其它10萬噸。生產砂石料20萬方，彩磚10000平方米。

二、公司改制情況

今年，金運公司認真學習貫徹兵團“1+8”文件精神，加快建立規范的法人治理結構，針對金運公司股份制運作中的問題，公司與師有關領導和主管部門進行了匯報并提出了改制思路，以便使金運公司自律發展，培育多元化的投資主體，增強企業發展實力，真正步入股份制企業軌道，實現公司化經營，為實現原定目標，做大七師物流集團打下基礎。

三、第四季度生產經營措施

1、做強一產。繼續加強貨運配載和貨源信息服務，合理調配運力。目前金運公司已經占據師工業產品約70%的運輸市場，但這遠遠不能滿足金運公司的發展目標，因此，在開拓運輸市場方面要下大功夫，計劃在312國道、師屬團場等運輸干線和貨物集中地，增設貨物運輸調度室，以農副產品和農業生產資料為主要服務對象。

進一步擴大零擔貨運站點，抓緊年底零擔貨流高峰季節，力爭增加收入，提高經濟效益。

2、抓好二產。對砂石料廠今年后期的生產加強安全管理；對彩磚廠的產品銷售與開發區建設緊密聯系起來，做好彩磚鋪路的施工工作；對制鏡廠產品的銷售和安裝施工把關。

3、開發三產。繼續引進可行性項目，采取多種形式擴大金運公司的經營范圍，以贏利為目標，將全面提高金運公司的經濟效益和社會效益滲透到每項開發的產業中。在發展三產的同時，廣納社會股份，廣招社會財源，不斷壯大公司的經濟實力。

4、加強企業管理。建立健全金運公司管理制度和各項工作標準，規范職業道德，計劃在12月中旬對全體員工進行量化考核，獎優罰劣，特別是對中層管理人員進行年終民主考評，為2005年公司進行自我推薦競聘上崗做好基礎性工作。

生產經營情況匯報范文第2篇

一、提高認識，嚴密部署

在兩會前夕，我鄉召開黨政聯席會議，對兩會期間安全生產工作進行了專門的討論。鄉安委會成員就黨政聯席會議的討論結果，結合我鄉實際，召開安全生產會議，并進行了安全生產各項工作的專項部署。我鄉將兩會期間確保安全生產形勢穩定作為一項重要的政治任務來抓，各種資源優先安排給安全生產工作，同時在全鄉鄉、村干部大會上重點突出安全生產工作的內容。我鄉在兩會期間專門安排了安全生產值班人員，確保隨時應對安全生產突發事件。

二、認真執法，突出重點

在兩會前夕，鄉安監所就已著手開始了安全生產專項執法檢查行動，對全鄉各企業、礦山、煙花爆竹和危爆化學品生產銷售行業進行了嚴格的安全生產執法檢查，主要檢查操作是否規范、證照是否齊全、記錄是否完善、防范是否到位、管理是否嚴密，并將檢查結果以執法文書的形式下達給各被檢查單位，對于需要整改的，均下達了責令整改通知。有針對性的對各行業安全隱患較為集中的領域進行了系統的摸底排查，及時掌握第一手資料。

三、廣泛動員，積極宣傳

我鄉將兩會期間安全生產工作放在一個政治的高度予以高度的重視，并進行了廣泛的宣傳。在企業、礦山、煙花爆竹、危爆化學品等行業和廣大群眾中形成一個共同維護好兩會期間安全生產形勢的良好氛圍。同時，重點突出非煤礦山領域結合節后未恢復生產的特點，積極加以宣傳引導，以文件的形式，要求各非煤礦山在全國“兩會”期間，加強安全生產制度建設和現場的清理整治，未經許可，不得開采作業，確保了全國“兩會”期間，非煤礦山領域的絕對安全。

將獎勵和懲罰措施有機結合，確保各生產經營單位嚴格遵守安全生產的規章制度。要求各生產經營單位做好“兩會”期間安全生產的自查工作，在自查過程中發現的問題和隱患，及時向鄉安監所報告，安監所積極采取措施予以配合單位整改。各生產經營單位也相應的制定了兩會期間安全生產的值班制度。

生產經營情況匯報范文第3篇

一、加強領導，制定方案，落實責任。

鄉召開會議部署工作，制定了《鄉食品藥品行業安全大檢查工作方案》，組成食品藥品安全生產檢查小組，以防范各類事故為目標，以落實單位、村委會主體責任為重點，開展全面、深入、細致的食品藥品安全生產經營大檢查。通過檢查，進一步落實生產經營單位法人、部門監管、屬地管理“三個責任”，推動生產經營單位進一步健全并落實以責任制為核心的安全管理各項規章制度，嚴格執行安全生產技術規章和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，有效防范和堅決遏制事故的發生。

二、組織實施。

本次安全生產大檢查涉及食品藥品生產、經營行業；檢查范圍涉及危險化學品使用設施、設備、安全附件的安全檢查情況，重點部位自動監控、泄漏檢測報警、通風、防火防爆設施設置維護及運行情況。對此，我鄉高度重視，及時安排部署，以安全生產無小事原則，在8月25日至28日對全鄉范圍內的食品生產、經營單位開展安全生產檢查。

在檢查中發現的問題：一是被檢查的生產、經營單位存在安全意識淡薄，安全生產氛圍不足，未成立安全生產組織機構，未落實責任主體；二是部分場所存在消防滅火器數量不夠、消防滅火器放置不明顯處；三是部分場所存在應急燈壞、疏散通道不符要求；四是部分副食經營店鋪有過期食品等。檢查組對上述存在的一系列問題，高度重視，負起責任的態度，要求生產、經營單位加大安全生產宣傳力度，及時成立安全生產機構、落實責任主體；對滅火器放置不明顯處、應急燈壞、線路未固定等問題現場整改，對使用消防滅火器過期、數量不夠等問題限期整改。

生產經營情況匯報范文第4篇

一、認真做好部門日?；A管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況，進行檢查、考核，并對執行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業務知識學習，進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

二、深入生產經營工作實際，配合生產單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，并將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協助生產單位財務部門，進一步建立和完善內控制度，特別是生產成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續，并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務。

xx年，財務總監辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業務能力不夠強，對公司生產經營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作一、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習，不斷提高自身的思想素質和業務素質，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。

生產經營情況匯報范文第5篇

一、 貫徹執行安全生產法規和上級精神

(一) 完善安全管理機構和網絡，配備足夠的安全主任隊伍。

(二) 貫徹執行國家法律法規

積極開展職業病防治工作，貫徹執行《職業病防治法》。為提高各級掌握職業病防治知識，6月份專門邀請市衛生監督所的專家到公司為中層和車間級干部講授《職業病防治法》及其他職業病防治知識。針對公司職業病防治實際情況，8月份，我要求直接責任人組織召開了職業病防治專題研討會，充分聽取各單位開展職業病防治情況匯報，貫徹實施各項措施，依法依規維護職工的合法權益。

積極開展交通安全工作。#%集團班子歷來重視交通安全工作，堅持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環，積極建立企業道路交通安全責任制，高度重視道路交通安全宣傳教育工作，嚴格車輛檢驗制度，加強對機動車輛維護保養和駕駛員的教育管理，堅持科學發展觀，以人為本開展安全管理工作?！吨腥A人民共和國道路交通安全法》于5月1日起正式施行，對道路交通安全提出了更高的要求。今年**產銷量大，物流量隨之大增，交通安全形勢更加嚴峻，4月份，我要求**公司分管副總召開廠區作業協調會，就如何規范廠區運輸車輛管理進行布置，確保廠區交通安全秩序。在“安全生產月”活動動員大會上，專門安排交通安全承包責任書簽約儀式，將交通安全責任落實到位，落實到人。

(三) 加強外包隊伍管理。

為傳達貫徹￥￥市安委會《關于加強外包隊伍安全管理工作的通知》文件精神，我要求**公司***副總經理及時召開會議，進行布置落實，加大對外包隊伍安全監管工作的力度，嚴格執行外包隊伍安全資質審查制度，加強施工現場安全督查。

(四) 安全隱患大排查、大整改活動

根據省政府辦公廳《*******************的通知》精神，我及時作出指示，決定成立由副總經理***任組長的****——……%工作領導小組，加強排查整改工作的組織領導，在總經理辦公會議上還結合生產經營特點，對第四季度的消防安全工作作出部署，要求各部門、各單位要認真做好火災隱患排查和整改工作，對人員密集場所、外來施工作業場所等容易造成群死群傷的部位進行重點排查。

按國家和省市要求，積極組織開展 “安全生產月”活動（詳見三（三）積極組織開展“安全生產月”活動）。

二、 建立健全安全生產機制，全面落實安全生產責任制。

作為集團公司的核心組成部分，**公司全體干部職工積極開展安全生產工作，為集團公司獲廣東省和￥￥市“####年度安全生產先進單位”光榮稱號立下赫赫戰功，但在成績面前，作為集團公司經營班子主要成員和**公司安全生產第一責任人，我并沒有沾沾自喜，結合實施OHSMS18000管理體系，組織制訂完善各種安全規章制度，充實安全管理隊伍。

年初，及早主持制訂并實施**公司《****年安全生產》，在認真####年安全工作的基礎下，及時對****年安全工作進行部署和安排，與各下屬單位、部門簽訂《****年安全生產承包合同》。

在簽約大會上，我通過生動的事例，結合本公司以往的事故教訓，指出去年生產經營繼續取得喜人業績，經濟效益持續增長，安全方面更取得工傷事故零記錄的好成績，但我們不能滿足于過去的成績，結合本公司正在開展的危機教育活動，提出了“安全生產也要有危機感”的新觀點，指出安全工作絕不能放松，“安全第一”的位置決不能動搖。在安全生產取得一定成績的時候，我們更需要有一種長期如履薄冰的危機感，有了這種危機感，才能做到思想上高度警惕，強化安全生產意識，才能做到行動上時時、事事、處處采取措施預防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求安全管理人員要乘集團公司開展的“危機教育”主題活動的東風，提高防范安全事故的危機意識，要從“三個代表”的高度履行安全職責；要積極開拓創新，結合推行OHSMS標準，使安全管理進一步達到規范化、標準化，提高安全管理水平。

在我的督促檢查下，各分管領導均能自學履行安全生產職責，各單位、各部門均能按法律法規的要求，建立完善安全生產責任制和規章制度，層層落實責任，正常有序地開展安全生產工作。

為從源頭上消除各類項目（工程）可能造成的傷亡事故和職業病的危險因素，年初本人主持制訂了**公司安全技術措施,參與集團公司安全技術措施計劃的審核工作，保障新建、改建、擴建、技術改造項目（工程）全都按規定辦理“三同時”手續。

雖然重任在肩，公務繁忙，但我始終將安全工作擺在第一位，并經常指導下屬管理人員正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅持安全生產的“五同時”，認真組織安全檢查，及時消除事故隱患。在主持制訂企業生產計劃，在每次總經理辦公會議上，我都認真聽取安全工作匯報，同時重點布置安全工作。在日常工作安排時，我也要求各單位、各部門要高度重視消防安全工作，強調安全工作是一項長期工作，必須常抓不懈，要從踐行“三個代表”重要思想，保障職工安全的政治高度出發抓好安全工作，抓好安全檢查和整改工作。

2月份，為預防危險化學品使用和儲存環節出現的人身傷害事故，我指示直接責任人組織召開了專題會議，布置有毒化學品計劃、采購、儲存和使用安全管理要求，制定危險化學品安全管理制度和操作規程，對過期或閑置的危險化學品及時組織銷毀處理，消除隱患。

4月份，針對國內短期內發生多宗氯氣、氨氣泄漏事故情況，我在公司班子會上提出建議，并要求***副總經理組織召開安全工作會議，充分聽取各單位負責人關于開展安全工作情況匯報及有關建議，結合本公司實際情況，采取相應對策，防范重大事故的發生。

三、 保證各項具體活動和措施的有效落實

(一) 安全技術措施計劃的有效實施，包括：

……

(二) 加強大修技改安全管理工作。

去年底至今年上半年，#%實施了建廠以來規模最大、項目最多、施工單位和人員最多的技改大修工程，因生產任務重，今年春節期間，大部份項目需連續加班施工，為確保施工的安全，我要求安全主管部門制定了詳細的安全措施計劃，落實現場監督管理措施，自己也經常到施工現場檢查監督，確保工程保質按期安全完成。 (三) 積極組織開展“安全生產月”活動 為進一步提高安全管理人員的業務素質，在“安全生產月”活動開展前夕，本公司組織開展緊貼“以人為本，安全第一”的安全生產研討和征文活動，并將評選出來的優秀文章，本公司以往發生的典型安全事故和險情，以及公司領導對安全生產的重要指示匯編#%發展史上首本安全生產集——《#%安全生產文集》，我根據自己開展安全生產工作的多年經驗，撰寫了《企業安全生產工作的特性及對策》一文，分析了企業安全生產的長期性、復雜性、艱巨性等特性，探討搞好企業安全工作的對策和有效措施。事后再將文集發至各崗位職工，供大家學習討論，從而調動全體職工參與安全生產的積極性，提高職工的安全意識。

通過“安全生產月”活動，加大安全法規的宣傳教育力度，推進企業安全文化建設，在企業內部大力營造“關注安全，關愛生命”的氛圍，進一步強化職工安全生產意識，推動各級安全生產責任制的落實，為實現生產經營目標任務的完成提供可靠的保證。

(四) 關心職工健康，重視防暑降溫

今年高溫天氣提前到來，給防暑降溫工作帶了不小的壓力，公司領導班子從關心職工健康的立場出發，積極落實防暑降溫措施，改善職工工作環境和勞動條件。為了防止中暑和其他安全事故的發生，確保生產順利進行，我在總經理辦公會議上特別進行布置，要求分管領導組織制訂總體措施，并下發《關于認真做好####年防暑降溫工作的通知》，從組織領導、宣傳教育、設備、設施的維護保養和專項檢查、清涼飲料的供應和保健食品費的發放等做出布置，提高發放標準；要求醫務所加強巡檢，堅持送醫送藥到生產第一線，及時發現從而確保本公司在酷熱季節生產崗位上未出現中暑現象。

(五) 繼續開展有針對性、富有特色的“百日安全競賽”活動

為進一步提高各級領導安全管理水平，強化班組安全基礎管理工作，為確保生產旺季安全生產條件，提高工作效率，在聽取公司安全生產直接責任人的專題工作匯報后，我作出批示，同意今年繼續開展“百日安全競賽”活動。

今年的“百日安全競賽”活動期間從內容到形式都進行創新，除繼續強化班組安全管理的“三到位”外，新增安全責任人和安全主任查找隱患比賽，編輯刊出了六期《百日安全競賽活動簡報》，積極營造安全生產氛圍。通過開展活動，#%集團各級領導、安全管理人員的安全意識和管理水平得到進一步提高，班組安全基礎管理得到進一步加強，活動期間涌現出一批安全生產先進集體和先進個人，我們也對先進集體和個人進行表彰，通過鼓勵先進，調動職工參與安全生產活動的積極性，有效地促進崗位職工安全生產意識進一步提高。EHS管理體系得到較有效的貫徹和實施，為確保全年安全無事故，進一步搞好安全工作打下堅實基礎。生產經營方面也取得良好成績，**產銷量均創歷史最好成績。

(六) 積極推行安全管理標準體系，促進安全工作可持續改進。

為使#%集團安全管理工作進一步邁向規范化、科學化，全面提高管理水平，以適應可持續改進的需要和以人為本安全管理理念的推行，從去年開始我公司積極籌劃推行OHSMS18000標準，并積極組織做好各方面的準備工作，EHS管理體系于*月*日起開始試運行，根據體系實施情況。作為體系的最高管理者代表，我在9月份主持召開了管理評審會，對體系的運行情況進行檢驗，通過整改不符合，不斷提高標準的規范化程度和執行率。

(七) 積極組織制定重大事故應急預案并組織演練

結合OHSMS18000管理體系的施行，要求有關單位組織清大危險源，從7月份開始，積極組織做好重大事故應急救援預案及組織演練，以提高職工應對突發事故的處理能力。

四、 任職期間安全生產方面取得的成績

在￥￥市安委會的領導和市安監局的指導下，在廣大職工的大力支持和配合下，各項工作有條不紊進行，職工安全生產意識明顯增強，遵守安全規章制度的自覺性大大提高。從####年至今沒有發生任何傷亡事故。

今年1至11月份共生產**，各項生產經營指標也均實現了新的突破.

在安全生產良好業績的帶動下，#%集團的知名度和美譽度也大大提高……。

包含OHSMS18000在內的EHS管理體系和標準已基本建立，正有條不紊地施行。

…………

五、 今后工作設想和努力方向，

**市場競爭日趨激烈、殘酷，原材物料漲價趨勢不可逆轉；集團公司明年生產經營任務已基本確定，隨生產規模的擴大，戰線的拉長，生產經營壓力更大，公司安全生產工作也將面臨著更大的挑戰。因此，我們不能滿足于所取得的成績，一年來安全生產工作也存在的一些薄弱環節，如今年發現……，今后本人將繼續關心職工身體健康和生命安全，在改善職工工作環境和勞動條件方面舍得投入。

其他問題和措施還包括：

下階段需結合EHS體系認證，確保體系的各項要求得到全面落實，進一步提高安全管理水平，促進公司安全工作實施可持續改進。

****至2005年度大修技改工作已經展開，必須繼續加強對工程項目的安全管理,繼續確保“三同時”得到真正落實，保證安全技術措施計劃得到貫徹實施，特別要加強對外來施工單位的安全監管,確保施工安全。

通過多年的努力，本公司安全生產規章制度已相對健全，特別是通過實施OHSMS18000管理體系，各項工作更進一步邁向標準化、規范化，今后將著重在貫徹執行方面下功夫，進一步提高制度、標準的執行力，并繼續完善績效考核機制，繼續將安全生產業績列為生產經營目標的重要內容，作為考核的重要依據。