綠化工程竣工驗收報告
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綠化工程竣工驗收報告范文第1篇
關鍵詞:園林綠化;工程檔案;檔案管理
園林綠化工程作為城市建設園林綠化工程，通過工程技術融合園林景觀和工程構筑物表現園林藝術，旨在滿足廣大市民回歸自然的生活追求，為廣大市民提供休憩娛樂活動場所。園林綠化工程檔案以圖文聲像等形式，真實記錄并反映園林綠化工程過程，反映園林綠化工程項目各主體施工狀態和權責。筆者結合園林綠化工程檔案形成環節，對園林綠化工程檔案進行有效管理，確保園林綠化工程順利開展，做好園林綠化工程見證。
一、施工技術檔案管理
在園林綠化工程中，收集工程前期基礎資料、技術文件，報審政府主管部門進行立項審批、批復，做好建設單位報告、招投標文件標書、設計單位圖紙會審和設計方案、相關合同協議、協調會議紀要、備忘錄、領導視察活動等資料歸檔管理。園林綠化工程施工建設包括園林小品、廣場、建筑物、水電設施等子項目，也包括挖溝埋管、平整場地、開槽鋪路等施工項目，技術性強、內容復雜、專業多，有非常龐大的檔案資料。施工單位依據設計單位的設計圖紙，根據建設單位、設計單位、施工單位簽訂的合同文件，編制施工方案，構建施工組織設計，經由施工單位對手續是否齊全進行內部審批，并填報《工程技術文件報審表》，由監理(建設)單位進行審查批復。施工單位結合監理(建設)單位的批復意見和工程技術文件，與建設單位進行技術交底，形成技術交底記錄，并對施工質量進行驗收報驗。
二、施工物資材料檔案管理
施工物資材料供應單位按照供貨合同，向施工單位和建設單位提供相關供貨質量證明文件，如施工苗木、物資材料的出廠合格證，廠家質量檢驗報告，廠家質量保證書，進口商品商檢證明，環保、消防部門出具的認可文件等，質量檢驗部門出具的檢驗報告，如本地苗圃提供出圃證明，外埠苗木出具進京檢疫證。施工單位應按照供貨合同組織工程物資進場，對工程物資進行抽樣復試，開箱檢查，外觀檢查，并將檢查結果記錄在冊。施工單位在組織工程物資進場報驗時，應及時填報《材料、構配件進場檢驗記錄》、《設備開箱檢驗記錄》、《材料試驗報告》、《設備及管道附件試驗記錄》、《苗木進場檢驗記錄》、《客土進場檢驗記錄》、《非圃地苗木質量證明》、《種子進場檢驗記錄》、《物資進場復試報告》等進場報驗表，經由監理(建設)單位審核審批，投入園林綠化工程使用。
三、分項工程質量驗收檔案管理
施工單位結合施工規范、圖紙、方案和技術交底，組織具體施工，并由監理工程師對分項、工序、分部工程質量進行檢查檢驗控制，由施工單位對工程質量進行自檢，形成《施工測量記錄》、《施工試驗記錄及試驗報告》、《各種施工檢查驗收記錄》、《檢驗批質量驗收記錄》，繼而由監理(建設)單位協同施工單位，必要時邀請設計單位參加，對分項/分部工程質量進行驗收，形成《分項/分部工程施工報驗表》、《分項/分部工程質量驗收記錄》，然后良性循環開始下一次分項/分部工程質量驗收流程。園林綠化工程分項/分部檔案管理，參照《園林綠化工程施工及驗收規范》，按照分項名錄劃分，包括綠化種植、園林景觀構筑物及其他造景、園林鋪地、園林給排水、園林用地，在分項名錄中劃分不同分部工程，在子分項/分部工程中，給具體的物資材料進行編號，按照先后順序填制分項工程質量驗收表單，在分項/分部工程中，對施工技術、物資、質量、管理的資料進行記錄，對資料進行編號，建立資料科學規范管理體系，實現資料組卷、查詢、整理歸檔。
四、單位工程驗收檔案管理
同一單位工程的各分部工程施工在完成后申請驗收通過，需要在施工單位自檢合格后，向監理單位申請驗收，形成《單位工程質量控制資料核查記錄》、《單位工程觀感質量檢查記錄》、《單位工程安全、功能和植物成活要素檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》、《植物成活率統計記錄》，繼而由監理單位對單位工程進行預驗收，形成《單位工程竣工預驗收報驗表》，在預驗收合格后，由施工單位申請竣工驗收，在建設單位牽頭下，組織勘察單位、設計單位、施工單位和監理單位進行竣工驗收，形成《工程質量檢查報告》、《工程竣工報告》、《工程質量評估報告》、《工程竣工驗收報告》、《單位工程質量竣工驗收記錄》。待竣工驗收合格后，工程移交給建設單位，形成《竣工移交證書》，園林綠化工程進入合同養護期，對工程進行養護保修。園林綠化工程驗收檔案包括基建文件、施工資料、監理及施工監理資料、竣工資料、資料組卷，涉及到景觀建筑小品、園林市政道路廣場、綠化種植、園林照明、部門仿古建筑裝飾、園林水系等專業，按照《園林綠化工程資料管理規程》對工程資料進行分類管理，做好園林綠化工程檔案編制、歸檔、整理，順利驗收工程，提高檔案管理水平，實現園林綠化工程發展。
參考文獻:
［1］任寒英．園林綠化工程檔案的管控思路及策略研究［J］．財經界(學術版)，2015，(21):297．
綠化工程竣工驗收報告范文第2篇
關鍵詞：園林工程；施工現場；質量管理
Abstract: With the in-depth development of the city, people are more concerned about themselves and their family's health, living environment, health and comfort requirements are also increasing, the rapid development of the landscape of the urban construction. The landscape is different from the other supporting projects, which is the last part of the supporting engineering, but also best embodies the "Man -Nature - ecology" concept of harmony. In this paper,practical experience in construction management, and analysis of the garden construction site quality management.
Key words: landscape works; construction site; quality management
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：
施工現場質量管理一般分為施工前的質量管理、施工過程中的質量管理和工程竣工驗收時的質量管理。在整個施工過程中要有全面質量管理的意識，采用科學的方法進行施工現場質量管理。搞好工程施工現場質量管理，是園林作品能滿足設計要求及工程質量的關鍵環節。園林工程的質量應包含園林作品質量和施工質量兩部分，前者以安全程度、景觀水平、外觀造型、使用年限、功能要求及經濟效益為主，后者以工作質量為主。因此，對上述全過程的質量管理構成了園林工程項目質量全面監控的重點內容。
一.園林景觀工程的主要特點
1.藝術性：園林自其產生之El起就與藝術結下了不解之緣。最初，園林的誕生就是人類在其勞動能夠滿足日常的生產生活需要之后，為了進行游憩娛樂活動所創造的一種場所。因此，園林也就是實現人們在辛苦勞作之后對美的追求的一種形式。古今中外，所有優秀的園林作品都散發著濃厚的藝術氣息，于無形之中實現了對人類美好情操的陶冶。同樣，園林中的工程構筑物除滿足一般工程構筑物的結構要求外，其構建形式也應該同園林意境相一致，并富有美感。注重細節的處理、整體的把握，充分體現園林景觀的藝術品位。
2.科學性：園林作品的設計本身就要考慮到人體工程學、行為心理學、力學以及其他相關工程學技術要求。其安全性、功能性要求也從內在規定了園林工程建設所必需的科學性。園林建設所涉及的各項工程，從設計到施工均應符合相應的工程設計要求、施工規范以及市政工程規范，如園林給排水工程，應符合給排水設計施工規范；又如，所有的園林工程都應該達到安全防火技術要求等。
3.綜合性：園林本身就是一門綜合性的學科，其所涉及的范圍包括雕塑、美術、建筑、植物、生態、人文、地理、歷史等眾多學科。而園林工程的實施不僅涉及到土木、鋼筋、給排水、混凝土等工程措施，還要求對園林植物的形態特征、生態習性有深刻的理解，以便順應生物的自然規律，合理、有效地進行施工組織策劃和施工。
4.時代性：不同時期的園林形式，尤其是園林建筑總是與當時的工程技術水平相適應的。從園林萌芽嗣期的皇家苑囿到成熟時期的一池三山，從古典時期的曲水流觴到21世紀的水景幕墻，每一次造園理論的突破，每一次造園形式的更新，都與其同時代的審美情趣、生活水準、工程技術發展密切相關。縱觀園林發展的歷史，每個經典的園林作品都是其當時時代精華的濃縮。
二.施工前的質量管理
施工前的質量管理指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工的全過程。
1．施工準備的范圍
①全場性施工準備：是以整個園林工程施工現場為對象而進行的各項施工準備。
②單位工程施工準備：是以一個建(構)筑物或綠地、小品為對象而進行的施工準備。
③分項(部)工程施工準備：是以單位工程中一個分項(部)工程或冬雨季施工為對象而進行的施工準備。
2．施工準備的內容
①“4MIE”的全面控制：即要對施工隊伍及人員的技術資料、施工機械設備的性能、原材料及各種配件的規格和質量、施工方案及施工工藝的科學性、施工現場環境因素進行全面控制。
技術準備包括熟悉和審查項目的施工圖紙；項目建設地點的自然條件、技術經濟條件調查分析；編制項目施工圖預算和施工預算；編制項目施工組織設計等。
物質準備包括建筑原材料準備、構配件和加工材料準備、植物材料準備、施工機械設備準備、施工測量設備和辦公電腦設備等準備。
組織準備包括建立項目組織機構；組織適宜本工程的施工隊伍；對施工隊伍進行安全施工教育等。
②建立施工現場質量保證體系：根據工程質量管理目標，結合工程特點和施工現場條件，建立質量管理和質量保證體系；編制現場質量管理目標框圖，用以監控施工質量。其質量管理和質量保證體系應包括控制網、水準點、標樁的測設和復核；施工現場“三通一平”的保證；生產、生活臨時設施等的準備；合理組織人員、機械設備、材料進場；擬定有關試驗、試制項目計劃；編制季節性施工方案；制定施工現場各項管理制度等。
三.施工過程中的質量管理
施工過程中的質量管理是整個施工階段現場質量控制的中心環節。因此，要全面控制施工過程，應重點控制工序質量。其具體措施是：工序交接有檢查(如應做好施工方格網測設、放樣、復核；栽植工程中的掘苗、吊運、栽苗和養護管理；園路工程的基層、結合層與面層；假山工程的基礎、主體；現代塑石鋼模(磚模)骨架、拉漿、抹灰上色等各工序檢查)；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；配置材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續；鋼筋代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決權(如發現質量異常、隱蔽未經驗收、質量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經資質審查的操作人員等，均應對質量予以否決)；質量文件有檔案(凡是與質量有關的技術文件，如水準點、坐標位置、測量放線記錄、沉降變形觀測記錄、圖紙會審記錄、建 筑、裝飾、綠化苗木材料合格證明、試驗報告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設計變更記錄、竣工圖等都要編目建檔)。
上道工序保證了質量，則為下道工序打好了基礎，從而確保了整個工程項目的施工質量。
三、工程竣工驗收的質量管理
施工項目竣工驗收一般分兩個步驟進行：一是由施工單位先行自檢；二是正式驗收，即由施工單位、設計單位、監理單位、建設單位共同驗收。
1．竣工自檢與正式驗收一樣，主要有：工程質量是否符合國家或地方規定的竣工驗收標準，是否達到合同規定的要求和標準；工程完成情況是否符合施工圖和設計的使用要求。對不符合要求的部位和項目，確定修補措施和標準，并指定專人負責，定期修理完畢。
2．正式驗收
①施工單位應于正式竣工驗收之日的前10天，向建設單位發送《工程竣工驗收報告》。
②工程竣工驗收由建設單位邀請設計單位、監理單位、施工單位及相關部門一起進行檢查驗收。
③在建設單位驗收完畢并確認工程符合竣工標準和合同條款要求后，即向施工單位簽發《工程竣工驗收報告》。
④進行工程質量評定。
⑤辦理工程檔案資料移交。
⑥辦理工程移交手續。
3．竣工資料驗收
是工程項目重要技術檔案文件，施工單位在工程項目竣工驗收時應提供真實、完整的工程資料。包括有：①工程竣工圖；②全套施工圖和有關設計文件；工程合同、圖紙會審記錄、設計變更單、施工聯系單、工程洽談記錄等；③材料、設備的質量合格證，各種檢測記錄；④開工和竣工報告、土建施工記錄、基礎處理記錄、重點湖岸施工記錄；⑤隱蔽工程及中間交工驗收簽證；⑥工地測量成果資料及相關說明；⑦管網安裝及驗收記錄；⑦栽植苗木驗收記錄。
三.結束語
綜上所述，園林景觀工程施工管理是一門實踐性很強地學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量地前提下，較好地把園林綠化工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、又實用且美觀地園林作品。
參考文獻：
[1]卞世卉.景觀工程施工項目質量控制要點分析[J].現代農業科學，2008．
綠化工程竣工驗收報告范文第3篇
前言：工程竣工驗收代表著項目的完成，預示進入工程的竣工結算階段，從經濟利益角度看，做好工程結算比做好工程實施更為重要，是衡量項目成功與否的標志。結算一般由工程預結算人員負責，也有一些是委托市場的工程造價咨詢公司進行。
做好工程結算不應只在竣工結算階段啟動該項工作，應從承接任務的投標階段就應為竣工結算做好一切準備。目前市場有很多一部分工程已實行分階段結算，但也有相當多工程結算一般因業主原因被拖延很長時間。能盡早做好結算也好或被拖延結算也好，有一項工作必須得貫穿整個施工期進行的，就是施工過程中及時收集、整理詳細完整的竣工結算資料。有了完整的竣工結算資料才能使自己立于不敗之地，因為不管結算時間的長短，只有你具備了完整的竣工結算資料，才有可能在被無故拖延的情況下，啟動法律程序，追討工程結算及相應款項。
措施方法一：收集詳細完整的竣工結算資料。
收集的具體資料有——1)工程結算書及其電子文檔；2)合同文件；
3)工程竣工圖紙及其電子文檔；4)工程設計變更；5)工程簽證；6)招標文件；7)投標文件、中標通知書；8)工程量計算書（含鋼筋抽料表）及其電子文檔；9)圖紙會審記錄；10)工程洽商記錄；11)監理工程師通知或發包人施工指令；12)會議紀要；13)材料、設備單價呈批審核單；14)綜合單價呈批審核單及電子版；15)甲供材料證明及發包人供應材料收貨驗收簽收單；16)施工組織設計；17)工程地質勘察報告及水文資料；18)工程開工、竣工驗收報告；
19) 工期逾期情況說明； 20) 城建檔案；21) 合同條款修改說明（若合同條款對招標文件中相應條款進行了修改，影響結算原則時提供）；
22) 承包內容包含第三方檢測項目的，需提交相應檢測報告；
23) 其它結算資料。
上述資料應做到：
1)工程竣工圖紙：按規范整理的竣工圖紙，要求有監理單位相關人員簽字以及承包人、監理單位及發包人蓋章確認；2)工程設計變更：要求有設計人員的簽字及設計單位的蓋章，同時要求有監理單位和發包人同意按相關的設計變更進行施工的簽認意見和監理單位蓋章確認；3)工程簽證：要求現場簽證單上應有工程數量的計算過程和簡圖，并有監理單位和發包人的相關人員審批且單位蓋章確認；4)圖紙會審記錄：記錄須有各單位參加會審人員簽字及參會單位蓋章；5)工程洽商記錄：要求有監理單位和發包人相關人員的簽字；6)會議紀要：指工程質量、安全、技術、經濟等現場協調會會議紀要等。要求有參加會議的各方代表簽字；7)施工組織設計：要求提供經發包人或監理單位批準的施工組織設計；8)工程地質勘察報告及水文資料：應有地質勘察單位及提供水文資料的單位蓋章；9)工程開工、竣工驗收報告：要求有發包人蓋章確認；
措施方法二：選擇綜合素質較全面的預結算人員。
做好工程結算工作，竣工結算資料的齊備、完整是一項基礎要求，除此外，預結算人員的素質是做好工程結算的關鍵。作為預結算人員應對當前執行的定額、有關規范、合同約定、招投標文件等要明確、清楚、掌握，要熟悉.《建設工程工程量清單計價規范》規范GB50500-2008，掌握.材料價格方面信息，如《地區建設工程材料（設備）廠商價格信息》、《建設工程造價信息》等，掌握不斷更新的各種算量或計價軟件，能做到熟練掌握幾種軟件，了解相關的取費標準等。
在竣工結算計算過程中，應審核施工現場整理的竣工結算資料，對一些突出問題要嚴格把控，及時指導現場施工管理人員調整或完善。
措施方法三：防止竣工圖紙不規范，不完整，不清晰，導致實際施工的工程在結算中被核減。
某三甲醫院外科及住院大樓，根據醫院的特殊性，其樓層相對多，各層的功能要求不一樣，分別結算的分部工程有土建、裝飾、消防、機電安裝工程（不包括專業設備及大型通用設備）以及道路、綠化工程。各專業的竣工圖紙共572張。施工合同規定造價承包的計費方式是：按提供的招標圖紙工程量清單項目綜合單價包干，措施費用合價包干。在結算時，需要按竣工圖紙重新計算工程量。
這種結算項目對竣工圖紙編制的要求是非常高的，而且在施工過程中，該項目結構、裝修與安裝工程變化修改的內容非常多。由于施工人員對竣工圖編制沒有引起重視，編制好的竣工圖圖面不整潔，圖紙修改標注的文字與設計變更章互相重復，雜亂無章，基本上每張圖紙至少有20-50處出現同樣問題；某些樓層的設計變更已超過原圖幅的1/3，但沒按歸檔要求由設計院重新繪制圖紙；一些樓層地面做法更改，只是自行在圖紙上標明新的做法，而沒有設計變更章及與之相應的設計變更；裝修面層用料作了相當大的改變，而在竣工圖上沒有反映出來，只簡單地用A3白紙以表格打印出來再加上綜合單價申報/審批表，就成為結算的依據。安裝工程空調系統變更，風管走向需要作相應的改動，并且增加了風管的長度，但實際施工的內容沒有在竣工圖紙中調整。凡此種種不符合規范要求的竣工圖紙編制做法，導致很多實際施工了但無法在結算時確認，令施工單位蒙受損失。
措施方法四：及時做好施工現場變更或新增項目的單價確認工作。
仍以某醫院的結算為例子。醫院大樓的周邊需要重新鋪高混凝土地面，建設單位要求施工單位施工，因為形狀不規則。在完工后，施工單位與建設單位和監理單位用手工畫草圖，把施工道路的平面圖畫出來，每一塊不同的形狀標明該地塊的尺寸與面積的大小，三方都簽名。但這種做法，在終審的時候就通不過了。終審單位的意見是可以按簽證來證明施工單位所做的工程量，但是，因結算已到了終審的階段，當時的施工人員及預結算員和甲方都已換人了。結果，在這部分結算造價中，造成施工單位直接損失了1/3的價錢。
如果在結算中才補充一些施工過程中就該完善的資料，比如會議紀要，這些資料一是沒有按規范要求的做法來做，二是沒有及時在過程中落實。一些設計變更，只有復印件沒有原件，甚至一些變更連設計院的公章也沒有蓋上。這些資料，應該在施工過程中就由資料員負責催促有關人員辦好這方面的資料，作料結算的依據。而不是在結算的時候才去輸一些漏了或不足的資料。這造成了人力物力和時間的損失，通常來講，受損失最大的都是施工單位。
措施方法五：做到規范簽證
在清單規范與計價通則中，明確規定簽證的正確做法，簽證的內容、單價、工程量（包計算式）三要素要完整。在某卷煙廠的結算中，施工單位連土方（約7000方）的簽證原件與復印件都沒有，最終的結果是找建設單位、監理單位、施工單位負責人重新簽證。在簽證的時候，就只簽了挖土的總量，沒附上相應的計算過程，與相應的標高。結果，又讓終審單位發回重簽。這一來一去，花了不短的時間。
這些問題的出現，在一些比較規范的施工單位中應該是沒有的。一些包工頭家族式的沒有管理概念的施工單位，通常都會出現這樣的情況，對他們來說，竣工資料不是他們重視范圍與目標，終極的目標是通過工程，可以賺多少錢。但在今天的社會，如果你送審的竣工資料與竣工圖紙不符合規范要求，那就會在結算的過程，為整理或補充這些資料浪費時間與金錢，得不償失。到最后終審的時候，即使實際上施工單位是施工了該部分項目，但如果沒資料的，這部分的項目的造價都會被核減下來。
措施方法六：其他有效的措施方法
為了使竣工資料、竣工圖紙和工程簽證能最清晰地反映工程的實際做法，應注意其他幾方面的工作。
施工單位從中標開始，就應該重視與工程有關的相關資料。
重視合同的簽訂和協議的內容，應該把招標文件與投標文件的電子版或文字版都統一留一份底稿。
項目經理是整個工程的總領導，除了管理能力外，還應當有一定的預算知識與財務知識，在遇到有關造價金錢方面的問題，應與預結算人員多進行溝通，以節約成本，提高效益為目標。
對于設計變更的做法，要求設計蓋設計公章
綠化工程竣工驗收報告范文第4篇
【關鍵詞】工程結算；審核；方式
1、工程結算審核概述
工程結算審核并不同于工程決算審計，人們對工程結算、工程決算、工程結算審核以及工程決算審計的概念模糊不清，甚至是混為一談。一旦混淆這些概念，可能會使得工程結算審核人員，使得業主只能以審計部門的決算審計結果作為工程結算的依據，這樣對于雙方都是不公平的。為了提高工程結算審核工作的準確性，必須清楚區分工程結算審核與工程決算審計。
工程結算審核主要目的就是對工程結算中不符合施工合同、相關政策文件、計價收費標準以及工程量計算原則等內容進行審核、比對以及查證，進而對工程造價進行嚴格有效的管理與控制。為確保工程結算審核工作的有序開展，審核人員應該對以下內容進行審核，如施工合同是否與國家相關法律法規以及招投標文化相符；變更、簽證手續是否真實有效；工程量是否計算準確、及時；單價確定是否合理合法；各項取費標準是否符合要求等。
2、結算審核存在的問題分析
2.1、當前建設工程結算審核存在的問題分析
（1）結算審核管理體系不健全
當前我國很多房地產企業的結算審核管理都處于一種不夠成熟的階段，一般都是對建筑工程項目中的一些子項目進行結算管理，難以對整個工程的造價進行控制和管理，最終導致工程建設過程中的結算審核的數據不夠準確，不能真實反映工程建設過程中的各種費用消耗，因此不能對工程造價進行科學有效的管理。結算審核體系不夠健全，一方面由于人員的認識存在誤差造成，另一方面，在各種體系的建設過程中往往存在對工程了解不夠、對各種結算知識運用不到位的問題，從而導致結算審核管理工作不能滿足房地產企業的生產需要。
（2）結算審核管理和結算人員的專業素質比較差
在當前的結算審核管理工作中，結算審核管理人員的綜合能力素養比較差，當前在很多中小房地產企業中，企業管理人員對結算審核工作的重視程度不夠，使得結算工作流于形式。房地產企業的結算審核管理人員的責任意識不夠，因此在進行結算審核管理時沒有按照嚴格的結算審核管理流程進行，沒有對工程施工現場進行相應地考察，導致房地產企業在工程結算審核的編制以及審核上存在一些漏洞。
2.2、建筑工程結算審核的企業定額體系標準建設存在問題
在當前的建筑工程結算審核過程中，由于沒有比較健全的定額體系，導致工程結算存在準確性問題，對企業的發展具有十分嚴重的影響，在實際的管理過程中，由于工作人員對結算審核管理工作的認識不足，導致結算工程出現了問題。
3、提高工程結算審核準確度的方式
3.1、整理、審查結算資料，確保資料的真實性
結算資料包括：工程竣工驗收報告及竣工圖、施工合同及協議、工程報價書或投標預算書、設計變更通知及現場簽證、雙方約定的材料單價等書面材料。竣工圖一定要有建設單位和監理單位相關人員在圖簽欄內簽字，并加蓋竣工圖章，否則就不能作為竣工圖進行結算。施工合同及施工協議應注意審查簽字和印章是否完整。設計變更通知必須是由原設計單位下達的，必須要有設計人員的簽名和設計單位的印章，若由現場監理人員或施工方提出的不影響結構設計的局部小變動也可屬于變更之列，但必須要有建設方負責人及設計人員的簽字認可方能生效。
3.2、深入研究施工合同及協議條款
（1）確定工程結算范圍及取費標準
施工合同及協議書中約定的承包方式決定了工程結算范圍。例如：總價包干方式的工程，結算范圍是設計變更和現場簽證等工程量的增減，對原合同預算價內的工程量不做調整；固定單價方式的工程，結算范圍是依據竣工圖按實結算。
（2）確定施工工期及獎罰條款
工期也是影響造價的主要因素，工期的確定及獎罰條款是建筑工程合同中的重要條款，工期的提前或延遲都會引起工程造價的變化。在實際工作中，審核人員要根據施工合同、協議書及簽證記錄，認真分析造成工期延誤的原因，向造成工期延誤的一方提出索賠，維護雙方合法權利。
（3）確定合同其他條款及實施情況
合同條款很多，結算時應逐條核對并納入工程結算中，如：材料供應方式，若有甲供材料則應計取材料采購保管費；若合同簽定了工程質量獎罰條例，就應根據驗收證明按合同相應條款計算獎罰費用；如果甲方有外包工程，則應查看合同對工程配合費的約定等，這些都是影響結算造價的重要因素。
3.3、認真負責進行工程結算審核
（1）工程量計算審核
結算工程量的審查除按合同約定的結算方式確定結算范圍外，應依據竣工圖、設計變更通知和現場簽證等資料，并按規定的計算規則對施工方報送的工程量進行審查。對于按竣工圖實際工程量結算的工程，應全面審查施工單位報送的工程量，特別是重點審查工程量較大、價格高以及容易重復計算的項目。對簽證工程量的審核，還應審查簽證事項的真實性、合理性，應秉著客觀公正的態度審核，既要實事求是，也要避免工程量重復計算。
（2）定額子目套用的審查
主要審查施工單位結算書中選用的定額子目與該工程項目特征是否一致，代換是否合理，有無高套、錯套、重套的現象。例如：某廣場景觀綠化工程中，地面是鋪火燒面花崗巖石材，面積1687m2，結算中套用的定額子目是花崗巖板零星項目（綜合單價182.49元/m2），施工方利用高套定額，修改定額名稱的方式增加結算造價，該項目正確的定額子目應為花崗巖板樓地面（綜合單價155.53元/m2），經審核該項目核減45482元。因此，審核人員應對定額子目的套用是否正確一定要認真細致核對，除了注意看定額子目包含的工作內容，還應注意看各章節定額的編制說明，熟悉定額中同類工程子目的劃分界線，力求做到公正合理。
（3）材料價格審核
審核重點應在：①材料價格是否按合同的計價依據和計價方法確定。②主材價格的取定是否符合當時的市場行情，若雙方已書面約定某些材料的單價，則結算時應按約定的價格計取。③對于因市場價格波動導致的鋼材水泥及特殊貴重材料價格變化較大，應按合同或協議條款計算發生的差價。④若合同價格已計算風險費，則風險范圍內引起價格變化的因素均不再調整。⑤對于變更、簽證增減工程量的材料價格取定，原投標預算書中已有的材料，按投標預算書的材料單價計算，投標書中沒有的材料，按合同中相應條款計算。
結束語
總而言之，在工程結算審核中，針對不同地域不同要求的工程，審核人員必須堅持公平公正、實事求是的原則，選擇最適合該工程結算審核的方法進行，以提高工程結算審核的準確性和快速性。
參考文獻：
[1]王秀紅.淺談如何提高工程結算審核質量[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2011，06：60.
