山區支教的好處
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山區支教的好處范文第1篇
筆者日前從龍山縣城驅車3個多鐘頭，來到坐落在大山深處海拔近千米的賈壩鄉巖門口小學。這是一所村小，校內教學設施陳舊落后，校外群山環抱。因條件艱苦、交通不便，愿來這里工作的老師為數不多。而出身貧寒的方弟虎老師偏偏選擇在這兒支教，于是就發生了“三次請纓”為支教的故事。
一請：“我是黨員就要沖在最前面！”
方弟虎是龍山縣靛房鎮人，1994年畢業后，一直在偏遠的靛房鎮坡腳小學任教。1999年，組織上為了照顧他的家庭，將他調到召市小學工作。今年8月，他以優異的成績考入龍山縣第三小學，成為一名縣城小學教師。按常理，剛調入縣城小學任教的農村教師，不是很想再回農村學校支教。也許是和農村孩子有難以割舍的情結，在他來第三小學報到開會的第二天，當聽到該校的支教制度后，他第一個主動遞交了下鄉支教的申請。申請書這樣寫到：“我是一個預備黨員，原在召小任教，看到農村小學的孩子還很需要教師，我愿意沖在前面，申請去賈壩小學支教！”
按照第三小學的支教制度，剛調入的老師暫時不安排支教任務。看了方老師的申請，該校校長殷哲凱同志十分感動。“方老師，你心系農村教育，熱心支教工作的行為，是對學校工作的支持，更是對支教事業的支持，我們一定會考慮的……”第三天，殷校長將他安排到賈壩小學去支教。
二請：“把我安排到最偏僻的村小去！”
當接到下鄉支教的通知后，方弟虎當天就趕到賈壩小學，找到了冉孟開校長了解學校給他安排的工作。冉校長告訴他：準備安排他在中心校擔任四年級數學教學工作，言談中不經意說出了巖門口村小更缺老師的情況。說者無心，聽者有意。方老師覺得那里更需要他，于是他再次請纓：“既然那里缺老師，就讓我到那里去吧；去鍛煉鍛煉，再偏僻我也不怕，反正我還年輕，多積累一些經驗有好處！”
聽了方老師的話，冉校長覺得眼前這位年輕人不錯，敢于吃苦，何況原來在召市小學還從事過教科室工作，正好讓他協助巖門口村小開展這方面的工作，就答應了他的請求。
“當我們親身來到兩所學校后，才真切感受到，賈壩小學無論從校園環境到辦學條件，還是教師工作量，都要比巖門口村小好許多，輕松一些；方老師請求下村小，這正是他的崇高之處！”該縣教育局支教辦秦世輝老師說道。
三請：“我來把關！”
說起“把關”，明白人都知道，就是從事畢業班教學工作，個中的苦和累，老師們都清楚。方弟虎在召小任教時，代過多年的高年級數學，有一定的經驗。并通過自己的努力，在轉變農村小學生畏懼數學的心理、幫助他們樹立學習數學的信心、培養學習數學的興趣等方面取得了一定的成績。來到巖門口村小后，他找到該校負責人張德潤校長請纓：“張校長，我到這里的支教時間僅僅只有一年，就讓我代六年級數學吧，一來我輕車熟路，二來是想在我的支教時間里，把接手的班級帶到畢業，少給后面的老師添麻煩。”
山區支教的好處范文第2篇
為社會服務，他有著火一樣的熱情。
有著自己經營不錯的公司，卻不顧勞累，拿出大量時間用在與公司經營無關的新橋坊會的工作上。但，認識他的人都知道他在做的都是利澳、利民的好事情。
他就是尹根先生，在他的心中為居民、為社會服務就是人生頭等大事。
社團工作：實事溫暖民心
澳門街坊會聯合總會成立于1983年，是澳門非牟利的社會志愿服務團體，團結和聯合澳門各區街坊會而組織起來的民間社會服務團體，身為常務理事的尹根先生是無條件的向會員和居民服務。
街坊會的工作是繁雜和具體的，尹根先生每年有大量的工作。居民糾紛、社要處理，小區老人生活、居民娛樂、青少年發展、社會經濟，他都要關注和關心。遠期的工作不說，除了解決這些事情外，他還積極參加政府提倡的各類活動，“有些社會上的事務不是我這一區的，我也要去參加。”采訪時尹根先生還在籌備下個月的全澳青少年歌唱比賽，他講10月份還有一個澳門、佛山、珠海三地的歌唱比賽要準備。
事實上，尹根為社會服務說來時間可是夠久了，早在18歲時就投入到了社會服務中，把最珍貴的青春投入到為他人服務的行列中。自從加入到了街坊聯合會后，他為社會服務更是甘暢淋漓，充分發揮了“團結坊眾、參與社會、關注民生、服務社群”的街坊聯合總會的宗旨。都說“居民無小事”， 社區的工作就夠他忙的團團轉，但尹根先生說：“整個澳門的社會服務都有我的份。” 居民區的排水渠道堵塞，下大雨后雨水積留在地表影響居民的出行，他帶領居民進行排水。狹窄、破舊的舊街道不僅影響著市民的生活，也影響著澳門的交通和市容，尹根先生便積極向特區政府建言，推動舊城區改造。
熱衷服務的人，在哪里想到的都是“服務”，尹根先生發現許多社區存留有廟宇，有的廟宇歷史悠久，有豐厚文化價值，他認為這些廟宇是一道獨特的風景線，于是，尹根便建言街坊聯合會與政府合作發展廟宇文化，向游客開放，也進一步帶動了澳門旅游業的發展。大到為澳門整個經濟發展出謀劃策，小到為居民解決零散瑣事，不管是大事還是小事，尹根都喜歡“管事”，而且樂在其中。
社區工作的方針就是“服務人”，“一個社區就像是一個人的身體，社區整體的利益大于每一戶的利益。”尹根先生說。幾年來，他挖掘社區資源，開拓服務功能，努力為更多居民服務的同時也積極維護澳門特區政府，維護“一國兩制”，在澳門平穩過渡時期，尹根發動坊眾參與過渡時期的各項事務、舉辦座談會、講座、文藝晚會等群眾性的活動，宣傳推介澳門的基本法，帶動居民積極配合澳門特區籌委會的工作。舉辦各種活動，尹根先生可謂是出錢又力，身為康泰裝修工程公司董事總經理的他經常是放下手中的生意，奔勞在服務街坊的隊伍中，任勞任怨、公而無私。
“做社團工作不論做得好與不好，難免有人對你有意見，但是自己盡力了，問心無愧。很多人問我做這么多事情有什么好處？我就說，除了讓自己心安理得之外，還有一種為人服務后的滿足感和成就感。”
的確，尹根先生為社團服務，為居民解難，任勞任怨，功不可沒。
社會工作：廣西情意濃
在采訪尹根先生時，他向記者講的第一句話就是“今年是廣西的扶貧年，廣西和澳門的關系很親密，很多澳門人去廣西扶貧，捐資教育。”身為政協廣西委員會委員、廣西海外聯誼會副理事長、廣西工商聯合會特邀顧問的尹根先生對廣西有著深厚的感情。他在為澳門街坊服務的同時，還把這種默默服務的精神傳遞到了廣西南寧，南寧的許多地方都留下了他的足跡，捐資辦學、送生活用品和慰問金，就像他本人說的只要有需要的地方他就去幫忙。
義務工作繁重，尹根先生從來不覺得累，因為他在服務中找到快樂。在廣西和澳門間，他牽線搭橋，帶領澳門學生去廣西參觀，體會貧困縣的孩子們艱苦的學習條件。為了廣西的特色產品能在澳門的市場上銷售，2001年尹根開辦了澳桂貿易發展有限公司，專門從事廣西特色產品的貿易，不但拉近了廣西和澳門的關系，還帶動了廣西的經濟發展。除了組織澳門人士到廣西訪問，捐資辦學，創辦澳桂貿易有限公司，尹根還經常親自去廣西貧困山區考查，來往于澳門與廣西之間。期間留下了許多難以忘記的事情，這些都深深地觸動著尹根先生的心。
前，在澳門社工司幫忙的尹根，有機會去內地參觀廣西省南寧市的孤兒，“我和女兒一起，還有一個團的人，看到那些被拋棄的女嬰、有殘疾和先天性疾病的嬰兒，我們心里很震撼，團里的每個人都流著淚離開的。”這只是一次扶貧的場面，然而讓尹根先生印象最深刻、心靈震撼的還是到廣西深山區的貧困屋，幾乎與世隔絕的深山區連條人走的道路都沒有，尹根和考查團爬了20多公里的山路去探望農戶。“那里就住著4戶人家，全部都是茅草屋，我不相信山區沒有水，可他們是真的沒有水，因為附近沒有水源。其中一家4口人，沒有一個是健全的，男主人是啞巴、女主人殘疾，女兒有精神病，最小的一個孩子還營養不良，他們是近親結婚，所以孩子大部分都是殘疾。這些悲劇是可以避免的，貧窮落后的地區需要幫助。”尹根先生講道，中國幅員遼闊，人口眾多，有很多貧苦山區的人需要幫助。
在考查中，尹根先生深刻明白幫助貧困山區的人不能僅僅從物質上幫助，最根本有用的幫助就是從精神和思想上幫助，“我知道廣西政府給每戶都發了兩萬元的保貼金，讓住在深山的獨家住戶遷到交通發達的地方，可他們不愿意，認為有土地種點糧食就能有點收入，解決自己的口糧問題，有的住戶已經搬了家結果又搬回深山了，給政府也增加了許多麻煩。給點錢只是暫時的，政府要從根本上解決問題，就先要解決落后的思想，幫助貧困人民用自己的力量創造財富。”
山區支教的好處范文第3篇
2009年初，立邦和杜邦公司合作開啟“為愛上色”公益活動時，目標是涂刷100所希望小學，改善孩子們的學習環境。四年后，當這一項目超額完成計劃時，作為立邦中國區公關及企業品牌傳播總監，同時也是這一項目總負責人的吳佳倫（Ariel Wu）的心情是難以言喻的。
“我已無法計算曾經遇到的每一張美麗的臉龐；但共同歡喜的笑容，充滿對熱忱生命追求的小希望與大愿望，我努力地想記住，并且感謝著所有孩子、老師及曾經參與的同事與經銷商們。”她說。
截至目前，立邦不但超額涂刷了135所小學，建設35所立邦小學，并捐建了135所立邦快樂美術教室，區域覆蓋26個省區、2個直轄市、5個自治區、近百個城市、鄉鎮，還累計為超過三萬名兒童、上千位教師帶去了“愛的色彩”；與此同時，也有越來越多的企業加入到“為愛上色”的平臺中，一起參與公益項目。
不可否認的是，在“為愛上色”開展的四年時間里，立邦不但帶動了諸多企業、員工、個人參與到公益事業中，也將“為愛上色”打造成了自己的“第二品牌”，樹立了良好的企業形象。
共同譜寫的故事
——品牌落地生根的連接點
眾所周知，對于外資企業而言，如何在中國市場落地生根，是他們面臨的問題。除了廣泛地了解中國市場和中國消費者，在產品結構、管理和銷售模式等方面進行調整外，公益項目成為立邦與消費者加強情感聯系的方式。
“雖然我們把‘為愛上色’項目歸為企業社會責任（CSR）項目范疇，但是對立邦來說，‘為愛上色’項目更多的是增強了立邦與這片土地的關聯性，最終‘為愛上色’項目變成了立邦與這片土地上的人共同譜寫的故事。”吳佳倫說。
在中國，僅僅利用自身力量，讓品牌和產品在三四級市場落地生根，是一件非常困難的事情。作為亞太地區最大的涂料制造商，立邦中國始終將環境美化、環境保護和為促進社會和諧而積極貢獻的理念，視之為使命。正是立邦的這一理念，讓吳佳倫豁然開朗，她和團隊成員一起找到了一個契合點：從立邦企業特色出發推出“為愛上色”公益項目，讓它與立邦品牌和市場同步發展，這也就使得立邦與中國這片土地有了極高的關聯性。
這一結合，成為立邦在CSR（企業社會責任）上的一個重要創新。
“我們重視的不止是對社會的關懷，也更重視與中國文化的連接，我們畢竟是一家外資涂料公司，了解市場可以幫助我們改進產品配方，提高服務水平。更重要的是我們成功找到了與這塊土地上的消費者對話的方式。”吳佳倫坦言。
結合自身優勢
——讓公益項目成為“第二品牌”
這一點可以從“為愛上色”項目三個不同的方向有所了解：
一是捐建學校。在為捐建學校選址的過程中，當地是否有人能夠照顧學校，成為立邦考慮的首要因素。立邦在全國有4個分公司，110個辦事處，因此，捐建的學校也基本選在有立邦辦事處和經銷商的地方。值得提出的是，由于經銷商有著較深的地緣概念，因此在參與項目的支持與維護時，往往比較積極。“在他們看來，這是立邦為他們提供的在當地做‘好事’的機會，必須支持。”吳佳倫說。這就使得立邦不但加強了與當地消費者的聯系，也使其與經銷商的關系更為融洽。
二是涂刷希望小學外墻。在吳佳倫看來，在捐建希望小學之后，下一步該是如何利用立邦的產品和服務優勢去做公益。于是，涂刷希望小學外墻，為孩子們改善校園環境，成為立邦的又一個方向。在這個過程中，既做了公益，又用到了立邦的產品和涂刷服務，而品牌也就是在這個過程中得到了越來越多的人的認可。
三是捐建快樂美術教室和培訓美術教師。在立邦的企業理念中，他們除了銷售涂料產品，更多的是販賣色彩與服務。那么，除了涂刷外墻，還有什么方式能夠讓立邦的企業特色、品牌理念與公益結合起來？一個衍生的概念——色彩教育被提出。“中國人不太敢用色彩，這與從小的教育有關。我們前幾年一直在踐行捐建美術教室的想法。”吳佳倫說。在這個過程中，美術老師的培養也起到了至關重要的作用。今年6月，立邦攜手中國青少年發展青基會啟動了“美術教師培訓”計劃；與此同時，立邦在各大美術院校展開的支教合作也開始進行，7月份，第一批美術教師志愿者奔赴全國各地設有立邦快樂美術教室的希望小學，進行美術課程支教。
“從項目本身而言，‘為愛上色’做的這一系列事情，是與品牌精神100%符合的”，在吳佳倫看來，立邦本身賣的就是涂料，因此利用自身的優質產品和服務做公益，既不會覺得花哨，也能使得品牌精神被更多的人所了解。
“領地”負責制
——良好的內部營銷機制
定位問題解決后，接下來需要面對的是溝通問題。每一項營銷活動的開展，都需要花費精力與外部溝通，這一點毋庸置疑。然而，有一個被很多企業忽略的細節，那就是內部員工的認同。
為了博得內部員工的認同，也帶動他們積極參與公益，“為愛上色”項目每一個環節的開展都少不了員工的協助。首先，在捐建小學與涂刷小學的選址問題上，采取區域員工建議以及網絡征集相結合的方式；其次，希望小學以及美術教室建立后，立邦采取員工“領養”的方式，各分區員工需要定期對學校進行回訪，并將其與學校互動的各項工作匯報至總公司；再次，在總公司方面，則會從內部征集志愿者，參加暑期夏令營等校園回訪活動，并且針對這些回訪活動建立資料庫；另外，員工還與希望小學的小朋友結成“一對一”幫扶的關系，在“為愛上色”項目設計的項目外，幫助貧困山區的小朋友實現他們的夢想。
山區支教的好處范文第4篇
孩子成長，父母導航
2004年3月8日，于慧光出生在勝利油田一個普通的家庭。媽媽給他取了小名“樂樂”，希望他能快樂成長。樂樂是一個陽光自信的男孩，表現欲特別強。當鏡頭對準他時，笑容馬上會在他的臉上漾出來。周圍的人都非常喜歡他。有一次，樂樂一邊看電視里的“模特秀”，一邊跟著音樂走起貓步來，逗得在場的人哈哈大笑。媽媽說：“其實，這是一個很好的暗號。樂樂毫無保留地展示自己，說明他有這方面的天賦，所以，我和丈夫決心好好地培養他。”
2008年，媽媽在新浪網上為樂樂開通博客，還給他制作了一份“成長小檔案”，并開始為他制作MV。每天，媽媽都樂此不疲地為樂樂寫博客。為他記錄每一次成長，每一個進步，每一份精彩……這也成了媽媽的“重要工作”。“樂樂的外在條件好，鏡頭感強，北京的不少廣告商看中他，就在博客上留紙條，希望樂樂能拍廣告。我都一一做了回復，并接到了廣告商的邀請。當時，我只想鍛煉一下孩子，沒想到，他表現得特別好。我經常能接到廣告商打來的電話，只要對樂樂的成長有好處的，我就鼓勵他參與。”
2009年1月，齊魯電視臺舉辦“齊魯寶寶”選拔活動，媽媽給樂樂報了名。活動中，樂樂一路過關斬將，成為電視屏幕上的小明星。樂樂還和臺里的主持人攝了《賀歲寶寶》宣傳片。這是樂樂第一次接觸電視片的拍攝，對他的影響很大。后來，經過才藝表演和評委打分，樂樂被編導看中，成為齊魯電視臺的簽約小明星。當時，樂樂高興地說：“媽媽，我喜歡鏡頭，我喜歡舞臺，我喜歡表演節目。”一連三個“喜歡”讓媽媽感到特別欣慰，也增加了培養孩子的信心。
從那以后，各地的廣告商不斷向樂樂發來邀請，參與拍攝。2009年8月31日，樂樂拍攝了津酒集團的“津酒”廣告；2009年10月29日，樂樂拍攝了“新華保險”廣告；2010年3月18日，樂樂拍攝了“芪參茶”廣告；2010年7月5日，樂樂拍攝了“玉屏地產”廣告……經歷了多次拍攝，樂樂積累了豐富的舞臺經驗。與此同時，他也把童真的笑臉帶給觀眾。樂樂是一個孝順的孩子，當第一次拿到酬勞時，他請爸爸媽媽吃了一頓大餐，還給姥爺買了一份禮物。
樂樂不僅拍攝廣告，還參加過“兒童節文藝晚會”。2010年4月30日，媽媽帶他參加錄制CCTV“陽光下成長”兒童節文藝晚會。樂樂跟小朋友們一起演唱了晚會的主題歌——《陽光少年》。三天多的排練和錄制對樂樂又是一次鍛煉。在錄制當中，樂樂發現一位特殊的同學，她就是汶川地震時溫總理懷里抱著的那個小姑娘湯星月。湯星月和樂樂住在賓館的同一層，這也算是緣分吧。一天晚上，樂樂和小演員們在樓道里玩，其中就有湯星月。他們玩得好開心，一陣又一陣的笑聲從樓道里傳來，讓人好羨慕呀!那天，樂樂回來的時候已經很晚了，他洗涮完畢，躺在床上跟媽媽說：“媽，我剛才去湯姐姐的房間了。”媽媽問他：“哪個湯姐呀?”“就是汶川的那個湯星月啊!我把你的電話號碼給了她了。我還跟她說，我媽是學計算機專業的，會修電腦，如果遇到什么麻煩，可以免費服務!”媽媽看著他，笑個不停，這小家伙還會討好別人了。
參與拍戲，收獲多多
2010年8月，樂樂參加了電視劇《有愛就有家》的拍攝。在劇中，樂樂飾演小李佳(主演李佳的童年)。這是樂樂第一次接觸電視劇，不過，在戲中表現得非常出色，和明星配戲也不緊張。他比劇中的小李佳稍小一些，拍攝時，導演特意將劇本做了改動，以便符合人物的特征。在導演的指導下，樂樂正式拍攝，一遍就通過了。拍攝時，樂樂會認真地聽導演的指令，盡自己最大的努力把動作做好。
2011年6月28日下午，樂樂考完期末試，媽媽就帶他前去承德木蘭圍場拍攝央視6套的公益電影《留守的天空》。《留守的天空》講述了一位支教老師來到小山村打柴嶺，給那里的小學帶去新的教學模式。在教學中，這位老師發現了留守兒童的心理問題，及時向上級匯報，求得政府的支持，并幫助留守兒童解決心理問題。樂樂在劇中飾演留守兒童周小寶。在山區小學，樂樂和留守兒童一起吃飯，一起交流，一起學習，這樣的經歷讓他感觸頗深。看到簡陋的校舍，樂樂流下了眼淚。他回到賓館對媽媽說：“以后，我要勤儉節約，存些錢幫助這里的小朋友。他們的生活太苦了，還看不到爸爸媽媽……”
拍戲的時候，還發生了兩件趣事呢。剛進劇組時，樂樂的皮膚還是挺白的，可長時間在陽光下曬，他變成了小黑人。“以前化妝時需要打上黑底色才可以的，現在，根本就不需要打底色了。”有意思的是，進劇組前一天，樂樂的兩顆門牙一起下崗了，只剩下剛換的一顆大門牙了，這部電影算是他換牙期間的一個影像記錄吧。
2011年7月，樂樂在電視劇《宣言》中飾演牛板兒。其中，有場戲是牛板兒放學回家喊餓，跟劇中的媽媽牛嫂要吃的，卻被“小油坊”投了毒。牛板兒吃了后，臉色煞白，差點丟了性命。這場“中毒昏死過去”的戲，對樂樂來說有一定的難度，因為在表情和語言上有很多的要求。當時，樂樂有點緊張，閉上眼睛就不會說話了。經過幾次拍練，樂樂才慢慢入戲，最后通過了導演的審核。9月19日，樂樂參加了《南官河邊的女人》的拍攝。該片由國家一級導演韓志君執導，女主角由著名演員趙雅莉擔任，男主角由李楠扮演。樂樂在劇中扮演男主角的外甥水仔。在劇中，樂樂的表演得到了韓志君的表揚，他夸樂樂很人戲，表演松馳，不跳戲，是一個很有靈性的孩子。飾演樂樂外公(方伯)的梁音老師86歲了，每次和樂樂對戲時，臺詞都記得很清楚，不愧是老藝術家，這對樂樂的影響很大。開拍前，爺孫倆總會打開劇本，先即興演上幾場。樂樂被梁爺爺的敬業精神所感動，一回到賓館，樂樂就對媽媽說：“梁爺爺那么大年紀了，臺詞說得比我都準，真叫人佩服啊!”
山區支教的好處范文第5篇
現在,城鄉收入差距、居民收入差距、區域經濟差距都在不斷擴大, 政府為解決這些問題,出臺了各種各樣的政策,但效果并不好。近日,復 旦大學經濟學院世界經濟系主任華民教授提出,要想縮小這些差距,城市 化、生產公共品、人口向貿易區流動是必然選擇,應該制定一個長期穩定 的發展戰略。
全球經濟似乎都進入了一個政策時代,各國都在制定政策。政策時代并不好,我們需要一個長期穩定的發展戰略,而不是頻繁出政策。政策時代造成的結果是,今天的政策和昨天的政策矛盾,明天的政策和今天的政策又矛盾。
政策調整正在替代市場改革進程。如今,中國面臨著內部經濟失衡和政策失效的雙重問題,內部失衡主要表現在國民收入分配嚴重失衡,即城鄉收入、居民收入、區域增長與收入差距擴大。那么,中國經濟失衡下的政策該作何選擇?
“城市化”縮小城鄉收入差距
城鄉收入差距擴大的關鍵原因:一是農業屬于“報酬遞減”的產業,工業屬于“報酬遞增”的產業;二是中國農業效率只有美國的1%。所以,縮小城鄉差距最有效的辦法就是城市化,制定有利于農村人口流向城市的政策
現在,很多經濟學家認為,城里人剝削了鄉下人、城市居民欺負了農民工,造成了城鄉差距擴大。于是,提出了工業反哺農業,城市反哺鄉村,建設社會主義新農村等舉措。我們只看到城里人收入在提高,農民收入沒提高,沒有人去問為什么。很多政策也是想當然,很少去研究為什么。我認為,城鄉差距的失衡原因在于生產力,工業是遞增的,農業是遞減的,只要農民不進城,農業不實現現代化,城鄉差距一定擴大。
以美國為例,美國只有800萬人口從事農業生產,耕地面積占全世界的22%;而中國耕地面積占全世界的7%,不到美國的1/3。但中國有8億農民,從事土地耕種的人少說也有4億,等待分餡餅的農村人口數量巨大。
美國的農業產出占GDP比重是4%,美國的農村居民占總人口的2%,美國農村居民收入是城市居民的2倍。所以,美國的農民、歐洲的農民都是很富的,而且政府還給補貼。補貼應該是多數人補給少數人的行為,少數人去補貼多數人,就不叫補貼,叫再分配。所以,我們用工業去反哺農業,城里人補貼鄉下人,都是再分配,不是補貼,這是沒有效率的。
前年,我去法國看薰衣草,在種植薰衣草的幾公頃的土地中間,有一座別墅,旁邊有一個車庫,里面停著寶馬汽車,別墅前面是一個游泳池,一個農民穿著比基尼在游泳池里游泳。
這就是法國的農民,他們住的是別墅,撐的是太陽傘,開的是寶馬,門前還有私家游泳池。到了秋天,他們將薰衣草收割后做成薰衣草油,可以賣很高的價錢。整個生產過程全部是機械化,勞動生產率極高,一個家庭就可以做成一件獨立的香料產品,行銷全世界。
在中國,針對農村國家也出臺了一些政策,比如機器下鄉、科技下鄉、銀行貸款下鄉,等等,為什么都下不去?因為人出不來。所以,中國的出路一定是鼓勵農民走出來,農民都待在農村一定還是窮光蛋。
但現在的政策正好相反。中國為什么會有民工荒,很簡單,農民一直在出外打工和在家種地之間猶豫不決。國家先取消了農業稅,種糧還有補貼,然后又大力倡導新農村建設。政策天天往農村傾斜,對農民產生很大的誘惑。在城里打工的人全部跑回去了,即使無地可種也可以向政府要補貼,所以,這個政策是錯誤的。
農業是“報酬遞減”的產業,而 工業是“報酬遞增”的產業:農村人越多,越無法規模化生產,生產效率就越低;城市人越多,工業規模就越大,效率也就越高。所以,推進城市化是縮小城鄉收入差距的有效方法。只有把農民“趕”進了城,農田才能空下來,才能形成規模化的農場經濟。同時,工業才能不斷擴大規模,降低成本。
“生產公共品”縮小居民收入差距
居民收入分配差距擴大的原因,主要在于能力和機會的不均等。能力不均等是教育機會不均等造成的;機會不均等是政府管制和尋租及產業政策造成的。因此,我們要提供有效的產權制度和進入市場的機會,普及九年義務教育、積極發展各種職業教育
中國居民收入差距擴大的有兩個原因:一個是能力不均等,一個是機會不均等。能力不均等的原因是教育機會不均等。農村孩子接受教育的機會不到城市孩子的1/4,一個在山區的孩子一天要步行30里地去上課,這個成本太高了,導致很多孩子沒法上學。城里的父母開著車送孩子上學,幾分鐘就到了。同時,最好的老師也大都在城里,很少有到農村去的,到農村去支教的大都是一些大專生或剛畢業的研究生,他們自己還是孩子,很難把孩子教好。北京和上海的特級教師、模范教師很多,他們不會跑到農村去的。所以,農村和城市的教育機會、教育水平都不一樣。
機會不均等的原因是政府的管制和尋租及政府的產業政策。中國現在的產業政策是提倡產業升級、制度創新,于是,產生了兩個問題。先看內部問題,由于很多低端的產業被淘汰,產生了大量下崗職工,失業之后收入自然下降。同時,那些產業升級到高端的企業,高端人才又不夠,于是,高端人才就頻繁跳槽。所以,我們經常會看到“七個壺三個蓋”的現象,就業崗位是七個,人才只有三個,要想把這壺水燒開,只能搶蓋子。
大公司的人力資源總監做的最牛的事,就是怎么把人才穩定住,因為到處是獵頭公司,到處是想挖優秀員工的企業,提高員工收入是穩定員工的主要辦法。如此一來,很多經濟學家、政府官員就會說收入分配不公,然后,通過征稅等手段把這些高收入人群的錢拿過來補貼別人。
再看外部問題。以前,中國做低端產品,美國做高端產品,現在產業一升級,產生了交叉,中國搶了別的國家的飯碗,于是,就遭到反傾銷。很多經濟學家又說,我們被反傾銷是因為產業結構落后,這種說法是錯的。相反,我們的產業升級太快了。中國被反傾銷的不再是落后產品了,襪子、打火機、皮鞋沒有人敢反傾銷了,被反傾銷的是機電、輪胎等產品,都是資本密集型產品,不是勞動密集型產品了。
資本密集型的產品,歐洲人也做,美國人也做,中國人一旦做了就被反傾銷。所以,產業升級不能太快,太快了就會脫離我們的約束條件,激化內部矛盾和國際矛盾,搞得全世界都不歡迎。中國不高興,別人也不高興,何苦呢?
國家首先搞了一個錯誤的產業政策,再去搞一個錯誤的收入再分配政策,用來創造一個“和諧社會”,這是折騰。
那么,我們應該如何看待收入差距擴大:第一,收入差距擴大不等于收入分配不公;第二,改革開放后一部分人先富起來了,收入差距的擴大就是改革的動態過程。
但是,政府要任憑這種收入差距擴大,這個社會就會斷鏈,所以要縮小差距。對于富人來說,要鼓勵他們做慈善,與別人分享財富。但是問題又來了,中國的富人都不愿做慈善,因為中國人沒有產權。一個沒有產權的國家不會有慈善。即使有人捐款了,另一些人就會說,查一查捐款人偷漏了多少稅,還有人敢捐款嗎?
對于窮人要鼓勵奮斗,不要仇富。鼓勵窮人奮斗要做兩件事:第一是降低進入市場的門檻,讓大部分人可以進場創造財富。第二,提高教育水平,讓窮人有能力從事生產力較高、收入水平較高的工作。但是,如果這些事情政府一件都不做,僅僅通過再分配、財政轉移支付去幫助貧困人群,中國的窮人就只會等待政府救濟,這樣的發展趨勢是非常可怕的。
現在,政府應該做的就是轉變職能,不應該把各種稅收一味地用來搞產業升級,而是去生產公共品,比如,發展教育、醫療、衛生、健康、社保等公共品。讓低收入者和高收入者都可以享受到這些公共品,取之于民,用之于民。高收入者如果覺得這個公共品質量不夠高,還可以消費私營用品,比如,請名醫看病或到國外去看病。這樣一來,社會收入分配差距自然會縮小。
“人口流動”縮小區域經濟差距
導致區域經濟差距擴大的原因有兩個:一是開放經濟下國際貿易的經濟地理效應;二是內部經濟中市場潛力的差別。這兩個因素決定了人口集中度和市場潛力大小,從而也決定了經濟增長速度與收入分配的差距。所以,我們要加大鼓勵人口流向有貿易機會的地區,獲取國際市場效應;加快城市化進程、提高市場化層級,造就本地市場效應
導致中國東部、中部、西部、南部、北部區域經濟增長差距擴大的原因有兩個:第一是國際貿易的地理效應。中國的東部地區有貿易機會,海洋運輸成本是最低的,中部和西部地區沒有貿易機會,經濟增長就落后。有人說過一句話:要看世界經濟增長集中在什么區域,最好晚上去天空上看一下航拍,什么地方燈光璀璨就有經濟增長,什么地方漆黑一片就沒有經濟增長。中國改革開放以后,我們看到在長三角、珠三角,人口在東部集聚,產業在東部集聚,城市在東部集聚,東部經濟高速增長。而中西部相對落后,跨國公司選擇投資區域,基本上不越過京廣線,過了京廣線,西出陽關無故人。
第二是區域內部經濟中市場潛力的發展,一個是開放經濟,一個是本土經濟。一般來講,50萬~500萬人的城市有經濟發展機會,有市場潛力,這個機會是內生的。比如,這個地區的發展需要環衛,需要社區服務,需要保安,需要賣早點的,這些就業機會不需要政府投資,會自動產生。如果在一個只有3萬人的小城鎮,這些機會就很少了。所以,現在的新農村建設都是包袱,人口過于分散,城市規模太小,不能創造就業機會,沒有本地市場效應,養不了企業。
