工廠安全生產教育培訓內容
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工廠安全生產教育培訓內容范文第1篇
為加強綜合安全管理，落實安全管理責任，強化工廠安全生產第一責任人的安全意識和法制責任觀念，有效控制較大及以上安全事故，預防和減少一般安全事故，保障公司生產經營順利進行，集團公司根據《中華人民共和國安全生產法》和《山東省安全生產條例》的有關規定，與各單位負責人簽訂20**年度安全生產目標管理責任書，具體內容如下：
一、安全控制目標：1、較大及以上安全事故為零;2、一般安全生產事故不超過2起;3、無刑事案件，一般治安案件不超過2起;4、員工安全生產責任書簽訂率100%;5、特種作業人員持證上崗率100%;6、外租、外包安全管理協議簽訂率100%;7、新進員工上崗前三級安全教育培訓合格率100%;8、特種設備、壓力容器年檢、定檢合格率100%;9、
安全事故隱患整改率100%;
二、安全工作職責：
1.要加強對安全生產工作的領導，依法履行安全生產監督管理職責。要健全工廠安全生產管理機構，審定年度全生產工作計劃，明確安全防范重點區域和重點崗位。
2.嚴格落實安全生產主體責任，層層組織簽訂安全生產目標管理責任狀并考核。
3.對事故隱患不整改或發生安全事故的車間、部門或班組，嚴格落實責任追究制度。
4.要按時向集團公司企管部報送安全生產專題會議、安全生產專項檢查和月度安全事故匯總等材料。
5.要加強事故隱患排查和整改，按照安全生產事故隱患整治管理規定，制定有關項目的整改方案，落實整改責任，限期整改到位，及時消除事故隱患。對一時難以整改的重大事故隱患，要落實責任和措施，實施有效監控。
6.實行安全問題一票否決制，對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門、車間或班組，年終取消評先資格，并根據責任追究制度對其直接主管給予嚴肅處理。
7.對重大危險源要做好登記建檔、安全評估、應急技術培訓、警示標志設置、安全檢查及安全規章制度的制定和完善，同時要健全各級安全管理臺賬。
8.加強安全生產宣傳教育和培訓工作;
⑴、組織各車間、部門認真學習并貫徹執行安全生產的法律、法規和方針、政策。
⑵、按照國家、省市及集團公司的統一部署和要求，扎實有效的開展安全生產
月宣傳教育活動，有序組織各項安全活動，按時完成上級布置的工作任務，有效增強干部員工的安全生產意識。
⑶、要嚴格執行全員安全生產培訓考核和持證上崗制度，確保各車間、部門的特種作業人員100%經培訓考試合格，持證上崗。
10、加強應急救援和事故處理工作：
⑴、要加強車間、部門應急救援體系建設，進一步完善各類生產安全事故的應急救援預案，應急救援預案要分工明確、針對性強，每個預案年內至少組織一次演練，并根據演練情況不斷完善。
⑵、依法建立應急救援組織，落實應急救援人員，配備救援器材和裝備，并落實救援預案涉及的救援責任部門和責任人，保證應急救援啟動所必需的人力、物力和財力。
⑶、若單位發生安全生產事故，杜絕瞞報和遲報現象，按照安全生產事故四不放過的原則，依法對安全事故迅速組織調查并做好善后處理工作。
三、安全獎懲考核：
獎懲原則：依據誰主管、誰負責的原則，層層落實。
1、年內無較大及以上安全事故發生，且一般安全事故不超過2起的，按下列標準獎
勵工廠：大型工廠(員工人數500人)，獎金2.6萬元。
2、年內發生重、特大安全事故或累計發生2次(含2次)以上較大安全事故或3次
(含3次)以上一般安全事故，取消事故單位及責任及責任部門年終先進評比資格及年終安全生產獎金。
3、年內工廠區域無刑事案件且一般治安案件不超過2起的，按下列標準獎勵工廠：
大型工廠(員工人數500人)，獎金5000元;
4、工廠區域發生刑事案件的，取消責任單位年終先進評比資格，同時對責任單位按
照5000元/起的標準罰款，并依法追究犯罪嫌疑人的刑事責任;一般治安案件超過2起的，每超一起罰款1000元。
5、員工未簽訂安全生產責任書，-1分/人;特種作業人員無證上崗，-2分/人。
6、工廠未與廠區內外租、外包單位簽訂安全管理協議的，-5分。
7、新進員工崗前未經三級安全教育培訓上崗的，-2分/人。
8、特種設備、壓力容器未按規定年檢、定檢的-1/臺。
9、安全事故隱患整改不及時的、不到位的，-1分/臺。
工廠安全生產教育培訓內容范文第2篇
摘 要 小微企業的安全生產隱患問題一直存在。為了更好解決此類問題，筆者認為除了在改善工廠環境，提高機器、設備安全性能等環節下功夫外，對員工的安全生產培訓尤為重要。本文即欲通過對小微企業安全培訓現狀的分析，找出解決方案。
關鍵詞 小微企業 安全生產 現狀 培訓
隨著社會的發展及國家政策的扶持，小微企業迅猛發展，點多、量大且面廣。多數小微企業自動化水平低，人工操作較多，有的屬于勞動密集型企業，極易發生安全生產事故。而小微企業普遍存在注重經濟效益，安全生產投入不足，安全生產意識差等問題，加強對此類企業的安全生產培訓勢在必行。
一、小微企業安全生產培訓現狀和存在的問題
近年來，隨著國家安全生產教育培訓各種規章、制度的出臺和小微企業標準化工作的逐步推進，小微企業的安全生產培訓工作也隨之相應的取得長足進步。但不容忽視的事實是，企業在安全生產培訓方面的投入仍然不足，許多企業主和員工沒有參加過安全生產培訓，安全生產培訓工作存在多種問題，需要加以改進。
（一）企I主對安全生產培訓的重要性認識不足
許多小微企業在安全生產管理過程中重事后監管，輕事前培訓。一些企業主心理上存有安全生產培訓“無用論”，認為安全生產培訓投入能省則省，不僅自己逃避培訓，也沒有及時組織員工參加培訓；有的即使參加培訓，也存在應付心理，使培訓效果大打折扣。有的企業甚至弄虛作假，虛造培訓材料來應付監督檢查。這就造成許多小微企業普通員工沒有接受過安全生產培訓，企業“三項崗位人員”即主要負責人、安全管理人員、特種作業人員無證上崗的情況也時有發生。
（二）培訓水平發展不協調
中等規模以上企業和小型高危企業對安全生產培訓的重視程度較高，培訓條件較好，基本上可以做到對從業人員的適時培訓，而非高危小微企業大多培訓條件差，培訓工作無法開展。小微企業的“三項崗位人員”即主要負責人、安全管理人員和特種作業人員接受安全生產培訓的機會較多，普通員工的培訓則被認為可有可無。小微企業受培訓條件有限、人員流動大等原因，對普通員工培訓的重視程度不夠，忽略了對一線員工的培訓。對于非高危小微企業一般從業人員每年的再培訓，法律法規沒有強制性規定，對老員工的再培訓就成了許多小微企業培訓的盲區，甚至有些企業管理人員反映，對于老員工的再培訓無從下手，不知從何抓起。
（三）培訓形式單一， 不能契合當前安全生產管理工作的需要
企業的許多違法、違規行為都是因為教育培訓不足，對安全生產知識的缺乏導致，而企業領導層與培訓方對安全生產培訓的重視程度不夠，多為目標單一，使培訓流于形式。常常是按照上級安排設置培訓內容，或者照搬其他企業的培訓，缺乏針對性。培訓手法單一，往往采用最簡單的授課方式，培訓過程不重視員工感受，培訓效果大打折扣，往往也加重受培人員的“培訓無用”意識。
二、小微企業安全生產培訓問題應對
針對有關小微企業安全生產培訓中存在的問題，有效的解決方案目前并沒有統一的定論。因為長期工作在安全生產管理一線，本著“怎么看里找病灶，怎么辦中求良方”的原則，筆者欲單從安全生產培訓的角度去探索解決方案。
一是執法倒逼。安全監管部門要加大對企業安全生產培訓的監管監察力度，把教育培訓情況納入年度執法檢查內容，對檢查中發現的違法行為，依法依規處罰，使企業樹立“培訓不到位就是重大安全隱患”的意識。
二是加大對安全培訓的精力及財物力方面的投入。小微企業本身的發展就是受著資金薄弱、起步較晚等諸多因素的制約。這些企業里的管理者及一線員工更是在知識水平、技術能力方面有著較大的差異。執法培訓部門應該立足各企業發展的現狀，根據其實情把企業分類，在培訓過程中合理分配財物及精力，使各企業均能達到較高水準的效果。
三是督導與服務并重。監管部門在加強監管的同時，對企業安全生產培訓工作提供指導和幫助，在培訓內容、培訓方式、方法等方面給予建議和指導，必要時聘請培訓經驗豐富的專業人員或專業機構進行指導，幫助小微企業的安全生產培訓工作依法依規開展。
四是注重安全教育培訓實際效果。選擇專業性強、經驗豐富的培訓教師，注重分層次、分行業、有針對性地組織培訓，防止安全培訓走過場，確保培訓效果。
小微企業的安全生產培訓逐漸在走向正規化。但存在于各個時期的問題一直需要各方人員的不懈努力。安全生產培訓工作將在安全生產工作中發揮越來越重要的作用，這就需要相關部門及企業自身聯動起來，盡快全面系統地提升小微企業安全生產工作水平，消除安全隱患，為保障員工的人身安全和企業的財產安全而努力。
參考文獻：
[1] 郝喜娟.機械制造行業安全教育培訓[J].中國科技博覽，2013（37）.
工廠安全生產教育培訓內容范文第3篇
二、工程進度
本月工程進展情況：太白山隧道出口左ZK29+492-ZK29+464,右洞YK29+516-YK29+488掘進完成。馬耳山隧道便道1.2米圓管涵施工完成24m。藥王谷1號隧道進場道路完成122.95m。完成鸚鴿隧道進口左線導拱施工。
施工項目部管理人員47人，汽車7臺。監理人員9人，汽車2臺。勞務隊：太白山隧道出口勞務隊，勞務人員70人，設備25臺（挖掘機2臺，裝載機2臺，自卸汽車3臺，空壓機9臺，通風機2臺，發電機2臺，注漿機2臺，濕噴機1臺，濕噴機械手2臺）；拌合站人員11人，設備9臺（裝載機1臺，罐車8臺）；鋼構件加工廠人員9人；臨建隊20人。
三、本月監理安全工作情況
1、進行監理例行巡視，填寫巡視記錄、安全監理日志，查看現場安全落實情況。
2、學習項目公司下發的《中鐵建陜西眉太高速公路有限公司2021年安全質量環水保工作要點》、轉發的陜西省安委會《關于進一步加強煤氣中毒和用氣用火安全防范工作的通知》等上級單位文件精神和要求。
3、參加項目公司統一組織的平安工地建設專家培訓和安全生產諸葛亮會，參加隧道施工標準化施工現場觀摩會。
4、參與項目公司組織的月度工地例會和安委會等會議。
5、組織召開月度監理例會，會議強調了監理程序、安全資料、崗位職責、職業道德、現場安全問題等情況。
6、組織中鐵十二局對王立新講話精神進行學習，觀看近期安全事故警示教育片。對全體監理人員進行月度例行安全教育培訓。
7、總監辦和全體監理人員簽屬2021年度安全生產目標責任書。
8、對施工單位平安工地建設第一季度自查情況進行復核。
9、督促施工單位對上級單位下發的安全問題進行整改，落實逃生通道安裝、月度危險源辨識、應急預案的演練。
10、組織施工單位對太白山隧道民工駐地、鋼筋加工廠、炸藥庫進行春季消防安全檢查。
四、本月存在的安全問題
1、太白山隧道出口左線安全步距超標，掌子面樁號ZK29+463.8， 二襯樁號ZK29+549.0，實測85.2m，不滿足圖紙要求60m的要求。
2、截止4月18日，監控量測數據顯示太白山隧道出口左線ZK29+480累計收斂183.54mm，存在安全質量風險。目前，左洞掌子面已經停止掘進，待進一步采取處理措施。
3、太白山隧道逃生通道未設置，在項目公司、總監辦督促下完成安裝設置。目前存在問題是棧橋和逃生通道未進行順接。
4、太白山隧道左洞洞內空氣質量差，未采取有效措施進行降塵和通風，風機未安裝。
5、太白山隧道出口偶爾存在冒進施工的情況，總監辦及時下達整改通知進行制止。
6、目前鸚鴿隧道正施作導拱，因缺少總體風險評估報告，無法確定是否需要進行專項風險評估，暫不具備安全生產條件。針對該情況，總監辦已經下發了相關工作要求。
7、太白山隧道出口臨時用電方案、太白山隧道出破方案未進行編制和審批。
8、按照項目公司年度生產計劃，中鐵十二局未按照要求配備足夠數量的安全員，目前持有安全員C證人員為1人。
五、下月監理工作計劃
1、督促施工單位加強對工地巡查力度，及時制止施工過程中出現的三違情況。
2、繼續傳達和學習上級單位文件精神和要求。
3、督促施工單位盡快足額配備能力符合要求的專職安全員進場開展安全工作。
工廠安全生產教育培訓內容范文第4篇
安全教育是企業安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。做好班組的安全教育培訓工作，才能保證其它安全工作和企業安全生產的順利進行。下面是小編整理的班組安全培訓計劃范文，希望對大家有所幫助!
班組安全培訓計劃范文(一)安全生產是企業生產永恒的話題。提高安全工作認識，狠抓安全工作落實，安全工作能否真正抓實、抓好，強化安全教育，提高全員安全意識是關鍵。為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，確保管理體系的高效運轉，根據公司20__年度培訓計劃，制定安全生產培訓計劃。
一、培訓內容
(一)法律法規的培訓
安全生產法律基礎知識;安全生產法;安全生產單行法律;安全生產相關法律;安全生產行政法規;安全生產部門規章;安全生產標準;安全生產法規的識別與應用。
(二)安全生產知識培訓
1、安全生產管理知識
安全生產監督監察;安全評價;重大危險源辨識與監控;事故預警機制;事故應急救援;職業危害與職業病管理;職業健康安全管理體系;生產安全事故報告和調查處理;安全生產統計分析。
2、個人安全與健康
現代安全管理知識及安全生產“五要素”;作業現場安全管理;危害辨識、風險評價與控制技術;事故應急管理;先進安全管理借鑒。
3、安全心理與安全行為
事故致因理論及事故預防與控制;勞動中的心理狀態;心理狀態與安全行為;個性心理與安全行為。“安全心理學”專題講座：
心理狀態與安全行為;個性心理與安全行為;勞動中的心理狀態;從安全心理學談企業安全文化建設。
4、安全生產技術
機械電氣安全技術;防火防爆安全技術;特種設備安全技術;安全人機工程;職業危害控制技術;交通運輸安全技術;礦山安全技術;建筑工程施工安全技術;危險化學品安全技術。
5、安全生產事故案例分析
安全生產事故預防的基本知識;安全生產事故調查的執法依據;安全生產事故調查的原因分析;安全生產事故的處理與整改措施
(三)綜合素質能力培訓
1、企業領導力培訓
領導與領導力;如何加強企業執行力;管理者角色;目標管理;現場管理。
2、企業中層管理執行力培訓
新敬業精神與績效思維;積極心態與機會空間;高效執行的心理素質;從個體執行力到團隊執行力;建設性處理矛盾;倍速開發創造力。
3、“企業管理”專題講座
(1)中國企業需要精細化管理;建立精細化管理的企業系統運營平臺;提升員工精細化管理的必備素質;管理的三個里程碑;管理者的有效與成功;從管理到領導;組織設計的基礎;戰略與決策。
(2)現代企業規范化人力資源管理實務培訓
現代企業規范化人力資源管理的總體思路;人才招聘策略與評價方法;企業規范化人力資源管理模式;企業薪酬設計;企業員工業績考核方案設計;員工培訓與技能發展策略;變革時代的人力資源管理。
(3)21世紀領導力
積極主動;自我領導的修煉;自我管理的修煉;人際領導的修煉(雙贏思維的建立);雙向溝通的修煉;創造性合作的修煉(團隊領導力的培養);不斷更新的修煉。
二、培訓方式
(一)方法
1、系統培訓法
系統培訓法是對培訓對象從理論到實踐操作、現場應變能力和綜合能力的培訓。系統培訓旨在培訓對象綜合素質的提高，安全培訓的基礎培訓。系統培訓就是立足這一群體，通過對這一層面上的培訓，提高整個管理層的安全技術素質，使廣大企業經營管理人員牢固樹立安全第一的思想，克服思想上的麻痹松懈情緒，杜絕生產中的違章指揮現象，讓他們對自己的行為負責，對職工的生命安全和企業的財產安全負責。
2、專題培訓法
3、現場實習法
現場實習法是利用實習工廠實地實踐和實物進行的直觀教學。這一方法的優勢是克服了對職工培訓時的紙上談兵、空洞說教的缺陷，變理論為實踐、變說 教為直觀教育，培訓對象容易接受，尤其是對文化層次不高的培訓對象效果更好。把課堂上講的原理和理論分解到每個實習工廠，對照實物講解并讓學員看操作效 果，使職工在理論上理解不透、記憶不牢的東西通過實際操作能夠清楚明白，也會記憶深刻。通過這種培訓方法，為企業培訓了大批實用操作人才，在安全技術崗位 上發揮了很大的作用。
3、典型引路法
典型引路法是通過選樹基層單位培訓的先進典型和以典型效應帶動培訓。抓好典型，以點帶面找到了思想政治工作同安全生產工作的切入點。榜樣的力量，是無窮的，職工安全技術培訓也是這樣。如果典型選得好，以典型去引路，也一定能夠取得滿意的效果。在實際工作中要注意發現典型、培養典型，以典型的事跡、經驗去影響和帶動職工群眾。
4、跟蹤反饋法
跟蹤反饋法是建立信息反饋網絡，對培訓效果進行跟蹤改進的方法。通過跟蹤反饋，可對不適應的培訓內容、培訓方法進行改善，為下一步培訓創造條件。培訓效果的好壞通過跟蹤反饋可以有一個比較準確的掌握，便于改進工作，使今后的培訓工作有的放矢。
5、末位淘汰法
末位淘汰法是對參加培訓成績不合格的培訓人員泡沫待崗的作法。為了督促和調動培訓對象參加培訓和學習的積極性，使培訓工作扎實有效，對參加培訓的對象要統計造冊，把培訓對象參加培訓的時間、內容、考勤情況和考試成績一并納入檔案管理，所有人員不論干部工人每次參加培訓都必須通過考試，考試成績不合格的給予一次補考機會，補考不及格的人員給予一定處罰。
(二)具體形式
1、課堂教學
2、觀看相關視頻
觀看視頻。這種視頻是來自我們車間現場的視頻，包括人的不安全行為，物的不安全狀態，以及正確操作方法的模擬演練等視頻。
3、拓展訓練
各種團隊協作小游戲
4、安全事故案例的培訓
5、安全小品。
這類比較符合實際，主要是組織員工進行相關的事故模擬演練，將事故排演成小品的模式，通過小品表演，讓員工都能明白事故的前因后果。
三、培訓對象
我公司中層管理人員
四、要求
各部門主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監控。 重點是安全思想和安全管理水平，遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
五、經常性安全教育
在做好上述培訓和教育工作的同時還必須把經常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。六、培訓效果評估 培訓效果評估，主要包括四個層面：反應層面、學習層面、行為層面、結果層面。反應層面旨在考察受訓人員對培訓的內容、方式、培訓師等的滿意度;學習層面旨在了解受訓人員通過培訓，知識以及技能的掌握方面有多大的提高。行為層面的評估主要由上級或同事觀察受訓員工行為在培訓前后是否發生變化，是否有助于推動個人及部門工作。結果層面的評估主要衡量企業是否因為培訓而經營得更好。
了解熟悉公司的管理方針、目標、質量、安全和環保意識、相關法律、法規、管理體系標準、員工紀律。
七、安全教育記錄清單
1、員工勞動保護教育卡。
2、安全教育記錄。
3、安全活動講評記錄。
班組安全培訓計劃范文(二)1、班組所有成員都要重視安全環保工作，要樹立安全思想偏不得、安全規程違不得、安全知識缺不得、安全費用省不得、安全質量差不得、安全工作懶不得的意識。
從而做到“三度四到位”(思想認識有高度，獎懲考核有力度，員工參與有廣度;安全教育到位，責任管理到位，巡檢維護到位，管理措施到位)
2、班組全體成員，均應承擔明確的安全責任，定時、定點檢查安全防范措施。
使每項安全因素都有專人負責，對安全生產的每個環節都不能放松。實行“四全”的安全管理體制(全員、全面、全過程、全天候)。
3.定期組織學習國家安全法律、法規、公司的安全規章制度和安全技術。
3.1
對新員工和調換工種的員工必須進行“三級安全教育”和“四新教育”(新工藝、新材料、新設備、新產品)。必須做到“九必須、十不準”。使其正確使用安全防護設施，執行安全作業規程和規章制度。
3.2
對在職員工的安全教育的內容為：崗位生產任務、特點、控制要點、主要設備結構原理性能、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術規程、事故案例和預防措施，安全裝置、工具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。
3.3
教育形式要多種多樣：授課、多媒體、案例、宣傳等。使大家變“要我安全”為“我要安全”，盡而達到“我懂安全、我會安全、我管安全”。
4、定期開展安全活動，安全競賽，查違章，排隱患，堵漏洞，交流經驗，提高安全技術責任，實現公司安全、環保目標。
5、經常檢查設備的安全裝置、防塵防毒和消防設施，發現問題和事故做到“三不放過”(事故原因沒有查清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過)。
6、按規定發放個人勞保防護用品，并正確穿戴和使用。
7、樹立“安全第一、預防為主”的思想，抓變化，抓事件，預測預防。
嚴禁違章指揮、違章操作、違章作業;嚴格執行環保排放標準;嚴格遵守《進入廠區的十四個不準》，《動火禁令》和《進入容器的八個必須》。
8.做好安全檢查工作。
8.1安全檢查內容：查思想意識、查規章制度的落實、查生產設備、設施和安全工具、查安全教育、查安全隱患整改情況、查勞動用品的穿戴使用、查違章守紀。
8.2
安全檢查形式：自查、互查、專查;一班三查(班前、班中、班后);定期組織安全生產大檢查。
8.3
檢查前準備工作：確定檢查時間;確定檢查范圍、對象和標準;制定檢查方法;鑒發隱患通知書，提出問題的處理方法;如何反映，誰負責整改，誰負責監督。
8.4安全檢查原則：檢查和總結經驗相結合;
檢查和競賽相結合;檢查和獎勵相結合;抽查和整改相結合。
8.5安全檢查出的問題要做到“三定”，“四不準”(整改安全因素要定人員、定措施、定時間;
落實整改任務時做到個人能解決的不準推給班組，班組能解決的不準推給車間，車間能解決的不準推個生產部，生產部能解決的不準推給公司)。
9.安全日(周一)活動。
9.1.活動內容：
9.1.1學習公司安全文件、事故通報、安全簡報、安全規章制度;
召開安全專題會、現場會。并結合班組實際，提出防范措施。
9.1.2開展安全演練：安全設施使用方法演練、模擬故障訓練、危險預防訓練、模擬事故搶救訓練、消防滅火模擬訓練、查處各類事故源訓練。
9.1.3一周安全狀況分析、講評、總結，以及下周安全工作要求和安排，認真貫徹“五同時”(計劃、布置、檢查、總結、評比)。
9.1.4檢查安全工器具，設備安全設施以及班組安全臺帳。
9.2安全日活動要求：
9.2.1學習安全知識要認真、完全、徹底，不能馬虎從事。
9.2.2班組人員均應全部參加，認真做好記錄，缺席人員應急時補課。
9.2.3學習內容必須聯系實際，并有針對性地提出問題，找出差距，布置整改，把其它車間、班組或個人發生的異常、事故情況當作自己的問題來檢查。
9.2.4班長、安全員在安全日活動前要作好充分準備。
安全活動日活動內容要充分聯系實際，形式多樣，講求實效，不能流于形式。，每次活動應有所側重，有所收獲。
9.2.5車間領導、安環科人員以及分包干部應定期到班組參加安全日活動，了解指導安全工作。
并將參加人員記入活動記錄薄的名單中。
9.2.6每個人應做到聯系實際，積極發言，記錄要認真齊全，字體規范。
10、做好重大危險作業前“五分鐘活動”。
作業前五分鐘活動是預知訓練結果在實際工作中的應用。由作業責任人組織從事該項作業的人員在作業現場利用較短時間進行。要求根據危險預知訓練提出來的內容進行“四確定 ”(人員、工具、環保、對象)，并將控制措施逐項落實到人。
11、每個班組設一名兼職安全環保員，切實履行自己的職責，搞好安全、環保和消防工作，并及時、真實、規范地填寫《班組安全環保臺帳》。
臺帳主要內容：安全環保計劃、總結;安全日活動記錄;異常情況、事故討論記錄;月度安全情況小結、安全評價分析、安全實績記錄;安全工器具檢查登記表;安全設施的型號、規格登記;安全檢查及隱患項目整改記錄;安全培訓考核;安全獎罰記錄;現場設備安全設施的檢查記錄;違章記錄;外來人員安全管理記錄。
班組安全培訓計劃范文(三)安全教育是企業安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。做好班組的安全教育培訓工作，才能保證其它安全工作和企業安全生產的順利進行。為使彩鋼廠安環部的教育培訓有規劃、有重點、有目的的進行，特制定以下年度安全教育培訓計劃，以便指導工作。
一、培訓目的：
使彩鋼廠所有安環員牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念，結合崗位實際，認真貫徹執行《安規》及《運行規程》，將每一個安環員培訓成為全能型的合格安環員。
二、培訓要求：
1、受培訓人員在學習期間建立學習日志，根據現場學習情況做好筆記，班組將不定期對每位學員進行檢查，以掌握受訓人員的學習狀況和掌握的深度。
2、在學習過程中，在保證人身安全的情況下，在班長帶領下，盡可能利用班中時間，多了解彩鋼廠設備構造、流程、操作，認真掌握每一個設備的作用，啟停步驟。
以便我們更好的開展安全工作的檢查。
三、培訓時間：
培訓時間為每周的星期六下午17：00----18：00進行，每月為4課時
四、培訓對象：
彩鋼廠安環部所有安全員
五、培訓內容：
工廠安全生產教育培訓內容范文第5篇
安全生產內業管理是指在室內組織、謀劃、操作、實施的基礎性、常規性、預見性、規范化的基礎管理工作。除室外現場管理以外的部分都可稱為內業管理。
2安全生產內業管理的主要內容
一般管理包括:各項規章制度、國家及地方政策法規、安全保證體系、安全責任體系、安全目標規劃與分解、安全教育培訓計劃、特殊工種管理、安全宣傳活動計劃、工廠文明建設。運行臺賬包括:班前會記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、安全活動記錄、設施設備檢查記錄、安全評比記錄、安全獎罰記錄、交接班記錄、往來文件管理記錄、安全事故記錄、勞保用品管理記錄臺賬。安全生產內業管理是一個大范疇、大概念、大工程。還應當包括:教育培訓、信息系統、安全投入、應急方案、獎勵處罰等。
3安全生產內業管理的重要意義
內業管理是安全生產管理的基礎工作，是安全生產的重要組成部分，是安全“金字塔”的基石，是實現無事故的根本，安全生產的各種活動最終都要體現在內業上。內業管理的各種記錄、臺賬資料是進行安全生產活動的重要憑證，是事故發生前檢查督促和事故發生后分清責任的重要依據。
4加強安全生產內業管理的措施
4．1真正重視起來，切實加強領導
內業管理不是做做記錄、開開會議、檢查檢查那么簡單的小事，是涉及企業安全生產、企業效益、企業穩定的大事。大事必須當作大事來抓。領導主要是出主意、拿辦法、搞謀劃，把工作布置好、把人員調度好。按要求配備專職安全員，暫時不能配備專職安全員的，兼職人員必須負起責任，并能夠承擔起責任。領導和專職工作人員經常進行檢查督促，保證各項工作落實。
4．2齊抓共管，攜手工作
內業管理涉及企業的許多部門，大家都要支持工作，真正做到齊抓共管。安全主管部門更要積極主動，爭取領導、爭取支持，把工作做好。當前必須認真解決兩個思想誤區:一是“內業就是簡單地記記錄、整理整理資料”。記錄、整理資料只是內業的一部分，更多的是謀劃、研究，靠智慧、靠能力工作。二是“內業只是安全部門的事”。內業是安全管理的一部分，安全管理是企業的大事，企業所有員工人人有份、人人有責。
4．3認真做好安全生產內業管理工作
內業工作主要應由負責安全管理的專職(兼職)人員來做，這是工作性質決定的，義不容辭，責無旁貸。而且必須做好，不能做差。內業工作看似簡單，真正做好也不容易。安全生產內業管理必須做到“細、實、全、嚴。”“細”就是細致，安全生產工作、會議、學習、檢查和隱患整改的記錄，都要及時進行規范地整理，確保資料細致齊全、字跡工整、分類裝訂和存放，便于查找和利用。“實”就是實際，安全生產工作必須實打實、實對實，基礎工作不實際，管理工作就可能出問題;臺賬記錄必須實，是啥就如實記錄在案，客觀實際。是這樣的事，卻記成那樣的事，一旦追究責任就要出問題;誰記的錄、誰讓擅自修改的記錄，都要追查責任。“全”就是齊全，該有的都有，該記的都記，保證齊全，保證真實，不丟不漏，經得起檢查。“嚴”就是嚴格，做內業就像小學生完成作業和考試一樣，必須嚴肅認真、一絲不茍，嚴格要求、嚴明紀律，不能有半點馬虎，錯了就要受到處罰。
4．4做好安全生產內業管理必須認真處理好兩個關系
