首頁 > 文章中心 > 醫療廢物管理培訓

          醫療廢物管理培訓

          前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇醫療廢物管理培訓范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。

          醫療廢物管理培訓

          醫療廢物管理培訓范文第1篇

          1、完善醫院感染管理體系:院感科增加一名臨床藥師負責抗菌藥物管理,并參與多重耐藥菌感染管理。

          2、重新修訂各項醫院感染管理SOP。

          3、加強院感知識培訓:全年組織全院職工培訓5次,實習生培訓2次,全院衛生員培訓1次、外來器械商培訓1次,外派省廳培訓3人次。

          4、切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理,特別是ICU、手術室、消毒供應室、血透室、介入室、胃鏡室、口腔科、檢驗科、感染性疾病科等重點部門的醫院感染管理工作。認真開展手術部位、ICU、細菌耐藥、多重耐藥菌等目標性監測,并按時限要求上報省感控中心。認真做好院感病例監測,建立了發熱病人體溫監測單,及時發現院感病例,減少院感病例漏報。

          5、年初受衛計委的委托籌備萍鄉市醫院感染質量控制中心組建工作,于4月9日成立并掛靠我院,成為江西省第三家醫院感染質量控制中心,萍鄉市第一家質量控制中心;并成功舉辦了市級繼續教育項目“醫院感染預防與控制管理培訓班”,全市各級醫療機構院感分管院長、專兼職人員、醫護等400余人參加,發放資料200余本。

          6、5月-7月開萍鄉市醫院感染質量控制中心主任汪美玲帶領中心成員開展了“全市基層醫院院感防控知識技能基層行活動”,對全市各級醫療機構的院感管理情況進行調研,并提供相關技術指導、咨詢與幫扶。并通過此次行動,按照省質控中心15-18號文件精神,根據本市實際情況,規范了全市胎盤流向登記本,死嬰、死胎的處置以及手術取出植入物(鋼板)的處置,醫療廢物“減量化、無害化、資源化”要求。推動和提高了各級醫療機構醫院感染防控能力和水平。

          7、7月-10月為各級基層醫療機構院感專職人員培訓20人次。內容包括:手衛生、安全注射、職業暴露、醫療廢物、消毒隔離等知識。

          8、9月23日承辦全市基層醫療機構醫院感染防控技能比武,包括社區衛生服務中心、鄉鎮醫院醫師、護士、村衛生所村醫共計30名選手參賽,評出團體及個人一、二、三等獎,并組織優秀選手5名進行強化訓練,10月30日赴南昌參加全省基層醫療機構醫院感染防控技能大比武,獲得團體總分第一名,個人總分第一名1個,個人總分第二名1個,優秀獎2個,個人單項第一名3個,個人單項第二名1個的驕人成績。

          8、積極參與抗菌藥物臨床合理使用的管理,每周與藥劑科下科室抽查圍手術期抗菌藥物使用情況。發現問題及時予以干預并督促整改。加強多重耐藥菌感染管理,對每一例病例均下科室督導防控措施落實的情況,通過晨會交班,現場培訓多重耐藥菌感染的相關知識,提高醫、護、工的重視程度和執行力。

          8、按照《江西省醫療機構輸血科建設與臨床用血管理檢查標準》、《江西省呼吸科、檢驗科、產科建設檢查標準》對各科進行了專項檢查,對存在問題提出整改意見,并督促落實。

          9、按照《江西省醫療廢物管理項目》要求,落實醫療廢物“減量化、無害化,資源化”。院感科及時組織全員培訓,與護理部合共同制定相關規定:減少一次性無菌醫療用品的使用,嚴格醫療廢物分類,將傳染科未被污染的輸液瓶、一次性無菌物品外包裝及廢棄紙盒歸類為生活垃圾,盡量減少醫療廢物;推廣使用電子血壓計,改用75%的酒精消毒體溫計等,定期或不定期檢查醫療廢物分類、收集、運送工作落實情況,及時發現問題,督導科室整改。制作醫療廢物“減量化、無害化,資源化”宣教圖片與展板,做到全院人人知曉,人人參與。

          10、強化手衛生制度管理及監測:每季度檢查醫務人員手衛生執行情況及手衛生依從性。

          醫療廢物管理培訓范文第2篇

          【關鍵詞】醫院感染培訓;醫院感染管理;管理作用

          1培訓方法

          1.1加強宣傳

          轉變觀念 由于院感管理是一個新型綜合性學科,內容多、涉及面廣,大家對此認識不夠深入。院感管理科利用院周會及各科晨會時間,分別向全院干部職工介紹院感發展史、宣傳相關法律、法規并剖析發生在國內的多例院感暴發事件,讓全院干部職工從思想上認識到院感工作的重要性和責任之大。

          1.2開展多層次、多樣化的專題培訓

          根據衛生部醫院感染管理規范化的要求并結合我院實際情況,擬定每年培訓考試計劃并納入醫院繼續教育考核中。

          1.2.1行政管理人員

          院感管理科及時匯報上級會議精神及新頒布的相關法律、法規和工作要求,使行政管理人員了解院感管理的現狀,并能參與醫院感染的管理。

          1.2.2感染管理成員

          專職人員每年多次參加省市級院感培訓班以利提高自身業務水平和管理能力。每季召開院感管理委員會,分析院感管理現狀,對院感管理的新知識學習并交流工作體會。

          1.2.3醫務人員

          中醫傳統的診療模式和治療習慣存在院感防控薄弱環節。因此培訓力求面面俱全、由淺入深。培訓內容從醫院感染的概論、診斷標準、監測等基本知識,到無菌操作及消毒隔離知識、職業防護、抗菌藥物合理應用原則、重點部位醫院感染防控、醫療廢物管理等;現場演練洗手、無菌操作、穿脫隔離衣、各種標本的采集方法及針灸、拔火罐、穴位注射等傳統中醫治療的操作規程。

          1.2.4后勤人員

          由于后勤人員對醫療衛生知識嚴重缺乏,因此上崗前培訓手衛生知識、清潔、消毒的基本知識、消毒劑的配比及使用方法、醫療廢物的分類處置及個人防護。定期對不同崗位進行強化培訓和現場指導。

          1.2.5新上崗人員

          對新上崗人員包括進修、實習生進行嚴格的崗前培訓和考核,內容包括:醫院感染的基本概論、診斷、監測和常規院感的預防和控制,無菌操作和消毒隔離、醫療廢物處理原則、職業防護等。

          2培訓形式多樣化

          2.1對全院各科室發放了醫院感染管理培訓資料,內容有:醫院感染管理標準、操作規程、管理制度規范。醫務人員人手各一冊醫院感染診斷標準和消毒隔離基本知識。

          2.2在診療區水池旁均貼“六步洗手流程圖”,在各治療室污染區均張貼“醫療廢物分類及收集方法”。在醫院宣傳櫥窗定期張貼院感防控常識。

          2.3由醫教科組織院內學術講座,讓??瀑Y深醫師和專職人員分別講解:傳染病的防治、抗感染藥物管理、突發公共衛生事業應急處理方案、醫院感染管理標準操作規程(SOP)等有關規章制度并組織考試。

          2.4各科室每月必須有院感知識科內業務學習并記錄,作為科室臺賬保存備查。

          2.5每月定期和不定期對全院各科室進行質控并匯總分析,分批次向臨床科室反饋質控信息,對存在問題進行針對性的業務指導和所涉及院感管理相關知識要點的再培訓。

          醫療廢物管理培訓范文第3篇

          一、推進衛生民生,助力健康建設

          1.實施重大疾病免費救治工作。繼續實施“光明·微笑”(白內障、唇腭裂)工程、兒童“兩病”(先天性心臟病、兒童白血?。┟赓M救治、尿毒癥免費血透、農村婦女“兩癌”(乳腺癌、宮頸癌)免費手術治療等重大疾病免費救治和貧困農村家庭大病專項救治工作。嚴格救治定點醫療機構監管,確保質量安全。完善疾病應急救助各項規章制度,規范疾病應急救助資金的申報、審批、撥付和使用。

          2.構建和諧醫患關系。深入推進縣人民醫院“省平安醫院”創建工作,開展嚴厲打擊涉醫違法犯罪和清理積案專項行動。完善醫責險統保工作,積極引導各類醫療機構參加醫責險統保。強化醫療糾紛風險預警分析和風險防范,完善醫療糾紛調處信息管理系統和調保結合工作,努力構建安全的醫療環境。

          3.推進優質資源服務基層。落實對口支援各項措施,重點抓好縣人民醫院對接市第一人民醫院的對口幫扶工作,落實糖尿病的分級診療,認真組織縣級骨干醫師培養等工作。按照省統一部署,組織開展“服務百姓健康大型義診周”等活動。進一步完善重大活動和突發公共衛生事件醫療救治保障機制,切實提升醫療救治能力和保障水平。

          4.推進嚴重精神障礙防治。穩步落實《省精神衛生工作規劃(2016-2020年)》,健全協作機制,完善防治網絡,加大宣傳和篩查力度,不斷提升精神科醫師和精防人員素質,按照時間節點做好隨訪工作,推進重性精神病患者個案管理,提高重性精神病患者規范管理率和規律服藥率。

          二、持續深化醫改,切實改善醫療服務

          5.改善群眾就醫體驗。充分發揮互聯網和信息技術在預約診療、優化流程、付費結算等方面的作用,創新服務模式,提高工作效率。按照省統一部署,積極組織開展“尋找2017感動十大醫護瞬間”、“改善群眾就醫體驗全省擂臺賽”等活動,豐富先進事跡宣傳。

          6.規范藥品使用管理。持續推進規范診療、合理用藥。貫徹落實《遏制細菌耐藥國家行動計劃(2016-2020年)》,重點加強抗菌藥物、輔助藥物管理,嚴格控制不合理用藥。嚴格依法規范毒、麻、精、放等特殊藥品臨床使用與管理。

          7.持續促進護理事業發展。貫徹落實《全國護理事業發展規劃(2016-2020年)》,組織開展優質護理服務評價,加強護理人才隊伍建設,加強護理技能和管理培訓,促進??谱o理發展。給予三十年護齡的護士申請辦理證書、證章,積極組織人員參加全市“5.12”國際護士節首屆“護理品管圈”競賽和“最美健康衛士”、“最美白衣天使”及“優秀護士”評選活動。

          三、推進依法行政,嚴格規范行業監管

          8.嚴格醫療機構準入管理。落實醫療機構準入政策,提高審批效率,加強社會辦醫準入指導,規范社會辦醫有序發展。加強《醫療機構注冊聯網管理系統》數據質量管理,提升共建共管共享水平。

          9.嚴格醫務人員準入管理。嚴格崗位管理,確保依法依規上崗執業。嚴格醫師和護士注冊管理,確保醫務人員隊伍質量。抓好醫師資格考試各項工作,確保醫師資格考試安全。

          10.嚴格醫療服務監督管理。加強醫療服務全過程監管,加強與監督執法部門協調,組織開展以精神病、血液透析、婦產和民營醫院規范診療等為重點的醫療服務專項督查,及時移交違法違規線索,嚴格依法執業,崇尚誠信服務。

          四、加強能力建設,提升醫療服務水平

          11.優化醫療資源布局。繼續引進社會資本辦醫院,重點抓好縣人民醫院感染科等配套建設工作、縣中醫醫院綜合大樓和縣婦幼保健和計劃生育服務中心醫院項目建設。加強縣人民醫院急診科“120”急救能力的建設。

          12.強化醫療服務能力建設。抓好縣人民醫院綜合能力建設和臨床重點專科建設,重點加強病案科、兒科、骨科規范化建設。落實對口支援和骨干醫師進修培養、兒科醫師轉崗培訓等工作。

          13.組織臨床實踐技能大比武。要求縣人民醫院和縣中醫醫院選派醫護人員全員積極參與,全員訓練。

          五、強化醫院管理,保障醫療質量安全

          14.抓好“醫療質量安全管理年”活動。切實強化醫療機構監督管理,推進依法行政。

          15.全力推進醫院等級評審。進一步規范縣人民醫院內部管理,夯實創評基礎。迎接市評審專家組對醫院的現場評價。

          16.加快推進DRGs試點。以電子病歷為核心,以DRGs試點推廣為抓手,推進整合DRGS、HQMS和陽光醫藥等系統,實現信息互聯共享,統一病案首頁書寫規范、疾病分類編碼、手術操作編碼、醫學名詞術語,提高數據質量。積極探索評價結果在醫療服務信息公開、重點工作評價等方面的應用,促進醫院管理科學化。

          17.深化血液安全管理。加強部門溝通協作,為無償獻血營造良好環境。加強醫院輸血科(血庫)管理等工作,確保臨床用血安全。

          18.加強院感和醫療廢物管理。全面加強醫院感染控制工作,切實加強手術室、重癥監護室、供應室、血透室、產房、新生兒病房和口腔科、感染性疾病科、醫療廢物暫存室、檢驗科、手衛生等重點科室、重點部門和重點環節管理,規范醫院垃圾分類管理。

          六、加強行風建設,樹立良好行業形象

          醫療廢物管理培訓范文第4篇

          【關鍵詞】單采血漿;質量管理;規范化

          輸注血液和血液制品是現代臨床醫學搶救危重患者的重要手段之一,現在已經發展成為一門新的學科—“輸血醫學”。隨著對輸血醫學的深入研究和輸血醫學的快速進展,血液制品被廣泛的運用到臨床中。但隨著血液制品被廣泛運用的同時,也可能帶來諸如艾滋病、各型肝炎等通過血液傳播疾病的潛在風險。血液制品的原材料來源于單采血漿站采集的健康人血漿,所以單采血漿站在采集血漿過程中的質量管理工作就直接影響著血液制品的安全。因此國家對單采血漿站高度重視,先后出臺了一系列法律法規來規范單采血漿站的質量管理工作。而且筆者認為只有對單采血漿站采用規范化的全質量管理(TQA),才能有效地保證生產用原料血漿的質量,從而確保血液制品的安全。通過提高人的素質,調動人的積極性和完整的全員參與的質量保證體系,對產品的全部廣義質量進行管理。

          1提高員工素質是質量管理工作的前提

          在管理工作中起決定性作用的因素是人,因此,只有不斷提升單采血漿站員工的素質,規范化的TQA才有可靠的前提和保障。針對員工素質質量的提高提出了一下措施。

          1.1要保證單采血漿站衛生技術人員資格的占職工總人數的70%以上,其中中級以上衛生技術人員應占衛生技術人員人數的30%以上。對關鍵崗位上的的員工資質更要提出特別的要求,讓單采血漿站在技術水平上保持在一個較高的水平上。

          1.2加強法律法規和業務知識的培訓,不斷地提高員工的法制意識、質量意識和業務技能,血漿站聘請專家到站培訓指導或組織員工學習有關法律法規和業務知識,主要培訓《單采血漿站質量管理規范》、《單采血漿站基本標準》等相關法律法規,以及單采血漿基本知識和單采血漿全質量管理有關知識。通過教育和培訓,有效地強化了員工的法制意識和質量意識,提高了員工的業務技能,增強了員工依法執業的自覺性,為保證血漿質量奠定良好的基礎。

          1.3加強員工思想教育,強化質量觀念樹立起“質量問題無小事”的觀念,從而在工作中更加自覺地遵守法律法規和質量管理規范的要求。

          2建立和健全單采血漿質量管理體系是質量管理工作的基礎

          單采血漿站首先要按照《單采血漿站管理辦法》,《單采血漿站質量管理規范》等相關法律法規的要求,并結合自身實際,建立一套行之有效的單采血漿站TQA體系。

          2.1建立質量管理組織機構:建立的質量保證(QA)體系,設專職的質量負責人1名,負責本站的TQA,下設質量科,負責這一質量體系運轉情況的日常監督,各科室設質量監督員,負責對本科室的工作環節進行監督,形成了自上而下、全員參與的質量監督管理網絡,最終的目的是保證持續穩定地獲得預期要求的血漿。

          2.2制定質量管理體系文件:按照《單采血漿站質量管理規范》和《單采血漿站管理辦法》等相關法律法規的要求,我們制定了《單采血漿站標準操作程序》、《單采血漿站生物安全防護手冊》、《單采血漿站質量手冊》、《單采血漿站標準管理規程》和《單采血漿站實驗室質量手冊》。整個質量管理體系文件涵蓋了血源管理、實驗室質量管理、供血漿者體檢、生物安全防護、醫療廢物的管理、血漿采集儲存、崗前培訓以及物料、人員資質、設備和衛生管理等單采血漿站的全部工作環境,從而使本站的質量管理工作做到了有章可循、違章必究。

          2.3 規范質量管理體系的文件記錄規范:紙質記錄書寫和電子文檔記錄要求,真正做到“做我所寫的,記我所做的”,使任何一項工作都具有可追溯性。

          3監督單采血漿質量管理體系的執行是質量管理工作的關鍵

          保證單采血漿站的各項工作按照質量管理體系的要求正常運轉是決定整個單采血漿站TQA的關鍵,因此強化日常的監督顯得尤為重要。質量監督分為內部監督(由單采血漿站的質量控制科、科室質量監督員組成的質量管理網絡來執行)和外部監督,縣級以上衛生行政部門或生物制品生產單位(執行),通過抓關鍵質量控制點來實施。

          3.1內部監督:

          3.1.1實驗室監督 實驗室工作人員在檢測前、中、后是否按技術操作規程操作,如檢測前對標本、試劑、質控品是否進行確認;檢測中是否按室內質量控制程序進行質量控制;檢測后是否按照檢驗報告簽發程序簽發報告及實驗室醫療廢物的處理是否符合規范。實驗室員上的生物安全防護是否符合要求,各種檢驗原始記錄是否規范等。

          3.1.2血源監督 是否執行血源劃片原則,有無超采、頻采等現象,核實供血漿者身份是否經公安部門確認,嚴格執行體檢標準,規范供血漿者檔案管理等。

          3.1.3儀器設備監督需進行強檢的儀器、設備是否在規定的時間內強檢。

          3.1.4廢物監督 工作中產生的醫療廢棄物、廢水是否按規定進行處理。

          3.1.5血漿采集過程監督血漿采集前是否嚴格核對供血漿者的身份,采集血漿用的耗材是否符合質量標準,單采血漿機的電子稱稱量是否準確,采集后的血漿是否及時入庫并按規定保存。

          3.1.6物料監督 是否對各類物料的生產資質進行審查,并索證保存;各類物料的保管是否按規定進行。

          3.1.7檔案監督檢查各科室的工作記錄是否真實、書寫是否規范,各類技術檔案是否按規定時限保存。

          3.2外部監督:

          3.2.1H1V初篩實驗室評價參加各級疾病控制中心(CDC)對單采血漿站HIV初篩實驗室所做的全測評。

          3.2.2衛生學檢測 參加每年2次對單采血漿站工作場所的衛生、物表、空氣、物料、消毒液以及醫療廢水的處理進行的衛生學檢測。

          3.2.3衛生部門監督接受國家、省、市、縣衛生行政部門的定期及不定期監督。

          3.2.4室間質量評價(EQA)堅持參加衛生部、省級臨檢中心組織的EQA,以此來促進本站實驗室檢驗水平的提高.

          通過內部和外部的質量監督,確保了本站TQA體系的正常運轉,在質量監督中發現的質量問題能得到及時的糾正,促進了本站質量管理工作不斷地提高。

          4完善的硬件設施是實施單采血漿質量管理工作的保證

          4.1建立供血漿者信息管理系統,對單采血漿站的工作實行微機化管理我們建立起了指紋識別系統,有效地杜絕了供血漿者冒名頂替、頻繁采集等問題,并使供血漿者供漿信息具有可追溯性。

          4.2房屋布局合理,人流、物流分開;工作人員和供血漿者通道分開。 特別是單采血漿站的實驗室布局要按照實驗室生物安全通用要求的規定,合理分區,并配備生物安全柜、洗眼器等生物安全防護設施和裝備。

          4.3配備先進的檢驗設備本站近年來先后添置了性能優越的進口酶標儀、加樣器和洗板機等設備,為確保檢驗質量奠定了物質基礎。

          5建立質量管理持續改進體系是不斷提高單采血漿質量管理的重要手段

          要更好地保證生產用原料血漿的質量,單采血漿站就必須關注質量的持續改進,完善質量持續改進體系,將這個“增強滿足要求的能力的循環活動”視為自己永恒追求的目標,強調只有堅持持續改進、不斷提高工作質量、提高質量管理體系及過程的有效性及效率性,才能充分保證生產用原料血漿的質量。

          5.1及時修改質量管理體系文件并開展培訓根據國家新的政策法規要求和技術標準,及時修改單采血漿站的質量管理體系文件并及時培訓。

          5.2每月定期召開質量研討分析會:對當月質量監督中發現的問題進行通報,對產生質量問題的原因進行分析,對違反質量管理規定的人和事進行處理,對存在的質量問題制定出整改方案和時限,并要求質控科到期檢查整改落實情況。

          5.3經常性地開展全員質量培訓由此在本站樹立起了全質量意識,形成了全員參與質量管理工作的良好氛圍。

          5.4外送人員培訓本站經常性地選派質量管理工作人員參加衛生部、省衛生廳組織的各類單采血漿質量管理培訓班,提高質量管理工作人員的業務水平。

          5.5每年做一次全面管理評審 ,旨在促進本站TQA工作得到不斷地改進和提高。

          參考文獻

          [1]中華人民共和國衛生部.單采血漿站技術操作規程.2009.06

          [2]中華人民共和國衛生部.單采血漿站質量管理規范.2006.08

          [3]中華人民共和國衛生部令.醫療廢物管理條例.2003.06