網絡直播營銷的優勢
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇網絡直播營銷的優勢范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
網絡直播營銷的優勢范文第1篇
截至2007年11月，天盛推廣的歐洲足球頻道在北京的100萬數字電視用戶中只發展了不到5000名用戶，用戶“不買賬”問題出在哪兒?眾所周知，體育視頻成功與否決定權在用戶手上，用戶間的口碑效應，可以興旺一種商業模式，同樣也可以顛覆一種模式。過早的收費，忽略了用戶對于收費內容的體驗，只會讓用戶產生抵觸情緒，用戶自然不會“買賬”。
在天盛大舉收費大旗的時候，PPLive反其道而行，延續一貫的免費策略，通過這種策略我們不難發現，PPLive此舉一方面配合更為豐富的比賽內容拓寬了歐冠的觀看途徑，讓廣大球迷在有更多比賽場次選擇的同時又可以自己“左右”比賽時間；另一方面憑借免費策略在博弈中贏得先機，抓住用戶對內容的喜好，進一步鞏固自己在網絡視頻領域的地位。
全面拓寬NBA觀看途徑
成立于1946年的NBA大聯盟，如今已是全球最重要的運動和娛樂品牌之一。上賽季NBA曾以41種語言向215個國家及地區播出超過45000小時的電視節目，NBA的全球影響力可見一斑。然而，這僅僅是電視，如果考慮到互聯網和報紙等其他載體的傳播，NBA在世界籃球領域里有著十分強勢的影響力。
國內NBA的轉播要追溯到上個世紀80年代，從最初的中央電視臺從美國哥倫比亞電視臺購買賽事的集錦，到1994年通過衛星直播當年的全明星，再到2004年姚明率領休斯敦火箭隊來華比賽掀起NBA的轉播浪潮，最后到現階段大家直接在網絡上觀看NBA的比賽直播，轉播的載體發生了翻天覆地的變化，轉播的途徑也在不斷拓寬。如今，不僅可以通過電視、廣播、報紙了解NBA的最新動態，通過互聯網第一時間掌握第一手資料也已經非常普及。
隨著姚、易加盟NBA賽場，NBA的賽事轉播在國內具有了更加廣闊的市場前景，此次PPLive加入直播行列，可以分析為：首先，由于P2P直播技術對于NBA賽事直播具有天然的優勢；其次，可以實現百萬用戶同時觀看網絡直播，擺脫時間、地域的限制。據了解，PPLive在此次網絡直播NBA之前，就已獲取了英冠、歐冠、意甲等頂級體育賽事的網絡直播權。拿下NBA的網絡直播權，是PPLive近期內的“最大手筆”，除此以外，PPLive還在不斷完善國際體育賽事網絡轉播的版圖。
創新營銷模式顛覆傳統
2008年是萬眾矚目的體育大年，各項賽事可謂“你方唱罷我登臺”。8月8日至24日，北京奧運會將隆重舉行，中華民族的百年夢想將成為現實，來自世界各地的運動員將在28個大項、302個小項的爭奪中一決高下；作為世界第一運動的足球，也將迎來四年一次的歐洲足球錦標賽和2010年南非世界杯預選賽；另外，常規賽事NBA、歐洲冠軍杯、歐洲五大聯賽也在緊鑼密鼓地進行，廣大球迷可大飽眼福。
這些盛大賽事不僅給運動員帶來了廣闊的舞臺，還為諸多期望通過這些賽事實現更大品牌影響力的企業提供展示的舞臺。在媒體變革的大環境下，體育熱也加劇了作為傳播載體的媒體之間的競爭，如何探求一條獨特的體育營銷道路?如何提供更為有效的服務?新老媒體都在積極地思考著，希望在營銷服務方面有所突破，從而贏得更多企業的青睞。
PPLive此次拿下NBA的網絡直播權在為廣大球迷帶來免費體育盛宴的同時，也為希望搭載體育賽事擴大影響力的企業提供了營銷平臺。一方面通過優質體育賽事的引進，為用戶提供更加方便、流暢、豐富的視頻資源，從而吸引龐大的用戶群體，增強用戶對于PPLive的“依賴”，在用戶間獲得口碑，實現自身的品牌營銷；另一方面借助新媒體優勢，如投放更加精確、互動性更強、受眾群體龐大等，為諸多企業提供全套有效的整合營銷方案，實現廣大企業的營銷目標。
網絡直播營銷的優勢范文第2篇
PPTV網絡電視CEO
陶闖博士現任PPTV網絡電視CEO。他是中國互聯網行業中一位“跨界型”傳奇人物，有著海外華人創業的成功經歷，以及美國微軟國際企業的管理功底。2.5億美金的融資故事創下了中國互聯網最大單筆融資紀錄。具有豐富的聯合國和多家企業顧問的資深經驗。
網絡視頻拉伸了電視節目的時間，多終端新媒體形式延展了收看的空間，網絡電視的時代即將到來。
2011年，視頻行業經歷了資本整合和版權爭奪戰的洗牌，也許你還記得英超“蟹皇粥”的網絡全景直播，或者72天24小時快女真人秀，又或者是在平板電腦、手機和網絡同步直播的電視劇《步步驚心》。
大劇、獨播、自制、網動組成了2011年視頻行業的關鍵詞。由PPTV網絡電視提出的“核聚變”戰略，以一云多端的“核”、匯聚主流大劇版權的“聚”、從“電視網絡化”轉到“網絡電視化”的“變”的三條主線代表了網絡電視2011年的發展過程。
對PPTV來說，視頻行業2012年的關鍵詞可以用“四大強勢內容+兩大核心優勢”即“4+2”來概括。“4”包括：獨家大劇，PPTV出品，大事件直擊，體育資源優勢。
獨家大劇，即影視大劇、綜藝節目的獨家首發與版權壟斷。國產劇市場獨家占有量達35%，壟斷未來三年的韓劇版權，臺灣綜藝節目市場占有量達到70%。此類精編長視頻既聚合了網絡上的優質內容，也是電視廣告投放的有效補點。
PPTV出品則繼續以網動的形式打造節目類和網劇類內容，如自制變身秀節目《美麗隨心變》，與東方衛視共同策劃的《PPTV韓流時尚》等；同時嘗試新的網絡劇形式，例如電影的網絡套播，即網絡平臺帶動院線同步上映等。
大事件直擊。利用PPTV的技術背景，發揮專業媒體精神，以現場立體報道形式，直擊聚焦國內外重大事件，如末日情人節、兩會、高考、十、美國大選等。
體育資源優勢延續。繼續關注奧運、英超、歐洲杯、CBA、超級碗、UFC格斗等受人矚目的體育賽事，陸續引進超級賽事以確保長期壟斷性優勢。
“2”指的是：多終端覆蓋和全網全平臺直播。從空間角度來看，人們觀看劇集的方式有三種：電腦、智能移動端或者是在家庭的客廳。PPTV在2011年成立多終端事業部，專門負責開拓除PC電腦以外的，包括各類移動終端和電視機頂盒這樣的互聯網電視業務。在2011年蘋果的年度統計數據中，PPTV的App下載量排名金牌榜第三，娛樂類別視頻應用第一，市場滲透率達到77%。PPTV今年將繼續在多終端方面發力，讓用戶通過各種屏幕在任何時間場景下都能看到他想看的直播視頻。
【2012營銷風向標】
Q:2011年的營銷感悟是？請用一句話說明。
A：互聯網已不再是PC時代，客戶追求的是最大的用戶覆蓋，多終端覆蓋包括基于PC屏、移動屏和家庭TV屏的網絡電視服務是徹底顛覆傳統收視的真正推手。
網絡直播營銷的優勢范文第3篇
從2009年底與華友世紀合并上市,到今年6月份的獨立上市,半年的時間里酷6網借助大事件實現了自身品牌的跨越式發展。
跨越式前進
2009年11月27日,酷6網與華友世紀合并上市,成為國內首家上市的視頻網站。緊接著酷6網推出了新格局、大夢想的戰略計劃,提出三個億新戰略 “我們要加強在用戶體驗方面的建設,主要就在內容和播放上。一個億買正規的版權,一個億我們會整合視頻市場現有的內容資源,第三個億,我們會增加高品質帶寬的投入。”酷6網高級副總裁郝志中公開表示。
這僅僅是酷6網“新格局大夢想”戰略的開端,酷六網在內容資源上繼續發力。在稀缺資源的爭奪中,分別取得了“2010虎年央視春節聯歡晚會”的網絡直播版權以及南非世界杯的視頻直播權益;在影視內容的完善中,3月正式推出“酷6劇場”,強力打造長視頻的優勢。在人力投入方面,酷6網配備了強大的內容編輯團隊,在大事件專題的策劃和制作上,向影響力媒體標準看齊,并在春晚、兩會、玉樹等專題上達到了媒體應有的水準,逐步完成了由娛樂平臺向媒體平臺的職能轉換
僅僅半年時間的官方持續發聲,酷6網在視頻混戰中掌握了更大的主動權,其作為視頻門戶的品牌也在大投入和大事件的助推下實現了跨越式發展。
世界杯的新征程
4月23日,酷6網與CNTV達成戰略合作,正式獲得南非世界杯的視頻權益。不僅具有世界杯視頻的點播權,而且鑲嵌中國網絡電視臺的直播視頻,這意味著網友可以在酷6網上直接看世界杯直播,第一時間獲得與眾不同的世界杯觀看體驗。
酷6網副總裁兼總編輯陳峰對《成功營銷》記者表示:“酷6網為南非世界杯準備了充足的帶寬資源以及4種高清方案,最大可支持800碼率高清視頻。”從整目前個視頻行業看來,酷6網是成功和幸運的:拿到世界杯直播權意味著酷6網媒體地位的提升,以及享有更多的世界杯視頻權益。陳峰還表示,視頻網站活躍在世界杯舞臺上,亦說明了視頻媒體的價值正在得到越來越充分的肯定。同時,各大視頻網站報道世界杯,也是對各“參賽選手”從技術保證到視頻營銷的雙重考驗,對網絡視頻行業的發展將起到巨大的推動作用。
除了對南非世界杯相關視頻的播出外,酷6還推出多檔、多層面的線上線下活動,加強酷6網與網友之間的互動,通過多層次的服務滿足網民多元化的需求。
“世界杯真人秀”是酷6網在世界杯期間推出的特別節目,成為中國第一檔互聯網24小時真人秀。從廣大球迷中甄選16位選手,于世界杯開幕當天入住“非常球迷”別墅,完全脫離現有的生活。在世界杯的32天內,選手每天在別墅的中的生活將24小時滾動播出,32機位直播。期間,通過網友的投票、真實球賽的結果和選手之間的互評,逐一淘汰,唯一的勝利者,將獲得10萬元獎勵。這場整合了球迷、選秀、明星、游戲等各種元素的首檔網絡真人秀活動,引起了網民和媒體的充分關注。自6月11日開播以來,流量不斷上升,受到眾多網民的認可。
酷6網還邀請了眾多知名文體明星,推出了多檔自制原創欄目,其中包括由中國第一車模之稱的翟凌主持的《南非“凌”視角》,著名音樂人伍洲彤主持的《搖滾南非》,前國足商毅主持的《商毅會客廳》,還有《瘋狂球迷24小時》、《酷問答》、《美女播報》、《連動世界杯》等欄目將陸續在酷6網的24小時直播平臺上滾動播出。這些琳瑯滿目的內容,吸引了大量的用戶通過互聯網來享受世界杯的“”,權威調研機構C.R.尼爾森于6月11日數據顯示,酷6網世界杯揭幕戰當日全站網頁流量(PV)突破3.87億,贏得了世界杯網絡直播的開門紅。
獲得世界杯直播特權的酷6網,憑借豐富的大事件報道經驗和優秀的內容原創的能力,自身品牌媒體屬性得到增強的同時,也為廣告主打造了一個實時互動和品牌植入的品牌推廣平臺。
差異化優勢凸顯
如果說獲得世界杯直播權是酷6網世界杯報道中的相對優勢,那么盛大旗下的資源優勢則是酷6網的另一張王牌。業內專家分析認為,酷6網正在利用其上市的影響力和盛大旗下的全線資源優勢,加快優勢資源的整合,為廣告主打造一個“高度覆蓋、深度溝通、傳播有效、品牌優化”的整合營銷傳播平臺。
網絡直播營銷的優勢范文第4篇
國內網絡視頻行業經過近幾年的發展，已經初步形成了分享視頻、點播視頻、直播視頻、輪播視頻、下載視頻和搜索視頻等幾大細分領域。盡管面臨著版權、牌照、政策等諸多限制因素，網絡視頻市場仍然呈現出勃勃生機，無論在業務種類、內容，還是商業模式方面，都在不斷積極探索中。隨著2008年北京奧運會離人們越來越近，網絡視頻行業又掀起了一股強勁的“奧運風”，從直播到點播，不同網站各出奇招，力爭把握住奧運為網絡視頻行
業帶來的新商機。
PPS奧運直播探尋新商業模式
PPS.省略在奧運期間全程同步在線直播2008北京奧運賽事。此次在線視頻直播奧運會將是奧運歷史上第一次使用互聯網、手機新媒體進行賽事轉播，這對國內互聯網業、尤其是網絡視頻行業而言，無疑具有深遠意義。
據了解，2007年互聯網投資金額與2006年相比減少了27.7%。隨著融資變得更加艱難，大部分無法贏利、依靠燒錢度日的中小視頻網站面臨著倒閉的危險。“在這樣的大環境下，PPS的優勢在于具有自主知識產權的P2P技術，與其他CDN視頻運營公司相比，帶寬服務器成本相對較低。自2006年3月組建廣告銷售團隊以來，我們已經進行了一定程度的贏利探索，而此次獲得奧運賽事網絡直播權，也給PPS在視頻贏利模式方面的發力和突破提供了契機。”PPS總裁徐偉峰認為。
此外，分授權使PPS還取得了北京奧運新媒體轉播的商業開發權。對于廣告客戶，尤其是一些國際知名品牌，徐偉峰表示：“將嚴格遵守國際奧委會的相關規定，借助自身平臺，在優先保證官方贊助商利益的同時，將廣告客戶最新最好的品牌、形象、理念及產品推薦給國內的互聯網用戶。”
網絡視頻平臺參與奧運直播，對多方無疑都具有深遠意義：首先，廣大網民受益自不用說，在北京奧運會期間，預計中國將有2.省略日前宣布與央視網結成奧運視頻直播合作伙伴，后者授權PPS.tv在奧運期間全程同步在線直播2008北京奧運賽事。此次在線視頻直播奧運會將是奧運歷史上第一次使用互聯網、手機新媒體進行賽事轉播，這對國內互聯網業、尤其是網絡視頻行業而言，無疑具有深遠意義。
據了解，2007年互聯網投資金額與2006年相比減少了27.7%。隨著融資變得更加艱難，大部分無法贏利、依靠燒錢度日的中小視頻網站面臨著倒閉的危險。“在這樣的大環境下，PPS的優勢在于具有自主知識產權的P2P技術，與其他CDN視頻運營公司相比，帶寬服務器成本相對較低。自2006年3月組建廣告銷售團隊以來，我們已經進行了一定程度的贏利探索，而此次獲得奧運賽事網絡直播權，也給PPS在視頻贏利模式方面的發力和突破提供了契機。”PPS總裁徐偉峰認為。
此外，分授權使PPS還取得了北京奧運新媒體轉播的商業開發權。對于廣告客戶，尤其是一些國際知名品牌，徐偉峰表示：“將嚴格遵守國際奧委會的相關規定，借助自身平臺，在優先保證官方贊助商利益的同時，將廣告客戶最新最好的品牌、形象、理念及產品推薦給國內的互聯網用戶。”
網絡視頻平臺參與奧運直播，對多方無疑都具有深遠意義：首先，廣大網民受益自不用說，在北京奧運會期間，預計中國將有2.1億網民通過網絡直播觀看奧運賽事，這種全新的互動、即時、多元化的收看方式代表了一種潮流；其次，包括PPS在內的國內視頻網站將借助直播奧運這次機會公開亮相，向全球網民展示我國互聯網的實力，這也意味著國內的網絡經濟逐漸走向成熟；最后，由于奧運內容知識產權授權管理的規范性和對被授權方各項指標考察的嚴格性，也意味著國內主流視頻站點將接受一次正規的國際化版權集體洗禮。
專家認為，2008年奧運賽事網絡直播、轉播的授權，將開啟國內網絡視頻業版權保護時代。這既對PPS等國內視頻網站的流媒體技術和平臺提出了挑戰，也是對其商業運營乃至贏利模式進行的拷問，更是對其版權保護意識和機制進行的一次有效考核。
酷6網借奧運視頻點播上新臺階
7月1日，酷6網（省略）與央視網簽約，奧運期間為廣大網民提供奧運賽事點播服務，并借此正式推出一整套的“歡樂奧運視頻點播服務計劃”。此次牽手奧運，是央視網第一次將奧運視頻點播權賦予視頻分享類網站，而酷6網也是目前惟一一家與央視網簽署奧運點播合作協議的視頻分享類網站。
“奧運會對于視頻網站的發展來說，將是一個巨大的新契機。根據以往的經驗，每到這種大型賽事期間，一些有賽事相關報道的互聯網站的訪問量就會有一個驚人的提升，并將在賽事結束后繼續保持這個高水平。也就是說，如果酷6網把握住這次奧運會帶來的發展良機，利用奧運點播等相關服務吸引用戶，就可以使網站的訪問量、用戶數等上一個新的臺階。”酷6網董事長兼CEO李善友認為。
上個月，酷6網剛剛獲得了廣電總局頒發的廣電牌照，是國內視頻分享網站獲得此牌照的第一家，如今又獲得了奧運點播權，這證明酷6網過去兩年的努力及其獨特的UGA商業模式已經得到認可。“酷6網在獲得牌照后積極與央視網合作，目的就是要成為廣大網民、原創者信賴的品牌，并為廣大廣告客戶提供一個有價值、有延續性的互動營銷平臺。” 李善友表示。
網絡直播營銷的優勢范文第5篇
有數據表明，2015年中國在線直播平臺接近200家，但截止目前已經超過2000家，主要直播平臺的日活躍用戶達到驚人的2400萬。2016年8月，中國網信網消息國家互聯網信息辦公室就網站履行網上信息管理主體責任提出八項要求，明確規定要加強對網絡直播、彈幕等新產品、新應用、新功能上線的安全評估。
從一開始，直播就占盡了媒介發展的歷史優勢。媒介變革帶來新媒體的繁榮發展，移動客戶端的廣泛應用，使得直播現象從網頁平臺轉移到移動設備上。直播幾乎得以隨時隨地的進行與觀看，極大改變了我們的生活。
今年4月春天的時候，阜陽小伙楊小龍是從朋友處知道還有直播這樣一件事。只要在手機上下載個APP，就能進行戶外直播了。他覺得好玩，注冊了個網名“我有兩畝地”，他平時經營個炒面攤，直播的內容就是他的炒面的工作日常。一邊炒面掙錢，一邊直播給網友，突然就火了。楊小龍自己也不清楚這一切是怎么發生的。觀看人數的最高紀錄發生在5月23日的中午，17萬人同時在線觀看他的炒面直播。小龍炒面攤的生意因為直播的走紅也變得紅火起來，有人不遠千里來阜陽吃一碗炒面，只為一睹“炒面哥”的真容。直播催生網紅IP，人人都可以當明星。強交互性與主角光環使得內容營銷變為可能。
直播被總結成是新版本的電視購物。網友“一只雞腿子”在微博上擁有309萬粉絲，陸續有商家開始找她做直播。8月30日，她在微博上曬出了做直播兩個月以來的全部收益，把三千多元全部捐給了微公益的公益項目。
從定義上來說，“直播”是指在現場伴隨著事件的發生、發展進程而同步制作和信息。直播憑借新媒體優勢一躍成為眾多媒體平臺新寵，其區別于傳統電視直播的實時交互性，受眾直擊現場，受眾與受眾、主播與受眾都能即時參與交流與互動。開放的平臺之中，觀眾可以參與評論，可以發送彈幕，可以給主播送虛擬禮物。直播最大的魅力在于其較強的真實感、參與度與交互性，而這些都遠非傳統媒體平臺所能比擬。直播從性質上可分為幾大類：以電商促銷為目的的直播、各類秀場、基于內容分享為主的直播如新聞資訊及游戲體育類。直播如同房間一樣具有隔閡性，受眾按照不同的屬性、愛好和興趣被劃分。移動互聯網時代的直播，日漸分眾化，精細化，傳統商業模式正在被挑戰顛覆。在線旅游、食品、美妝、服飾等都是未來直播營銷的重頭戲。譬如，景點、酒店等旅游品牌可邀請旅游達人直播，餐飲、食材、廚具等品牌則可以進行美食制作、品嘗等直播。淘寶等電商平臺的美妝店主大多都有自己的直播節目，線上進行美妝、搭配指導，化妝品銷量也因為粉絲的增長而攀高。
秀場也許是國內直播最早發展起來的舞臺。說起網絡直播，很多人會聯想到網絡女主播，再后來由于受眾的進一步碎片化與細分，男性主播也出現在公眾視野中。目前的秀場主播一般分為“明星和網紅”與“碎片式長尾主播”兩類。明星和網紅借助其龐大的粉絲群體，直播細分程度高，黏性極強。而長尾主播主要需要通過顏值和內容分享賺錢，包括但不僅僅含有游戲競技等類別，主播通過平臺包裝獲取關注和收入。秀場強力催生了主播經濟，改變了傳統的工作類型―一個主播通過直播自己的日常生活就可以錢。如何用優質內容吸引更大的人流量并引導其更為積極地贈送虛擬貨幣，成為主播們絞盡腦汁的基本功課。各大直播網站甚至紛紛開設主播咨詢與學習教程等版塊，交流分享各類直播與場控經驗，這使得直播逐漸專業化與模式化。秀場主播需要添置一系列設備才能進行日常工作，他們已經將這種直播視為是自己的主業，而直播所帶來的收益則是最主要的收入來源。以網絡直播為支點帶動起的一條產業鏈已逐步成形，除了互聯網資本大鱷互相分割蛋糕之外，還催生出一個嶄新的行當―職業“網紅”。
