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          電力安全工作要求

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          電力安全工作要求

          電力安全工作要求范文第1篇

          【關鍵詞】電力系統 安全 工器具

          在電力生產過程中直接涉及人身安全的工器具被定義為電力安全工器具。安全工器具是電力系統中保障電氣工作人員人身安全的安全衛士。消除工作中的不安全因素,如驗電器、登高工具、起重工具的合格與否。

          1 電力系統安全工器具概述

          電力系統中的安全工器具一般可以分為四類:一為防護性安全工器具,例如安全帽、防護圍欄等;二為電絕緣安全工器具,例如驗電筆、絕緣鞋,接地線等;三為登高安全工器具,例如登高梯、高空安全帶等;四為起重安全工器具,例如鋼絲繩、滑輪和扒桿等。

          電力安全工器具的管理要求既要對傳統手工管理方式進行信息化的改造,又要利用現有的新技術對管理模式進行革新。這要求做好充分的調研工作,總結好的經驗進行吸納,對管理體制進行合理科學的改進和設計,使管理效能得到最大程度的提升,整個安全工器具的管理活動更符合實際的需求。

          2 電力系統安全工器具目前存在的問題

          2.1 安全工器具的定期檢查意識淡薄

          雖然安全生產規章對安全工器具的定期檢查試驗有明確的規定,但電力行業往往存在從上到下的對安全工器具定期檢查意識的淡薄。管理層認為試驗與否對安全生產影響不大,通過經驗就可發現安全工器具存在的質量問題,而且定期的安全工器具試驗會加大用工生產成本,試驗本身也增加了工作時間成本,所以從領導層面就采取對定期檢查的不重視、不主抓。在一線員工看來,一方面管理層的不重視導致檢驗工作的懈怠,另一方面她們認為試驗本身會對器具造成損傷,這些錯誤的觀念都導致了許多未經過試驗和早已超出試驗標準的安全工器具仍被生產使用的情況發生。

          2.2 安全工器具的檢查設備落后,檢查流于形式

          由于定期檢驗意識的單薄,影響了安全工具檢測設備的更新,像拉力測試中的腳扣子、緊線器等器具不是沒有就是已老化變形,安全扣在脫落后仍被繼續使用,這些問題都使檢測過程本身存在隱患,為生產帶來不安全因素。同時,一些生產單位對安全工器具的保養和維護粗心大意,造成人為的損傷,大大降低了安全工器具的使用壽命,埋下了隱患。另外,對定期試驗采取走過場的形式也使檢驗流于形式。

          2.3 安全工器具的采購和配置存在問題

          在采購選型時,采購人員不是經驗豐富的實際工作人員,缺乏對工器具性能和使用方法的了解。這種采購與生產操作方面的脫節導致了一線員工對安全工器具使用的不便。更有采購人員缺乏基本安全工器具的常識,采購不僅在規格和型號上出現錯誤,在一些對安全生產至關重要的環節上出現差錯,這將導致生產中人員和設備發生不可挽回的損失。采購人員中往往出現不是從安全生產的角度考慮問題,而是從人情,節約成本等方面進行安全工器具的選擇,這都會使不合格的工器具流入電力系統的生產單位。另外,根據不同供電站的自身情況,設備的選擇也不能一概而論,需要具體情況具體分析,合理配置安全工器具的規格和數量,否則不僅會帶來經濟上的浪費,還會使安全生產效率低下,特別是如果出現設備數量不足的情況,會直接影響安全生產。

          3 如何加強電力系統安全工器具的管理

          電力企業應通過制定一系列管理規定,包括對安全工具生產企業資質、安全工具的質量等問題進行檢驗,確保安全工器具在使用過程中的安全性能。

          3.1 定期對安全工具試驗與管理

          應由專門的安全員負責安全工器具管理,制定管理制度,形成一套完備的管理辦法。安全員按規定做好試驗工作,一旦發現不合格或合格邊緣的安全工器具,應及時做好標記并終止其服務,防止一線員工繼續使用。同時,應向采購部門及時提出書面補充計劃申請,保證安全工器具的供給。安全工器具的維護、保養工作也是安全工器具管理所要重視的方面,這不僅會降低運營成本,還輔助加強了工器具的安全性,彌補一些檢測無法顧及到的安全隱患。提高一線員工安全意識,在每次使用工器具前對外觀進行檢查,一旦發現不合格現象馬上停止使用。

          3.2 研制安全工具綜合試驗裝置

          檢驗設備的落后無疑最大程度制約著檢驗的可靠性。科學的安全工具綜合試驗裝置雖然對建立過程和成本投入有一定要求,但這種科學可行的管理辦法可以實現對各安全工器具的全面試驗。細致分類到安全帽、安全帶、鋼絲繩、絕緣鞋的非別檢測可以避免定期的大規模淘汰,節約成本的同時也防止了其中某些工器具的提前老化,提高安全工器具的安全系數。科學的綜合實驗裝置還可以進行定期的預防性測試,解決了沒有針對性試驗設備的問題。

          3.3 嚴格安全工具采購和選型管理

          電力系統管理層需制定一套切實可行的管理方案,規范采購人員對安全工器具的選擇,應細致到規格、型式以及數量。這需要前期的調查和計劃的制定。同時,加強采購的考核和生產的考核,總結采購與生產需求的配合度。管理層還需分配監督任務至安全監督部門,對采購過程和對生產部門的發放過程進行監督。在選型上聽取一線員工的意見,尤其是熟識安全工器具性能和使用方法的熟練工,在采購后及時進行試驗,總結采購經驗,避免安全工器具出現漏試和質量變化的現象出現。

          4 結語

          在分析了電力系統安全工具的分類與管理中存在的意識、設備和采購中存在的問題之后,提出了與問題相對應的改進措施,相信在定期對安全工具試驗與管理、研制安全工具綜合試驗裝置和研制安全工具綜合試驗裝置等措施下,可以達到減少電力生產中的安全事故數量,從而完善了安全工器具的管理,保障了人身和設備的安全。

          參考文獻

          [1]周厚源.電力安全工器具管理系統[J].農村電氣化,2010(06).

          [2]劉育紅,王虎文.安全工器具動態標準化管理[J].中國電力企業管理,2010(28).

          [3]吳如安.點擊安全工器具管理要素[J].中國電力企業管理,2007(20).

          [4]胡建軍.電力安全工器具的管理使用[J].電力安全技術,2007(09).

          [5]王育棠.加強班組安全工器具管理[J].電力安全技術,2006(03).

          作者簡介

          張云(1972-),男,大專學歷。現供職于國網冀北玉田縣供電公司安全監察質量部。研究方向為安全工器具管理。

          電力安全工作要求范文第2篇

          電力安全工器具是電力公司的常用器具,具有種類繁多、易損耗等特點,傳統的出入庫登記方法不僅工作量大,效率低,還會導致各類工器具放置混亂且發生丟失,給電力公司造成損失。此外,電力安全工器具的外觀檢查、有效期檢查等日常檢修也是一項重要的工作,經常發現某些設備已經過期而繼續使用的現象。因此,傳統的電力安全工器具的人工管理方式已經難以適應新形勢下的要求。為提高電力安全工器具的管理水平,采用圖像識別技術,研發電力安全工器具智能管理系統,不僅能有效識別不同電力安全工器具,還能查詢電力安全工器具的出入庫信息、位置信息、損壞情況及質保信息等,有效提高了電力安全工器具的管理效率,保障了電力公司的安全生產。

          二、電力安全工器具的圖像識別算法

          圖像識別是指利用數字圖像處理技術對圖像進行預處理和特征提取,并進行判決,有效識別圖像的處理技術。對電力安全工器具進行圖像識別,主要可以分為圖像獲取、圖像預處理、圖像特征抽取、判決和結果輸出等環節,如圖1所示。圖1電力安全工器具的圖像識別處理流程圖圖像獲取是指通過攝像頭、照相機等設備獲得電力安全工器具的圖像的過程。所獲得的圖像信息一般是用紅、綠、藍3基色的8位亮度值(0~255)表示的彩色圖像,亮度值稱為R、G、B值。受環境影響,所獲得的圖像一般需要經過預處理后才能進行特征抽取和識別。圖像預處理是指采用圖像處理方法消除電力安全工器具圖像中存在的噪聲、干擾等,方法主要有圖像變換、圖像濾波和圖像增強等。通過預處理,有效提高電力安全工器具的圖像質量,將圖像變換成適合進行特征提取的形式。圖像特征提取是指通過對電力安全工器具的圖像中所蘊含的特征信息進行提取、分析和總結,找出能反應電力安全工器具圖像本質的特征,主要是針對電力安全工器具的顏色、輪廓、紋理等方面進行分析,并得到能進行判決的參數。判決是指依據圖像特征參數對圖像的本質或狀態進行判決的過程,并形成結果輸出,正確識別出電力安全工器具。

          三、電力安全工器具智能管理系統的設計

          傳統的電力安全工器具的管理方式信息化水平低,不僅效率低,還存在很多的問題,例如部分工器具達到監測周期但未及時檢測,或經檢測未發現質量問題。導致一些電力安全工器具保存環境不合格、標簽磨損或存在安全質量隱患等。應對這些問題,可以建立以數據庫為基礎的電力安全工器具智能管理系統。通過系統進行登記每一個安全工器具的編號、出廠資料、存放位置、出入庫記錄、領用人、監測時間與監測周期預警、損壞報廢記錄等等。對于一些特殊的安全工器具還應當特別標注,例如:驗電器、絕緣棒應當表明電壓等級。建立標準化管理體系,保障安全生產。

          (一)建立電力安全工器具管理的數據庫

          數據庫是電力安全工器具智能管理系統的基礎,具有定義、存取、運行與管理維護等功能。以“讀寫分離、庫表扁平、主外鍵并發控制”為設計原則設計數據庫。電力安全工器具管理數據庫的設計采用SQLServer2008技術,數據庫結構如下圖2所示:圖2中,電力安全工器具管理數據庫主要分為人機界面、信息查詢、超期預警、工器具出庫和分類管理。人機界面是工作人員登錄數據庫進行電力安全工器具管理的界面。信息查詢能查詢各類電力安全工器具的型號、廠家、出廠日期、存放位置和校驗日期等。方便對電力企業內安全工器具的總體把握和管理。超期預警通過對不同的電力安全工器具設置保質期時間,并預設在提前30天左右設置預警,方便管理人員及時查詢到哪些工器具是快到保質期,或哪些工器具需要維修或更新等,提醒工作人員進行相應的報廢、維修和新購等工作。出入庫管理是指對電力安全工器具的出庫、入庫進行登記管理的過程,確保新購置的電力安全工器具經嚴格檢驗后安全入庫。對職工借用、歸還電力安全工器具要嚴格進行出庫、入庫登記。分類管理主要負責備用物資和已報廢物資的分類管理。在數據庫結構設計中,最小管理單元為每個具體的安全工器具,標注唯一身份標識。建立以Key/value無結構化數據存儲為鏈路軌跡,以保障數據庫具有高效的檢索速度以及一定的更改容錯率。并依托MapReduce框架下空間數據倉庫關聯規則,將每一個安全工器具以圖表的形式展現,并用顏色進行標注。例如,安全工器具臨近或超過監測周期用紅色標注,用灰色標注已報廢工器具,用綠色標注正常可使用工器具,用黃色標注已出庫工器具等等。

          (二)搭建電力安全工器具的智能安全預警系統

          智能預警系統是對電力安全工器具進行智能化管理的核心。智能安全預警系統能夠及時監測不同電力安全工器具的使用壽命和質保期。當某電力安全工器具即將過保時,就會啟動紅色警報,提示工作人員進行報廢和更換。智能安全預警系統以電力安全工器具的大數據庫為管理核心,以B/S架構,構建多端口、多層次的電力安全工器具管理機制,構建基于云計算的大數據系統,將各類電力安全工器具的信息實時存儲和備份,便于管理人員的實時訪問和查詢,提高智能安全預警系統的管理效率。

          (三)建設電力安全工器具的分布式虛擬平臺

          分布式虛擬平臺能基于虛擬網絡平臺將處于不同物理位置的用戶或虛擬環境以網絡的形式進行連接。建設電力安全工器具的分布式虛擬平臺,能有效實現電力安全工器具的管理,減少因處于不同位置的單機服務器發生故障而造成損失。為提高管理效率,可以采用JavaASP開發虛擬端網頁服務,建立扁平化、共享化的云平臺,支持移動端訪問并查詢數據庫等功能,方便對電力安全工器具的管理。此外,依托分布式虛擬平臺,對電力安全工器具智能管理系統的大數據庫進行重組,通過深化應用模式,建設基于“云計算”的泛在物聯模式,以平臺為中心,不同安全工器具為物理單元,以數據信息和身份信息為信息單元,以固定客戶端和移動客戶端為應用端口,提高電力安全工器具的管理效率。

          四、結語

          電力安全工作要求范文第3篇

          伊金霍洛旗烏蘭木倫考考賴溝煤礦

          第一部:工程概況

          1、工程名稱:架空線路恢復方案

          2、工程地點:考考賴溝煤礦采區內

          3、需要恢復線路:

          序號

          10kV線路

          1

          烏蘭木倫154線:028號-041號桿

          2

          線路長:1200米

          第二部分:安全措施

          1、工作現場安全措施

          施工現場作業點周圍擺放安全樁,圍警示帶,懸掛安全警示標示牌。

          2、安全保證措施

          認真貫徹執行國家電力公司的《安全生產工作規定》及原電力部頒發的《電力建設安全工作規程》,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針。落實各級安全責任制,建立健全安全風險機制,實行安全、文明施工,在確保安全的前提下,高效、優質地完成施工任務。

          3、安全管理目標

          (1)杜絕重傷、死亡事故和重大設備事故;

          (2)重大機械、火災、交通事故;

          4、安全組織技術措施

          (1)認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,貫徹執行電力部《電力建設安全施工管理規定》、《電力建設安全工作規程》有關安全工作的要求。

          (2)參加本工程的全體施工人員要牢固樹立自我保護意識,部要根據工程進展情況開展有針對性的安全宣傳教育活動,在施工現場要設有安全警示牌。

          (3)特殊危險作業、重大施工項目應編制專項措施,經上級安全部門審核后方可實施。

          (4)審定后的安全措施,技術措施,必須向參加該項目施工的全體人員進行交底,做好解釋工作,并履行交底全員簽字手續。

          (5)現場作業指揮人員在施工前要做到“三交”,即向全體作業人員交任務,交措施,交安全;講解安全工作內容和要點。

          (6)開工前,對施工機具進行外觀檢查,帶病和不符合安全要求的工器具,嚴禁使用。

          (7)開工前,安全、技術人員應對架空線路工程進行安全隱患排查、消除隱患。

          (8)根據本工程地區氣象條件,必須做好“6防”工作,即防暑,防雷,防汛,防淹溺,防風、并制定相應措施,嚴格遵守執行。

          5、對施工人員的要求:

          (1)開工前工作負責人要向工作班組成員交代工程的技術措施,工作中互相關注安全及注意事項;

          (2)工人穿工作服,絕緣鞋,戴安全帽。

          (3)工作人員精神狀況良好,無妨礙工作的病癥。

          (4)派專人監護。

          第三部分:質量保證

          1、質量控制要點

          (1)保證工程質量合格;

          (2)保證架空線路安全供電;

          2、工程質量控制措施

          1、電線終端頭、中間頭制作應嚴格執行行業工藝操作;

          2、電線終端頭和中間頭的制作,應由經過培訓的具有資質熟悉工藝的人員進行,并嚴格遵守制作工藝流程。

          3、嚴禁在霧和雨中制作電線終端頭和中間頭。

          4、電線終端頭上應有明顯相色標志,并且應于系統的相位一致。

          5、做完工程后,進行電氣絕緣試驗,試驗合格后方才算完成工作。

          3、后期維護控制措施

          1、加強日常電桿巡查,觀測是否沉降、是否傾斜;

          2、發現桿位沉降時,在采空區上架設電桿底部進行混凝土加固;開挖深基坑,打好底座,混凝土澆筑,線桿底部采用鋼管接長埋深加固;

          3、發現電桿傾斜時,停電校正電桿;并且增加電桿拉線,采用四側鋼絲繩拉繩;

          4、發現斷線時,按照行業標準和電力部門要求維修電力設施,保證安全供電;

          5、加強線路附近警示標志和限高說明;

          6、禁止礦區大型設備、超高設備在電力線下通過和近距離作業;

          7、設置擋水圍堰防止雨水沖刷形成水溝;

          8、設置擋墻,禁止礦山設備、大件運輸設備、吊裝設備通行,保證安全;

          電力安全工作要求范文第4篇

          關健詞:電力工程項目;工期管理;質量管理;管理措施;成本管理

          1影響電力工程施工質量的主要因素

          1.1人的因素人是電力工程項目建沒的實施者,是影響工程質量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。它決定了其他幾個因素,提高工程質量的關鍵在于提高人的素質。高質量的人及其高質量的工作就能帶來高質量的產品。

          1.2材料材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量就不能符合標準。所以,加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證,是創造正常施工條件,實現投資、進度控制的前提。對于電力工程,材料種類多,用量大,一種材料出現問題,就會對整個電力工程產生重大的整理影響。因此,對工程材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。

          1.3機械設備機械是指施工過程使用的各類機具設備,它們是施工生產的手段。機械設備對工程質量有重要影響。機械設備其產品質量優劣程度、施工設備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點,性能是否先進穩定,操作是否方便安全等,都將會對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時,應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。

          1.4環境因素影響工程項目質量的環境因素較多,有工程技術環境、工程管理環境、勞動環境,人文環境等環境因素對于工程質量的影響,具有復雜多變的特點,如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。因此,應根據電力工程特點和具體的施工條件,與施工方案和技術措施緊密結合,對影響質量的環境因素,采取切實有效的措施嚴加控制。

          2電力工程項目的工期管理

          在電力工程的施工過程中,要求施工方在確保工程質量、高效低成本的原則下可以預期完成項目。要做到這一點,科學合理的項目計劃和施工方法的選擇是必不可少的。

          2.1影響工期的因素分析一般來說,電力工程分為以下幾個階段:項目的發起和可行性研究階段、規劃和設計階段、制造與施工階段、移交與投產階段。在目前組成的各個階段又包含了各階段所需要完成的任務和達到的目標,要找影響電力工程項目工期的原因,首先必須對項目各階段所包含的任務進行分解,明確任務的性質以及任務間的相互關系,分析阻礙任務順利完成的原因,找出制約任務進度的瓶徑,從而發現影響電力工程項目工期的因素。總的來說呢,影響電力工程項目進度的因素是非常多的,這種其中包括人為因素、材料設備因素、技術資金因素、自然因素、社會環境因素等等,每一項因素都是非常重要,不可或缺的。

          2.2進度計劃的制定電力工程項目的進度計劃書是一種綜合的施工進度計劃,需要把參與各部門進行系統的統籌安排的安排和部署。按照與項目相關工作的依賴關系以及工期的估算,考慮和解決局部與整體、當前與長遠、以及各個局部之間的關系,利用科學的方法統籌地制定合理的進度、資源分配、財務資金需求和時間管理計劃,確保電力工程項目從施工設計到投產試運行全過程的各項工作能按照計劃安排的日程順利完成。毋庸置疑,不但是電力工程項目,其他的工程項目也是一樣,都需要一部科學合理、能夠協調統一安排各參與部門的互相配合的進度計劃書。進度計劃書的作用應該貫穿項目始終,涵蓋資金管理、時間進度安排等等全面內容。在制定計劃的過程中,要求計劃制定者對工程項目的資源情況、資金情況、人員情況等進行綜合、全面系統地了解,明確所需的資源情況和具體的條件限制對由項目工期的估算與項目相關工作的依賴關系進行綜合計算后出現的不一致和沖突給予解決,并標示出關鍵的工作。

          2.3工期的控制只有完整的計劃而缺乏實際的執行能力,電力工程項目的按期完成是沒有保障的。要想保證工程順利按期完成,首先需要嚴格地按照進度計劃的執行,其次需要采用科學合理的方法,尤其是信息化和網絡化的現代化手段進行管理和計劃控制。如使用網絡技術和計算機管理系統控制工程進度,或設置一定的時間段定期對項目進展進行監控,除此之外還要事先計劃好當與工程進度相關的要素發生改變時的應對措施,以防延誤工期。要確保電力工程項目的如期完成,光有完美的計劃是不夠的,必須嚴格地對項目計劃的執行情況進行有效地控制。對于電力工程的工期控制,具體的要求如下:

          對項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系編制計劃,對實際進度與計劃進度出現偏差時進行及時糾正,并控制整個計劃的實施。

          3電力工程項目的成本管理分析

          成本控制就是在保證工程質量、工期等方面滿足合同要求的前提下,對項目實際發生的成本支出采取一系列監督措施,及時糾正發生的偏差,把各項成本支出控制在計劃成本規定的范圍內,以保證成本計劃的實現。項目成本管理具體包括資源計劃編制、成本估算、成本預算和成本控制等幾個部分。進行成本控制時應注意以下三點:①防止不正確、不適宜或未核準的變更納人成本基準計劃中;②將核準的變更通知所有有關人員;③確保所有變更都準確記錄在成本基準線計劃中。

          3.1影響成本因素的分析對施工成本產生影響的主要有以下幾個方案:施工質量、工期長短、材料人工價格等等。此外現代電力工程項目施工中,管理因素也很重要,管理水平的高低,直接影響了項目施工的成本,由于管理水平低或者不到位,可能會造成諸如成本預算不準確、資金到賬不及時、材料供應不足等問題,會造成不能按時完工、資金和人力的浪費等,最后必然會提高工程成本。

          3.2成本控制要實現對施工成本的控制,有很多方法可用,比較常用和有效的方法有偏差控制法、成本分析表法和施工圖預算控制法等等。其中,將進度與成本同步控制法施工圖預算控制法和結合運用,效果尤為顯著。要想成功和高效的將成本控制在合理的范圍,僅靠財會統計人員的努力還不夠,需要相關各部門協調配合好,發揮自己的優勢和便利條件,工程負責人更要努力的將成本核算和成本控制牢牢記在心上,建立嚴格和合理的成本核算制度,將成本責任制度融合于經濟責任制中,即將可控制成本指標分解、落實到各個責任部門和責任人,并據此將成本控制的效果作為績效考核的一項。通過以成本控制核算為中心和制訂獎懲方案,保證目標成本的實現,使項目獲得最佳的經濟效益。

          4提高電力工程施工質量的管理措施

          近年來,由于電力建設、施工等單位的質量安全管理責任劃分不明確、管理不到位的現象,重大、特大事故時有發生。盡管事故的發生存在不同的客觀原因,但有一點是相同的,那就是在現場的安全措施沒有得到執行落實,有的管理人員對安全工作只是浮于表面,沒有做細做實,不是認真貫徹各項安全管理制度和安全工作規程、落實各項安全組織措施和技術措施,以推動安全管理工作的全面發展,而是為了做樣子,做給上級領導看,應付各種檢查評比,其結果必然使安全工作流于形式。安全生產是企業的最大效益,但有的管理者往往認識不夠深刻,只看到安全工作需要大量的投入,而看不到做好安全工作給企業帶來的效益,從而導致對安全工作認識片面,具體到實際行動中必然是說一套、做一套。

          4.1整理提高電力工程施工質量安全管理重要性的認識,加大安全投入,落實責任制提高對施工安全管理重要性的思想認識安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康,是對電力工程施工的最根本要求,也是電力施工企業持續發展的重要保障。在電力企業處于改革的過程中,安全管理工作的基礎地位將更加突出,如果失去安全生產基礎的支持,項目效益就無從談起,可以說,安全是項目管理成功的基石,是項目效益的前提。必須建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。按照電力規范和技術要求,出現質量問題,不管當事人發生什么變化,都要追究責任,即工程質量終身制,使工程人員真正負起責來。

          4.2建設一支優秀的施工人員隊伍現代化的大生產必須依賴于群體的力量才能完成。工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術人員、施工操作人員培訓,以提高他們素質。這既要提高施工人員的質量意識,更要提高其技術素質。人的不安全行為主要是因為對安全不重視、態度不正確、操作技能或技術素質差、健康或生理狀態不佳等因素造成。因此,要加強對施工管理人員和一線生產人員的安全教育培訓和崗位技能培訓,不斷提高他們的安全生產意識,使之自覺遵守各項安全生產規章制度,自覺按安全工作規程辦事,逐步培養他們遵章作業的良好習慣,營造習慣性遵章的氛圍。

          電力安全工作要求范文第5篇

          1.安全責任意識不強

          首先是安全意識淡薄,安全責任意識不強,對“安全重于泰山”的思想把握不牢,存在“講起來重要、干起來次要”的現象;第二是員工自我保護能力差,不按標準化作業流程做事,抱有“僥幸”心里,存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒,習慣性違章現象屢禁不止;第三就是不認真落實現場安全組織措施和技術措施,違反標準化作業流程以及不正確使用安全工器具,造成人員傷亡事故和電網及輸變電設備損壞事故,給員工、企業、社會帶來不可挽回的損失。

          2.安全工器具管理上存在著安全隱患

          按照施工需要,電力施工企業對路面開挖、地下管道鋪設、高空架設都配備了一系列安全作業工具。但在實際施工過程中,往往會出現對安全工具使用不規范、不使用或亂使用及管理上的問題,如在登高作業中,有些人會不使用或少使用登高安全繩。主要原因是有一些施工單位對安全工器具的質量不能保證,沒有按照“擇優選取、正確使用、定期試驗、定期報廢”的十六字方針來執行。對安全器具的定期檢測意識淡薄,報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的安全工器具仍在超期使用,且只是根據外觀來確定是否報廢,該淘汰的沒有被淘汰,對其性能是否能滿足要求,沒有經常性的、嚴格的按照檢測標準進行檢測,也沒有一套有效的管理監督手段。

          3.反違章工作不嚴、不力

          習慣性違章是指安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為,包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。反違章工作不嚴、不力,管理干部有的是對工作情況不清楚而沒法抓,有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位,只滿足于傳達與要求,缺乏跟蹤檢查、指導幫助和監督。對事故、違章處理不嚴,使違章行為的發生得不到有效遏制。主要原因是管理干部存在“四怕”心理,即一怕抓嚴了影響隊伍穩定,二怕抓緊了影響干群關系,三怕認真了影響政績考核,四怕較真了影響了收入,所以不敢大膽管、大膽抓。

          二、造成上述問題的原因分析

          1.對安全施工的重要性認識不夠

          例如在電纜施工中,按照《電力安全工作規程》要求,必須填寫電纜工作票,必須嚴格執行工作票制度,這是確保作業過程中人身安全、設備安全的重要手段。而在實際施工的過程中,有的工作人員認識不清,怕麻煩,圖省事,不認真對待和執行,還有的人員甚至認為辦理工作票是出于形式需要,辦票僅僅是怕安監人員在考核中發現,不是自覺地、認真地去執行工作票制度。

          2.檢查不嚴,流于形式

          對于電力施工工地我們制定了嚴格的檢查和考核制度,并實行定期檢查制度。每當我們到工地檢查,各工地都能按照公司安全生產要求積極匯報,工地的表面文章也做得十分漂亮,工人的工作看上去也十分規范,但在實際中可能存在許多隱患。由于檢查工作不可能深入到工地的每一個角落、每一項具體的事物,也不可能一直盯著工人的施工現場,因而就必然出現檢查不嚴的狀況。各工地為了應付檢查,紛紛提前做足了功課,把漂亮的一面呈現在檢查組面前,而把不規范、不合格的東西隱藏起來使檢查工作流于形式,并為安全事故埋下隱患。 3.缺乏必備的安全技術知識

          電力施工企業的特點是室外作業多,這就要求每一位員工必須掌握必要的技術技能,對于工地上的技術人員、工作負責人的業務技能要求更高,他們不僅要比較全面的把握施工技能、熟悉現場設備系統,更要掌握安全工作規程、制度的相關規定,而要掌握這些知識需要一定時間去積累經驗。目前由于用工制度的規定和工人難招,使得一些工地人員進出頻繁,新員工比較多。雖然他們工作時間短、掌握技術知識較少,經驗欠缺,但由于工作需要,可能有的人員在基本素質沒有完全達到要求前,就已履行相應職責,即使責任心很強,也難免發生安全事件。

          三、加強電力施工安全施工管理的方法

          1.強化安全意識

          公司從上到下必須牢牢樹立“管理就是責任,責任重于泰山”的思想,用嚴謹的工作態度,保證做到盡職盡責,始終堅持憂患意識和職責意識,采取嚴格的措施保證安全生產萬無一失。為此,必須采取和運用各種手段,把防范事故的重點放在預先發現、鑒別、判斷可能導致事故的潛在危險因素和控制防范措施上,做到發現問題就是成績、糾正問題就是進步,把事故消除在萌芽狀態。同時,從公司到建設工地建立一套行之有效的安全管理體系,明確各級人員的安全職責,在各自管理范圍內,開展安全教育活動與培訓、現場安全監察與危險點分析,落實安全組織措施和技術措施,使人人明白一個最基本、也是最簡單的道理,這就是隱患是發生事故的根源,隱患不除,保人身、保設備、保施工安全就難以實現。

          2.落實崗位安全責任制

          公司按照上級公司的要求專門建立安質部。每年會根據上級公司的要求和本公司生產的實際情況制定或下發各項安全管理制度,并把企業的安全生產目標真正地落實分解到企業員工,組織制定符合本企業實際的、具有可行性的班組經濟責任考核獎懲制度并嚴格執行,讓制度管人,讓制度管事,把所有的規章制度真正執行到位,以制度與考核的約束來開展安全管理,做到制度化、規范化管理。

          3.安全施工必須“以人為本”

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