建筑工程財務核算

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建筑工程財務核算范文第1篇

隨著經濟和科學技術的不斷發展，極大促進了我國通訊工程行業發展。通訊工程具有運作周期長、項目難度大、參與單位較多、財務支出多等等特點。由此可見，建筑工程活動管理工作具有極大難度和復雜性，尤其是其財務核算管理活動。基于這一形勢，本文主要就通信工程財務核算常見問題的分析及處理展開分析和研究。

關鍵詞：

通信工程；財務核算；問題分析

前言

通訊項目建設活動，建筑種類較多，建筑手段要求較高，項目較為復雜。資金運作較為復雜，和各個環節都具有緊密聯系性。對于通信工程財務核算工作具有極高要求，利于促進企業資金合理運用，影響著整個項目的運作進程。

一、通信工程財務運作體系核算內容和核算項目

1.通信工程財務運作體系核算內容

在通信工程建設活動中，其財務核算的內容具有多樣化特點。包括電信單位房屋構建、線路設置、建筑群體侯建、裝置運作、人力管理、刷設備和機械構建、包括在此基礎上進行重新建立、建筑改動活動、建筑延伸活動、建筑恢復活動等等一系列財務相關的支出。

2.通信工程財務運作體系核算項目

通信工程財務運作體系核算項目，是利用在建項目體系展開運作。在建項目是首要項目，在建項目以下，還包括六個下屬二級項目，其一，建筑設備安裝活動的財務運作。其二，正在運作裝置資金投入。其三，等待項目資金投入。其四，等待審批項目資金投入。其五，利息資金體系。其六，結算體系。

二、當下形勢，財務核算弊端體現和形成因素

1.工程管理和核算業務離合化

在建筑工程活動中，通信項目要經過建筑設計報告、實際研究報告、構建管理體系、工程招標、項目實施活動檢查和管控、基礎驗收、工程完畢驗收、財務運作等等眾多體系，和項目單位、管理部門、進程和檢修部門等等具有極大聯系，這就帶來了財務核算難度。其次，在資金合理化管理活動中，財務工作人員對通信工程中相關財務資料，處于不情愿接受形勢，因此不能全身心投入到財務核算活動中。在這樣發展形勢下，一些中小工程合作協議，例如監測協議、管理協議等等，無法及時交與相關部門，在沒有經過批準情況下，就展開運作，導致財務資金無法及時進行評估，導致不同項目運作資金泛濫，忽略整個工程財務管理活動，當下各個環節財務沒有及時核算，對后期的財務核算工作帶來不良影響。

2.項目管理理念缺失，沒有給予財務管理關注度

在通信建筑活動中，財務成本的管理，是整個建筑活動高效率進行的保證，也是項目建筑質量保障，因此，要對通信建筑活動財務管理加以關注。財務管理體系，是在保障建筑效力、建筑有效期以內，對各個運作環節和項目進行資金管理和預算的活動，保障通信建筑資金支出合理化。在項目成本管理活動中，財務結算是建筑企業利用材料購買、資源購買、項目費用等環節，來進行費用管理。但是，在通信項目管理活動中，由于相關管理人員和工作人員財務管理意識的缺失，沒有對予財務管理工作加以關注，導致財務核算活動，無法緊隨項目資源采購活動，項目結算活動等等，進而導致通信項目管理困難。

三、當下形勢，財務核算工作有效進行

1.制定完善項目運作體系，增進和財務核算工作聯系性

依據我國相關建筑管理條例顯示，為了增加項目管理效力，財務體系應和項目工程不同環節進行財務運作談判，并對不同通信項目進行管理和監控，記錄下每一筆財務支出，包括投標費用支出、資源配置支出、設備購買支出等等。財務核算體系在參與設備購買和招標活動時，要對其招標文件進行審查，在整個工程結束之前，掌握整個項目財務運作情況，記錄不同環節財務支出，增加財務核算通信項目活動聯系性。其次，依據相關國家財務管理條例，要求制定合理化項目運作流程，在根源在抑制項目活動先進行建設，后進行管理、設計、購買裝置、簽訂協議現象發生。

2.增強項目財務上報力度，增加財務人員成本理念

通信項目財務工作人員要全面貫徹權利職能制度，來進行財務核算工作。財務核算工作要從通信項目實際運作情況出發，增加財務管理合理性和真實性。對于通信項目安裝財務支出，依據建設進程把項目運作記錄表格和其它運作協議，對其財務運作情況進行分析和記錄，進行財務核算工作。對于運作裝置的財務支出在，在進行協議簽署活動活動中，明確驗收任務，進而展開不同項目資金核算活動，確認不同環節應該上繳的資金。通信項目的其它財務支出和資本性運作活動，可以不對其進行協議簽訂，展開資金運作，財務管理單位可以依據通信項目管理體系給予的報銷憑條，把其記錄在財務管理活動中，增加管理工作規范性，進而把其歸納到整個項目財務核算中。通信項目設計資金要依據設計協議，觀察其設計進程，把不同階段應該上繳費用納入財務管理體系，并在檢驗通過后，把全部財務費用加入整個工程管理活動中。對于項目結算，要利用招標形式確立一個項目監管單位。對于不同的項目材料，要保證材料合理運用，降低通信項目工程財務支出，增加財務運作合理性。假使有剩余材料，要把材料及時進行保存和安放。

3.建立合理化價款結算體系，減少財務運作風險

對于通信項目工程建設，因為資金的收取是直接對單個用戶進行，財務收取時間較長，財務收入具有變化性。因此，要關注通信項目單位合約風險，合理化規范財務運作流程，建立科學化價款結算體系。其次，也要注意通信協議的結算條款，避免項目直接結算，增加其長期結算性，增加結算次數，減少每次結算財務資金，利用增加結算次數來降低通信建筑項目財務風險，增加財務核算工作安全性，促進通信工程建設活動高效率運作。其次，項目工程單位也要注意，保證工作人員操作技能和職業素養，提高通信項目財務結算準確性。

四、結論

通信建筑工程在我國不斷發展，建筑數量和規模在逐年增加，因此為財務核算活動帶來極大影響。通信工程建設活動中，其財務核算的內容具有多樣化特點，運作起來具有一定難度，在當下，我國通信工程財務核算工作具有一定弊端，包括工程管理和核算業務分離、項目管理理念缺失、沒有給予財務管理關注度等等。面對這一形勢，要改變傳統財務核算弊端，完善項目運作體系，增進和財務核算工作聯系性，增強項目財務上報力度，增加財務人員成本理念，建立合理化價款結算體系，減少財務運作風險，增加財務核算工作安全性，促進通信工程建設活動高效率運作。

參考文獻：

[1]喻成濤.通信工程財務核算常見問題的分析和對策[J].江西教育學院學報,2010,06:69-71.

[2]中國版本圖書館月度CIP數據精選[J].全國新書目,2013,03:150-300.

建筑工程財務核算范文第2篇

關鍵詞：建筑施工企業 項目財務管理 現狀 解決方法

近年來，隨著我國改革開放的不斷深入和經濟的快速發展、建筑工程項目的利潤不斷增大，使得如今的建筑業市場競爭非常的激烈。但是，利潤大造成了建筑工程施工項目的財政復雜程度加大，同時由于我國建筑施工企業數量過多，競爭相對不規范， 要想在市場競爭中立于不敗之地，必須要加強項目財務管理。建筑施工項目財務管理，簡單的解釋就是建筑施工企業對工程施工項目的質量安全以及合同和財務等項目有關事項的全過程管理，建筑施工財務管理的好壞能夠對建筑施工工程項目效益的高低起決定性的作用，所以如何加強建筑施工企業工程項目的財務管理，使得建筑施工項目能夠有條不紊的開展，從而促進建筑企業的可持續發展，進而推動我國建筑行業的發展，這也成為了建筑業當前的重要問題。

一、建筑施工企業的項目財務管理的現狀

建筑業的發展過快，使得建筑企業項目各項管理沒有跟上它發展的步伐，尤其是建筑施工企業的項目財務管理問題較為突出，下面就我國當前建筑施工企業的項目財務管理的現狀進行分析：

（一）項目財務管理制度不完善

主要指的是我國的建筑施工企業項目在管理中，沒有健全的項目財務收支制度，對項目的成本沒有科學的核算管理制度以及沒有工程項目的定額管理制度。這些不健全不完善的建筑工程項目財務管理制度，會給企業的項目財務管理帶來極大的消極影響，造成建筑施工企業在經營和管理方面出現混亂的現象。有的企業雖然建立了財務管理制度，但其執行力度沒有引起領導層足夠的重視，因此部分制度形同虛設。

（二）工程結算收入不實

主要指的是建筑企業在施工項目的財務核算中， 沒有根據施工工程的實際進行工程的結算，造成了賬目與實際工程結算收入的不符，給建筑工程的造價管理以及成本的核算帶來極大的阻礙，也給建筑工程企業的財務核算以及管理帶來極大的負面影響。

（三）施工企業存在偷稅漏稅的情況

稅收，是國家經濟來源的支柱之一，作為經營者，納稅是必須也是必要的。在實際的建筑工程施工中，有許多的外埠建筑企業都存在偷稅漏稅，這樣的行為會導致建筑施工企業的納稅體系以及建筑企業施工項目的財務管理體系發生混亂，對工程項目的財務管理帶來困難。

二、加強建筑施工企業的項目財務管理的措施

加強建筑施工企業的項目財務管理的措施主要可以從財務的基礎工作，提高財務管理人員素質方面，完善工程項目財務管理制度等這幾個方面進行分析：

（一）財務基礎工作

做好施工企業項目的財務基礎工作，首先，那就是保證財務基礎工作的合法性，即是指在對施工企業項目財務時應該符合國家在相關方面的規定，規范性管理操作。其次，工程建筑內部的財務管理以及核算應該按國家有關部門制定的《會計一基礎工作規范》進行，保證財務管理工作的真實性和規范性。最后，加強對施工項目的原始憑證和項目開支的審查，以及對施工項目的會計檔案管理，保證施工企業項目的財務管理工作的有序性以及準確性。

（二）提高財務管理人員素質

施工企業項目的財務管理的主體是財務管理的工作人員，提高財務管理人員的工作素質是最簡單最快的能夠加強項目財務管理的措施。具體的措施：選擇高素質專業的財務管理人員對企業施工項目進行管理；組織人員對工程財務管理人員進行集中的培訓；對項目財務管理人員進行定期的考核，促使財務管理人員自身對素質的要求。總而言之，要通過提高財務管理人員的素質加強對施工項目資金的利用和管理，為企業發展進步做出貢獻。

（三）完善工程項目財務管理制度

完善工程施工項目財務制度，主要應該是完善項目資金的收支管理制度以及工程項目成本的管理。項目資金收支管理制度，即是要對在施工過程中任何一筆資金的收取或者支出做到詳細的記載以及應該出示收取或者支出的票據證明。不僅如此，對于施工工程中的專項資金還應該有專門的賬戶管理，避免產生混亂。至于項目工程的成本管理，要做好項目施工中費用的客觀成本的控制，就是做到從對施工中的材料及機械費用的管理監督，施工建設中人工費用的管理控制和工藝、工序上成本的監督，而避免施工項目財務管理的混亂。

三、結束語

總之，加強建筑工程的項目財務管理應該在不影響建筑工程的質量及建筑工程的進度的前提下進行。項目財務管理人員應該采取有效的措施對建筑工程項目的財務進行科學的管理，不斷總結工程項目財務管理的經驗和對建筑工程系統財務全面的把握，使得建筑工程中人、財、物和各種關系能夠協調，從而確保建筑單位在工程項目投資中效益的最大化。這樣，可以提高建筑工程企業在建筑行業的競爭力，推動整個建筑行業的可持續發展。

參考文獻：

[1]艾建生.對建筑施工企業在財務管理上的若干探究[J].科技資訊，2011

[2]楊艷芬.建筑施工企業財務管理若干問題探討[J].技術與市場，2011

[3]王宣傳.財務管理在施工企業中的作用[J].西部財會，2007

建筑工程財務核算范文第3篇

1.投標階段

目前，我國建筑市場的競爭較為激烈，存在較多不規范操作的陋習，部分企業為了在項目投標上占有優勢，其標價往往壓得較低，不斷縮小利潤空間。還有就是部分企業自身投標預測存在錯誤，在方案決策上存在較大的漏洞問題或資金預算錯誤，這些都會影響到項目工程的施工利潤，給施工企業的財務管理帶來巨大的風險問題。另外，建筑業主出于資金與施工質量保障等層面的考量，一般要求施工企業先期墊付一定的施工資金，同時還要求交付一定的履約、工程質量等保證金。在這些財務壓力下，施工企業財務管理稍有不慎都會導致虧損問題的出現，甚至部分項目在中標承接后，其虧損已經屬于必然問題，給企業的財務管理帶來巨大的風險問題。

2.施工過程

在建筑工程施工的過程中，施工企業往往需要把相關項目進行分包或選擇相關協作單位。這時，如果相關分包單位與協作單位無法按照施工方案進行施工，導致工程延期、機械設備消耗過大以及施工質量無法滿足要求等問題出現時，往往會導致實際效益和預期收益出現較大的差距。另外，部分企業的成本控制上存在較大的問題，對于施工過程中的人工費、材料費、機械損耗與維修費以及管理費等無法全面預算控制，導致施工成本超出預算范圍，使施工企業的虧損問題較為嚴重。而企業在財務核算工作上，對于合法票據歸集不全、賬務操作處理失誤等問題也造成流轉環節的增加，使企業的納稅調整增加，不利于企業稅收有效籌劃。

3.工程竣工過程

在建筑工程上，無法根據項目預期完成竣工驗收辦理、竣工決算編制等問題時，都會導致建筑工程財務結算工作嚴重滯后，進而無法按照合同及時收回項目結算尾款，使企業的資金貸款利息無故提升。同時由于項目保修根據竣工交付開始算起，如果無法按時辦理竣工驗收時，將會延長項目保修時間，進而有可能增加工程保修費用，提高企業成本的支出，給企業的財務管理帶來巨大的潛在性風險問題。

二、建筑工程項目財務風險的相關規避措施

1.加強投標的財務有效管理工作

一般情況下，企業能否在項目投標上脫穎而出，關鍵是看其投標方案的編制是否合理，標價是否在項目業主計劃承受范圍內。因此，施工企業在進行投標工作前，要針對自身情況進行預算預測，給出一個較為合理的標價。而在投標方案中，對于整個項目的施工組織方案、施工成本、材料選購與應用、調度生產以及工期計劃等要詳細列舉。然后財務部門在掌握標價與相關計劃方案的前提下，有針對性的制定出資金預算方案與成本費用開支管理計劃，針對不同時期與項目計算出實際施工成本，使人、材、機等成本費用支出控制在預算范圍上，真實反映出項目的盈虧情況。另外，還要做好財務資料的記錄與保持入檔工作，為項目的稅務稽查與會計審計等工作提供一手資料。

2.加強法律法規的運用

法律法規作為市場規范前提條件，企業在進行項目施工時，一定要熟練掌握有關內容，為自身的利益提供重要保障。例如，對于分包項目與協作項目，企業與各單位要做好合同的簽署工作，明確雙方的責任與權力，避免后期糾紛給企業帶來財務風險問題。另外，企業與其他公司或單位存在經濟業務活動時，財務人員要充分考慮相關業務與我國法律法規體系的關系，其中如果存在優惠政策時，要強化利用，不斷擴大企業的經濟效益。

3.加強財務核算管理工作

對于整個工程項目，要強化會計主體的全面統一工作，要求協作單位執行報賬制。在我國《建筑法》中明確規定：一般情況下，除了個別專業可以分包外，項目主體工程在中標后，不能再進行轉包與分包，而相關專業項目分包的工程價款要保持在工程總價款的30%以下。因此，在財務核算工作上，一定要以中標企業為主體，以各個項目為單位，要求協作單位或分包單位做好及時報賬工作，從而對外統一公布會計信息，避免違規問題的出現。

對于每一項目的施工，一定要及時收集整理會計信息與資料，在整個項目接近竣工階段時，要根據所簽署合同的竣工驗收標準整理相關財務信息。在完成全面核算的前提下，要及時交付施工企業與業主審批，避免竣工延期問題出現的同時，還能及時收回工程尾款，切實保障自身的經濟利益。

4.加強內部人員技能與素質的提升

在工程項目施工工作上，相關人員技能與素質直接關系到工程能否順利進行與風險問題的概率。例如，對于財務人員來說，工程項目資金的籌集、預算編制、預算執行、核算審計以及納稅等都屬于其工作范圍，在實際工作上，其是否可能根據實際情況進行有效處理直接影響到財務風險概率的出現。因此在實際工作上，企業在進行項目施工前，要針對相關項目進行培訓工作，讓每一個財會人員掌握知識崗位標準要求。

5.審時度勢、謹慎投資

工程建設公司財務高風險的特征要求遵循謹慎性原則，審時度勢，只有這樣才能在風云變化的經濟環境下立于不敗之地。而在實際工作上，企業管理層要具備長遠的眼光與決策能力，通過對自身優勢與劣勢的把握，把握市場動態，讓自身的項目施工擁有更大的利潤空間，并要勇于創新、開拓經營，在謹慎與創新有效結合下，在穩定中求發展，不斷提高企業的市場競爭力與經營規模。

建筑工程財務核算范文第4篇

關鍵詞：建筑工程；財務風險；控制管理

1建筑工程財務風險與控制管理中存在的突出問題

1.1滾動式負債經營模式

負債經營對企業來說有很多好處，比如使施工工程順利開展，然而滾動式負債經營會導致企業面臨著比較嚴重的財務風險，因為在長時間的負債經營模式下一旦出現施工過程中的虧損，很有可能會致使工程的停產甚至破產，這種模式不利于企業的財務風險的管控，對企業的長期可持續發展影響很大。

1.2不合理的內部控制管理工作

當前，在我國建筑工程企業控制管理工作當中，內部控制管理的日常工作存在著一些不合理現象，造成不合理現象存在的主要是因為內部控制工作的責任劃分不明確，沒有明確的責任分工也就無法對企業進行有效的管理，這樣就非常容易產生一些混亂，使企業的資金的利用效率大打折扣，這就直接造成了企業資金的大量浪費，而且還增加了企業管理的財務風險。

1.3企業的財務風險意識普遍不強

企業的財務風險意識普遍不強主要體現在施工安全與質量管理當中的風險管理和控制意識的不強，但是施工安全、風險管理以及控制是企業建筑工程財務風險與控制管理工作的重中之重，然而當前我國仍然還有不少的企業連最基本的制度規則都沒有建立，或是不滿足當前的財務風險與控制管理工作和當前社會經濟發展的實際需要，還有的是財務風險與控制管理的人員對于潛在的風險認識和管控力度不足，造成一些建筑工程企業的財務風險與控制管理工作不能高效率、高質量地完成。

2建筑工程財務風險產生的原因

根據上面的問題進行綜合的分析，我們可以很清晰地發現當前我國的建筑工程企業財務風險與控制管理工作中存在的突出問題對于整體的工作效率和質量影響較大，因此對這些問題產生的根本原因進行細致的研究和分析可以找到一些行之有效的解決措施，為企業的長期穩定發展掃除障礙。筆者在對上面的問題進行綜合細致的分析之后發現，導致這些問題產生的最重要的原因有以下兩個方面。一是工作人員整體素質不高，而且責任意識普遍不強。在企業內，大家普遍認為財務風險與控制管理工作是企業財務會計人員的責任，和自己沒有任何關系，而且還沒有積極認真的配合好財務會計人員做好相關的工作，同時企業中的財務會計人員對待工作也是不太認真，每天工作好像只是為了應付上面的領導檢查，使財務會計人員失去了在財務風險與控制管理工作當中的應該發揮的重要作用。二是當前我國的財務管理者經驗還是非常不足，思想也是比較保守，管理模式和理念方面都比較落后。在當前復雜多變的經濟環境下，沒有什么風險意識，沒有緊隨時展潮流進行學習，管理者的專業知識和技能已經不能滿足這個時展的需要。同時由于我國工程建筑企業發展起步較晚，發展過程中遇到了許多的問題，財務管理者的經驗也不能適應時展的實際要求，這就直接導致我國的建筑工程企業在財務風險與控制管理工作上存在著不少的問題和不足。

3建筑工程財務風險控制措施

3.1不斷完善制度規范

對相關的制度規范不斷進行完善對于建筑工程企業財務風險與控制管理工作至關重要，這就要求有關的工作人員按照當前市場發展情況和公司的發展目標對一些制度規范進行完善，同時還要對企業內部的控制制度進行完善，使得施工企業在施工的前中后期都有具體的內部控制規范，在完善制度規范時必須考慮到制度規范的科學、合理、實用以及高效。除了這些還需要對制度規范進行一定的創新，組織人員到國外學習人家先進的制度規范，然后進行取舍消化吸收，最終建立一個符合自身發展特點的、科學、合理的企業內部控制制度規范，在各個方面減少建筑工程企業所面臨的財務風險。

3.2大力提高項目財務風險管理和控制的能力

大力提高項目財務風險管理和控制的能力可以很好地預防和減少財務風險，由于工程建筑企業所有的風險在發生之前基本上都是可以得到控制的，所以企業可以在平時對人員的綜合素質進行提升，一些比較特殊的工作崗位必須經過培訓并且取得了相關的資格認證之后才能進行上崗操作，同時還要對項目的投資資金和日常的運營成本進行風險管控，對計劃一定要進行相關的可行性研究，組織專業人員對施工前中后期的隱患進行認真的排查工作，把這些工作都做好了才可以把風險損失降低到最小，進而促進企業的長期穩定發展。

3.3加強工作人員的責任意識

在企業日常的財務風險控制與管理當中，人基本上可以說起著決定性作用，每一項工作都需要人的參與，因此工作人員是不是具有很強的責任意識就非常重要，這種責任意識必須是全方位的，并不是只要某一個部門做好就行的，需要大力提升企業中所有員工的職業道德和素養，定期地對員工進行這方面的培訓工作，同時各個部門和上下級之間都需要認真做好溝通和交流，這樣既提高了員工的綜合素質又可以把企業日常運營過程中的損失降到最低。

3.4建立比較完備的財務風險預警體系

完備的財務風險預警體系可以很好地減少企業的風險和損失，一個完備的企業財務風險預警體系涉及許許多多的方面，比如原材料市場價格，其中的任何環節都必須真實的進行記錄，在滿足國家規定和公司規章制度要求下對企業的財務風險預警指標進行明確，然后確定各個指標的具體含義和要求，在企業財務風險體系建立之后就需要嚴格的按照規定來開展企業的財務管理和控制工作，同時還需要根據時展的需要以及企業發展戰略的需要適當地對財務風險預警體系進行完善和補充，這樣可以很大的提升財務風險與控制管理工作的效率和質量，同時還可以給企業創造出可觀的經濟和社會效益。

3.5高度重視項目的財務核算工作

要想使企業財務風險水平降到最低，就必須認真做好項目的財務核算工作。高質量的財務核算工作要求工作人員必須把專項核算和全過程核算進行有效的結合對整個項目的收支情況進行真實客觀的核算，嚴格遵守公司規章制度和國家法律法規，對那些違法犯罪的行為堅決進行打擊，這樣就可以極大的提高資金的使用效率，為企業獲得更多的社會經濟效益。

4結語

綜上所述，當前人們已經開始認識到了建筑企業財務風險與控制工作的重要性，同時對其進行了高度重視，也采取了一些措施減少了企業的損失，使得企業得到了一定的發展，但是總的來看，財務風險與控制管理工作還是沒有達到預定的目標，還存在著一些問題和不足，因此按照企業和社會經濟當前發展的實際情況及時地采取一些措施是非常必要的，這也是我們今后努力的方向。

作者:李蕾 單位:中國航空技術國際工程有限公司大連分公司

參考文獻

[1]錢建紅.基于內部控制角度的行政事業單位財務管理研究[J].商情,2017(1).

[2]陳革林.建筑工程造價的財務風險控制體系探討[J].環球市場,2017(5).

[3]宋秀麗.建筑工程造價的財務風險控制體系探討[J].江西建材,2017(1).

建筑工程財務核算范文第5篇

二十一世紀是一個經濟快速發展，科學技術主導生產的一個時代，在這個時代背景之下，各個行業的發展都需要進行全面的革新，以順應時代前進的步伐。就建筑行業來說，其是我們國家現階段社會當中一個基礎產業，對我們國家的社會發展做出了重要的作用。項目工程是建筑行業的基本組成部分，其建設過程當中的財務核算以及管理工作對于建筑企業來說是經濟效益進最大化的基本保證，也是可持續發展的根本所在。因此，對在建工程項目的財務核算與管理研究有著鮮明的現

實意義。

一、在建工程概述

在建筑行業當中，對于在建工程的論述比較寬泛，在了解在建工程的基礎之上，我們首先需要對建筑企業的固定資產作一個簡單的了解。在建筑行業當中，固定資產主要指的是使用期限已經超過一年的建筑物，更加廣泛的來說，固定資產還是可以包括其它行業的物品，例如使用時間超過一年的運輸工具或是生產設備都可以看作是固定資產。而在實際的應用過程當中，不直接作用到生產過程但是價值在一千元以上，使用期限在兩年以上的物品也可以作為固定資產。而所謂的企業在建工程則是，企業更具自身發展需求在實際的應用過程當中對其進行建設的固有資產項目類型。例如企業發展過程當中的自行建造項目，相關的設備安裝項目等。所以從企業自身利益角度出發，在建工程可以說是企業發展的根本所在，是企業獲得行業競爭力的一個重要內容[1]。

二、在建工程前期工作

對于企業的在建工程來說，其在實際的發展過程當中所進行投資建設也是存在相關建設問題以及發展問題。所以建筑過程之前，需要對工程的建筑前期施工進行必要的安排與建設。這樣才能做到施工過程防患于未然。也是企業可持續發展的根本要求。對于在建工程前期工作來說，其基本施工內容將需要做到建立相關的任務小組，對施工的可行性、施工風險等進行嚴格的論證。對施工技術、施工安全、施工過程的環保問題、施工過程的人員搭配、施工過程之后的最終經濟效益做出全面的分析，以此來確保施工過程的建筑以及施工可以最大程度的標準化、科學化。并將這些內容最終以數據的形式呈遞給管理層。而企業的財務部門，雖然現階段的工程還沒有開始，但是應該做好最初的統計工作，以及基本運算讓內容，以確保在施工開始的時候，可以隨著施工內容的變動而隨時變動，做好全面的財務監管工作。

三、加強在建工程過程管理

（一）強化在建工程資金管理

對于在建工程的資金管理應用主要以實際的應用來進行研究以及論述。就現階段在建工程的基本內容來說，大部分工程所應用到的資金都是企業建立的一個專項資金。而這個專項資金的使用則應該按實際的使用制度進行使用，做到資金合理化應用。其次在實際的施工過程當中應該建立一個完善的網絡銀行系統，以保證實際的施工結算資金可以做到專款專用。財務部門在對實際的施工部門進行撥款的過程當中不能盲目進行資金下放，盡可能的做到施工過程以及施工進度的全面考察。在對財務資金下放工作之后，應該需要各個部門的項目經理以及負責人簽字確認。以保證資金出入監管到位。

（二）重視在建工程物資管理

1.嚴格物資驗收管理

在建筑過程當中，對于物資的驗收需要做到經濟發展為重，對于物資的驗收必須做到實際應用以及相關規章制度進行辦理，應該建立一個相關的工程資金進賬管理，在實際的驗收過程當中對于不能入庫的大型施工設備以及施工設施應該在施工現場進行驗收，并且辦理完整的入庫手續。對于物資的現場驗收環節，需要企業當中的物資管理部門相關人員以及采購部門的相關人員共同確認并加以簽字。在驗收的過程當中需要認真核對物資的型號以及設備信息， 避免在入庫的過程當中出現入錯問題。在對物品進行實際的入庫單價核算的過程當中，應該根據企業的實際情況做出進一步的完善以及審核，如果物品屬于增值稅抵扣范圍，那么物品在入庫的過程當中應該按照不含稅價格進行處理。

2.嚴格物資領用管理

相關的工程人員在對工程物資進行領用的時候，需要填寫相關的物資領用單，在填寫過程之后，相關的部門管理人員需要根據其實際的施工項目類型以及項目施工過程對其做出一個完善且合理的領取意見，綜合多方意見最終確定領取的實際應用價值，以及領取的物品，在物品領取之前以及物品領取之后多需要對領取單進行簽字，以最終確定。在建工程的物資領取單通常會設置是三個方面的內容，分別為財務、部門、存根。在對這些內容進行確認戲之后，才可完成領取過程。對于領取單的內容填寫需要盡可能的全面，清晰。需要表明物資領取的數量，類型、型號等基本信息。

3.做好剩余工程物資管理

在工程完工之后，實際的工程管理內容還將會涉及到一個剩余工程物資管理問題，因為在實際的施工過程當中，對于施工物資的采集都是估算得來，并且由于施工技術等問題，實際的施工內容會存在很多的廢料。所在工程結束之后對于工程物資的管理工作也是十分必要的一個環節。對于剩余物資的管理，其中沒有進入到實際建筑工程成本當中的內容需要將其直接轉化為生產性物資，對可以回收利用的物資需要進行全面的回收，以沖減企業在施工過程當中所具有的施工成本。

四、做好在建工程核算、決算工作

（一）細化在建工程成本核算

在實際的施工過程當中，往往會涉及到多種類型事物的購買安裝等問題，并且在實際的應用過程當中需要進一步的細化發展。以此為基礎進一步完善企業施工過程當中的成本核算。根據實際的施工過程來說，其一般情況之下會分成設備投資、待攤投資等相對的幾大類。其中設備投資主要涉及的內容為運費、設備安裝費用等內容。待攤投資將會具有員工的實際福利、辦公費用等內容。在實際的核算過程當中所具有的資本化利息問題需要嚴格按照相關的會計制度進行施工，只有完全滿足三個條件的利息才能進入到在建工程當中。核算工作還需要做到全面覆蓋，以保證企業的經濟效益[2]。

（二）做好定期盤點檢查和計提減值準備

對于建筑工程的財務管理工作以及實際的成本控制來說，需要做好定期盤點檢查以及計提減值準備工作，這樣才能做到財務管理的合理性與全面性。根據相關的制度規定，實際的施工企業須定期或每年年底作年度總結時，對在建工程實施全面、系統檢查，遵循認真、謹慎的原則，科學預測在建工程項目可能發生的損失，若發現在建工程具有發生減值的實際證據，則做好計提減值準備。若發生如下幾種不同情況，則須做好在建工程計提準備：第一，長期停建且預測日后三年內不能重新施工的在建工程；第二，在建項目技術、性能等方面已經較為滯后，同時無法確定是否能給企業帶來既定的經濟利益。第三，在建工程其它方面足夠證明已經發生減值的實際情況[3]。

五、結束語