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xx市地稅局信息科
2006年下半年xx地稅信息化工作總的思路是:進一步科學拓寬工作思路,樹立創新創牌意識,全面提升人員素質,狠抓基礎工作規范,加強征管數據管理,積極推廣應用技術,認真做好服務工作,主動展示品牌亮點。
一、充實整合信息技術人員隊伍,進一步提升信息管理水平。
為了全面提升信息系統管理員隊伍的整體素質,不斷提高系統管理員處理信息技術的能力,進一步提升信息管理水平,要充實整合信息技術人員隊伍,要把計算機專業人才安排在信息技術開發、推廣、系統及數據維護管理的一線上,這樣才有得于他們的成長和提高。鑒于日前信息管理科人員偏少的實際情況,要進一步加以調整和充實。
二、狠抓基礎工作規范,全面提高基礎數據質量。
(一)、進一步健全市局、基層分局二級數據管理規范和工作機制。
征管信息數據是稅務部門據以統計、分析、管理、決策的基礎,信息數據是否正確,直接關系到管理的質量和決策的正確性。根據上級要求及我局實際情況,進一步健全基礎工作規范,進一步明確市局各部門和各分局數據管理的崗位、崗位職責、工作內容、分工和流程,明確了數據管理(包括業務代碼管理、業務數據審計及系統數據調整等)工作的具體要求、方法,特別是要把稅收征管信息數據的維護更新、校驗審核等保全保真管理作為稅收業務部門的基本工作職責,加強數據審計,確保數據信息的可靠、真實和一致,把數據管理工作作為一項日常工作進行落實。
(二)、加強數據的長效管理,強化相應的考核機制,確保信息、數據的可靠、真實和一致。
加強數據的長效管理,健全相應的考核機制,原創:加強對數據的清理、“整治”,對每次數據審計發現的問題,要充分重視,認真分析錯誤信息的成因,并及時進行更正,提高數據信息的正確性。各分局也要高度重視了數據信息的采集、錄入工作,切實提高工作責任心,嚴把企業信息錄入、鑒定、開票環節關,認真履行數據審計工作,確保各項數據信息正確無誤,為領導決策提供真實、正確、可靠的依據,形成數據整合、提煉、加工、分析、推送的平臺。
三、樹立創新、創牌意識,積極開發實用、新型軟件。
(一)、做好現有品牌項目的升級完善工作。
1、做好“個體雙定戶定額標準化管理系統”的升級完善。
“個體雙定戶定額標準化管理系統”是我局前幾年開發并在全市推廣應用的品牌項目,為了使這一軟件更加完善,我們將針對實際應用中發現的問題,及時進行優化整合和升級完善,在這一軟件的推廣應用上取得新的進展。
2、做好“代征單位管理軟件”的應用推廣工作。
“代征單位管理軟件”是我局新開發的適用于各行業使用的代征單位管理軟件,不僅僅局限于簡單的稅票開具,還從對納稅人的管理、稅款的征收與分析統計、稅票的管理等方面考慮,能自動計算本身的應納稅額等。該系統使用效果明顯,深得用戶好評。因此我們要積極做好這一軟件的推廣應用工作。
3、做好“信息設備跟蹤管理系統”的升級開發工作。
“信息設備跟蹤管理系統”也是我局開發的為了加強對信息設備的管理,了解和掌握設備的運行情況的設備管理軟件。為了便于在日常工作中對全局的信息設備進行跟蹤管理,對出現故障的設備及時分析、診斷出故障的大體原因,縮短維護排除故障的時間,我們將進一步對其進行升級改造和完善,使該軟件真正實現網絡化、實時化。
(二)、積極開發實用新型軟件,為征管工作服務。
1、研究開發稅收征管電子地圖。
2、
(三)、加強信息化宣傳,主動展示信息化亮點品牌。
強化信息化工作的形象展示,強化亮點品牌的宣傳推介,強力提升xx地稅信息化的知名度。
四、以點帶面,加強培訓,全面提升全員信息化應用技能。
繼續推進“系統管理員互動跟班制度”,不斷完善“以點帶面”的信息技術培訓平臺,全面提升全員信息化應用技能。
1、市局系統管理員(信息科技術人員)要堅持于每月申報期輪流到分局跟班作業,現場解決各類軟、硬件問題,幫助分局信息維護員提高解決具體問題的能力,并在實際工作中深入調研,對分局好的操作方法給予推廣,將各種典型問題和解決方案整合成書面交流材料,供各分局借鑒。
2、分局要主動安排系統維護員到市局信息科跟班實習,學習各種系統的日常應用和維護,以及部分硬件的保養與簡單維修。分局系統管理員接受一定的指導后分配部分系統維護工作,學習數據庫、數據處理等操作業務,在實踐中得到提高。同時也將日常工作中遇到的信息技術問題與信息科技術人員交流、溝通,將理論知識與實際工作有機地結合起來。
3、組織系統管理員開展調研和交流。
為了培養和鼓勵系統管理員對信息技術知識的學習興趣,不斷提高系統管理員隊伍的整體素質,每位系統管理員根據市局布置的調研課題,針對性地選擇題目進行調研,及時收集相關信息,認真搞好調研工作。
4、基層系統管理員要履行好本分局培訓職責。
基層系統管理員通過學習提高后,要肩負起對本分局稅務干部的培訓提高的重擔,真正起到以點帶面、共同提高的作用。在每項新軟件推廣應用前我們將安排基層系統管理員集中進行培訓學習,回去后再對基層稅務干部進行培訓、輔導,還要負責好對納稅人的相關操作系統的培訓、輔導工作,履行好培訓職責。
五、把握好新大樓搬遷契機,優化設備和網絡性能。
1、整合計算機硬件配置,優化信息處理支持環境;
2、搞好機房建設,做好服務器、原創:防火墻、路由器、加密機等主機及網絡設備的安裝調試,確保網絡設備的安全運行;
3、做好ups電源的維護,確保信息網絡系統的不間斷安全運行。
六、認真做好服務工作,全心全意為征管服務。
我們信息科作為溝通上級機關和基層分局、稅務部門和納稅人的橋梁,是為領導提供決策依據的重要技術環節,為此我們認真做好服務工作。
(一)、配合職能科室做好技術支撐工作。
(二)、為基層提供技術保障、為納稅人提供技術服務。
1、及時處理基層分局出現的故障和問題,及時為稅務干部做好技術指導和幫助;
2、通過技術手段幫助分局解決征管難題;
3、及時解決納稅人在電子申報和電腦開票中遇到的困難,為納稅人提供技術支持和服務;
一、我市對外投資企業概況
我市目前有8家公司經過批準正式對外投資,投資總額2800萬美元,其中投資額最大的2298萬美元。
從投資國家來看,投資涉及8個國家和地區,其中美國、英國、荷蘭、也門、阿聯酋、蒙古、澳門、香港等;
從投資企業的經濟類型來看,對外投資的外資企業占20%、對外投資的內資企業占80%,內資企業中國有企業占40%、民營企業占60%;
從投資項目來看,從事境外業務接單的(出口)市場服務占50%、從事境外資源開發的占20%、從事境外建筑的勞動輸出占20%、從事其他類型投資的占10%。
全面分析我市對外投資情況不難看出,在我市對外投資中占主導地位的還是國有企業,而外資企業和民營企業雖然占到75%以上的投資數量,但投資額小,境外投資的項目僅僅局限于市場拓展、業務聯絡或者境外建筑之類的勞務輸出。因而,從我市目前對外投資企業的總體情況來看,對外投資的企業數量少,規模相對較小,投資的項目不具備產品或技術擴張的性質。大多數對外投資企業的實質與真正意義上的跨國投資企業相差較大。但同時令人看好的是,我市一些擁有自主技術和品牌的企業,通過多年的經營積累,正逐步擴大規模,放眼世界市場,著手進行境外投資。隨著我市經濟的持續增長,對外跨國經營企業的數量和規模都將呈良好的上升趨勢,這也對我市的國際稅收工作提出了更高的要求。
二、“走出去”企業管理現狀及存在的問題
1、在稅務管理上存在脫節現象
目前我市國際稅務管理處專職管轄國際稅收工作,同時明確專門機構負責對國際稅收協定的執行和對我市跨國經營管理提供政策支持。由于我市國際稅收協定的執行和涉外稅務關系處理的相關業務歸屬國際稅務管理處,國際稅務管理處主要管理對象是“境外投資者”到我國境內投資的外資企業,因此對于我市外資企業向境外投資情況比較了解;而我市內資企業在管理上屬于內資管理分局管理,政策解釋屬于所得稅管理處。因此,內資企業向境外投資時,在管理和國際稅收協定執行的某些方面,容易造成政策解釋部門和業務管理部門兩分離的局面,在稅務管理上存在管理脫節現象。
2、在稅收服務上存在脫節現象
在稅源控管方面,稅務部門對企業境外投資的相關信息掌握不及時,不充分。企業向境外投資后,相關信息不能馬上到稅務機關進行變更,或者變更后不能及時傳遞到主管國際稅收協定執行的部門。造成一方面主管稅務機關有政策送不出去,另一方面企業有問題不知道到哪里咨詢。內資企業對外發生境外投資時,不知道到什么地方進行咨詢,不能及時了解到其相關的稅收政策。有的企業只好到其他政府部門進行咨詢,得到的政策不全面、不夠完整和正確。對主管稅務機關而言,手里有政策,但苦于找不到服務對象,政策送不出去,最終造成稅收服務的脫節現象。
3、缺乏系統的稅收促進法律體系
目前,我國的對外開放正由“引進來”為主轉向“引進來”和”“走出去”并重,而相應的涉外稅收政策未能及時調整。改革開放以來,為吸引外國投資,我國對外商投資企業和外國企業實施了多種形式的一整套的稅收優惠政策,相比之下,我國對“走出去”企業的稅收鼓勵政策卻重視不夠。在國內稅法中,現行的對外投資稅收政策只是零星地散布于某些法律、法規和部門規章中,沒有形成體系。在對外稅收協定的具體條款中,更多地是考慮我國作為吸引外資的收入來源地國家的稅收利益,而較少從我國作為對外投資的居住國角度考慮問題。地方政府出臺的優惠政策和措施更多的也是面向外來投資,對“走出去”企業的稅收鼓勵和保護政策相對較少。
三、完善對“走出去”企業的管理和服務
由于我市企業向境外投資尚處于起步階段,抗風險能力較弱,因而我市國際稅收工作既要規范境外投資行為、加強稅收管理,又要對我市企業向境外投資提供完善的稅收服務。
(一)加強國際稅收在跨國經營中的管理作用
1、加強戶源管理和申報管理。戶源管理和申報管理是我市“走出去”企業管理的基礎。一是要加強戶籍管理。首先要狠抓登記環節,企業發生境外投資行為時應及時到其所在地主管稅務機關辦理稅務變更登記;其次,在日管和稅務登記證換證過程中,對境外投資企業辦理稅務登記情況進行檢查,杜絕漏征漏管現象。二是加強境外所得申報管理工作。對于我市境外投資企業應督促企業報送境外投資的組織結構和經營狀況等投資基本信息,同時對于其取得的境外營業利潤、股息、利息、特許權使用費、財產收益及其他所得,應在年度納稅申報中準確反映。
2、規范和加強境外所得的稅務檢查,防范國際避稅。針對我市企業境外投資稅收管理的主要內容和特點,利用所得稅納稅評估、涉外稅務審計和轉讓定價調查等手段,及時發現和處理企業境外投資的稅收風險,對來源于避稅港及境外受控子公司的所得進行重點審計,加大對境外投資企業的反避稅防范力度。
3、完善對外投資稅收政策。在現有的對外投資稅收政策的基礎上,通過稅收抵免制度、對特定行業實施所得稅減免優惠等國內法進行必要的完善,同時還必須適時修訂我國與一些國家的稅收協定。通過國內法和稅收協定的共同完善,構建完整的對外投資稅收政策,確保國際稅收管理在跨國經營活動中得到落實。
(二)加強國際稅收在跨國經營中的服務作用
1、加強對境外投資企業的稅收輔導。稅務機關應通過網絡、熱線、培訓會等形式,宣傳境外所得的稅收征管操作流程和稅收服務指南,開展多種形式的稅收輔導。同時采取走訪形式,通過現場解答境外投資企業關心的稅收問題,為企業提供更具針對性的稅收服務。
2、加強對境外投資企業的投資指引。在實施國際化的經營活動之中,面對日益激烈的競爭局面,進行科學的投資決策是必然的。投資決策包括選擇投資地點,選擇新項目的組織形式,并對融資、轉讓定價及利潤分配方式等作出選擇和判斷等等。為此,向境外投資的企業要研究各國的稅收立法意圖,熟悉各國的稅收政策和稅收管理制度,要了解各國稅務會計原則的差異等等。對于這些國際稅收方面的相關業務、法規,稅務機關應根據自身所掌握的資料,對企業投資決策提供幫助,幫助企業進行科學的選擇,明確更好的投資方向,促進向境外投資企業更快發展。
一、上半年完成的工作
(一)、按時、按質、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查,我所提前動手,分兵兩路,調整時間,歷時兩個半月,圓滿完成了檢查工作。補繳稅款25萬元。
(二)、積極參加了區局組織的“八榮八恥”討論活動。在活動中,全所共寫體會文章10篇,通過討論全所人員思想上、作風上、工作干勁上都有很大提高。
(三)、緊緊落實精細化管理要求,提高征管質量。我們共完成了三個動作,一是認定辦理了。。戶失蹤納稅人,大大提高了三率水平。二是把所有征管擋案進行了整理,提高了征管資料的質量。三是加大催報催繳力度,3、4月份,對逾期未申報的。。戶下發了限改和限繳通知書。處罰。。戶。極大的提高了申報率,
(四)、重點對建筑業進行了檢查。四月份,我們配合區局征管科對。。戶建筑企業進行了檢查,對有問題的三個建筑企業進行了處罰。
(五)、完善規章,規范管理。針對一段時間內,所風所紀、出勤、著狀等存在下滑的趨勢,我們利用作風紀律整頓成果,積極落實各級規定,制定了著裝,出勤,工作規范三項量化管理實施辦法。規范了全所人員的稅務行為。使全所走向了規范化管理,制度化建設,文明化服務的管理軌道。出現了講文明,講秩序,講效率的正規軌道。
二、制約發展的主要因素:
(一)思想懶惰,不思進取,當一天和尚念一天經,有的甚至連經都不念,直接導致了管理的渙散。
(二)學習風氣不濃,人員業務素質有待提高,是制約精細化管理的主要因素。
(三)規章制度落實不到位是制約“樹形象,打造品牌”的致命因素。長期以來,廣陽地稅形成了比舒服不比出勤,比獎金不比貢獻的頹廢心理,遲到、早退現象嚴重,想來就來,想走就走,自由主義思想嚴重。目前,省、市、區各級明察暗訪很多,如果不盡早加以解決將會制約廣陽地稅的發展。
三、工作中的幾點經驗和體會
(一)調動廣大干部的積極性,是干一流工作、創一流業績的法寶.
(二)建立健全并嚴格落實規章制度,是落實以人為本、制度治局的關鍵。
(三)培養一只朝氣蓬勃的骨干隊伍,是工作上臺階的堅強柱石。
四、下一步工作打算:
下半年,我所緊緊以組織收入為中心,提高全所人員的政治敏感性,跟緊新班子的工作思路和步伐,打好精細化管理的主動仗,提高征管質量,完善各項規章,讓想干事的人順心,讓會干事的人安心,讓不想干事的人煩心,讓干不了事的人鬧心。加大管理力度,叫響“人人皆窗口,全員樹形象,全力打造優質服務品牌”的口號,各項工作勇上臺階。具體堅持“十抓”:
(一)抓收入:將任務分解到人頭,并堅持認真考核。
(二)抓管理:做到底數清,情況明,隨時掌握所轄企業生產經營變化情況,特別是重點稅源企業,實行分級管理制、建立聯系點制度。并將稅收資料和納稅人提出的個性問題應用計算機管理,企業資料實行檔案化管理,建立“政策通報”制度和業務問題請示答復制度。
(三)抓執法:建立清晰的崗位職責,明確崗位人員,抓落實、抓程序、抓規范、抓監督,認真貫徹落實稅收執法責任制。
(四)抓制度:在原有的基礎上抓落實、抓完善、抓提高,做到有章可循,用制度管人。要把工作和獎金掛鉤,確實體現干與不干不一樣來。
(五)抓素質:重點抓業務技能訓練和實際工作應用水平的提高,堅持每日一題、開展形式多樣的業務學習活動。努力使全員培育成政治合格、業務熟悉、能打硬仗的堅強集體。
(六)抓廉政:按照上級布置,抓教育、抓制度、抓監督,提高全員為政清廉的自覺性,自覺抵制行業不正之風。
(七)抓創新:全員牢固樹立創新意識,以創新的理念指導各項工作,在稅收業務方面力求抓出1-2項有影響力、新穎的亮點。
(八)抓機制:建立科學合理的管理機制,做到崗位職責清晰,崗位分工科學合理。在此基礎上,建立激勵機制,制定嚴格的考核制度,實行獎優罰劣的方法。形成你追我趕的競爭工作氛圍,不斷開發挖掘青年稅務干部的朝氣和智慧。
(九)抓規范:就是事事有章可循,做到工作制度化,崗位分工科學化,征收管理程序化,資料保管檔案化。
(十)抓典型:表彰、舉薦想干事、能干事、會干事的。督促不會干、干不了事的,懲罰作風渙散、不干事的。
五、下一步具體工作措施:實現“五新”
(一)、思想教育更新。堅持把黨建工作作為貫穿整個工作的一根紅線,堅持以思想教育來激發全所職工工作活力。把學習教育放在突出位置。利用黨員活動日、周學習例會,認真學習時事知識、法律法規、黨紀條規,進行理論研討。談認識,找差距,補不足,互相幫助,共同提高。激發廣大稅務干部強烈的事業心和責任感,團結拼搏,負重爭先。
(二)、措施更新。在稅收理念上,強化營造“和諧稅收”環境。積極開展“地稅與民”、“納稅人是上帝”等主題教育活動,擴大地稅的知名度,贏得廣大群眾對地稅工作的信賴和支持。在稅務措施上,強化稅務公開,努力打造陽光地稅,提高廣大群眾的知曉率和參與率。在稅收責任上,嚴格考核獎懲。分類別、分階段考核,考核結果與工資、福利待遇、晉升、晉級緊密掛鉤,獎勤罰懶,獎優罰劣。
財務部需要執行國家的財務會計政策、稅收政策和法規;制訂和執行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。下面是小編為您精心整理的公司財務部精選工作總結文本。
公司財務部精選工作總結文本1
2018年,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在2018年經歷了嚴寒和溫情、經歷了磨難和榮譽、經歷了經濟的低谷和復蘇;2018年,對于我們房地產行業來說是非常值得深思的一年,房地產業在2018年步入了行業的周期,房地產業在一片該不該“救市”的爭論中從年頭走到了年尾,房地產業的生存之路將走向何方?需要我們地產人用智慧和汗水去描繪;同樣,2018年,對于我們__公司來說更是不平凡的一年,是內涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。__公司在2018年經歷了BSC的陣痛、經歷了培訓老師的洗禮、經歷了水泵廠改制成功的榮耀、經歷了工業項目掛牌的喜悅、也經歷了房產銷售的低谷。
就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下,__財務部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一總結:
一、會計核算工作
眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:
1、建立會計核算標準規范,實現會計核算的標準化管理。
財務部根據房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。
2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。
保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。
3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目,使得我公司__戶客戶往來和__戶的供應商往來帳目清楚準確。
同時加強應收往來款的追討,在年內追回了__的往來款__萬元。
4、除此之外,財務部組織全體員工在2018年共完成了:收取__二期回籠房款__億元,契稅維修基金__萬,審核原始憑證_萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證__張。
出具統計報表__份出具納稅申報表__張,稅源統計表__張。出具__集團、__集團相關財務報表__張,出具預算報表__張等。
二、融資、預算與資金管理工作
資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業周期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是為了抬高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成__改制投產、工業項目的全面掛牌啟動,__的前期開發。最嚴重的是2018年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于2018年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。
1、財務部加強與七家商業銀行的聯系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。
可由于受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行為降低經營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產企業是慎之又慎。2018年__市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降__%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下,財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業余時間,財務人員已經無法用數字去統計了。值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在_行的_億元房開貸款、__萬元工業項目貸款和__萬元額度的承兌匯票,完成了__行的__萬元的工業貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我公司的資產負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,__財務部可以驕傲地說,在融資方面,2018年__財務部走在了同行業財務部的前面。
2、預算執行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。
財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得公司領導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。
3、在年初資金充裕時,根據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與_行簽訂了購買__萬理財產品,六個月利率為__%,為公司獲得理財收益__萬元。
另外利用閑散資金,在_行理財_次每次分別為_萬元(_天)、_萬元(_天)、_萬元(_天),共獲得理財收益__元。在_行理財_次,每次__萬元分別為__天和__天,獲得理財收益__。1月開始IPO打新股,投入__萬元,獲得理財收益__萬元。使得公司全年獲得理財收益為___萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。
4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。
2018年財務部共辦理承兌匯票__筆,充分用足商行__萬的承兌匯票的授信額度。
5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;
建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規范化管理方面上了一個新的臺階。
三、涉稅管理工作
由于房地產企業涉稅環節特別多,相關稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業的一項重要成本支出。在國家稅收法規的規定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務部涉稅管理的首要工作。這要求財務部在事先、事中對各項經濟業務進行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時還要規避涉稅風險。實現公司經濟業務的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務稽查時會面臨三種不同性質的稽查:
1、日?;?。
日常稽查是指稽查部門主要負責的對管轄區域內企業日常情況進行的檢查,要求被檢查的公司數量一般不得低于一定比例。
2、專項稽查。
專項稽查是指根據上級稅務部門的部署,對某個行業、某個地區、某個產品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。
3、舉報稽查。
舉報稽查是指任何單位和個人根據征管法的規定,都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務機關在接到舉報以后,采取一些措施對納稅人進行檢查。下面就對財務部2018年所做的主要涉稅管理工作進行回顧。
1、審核各類收入和付款合同。
由于將財務審核加入到了各類經濟合同的簽訂訂環節,使得財務部在業務發生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。2018年財務部共審核相關經濟合同__份。
2、__月,財務部與稅務局充分溝通后認為我公司必須主動進行土地增值稅清算,因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,將查得更細。
如果等到明年清算條件成立由稅務局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務部征求公司領導和集團財務部的同意后組織人員進行了__項目的土地增值稅清算工作。
3、通過分析國家增值稅的發展趨勢,工業項目的所有購進設備均未取得增值稅專用發票,將設備的增值稅開票時間拖到2019年,這樣就可以在2019年享受新的消費型增值稅的好處,為公司爭取了__萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。
4、通過對銷售部員工年終獎金的發放方式進行合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規履行了代扣代繳義務,又保障了員工的利益,使公司的大部門員工少交了__元個人所得稅,增加了員工的稅后收益,得到了廣大員工的稱贊和好評。
5、定期將各類大額的工程發票送到稅局進行發票真偽鑒定。
由于房地產公司收到的發票金額巨大、數量和種類繁多,一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風險。為控制這一風險,財務部定期組織人員將相關發票送往稅局進行真偽鑒定。
6、_月_日—
_日__市稽查局對我公司進行稅務稽查,要求我公司填寫__-__各稅種稅款交納明細,再根據情況進行實地稅務檢查。財務部立即組織財務人員進行全面稅務自查,一方面積極與征管稅務局溝通,取得征管稅務局的理解和幫助,另一方面主動與稽查局相關人員聯系,建立了良好的人際關系。最后,由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局,避免了稽查局到公司進行實地稅務檢查的涉稅風險。
7、_月份__國稅局來到我公司就我公司__年的所得稅申報表列示的銷售收入__萬元,對應的成本只有__萬元提出質疑,要求立即出具收入確認的證明,即文件__區的主體竣工證明,否則__區對應的收入__萬元不能予以確認。
由于涉及調減我公司申報的所得稅__萬元,財務部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險匯報給集團財務部,因為根據稅法規定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據集團財務部的指示,財務部立即組織財務人員重新對__年的所得稅重新進行清算和填報申報表,另一方面積極與主管稅務機關協商并取得稅局相關主管領導的理解,只是調整了納稅申報表,并沒有認為我們惡意提前確認收入、濫用所得稅優惠政策。這也證明了財務部平時與稅務局的溝通做得比較到位,才不至于發生重大的涉稅風險。
8、通過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通,財務部積極爭取納稅A級企業,目前稅局的相關領導已經承諾明年將會將我公司申報納稅A級企業。
如果申請納稅A級企業成功,就將意味著稅局將二年內不來公司查帳,一是為為公司營造良好、寬松的納稅環境。二是為公司獲得了榮譽,為公司與__政府部門溝通談判增添了一項重要法碼。
9、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。
在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作,每月定期到稅局網站上更新下載與房地產有關的稅收政策,并進行整理匯編。財務部在進行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時,將各工作底稿進行整理,把過程列出來,做為公司的涉稅相關文件進行歸檔。為了以后進行涉稅管理時提供一份原始參考資料,也為了以后新的財務管理人員能夠快速地了解了公司的相關涉稅管理工作提供備查。
四、財務分析與風險預警工作
財務分析是以財務報告資料及其他相關資料為依據,采用一系列專門的分析技術和方法,對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。它為了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來,做出正確決策提供準確的信息或依據。
過去我公司的財務分析幾乎是一片空白。但是企業的規模越來越大,資金調度也越來越大,如果沒有財務分析對企業的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非常危險的。所以公司領導對此非常的重視,對財務部也提出了殷切的期望。有要求才有提高,財務部在編寫財務分析經驗不足的情況下在網上大量收集相關資料,包括房地產的相關經濟政策,對比分析各房地產上市公司的財務報表,在_月份出了一份__公司上半年的財務分析。所幸得到了公司領導和其他各部門同仁的認可。
在這篇財務分析中,財務部對當前房地產企業的不利和有利影響因素進行了分析,共分析了_條不利影響因素和_條有利影響因素。并指出了目前房地產企業的_條應對策略。事后證明,這兩段分析為公司日后的發展提供了及時、必要的信息和依據。
根據對我公司各項財務數據與上市公司財務數據的對比分析和評價,財務部指出了當時公司存在的主要問題和風險:
1、資產負債率已經到了銀行接受的極限70%,下一年的融資將非常困難。
事后財務部仍然毫不畏懼困難,運用智慧、勇于創新,突破這一瓶頸和局限,仍然為公司融下巨額的銀行資金。
2、公司未能合理安排工程進度、在需要資金周轉的時候開盤,造成公司資金起伏較大,增加資金斷裂風險。
3、預期的銷售收入過于理想化,未能充分考慮市場變化而對預算進行調整。
最后證明下半年的收入預算真的偏差很大,一定程度上影響了資金的調度。
4、指出下半年資金斷裂的風險,要求公司領導積極籌措資金。
事實證明這次財務分析和風險預警在降低公司的經營風險上是成功的、有效的,正由于充分預估了資金斷裂風險,財務部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。提前做了充足的準備。
五、投資管理工作
由于集團總公司的戰略規劃,目前我公司帶有兩個工業項目,這兩個項目有獨立的經營核算實體,財務部主要起到一個投資和監管的作用。為了便于公司領導進行決策,財務部組織力量對__改制和工業項目組建進行了項目投資測算,運用一系列的投資測算工具和對項目相關人員進行大量的調查和詢問,參與編寫了兩個項目的可行性調研報告。
六、組織建設和制度流程管理工作
組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂,相當于人體的骨架和神經系統,其重要性是不言而喻的。如何實現財務部的各項管理職能,就必須在這方面好好研究和設計。
1、為了配合公司發展對財務部各項職能的需要,財務部在__月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。
更加明確了各個崗位的職責,避免了一些重復和扯皮的職責。這套系統在設計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。
2、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統,這套垂直指揮系統是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序,現在財務部的全體員工已經理解、接受和運用這一套垂直指揮系統來處理日常工作事務,使得工作效率明顯提高。
3、為保證財務工作計劃的有效實施和執行,財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會議制度。
著重強調上階段工作的總結和下階段工作的布置。通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通,及時解決當前存在的問題。并對會議內容進行會議紀要工作,通過會議紀要來跟蹤各項任務的執行情況。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。
七、團隊管理與員工學習成長
時代要進步、企業要發展、員工要成長,在這個充滿著激烈競爭的市場經濟環境下,從國家到企業、從大人到學生,如果不能及時更新自己的知識結構和思想意識,就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險。好在我們__公司領導_總能夠高瞻遠矚、遠見卓實,為我們安排了一堂堂精彩生動的培訓課程和戶外拓展課程,使我們能以更積極的工作態度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點財務部在這方面的收獲和體會。
1、財務部中層管理人員參加了公司的BSC導入實施培訓,通過堅苦的BSC導入實施培訓,財務部中層管理人員更加清晰地了解了企業管理的深厚內涵,對管理的認識也從中層執行層面上升到企業戰略層面的高度。
通過制定出企業遠期的戰略目標就使得公司各級員工具備更充足的動力為實現企業戰略目標而努力工作。通過BSC對財務部的工作梳理使財務部的職能架構更清晰了,并且是以戰略地圖的形式印在管理人員的大腦里。通過實施BSC對日常工作進行考核,提高了員工完成各項工作的緊迫感,加強了工作的執行力度,提高了工作效率,保障了各項工作的有效實施。各項工作也漸漸步入軌道,開始進入一個高效、良性的循環。
2、財務部中層管理人員參加了公司組織的職業經理人培訓課程,通過培訓讓財務部中層管理人員深刻地了解到一個職業經理人應具備的職業態度和素養,了解到如何打造一個合格的管理團隊。
先從管理人員的管理意識上開始轉變,最后帶動整個團隊朝職業化團隊進行轉變。一個高效、和諧的職業化團隊應該是建立在尊重和信任的基礎上具備以下要素:
a、具備統一、清晰、明確的奮斗目標。
b、強有力的核心領導者。
c、統一的工作理念,包括思想、態度、行為、習慣。
d、各成員有勝任的工作能力和專業技能。
e、成員之間有著良好的溝通。
f、成員之間能夠相互支撐、補位、鼓勵。
這也是財務部2019年的努力方向,那就是打造一只高效、和諧的職業化團隊。
3、財務部部分管理人員還參加了房地產全面預算管理與成本控制的培訓,吸收了很多先進的房地產全面預算管理的實戰經驗,開拓了眼界,這套系統從組織架構、工作流程、指標選定、考核辦法提供了一整套的解決方案。
這堂培訓課為2019年在__項目上實施房地產項目預算奠定了理論基礎。如有可能,財務部希望能請到這堂培訓課的培訓老師_老師來我們公司進行房地產全面預算的咨詢和培訓。
八、其他臨時工作任務
1、完成與__集團股東資產剝離方案的設計工作。
根據領導的預測,前后設計了有_套剝離方案,并對每套方案進行一個總結和評價。
2、歷時大半個月,配合股東下派的審計人員進行董事長離任審計工作。
3、完成集團總部的__銀行資料的準備工作。
雖然財務部在2018年有了不少收獲、進步和成績,但還是有一些方面需要注意、改進和加強。
1、財務團隊離職業化團隊還有一定的距離,在應付一些高強度和高負荷的工作任務時團隊的配合和協作不夠順暢,會出現一些執行偏差。
2、合同管理還有待加強。
3、成本管控力度還不到位。
2019年__公司的發展重點主要會放在__項目開發上,同時還要兼顧兩個工業項目,可以說任務十分艱巨。再加上嚴峻的行業形勢,財務部的肩上的擔子也非常沉重。根據目前的行業形勢、根據公司的發展戰略,財務部重點將在以下幾個方面開展工作:
1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過年關。
2、與銷售部密切配合,加速回籠售房資金。
3、配合__部、物業公司做好__的全面營運工作。
4、組織好__商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。
5、財務部將嘗試以項目為周期編制__項目預算,如有可能,希望能請到_老師來我們公司進行咨詢和指導。
通過推行項目預算加強成本管控力度。
6、不斷修正工作流程和完善內部控制。
提高財務部對各類經濟業務的監督力度。
7、加強財務部合同管理。
8、加強財務部員工素質建設和業務培訓。
爭取在2019年打造出一支高素質、骨干成員穩定、職業化的財務團隊。
如果說2018年是財務部痛苦轉型的一年,那么2019年將是財務部昂首邁進的一年,財務部全體員工將繼續艱苦奮斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接2019年。最后祝愿我們的企業、我們的團隊在2019年實現企業的宏偉戰略目標。
公司財務部精選工作總結文本2
2018年,是我公司各項改革迅速發展的一年,管理工作有條不紊的開展,為我們搞好財務工作提供了有力保證。財務部在公司領導及全體員工的支持下,以求真務實的工作作風,較好地完成了各項工作任務,現就2018年度財務部工作簡要總結如下:
一、基礎建設
1.參與制定了公司材料管理/資金管理及相關規章管理的若干項,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,規范經濟行為,鋪下了良好的基礎。
使財務工作進一步走向法制化、制度化和規范化。
2.在公司各項規章制度改革的同時,進一步明確財務工作人員的職責和權限。
使財務工作的內部監督職能進一步得到體現,可以更好的為領導決策提供依據。
3.調整人員的知識和年齡結構,經驗豐富的老同志和積極上進的年經人相互交流、相互學習,以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的,充滿生機和活力的財務隊伍。
二、具體財務工作
1.單位預算是公司完成各項工作任務,實現企業盈利的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。
在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,建立了成本費用明細分類目錄,使預算更加切合實際,利于操作,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。在實際執行中,嚴格按照預算執行,不得隨意調整預算,確因特殊情況,需經公司領導者研究決定,充分發揮了資金的使用效益,確保了公司各項業務的順利完成。
核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
2.重視日常財務收支管理
收支管理是一個公司財務管理工作的基礎,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展公司業務的需要,也是貫徹勤儉辦事的體現。為了加強這一管理,財務部建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創收積極進行催收。通過財務部認真落實執行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了公司正常業務活動和財務收支的順利開展,又使各項收支的安排使用符合公司發展的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。
3.積極做好對應收款的清理工作(應收帳款:___元)。
應收款主要是員工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的員工,采取見面打招呼,讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施,應收款的清算工作還是有成績的。
4.加強對流動資產的管理(材料管理)
流動資產是公司開展業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,財務部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與校產科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。
材料(存庫商品)占銷售成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。有時為了確保業務順利進行,配合銷售部門調整采購結算方式,由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款。
5.對20__年養老保險進行清算,一方面增加公司員工的福利待遇,另一方面提高公司員工的凝聚力,主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。
6.認真做好年終決算工作。
對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映公司財務狀況和收支情況的書面文書,是財政部門和公司領導了解情況,掌握政策,指導預算執行工作的重要資料,也是編制下年度公司財務收支計劃的基礎。所以財務部非常重視這項工作,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。
三、自身建設
1.不定期舉辦財務知識普及,提高員工綜合素質和能力
對非財務人員,財務部針對高新技術企業的新形勢和出現的許多新情況、新問題,為了提高公司員工的協調合作,不定期舉行了財務基礎知識普及,通過財務基礎知識普及,可以提高了大家的綜合素質和理論水平,增強分析問題和解決問題的能力。
2.會計知識的研討及培訓
對于專業財務人員我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,專業人員學習這方面知識的目的要明確,帳務清楚明晰,基礎是關鍵;三是財務數據分析,這是會計知識培訓的重點。并每年安排財務人員進行再繼續教育培訓。
總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們。在新的一年里,我們將更加努力工作,發揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為公司的建設和發展貢獻我們的力量。
公司財務部精選工作總結文本3
財務部的綜合工作才干比較__年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經理的正確引導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展動工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的任務。為了總結教訓,施展成績,克服不足,現將2018年的工作做如下簡要回想跟總結。
今年的工作可能分以下三個方面:
一、費用成本方面的管理
1.標準了庫存材料的核算管理,嚴厲操縱材料庫存的公道儲備,減少資金占用。
樹立了資料領用軌制,改變了原來不管是否須要、不論那個部分利用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的含糊成本。
2.在本來的基本上細劃了成本用度的管理,增強了運輸費用的名目管理,分門別類的盤算每輛車實際消耗的費用項目,切實反映每一輛車當期的運輸本錢。
為運輸車輛的績效管理供應參考依據。
二、會計基礎工作
(1) 認真履行《會計法》,進一步對財務職員加強財務基礎工作的領導,尺度記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的公平性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、名目進行歸集分類,月底將奇特費用進行攤派結轉體現局部效益。
(2) 國家財政部門對公司的財務等級評定仍是第一次。
咱們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了斷定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
(3) 按規定時光編制本公司及團體公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年初預審及財政稅務的檢討中,積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
(1) 按公司懇求對分公司以及營業點的收入、成本進行監視、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并留心對他們的工作提出些指導性的見解,與各分公司、營業點的核算部門建破了良好的配合關系。
(2) 準確打算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,踴躍配合稅務部門應用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與接洽,取得他們的支持與領導。
(3) 在弛緩的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。
作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充足發揮他們的主觀能動性及工作踴躍性。提高團隊的整體素質,建破起開拓翻新、求實高效的部門新形象。
(4) 作為基層管理者,我充分意識到自己既是一個治理者,更是一個實行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要現身說法,這樣才華保障在人員偏緊的情況下,大家都可能主動承擔工作。
新的一年象征著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們信念再接再厲,更上一層樓。2019年年咱們將向財務精致化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為出發點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項詳細的業務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營范圍,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”去世角,挖掘財務活動的潛在價值。
誠然,精巧化財務管理是件極為復雜的事件,真實 未審正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”
公司財務部精選工作總結文本4
回顧過去一年:公司經營走過了艱難的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作,沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業是財務部門應盡的職責,在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現就部門工作總結如下:
一、過去的一年中,財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經辦的抉擇總是遲后于發生的現實問題。
二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了20__年增值稅繳納工作。通過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。
三、分公司財務工作:分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。
四、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部__進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業帶來損失。在__的認真學習下,使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業務,成本費用均能準確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。
五、財務部主要現狀
1、業務經驗不足、業務不夠熟練,都是初涉或非專業人員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。
2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。
3、專業勝任力不強。
4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項。
5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大。
6、未及時進行財務核算,不能及時提供公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端。
7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,特別是流動性的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理,監督公司商品車收發數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專門人員對公司的商品車負責。
8、公司各種檔案未能健全地進行管理。
六、“一份耕耘,一份收獲”
針對存在的問題,特別是公司出納現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任人,我負有不可推卸的責任。2019年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上,使財務工作及時、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:
(1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度,并在實際工作過程中有力地執行;部門職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織;
(2)針對出納帳賬款不符的事宜,繼續加強業務交流力度與檢查監督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監督管理;
(3)加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用;
(4)加強核算與各大項費用控制的力度,充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與抉擇信息的功能;
(5)搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
(6)加強債權債務的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用成本,合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;
(7)充分開展財務交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進,努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動并對公司經營活動業績參與分析評價;
(8)繼續并充分與各部門、分公司財務部交流學習,使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。
七、思路決定出路,行動決定結果
今后財務部開展工作的思路是:以發展的理念進行工作,根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。
公司財務部精選工作總結文本5
在公司領導的關心支持下,財務部以公司制定的年度方針目標,以成本費用和資金管理為重點,全面落實預算管理,強基礎、抓規范,實現了全年賬務處理操作規范化,財務管理科學化,企業效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,財務部除在完成日常核算工作的同時,加大了對各種資料數據的統計分析,先后對公司全年任務計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,對公司的各類資產進行清查,為領導經營決策提供了可靠依據,推動了公司財務管理水平,發揮了財務管理在企業管理中的作用,現將財務部工作總結如下:
一、抓預算管理
一是做好全面預算工作,按時上報預算編制說明和報表,使預算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環運轉模式,使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發揮更重要作用性,進一步調動全員積極性。
二是與各部門緊密配合,做好各經營網點裝車、收入全年預算,落實公司全年經營目標,將每個經營網點裝車數、收入、毛利分解到每個月每一天,并將每天實際裝車情況與之對比,納入考核。
三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,從而達到事前、事中、事后的有效監控。
四是加強資金預算管理,調控合理安排使用資金,確保經營資金良性循環。
二、抓成本控制
一是實行成本費用科目負責制。為了提升各分公司經營責任意識及管理水平,達到節能降耗的目的,公司將相關管理費用指標下達至各分公司,總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式,達到了良好效果。
二是費用控制抓亮點
1、在日常費用報銷時,嚴格把關。
按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,日常報銷堅持實行單車核算,報銷時將派車單隨票據粘貼,與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養,弄虛作假現象。在相關部門共同努力下,汽車費用與預算指標相比節約__%。
2、辦公費用認真執行采購入庫驗收、領用登記制度,無入庫出庫單財務部門不予報銷,按部門設立臺帳,同時定期進行檢查,超過預算不予報銷。
在相關部門共同努力下,辦公費用與預算指標相比節支__%。
3、業務招待費控制使用效果明顯。
本著“必須、節約、適度”的原則,嚴格執行先請示后辦理制度,無預先填制業務招待費申請表及接待事由、人數、預計費用等項目,財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。
通過以上措施,五項管理費用控制效果明顯,均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。
三、抓標準化基礎管理
一是夯實財務基礎工作,完善各項財務管理制度和內部控制制度。我們先后經歷了多次審計、稅務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查,同時經營預算反復測算調整,收入、綜效指標都達到前所未有的高度,經營工作難度前所未有,財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念,調整工作思路,直接關系到公司全年預算核算的準確性、規范性以及資金的安全性。為此,我們從強化基礎管理工作入手,根據有關規定先后制定修定了財務管理制度、固定資產管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關文件,相繼設置并完善各類票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的準確性,為經營業務以及管理決策提高了可靠依據。
二是嚴格按財務標準要求做好收入、成本、費用及財務成果的核算及分析工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統計報表、稅收調查表;按時上報月度、季度經濟活動分析,財務決算分析,監管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業經營工作簡報。為了將工作做得更扎實,我們將每個工作崗位進行量化考核,并以此作為獎懲依據。同時做好決算及分析工作,為領導經營決策,提供可靠數據以確保全年任務的完成;
三是合理統籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經營資金良性循環;及時與業務部門溝通并處理遺留問題,確保無新債權的產生。
四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過稅務檢查,更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外,必須對經營業務熟悉,否則事前、事中、事后的財務監督,無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業管理中起的核心作用。
下半年,市場面臨滑坡,客戶紛紛提出降價,全年預算能否如期完成,對全公司都是個考驗,財務部在完成日常核算工作的同時,必須加大對各種資料數據的統計分析,為領導經營決策提供了可靠依據。嚴格控制各種成本及五項費用,加強對公司的各類資產進行清查。
五是對家底進行盤查。與有關部門配合,對公司主要房產、設備、固資進行實地盤查清理,并分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。
四、提高監管水平
一是加大監控力度,使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述,完善各項財務管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會在今后的工作中加大力度。
二是對敏感支出,敏感科目,敏感事項自查監控落實到責任人,確保審計不出大問題;
五、提高履職能力
一是加強服務意識,提高工作效率;按公司要求,對本部門的崗責標準進行了細化。承諾現金報銷當日完成,銀行轉賬不超過一個工作日,銀行承兌匯票隨時到隨時背書。
(一)服務貿易收支基本情況。金融危機結束后,滿洲里市服務貿易發展得到有效恢復,據服務貿易監測系統統計,扣除“其它商業服務”中轉口貿易收支,截至 2011 年 9 月末滿洲里市實現服務貿易跨境收支 1504.26 萬美元,比 2010 年和 2009年分別增長 17%和 23%,服務貿易跨境流動資金規模總體呈現穩中有升的態勢。其中,服務貿易跨境收入 1402.16 萬美元,同比增長 13%;服務貿易跨境支出 102.10 萬美元,同比增長 69%。但與金融危機前的 2008 年同期相比,服務貿易跨境收支規模仍有較大差距。2011 年服務貿易各項收支除“旅游”受相關因素影響出現的 17%降幅,其它各項均增幅明顯。按交易項目收支額排序,收入部分“建筑、安裝及勞務承包”772.12 萬美元,同比增長11.7%;“運輸”386.8 萬美元,同比增長 60.5%。支出部分“運輸”62.82 萬美元,同比增長 17%“;旅游”11.29 萬美元;增長 104.9%,“保險”7.99 萬美元,增長 519%。
(二)服務貿易收支特點。一是勞務承包收入為滿洲里市服務貿易收入的一大亮點。在對俄貿易中滿洲里市充分利用地緣和最早獲取的勞務資質優勢,組織人員赴俄羅斯進行建筑工程、森林采伐、木材加工、土地種植等。2011 年共簽約項目 158 項派出 6800 人,經濟效益顯著提升,進而大大促進了滿洲里市服務貿易收入的增加。截至2011 年 9 月末,共計實現服務貿易勞務收入 772萬美元,占同期服務貿易總收入的 55%以上,為滿洲里市服務貿易收入的一大亮點。二是服務貿易產業發展不平衡,新興服務貿易產業比重小。滿洲里市服務貿易產業發展不平衡,服務貿易進出口主要集中于傳統產業,運輸、旅游、建筑安裝及勞務承包和其它商業等, 傳統服務產業在滿洲里服務貿易中占主導地位,而金融、通信和計算機信息服務及體育文化和娛樂服務等項目在本地區服務貿易中的比重相對較小。三是服務貿易項下結匯遠高于售匯,順差明顯。2011 年,滿洲里市服務貿易項下結匯活躍程度明顯提高,結匯額從2009 年的 1212 萬美元,增長到 2011 年的1402萬美元,增幅達 16%?!敖ㄖ惭b及勞務”、“運輸”結匯是支撐本地服務貿易項下結匯的主要力量,其增長幅度也最為顯著。同結匯方面相比,服務貿易項下售匯略顯增長乏力,總是保持低位徘徊的態勢。并且“運輸”售匯貢獻率最大,占59%,服務貿易售匯雖與 2009 年和 2010 年相比分別增長 911.8%和 68.7%,但由于發生額基數小,即使增長率再高,增幅也并不明顯,結匯穩步增長和售匯增幅乏力導致 2011 年的服務貿易整體呈現順差格局。
二、服務貿易收支因素分析
目前滿洲里市服務貿易收支雖然呈現較好的增長勢頭但卻極易受到國際金融形勢及交易國家政策因素的影響,例如在“旅游”方面,2011 年 9月在國際股市大幅下跌以及石油價格下挫的影響,導致俄羅斯盧布價格跌至兩年來最低點,俄羅斯入境游客大幅度減少,旅游收入也減少到近年來的新低,截至3季度末旅游收入 243.2 萬美元,與金融危機期間 2010 年相比下降 17.3%?!敖ㄔO安裝和勞務承包”方面,2008 年末發生的金融危機使得與中方建筑企業合作的俄羅斯伙伴資金鏈斷裂,導致工程款無法按合同約定履行結算,境外工程大部分停工,工人工資無法保證,導致工程款收入減少,據統計金融危機期間的2009年和 2010 年滿洲里市“建筑安裝及勞務工程”收入與危機前的 2008 年相比分別減少 160%和185%。在“運輸”方面,由于俄羅斯民族反復無常特性以及對出口資源的掌控權,使得中方進口企業經常受制于人,俄方曾多次提高各類商品的價格和關稅,同時俄羅斯為促進本國就業減少初級產品(例如:原木)的出口,增加成品和半成品的出口,這導致貨物貿易減少的同時,也會影響到服務貿易運費的增長,同時也會使在境外森林采伐和木材加工項目受到限制,勞務工程款收入有可能萎縮。
三、服務貿易監管存在的問題
(一)服務貿易真實性難以把握,可能成為異常資金流動渠道。由于服務貿易所涉及的交易性質紛繁復雜,其對應的交易編碼亦是多種多樣,導致服務貿易交易的真實性審核難度較大?,F行的政策法規對服務貿易交易的真實性審核并未設定標準的流程,各外匯指定銀行在具體的單證真實性審核操作中缺少相關的政策依據和有效手段,只能審核表面真實性,無法有效判斷服務貿易的實質真實性。
(二)服務貿易統計口徑不一,影響服務貿易形勢分析研判。由于服務貿易具備多樣化、復雜化和“無形化”特點,在服務貿易不斷發展且無法把握其真實性的背景下,需要不斷加大對服務貿易形勢變化的分析研判力度,準確掌握服務貿易項下跨境資金流動形態及變化情況,防范異常資金借道流動。目前服務貿易數據的統計口徑不一,國際收支金融系統與外匯賬戶系統中對服務貿易涵蓋的范圍不同,對一筆交易是否為服務貿易的認定標準各異,導致無法綜合比對多個系統數據,影響了服務貿易形勢分析和研判的全面性、準確性和客觀性。
(三)服務貿易監測體系尚不完善,難以實現有效預警。一是統計數據不完整。如一般統計分析功能報表未將個人服務貿易相關數據統計在內,查詢服務貿易收支明細仍需要使用金宏系統,增加了數據統計分析工作量。二是涉及個人項下各項功能不能使用。服務貿易非現場監管系統對個人主體在系統中雖然設置了相關功能,如預警值設置下設置個人主體項目和數據查詢下設置個人交易情況查詢項目,點擊使用時系統均沒有反映,沒有真正實現交對服務貿易數據全面的統計分析和監測預警,不利于服務貿易非現場監管工作的開展。
(四)缺少信息交流和合作機制,外匯局難以有效開展監測?!秶彝鈪R管理局 國家稅務總局關于服務貿易等項目對外支付提交稅務證明等有關問題的通知》規定,從 2009 年 1 月 1 日起,服務貿易項下,按照政策規定,在 3 萬美元以上的對外支付就要提供稅務證明,但在政策實際執行過程中,存在個人或企業獲取相關稅務證明難的問題,在一定程度上阻礙了服務貿易外匯管理便利化的發展。另外,由于如果存在企業為規避此規定,分拆成多筆3萬美元以下的金額對外支付而逃避納稅,外匯局即使通過監測企業分拆發現這些異常信息,也很難對這種分拆行為進行核實。
(五)服務貿易外匯資金流入管理政策缺位。服務貿易管理一直采取鼓勵流入限制流出的政策,各項法規都是對圍繞流出管理制訂的,對流入管理基本是空白,銀行在操作中一般根據《結匯、售匯及付匯管理規定》第六條、第七條、第八條和第十條辦理,在對收入的外匯是否屬于第六條規定的項目,完全取決于客戶的申報和客戶經營范圍。因此,服務貿易外匯收入可以很方便地從銀行流入,辦理入賬或結匯,如有資本項目外匯以服務貿易名義流入結匯也不會遇到什么阻力,監管流于形式。
(六)其它方面問題。勞務工程款收匯大部分仍通過個人渠道匯回,未能統計到建筑安裝和勞務工程項下。目前仍有大部分旅游款是通過個人攜入,通過銀行結算較少,旅游企業與俄羅斯簽訂協議在結算方面較為被動,探討本幣結算推廣的可行性。
四、對服務貿易外匯管理的建議
(一)提高系統的相關功能。提高系統接口導入數據的頻率,完善升級系統相關功能,從而使服務貿易非現場監管系統成為一個全面、高效的服務貿易外匯數據信息監測平臺。
(二)完善服務貿易外匯管理政策。將服務貿易有關的法規、辦法及實施細則等規定加以梳理、整合,增強法規的系統性和合理性,制定出臺統一的服務貿易外匯管理法規。另外,可根據服務貿易憑證真實性審核難的特點,補充制定對特定服務貿易的外匯管理政策,進一步明確細化對服務貿易外匯收入的審核材料和操作流程,提高法規的可操作性和指導性。
(三)加強服務貿易培訓力度。近年來服務貿易外匯管理工作一直沒有開展系統有效的培訓,應通過采取集中統一培訓的方式,提高統計分析人員的統計分析和監測預警能力,從而使業務人員共同發展,以適應將來服務貿易發展的需求。
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