班子建設要求

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班子建設要求范文第1篇

黨的十七大報告指出：“全黨同志要全面把握科學發展觀深刻內涵和精神實質，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。著力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發展的突出問題，把全社會的發展積極性引導到科學發展上來，把科學發展觀貫徹落實到經濟社會發展各個方面?！被鶎用罕O分局的班子建設，雖經多次調整，整體協調，功能發揮顯著。但用科學發展觀來檢驗領導班子建設，還存在不小的差距，只有及時查找差距，才能準確把握今后努力的方向，把領導班子建設工作抓得更好，抓出實效。

一、堅持科學發展觀，勇于查找班子建設中存在的差距

煤礦安全監察分局的建設，雖歷經曲折，但總體不斷進取，取得了來之不易的成果，這與省局的領導、分局班子的集體努力分不開，但通過深入學習科學發展觀，我認為，當前煤監分局的班子建設中還存在諸多問題。

（一）以人為本的思想樹立不牢

科學發展觀廣義的以人為本，就是要把人民的利益作為一切工作的出發點和落腳點，不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發展。就我們煤礦安全監察機構而言，以人為本的核心問題，首先是要把最大限度地降低和控制事故作為我們一切工作的出發點和落腳點，在此，目前的主要問題是：執法力度不夠，督促地方政府落實職責不夠，以致最大限度地降低和控制事故不夠。其次是對監察員的思想、工作、學習狀況了解不夠，特別是他們在想些什么，工作中為什么會出現某些問題或偏差，了解不夠，不能及時發現問題和分析存在問題的原因，不能很好地調動他們的工作積極性和創造性。這兩個層次的問題，都未很好地體現以人為本。

（二）全面發展的要求拓展不深

科學發展觀的全面發展的廣義內涵：就是要在不斷完善社會主義市場經濟體制，保持經濟持續快速協調健康發展的同時，加快政治文明、精神文明的建設，形成物質文明、政治文明、精神文明相互促進、共同發展的格局。對我們煤礦安全監察分局的班子建設來說，狹義的全面發展的要求：應是思想建設、作風建設、黨風廉政建設和隊伍建設互相促進、共同發展、共同提高。當前存在的主要問題是：思想建設方面主要是勇于奉獻的思想不牢、處理某些個別問題公平公正不夠；作風建設方面主要是勤政務實、艱苦奮斗等方面有時做得不夠；黨風廉政建設方面主要是有關規定、紀律、禁令遵守和執行得不夠全面和嚴格。班子建設中的這些問題往往影響到隊伍建設。

（三）協調配合的能力加強不夠

科學發展觀協調發展的廣義內涵：就是要統籌城鄉協調發展、區域協調發展、經濟社會協調發展、國內協調發展和對外開放。對領導班子建設的協調配合的狹義要求是：團結協作、形成合力。用科學發展觀來檢驗，主要存在內部協調和外部協調不夠的兩大差距。在內部協調配合方面：主要是班子成員之間協調配合不夠、上下協調配合不夠、部門之間協調配合不夠，監察員之間協調配合不夠。在外部協調方面：主要是在日常工作中，監察分局與地方政府及其有關部門履行職能中協調配合不夠，不能很好地形成工作合力。

（四）可持續發展的理念發揮不夠

科學發展觀對可持續發展的廣義內涵：就是要統籌人與自然和諧發展，處理好經濟建設、人口增長與資源利用、生態環境保護的關系，推動整個社會走上生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路?？沙掷m發展對領導班子建設的狹義要求的理解是：領導班子應不斷加強向心力、凝聚力和戰斗力的能力建設，不斷提高駕馭全局的能力。這是事關班子能否帶好這支隊伍的關鍵。班子向心力不夠的主要原因是班子成員沒有把群眾的困難、疾苦、和意見放在心上。凝聚力不強的原因是分局的整體缺乏一種精神或靈魂，上下統一不夠，特別是在黨風廉政建設方面，上有紀律要求，下有靈活應對。戰斗力不強，主要是在公正執法、嚴格執法、廉潔執法、執法到位等方面的要求難以落到實處，上級的工作要求全面落實得不夠。

二、堅持科學發展觀，全面推進班子建設的建議

通過查擺問題，我們必須著力轉變不適應科學發展觀的思想觀念，著力解決影響科學發展、安全發展中存在的突出問題，在領導班子建設中必須很好地學習和實踐科學發展觀，建議切實抓好以下四項工作。

（一）牢固樹立以人為的思想

牢固樹立以人為本的思想，主要應從以下兩個方面努力。

一是要千方百計減少傷亡事故來保障作業人員的最大利益。我們的煤礦安全監察工作的對象是煤礦、煤礦管理人員和作業人員，我們一切工作的最終目標是最大限度地降低和減少傷亡事故和改善作業條件。為此要通過抓好班子建設、隊伍建設、切實搞好公正執法、嚴格執法、認真履行法定職責、充分協調好與地方煤礦安全監管的關系，真正形成合力，使地方煤礦安全監管職責認真全面落實，來實現這一目標。

二是要充分調動監察人員的執法積極性和創造性。人都是有思想、有感情的，監察員也不例外。領導干部只有掌握監察員的思想動態，工作作風情況，及時力所能及地解決他們的學習、思想、工作中的難題，因勢利導，充分調動他們的工作積極性和創造性，才能提升整體隊伍的素質。

班子建設要求范文第2篇

煤礦安全監察分局的建設，雖歷經曲折，但總體不斷進取，取得了來之不易的成果，這與省局的領導、分局班子的集體努力分不開，但通過深入學習科學發展觀，我認為，當前煤監分局的班子建設中還存在諸多問題。

（一）以人為本的思想樹立不牢

科學發展觀廣義的以人為本，就是要把人民的利益作為一切工作的出發點和落腳點，不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發展。就我們煤礦安全監察機構而言，以人為本的核心問題，首先是要把最大限度地降低和控制事故作為我們一切工作的出發點和落腳點，在此，目前的主要問題是：執法力度不夠，督促地方政府落實職責不夠，以致最大限度地降低和控制事故不夠。其次是對監察員的思想、工作、學習狀況了解不夠，特別是他們在想些什么，工作中為什么會出現某些問題或偏差，了解不夠，不能及時發現問題和分析存在問題的原因，不能很好地調動他們的工作積極性和創造性。這兩個層次的問題，都未很好地體現以人為本。

（二）全面發展的要求拓展不深

科學發展觀的全面發展的廣義內涵：就是要在不斷完善社會主義市場經濟體制，保持經濟持續快速協調健康發展的同時，加快政治文明、精神文明的建設，形成物質文明、政治文明、精神文明相互促進、共同發展的格局。對我們煤礦安全監察分局的班子建設來說，狹義的全面發展的要求：應是思想建設、作風建設、黨風廉政建設和隊伍建設互相促進、共同發展、共同提高。當前存在的主要問題是：思想建設方面主要是勇于奉獻的思想不牢、處理某些個別問題公平公正不夠；作風建設方面主要是勤政務實、艱苦奮斗等方面有時做得不夠；黨風廉政建設方面主要是有關規定、紀律、禁令遵守和執行得不夠全面和嚴格。班子建設中的這些問題往往影響到隊伍建設。

（三）協調配合的能力加強不夠

科學發展觀協調發展的廣義內涵：就是要統籌城鄉協調發展、區域協調發展、經濟社會協調發展、國內協調發展和對外開放。對領導班子建設的協調配合的狹義要求是：團結協作、形成合力。用科學發展觀來檢驗，主要存在內部協調和外部協調不夠的兩大差距。在內部協調配合方面：主要是班子成員之間協調配合不夠、上下協調配合不夠、部門之間協調配合不夠，監察員之間協調配合不夠。在外部協調方面：主要是在日常工作中，監察分局與地方政府及其有關部門履行職能中協調配合不夠，不能很好地形成工作合力。

（四）可持續發展的理念發揮不夠

科學發展觀對可持續發展的廣義內涵：就是要統籌人與自然和諧發展，處理好經濟建設、人口增長與資源利用、生態環境保護的關系，推動整個社會走上生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。可持續發展對領導班子建設的狹義要求的理解是：領導班子應不斷加強向心力、凝聚力和戰斗力的能力建設，不斷提高駕馭全局的能力。這是事關班子能否帶好這支隊伍的關鍵。班子向心力不夠的主要原因是班子成員沒有把群眾的困難、疾苦、和意見放在心上。凝聚力不強的原因是分局的整體缺乏一種精神或靈魂，上下統一不夠，特別是在黨風廉政建設方面，上有紀律要求，下有靈活應對。戰斗力不強，主要是在公正執法、嚴格執法、廉潔執法、執法到位等方面的要求難以落到實處，上級的工作要求全面落實得不夠。

二、堅持科學發展觀，全面推進班子建設的建議

通過查擺問題，我們必須著力轉變不適應科學發展觀的思想觀念，著力解決影響科學發展、安全發展中存在的突出問題，在領導班子建設中必須很好地學習和實踐科學發展觀，建議切實抓好以下四項工作。

（一）牢固樹立以人為的思想

牢固樹立以人為本的思想，主要應從以下兩個方面努力。

一是要千方百計減少傷亡事故來保障作業人員的最大利益。我們的煤礦安全監察工作的對象是煤礦、煤礦管理人員和作業人員，我們一切工作的最終目標是最大限度地降低和減少傷亡事故和改善作業條件。為此要通過抓好班子建設、隊伍建設、切實搞好公正執法、嚴格執法、認真履行法定職責、充分協調好與地方煤礦安全監管的關系，真正形成合力，使地方煤礦安全監管職責認真全面落實，來實現這一目標。

二是要充分調動監察人員的執法積極性和創造性。人都是有思想、有感情的，監察員也不例外。領導干部只有掌握監察員的思想動態，工作作風情況，及時力所能及地解決他們的學習、思想、工作中的難題，因勢利導，充分調動他們的工作積極性和創造性，才能提升整體隊伍的素質。

班子建設要求范文第3篇

按照區委的統一部署，我街道今天召開黨員領導干部專題民主生活會，這對于進一步加強我街道領導班子建設，提高黨員領導干部隊伍素質，保證街道各項事業順利推進，將起到良好的促進作用。

蒙區委、區政府及街道廣大干部群眾信任，讓我擔任**街道工委副書記、辦事處主任，這是黨和人民的重托，也是對我個人工作能力、思想作風等各方面的一次考驗和檢閱。由于剛上任不久，我在這里向各位黨員領導干部表個態，我將忠實履行自己的職責，以對黨、對人民高度負責的精神，努力踐行“立黨為公、執政為民”的理念，為人民掌好權、用好權，做一名合格的人民公仆。具體來說，我將做好如下幾個方面：

一、抓好班子建設，樹立班子良好形象

抓好班子建設是干好街道各項事業的基礎，沒有這個基礎，就什么也干不成。從街道黨工委來說，我將積極配合黨工委書記**同志抓好街道四套領導班子建設，堅決服從黨工委的領導，努力擺正自己的位置，做到不越權、不越位，遇事多請教、多商量。從街道辦事處來說，作為辦事處主要責任人，我將認真履行自己的崗位職責，帶頭抓好辦事處班子建設，盤活隊伍，明確分工，落實責任，充分發揮辦事處班子各個成員的作用，形成工作合力，在干事創業中樹立班子的良好形象。

二、堅決執行健全民主集中制，堅持科學決策

把民主集中制作為街道辦事處建設的重要內容，堅持集體決策、民主決策、科學決策。凡辦事處改革措施出臺、人事任免、重大項目投資、大額資金開支等都實行集體討論決定，不搞個人說了算，使街道決策充分體現班子成員的共同意愿，體現依法依規決策的原則性，防止出現大的決策決誤。

三、積極維護班子團結，營造和諧共事的良好局面

班子的團結至關重要，要象愛護自己的眼睛一樣珍惜班子的團結。在這方面，我作為辦事處主任，將主動與班子各位領導成員之間多通氣、多溝通、多商量。在決定重大工作事項前，做到先與班子其他成員交流看法，形成統一意見后最終決策。要做到以誠待人，以誠處事，和諧共事，合力謀事。要堅持大事講原則，小事講風格，增進相互理解、相互支持、相互合作，絕不搞“窩里斗”，不搞當面一套，背后一套，實實在在、真心實意維護班子團結和諧的良好局面，使街道領導班子真正成為街道事業發展的“火車頭”。

四、加強自身建設，堅決做到勤政廉政

班子建設要求范文第4篇

把加強黨建融入上市公司嚴格管理之中——追求發展文化，強化四好班子建設。把強化“四好”班子建設與打造核心團隊有機融合。先后下發《關于開展“四好”領導班子創建活動的通知》和《關于下屬企業“四好”領導班子建設考核辦法》等，對企業“四好”領導班子建設工作開展情況進行總結、評比、表彰，對2008年開展“四好”領導班子建設提出新要求，將“四好”班子建設納入經營班子考核體系和長效管理機制。為推進35歲左右優秀青年進入企業領導班子，開展專題調研，摸清隊伍現狀，總結成功經驗，提出對策措施，實施《關鍵崗位優秀人才的管理條例》，使發展企業領導班子均配備一名35歲以下青年干部。

注重制度文化，深化內控制度建設。把提升管理水平與深化廣義5S管理及規范內控制度建設有機整合。根據市證監局要求和企業自身發展需要，結合紡控黨委頒發《工作制度匯編》的要求，修訂與完善黨建工作規章制度，使公司各項內控制度形成完整體系。

推崇管理文化，發揮委派董、監事作用。把提高公司治理水平，強化法人治理結構有機結合。從程序規范、能級提升、作用體現上對委派董、監事提出措施。重新頒發了規范派入控股、參股子公司董、監事管理的規定；編寫教材進行培訓；要求委派董、監事撰寫述職報告并進行交流，將董、監事履行職責情況作為推薦委派的依據，為公司打造一支講程序、明職權的委派董、監事隊伍。

把人才作為企業發展的第一推動力——實施“人才強企”戰略。構筑三個體系：一是信息化人力資源管理流程體系，基本實現人力資源數據信息化。二是市場化人力資源管理專業體系，基本實現招聘工作程序化、職位描述具體化、薪酬管理市場化、績效考核普及化、培訓工作及時化、關鍵崗位人才管理條例落實化。三是職業化人力資源管理隊伍體系，基本實現專業精通性、能力適應性、工作責任性。落實四項措施：即企業分管領導工作與責任到位、專職人員職業化基本素質到位、企業人力資源各項管理制度齊全、35歲青年優秀人才占人才隊伍比例有增加。實施五個同步：即人力資源規劃與企業發展規劃同步、人才開發與市場開發同步、人力資源目標與企業經濟目標同步、人力資源管理與企業管理同步、人力資源考核與企業考核同步。

班子建設要求范文第5篇

一、要把班子建設抓出特色。說一千道一萬，班子建設是關鍵。在歷屆縣委的重視和關心下，xx的各級班子建設取得了很大成績，奠定了良好的基礎。今后幾年，面對中央和省市確定的繁重任務和撲面而來的發展機遇，抓好班子建設就顯得尤為重要。組織部門要認真思考如何最大限度地利用現有的干部人才資源，把班子配強配硬，既尊重用人規律、執行法規、條例，又不拘一格地發現和重用xx急需的干部人才。省委學忠書記提出要樹立“經營干部”的思想，魏宏同志對干部工作也有許多新理念，要很好地研究。用好了一個人，帶來的效益是巨大的。組織部門的同志要多思考、多研究，要有創造、有新意、有特色，干部工作要上新臺階。

二、要把基層組織建設好?；鶎咏M織建設是各項工作的基礎，是各項事業成敗的關鍵。干部工作能夠出成績，基層組織工作更能出經驗，要進行大膽的探索和研究，爭取在較短的時間內形成一個品牌。這個品牌既要切合xx實際，又要有新意，能產生較大影響。南充市的“三百工程”、南部縣的雍宗滿在全省、全國都有影響，我們在這方面要努力，要上臺階。這次我們到水利部、中央文獻研究室、國家旅游局、軍事博物館等部門匯報工作、爭取支持，有關部門非常重視。水利部在聽取我們人飲工程建設匯報時，十分滿意，要求我們在機制上繼續創新，探索出具有開拓性、創新性的舉措，創造出可以推向全國的經驗。省委要求“兩年內xx要有大變化”，要創造出經驗在全省推廣，這首先應該在干部工作、組織工作上創造成功經驗。

三、要把樹好組工干部形象放在首位。去年以來，中、省、市抓組工干部形象建設抓得很緊，組織部門在如何打造形象上還要進一步做好工作。聽胡蓉同志講，xx組織部的同志善于思考，善于研究問題，隊伍很不錯。這是好基礎。打造組工干部形象，要在學習、勤政、廉潔、創新上多花功夫。