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【關鍵詞】 三維斑點追蹤超聲心動圖; 乳腺腫瘤; 藥物療法; 心室功能
【Abstract】 Objective:To analyze the effect of three-dimension speckle tracking imaging in evaluating left ventricular function of breast cancer patients with anthracycline-based chemotherapy drugs.Method:53 breast cancer patients who received chemotherapy after surgery in our hospital from September 2013 to September 2014 were selected as the research objects.The study method was self-control.They were observed for six cycles of chemotherapy.They were divided into group T0(pre-chemotherapy) and group T1,T2,T3,T4,T5,T6(post-chemotherapy) according to the cycle of chemotherapy.Conventional echocardiography and 3D-STI examination were given to the patients before and after each cycle of chemotherapy.Result:The differences in LVDD,LVSD,IVST,LVPWT and LVEF of group T1-T6 and group T0 were not statistically significant(P>0.05).The GLS,GAS of group T4,T5,T6 were lower than those of group T0,the differences were statistically significant(P
【Key words】 Three-dimensional speckle tracking imaging; Breast neoplasms; Drug therapy; Ventricular function
First-author’s address:Jinqiu Hospital of Liaoning Province,Shenyang 110016,China
doi:10.3969/j.issn.1674-4985.2015.32.021
近年來,乳腺癌上升為女性最常見的惡性腫瘤之一[1]。化療是乳腺癌綜合治療的重要手段,而蒽環(huán)類藥物作為乳腺癌患者術后化療方案的基本用藥,其對心臟具有很強的毒副作用,且呈劑量累積性,對心臟的損傷為不可逆性[2-5]。在心臟未出現(xiàn)臨床癥狀前心臟結構及功能已發(fā)生改變,但常規(guī)超聲心動圖往往難以檢出。三維斑點追蹤技術(3D-STI)作為心肌應變領域的新技術,可全面評價心臟整體容積、整體及局部功能的變化,已應用于臨床[6-9]。本文應用3D-STI技術分析化療藥物對乳腺癌患者心肌收縮功能的影響,現(xiàn)報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 選擇2013年9月-2014年9月于本院就診的乳腺癌術后輔助化療患者53例作為研究對象,均為女性,年齡40~61歲,平均(48.21+7.9歲)。納入標準:(1)此未接受化療、放療及內分泌治療,并此次化療均采用蒽環(huán)類藥物為主的CEF方案(環(huán)磷酰胺+表柔比星+5-氟尿嘧啶);(2)心電圖未見明顯異常;(3)排除高血壓、冠心病、糖尿病、腎病、高脂血癥及先天性心臟病等影響心臟功能的基礎疾病,預計生存期>24個月。(4)超聲圖像基本清晰,達到3D-STI采集與分析要求。根據檢測時間點分為T0、T1、T2、T3、T4、T5和T6共7組,T0組為化療前、T1組為第1周期化療組、T2組為第2周期化療組、T3組為第3周期化療組、T4組為第4周期化療組、T5組為第5周期化療組、T6組為第6周期化療組。
1.2 儀器與方法 采用GE Vivid E9 彩色超聲診斷儀,4V探頭:頻率1.7~3.5 MHz;M5S探頭:1.7~3.3 MHz。囑患者左側臥位,連接心電圖,平靜呼吸,所有測值均連續(xù)測量3次,取平均值。常規(guī)超聲測量:采用M5S探頭于胸骨旁左室長軸切面常規(guī)測量左室舒張末期內徑(LVDD)、左室收縮末期內徑(LVSD)、室間隔厚度(IVST)及左室后壁舒張末期厚度(LVPWT)。Simpson雙平面法測量左室射血分數(LVEF)。3D-STI檢查:將4V探頭于心尖部將整個左室包括在圖像范圍內,得到心尖四腔觀,調整儀器以清晰顯示心內膜為理想圖像。用EchoPAC軟件脫機分析,軟件自動描繪左室心內膜及心外膜邊界,如自動描繪不精確時可行手動調整,軟件自動追蹤感興趣區(qū)內心肌在三維空間中的運動,獲取三維LVEF,左室心肌質量及左室整體的峰值縱向應變(GLS)、圓周應變(GCS)、面積應變(GAS)及徑向應變(GRS)。4種應變指標的正負號代表心肌運動方向,本文以絕對值大小反應心肌運動幅度,若超過3個節(jié)段無法跟蹤,此圖像不列入研究之內。
1.3 統(tǒng)計學處理 采用SPSS 20.0統(tǒng)計學軟件對所得數據進行統(tǒng)計學處理,計量資料用(x±s)表示,若方差齊采用t檢驗或單因素方差分析,否則采用秩和檢驗,以P
2 結果
2.1 常規(guī)超聲測量結果比較 各組LVDD、LVSD、IVST、LVPWT及LVEF比較差異均無統(tǒng)計學意義(P>0.05),見表1。
2.2 3D-STI應變參數比較 T3組GLS、GAS開始明顯減低,但與T0組比較差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05);T4、T5、T6組GLS、GAS均低于T0組,比較差異均有統(tǒng)計學意義(P
3 討論
蒽環(huán)類化療藥物具有廣譜抗癌性,但其能產生氧自由基和阿霉素代謝產物,與心肌的親和力明顯高于機體其他組織,影響心肌能量代謝和心臟收縮舒張功能,甚至導致心肌細胞壞死,且具有劑量累積性[10-11]。用藥早期多為心臟亞臨床期,心臟結構和功能多無明顯變化,傳統(tǒng)超聲檢查測得T1~T6組LVDD、LVSD、IVST、LVPWT及LVEF與T0組比較無明顯差異,亦證實此情況。若長期用藥可致心力衰竭,如果在化療中無創(chuàng)、連續(xù)、準確地評價其心臟毒性對心功能的影響,就可以更好了解蒽環(huán)類化療藥物的劑量、時間間隔及心肌保護用藥的使用。
3D-STI是心肌應變領域的新技術,它通過對連續(xù)的心臟全容積圖像進行處理、分析,從三維空間上更精確的追蹤回聲斑點的運動軌跡,彌補了二維斑點追蹤成像技術二維平面斑點追蹤的不足,更能準確的評價心臟的運動,3D-STI通過獲得心肌運動的應變、應變率、旋轉、扭轉角度的參數,進而評價心臟整體容積、整體功能和局部功能。本研究應用3D-STI技術評價不同化療周期左室收縮功能。研究結果顯示,T4、T5、T6組GLS、GAS均較T0組減低,T6組GRS、GCS均較T0組減低,比較差異均有統(tǒng)計學意義(P
本研究的局限性在于部分患者左側乳腺切除術后,胸壁瘢痕的影響,圖像采集時部分節(jié)段追蹤失敗。3D-STI技術時間及空間分辨率較低,有待進一步提高。對心內外膜的邊界要求較高,手動調節(jié)時可造成測量誤差。
綜上所述,3D-STI技術可早期、敏感的檢測出蒽環(huán)類化療藥物對心肌收縮功能的影響,提高早期蒽環(huán)類藥物所致心臟亞臨床損傷的檢出率,并為化療方案調整提供重要佐證。
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(一)職責任務
聯(lián)席會議的職責任務主要是通報交流情況、商議協(xié)調工作、提出意見建議。
1、討論研究需要提交縣委人才工作領導小組會議審議的重要事項和需要以縣委、縣政府或縣委辦公室、縣政府辦公室名義發(fā)文實施的重要工作。
2、研究制訂擬以縣委、縣政府名義或縣委人才工作領導小組名義組織的重大活動工作方案,研究落實縣委人才工作領導小組交辦的有關工作事項。
3、通報交流人才工作計劃和重點工作實施情況,研究提出下階段工作的意見和建議。
4、溝通和協(xié)調需要多個部門配合的人才工作事項。
5、分析研究人才工作中的新情況、新問題。提出意見建議,溝通、協(xié)調人才工作重點課題調研工作。
6、其他需要討論研究的人才工作事項。
(二)議事規(guī)則
1、聯(lián)席會議在縣委人才工作領導小組的領導下開展工作,由縣委人才工作領導小組辦公室主任或委托一名副主任召集,有關部門的分管領導和業(yè)務處室負責人參加。
2、聯(lián)席會議一般根據工作需要適時召開。
3、聯(lián)席會議議題由會議召集人提出,并提前告知各有關部門。各有關部門擬提交會議討論的事項,需在會議召開一周前報送縣委人才工作領導小組辦公室。
4、聯(lián)席會議召開后,由縣委人才工作領導小組辦公室編印會議紀要,報縣委人才工作領導小組領導,并送縣委人才工作領導小組各成員單位。
二、人才工作重大事項通報制度
(一)通報內容
1、各成員單位及縣直有關單位需要向縣委人才工作領導小組辦公室通報的事項:中央和省、市、縣領導在本地、本單位調研、考察關于人才工作的重要指示和講話精神;各成員單位制定的涉及全縣范圍的人才工作政策、規(guī)定、制度;各成員單位、各部門單位組織開展的人才工作方面的重大活動;專家及社會各界對我縣人才工作的意見、建議;縣委人才工作領導機構人員變動情況;其它需要通報的事項。
2、縣委人才工作領導小組辦公室需要向各成員單位通報的事項:中央和省、市、縣關于人才工作的重要指示、會議、政策和部署;縣委人才工作領導小組對全縣人才工作的部署和要求;全縣實施人才強縣戰(zhàn)略的進展情況,各成員單位、各部門單位向縣委人才工作領導小組辦公室上報的有關情況;其它需要通報的事項。
(二)通報形式
通報一般采取書面形式。各成員單位向縣委人才工作領導小組辦公室通報的事項一般應每季度報送一次。特別重要、時效性強的事項,應及時通報。縣委人才工作領導小組辦公室通過印發(fā)文件、會議紀要等形式,及時向各成員單位、縣委及縣直有關單位通報有關情況。
三、人才工作督促檢查制度
(一)督促檢查的主要內容
1、貫徹執(zhí)行中央和省委省政府、市委市政府以及縣委縣政府關于人才工作方針、政策、制度的情況。
2、全縣人才工作年度實施意見和重點工作任務完成情況。
3、縣委人才工作領導小組會議的決定和部署的執(zhí)行情況。
4、其他需要督查的事頂。
(二)督促檢查工作的領導及實施
督促檢查工作在縣委人才工作領導小組的領導下進行,縣委人才工作領導小組辦公室負責具體組織實施。
(三)督促檢查的方式
督促檢查采取各部門單位自查和縣委人才工作領導小組辦公室專項督查方式進行。每年年中、年度前,各部門單位對本制度所列督查事項及下一步工作的意見和建議,以書面形式報縣委人才工作領導小組辦公室。縣委人才工作領導小組辦公室根據工作需要,采取專項調研等形式,了解督查事項的落實情況。
四、人才工作聯(lián)絡員制度
(一)聯(lián)絡員組成
聯(lián)絡員原則上為各成員單位業(yè)務處室負責人,由縣委人才工作領導小組各成員單位推薦,經縣委人才工作領導小組辦公室審定后確定。(附人才工作聯(lián)絡員推薦表)
(二)聯(lián)絡員工作職責
1、負責本單位與縣委人才工作領導小組辦公室的日常聯(lián)絡溝通和協(xié)調工作。
2、參加縣委人才工作領導小組及辦公室召開的有關會議、組織的有關活動,負責聯(lián)席會議的聯(lián)絡工作。
3、負責通報和反映本單位人才工作重要事項。
4、負責做好本單位人才信息數據庫維護工作。
5、負責做好本單位人才工作信息報送工作。
6、其他需要聯(lián)絡員承擔的工作。
一、注重學習,培養(yǎng)新型文秘人才
新形勢和新任務要求文秘人才必須具備有激情、會思辯、善創(chuàng)新、能說、能寫、能協(xié)調的基本素質。一年來,我們一貫之地把學習放在首要位置,始終堅持在學習中實踐、在實踐中學習,不斷提高自身素質和工作能力。一是大力營造自覺學習氛圍。為不斷增強學習的自覺性,主動性,圍繞政務中心工作,強化對第一資料的獲取、鑒別、整理、運用能力,將相關資料分門類建立了數據庫、言論庫、焦點庫、資料庫,明確專人規(guī)范管理,實現(xiàn)最大限度的資源共享。加大了領導訂閱的報紙、刊物的回收、展閱力度,在政務室形成了一個小型圖書館,為大家自覺學習提供了極為便利的條件。定期交流個人學習心得體會,達到了共同提高的目的。二是繼續(xù)開辦“政務大講堂”。政務工作頭緒多、任務重,機動時間少,通過繼續(xù)開辦“政務大學堂”,互為講師,互為學生,系統(tǒng)學習了中央省市重要會議精神和各種專業(yè)知識,不斷豐富頭腦,為高效率工作打下知識鋪墊。三是開展活動提高業(yè)務能力。今年3至6月,組織開展了“百日調查、百篇報告”活動,集中探討調查研究和調查報告寫作的方式方法,親身體驗火熱的發(fā)展現(xiàn)實,整體調研水平有了很大進步。參與了“延安精神”照我行和“境界80”活動,提升了每個人的工作、生活和學習境界,4名同志的“境界80”總結演講博得廣泛贊揚。四是強化模擬訓練。要求每人在參加全縣重要會議時,認真記錄領導講話,既提高了速記能力,也增強了對新鮮觀點、精辟語句和領導語感的捕捉感悟能力。定期開展文體寫作模擬訓練,收到良好效果。
二、倡導創(chuàng)新,永葆工作生機活力
活力來自創(chuàng)新,創(chuàng)新體現(xiàn)智慧。我們始終堅持不斷創(chuàng)新的工作思路和要求,注重把創(chuàng)新的精神融入到工作的方方面面、各個細節(jié),時時體現(xiàn)創(chuàng)新、處處體現(xiàn)創(chuàng)新。今年以來,比較突出的創(chuàng)新工作有:一是調查研究的創(chuàng)新。組織開展了“百日調查,百篇報告”活動,政務室全體、秘書科和機要科的相關同志參加了這次活動。這次活動的指導思想是“調查研究、掌握理論、全面總結、綜合利用”,分為五個課題組;從3月份以來,共深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企事業(yè)單位開展調查180多次,撰寫調查報告95篇。這次調查活動的動作之大、范圍之廣、效果之好都是前所未有的。大家普遍反映,通過調查,了解了情況,結識了朋友,受到了教育,經受了鍛練,提高了縱深分析的能力和政務服務的水平,取得了調研成果和提高能力的雙豐收。二是上報信息思路的創(chuàng)新。改變以往單純追求名次的做法,突出“以我為主,為我所用”的原則,堅持把反映重點、展示亮點、宣傳夏津作為上報信息的出發(fā)點,集中上報我縣經濟和社會發(fā)展中的大事、要事,同時,對重點題目選取不同角度,采取連續(xù)上報的方式,力求“振動效應”,比如圍繞棉花產業(yè),上報了《棉花市場載體作用強大》、《發(fā)揮聚集效應做活棉花產業(yè)》、《縣實施“彩虹工程”力促棉花產業(yè)三次飛躍》等一系列信息,被市委刊發(fā)后引起了較大反響。三是在辦刊上創(chuàng)新。在《通訊》的編發(fā)上,堅持“宣傳政策、傳遞信息、推廣經驗、指導工作”的基本宗旨,特別是著眼基層、著眼現(xiàn)狀,加大了挖掘基層各項工作涌現(xiàn)出來的典型和亮點的力度,增加了反映基層工作動態(tài)的篇幅,調動了基層上報信息的積極性。同時,在重要文稿起草的模式和程序、對外交流、業(yè)務拓展等方面也推出了一些新舉措,取得了實際效果。
三、服務中心,發(fā)揮“參謀”“助手”作用
立足于出大主意、當大參謀,我們圍繞培植壯大骨干企業(yè)、大力發(fā)展民營經濟、招商引資、促進農民增收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源建設、平安建設等重點工作和各級領導、廣大群眾密切關注的熱點難點問題,積極搞好政務服務,認真起草領導同志講話,起草各種文件,深入調查研究,切實組織好會議服務。工作中,大家加班加點,任勞任怨,恪盡職守,默默奉獻,樹立了良好的服務形象,贏得了領導的信任。同時,牽頭組織了辦公室的大型活動12次,組織大型調研10余次,其中:關于彩虹工業(yè)園的調查形成成果后,分別被市委辦公室《情況反映》和《工作情況交流》刊發(fā),收到了明顯的效果。在平安創(chuàng)建和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源建設活動中,我們科學搭配人員力量,高質量完成領導交辦的任務,得到了領導的認可。
四、嚴格規(guī)范,實現(xiàn)工作快速高效
政務工作事務繁雜,頭緒眾多。如果沒有完善的制度、科學的方法,工作雜亂無章,只能事倍功半。這種情況下,我們強調無論是整體還是個人都特別注意科學規(guī)范的工作方法。一是我們進一步充實完善政務系統(tǒng)《工作綱要》,更加明確了工作職責和工作方向,進一步強調并堅持了辦公制度、學習制度、物品管理制度、文件管理制度、衛(wèi)生制度、政務工作室十不準、政務大學堂學習計劃、督察專報制度、專項查辦制度等一系列管理制度,強化制約措施,確保高效運行,每名成員有職有責、有章可循,增強了工作的預見性和可操作性,規(guī)范了行為,提升了標準,調動了工作積極性。二是個人統(tǒng)籌安排。每項工作、每個人都做好工作計劃和工作預案,分清輕重緩急,給予整體關照,不搞疲于應付,分期分批辦理,做到無論工作多忙,都不忘事、不漏項。三是講求效率。倡導“日事日畢”,對于手頭上的工作不推不拖,集中時間、集中人力盡早完成,當日能完成的工作加班加點也要突擊完成,提高了工作的主動性。
五、聚集合力,圓滿完成重大任務
新形勢下,政務工作難度越來越大,要求越來越高。做好政務工作,必須聚全力,議重題,施大舉,謀高效。這既是成立政務室的初衷,也是我們始終追求的目標。目前,這種機制的活力已經初步顯現(xiàn),目前政務室已基本形成了全員辦綜合、全員辦信息、全員辦督查的大格局。從領導講話、編發(fā)信息、專項督查等基本職能,到“百日調查、百篇報告”等重大活動,無不是全室人員通力合作的結果,政務室的每一項創(chuàng)新,每一個亮點,無不集中著眾人的智慧和汗水。在實際工作中,大家都能心往一處想,勁往一處使,表現(xiàn)出高度的團隊精神。這是政務室健康成長的關鍵,也是實現(xiàn)工作突破的根本。
2、認真做好辦公室值班工作和市長公開電話交辦件承辦等工作。一是認真做好日常及節(jié)假日值班工作,保證24小時有人值班。及時接聽好每一個電話,認真做好電話記錄,對反映的問題及時答復,重要事項及時報告有關領導,并根據領導指示認真轉辦、催辦,及時匯報辦理結果。力爭今年值班工作繼續(xù)被市政府辦公廳評為先進單位。二是認真受理市長公開電話和市長短信熱線反映的問題,做好群眾來信來訪工作。對市長公開電話、市長短信熱線交辦件和縣長公開電話投訴事件,做好登記,及時匯報、交辦,并督促落實,確保按時辦結率達100%。進一進做好群眾來信來訪工作,力爭群眾反映問題處理率達98%以上。
3、認真做好政府及辦公室會務工作。今年我縣大事多、喜事多,尤其是今年正博會將在4月召開。為了使正博會順利召開,我們將會同縣委辦努力搞好參會領導的邀請、嘉賓的接待和會議的組織工作,從會前準備、會中服務、會后總結等各個環(huán)節(jié)為正博會的召開服好務。同時做好縣政府和辦公室召開的各種會議的組織、通知、會前準備和會中服務工作。做好會議室、領導辦公室的部置、清潔衛(wèi)生工作。確保縣領導工作順利開展和縣政府及辦公室各種會議順利進行。
4、進一步做好印信管理工作。①進一步加強縣政府印章和政府辦及各科室印章的管理工作,對印章嚴格按照程序做好請示、登記、蓋章管理。②在特殊時期,按上級有關規(guī)定或領導指示做好進京信等各種證明信的辦理工作。③認真辦理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣政府各部門因機構變更啟用新印章工作。④做好行政機關工作人員工作證辦理事宜。⑤做好行政事業(yè)單位購車報批手續(xù)工作。
5、認真做好車輛管理工作。進一步加強辦公室車輛管理、車輛用油、車輛維修和保養(yǎng)工作,儉省節(jié)約,努力減少跑冒滴漏,確保縣領導和辦公室辦公用車不受影響。
6、繼續(xù)保持市政府辦公廳考核的“值班工作先進單位”、“會務工作先進單位”稱號。
7、完成領導交辦的其他工作。
一、一年來的工作回顧
(一)加強領導。鄉(xiāng)轄7個行政村,人口達4675人,項目推進工作涉及土地、水利、村鎮(zhèn)建設、電力、新農村建設和產業(yè)等領域。鄉(xiāng)黨委政府為了切實加強對項目推進工作的領導,全面落實項目建設目標責任,特成立了鄉(xiāng)項目推進(規(guī)劃)工作領導小組,由鄉(xiāng)長擔任組長,分管領導擔任副組長,并下設辦公室,由分管領導兼任辦公室主任,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,職能辦公室負責實施的工作格局。同時,還成立了鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作領導小組,并設立相應的職能辦公室。領導小組的建立和職能辦公室的設立,全面加強了我鄉(xiāng)項目推進工作的領導,充分認識項目帶動發(fā)展、發(fā)展促進和諧思想,使我鄉(xiāng)項目推進工作事事有人管、人人盡責任的良好工作氛圍,為項目推進工作一潮推一潮提供了堅強的組織保證和強大的人員保證,這是我鄉(xiāng)項目推進工作取得成效的主要原因。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃。鄉(xiāng)項目推進工作以統(tǒng)籌安排、分步實施和全面推進為原則。全鄉(xiāng)建立了總項目庫,總項目庫分實施項目、爭取實施項目和預備探討項目,每個項目庫又按不同行業(yè)分別建立了土地、水利、村鎮(zhèn)建設、新農村建設和產業(yè)等6個子項目庫,并按實際情況及時更新,同時與縣發(fā)展和改革局項目總庫做好銜接。鄉(xiāng)黨委政府積極做好項目建設協(xié)調服務工作,堅持經常深入項目現(xiàn)場進行調查研究,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,全力推進項目前期工作。分解細化目標任務,制定階段工作計劃,著力突破重點環(huán)節(jié),為項目推進工作取得成績打下良好基礎。
(三)狠抓落實。鄉(xiāng)在建項目繁多,為了使項目推進工作順利開展,特成立了鄉(xiāng)項目推進政策處理領導小組,制定了鄉(xiāng)政策處理工作制度。全鄉(xiāng)上下形成合力、勇于開拓、敢于創(chuàng)新、攻堅克難的精神和作風,按項目建設要求及時完成征地等政策處理,為項目施工營造無障礙條件,把資金籌措、政策處理等難題一個一個破解,使項目推進工作取得了較好成效。
(四)項目情況。一是220千伏段政策處理經過耐心細致的進村入戶協(xié)調,投入十余萬元,政策處理全部到位。二是新建危舊房改造小區(qū)、沙垟下山移民小區(qū)初具規(guī)模,2013年全鄉(xiāng)實施困難群眾住房救助12戶,修繕17戶,全年投入60多萬元完善中心村和危舊房改造小區(qū)、沙垟下山移民小區(qū)相關基礎設施建設。在確保全面超額完成危舊房改造任務基礎上,小區(qū)建成人口聚集、設施配套齊全、功能完善的新農村;三是啟動實施爐西黃秀200畝土地開發(fā)項目,目前正大力推進項目進度;四是投入200多萬元實施沙垟防洪堤、庫頭防洪堤兩堤建設,目前已經基本完成項目建設,正進入最后收尾階段;五是加大投入力度開展庫頭古村落保護項目,目前已經完成庫頭古村落保護規(guī)劃設計,開始村級大會堂等相關保護建設子工程;六是投資五萬元實施燕安村委辦公樓修繕擴建,改善了燕安村辦公條件和便民服務中心建設;七是在建項目中,鄉(xiāng)中心小學教學樓、投資70多萬元的鄉(xiāng)客運和貨運站都已竣工,即將迎接驗收。項目的建設,為我鄉(xiāng)創(chuàng)造了較好的社會效益和經濟效益,得到社會各界人士和廣大人民群眾的稱贊。
二、存在問題和困難
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏項目建設的專業(yè)人才,對項目前期中的方案設計、投資概算及建設中的質量監(jiān)督等不懂不精,造成能抓重點難抓關鍵。
(二)項目建設中的部門程序過多過嚴,前期謀劃時間太長,缺少靈活性,合力建項目的氛圍有待進一步加強。
(三)項目建設中受益人群的主體作用發(fā)揮不明顯,存在干部要做、政府要建、與我個人無關的思想,難以舍小家顧大家,政策處理難度大。爐西村土地開發(fā)就是由于個別農戶思想不統(tǒng)一,影響了項目進度。
三、2014年的工作思路
2014年我鄉(xiāng)的項目建設工作,將緊緊圍繞“四個”建設,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村干部主觀能動性,在全鄉(xiāng)上下形成謀項目、抓項目、建項目的濃厚氛圍,使鄉(xiāng)的項目建設工作再一個新臺階。
(一)進一步完善項目庫建設工作,做到項目建設有針對性、有計劃、有先后、有重點;
(二)進一步做好項目前期準備工作,做到政策處理充分、規(guī)定動作到位和無障礙建設;
(三)進一步落實項目建設的動態(tài)管理,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和出臺工作措施,確保項目按時按質保量完工;