廠房規(guī)劃
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廠房規(guī)劃范文第1篇
關(guān)鍵詞：LED封裝；燈具裝配；設(shè)計(jì)規(guī)劃
半導(dǎo)體照明燈具作為一種節(jié)能降耗、綠色環(huán)保的高技術(shù)產(chǎn)品，市場(chǎng)潛力巨大。相對(duì)傳統(tǒng)光源，LED半導(dǎo)體光源具有電光轉(zhuǎn)化效率高（接近100%）、綠色環(huán)保、壽命長(zhǎng)（可達(dá)10萬(wàn)小時(shí)）、工作電壓低（3V左右）、反復(fù)開(kāi)關(guān)無(wú)損壽命、體積小、發(fā)熱少、亮度高、堅(jiān)固耐用、易于調(diào)光、色彩多樣、光束集中穩(wěn)定、啟動(dòng)無(wú)延時(shí)等諸多優(yōu)勢(shì)。技術(shù)上隨著LED發(fā)光效率、發(fā)光強(qiáng)度的逐漸提高，以及發(fā)光光色對(duì)整個(gè)可見(jiàn)光譜范圍的全覆蓋，LED光源的節(jié)能效果和實(shí)用性將持續(xù)得以凸顯。普通照明將成為L(zhǎng)ED市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮念I(lǐng)域，并推動(dòng)LED行業(yè)的新一輪高速增長(zhǎng)。下面就LED封裝及燈具裝配廠房合理設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行探討。
一、廠房規(guī)劃及環(huán)境要求
LED封裝及燈具裝配廠房一般設(shè)計(jì)為單層鋼框架結(jié)構(gòu)，廠房主要包括生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)，動(dòng)力支持區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)等。生產(chǎn)區(qū)為廠房的核心區(qū)域，有溫濕度要求，凈化等級(jí)8級(jí)；生產(chǎn)輔助區(qū)包括更衣室、茶水間、衛(wèi)生間等，以普通空調(diào)、通風(fēng)為主；動(dòng)力支持區(qū)包括變電站、空壓站、空調(diào)機(jī)房，為生產(chǎn)區(qū)提供動(dòng)力支持，變電站考慮空調(diào)，其它考慮自然通風(fēng)；倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)包括材料庫(kù)和成品庫(kù)等，以普通空調(diào)、通風(fēng)為主。
二、生產(chǎn)區(qū)工藝流程
三、廠房規(guī)劃原則
1 生產(chǎn)區(qū)
生產(chǎn)區(qū)工藝布置應(yīng)順應(yīng)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，做到人流物流通暢，生產(chǎn)管理方便，動(dòng)力供應(yīng)便捷。根據(jù)產(chǎn)品工藝流程圖，結(jié)合實(shí)際廠房情況通常采用“直線型”布局，從焊接到測(cè)試順序布置。如在實(shí)際布局中空間受限也可采用“U型”布置，綜合考慮以滿足生產(chǎn)工藝的要求。
2 動(dòng)力支持區(qū)
動(dòng)力支持區(qū)包括變電站、動(dòng)力站、空調(diào)機(jī)房等。規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)考慮就近原則：變電站設(shè)置在動(dòng)力負(fù)荷較集中區(qū)域，空調(diào)機(jī)房宜靠外墻，節(jié)省管線以及節(jié)能；動(dòng)力站內(nèi)主要放置冷凍機(jī)、空壓機(jī)及真空泵，靠近空調(diào)機(jī)房及廠房中部。
3 倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)
倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)包括材料庫(kù)、成品庫(kù)、備品備件庫(kù)等。
材料庫(kù)一般規(guī)劃在焊接區(qū)域旁，并在附近設(shè)有連接室外的開(kāi)門(mén)，方便材料的運(yùn)輸以及能與下一道工序緊密連接。
成品庫(kù)一般規(guī)劃在分選與測(cè)試區(qū)域后，并對(duì)室外設(shè)出入口，方便貨物出庫(kù)。
4 生產(chǎn)輔助區(qū)
生產(chǎn)輔助區(qū)包括辦公室、更衣室、茶水間、衛(wèi)生間等。根據(jù)人流、物流減少交叉的設(shè)計(jì)原則，人流物流宜分開(kāi)設(shè)置。
廠房規(guī)劃范文第2篇
當(dāng)前，幾乎所有的規(guī)模化豬場(chǎng)都在遭受著寄生蟲(chóng)的難以置信的危害。寄生蟲(chóng)具有強(qiáng)大的生存力、感染力和繁殖力，健康豬只要接觸少量的感染性蟲(chóng)卵或幼蟲(chóng)即能保持感染狀態(tài)，在條件合適時(shí)，就會(huì)在整個(gè)豬場(chǎng)甚至更大的范圍內(nèi)散播、流行，給整個(gè)豬場(chǎng)乃至一定范圍內(nèi)養(yǎng)豬業(yè)帶來(lái)莫大的損失。
寄生蟲(chóng)最大的危害在于：幼蟲(chóng)移行破壞豬的肝臟、腸壁、肺臟等臟器組織結(jié)構(gòu)和生理功能，誘發(fā)貧血、腸炎、腹瀉、潰瘍、肺炎等疾病；成蟲(chóng)直接與豬爭(zhēng)奪營(yíng)養(yǎng)，降低飼料利用效率；有些寄生蟲(chóng)還可使仔豬采食量明顯下降，生長(zhǎng)速度緩慢，最終變成僵豬；體外寄生蟲(chóng)寄生在體表，啃咬皮膚，產(chǎn)生癢感，使豬躁動(dòng)不安，磨蹭皮膚后可造成皮膚出血、結(jié)痂、脫皮，引發(fā)皮炎；有的成年寄生蟲(chóng)會(huì)附著在豬肉上，肉眼能夠看到，還可引發(fā)人們對(duì)食品安全性的恐慌。寄生蟲(chóng)隱性的損失更為驚人，不但能引發(fā)母豬的繁殖障礙，還可傳播血液性疾病，尤其是會(huì)影響疫苗的免疫效果。因此，必須把規(guī)模化豬場(chǎng)驅(qū)蟲(chóng)工作擺到重視食品安全的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，以此提高養(yǎng)豬的經(jīng)濟(jì)效益。
一、摒棄錯(cuò)誤做法
1. 豬一生只驅(qū)一次蟲(chóng)。豬寄生蟲(chóng)病發(fā)病率高，大部分豬場(chǎng)能夠接受豬場(chǎng)驅(qū)蟲(chóng)。但是，給豬一生只驅(qū)一次蟲(chóng)。
其實(shí)，給豬驅(qū)蟲(chóng)后，由于后續(xù)糞便處理不及時(shí)、不合理，很有可能會(huì)出現(xiàn)二次感染，一段時(shí)間后蟲(chóng)卵再次發(fā)育成幼蟲(chóng)、成蟲(chóng)，繼續(xù)危害豬群。因此，給豬要定期驅(qū)蟲(chóng)。
2. 不給母豬驅(qū)蟲(chóng)。大部分豬場(chǎng)只重視給育肥豬驅(qū)蟲(chóng)，而忽視了母豬的驅(qū)蟲(chóng)。
母豬是豬場(chǎng)寄生蟲(chóng)的帶蟲(chóng)者和傳播源，重視母豬驅(qū)蟲(chóng)尤其是母豬產(chǎn)前驅(qū)蟲(chóng)，能更好地阻斷寄生蟲(chóng)由母豬向仔豬乃至整個(gè)豬場(chǎng)的傳播。
3. 大劑量一次性驅(qū)蟲(chóng)。認(rèn)為一次大劑量用驅(qū)蟲(chóng)藥比多次小劑量添加要好。
當(dāng)前，生產(chǎn)上應(yīng)用的廣譜、高效、安全的驅(qū)蟲(chóng)藥，使用時(shí)往往是多次小劑量添加使用的，而這樣使用比一次性大劑量使用效果更好。
二、制定驅(qū)蟲(chóng)模式
豬場(chǎng)驅(qū)蟲(chóng)沒(méi)有固定的模式，要根據(jù)自己豬場(chǎng)的實(shí)際情況，靈活制定適合自己豬場(chǎng)的模式。下列模式可供借鑒：
1. “4+1”驅(qū)蟲(chóng)模式。是目前最先進(jìn)的驅(qū)蟲(chóng)模式。即：種豬一個(gè)季度驅(qū)蟲(chóng)1 次，每年驅(qū)蟲(chóng)4 次；生長(zhǎng)育肥豬在保育結(jié)束時(shí)進(jìn)行一次性驅(qū)蟲(chóng)，飼料中連續(xù)加藥7 d。驅(qū)蟲(chóng)藥選用帝諾芬（主要成份是伊維菌素）或蟲(chóng)力黑（主要成份是阿苯達(dá)唑、伊維菌素）。
也有的豬場(chǎng)采用“4+2”驅(qū)蟲(chóng)模式：種豬一年驅(qū)蟲(chóng)4 次，育肥豬驅(qū)蟲(chóng)2 次：斷奶后15 d 驅(qū)蟲(chóng)一次，30～ 40 kg 體重時(shí)再驅(qū)蟲(chóng)一次，每次飼料中連續(xù)拌藥7 d，即一年共驅(qū)蟲(chóng)2次。驅(qū)蟲(chóng)藥選用伊維菌素。
這種驅(qū)蟲(chóng)模式的優(yōu)點(diǎn)是：驅(qū)蟲(chóng)成本低，效益好，完全、徹底，能理想凈化豬場(chǎng)寄生蟲(chóng)污染，凈化母豬群，減少豬場(chǎng)污染和母仔間傳播；驅(qū)蟲(chóng)時(shí)間集中，可操作性強(qiáng)。
2. “三階段”驅(qū)蟲(chóng)模式。第一階段即仔豬階段（45 日齡前后），體質(zhì)弱，適應(yīng)能力差，容易遭受寄生蟲(chóng)威脅，是易感群體。使用阿維菌素或伊維菌素粉劑：每袋5 g，含阿維菌素（或伊維菌素）10 mg，按使用說(shuō)明書(shū)，每10 kg 體重用1.5 g 粉劑，拌料服用。
第二階段（架子豬階段，即從90 日齡起），可以防止被寄生蟲(chóng)侵襲，減少易感機(jī)會(huì)。使用阿維菌素或伊維菌素注射液：每毫升含阿維菌素（或伊維菌素）10 mg，按50 kg 體重用1.5 ml，皮下注射。
第三階段（育肥中期，135 日齡左右），確保不受寄生蟲(chóng)感染威脅，保護(hù)育肥豬健康、安全育肥。使用藥物和方法同第二階段。
三、選擇合適藥物
當(dāng)前，規(guī)模化豬場(chǎng)常發(fā)的寄生蟲(chóng)病有腸道線蟲(chóng)病（蛔蟲(chóng)病、類(lèi)圓線蟲(chóng)病病、毛首線蟲(chóng)病、食道口線蟲(chóng)等）、附紅細(xì)胞體病、弓形蟲(chóng)病、球蟲(chóng)病、囊尾蚴病、絳蟲(chóng)病以及體表寄生蟲(chóng)疥螨、蜱蟲(chóng)、蚤、蚊、蠅等。不同的寄生蟲(chóng)病對(duì)不同藥物的敏感性是不一樣的，生產(chǎn)上，要選擇那些既經(jīng)濟(jì)、實(shí)用，又廣譜、高效，保證安全的驅(qū)蟲(chóng)藥物，最好能同時(shí)驅(qū)除體內(nèi)體外的寄生蟲(chóng)。目前常用的伊維菌素、阿維菌素（常用商品名很多，如通滅、阿福丁、伊力佳），廣譜、高效、低毒，用量小，無(wú)毒副作用，對(duì)體表疥螨有較好的驅(qū)蟲(chóng)效果，但對(duì)體內(nèi)處在移行期的蛔蟲(chóng)等幼蟲(chóng)、毛首線蟲(chóng)、蒼蠅等效果稍差，可使用其針劑、預(yù)混劑；芬苯達(dá)唑、阿苯達(dá)唑?qū)€蟲(chóng)、吸蟲(chóng)及其移行期的幼蟲(chóng)、絳蟲(chóng)有較強(qiáng)的驅(qū)殺作用，對(duì)蟲(chóng)卵的孵化也有很強(qiáng)的抑制作用。
過(guò)去常用的敵百蟲(chóng)已很難擔(dān)負(fù)起一藥能敵百蟲(chóng)的使命，加上副作用大，目前已經(jīng)逐漸被淘汰，并淡出驅(qū)蟲(chóng)主藥的舞臺(tái)。此外，左旋咪唑、鹽酸噻咪唑等驅(qū)線蟲(chóng)藥有效，吡喹酮酮對(duì)囊蟲(chóng)有效，驅(qū)豬體內(nèi)弓形體蟲(chóng)應(yīng)選用磺胺類(lèi)藥物等。為避免產(chǎn)生抗藥性，保證驅(qū)蟲(chóng)效果，不論選用哪種驅(qū)蟲(chóng)藥物，在使用一段時(shí)間后最好更換另一種。
市場(chǎng)上也有針對(duì)不同種類(lèi)蟲(chóng)體的復(fù)方中草藥驅(qū)蟲(chóng)劑，多為預(yù)混劑型，如“蟲(chóng)蠅凈”。這類(lèi)驅(qū)蟲(chóng)劑為中藥制品，無(wú)殘留，無(wú)藥害，使用安全可靠，無(wú)需停藥期，可殺滅體內(nèi)外多種寄生蟲(chóng)，是豬場(chǎng)驅(qū)蟲(chóng)重要的備選藥物。
四、三維立體用藥
1. 口服+ 注射用藥。采用口服+ 注射的給藥方式，可以使豬體內(nèi)快速達(dá)到較高的血藥濃度，在有些寄生蟲(chóng)如蛔蟲(chóng)幼蟲(chóng)剛開(kāi)始吸食血液時(shí)，較高的血藥濃度即可將其殺死。口服時(shí)，采用一餐式驅(qū)蟲(chóng)方法，先讓豬空腹一頓，晚上的時(shí)候，把所需要的藥物稱(chēng)量好，研細(xì)，和飼料拌勻，一次讓豬吃完。
廠房規(guī)劃范文第3篇
[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn) 營(yíng)銷(xiāo) 創(chuàng)新 戰(zhàn)略
一、引言
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略正確的選擇應(yīng)當(dāng)是尋找符合自身?xiàng)l件的戰(zhàn)略基點(diǎn)，進(jìn)行市場(chǎng)補(bǔ)缺，以期建立局部性的相對(duì)優(yōu)勢(shì)；產(chǎn)品可以從三個(gè)層次，為消費(fèi)者或用戶提供滿足，這種“整體產(chǎn)品”的概念，是房地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的重要營(yíng)銷(xiāo)思路；市場(chǎng)創(chuàng)新有兩種思路：重新選擇銷(xiāo)售區(qū)域，或重新選擇購(gòu)買(mǎi)群體；產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)一定的方式與市場(chǎng)發(fā)生聯(lián)系，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新便是改進(jìn)和完善聯(lián)系的方式。創(chuàng)新需要機(jī)會(huì)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意義上的“機(jī)會(huì)”，源于消費(fèi)者或用戶通過(guò)市場(chǎng)未能滿足、或尚待更好地滿足的需要和欲望；“創(chuàng)新”是一個(gè)經(jīng)濟(jì)概念，而不是一個(gè)技術(shù)概念，是指“房地產(chǎn)家實(shí)行對(duì)生產(chǎn)要素的新的組合”，與技術(shù)上的新發(fā)明不是一回事。
二、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)意義
現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是我國(guó)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，走向世界市場(chǎng)所必須研究和掌握的一門(mén)應(yīng)用科學(xué)。房地產(chǎn)的命運(yùn)系之于“銷(xiāo)”，而“銷(xiāo)”之績(jī)效來(lái)源于“營(yíng)”，只有“營(yíng)”字領(lǐng)先，“銷(xiāo)”字當(dāng)頭，營(yíng)銷(xiāo)一體，這樣的房地產(chǎn)才會(huì)如魚(yú)得水于市場(chǎng)。“營(yíng)”即包括策劃、創(chuàng)意、運(yùn)籌和研究，現(xiàn)代的營(yíng)銷(xiāo)人員，第一要?jiǎng)?wù)就是如何動(dòng)腦筋的問(wèn)題，以策略來(lái)帶動(dòng)“銷(xiāo)”。評(píng)價(jià)一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好壞的一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，就是最終營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)(包括銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)、知名度等)的高低，而營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的高低又取決于該房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力的大小。營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力除包含房地產(chǎn)的硬資源(設(shè)備、資金等)實(shí)力外，還包含房地產(chǎn)的軟資源實(shí)力。軟資源實(shí)力的重要體現(xiàn)主要是其現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力的強(qiáng)弱，而專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力的高低取決于房地產(chǎn)是否擁有基礎(chǔ)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)造性思維和踏實(shí)勤勉的營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)企劃和營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行人才。隨著信息時(shí)代的來(lái)臨、我國(guó)加入世貿(mào)組織、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，我們?cè)絹?lái)越迫切地需要建立一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)人員隊(duì)伍。
三、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的問(wèn)題
1、一些房地產(chǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)低
房地產(chǎn)商對(duì)銷(xiāo)售人員的素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)缺乏起碼的要求和把握，流動(dòng)性大致使房地產(chǎn)商付出慘重的時(shí)間和人力成本。企業(yè)內(nèi)部體制和政策限制，沒(méi)有賞罰機(jī)制，導(dǎo)致銷(xiāo)售人員缺乏動(dòng)力和激勵(lì)也沒(méi)有壓力。房地產(chǎn)人員素質(zhì)良莠不齊，缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)、考核和規(guī)范化要求，沒(méi)有統(tǒng)一的最低報(bào)價(jià)要求和選擇客戶的標(biāo)準(zhǔn)；也有些地區(qū)銷(xiāo)售能力并不弱但缺乏對(duì)產(chǎn)品的深入了解和賣(mài)點(diǎn)的把握。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)低、眼光低
銷(xiāo)售目標(biāo)確定了營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的要件。研究經(jīng)營(yíng)評(píng)估所匯集的營(yíng)銷(xiāo)資料之后，才設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)，因此銷(xiāo)售目標(biāo)能直接反映出公司在下一年度達(dá)成預(yù)測(cè)銷(xiāo)量的能力。檢討銷(xiāo)售目標(biāo)以及了解銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定低、中、高水準(zhǔn)的理由，公司的銷(xiāo)售目標(biāo)若設(shè)定在低水準(zhǔn)到中等水準(zhǔn)之問(wèn)，或許表示近年來(lái)失去許多顧客及市場(chǎng)占有率，不然就是銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)更多，或競(jìng)爭(zhēng)者投入更可觀的廣告費(fèi)用。這些理由都會(huì)直接影響營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的擬定，同時(shí)也有助于了解營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)該如何設(shè)定，及是否需要爭(zhēng)取新使用者、現(xiàn)有顧客或是兩面三刀者都要同時(shí)爭(zhēng)取。
3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略缺乏科學(xué)性
質(zhì)量與技術(shù)管理手段是經(jīng)營(yíng)過(guò)程必不可缺的，它只有和諧地融入整個(gè)房地產(chǎn)管理體系中時(shí)，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。例如，某家房地產(chǎn)竟然可以控制到一根長(zhǎng)只有5m的紗線的成本，而且還能使每臺(tái)機(jī)器得到正確保養(yǎng)與維護(hù)。究其原因才明白，原來(lái)除了已達(dá)到國(guó)家IS09000的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)外，他們還憑借多年的實(shí)踐總結(jié)出了一整套個(gè)性化、系列化的房地產(chǎn)管理方法，通過(guò)管理的手段合理地進(jìn)行了產(chǎn)品的單位成本控制、機(jī)器成本控制；完善了人員的目標(biāo)管理；實(shí)現(xiàn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、薪酬制度、激勵(lì)制度合理化；同時(shí)平日通過(guò)各種培訓(xùn)手段提升了人員的崗位素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)了管理意識(shí)。通過(guò)人性化管理將機(jī)器與人科學(xué)地融入房地產(chǎn)的整體戰(zhàn)略中。
因?yàn)榍澜徊婊靵y，很多房地產(chǎn)都曾走過(guò)彎路。由于缺乏市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)和客戶基礎(chǔ)或者追求短期效益和現(xiàn)金流，把一些長(zhǎng)線優(yōu)勢(shì)品種賣(mài)到流通和零售市場(chǎng)，區(qū)域間紛爭(zhēng)不斷，客戶抱怨不斷，而市場(chǎng)銷(xiāo)量也很快停滯不前。因?yàn)楹苊黠@，流通和零售的銷(xiāo)量是靠擠占臨床的銷(xiāo)量為生的，當(dāng)臨床銷(xiāo)量萎縮，未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培育的其他渠道銷(xiāo)量自然下滑。這種短期行為讓房地產(chǎn)與客戶共傷而不是雙贏。
合理的方式應(yīng)當(dāng)是根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確定所走的渠道，守住規(guī)范運(yùn)作的底線。即便是流通渠道，也需要規(guī)范運(yùn)作，協(xié)助客戶構(gòu)建分銷(xiāo)通路。根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)格局另辟新渠道是一些房地產(chǎn)取得成功的法寶，比如大中城市競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品下沉到低端市場(chǎng)，遭遇降價(jià)的先前的貴族產(chǎn)品率先搶占流通市場(chǎng)等。
四、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的戰(zhàn)略意義
“戰(zhàn)略”一詞本是軍事術(shù)語(yǔ)，原意是指對(duì)于任何一個(gè)組織的全局性或決定性的謀劃規(guī)劃。戰(zhàn)略問(wèn)題是研究全局行動(dòng)的方向、目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最好的途徑。把“戰(zhàn)略”的概念應(yīng)用在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，就稱(chēng)為營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的戰(zhàn)略意義是指房地產(chǎn)通過(guò)識(shí)別外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)和威脅，并根據(jù)自己的資源情況，對(duì)房地產(chǎn)戰(zhàn)略整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程所提出的未來(lái)某個(gè)時(shí)期要達(dá)到的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)采取的一系列行動(dòng)。
1、依附戰(zhàn)略
依附型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱(chēng)為系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。所謂“依附”就是把本房地產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與發(fā)展相對(duì)固定地納入或嫁接在某個(gè)餐飲大房地產(chǎn)或房地產(chǎn)集團(tuán)上，成為該大房地產(chǎn)或房地產(chǎn)集團(tuán)系列化生產(chǎn)中的一個(gè)組成部分。選擇、采用依附型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的好處在于中小餐飲房地產(chǎn)可以得到相對(duì)經(jīng)營(yíng)方向和技術(shù)支持，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方向較為單一、明確，可以發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)，并能在一定程度上避開(kāi)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力；另外還能通過(guò)協(xié)作關(guān)系進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)，依靠大房地產(chǎn)的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和實(shí)力，突破自身在資金、人才、設(shè)備等方面的制約。
2、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指房地產(chǎn)將其具有價(jià)值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國(guó)外市場(chǎng)，從而創(chuàng)造價(jià)值的戰(zhàn)略。大部分房地產(chǎn)采用國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，是把在母國(guó)所開(kāi)發(fā)出的具有差別化的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到海外市場(chǎng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。在這種情況下，房地產(chǎn)大多把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的職能留在母國(guó)，而在東道國(guó)建立制造和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)。在大多數(shù)的國(guó)際化房地產(chǎn)中，房地產(chǎn)總部一般嚴(yán)格地控制產(chǎn)品與市場(chǎng)戰(zhàn)略的決策權(quán)。
如果房地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力使房地產(chǎn)在國(guó)外市場(chǎng)上擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且在該市場(chǎng)上降低成本的壓力較小，房地產(chǎn)采取國(guó)際化戰(zhàn)略是非常有利的。但是，如果當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)要求能夠根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r提品與服務(wù)，房地產(chǎn)采取這種戰(zhàn)略就不太合適。同時(shí)，由于房地產(chǎn)在國(guó)外各個(gè)生產(chǎn)基地都有廠房設(shè)備，會(huì)形成重復(fù)建設(shè)，則加大了經(jīng)營(yíng)成本，這對(duì)房地產(chǎn)也是不利的。
近幾年來(lái)，當(dāng)世界知名跨國(guó)房地產(chǎn)大舉進(jìn)軍我國(guó)，并大力實(shí)
施本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之時(shí)，以海爾、長(zhǎng)虹等為代表的國(guó)內(nèi)知名家電房地產(chǎn)不甘示弱，也積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，逐漸形成了走向世界、爭(zhēng)創(chuàng)全球品牌的戰(zhàn)略意識(shí)，紛紛在觀念、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)和資本等國(guó)際化方面邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。目前，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國(guó)加入WTO的成為現(xiàn)實(shí)，越來(lái)越多的中國(guó)本土品牌會(huì)更加注重國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以參與世界競(jìng)爭(zhēng)，與世界跨國(guó)房地產(chǎn)一道爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng)，這是必然的趨勢(shì)。
3、差異戰(zhàn)略
差異化營(yíng)銷(xiāo)核心思想是“細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行定位，導(dǎo)入品牌，樹(shù)立形象”，是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的個(gè)性化需求，通過(guò)品牌定位與傳播，賦予品牌獨(dú)特的價(jià)值，樹(shù)立鮮明的形象，建立品牌的差異化和個(gè)性化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。差異化營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵是積極尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)，選擇目標(biāo)市場(chǎng)，挖掘消費(fèi)者尚未滿足的個(gè)性化需求，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的新功能，賦予品牌新的價(jià)值。差異化營(yíng)銷(xiāo)不是某個(gè)營(yíng)銷(xiāo)層面、某種營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新，而是產(chǎn)品、概念、價(jià)值、形象、推廣手段、促銷(xiāo)方法等多方位、系統(tǒng)性的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，并在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)品牌在細(xì)分市場(chǎng)上的目標(biāo)聚焦，取得戰(zhàn)略性的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
4、“虛擬營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略
“虛擬營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略是指房地產(chǎn)在組織上突破有形的界限，只保留其中最關(guān)鍵、最核心的功能(如生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等功能)，而努力將其他功能虛擬化，美國(guó)耐克的發(fā)展便是“虛擬營(yíng)銷(xiāo)”成功的典范。耐克是一個(gè)既無(wú)生產(chǎn)車(chē)間又無(wú)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的房地產(chǎn)，只擁有在全球具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，生產(chǎn)和銷(xiāo)售全部虛擬化，通過(guò)外部組織來(lái)完成。
“虛擬營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)模式有三個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：
(1)克服房地產(chǎn)資源的約束。房地產(chǎn)虛擬經(jīng)營(yíng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，可以將房地產(chǎn)的資源集中于深入的市場(chǎng)調(diào)研、品牌識(shí)別或視覺(jué)策劃、廣告以及各種傳播溝通方式上，從而節(jié)省生產(chǎn)制造設(shè)施龐大的投資和人力、物力的消耗。
(2)專(zhuān)注于價(jià)值鏈中高附加值部分。一些房地產(chǎn)舉起品牌戰(zhàn)略的大旗，精心打造品牌，從而獲取較高的增加值，而將價(jià)值鏈中的一些低附加值活動(dòng)虛擬化，委托其他廠商或公司來(lái)完成，其虛擬化房地產(chǎn)單元也可以依據(jù)成本和質(zhì)量，挑選不同的組織，從而使虛擬經(jīng)營(yíng)具有動(dòng)態(tài)性。
(3)敏捷性。具有品牌的盟主房地產(chǎn)針對(duì)市場(chǎng)需求的變化，如產(chǎn)品品種、需求量等，可以迅速整合外部資源以適應(yīng)市場(chǎng)，克服全能型實(shí)體房地產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相對(duì)剛性。
五、結(jié)語(yǔ)
對(duì)于中國(guó)大量在大眾市場(chǎng)扎根的房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，要維持自己的地位，首先，必須進(jìn)行徹底的變革，走出原始的降低成本的方法，從業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新人手，通過(guò)價(jià)值鏈的創(chuàng)新，通過(guò)低成本的運(yùn)營(yíng)和精細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)降低成本、提升效率，為底層消費(fèi)者提供真正能滿足其需求的高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
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廠房規(guī)劃范文第4篇
“又是玫瑰！就不能送點(diǎn)別的？”看著女朋友的樣子，小伙子笑了：“這可不是一般的玫瑰，你聽(tīng)！”玫瑰“說(shuō)”話了：“又是玫瑰！能不能送點(diǎn)別的？……”咦？香熏玫瑰能錄音！這下，女朋友笑開(kāi)了花。
錄音玫瑰深受女孩子的喜愛(ài)，這早就在林安國(guó)的預(yù)料之中。經(jīng)營(yíng)了幾年的香熏飾品，雖然趕上香熏熱賺了些錢(qián)，可香包、香袋等同類(lèi)產(chǎn)品很多，開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品成了林安國(guó)的頭等大事。
一次，去香港出差，他發(fā)現(xiàn)錄音玫瑰很受歡迎。林安國(guó)靈機(jī)一動(dòng)，他把自己的老本行――香熏飾品嫁接到了錄音玫瑰上，香熏錄音玫瑰誕生了！植絨面料做成的玫瑰含苞待放，經(jīng)玫瑰精油特殊加香處理，長(zhǎng)期散發(fā)著誘人的玫瑰花香，內(nèi)置臺(tái)灣數(shù)碼芯片，可以無(wú)限次錄音，錄音后還伴有鄧麗君的經(jīng)典愛(ài)情金曲片斷，外掛的紅色心形閃燈隨音樂(lè)閃爍。
2004年情人節(jié)前夕，林安國(guó)推出了200支香熏錄音玫瑰，在繁華地段選擇了5家鮮花店試銷(xiāo)。“送你一支香噴噴的錄音玫瑰！”“香熏錄音玫瑰限量銷(xiāo)售！”的橫幅吸引了很多人圍觀。新奇的玫瑰受到了情侶們的熱烈追捧。
香熏錄音玫瑰一炮走紅，很多房地產(chǎn)公司、家電公司、婚紗影樓都上門(mén)團(tuán)購(gòu)，當(dāng)作禮品贈(zèng)送給客戶。房地產(chǎn)公司的新樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)了，正為禮品發(fā)愁呢，聽(tīng)說(shuō)香熏錄音玫瑰正走俏，就找到了林安國(guó)。他們把香熏錄音玫瑰送給簽約的業(yè)主，既是祝賀他們的喬遷之喜，也寓意小兩口相親相愛(ài)、花好月圓。禮輕情誼重，收到贈(zèng)品的業(yè)主們直夸公司想到他們心坎里去了。在婚紗影樓，即將步入紅地毯的新人收到香熏錄音玫瑰更是喜不自禁，心里暖洋洋的，一下就拉近了與商家的距離，有的新人還為了得到香熏錄音玫瑰的贈(zèng)品，特地選擇這樣的影樓拍照。
二改守展會(huì)等生意慣例側(cè)面出擊銷(xiāo)路大開(kāi)
在浙江，產(chǎn)品出口是很普遍的現(xiàn)象，林安國(guó)也不例外，外貿(mào)出口成了公司主要的銷(xiāo)售渠道。2004年春，廣交會(huì)在即，展會(huì)是推廣新品的捷徑。林安國(guó)有心參展卻干著急，廣交會(huì)的展位可不是誰(shuí)想要就有的，資金、實(shí)力、項(xiàng)目……門(mén)檻高著呢，怎么辦？大路不通走小路，不讓進(jìn)，林安國(guó)就在展會(huì)外打起了球。他組織人員，廣泛搜集客商資料，哪些是采購(gòu)工藝品的，哪些是對(duì)香熏飾品感興趣的……有了這些情報(bào)，林安國(guó)就順藤摸瓜，直接找到客商下榻的賓館。不吃閉門(mén)羹是不可能的，但大多數(shù)客商對(duì)香熏錄音玫瑰還都比較感興趣，親自試用之后同意進(jìn)貨。
可才一箱（144支），這么少的進(jìn)貨量，賣(mài)了就等于虧了啊！各種出口手續(xù)辦下來(lái)，費(fèi)用大大超出所賺得的利潤(rùn)，外貿(mào)產(chǎn)品靠的是出貨量，量大了才有利可圖。可林安國(guó)明白，香熏錄音玫瑰是新產(chǎn)品，知名度不到，讓外商接受總得有個(gè)過(guò)程，都是商人，人家這么做也是為了降低風(fēng)險(xiǎn)，如果產(chǎn)品賣(mài)得好，客商以后自然會(huì)大量訂貨。這么換位想想，林安國(guó)就想通了。于是，忙前忙后跑手續(xù)。出了國(guó)門(mén)的香熏錄音玫瑰很“爭(zhēng)氣”，銷(xiāo)售情況出乎客商意料。后來(lái)，新加坡、美國(guó)、韓國(guó)、中東等國(guó)家和地區(qū)的外商陸續(xù)回流，成了他的長(zhǎng)期客戶。
2005年初，林安國(guó)準(zhǔn)備著手開(kāi)發(fā)內(nèi)地市場(chǎng)。浙江、寧波、杭州等地的經(jīng)濟(jì)洽談會(huì)，他積極參加各個(gè)展會(huì)。一個(gè)展位二三萬(wàn)，能支撐得起嗎？辦法都是想出來(lái)的，林安國(guó)信這個(gè)。他聯(lián)合了五六家企業(yè)，合用一個(gè)展位，費(fèi)用分?jǐn)偂５胤诫m小，但展示產(chǎn)品、發(fā)放宣傳單已經(jīng)足夠了，花最少的錢(qián)就在展會(huì)里有了立足之地，不再像“黑戶”那樣打游擊戰(zhàn)了。展位前散發(fā)著濃濃的玫瑰香，賽過(guò)任何宣傳口號(hào)，客商尋香而來(lái)，談成了不少買(mǎi)賣(mài)。
林安國(guó)還主動(dòng)出擊，尋找目標(biāo)。展會(huì)年年辦，很多外地客商都常來(lái)，而且都習(xí)慣住在同一家賓館。對(duì)這些常客，服務(wù)員知道的情況可以算得上一個(gè)小檔案了，他們是哪的商人、做什么生意的、要采購(gòu)什么、甚至祖籍在哪、常住哪里……都一清二楚。林安國(guó)就利用了這一點(diǎn)，他找到賓館服務(wù)員，向他們打聽(tīng)客商的情況，常常都有意外的收獲。有一次，林安國(guó)通過(guò)服務(wù)員了解到，賓館里住著一位50多歲的臺(tái)灣客商張先生，也是做工藝禮品生意的，更巧的是，他的祖籍就在浙江，和林安國(guó)是老鄉(xiāng)。林安國(guó)敲開(kāi)了客商的房門(mén)，一看是搞推銷(xiāo)的，張先生有些反感，但林安國(guó)先從鄉(xiāng)情談起，句句情真意切，張先生免不了觸動(dòng)了落葉歸根的鄉(xiāng)情，促膝常談，兩人儼然是一對(duì)久未謀面的老朋友。火候差不多了，林安國(guó)提起了香熏錄音玫瑰，言語(yǔ)依然坦誠(chéng)：“這20支錄音玫瑰送給您，覺(jué)得好咱們?cè)僬劊绻缓茫梢噪S便處理。”張先生非常爽快地答應(yīng)了。一個(gè)多月后，林安國(guó)收到了一封電子郵件，正是這位客商發(fā)來(lái)的，訂了一大批香熏錄音玫瑰，至今，他們都保持著長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)往來(lái)。
相關(guān)鏈接：
產(chǎn)品說(shuō)明：由于內(nèi)置數(shù)碼芯片，可以無(wú)限次錄音。操作過(guò)程相同，前次錄音自動(dòng)解除；內(nèi)置3粒紐扣電池，擰開(kāi)手柄后面的螺絲就可以更換電池。玫瑰香油加香處理，香味可持續(xù)一年。
使用說(shuō)明：香熏錄音玫瑰的花柄上有兩個(gè)按鈕，上面的是錄音鍵，下面的是播放鍵。按住錄音鍵，發(fā)出“嘟”的一聲，即可距玫瑰5-10厘米處說(shuō)話錄音，錄音時(shí)間為8秒。錄音時(shí)間滿后有“嘟嘟”兩聲，松開(kāi)錄音鍵，按一下播放鍵，開(kāi)始播放，隨后跟隨有內(nèi)定的歌曲片斷（鄧麗君的經(jīng)典情歌：月亮代表我的心、甜蜜蜜、何日君再來(lái)）音樂(lè)放出。外掛的心形閃燈隨著音樂(lè)閃爍。歌曲放完后，重復(fù)播放一次錄音。之后，錄音玫瑰自動(dòng)關(guān)閉。
招商政策：及試銷(xiāo)：每小箱24支含郵運(yùn)費(fèi)360元，標(biāo)準(zhǔn)出口包裝數(shù)量144支，每支12元，贈(zèng)送兩個(gè)廣告展板，運(yùn)費(fèi)另付。要求：縣城及縣級(jí)城市首批進(jìn)貨3-5箱，地級(jí)城市首批進(jìn)貨8-10箱。
地址：317500浙江溫嶺市振興大廈1507室 花之戀工藝品廠市場(chǎng)部
電話：0576-61333666133377（兼?zhèn)髡妫?/p>
廠房規(guī)劃范文第5篇
關(guān)鍵詞：橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)；預(yù)制梁場(chǎng)；布置；規(guī)劃方案
一、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制梁場(chǎng)的布置
預(yù)制梁場(chǎng)受到很多因素的影響，主要包括梁場(chǎng)的面積、地質(zhì)狀況、工程規(guī)模、資金設(shè)備等，而且由于條件的不同，預(yù)制梁場(chǎng)的布置方法也多種多樣。下面對(duì)預(yù)制梁場(chǎng)的布置的一些方法進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。
（一）預(yù)制梁場(chǎng)的引道以及周邊的場(chǎng)地布置
對(duì)于引道即附近預(yù)制梁場(chǎng)的布置主要包括以下幾個(gè)方面：
第一，路基外側(cè)預(yù)制梁場(chǎng)布置。對(duì)于這一類(lèi)型的預(yù)制梁場(chǎng)的布置是比較常見(jiàn)的，布置方法一般是根據(jù)梁片的數(shù)量、大小以及布置設(shè)備等情況進(jìn)行場(chǎng)地選擇。對(duì)于工程量較大的工程，同時(shí)制作梁區(qū)使用較大的龍門(mén)吊，這樣可以使得預(yù)制梁場(chǎng)可以設(shè)置在路基側(cè)面；如果工程規(guī)模和工程量較小，那么可以不使用龍門(mén)吊，但是要有足夠的空間能夠存儲(chǔ)大量的梁片，如果需要還要在路基的兩邊進(jìn)行制梁。
第二，路基上的預(yù)制梁場(chǎng)布置。如果對(duì)于其他類(lèi)型的預(yù)制梁場(chǎng)的設(shè)置出現(xiàn)困難或者干擾時(shí)，就可以采用這種設(shè)置方法，即在路基上面設(shè)置預(yù)制梁場(chǎng)。在使用這種設(shè)置方法時(shí)要求在橋梁頭端的引道上面要有比路基還要寬闊的平緩的坡度，這一寬度一般被認(rèn)定為不小于二十四米。但是我們要注意的是，使用路基上預(yù)制梁場(chǎng)對(duì)橋梁引道路基的施工會(huì)造成嚴(yán)重的影響。在進(jìn)行布置時(shí)，首先要在橋梁頭端留出足夠的場(chǎng)地作為架橋機(jī)的組裝場(chǎng)地，并在偏側(cè)設(shè)置梁區(qū)，以留出足夠?qū)挼牡缆贰Ｈ绻哂休^多的梁片，適用大型的龍門(mén)吊，反之，則使用小型的龍門(mén)吊。
（二）橋下預(yù)制梁場(chǎng)布置
橋下梁場(chǎng)布置主要包括以下幾個(gè)方面的布置：
第一，河灘預(yù)制梁場(chǎng)的布置。在河灘上布置預(yù)制梁場(chǎng)需要滿足以下兩個(gè)基本條件：即地基要有足夠的承載能力；在枯水期也能夠完成梁場(chǎng)預(yù)制布置。此外，河灘上布置預(yù)制梁場(chǎng)時(shí)，可以使用跨墩型的龍門(mén)吊，然后利用該設(shè)備進(jìn)行安裝鉆孔，進(jìn)而能夠在這些孔上完成架橋機(jī)的組裝。
第二，堤內(nèi)預(yù)制梁場(chǎng)的布置。目前，我國(guó)建設(shè)的橋梁中，有很多在河堤內(nèi)部都具有高出河流表面的場(chǎng)地，但是這些場(chǎng)地一般都不是寬闊的，而是狹窄細(xì)長(zhǎng)的，因此，這類(lèi)地形不適用廣泛的設(shè)置預(yù)制梁場(chǎng)，所以，可以根據(jù)場(chǎng)地特點(diǎn)，以一條與橋梁相平行的、固定的垂直線路進(jìn)行預(yù)制梁場(chǎng)的布置。此外，布置堤內(nèi)的預(yù)制梁場(chǎng)要有較高性能的設(shè)備作為輔助，要使用龍門(mén)吊將橋梁的其他部件調(diào)到橋梁上，并將橋梁裝上平車(chē)，然后再安裝，同時(shí)在安裝架橋機(jī)的時(shí)候要使它能夠前后移動(dòng)。
（三）特殊類(lèi)型的預(yù)制梁場(chǎng)的布置
第一，遠(yuǎn)距離預(yù)制梁場(chǎng)布置。對(duì)于這種類(lèi)型的預(yù)制梁場(chǎng)的布置可以不涉及到施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，并且有能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)的集中管理提供有力條件，同時(shí)不需要對(duì)布置場(chǎng)地進(jìn)行嚴(yán)格限制，梁片的數(shù)量也是以較多數(shù)量為優(yōu)，但是，由于距離較遠(yuǎn)，存在著運(yùn)輸費(fèi)用的問(wèn)題，需要消耗更多的運(yùn)輸成本。此外，遠(yuǎn)距離的預(yù)制梁場(chǎng)也有一定的適用范圍，例如，城市內(nèi)部的立交橋等，布置可以根據(jù)地形特點(diǎn)而進(jìn)行，對(duì)機(jī)械設(shè)備也要充分利用，同時(shí)，盡最大可能的拓寬布置場(chǎng)地。
第二，橋上的預(yù)制梁場(chǎng)的布置。當(dāng)在城市內(nèi)部進(jìn)行橋梁施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)通常會(huì)缺少場(chǎng)地，但是要在城市外部布置預(yù)制梁場(chǎng)，也有很大的難度，因此，可以在橋墩之間進(jìn)行組裝支架，安裝兩孔或者三孔的主梁，再將工程完成后的跨徑作為預(yù)制梁場(chǎng)，并以此將其進(jìn)行擴(kuò)充。但是，制梁的臺(tái)座要能夠自由活動(dòng)，在進(jìn)行橋梁安裝的時(shí)候也要采用龍門(mén)吊以簡(jiǎn)化安裝。
第三，河堤預(yù)制梁場(chǎng)的布置。在河堤上面進(jìn)行預(yù)制梁場(chǎng)的布置要滿足以下條件：當(dāng)無(wú)法運(yùn)用引道、橋梁下面也沒(méi)有充分的空間可布置預(yù)制梁場(chǎng)時(shí)，并且河堤較寬，而且擁有的梁片數(shù)量較少，那么可以考慮這種布置方式，而且要隨著需要而不斷的進(jìn)行河堤加寬。此外，如果預(yù)制梁場(chǎng)與橋梁之間的高度具有較大差異時(shí)，也可以選用支架將較低部分進(jìn)行抬高。橋梁也可以在后方進(jìn)行運(yùn)輸，但是如果梁片較多就會(huì)增加運(yùn)輸安裝的難度。
二、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制梁場(chǎng)的規(guī)劃方案
對(duì)橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制梁場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃就是對(duì)其功能區(qū)進(jìn)行合理的劃分，首先我們要明確規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)原則，下面首先對(duì)此進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹：
（一）預(yù)制梁場(chǎng)規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)原則
在進(jìn)行預(yù)制梁場(chǎng)規(guī)劃時(shí)，不是隨心情而定的，要遵循一定的原則進(jìn)行。所以，在進(jìn)行預(yù)制梁場(chǎng)的規(guī)劃時(shí)，要將橋梁施工的時(shí)間進(jìn)度，預(yù)制梁生產(chǎn)的進(jìn)度以及工程建設(shè)場(chǎng)地的實(shí)際情況形結(jié)合來(lái)進(jìn)行規(guī)劃方案的制定，總體來(lái)說(shuō)就是進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)以及成本低，具體來(lái)說(shuō)，進(jìn)行預(yù)制梁場(chǎng)的規(guī)劃方案設(shè)計(jì)時(shí)主要有以下幾個(gè)方面要給以考慮：第一，建設(shè)成本。建設(shè)成本的大小主要受場(chǎng)地因素的影響最大，而且制梁區(qū)在整個(gè)預(yù)制梁場(chǎng)中所占的面積大小對(duì)預(yù)制梁場(chǎng)的面積需求和成本都有直接影響，因此，在滿足生產(chǎn)需求的情況下要合理的確定預(yù)制梁場(chǎng)的規(guī)模，降低建設(shè)成本。第二，整體性。預(yù)制梁的生產(chǎn)也是一個(gè)完整的過(guò)程，因此，要對(duì)它們之間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行考慮，功能區(qū)的劃分布置要合理，不要對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生干擾。第三，合理運(yùn)輸距離。在預(yù)制梁場(chǎng)內(nèi)部也要進(jìn)行各種物料以及成本的運(yùn)輸，所以，在設(shè)計(jì)運(yùn)輸通道時(shí)要盡可能的縮短運(yùn)輸距離，并有效的杜絕重復(fù)搬運(yùn)。第四，安全第一。這一原則不僅是預(yù)制梁場(chǎng)規(guī)劃的原則，任意工程建設(shè)都要以安全為首要原則，所以，在進(jìn)行預(yù)制梁場(chǎng)規(guī)劃時(shí)要對(duì)生產(chǎn)、水電等工作環(huán)境進(jìn)行安全的布置，保證人員與生產(chǎn)安全。
（二）預(yù)制梁場(chǎng)規(guī)劃方案的功能區(qū)劃分
預(yù)制梁場(chǎng)是為橋梁工程建設(shè)服務(wù)的，因此，它也是一個(gè)完整的工程建設(shè)環(huán)節(jié)，其功能區(qū)設(shè)置主要包括制梁區(qū)、梁片存放區(qū)、物料存儲(chǔ)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)輸通道以及鋼筋、混凝土加工區(qū)。
其中，制梁區(qū)一般被作為預(yù)制梁場(chǎng)的核心部分，所以在這一區(qū)域內(nèi)主要負(fù)責(zé)預(yù)制梁的生產(chǎn)以及其他類(lèi)型的設(shè)備布置，而一些重要機(jī)械設(shè)施布置也主要集中于制梁區(qū)。梁片存儲(chǔ)區(qū)是為制梁區(qū)服務(wù)的，它是用來(lái)存放預(yù)制梁的區(qū)域，在這一區(qū)域中，需要每隔一段時(shí)間就對(duì)橋梁進(jìn)行一次統(tǒng)一的架設(shè)，而且，進(jìn)行架設(shè)之前的預(yù)制梁都被擺放在橋梁儲(chǔ)存區(qū)域內(nèi)部。物料存儲(chǔ)區(qū)很好理解，就是被用來(lái)存放在預(yù)制梁生產(chǎn)過(guò)程中所需的各種材料、設(shè)備的存放區(qū)域。運(yùn)輸通道，則是用作橋梁工程施工地點(diǎn)與周?chē)M(jìn)行聯(lián)系的通道。同時(shí)，運(yùn)輸通道也用來(lái)進(jìn)行物料，設(shè)備等物資的運(yùn)輸，通過(guò)這一通道進(jìn)行物資之間的交換，而且，對(duì)于完工的成品也可以通過(guò)運(yùn)輸通道將它運(yùn)輸?shù)綐蛄汗こ探ㄔO(shè)的現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)地區(qū)之間的物料運(yùn)輸也是通過(guò)運(yùn)輸通道來(lái)完成的。因此，運(yùn)輸通道可以優(yōu)化預(yù)制梁場(chǎng)的布局，有效的提高生產(chǎn)效率。此外，還有鋼筋加工區(qū)與混凝土加工區(qū)，這兩個(gè)區(qū)域是對(duì)鋼筋或者混凝土按照成品的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行加工生產(chǎn)的區(qū)域，同時(shí)，這兩個(gè)區(qū)域還可以分別來(lái)存放鋼筋或者混凝土。最后，生活區(qū)是為員工提供休閑服務(wù)的，它具有休息，學(xué)習(xí)的功能，是一個(gè)統(tǒng)一的生活?yuàn)蕵?lè)區(qū)域，可以使員工放松心情，積極的調(diào)動(dòng)其積極性，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)。總之，在制定橋梁現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制梁場(chǎng)的規(guī)劃方案時(shí)要遵循相應(yīng)的原則對(duì)各個(gè)功能區(qū)進(jìn)行合理劃分，保證預(yù)制梁的順利生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn)
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