模具部年度工作計劃

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模具部年度工作計劃范文第1篇

現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了。可以說我是公司數得著的老業務員之一，也是對公司的發展有一定貢獻了。現在年將結束，我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結，也對自己的工作提前寫下了年工作計劃范文，讓自己在假期中能夠安穩的度過，也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢，希望不會讓自己失望!

轉眼間又要進入新的一年年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務，費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候，以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上費(每月不低于1.2萬元費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發，有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面，費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接年新的挑戰。

年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業務員，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續不斷的努力，相信自己在年一定走的更遠!

電廠員工工作總結

忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和堅強的年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。

這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方式，得到了成長。尤其是參加工作后，在領導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。

一、思想意識的轉變與提升

剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經驗，走上工作崗位初始也未參加過專業的培訓，很多專業知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。

二、工作學習的回顧與總結

初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強，為公司實現全年無事故做出自己應盡的努力。

試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們認真詳細的講解，我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業知識。值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學習主動性不強，所以導致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業方面的學習。

在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習，大部分的工作現在已經能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數據還是會感覺緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續向老員工們學習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數據的統計上，應細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱。

除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以積極的心態去對待，力所能及的去完成。

三、存在的不足與今后的努力方向

通過三個月的工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。

在新舊交替的時刻作出以上的總結，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結的現象。

面對現今就業難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個團隊中，我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時，也為公司的發展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優良傳統和作風，更要通過自身的努力為她增色添彩，成就公司美好篇章。

公司電廠設備科工作總結

年設備科的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備科全面貫徹公司年“努力打造‘opt''''''''品牌、提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針，以制造部“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一只高效團隊”的科室年度目標。縱觀設備科年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但網-設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設備的運轉率提高44.4，降低成本合計600150.8。

細則如下：

一、降低成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯系外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節約成本1580(附表1-1)

2、減少模具外修次數，加大內部修理力度，今年共送外維修2，內部修理模具16，內部修復占總修理數量的89.2，修理工時527.5h，節約成本52753、零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具9，制作工時432.5h，節約成本4325，其中不包括貨架、工作臺等生產用具的制作。

二、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質量，減少模具返洗返裝數量，使模具返洗返裝數量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月

2、進行保養監控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產不良三、提高生產率：

1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達到36.1

2、指定設備保養計劃，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達到44.4

四、員工流動率：

本年度設備科(電工)因

合同工資原因離職，模具班新員工分入，機修班提升轉職為班長(搶修班長：胡紀康；制造三科深夜班班長：朱紅亮；制造精練一科維修班長：陸英貴)，10月設備科科內改制，跟班機修由制造各科科內班組管理，設備科現有員工2，其中模具班1，搶修班，電工班，人員穩定，圓滿完成公司給設備科員工流動率年/季度的目標

五、合理化建議：

1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產的作業時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節約電費488350.8

2、2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。

六、隊伍建設

我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。

1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內無閑人，人人有活干，相互補充協作完成現有增加的模具安裝的工作量。

2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其他設備日常生產需要的用水和用氣；并負責對特殊產品(187-144)加工及尺寸的確認工作，r/j200ton溫水器的保養以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

七、工程項目

1、三科機器重新移動、定位(5月)

2、新設備增加(5~7月)

3、全公司電氣故障排查，線路規范整改(6~9月)

4、立廠房維修改造(12月21~26日)

5、無塵室設備添置移動(12月27日)

6、立設備移動安裝(12月29日pm1：00~31日)

八、工作中存在的不足

1、在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。

3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。

模具部年度工作計劃范文第2篇

一、基本情況

自2002年縣經濟開發區建立以來，在縣委、縣政府的高度重視下，經過全縣人民的不懈努力，開發區規模逐步擴大，基礎設施逐步完善，企業的發展逐步走向正軌。特別是近兩年來，縣委、縣政府強勢推進招商引資，積極提升幫辦服務水平，全力加快項目建設速度，開發區內企業得到了較快發展，呈現出良好的發展勢頭。具體表現為：

（一）企業發展速度加快。

企業數量、投入總量不斷增加。年開發區有企業91戶，年發展到119戶。截止今年4月底，又有10戶企業落戶開發區。129戶企業中，已竣工投產企業55戶，部分投產企業22戶，在建項目29戶，外資企業24戶。到位資金年為13.44億元，年達到16億元。今年4月底增加到16.28億元，其中，協議外資注冊資金2.1億美元，注冊到帳外資1.1億美元。

企業規模日趨壯大。至今年4月底，129戶企業中，固定資產投資在5000萬元至億元的項目17戶，億元以上項目達25戶。列統企業有52戶，其中，理士科技年銷售超8億元，邁特爾金屬制造、同泰服飾等5戶年銷售超過5000萬元，1000萬元至5000萬元的有28戶，500萬元至1000萬元的有18戶。相當一部分企業生產規模不斷擴大，呈現出加快發展的態勢。如金石集團、理士科技、同泰服飾、賽爾電池、威爾塑膠、全成合成革、華興實業、賽歐信越消泡劑等一批企業不斷追加投入，產銷效增幅較大。

工業帶動作用明顯。截止今年4月底，開發區工業累計實現產值8.26億元，占全縣規模以上工業產值的34.8%，比上年同期增長51.2%，高于全縣平均增幅7.8個百分點，成為我縣工業經濟新的增長極和孵化器。

（二）產業結構漸趨合理。

機械制造、儀表線纜、新型建材三大主導產業作用凸顯。近年來，在縣政府的高度重視和扶持下，機械制造業有了長足發展。金石集團不斷進行技術創新，產品結構更加優化，國內外市場份額不斷擴大。通過招商引資，產業配套能力增強，產業鏈條做長，金石科技園、金加鉆采等一批企業落戶開發區。小青青機電、常盛動力等一批知名企業也不斷發展壯大。儀表線纜是開發區的一個重要產業，企業數量21戶，占開發區企業數的16%。紅光儀表、華海測控、杰創科技等企業積極進行自主創新，一批科技含量較高的產品引領同行，在國內市場有一定影響。新型建材業在開發區也嶄露頭角，金橋建材、金鵬彩鋼、常洪建材等企業為市場提供優質、適用的產品，受到廣大消費者的歡迎。企業發展重視高新技術，依托科研院所研發新產品，使企業在原有基礎上有了更快的發展。紅光儀表廠開發的5000臺智能料位儀生產線，華海測控開發的溫度傳感器和壓力變送器，小青青研發的漁業機械“投餌機”，理士科技的鉛酸蓄電池等，投放市場后深受用戶歡迎。除三大特色產業外，醫藥、電子、輕工、輕紡等產業也呈現出良好發展勢頭。如賽歐信越消泡劑有限公司不僅自身發展迅猛，而且還聯合區內其他同類企業，成立協會，共同推動該產業的發展壯大。

（三）產品競爭能力增強。

企業注重培育品牌，提高產品競爭力和企業盈利能力。目前，開發區企業共注冊商標419件，其中市知名商標46件，省著名商標12件。2008年，開發區多家企業積極申報市知名商標，賽爾電池、蘇儀集團、輸油泵等5家企業正積極申報省著名商標，金石集團GMP申報國家馳名商標。三禾玩具、愛特福磁動車等一批產品也積極申報市名牌產品。開發區企業商標注冊數，著名商標、知名商標擁有數及國家免檢產品數在全市均處于領先水平。理士科技生產的鉛酸蓄電池被認定為國家免檢產品。今年理士科技還積極申報江蘇省名牌產品。

企業自主創新能力不斷提高。開發區企業通過與科研院所簽定合約、抓專利建設、爭取省市對高新技術企業的認定等辦法，不斷進行科技創新，產品升級。目前，開發區有江蘇杰創科技、金石閥業有限公司等10個省高新技術企業，華海測控等3個市高新技術企業。開發區有整體式快裝井口、懸浮式液壓支柱等19個省級鑒定高新技術產品，有現場數字溫度儀、轉子式輸油泵等8個市級鑒定高新技術產品。擁有專利55項，其中發明專利11項，實用新型專利36項，外觀設計專利5項。金湖小青青機電有限公司擁有多項專利，年該公司自主研發的漁業機械“投餌機”申報國家新產品，獲得成功，爭取科研資金1000萬元。今年該公司又與中國礦業大學合作，走產、學、研相結合的道路，準備投資生產礦山液壓支柱系列產品，年產值將達1.9億元。

（四）經濟效益不斷提高。

年，開發區企業實現銷售收入19.56億元，同口徑比較去年同期實現銷售收入12.06億元，同比增加了7.5億元，增長了62.19%；入庫稅款4592.68萬元，同口徑比較去年同期入庫稅款2485.72萬元，增加了2106.96萬元，增長了84.76%。今年一季度銷售收入8.26億元，同口徑比去年同期實現銷售收入3.77億元，增加了4.49億元，增長了119.09%；入庫稅款1894.77萬元，同口徑比去年同期入庫稅款795.45萬元，增加了1099.32萬元，增長了138.2%。年新培植淮安揚子木業有限公司等11戶列統企業，同泰服飾（江蘇）有限公司、江蘇邁特爾金屬制造有限公司實現產值超億元。入庫稅收超100萬元的企業達11戶，其中，理士科技年實現入庫稅收1200多萬元，截止今年4月底，已實現稅收1104萬元，成為我縣企業納稅大戶。同泰服飾、華泰紡織、華興實業、賽歐信越消泡劑等一批企業成為我縣經濟增長的骨干力量。

（五）促進了社會就業。

目前，開發區企業共吸納職工總人數9406人。其中，理士科技有限公司用工超過2000人，同泰服飾（江蘇）有限公司用工近1000人。有4860人與企業簽訂了勞動合同，2587人參加了養老保險，1015人參加了失業保險，1304人參加了醫療保險。開發區每年都新增一批就業崗位，僅年就新增就業人數1406人，發放工資達1150萬元，企業職工人均年收入超過萬元，為地方經濟的繁榮，社會的和諧穩定作出了積極的貢獻。

二、存在問題

（一）部分企業投入和開工不足。

調查中發現，部分企業因資金問題，未能按協議投資到位，造成項目建設速度緩慢，有的廠房建成后不能及時投產運營，有的將建成的廠房出租、轉讓，有的項目一期完成后，二期項目遲遲不投資開工，造成土地被圈占、閑置等情況。如同德科技有限公司年簽約，但至今未開工。金寶酒業有限公司廠房、生產設備等建成后，因生產許可證難以辦理等因素影響，至今未投產運營。普天機電將建成的廠房出租給蒙牛乳業做倉庫，而企業既無產品，也無設備，土地已閑置多年。有的因缺乏資金投入，企業只能部分運轉，生產經營活動不正常。有的企業在建設初期就沒有項目，通過嫁接、游資注冊等獲得土地，然后再慢慢找項目。有的企業廠房、土地、設備幾易其主，開發區有一企業已三易其名。

（二）投入與產出比偏低。

至年底，開發區企業119個，共投入到位資金16億元，占用土地6401畝，平均投資密度約25萬元/畝。已經投產的77戶企業，年共實現銷售收入19.56億元，投入與產出比只有1:1.3，企業年入庫稅收一共只有5985萬元，每畝不足1萬元，年稅收不足10萬元的企業達23戶，有的企業年稅收不足1萬元，少數企業只有銷售，沒有稅收。遠未達到投資協議所定的投資密度80—160萬元/畝，稅收不低于6萬元/畝的要求。

（三）企業用工缺乏。

服裝加工、電子等勞動密集型企業缺少操作工，技術含量較高的企業缺少有一定管理水平人員和專業技術人才。據統計，服裝加工等15家企業共缺工1052人，鑫國模具等企業專業技術人才匱乏。勞動部門通過舉辦招聘活動、外出招工、校企對接等措施為企業招來工人后，部分企業由于工資福利待遇偏低，沒有與職工簽訂勞動合同、明確權利和義務，導致工人頻繁跳槽，形成動態缺工。

（四）市場競爭能力不強。

一是少數企業經營者思想不夠解放，企業管理方式落后，沒有形成現代企業管理制度，投資決策上憑個人經驗，受經營者知識水平、知識結構、信息來源等因素的限制，難以適應千變萬化的國內外大市場，也難以適應企業規模不斷擴大、投資領域不斷拓寬和市場競爭日益激烈的要求。二是產品檔次較低，缺乏競爭力。相當一部分企業沒有自己的核心技術和自主知識產權，多為來料加工或生產配套產品，產品停留在市場的底層，利潤很低。三是產品質量意識不強，不按行業標準生產。如電線電纜產業，年銷售超7億元，但沒有一個省名牌產品，不按標準生產、超許可經營現象較為嚴重，已被列入省“掛牌整頓”行業。

（五）投資環境需要優化。

開發區基礎設施、三產配套功能不夠完善。如交通存在安全隱患，主要交叉路口沒有設置紅綠燈和交通信號燈，導致交通事故時有發生。區內產業規劃零亂，不能形成產業集中區。一些部門在為企業服務時，辦事效率不高，工作方法不夠靈活。社會上一些人推銷產品，干擾企業生產的現象依然存在。貸款難，融資渠道不暢，仍然嚴重制約企業的發展。

三、幾點建議

（一）強化服務意識，提升服務水平。

一要推進新一輪思想大解放，牢固樹立“政府就是服務”的意識。各部門要努力提高服務水平，要堅持特事特辦，只要是法律沒有明確規定不能辦理的，只要是有利于全縣經濟發展、促進財政增收的，都應全力以赴為企業服務。二要著力化解企業資金不足的瓶頸。金融部門要借鑒外地成功經驗，拓寬融資渠道，促進企業正常運行。三要積極聯系中介機構，幫助企業招工，解決企業用工不足的矛盾。

（二）完善功能配套，提高承載能力。

一要加快基礎設施建設。按照“先急后緩、突出重點”的原則，首先，抓好開發區內的路、水、電等硬件建設，包括安全標志設置，為項目建設提供保障。其次，要積極謀劃開發區公交、購物、餐飲等三產服務配套功能，提高全方位服務能力。二要逐步調整和完善開發區產業集中建設規劃，引導同類型企業相對集中，形成產業集群，提升集約化生產水平。三要采取企業出一點，財政拿一點，向上爭取一點等辦法，建立產品質量檢測中心，為開發區及全縣企業提品質量檢測服務。

（三）提高企業素質，鼓勵自主創新。

首先，要建設一支高素質的企業家隊伍。可以組織開發區企業法人到國內大企業進行考察，激發他們做大做強企業的理念，學習先進的現代企業管理制度和經驗，不斷提升管理水平。其次，要鼓勵企業與科研院所進行對接，加強合作，加大科研資金的投入，提高企業的創新能力。三要鼓勵企業創品牌、創名牌，進一步提高產品質量。

（四）把好項目準入關，加強項目考核。

一要進一步落實項目責任制。對引進的項目，在與開發區正式簽訂協議之前，對其是否符合國家產業政策，是否達到投資密度和銷售、稅收等相關要求進行嚴格把關，保證項目進區后能按協議開工建設和投入生產。二要強化項目考核。要把企業的投資密度、到位資金、投入與產出比，以及入庫稅收納入對引資單位的年終考核，以促進項目建設真正實施到位。三要繼續強化對已入區項目建設的管理，對投資嚴重不足，不能按協議開工建設的企業，加大清理力度，并建立長效動態管理機制。