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          壽險半年工作總結

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          壽險半年工作總結范文第1篇

          一、強化三種意識,提高有線電視費收費水平

          年初,領導安排我主抓有線電視費的收費工作,這充分體現了領導對我的信任和鞭策,為把工作圓滿完成,制訂了詳細的收費計劃,并在工作中逐步改進和完善。在具體工作中強化三種意識,即強化服務意識、強化學習研究意識、強化攻堅克難意識。

          強化服務意識就是要對個人有一個準確的定位,有線電視工作是一項服務性工作,有線電視的收費是一項服務性的收費,不是強制性收費,更不是治人性質的收費。只有有了準確的定位,才能熱愛本職工作,才能耐心、細心、誠心的為有線電視用戶解疑答惑,贏得用戶對交費的理解、認可和支持。最終能愿意交費、主動交費。

          強化學習研究意識就是要學習別人的收費經驗,研究對不同類型人的收費策略。通過對辦公室同志們的學習交流,尤其是向劉主任的學習請教,學會了三步收費法;先禮后兵、有張有弛;謙和待人、講究公平;摸清脾氣,對癥下藥的收費方式。并在實際工作中,總結成功的收費經驗,吸取不良的收費教訓,創新收費方法,如拉家常收費法、恭維主人收費法、以退為進收費法、孤立少數收費法、堅決拆除等收費方法。工作中做到說話有禮貌、講話有分寸、辦事有策略等等。

          強化攻堅克難意識 有線電視工作是一件有苦又累的工作,在村內收費一天所走的路經常會與從邱家店到泰城的來回路程相當。為能收費找到人,經常要中午頂烈日、雨天走泥濘進行收費。對個別難纏戶、刁鉆戶、蠻橫戶要去一趟、兩趟、三趟、甚至十趟,其中的辛苦、疲憊、甚至氣憤,很少會有人體會。但我知道:只有攻堅克難,才能有所作為,才能贏得認可和尊重。

          二、明確戶數,清理拆遷戶,做到應收盡收

          通過順藤摸瓜式的順主線、用戶線查找,繪制收費村有線分布圖,收費一戶,標記一戶,并對照此村花名冊,逐一排查,不留死角。并定期組織專人清理拆遷戶、搬家戶,做到應收盡收。到目前為止,已完成多村收費。

          三、實行三抓、做好兩個方面,完成下半年工作

          實行三抓,即抓學習配合、抓協調溝通、抓自我提高。抓學習配合就是要主動、積極、謙虛的向xx同志學習有線電視維修知識和收費經驗,配合好有線電視的安裝、維修工作。抓協調溝通,就是要和辦公室的同志們相互學習、相互砥礪、相互提高,坦誠相見、寬以待人,更好的融入集體當中。抓自我提高,就是要服從領導管理、接受領導教育,不斷從領導的一言一行中學習工作態度、工作方法等。

          做好兩個方面,即更加快速、明確的完成下半年有線電視收費工作。二是進一步做好有線電視收費項目清楚、底子明確、日清月結的工作。

          另外,隨時準備做好領導交付的文化建設、新農村建設等工作。

          四、亟需改進的地方

          壽險半年工作總結范文第2篇

          與時俱進,只爭朝夕,為了更好的應對日趨激烈的保險業競爭,進一步擴大**部在**市壽險市場的競爭力,為公司更好、更快、更強的發展目標貢獻自己的力量,我部堅決貫徹執行公司領導班子的會議精神,緊跟公司腳步,總結2009年上半年,展望2009下半年,以下是詳細的09年下半年工作計劃

          團隊管理

          1、建立早會功能小組和訓練功能小組確保早會質量

          (1)、早會功能組

          早會是壽險業務工作中重要的環節。如何經營好晨會,對一個團隊的發展至關重要。早會經營要有計劃性,內容不能空乏,要很好地發揮業務推動和激勵的作用,基于這種情況我們決定成立早會功能組,讓更多營銷人員參與到早會經營中來,真正做到早會與市場銜接,切實幫助業務員解決日常工作中遇到的難題。定期召開會議,并且聯合訓練功能組,每天早上給大家進行專題訓練,確實解決了早會上學不到東西的問題,未來我們更要進一步召開營銷員座談會,了解大家在早會經營方面還有哪些要求和建議,不斷明確了早會經營的原則和程序,做到“四性、六聲”的要求,即“感性、理性、計劃性、實用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業績聲、激勵聲”,使早會經營走上一條專業化,規范化的健康發展的道路,也使早會成為一天工作的加油站。

          (2)、訓練功能組

          切實加強培訓在經營中的作用,讓培訓也成為生產力。對于營服自己操作的銜接訓練,新人進修培訓,專題培訓等等,都要根據實際做好詳細的培訓計劃,目的就是讓人馬上采取行動,重點是自我學習意識的增強和培訓風氣的打造。利用訓練功能組的小組成員在團隊中的影響力,加強與各部門主管的溝通,已獲取主管們的支持,讓培訓真正成為大家的事。也可以采取培訓積分制,增強學員榮譽感,讓他們感覺到培訓的重要性和正規性。

          2、基礎管理

          (1)出勤管理

          壽險經營本質是會議經營,重點在早會,好的早會出勤不但能為早會帶還了良好的氛圍,更能將公司的工作指示更直接傳達給每一位伙伴,為了能鼓勵良好的出勤,**部在2009年下半年制定以下計劃

          從感官營造早會氛圍,每個人進入職場必須著職業裝

          從紀律營造早會氛圍,遲到、早退、早會期間隨意走動、手機響等各種影響早會正常進行的行為采取適當方法給與約束和制止

          用高質量的早會吸引出勤,特設立早會功能組,由各縱隊輪流執行

          制作出勤公示榜,保證出勤總監的值勤的公平

          (2)會議管理

          為了讓所有伙伴在公司都能學到更好、更多、更新的知識,真正體現壽險會議經營的功能,**部在2009年下半年制定以下計劃

          主管早會:讓每一位主管都能夠參與到主早的經營中,把主早主持、專題都交由主管操作,組訓輔導其主持、專題講解能力

          大早會:結合公司、部門的階段性工作,根據業務員在實際工作中所遇到的問題,想業務員之所想,講業務員之所需,真正把大早會打造成業務員的加油站、練兵場。

          二次早會:二早是每支縱隊解決個性問題的重要會議,高質量的二早在日常工作中的作用不可取代,提前輔導主管二早流程、注意事項,把開二早養成一種習慣,也是提升主管自主經營意識的不可或缺的會議。

          (3)舉績管理

          舉績率是團隊經營的重要考核指標,同時高的舉績率也保證了季度考核質量,為了提高部門舉績率,**部在2009年下半年制定以下計劃

          要求主管月初率先舉績,起到良好的帶頭作用

          每月10日以前要求50%的舉績率,同時要求主管做好追蹤、輔導工作

          力爭20日以前達到70%的舉績率,對于每月下旬仍未舉績的伙伴,部門加大追蹤力度,并根據情況召開夕會、破零會

          對于當月未舉績的伙伴,部門根據實際情況適當懲罰

          制作舉績榜,讓所有人明晰部門舉績情況

          (4)訪量管理

          在壽險行業,訪量定江山,沒有足夠的訪量,就沒有很好的業績,為了保證各項任務指標順利達成,**部在訪量管理方面制定以下計劃

          業務員每天填寫活動日志,主管每天批閱

          增加增員訪量,為團隊的發展做努力

          部門不定期抽查,對于少訪、假訪,部門給予通報批評

          (5)任務達成

          全年任務指標是一個團隊經營、發展的依據,一切活動、工作計劃都圍繞其展開,為了能更快完成公司下達的各項指標,**部在2009年下半年制定以下計劃

          部門將全年任務細分至每一支縱隊,并由主管同部門簽訂責任狀,每月公布序時進度,對成績好的團隊給與獎勵

          充分發揮精英的帶頭作用,部門采取季度、半年總結表彰的方式,對每個階段、整體業績突出的伙伴予以表彰,同時設立新人獎勵,鼓勵新人發展。

          (6)職場管理

          為更好的落實職場管理,**部制定2009年下半年職場管理計劃

          事假需提前一天寫請假條,并由部經理簽字。事假一天不扣款。2天(含)以上者每天扣款10元。部門不接受電話、短信及代請假。

          病假需憑縣級以上醫院診斷證明及藥費發票,病假3天(含)不扣款,請假3天以上者,每天扣款5元。重病住院者視情況而定。

          遲到、早退每次樂捐2元。否則,月底扣款5元/次。帶客戶體檢者憑體檢報告單銷假。

          未履行請假手續而不出勤視為曠工,每天扣款20元,未穿職業裝扣款5元/次;手機響樂捐2元

          新入司人員前半年酌情考慮,半年以后嚴格執行該公約

          公司特殊會議或培訓統一執行部門要求,懲罰措施隨機制定

          每月10日之前全員舉績,當月未舉績者,扣款50元。(舉績標準:期交 ≥500元)

          主管早會(周一至周五)7:30(冬季:7:40)、大早會8:00(冬季:8:10)準時開始

          每天出勤情況由出勤總監于早會結束時公布,如有異議,現場核對,事后核對均視為無效。

          所有假條由部經理簽字,其他簽字一律無效

          婚嫁、喪嫁、產假等特殊假期直接向個險部請假,其他人無權準假

          一增員

          增員和銷售是壽險行業健康發展的兩條平行線,不能缺少其中的任何一條。尤其是在金融危機影響下的2009年下半年,增員工作顯得更為重要,只有增員做好才能更好的完成公司下達的各項任務指標。公司領導高瞻遠矚,將增員工作作為2009下半年各項工作的重中之重反復強調。

          **部嚴格按照公司領導要求,采取早會功能組和訓練功能組相互配合的方法,利用早會時間,通過高質量的專題、增員話術的不斷演練與宣導和日常追蹤相結合,在日常工作中不斷強化業務員危機意識,提升業務員增員技巧,將增員工作貫穿到工作的每一個細節當中,絕不讓增員工作成為某個階段性的活動競賽,更不能蜻蜓點水。持續的增員不僅能給隊伍注入新鮮的血液,更能最大程度提升保費規模,為了響為公司交一份滿意的答卷,**部在2009年下半年制定以下計劃。

          1、早會經營

          (1)通過早會訓練業務員增員拒絕處理、增員轉介紹等方面技巧

          (2)通過早會專題提升業務員增員積極性

          (3)通過學習基本法讓大家明細主管利益所在

          2、職場布置

          (1)利用職場布置、公司實力介紹,增強業務員增員信息

          (2)設立周、月、季度增員英雄榜,樹立標桿,帶動增員氛圍

          3、追蹤督導

          (1)提升增員訪量,每天填寫活動日志

          (2)主管每天批閱活動日志,部門不定期檢查并電話回訪,重點檢查增員訪量

          (3)主管每天下午追蹤屬員增員訪量并向部門匯報

          4、創業說明會

          (1)部門定期召開創業說明會,

          (2)做好會前約訪、會后追蹤,盡最大努力以最快速度讓新人辦理入司手續并參加崗前培訓班和代資培訓班

          (3)對面試官進行集中輔導,并定期反饋面試遇到的問題,做好增員拒絕處理

          5、教育培訓:

          (1)充分發揮訓練功能組的作用,最大程度解決留存問題

          (2)針對新人狀況制作立志專題,提升新人積極心態。

          (3)舉辦新人險種講解比賽,提升新人險種講解能力

          (4)通過陪防、跟隨見習、集體陌拜等方法提高新人溝通技巧及拒絕處理能力,提升展業技巧

          (5) 積極鼓勵新人增員,提高新人責任意識

          三、加強完善追蹤工作

          追蹤大于激勵,在新的一年中,部門建立更加完善的立體式追蹤體系,最終目的就是通過各種形式的追蹤建設心態,開拓方法,給業務伙伴們建立信心,真正的去關心他們,讓業務員感覺回到職場有家的感覺。為了更好的落實追蹤工作,**部在2009年下半年制定以下計劃

          大早會數據通報追蹤,業務競賽數據追蹤,制造業績推動氛圍;二早結束后,下發各縱隊關鍵經營指標數據;

          新人追蹤,對新人進行輔導,輔導內容包括幫助業務員診斷,分析目前狀況,確定工作目標,并進行定時的業績追蹤,從心理上加強他們對保險行業的從業信心;

          電話追蹤,從電話追蹤中了解業務伙伴的各種狀況,關心他們的生活狀態,告訴他們如何才能達到競賽標準等。

          面談追蹤,每次早會結束后與主管溝通業績、增員情況,灌輸組織發展,增員利益化調動意愿,通過面談對展業能力較弱的業務伙伴,每日進行電話追蹤,關心他們在外情況和碰到的問題給以解決。

          四、財務管理

          **部按照公司下發《職場團隊費用管理情況》,結合本部門實際情況,為了保證部門每一筆費用都能用于職場建設,在財務管理方面制定了一下計劃

          建立完善的臺帳,對每一筆費用支出、入賬都必須有詳細記錄,保證每一筆費用都有據可依,有據可查。

          建立財務管理小組,下設出納、會計和采購員,每一筆費用支出都要由出納簽字;對于大額支出要有部門經理和會計、出納三人共同簽字方可執行

          對于每次購物憑證,都要有部門經理簽字

          費用情況實行周周清,月月清,并每月在早會做詳細的流水賬公布讓所有伙伴明晰費用使用情況

          在2009年下半年新的發展機遇中,**部全體營銷伙伴有信心觀念奮斗,與市場奮斗,與困難奮斗,鍥而不舍,奮發圖強,努力創造有質量的規模、有效益的速度、有持續力的發展,為公司更好、更快、更強發展的目標貢獻自己的力量,奮勇向前,迎向更高、更強的目標,去追求成功與夢想,去贏得財富與榮耀,向著更高、更遠處前行,踏上新起點,攀越新高峰。

          壽險半年工作總結范文第3篇

          2020年上半年度XX三農營銷服務部實現車險產能89萬,同比增長59%,其中轉保車占比50%以上。車險產能出自協保員業務,二手車商業務,合作洗車點業務以及我和專員業務。

          非車險實現產能18萬,同比增長200%,其中新保業務占70%以上。除了續保業務外,新拓展的業務有企財險,工程一切險,以及分散性險種。

          XX服務部場地今年2月驗收完成,4月份待網絡及軟裝匹配完成,正式入駐營業。人員架構上,3月份營銷服務部專員到位,6月份簽單到位實習。人員架構已初步支撐營銷服務部正常運轉。

          上半年的主要工作舉措:

          1.擴充村級別的協保員隊伍,積極拜訪附近鄉鎮,通過農險及政府部門協作的險種為契機,挑選優秀的網格員或村干部吸納為協保員,效果良好,有產能的協保員人數從年初的40人到現在的60人,實現了人數增長,后續的目標是完全輻射附近鄉鎮的每個行政村。為下村摸底村民保險需求和產說會打好堅實的基礎;

          2.拓展渠道,實現多渠道產能輸出,積極拜訪古市鎮二手車商、修理店、洗車美容店、電瓶車店,從中挑選出合適的合作伙伴,現在XX鎮附近有兩家二手車商合作較好,幾乎能做到一車不漏,還能實時的了解市場行情,做出最快的反映。修理店及洗車美容店采取的是送修資源和增值服務資源換取保費的思路,現在洗車美容店已經談攏,既方便了附近客戶,增加了增值服務滿意度,又能收集客戶信息直接增加產能。考慮到古市鎮市茶葉大鎮,幾乎每家都有幾臺電動車,所以也重點走訪了幾家大的電瓶車行,達成合作意向,這段時間開始陸續有電瓶車簽單;

          3.跟進大型保險項目,通過專員了解到今年開始的村集體建項目均由縣強村公司統一負責管理,經過連續兩個月多次拜訪縣強村公司陳總,洽談就各行政村改造工程的一切險的保險合作事宜。拜訪XX鎮附近的企業,主要是拓展企財險和團意險業務,經過幾個月的跟蹤順利簽下通達活性炭有限公司的企財險和團意險,XX電氣團意險也順利簽下,還有幾個經營不銹鋼門窗的公司的團意險再跟進。

          4.開展產說會以及轉培訓工作,由于疫情影響上半年開展產說會4場,針對協保員或網格員轉培訓5場,產說會的專用以宣導人保品牌為主,實際產能并不高。通過轉培訓讓協保員或網格員面對客戶能專業從容一點,讓他們更容易展業。

          5.督促協保員的續保工作,協保員多,人均產能少,續保話術不專業,轉保業務多,各方面導致了協保員業務的續保率不佳。

          展望下半年工作

          1.以輻射每個行政村為目標,通過多方渠道繼續擴充協保員隊伍建設,預期協保員隊伍擴充至80人以上;

          2.繼續拓展產能新渠道,包含后期跟進的綜修廠渠道,商業銀行渠道,各壽險公司業務員渠道等;

          3.作為縣重點關注的項目,繼續服務好各鄉鎮的村集體建的工程一切險相關工作,并打好鄉鎮關系網;

          4.繼續深挖附近企業需求,尤其是企財險和團意險有過成功案列可以做好宣傳;

          5. 推廣電動車、電動三輪車的保險需求,聯合電瓶車行及交警部門,挖掘電動車的保險市場;

          壽險半年工作總結范文第4篇

          工作總結可以是一項官僚化工作,可以是一項任務和負擔,也可以是有效提升自我的一項工具,方便于我們今后工作當中成長,那么你們知道關于2020保險公司年終工作總結內容還有哪些呢?下面是小編為大家準備2020保險公司年終工作總結五篇,歡迎參閱。

          保險公司年終工作總結一營銷二部收展渠道20_年一年以來在公司經理室的正確領導和支持下,緊密圍繞市公司總經理室貫徹的“保增長,調結構,防風險,促穩定”的工作指導方針,全體收展內外勤人員不斷進取,共同奮斗經過一年的努力各項主要工作取得了一定的效果。

          一、堅決積極調整保費結構,提高保費價值,穩定收展隊伍。

          進入20_年以來,收展部緊密圍繞公司工作指導方向,以10年期及以上期交產品為_年的主要業務指標,深挖_年期及以上期交產品的賣點及價值,及時向全體收展伙伴貫徹宣導,銷售_年期及以上產品的意義,全體收展伙伴積極響應,截止_月_日,二部收展部已完成_年期及以上險種保費為101.58萬,完成全年計劃的65.54%,按時完成了市公司要求的60%的一年進度。通過一年的_年期及以上險種的銷售,在提高公司價值的同時對穩定隊伍起到了積極作用,很多收展伙伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質,也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。

          二、夯實組織基礎,擴大組織發展,建立三高團隊。

          組織人力發展是壽險不斷發展主題。_年以來收展部深刻認識到這一點。在年初就積極通過人才市場,網絡招聘,同業引進等方式加大增員力度,經過努力收展部持證人力從年初35人,發展到目前49人,超額完成市公司一年人力發展要求,基本完成全年50人的發展目標。在增員的同時嚴格加大篩選,為打造三高團隊輸送優秀人才,同時加大培訓力度,打造專業化銷售隊伍。

          三、倡導共同創富,樹立典型帶動,人人成功創富。

          萬眾創富大賽這一省公司的重要舉措,對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進入_年我收展部認真分析往年經驗,總結出模范帶動的積極作用,特別是收展這一隊伍,如何在年輕化的隊伍中樹立標桿,帶動全體收展伙伴創富成為今年增員,留員的工作重點。加大對新人的培育工作,設專人跟進所有入司新人,各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司一年多點的新人_伙伴FYC已達61402元,無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了積極的作用。

          四、及時總結經驗,認真分析原因,迅速反應調整工作思路。

          在每一階段的工作,收展部都要進行總結評估。雖然在這一年的工作中收展工作取得了一些的成績,但與發展要求,與先進公司相比還有很大的差距。20_年在積極發揚以上成果的同時,我們還有很多工作需要調整,以更好更快的適應形勢發展需要,跟上公司步伐。

          1、在繼續保持發展_年期及以上業務的同時,增加短期意外和短期健康險的銷售力度,特別是卡單銷售,開發更多有針對性的專題,為全體收展伙伴展業提供有力支持。

          2、加強各項基礎管理工作。

          對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查,每月總結的層層把關,培養全體收展人員堅持有效拜訪的習慣。

          3、提高區域經營活動。

          根據時機結合公司和各區域特點舉行適宜的社區活動,把區域收展做到實處,真正做到區域經營的有效帶動作用,樹立國壽品牌影響力。

          4、針對各層級伙伴,做好532經營。

          提高隊伍的有效人力占比,穩定隊伍基礎。

          5、加強各級主管的培訓學習。

          主管作為公司組織的基礎骨干是管理隊伍的基石。下一年度在主管的培養上增加力度,提高主管的自主經營意識和管理能力。

          6、培養團隊文化和凝聚力。

          將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動,用專業贏得尊重,讓優秀成為一種習慣”深入到日常管理中,逐漸建立團隊影響力。

          保險公司年終工作總結二20_年七月,我加入到了中國_保險公司,從事我不曾熟悉的人壽保險工作。一年來,在公司領導的親切關懷和其它主管的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠很好的為客戶提供保險咨詢服務,在自己的業務崗位上,做到了無違規行為,和全司伙伴一起共同努力,較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。以下是本人一年來的工作情況總結如下:

          一、努力提高政治素養和思想道德水平。

          積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

          二、努力提高業務素質和服務水平。

          積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

          三、嚴格執行各項規章制度。

          一年來,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規違章行為。業余生活檢點,不參與賭博、購買非法彩等不良行為。

          四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務。

          一年來,能一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

          一年多來,本人憑著對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現自己與秀的伙伴比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

          保險公司年終工作總結三時光荏苒,2020年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

          參加工作近十年,也寫了近十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首時對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財產保險公司,財務是公司的關鍵部門之一,對內要與上級公司配合溝通協作做好本公司的內部服務工作,目前社會對從事財務的人員水平要求也在不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握社保、稅收政策及合理應用。一年來,在領導帶動下以及全體成員的幫助下,我從接手財務兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細節,不斷改進工作方法,提高工作效率,在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的`工作著重于公司的經營方針、以“大營銷、大服務”為宗旨和效益的目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。這一年在領導和同事們的理解關懷和支持下,通過自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將2020年的工作做如下簡要回顧和總結。

          今年的工作可以分以下三個方面:

          一、承保部管理工作

          2020年,在公司經理室的領導下,承保部總結以往年度工作經驗與教訓,承保部制定了部門年度工作目標:提高服務意識,轉變思路,以市場為導向,做好業務質量管控的同時加強與部門間的協作與溝通,積極促進業務發展。積極響應分公司“穩健發展提升管理強化執行改革創新為全面實現‘效益優先’的目標而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務態度,還特地從人才交流中心挑選出優秀服務人員來坐柜。規范文明用語。提高出單效率,由此承保?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇玫焦灸諭餿嗽鋇囊恢潞悶饋C康皆魯醵愿饗罩忠滴窠型臣疲迅髦質荼ū肀ǖ街莨鞠喙夭棵擰?/p>二、會計基礎工作

          (1)認真執行《會計法》,每月按時編制打印會計憑證,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

          (2)按規定時間及時申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

          (3)認真管好公司內部全體員工的社保、醫療的繳費工作以及對公司人員個代系統的錄入、變更工作。

          三、財務核算工作

          (1)嚴格執行總公司的“收、支兩條線”,費用單獨核算,不串戶使用、不坐支現金的財務管理規定。

          (2)對公司各營業點的收入進行監督、審核,統一核算口徑,及時溝通、密切聯系并注意他們提出的意見,與營業點人員建立了良好的合作關系。

          (3)正確計算營業稅款及車船稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,重點稅源監控軟件的更新。及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

          (4)作為公司底層管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

          保險公司年終工作總結四時光流逝,又在開心的過了一年,回顧這一年的工作歷程,作為公司的每一名員工,我們深深感到之蓬勃發展的朝氣,感受到人之拼搏的精神。這一年來的工作,有收獲,有教訓,總結,對一個熱情工作的人來說是承上啟下的,因此,現將這一年來的工作總結如下:

          一、在工作上

          今年也是忙碌充實的一年,我的工作主要是案件的預估錄入和處理客戶對保險及案件的咨詢和投訴及對案件的銷案整理及銷案結案等等。其中預估錄入和客戶的咨詢和投訴是理賠部的兩項比較重要的工作,預估是否準確,要列入分公司的一項考核當中,不單單是理賠部門的一項工作,而是關系到_中支公司,所以每個月都要關注的一個問題。于是在預估上,對于不知曉的案件金額,收集各方面的資料,如問客戶,問查勘員,問損失部位,問三者的車型等等,盡量問的全面,讓預估偏差盡量做到最小。在這過程當中,便會遇到各式各樣的客戶,有態度好的,非常配合的,讓我感到很欣慰;有態度差的,讓我莫名其妙的,苦笑不得的……而更是郁悶的便是臨近過年那會兒,我這里要提前預估放假期間的工作,讓預估工作難上加難,不但是工作量大,一天要估兩天的案件,最多的那天一天要估80件,就算全部錄入核價系統,也要一個個復制進去查,然后錄入系統估掉,何況三分之二的案件是沒有錄入的,也就意味著要打電話,幾十個電話要打,要是打了都知道也就罷了,關鍵的是連定損員都估不出來,因為很多車子臨近過年修理廠關門而導致的無法修理情況,無法拆解,也就無法知曉,但預估工作并不是因為無法知道而停滯在那里,我必須要得到接近的數字,所以常常一個案件,我要打好幾個電話,所以預估是一份棘手的工作,但我還是在預估偏差率上很好的體現出來,20_年我想我會做的更好。

          接下來是客戶的咨詢和投訴,面對客戶的咨詢和投訴,我首先做的工作便是對此案件的來龍去脈摸個清楚,對不清楚的條款向同事們討教,于是能夠很好的答復客戶的疑問,同時也給客戶一些很好的建議,常常引得客戶“滿意而歸”,當然這其中也有著難纏的客戶,但最后都能迎刃而解。這是我最為開心的事情。在處理咨詢和投訴上,不但能讓我學會與各式各樣的客戶溝通的能力,還在理賠及其它知識上給予了一定的學習和提升,特別在2020年_月份,投訴只有1個,還是無效投訴,很明顯的降低了,讓我很欣喜,這不但說明我們在外工作人員在理論上,技術上,溝通上有了很好的提升,還說明了平時我對于客戶咨詢問題處理的好。

          最后是2020年的銷案工作的做的好。在領導的正確領導下,在同事的相互幫助下,在自己平時的辛勤努力工作下,案件的未決件數一直處于一個很好的位置,20_年將做的更好。

          二、業務上

          完成了今年公司完分配的業務任務,實現了業績和效益雙豐收。為了配合公司業務發展的需要,管理部門人員分配了一定的業務任務,每季度都定期評比,面對了相當的壓力,我通過自身的努力,順利的完成了全年任務,期間遇到的客戶多種多樣,通過耐心回答客戶的疑問,盡量系統解釋條款,最終讓客戶滿意買下我們的保險產品,中間雖然有很多小麻煩,但經歷這些讓我增加了業務方面的知識并更能體會業務員的辛勞。

          三、勞動紀律上

          今年在勞動紀律上公司出臺了相應的獎懲文件,本人嚴格遵循文件精神做到不遲到不早退,上班時間不開小差,認真負責的工作。平時盡量不請假,遇到事情必須請假時,也提早向上級領導申請并交接好自己的工作。做到不影響部門日常工作正常運行。

          本人以“立足本職、扎實工作”為理念,勤奮務實,盡責盡職,按時完成工作任務。并團結同志。本人在工作中一直勤勤懇懇,任勞任怨,把工作放在第一位,及時完成領導交與的工作。由于工作性質的不同,預估是非常注重實效的,要在規定是時間里完成,如不然,就會超時,所以加班也是難免的。平時都會很虛心的請教領導,請教同事,在工作中能夠發現問題、并力求方法解決問題。能夠尋求創新,來提高自己的工作效率和工作技能,在工作與生活中,本人與同事間和睦相處,互相友愛,互相學習,互相幫助。

          本人雖然在工作中取得了一定成績,但也存在許多不足,2020年要更加的努力克服,在與客戶的溝通方面更待上一層,本人要“做到老,學到老”。要不斷的學習保險的專業知識,充實自己,也要不斷的提高自己的業務水平,更好的服務于我們的客戶,更好的為我們的客服部做出一些貢獻。祝愿在20_年發揚成績,更上規模。

          保險公司年終工作總結五轉眼我到公司工作已接近一年了。在這不到半年的時間里是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫忙、同志們的關心支持下我逐步適應了工作環境,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作,個人素質和業務工作潛力都取得了必須的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。現將我這一年來的學習工作狀況總結如下:

          一、加強學習,提高素質。

          首先,認真學習了企業管理細則,并嚴格要求自己,自覺遵守,進一步強化自己的職責意識和團體意識,其次,在業務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,透過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和資料,積累自己的業務知識。

          此外,根據公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中,透過戴經理和王經理教育,對公司的發展歷程、和企業文化有了更深的了解,為我更好的投入工作打下了良好基礎。

          二、踏實肯干,完成工作。

          在公司工作的一年中,透過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個方面:

          第一,負責裝飾公司的接發貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發貨時都要認真檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,并且準確核對貨款,回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。

          第二,負責帶領公司各店購車客戶的新車掛牌工作,公司各店業務員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚,這就要求我們對每個掛牌的客戶手續要認真細致的檢查一遍并參照手續到車輛上核對車架號和發動機號是否一致,有錯誤的地方及時改正,以免到了車管所后因手續問題耽誤時間。

          第三,六月份我開始負責汽車保險工作,由于以前從來沒有接觸過汽車保險,對保險知識知之甚少,所以要邊學邊干、邊干邊學,做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取盡早掌握工作方法,盡快適應工作崗位。

          一年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作潛力和創新意識不足、知識水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,期望領導和同志們對我進行監督指導:

          1、自覺加強專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的知識水平和業務潛力。

          2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

          壽險半年工作總結范文第5篇

          今年上半年,我辦按照市委市政府“爭當四川科學發展排頭兵,建設西部經濟文化強市”的發展目標和“一三五八”發展戰略,從容應對穩健貨幣政策給我市金融服務與協調工作帶來諸多壓力,創新工作思路,采取各種有力措施,編修出臺金融業“十二五”發展規劃;重點引導金融機構加大對地方經濟發展的支持力度;堅持不動搖地抓好金融生態環境建設,較好地完成了上半年各項工作目標任務,為促進全市經濟金融快速、平穩、和諧發展作出積極貢獻。

          一、編修出臺金融業“十二五”發展規劃

          經歷了“5.12”汶川特大地震給經濟社會帶來的毀滅性災難,再經過近三年的災后恢復重建,迎來了歷史上又一次難得的發展機遇。然而,如何抓住機遇,怎樣更好更快地融入成渝大經濟區,金融又如何在“爭當四川科學發展排頭兵,建設西部經濟文化強市”的過程中發揮核心支撐作用?我辦在經過反復調研論證后認為,建市以來,還從未制定過一部較成型的金融業發展規劃,為了更好地貫徹落實科學發展觀,促進金融業為地方經濟發展服務,必須首先編制好金融業發展規劃。在去年完成初稿并經廣泛征求意見后,今年初,我辦又結合經濟社會發展“十二五”總體規劃,進行了較大篇幅修改,最后經市政府常務會討論通過,《市金融業“十二五”發展規劃》于20__年3月以德辦發[20__]26號文印發全市實施。首個《規劃》以完善四大體系(即金融組織體系、金融市場體系、金融監管體系、金融信用體系)達到四個增長(即融資總額、金融業增加值、稅收、從業人數)實現三個突破(即金融對外開放、金融網點布局、農信社向商行改革)為金融工作的總體思路。《規劃》融合了科學發展金融產業的諸多要素,符合加快推進新型工業化、城鎮化和“一三五八”發展戰略的總體要求。

          二、重點引導金融機構加大對地方經濟發展的支持力度

          上半年,我辦在搭建平臺方面狠下功夫,先后牽頭組織了20__年金融生態環境建設工作會、20__年全市重點項目(企業)推介會、全市部分企業債券融資座談會、市20__年新型融資產品推介會、一季度和上半年金融運行分析會等幾個大型會議,著力引導金融機構加大對地方經濟發展的支持力度。促進全市經濟金融在宏觀貨幣政策趨緊的情況下繼續保持了互動和諧發展的良好態勢。

          (一)金融業整體平穩健康運行

          銀行業:貸款增長超過存款增長,任務完成過半。上半年,全市銀行業本外幣各項存款余額達到1458.08億元,比年初凈增61.76億元,增長4.5%。同比少增加63.88億元。

          6月末,全市金融機構各項本外幣貸款賬面余額667.43億元,比年初新增60.02億元,比年初增長10%,完成市政府下達全年目標任務的50.03%。

          保險業:保費收入略降,賠付大增。上半年,全市實現保費業務收入20.5億元,同比下降1億元。其中,壽險完成保費收入14.84億元,同比下降1.36億元,財險完成保費收入5.67億元,同比增加0.55億元,增長10%;保險賠付4.74億元,同比增加1.25億元,增長35.8%。

          證券業:交易平穩,總額略增。1—6月,全市7家證券交易營業部新增開戶__31戶,開戶總數已達到22.54萬戶,實現交易總額541.45億元,同比增加7.12億元,增長1.3%。

          擔保業:已成為我市金融體系不可或缺的重要力量。截至20__年6月末,全市40家融資性擔保公司全部完成清理規范工作并獲得省金融辦批文。已累計為1193戶中小企業辦理貸款擔保131.73億元,擔保戶數和金額分別比年初增加382戶、49.27億元,分別增長47.1%、59.75%%;在擔保貸款余額55.38億元,比年初增加13.18億元,增長31.2%。

          (二)中小企業貸款增速高于全部貸款增速。上半年,全市銀行業金融機構準確把握穩健貨幣政策,把有限的信貸資金用在刀刃上,除重點企業(項目)給予全力信貸保障外,還把緩解中小企業融資難列為重要發展戰略,給予大力支持,累計為全市4634戶中小企業(不含個體工商)發放貸款403.7億元,貸款余額242.52億元,比年初增加23.58億元,增長10.6%,增速高于全部貸款1個百分點。

          (三)貸款投向繼續趨于合理。6月末,全市重點企業(項目)、城鄉居民住房重建貸款、“三農”貸款、城鄉統籌貸款余額分別為103.9億元、87.03億元、125.13億元、53.07億元,分別比年初增加9.9億元、16.45億元、14.7億元、11.4億元。

          (四)銀行業資產質量持續改善,效益提高。上半年,全市銀行業金融機構不良資產繼續實現“雙降”,資產質量持續改善,不良貸款絕對額較年初下降3.79億元,不良率4.77%,比年初下降1.14個百分點。累計實現結余13.07億元,同比多增3億元,增長39.8%。全市金融機構1—6月未發生金融大要案件。

          (五)多元化融資工具為企業緩解貸款困難。上半年,面對存款增幅同比放緩,中央銀行綜合運用利率、存款準備金率和公開市場操作等價格和數量工具,大大收緊銀行體系流動性的雙重壓力,我市各銀行業金融機構,以支持地方經濟發展為己任,想盡千方百計,不斷改善金融服務,運用多元化融資工具為企業緩解貸款困難。如:農行為二重重裝和龍蟒集團籌備發行短期融資券23億元;渤海銀行擬為鎣峰實業、大洋貿易等3戶中小企業籌備發行集合票據3.2億元,為廣漢金廣集團辦理信托產品2億元;民生銀行擬為四川琪達實業集團、特變電工等企業發行中小企業集合票據4.6億元。

          (六)“三農”金融創新成為上半年工作一大亮點。“三農”問題一直是黨和國家高度關注的焦點。三農金融,又是解決“三農”問題的核心和當務之急。為了使廣大農民朋友享有與城鎮居民同等的金融服務,上半年,我市農村

          信用社、農行、郵政儲蓄銀行等涉農銀行業金融機構,積極配合人民銀行成都分行在全省農村開展的“訊通工程”,結合實際,充分發揮自身優勢,大膽創新,把先進的金融服務手段和方式延伸到鄉鎮以下,通過設立村級便民金融服務點或村級小額貸款服務點,安裝e訊通或轉賬電話等,使廣大農民朋友足不出村就能獲得1000元以內小額取款、轉賬、查詢、小額貸款申請等多項基礎金融服務,受到廣大農民朋友歡迎和當地黨政的高度贊譽。1—6月,全市農村信用社共設立“惠農興村”金融服務點962個,安裝e訊通機具962臺(套),累計辦理小額取款3.95萬筆,金額458.5萬元;農業銀行從6月初開始設立村級便民金融服務點,現已安裝轉賬電話458臺(套),累計辦理小額取款1253筆,金額5.8萬元;郵儲銀行已設立鄉村小額貸款服務點133個,累計預授信5290筆,金額1.4億元,成功辦理小額貸款2075筆,金額8373萬元。7月18日全省農村信用社“惠農興村”工程啟動暨現場會在什邡召開,什邡農村信用聯社的經驗和做法已作為全省農村信用社的推廣樣板。三、堅持不動搖地抓好金融生態環境建設

          ,什邡市被人民銀行成都分行和市政府授予“金融生態示范縣”,在全市樹立了第一個標桿。以此為契機,今年我辦繼續堅持不動搖地抓好轄區金融生態環境建設。上半年,一是組織召開了全市金融生態環境建設年度工作大會,對度金融生態環境建設21個先進單位和19個先進個人進行了表彰,對榮獲“金融生態示范縣”稱號的什邡市進行了現場授牌。二是以德辦發[20__]5號文向全市印發了《市20__年金融生態環境建設工作意見》,對20__年全市金融生態環境建設工作進行了安排部署。三是吸引外地金融機構到落戶,上半年全市新增銀行業金融機構3家,分別是民生銀行分行,浦發銀行分行,廣漢珠江村鎮銀行。目前全市金融和準金融機構總數已達到94家,其中:銀行業22家、保險業25家、證券業7家、融資性擔保業40家,金融業已成為支撐經濟快速發展的重要產業。四是依法維護金融合法權益,幫助解決金融業改革發展中的重大問題,上半年協助化解歷史包袱1.3億元。五是加強金融知識普及宣傳,上半年,通過報刊、廣播電視、led電子顯示等多種方式向城鄉居民廣泛宣傳金融和金融生態環境建設知識,同時編發《金融動態》18期,金融信息50余條,營造了良好的金融知識普及氛圍。六是抓好什邡金融生態示范縣的經驗推廣和金融優惠政策的落實工作。

          四、當前金融運行面臨的主要困難和問題

          (一)信貸從緊,完成全年信貸新增目標仍需努力。今年在穩健貨幣政策的背景下,隨著金融宏觀調控政策步步跟進,下半年我市災后重建項目(企業)獲得銀行貸款的難度將會更大,實現全年目標計劃任務異常艱巨。今年上半年全市存貸比44.99%,雖然比上年末提升1.81個百分點,但仍排名全省第13位。

          (二)極重災區農房重建貸款逾期率較高。截至20__年6月末,全市4家銀行業金融機構尚有7.96萬戶、13.6億元災后重建農房貸款,其中不良貸款1.4億元,不良率達10%,有5.1萬戶農戶積欠利息4329萬元。

          (三)符合信貸支持條件的優質大項目仍然十分欠缺。由于區位優勢和激勵政策等諸多方面的原因,多年來都缺乏優質大項目的引進,目前,這種現象仍然存在,導致金融機構存貸比始終難于提升。

          五、下半年工作打算

          為了加快發展,市委市政府結合后重建時期的實際情況,提出了“一三五八”發展戰略和“爭當四川科學發展排頭兵,建設中國西部經濟文化強市”的奮斗目標,我辦將進一步增強緊迫感、責任意識和大局意識,根據自身職能特點,把繼續貫徹落實穩健貨幣政策與推進“一三五八”發展戰略有機結合,把支持地方經濟發展同自身職責緊密結合起來,大力開展金融創新,支持全市經濟平穩快速發展。

          (一)加強對金融工作的組織領導。指導各縣(市、區)全面統籌好金融促進區域經濟發展的各項工作。積極調整優化經濟結構,加強金融生態環境建設,定期召開經濟金融形勢分析會和金融工作座談會,調查了解金融業運行情況,協調解決金融機構改革發展、信貸投放、經營管理中的困難問題,確保金融業完成年度信貸新增工作目標任務。

          (二)大力開展金融創新,確保“一三五八”戰略順利推進。下半年,我辦將抓緊制定并出臺金融業支持“一三五八”發展戰略的實施意見。組織在全市金融業貫徹落實,確保把有限的信貸資金與規模最大限度地用于符合“一三五八”戰略的重點項目和重點領域;支持銀行業金融機構大力拓展中間業務和票據融資等表外業務,務實解決因信貸規模偏緊而導致企業貸款難的局面;支持銀行業通過發行中小企業集合債和中、短期融資券等直接融資方式,逐步滿足企業對金融多元化服務的需求。

          (三)加大對中小企業金融知識普及培訓。目前,中小企業融資難的一個重要原因是缺乏對金融知識的了解和融資工具的掌握,但全國各種形式的培訓多如牛毛,大多是商業行為,成本高,效果差。我辦將與各縣(市、區)政府金融辦共同承擔起對轄區中小企業的金融知識培訓(包括銀行、證券、保險、融資擔保、小額貸款等)任務。