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          司機半年工作總結

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          司機半年工作總結

          司機半年工作總結范文第1篇

          一、愛崗敬業,干好本職工作做為一名駕駛員,為領導和同志們服務,促進著單位工作的正常開展,在后勤工作中起著重要作用。

          1、遵循職業道德規范,保持強烈的工作責任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責,遵循職業道德規范,堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從領導,隨叫隨到,犧牲節假日,克服困難,圓滿地完成任務,確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

          2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》不開快車,,不酒后駕車,不私自出車等。當天不出車時,立即入庫存放,下車后上好方向盤鎖,鎖好車門,開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規章制度,杜絕了任何安全事故的發生。

          3、愛車如己,注意保養,定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養,保持車身光潔。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛生。嚴格按照保養日程表的項目,對車輛進行正規的定期檢查和

          維修,以確保車輛在行駛中不出現故障,增強安全性。另外,我還認真學習汽車知識,掌握汽車的基本結構和工作原理。在行車中發現異常,盡量找出故障并及時排除。

          4、科學駕駛,節約油料。為了節約燃油,我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經濟性。

          司機半年工作總結范文第2篇

          進入四年級,孩子們又開啟了一段新的學習旅程,經過我和家長、學生的共同努力,我們的每一個孩子都在成長進步。我深深地感受到孩子們真誠可愛,家長們樂于奉獻,主動為班級服務,讓我很感動。

          一、班級的成長

          1.個人成長

          (1)學習方面:多數學生都能做到專心聽講、認真傾聽,積極發言、愛動腦筋、認真完成作業,成績有所進步;

          (2)行為方面:多數學生都能做到遵守紀律、尊敬老師、團結同學、樂于助人、熱愛勞動、積極參與班級和學校舉辦的各項活動。很多老師對我們班級的評價越來越高。這是我值得欣慰的地方。

          2.班級活動

          2015年我和家長密切配合,帶領孩子們參加了一些重要的活動,學生充分體驗多姿多彩的學習生活,相信會成為他們人生中一段美好的回憶。

          (1)春季田徑運動會

          運動會前孩子們踴躍報名,我 和體育老師一起針對每一個項目進行了選拔,比賽時運動員們精神飽滿,奮力拼搏,為班級爭光,雖然我們的成績不如二班,但是只要孩子們盡力了,付出了,就行了,因為這個體育成績和孩子們自身的身體素質有很大關系,但是我們要相信孩子還是有很大的發展空間的,希望明年的運動會參加有所突破。讓我欣慰地是我們班榮獲精神文明班級這項榮譽,這項榮譽的取得絕對是家長們的功勞,每排家長認真負責,堅持一天,非常辛苦,希望運動會繼續得到家長們的支持。

          (2)"漂洋過海小書包"活動

          在家長們的精心組織安排下,我們班與美國加州班寧中心小學的學生聯合發起了"漂洋過海小書包"的活動,我們兩校學生互通書信,互贈禮物,書信交流是鍛煉寫作和表達能力的一種有效方式,收到書信和禮物后孩子們歡呼雀躍,迫不及待地打開書信,認真閱讀起來,他們相互分享,促進了外語學習,增進交流,獲得快樂,相信這對我們兩國孩子們來說是成長過程中一份別樣的人生體驗。我想這個學期我們再給美國的小朋友寫一封書信,具體事宜我再和劉老師商量。

          (3)主題班會活動

          上學期,我還帶領我們班學生代表小學部參加了主題班會展示活動,剛開始接這個任務時我是比較猶豫的,因為我覺得三年級孩子們還小,而班會應該放手讓學生主持,高年級的孩子比較適合,但是我還是想鍛煉一下我們的孩子,經過認真準備,因為當時是我們學校的文明禮貌月,所以我將班會主題定為《與文明同行,與禮儀為伴》,班會內容同學們一起尋找校園中的行為美,同時也曝光了校園里的不文明行為,雕塑被一些孩子用泥巴扔的面目全非,后來孩子們將它主動擦拭干凈。同學們還評出了班級禮儀小明星,是這樣幾位同學。王小易得票最高,獲得學校文明之星。更令孩子們激動的是我們的許多爸爸媽媽發來了視頻,聽著爸爸媽媽發來的發自肺腑的話語,還有很多孩子激動得留下了眼淚,因為視頻比較多,我不再一一展示了,讓我還比較感動的是一位媽媽發來的照片,孩子自己做飯,為媽媽洗腳,之后媽媽還給我講個細節,因為孩子比較胖,彎不下腰,為媽媽跪著洗腳,我非常感動。我們的幾位小主持人表現很棒,不僅要講我設計的班會內容熟背,而且面對那么多老師,更不簡單的是還要根據現場學生們的回答臨場發揮,班會內容比較豐富,有小品、詩歌朗誦、歌舞、記者采訪等多種形式,每一個環節學生都發揮出色,整個班會我們級部的領導老師給予了高度的評價,也讓我對我們的學生刮目相看,我們班也榮獲了學校的文明班級。

          (4)六一匯演

          每年的六一是他們最快樂的時光,我們男生女生在一起,身著節日盛裝,歡快的歌,多彩的舞,燦爛的笑,大家一起盡情歡暢,共慶美好的節日,我們的歌舞朗誦《因為有你在身旁》表演比較成功,班里絕大多數孩子都上臺表演,是我們所有班級中參與人數最多的節目,而且這張節目照片還登上我們校報上,讓我們非常自豪,我們精心挑選了輔導老師,精心編排節目,也感謝很多家長來抽時間來幫助輔導老師進行排練,還有幾個家長給孩子們發雪糕對孩子們進行鼓勵,節目我們傾注不小的精力,希望我們明年六一我們班能拿出更精彩的節目。

          (5)秋游活動

          經過與旅行社的多次溝通,10月,在幾位男家長的精心組織下,我們師生和家長一起赴濟南九如山風景區游玩,大家歡聚在一起,一路歡聲笑語,盡情游玩。活動順利完成,回來之后,我與學生進行活動總結,先請他們暢談秋游的表現,他們有的贊美樂于助人的,有的贊美保護環境的,有的贊美分享美食的,有的贊美攙扶同伴的,有的贊美富有愛心的……后來我請同學們根據秋游表現投票評選本次"秋游文明之星",同時請學生代表為獲獎同學寫下贊美詞,并以他們的事跡為題材做成了這期黑板報,這也讓獲獎同學深受鼓舞,這次活動多數孩子做到了互相關愛、遵守時間、講究衛生、注意安全等,玩的很盡興,唯一遺憾我們應該留下幾張集體活動的照片,好在以后還會有機會,希望家長們再繼續出謀劃策,組織類似的活動。

          (6)演講活動

          我們剛剛結束的雙語演講比賽,在徐老師和陳老師的用心指導下,在各位選手和家長的共同努力下,孩子們取得優秀的成績!兩名學生獲得一等獎,三名同學是第一次參加這樣的演講比賽,并且也取得優異成績!我們以后每年都有這樣的比賽,也希望沒參加的學生及早準備,多鍛煉提高自己。

          總之,這些孩子們學習在一起,活動在一起,生活在一起,團結在一起,快樂在一起,每一次活動都有收獲,都會成為他們將來寶貴的回憶。

          二、班級要努力的方面

          雖然我們取得一些成績,但是班級也有一些不和諧的地方,也存在一些問題,需要我們共同面對,幫助引導孩子加以改進,這是我們下一步要努力的方面。

          1.個別學生言行不文明。

          愛說臟話,愛嘲笑同學,經常與同學愛爭吵,有時甚至大打動手,甚至男生有時欺負女同學,這點在幾個男孩身上表現比較明顯,我覺得這個教育機會可以留給我們的爸爸,看如何引導他們。

          2.個別學生聽課習慣差。

          課堂不守紀律,聽講不專心,不愛動腦思考,發言不夠積極。

          3.個別學生學習缺乏自覺性。

          有時忘記帶書、記作業本等學習用品,影響上課;有的作業不及時完成,或是質量很差,不按時交作業等現象,這個問題在5、6個學生身上表現比較突出。我和陳老師是每天都和不交作業和不及時改錯的同學斗智斗勇,我們兩個也確實比較疲憊,除了單獨留下補,也找不到特別有效的辦法。

          4.個別學生衛生觀念和勞動能力較差。

          司機半年工作總結范文第3篇

          一、根據我縣構建“大調解”工作體系要求,結合赤溪實際情況,及時做好赤溪鎮調解組織網絡建設。今年是我縣建設“大調解”工作體系的重要時期,赤溪司法所緊跟縣委政法委“大調解”工作部署,抓住全縣上下高度重視調解工作的有利時機,及時向赤溪鎮領導反映情況,重點抓好村居調解室建設,協助政府制作調解標識、調解檔案、調解印章等,指導各村居更新人民調解員名單。同時,精心做好赤溪鎮社會矛盾糾紛聯調中心和各辦事處分中心的軟硬件建設,選任專職人民調解員,規范中心運行機制,以充分發揮中心在化解糾紛中的主體作用。通過幾個月的不斷努力,赤溪鎮村居、辦事處和鎮三級聯調網絡基本建立,各項規章制度在不斷完善中,調解組織作為消除社會糾紛、維護穩定第一道防線作用逐步顯現。上半年赤溪鎮調解組織共調處民間糾紛10起,其中疑難案件5起,涉及金額50余萬。

          隨著鄉鎮撤擴并的完成,赤溪鎮成為人口超過五萬的十大鎮之一,由于機構調整,人員變動,利益配置等因素,接下來的維穩工作面臨巨大挑戰,需要充分發揮大調解的作用,及時消除各類矛盾糾紛。目前,赤溪鎮一個主要的糾紛源頭就是海涂糾紛,雖然屬于遺留問題,但是由于基層政府發生調整,各方訴求和表達方式存在變化,又涉及村居較多,人員多達上千人,還有少數民族參與,如果不能有效控制,及時消除,極易引發群體性事件。

          二、有序推進社區矯正工作,重點落實“三防”工作要求,確保社區服刑人員無重新犯罪和脫漏管現象。隨著社區矯正工作的推進,赤溪鎮社區服刑人員在不斷增加,今年1-6月份共接收12名社區服刑人員,截止6月30日共有社區服刑人員18名,其中緩刑11名,假釋4名,保外就醫1名,剝奪政治權利2名。赤溪司法所在社區矯正日常管理上,堅持嚴字把關,做到嚴進嚴出,從嚴管理。嚴守社區服刑人員接收關,認真遵守相關規定,做好首次訓誡教育;嚴明社區矯正管理紀律,明確社區服刑人員權利和義務,要求他們自覺遵守社區矯正規定;嚴肅社區矯正獎懲考核,學會用制度管理人,讓表現差的服刑人員有壓力;嚴密社區矯正各類組織關系,及時向局矯正科多匯報,主動與派出所多溝通,形成社區矯正工作齊抓共管;嚴防社區服刑人員脫漏管和重新犯罪,重點落實好“三防”工作要求。

          司機半年工作總結范文第4篇

          人力資源部 趙 亮

          轉眼間,2011年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下:

          一、上半年工作總結:

          (一) 、知識管理

          2011年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

          數據回顧:

          說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

          (2)、2011年集團知識管理考核——個人積分

          說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

          (3)、2011年集團知識管理考核——頻道點擊

          1、培訓覆蓋面力求100%

          2011年,集團調整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,KM推進氛圍較好,員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。

          2、組織成立項目小組

          3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結,遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關,我們規范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

          3、迎接集團KM現場審計

          3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的KM推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績為99分,為第一批查核單位。

          4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

          4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。

          在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。

          (1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

          (2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

          (3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

          本次年會上,集團高度評價我司的KM推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

          (二) 、現場管理

          數據回顧:

          1、調整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;

          2、規范班組現場管理,發揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續開展部門自查和班組自查;

          按照2011年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組,按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊,被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧,回顧現場管理存在的問題。

          3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

          公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現場亮點,例如包裝部生產現場統一有序,標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

          4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。

          (三)、包裝有效工時

          數據回顧:

          1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組,成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,并解決存在問題。

          2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統計方法,有效工時數據評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數據。

          3、有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃,結合工時統計方法指導生產,包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與2012年同期比,產銷量增長,生產人員減少,達到了“減員增效的”目的。

          (四) 、E-HR人事信息管理

          E-HR人事信息管理為2011年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

          1、員工自助查詢。

          2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現異常。

          3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業證書。

          二、上半年工作不足:

          1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關情況。

          2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現象時有發生。

          3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致HR績效積分卡多次失分。

          4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

          5、現場管理檢查力度不夠,常規性問題經常出現,對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。

          三、下半年工作計劃:

          1、知識管理

          (1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

          (2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的KM門戶。

          (3)、進一步完善審批流程。

          (4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

          我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

          2、現場管理

          (1)、持續開展旺季綜合檢查。

          (2)、部門6S專員培訓學習,加強檢查的能力。

          (3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規范現場。

          3、有效工時管理

          (1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

          (2)、規范員工考勤管理,跟蹤數據統計,加強班組長對有效工時的深入理解。

          4、E-HR人事信息管理

          (1)、員工照片維護;

          司機半年工作總結范文第5篇

          一、上半年主要工作

          (一)深化創先爭優活動,加強培訓,提高全員整體素質。

          1、縣局建立領導班子指導督查基層單位創先爭優活動工作機制,班子成員圍繞創先爭優活動開展情況,深入基層指導督查20余人次,查找問題、制定對策,對創爭活動開展情況進行點評,切實推動了創先爭優活動在基層單位的扎實開展。

          3、將爭先創優活動的開展與崗位大練兵相結合,結合實際,制定2011年工商法規法律培訓方案。對全體干部建立了學習培訓檔案,并要求每次培訓后,認真做好培訓小結,分析收獲和存在問題,提出相關建議和意見,確保每次培訓取得實效。上半年先后組織開展了政務系統、信息員、消防安全、迎世園懂禮儀等多項培訓工作,取得良好效果。

          4、積極組織我局各科、所隊長參加市局舉辦的法制大講堂培訓,加強法律法規業務教育活動,同時針對實際,采取“一對一”培訓方式,開展“月月送法下基層”活動。安排科室負責人和業務骨干深入各基層所,對口培訓。與基層執法人員交流經驗技巧,加強“手把手”的培訓指導。上半年共進行了十次法制培訓,參訓人數為120余人次。提高了業務素質,促進執法辦案水平和案件質量的提升。

          (二)突出服務特色,支持縣域經濟發展。

          今年,縣局繼續推進市局提出的發揮工商職能,結合轄區實際倡導個性化服務的決策,將“審批提速、服務提質、工作提效”貫穿于登記管理工作的始終,不斷創新服務方式,優化服務措施,嚴格規范登記行為,努力提升登記水平,積極支持引導和促進縣域經濟健康快速發展。

          3、全力服務“一城一園一區”建設。在結合集賢工業園和老子道文化展示區實際,擬定了我局促進發展的個性化服務具體措施。推行“一對一”服務方式全程企業辦理相關登記手續,針對進入園區的企業我局實行提前介入、跟蹤服務,提供事前引導、事中支持、事后服務的全程支持措施,保證為企業服好務,護好航,營造Xx良好的發展環境。

          (三)發揮工商職能,繼續規范整頓市場秩序。

          1、加大流通環節食品安全監管和整頓工作力度。一是做好食品流通許可工作,截止6月1日,已經核發食品流通許可證496戶。二是抓重點環節,確?!耙黄蓖ā惫ぷ魅媛鋵崱=刂聊壳叭h478戶食品經營的個體工商戶全面落實了“一票通”制度。87戶從事批發的個體工商戶也都嚴格按照“一票通”的要求向批發的下游環節出據了合格票據。三是深入開展流通領域商品質量監測和食品抽樣檢驗工作,今年來全局共完成了5次食品抽樣檢驗,監測商品318個批次,網上錄入318個批次,建立監測檔案318份。

          3、以“護航世園”為重點,先后開展反仿冒反誤導嚴厲打擊商業欺詐行為、“迎世園禁傳銷”、打擊假冒偽劣商品專項整治、紙巾產品專項整治、汽車銷售及配件質量監管等多項專項整治工作,共計出動執法人員500余人次,車輛60余臺次,檢查各類經營戶780余戶,取締無照經營13戶,規范經營戶136戶,有效地凈化了市場秩序,為世園會的勝利召開營造了良好的消費環境。

          4、對轄區計劃生育藥械市場整治工作進行了自查。在這次集中整治行動中,我局共出動車輛6臺次,人員30余人次,配合縣計生局等檢查醫療單位3戶,藥店8戶,計生用品經營戶10戶,重點檢查計生市場主體資格準入情況,對從事計劃生育藥械、成人“性用品”的經營戶,不符合條件的堅決不予登記。

          5、積極開展了打擊侵犯知識產權和違法廣告專項行動。對我縣汽車配件市場以及對超市、商場、批發市場的手機、藥品、服裝、箱包、家用電器進行拉網式檢查,共出動車輛8臺次,人員60余人次,查獲假冒昆侖牌防凍液339桶。查處違法廣告案件3起,對我縣《Xx報社》和《Xx縣廣播電視臺廣告部》2戶廣告經營單位資格進行檢查,登記戶外廣告6戶,電視廣告2戶。

          6、積極開展“守合同、重信用”企業申報工作。截止目前,我局共組織15戶企業進行了申報,其中市政府級10戶,市工商局級5戶,現申報材料已經報送市局等待審批,通過“守重”企業的申報,提高了企業的誠信意識和社會影響,也促進了我縣經濟又好又快發展。