保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)
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保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)范文第1篇
2020年上半年保衛(wèi)科在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和保安金盾公司的積極配合下，通過(guò)全科師生的努力，圓滿(mǎn)地完成了上半年的安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、 主要工作:
（一）抓好校園值班工作，強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)值班職責(zé)。加強(qiáng)保衛(wèi)人員的校園巡邏，防止各類(lèi)安全事件的發(fā)生。
（二）保衛(wèi)科保衛(wèi)人員嚴(yán)格遵守了門(mén)崗出入管理有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持原則，遵守崗位職責(zé)，確保了全體師生的安全。
（三）疫情期間，制定了相關(guān)疫情工作督查安排表、疫情應(yīng)急值班值守制度、及疫情門(mén)衛(wèi)管理制度。為了防止疫情發(fā)生及傳播新增隔離帶，執(zhí)勤防曬傘等。
（四）保衛(wèi)人員保持警衛(wèi)室室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔，每天做好消毒工作，保證室內(nèi)和校門(mén)內(nèi)外衛(wèi)生整潔
（五）疫情期間為了校園安全，保衛(wèi)人員清理了三醫(yī)院侵占的校園土地，對(duì)活動(dòng)房進(jìn)行清理，并且對(duì)校園北面圍墻進(jìn)行維修。
（六）嚴(yán)格抓好住校學(xué)生的管理工作
認(rèn)真抓好學(xué)生宿舍的管理工作，確保住校學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)安全。創(chuàng)造健康衛(wèi)生的休息生活環(huán)境。充分發(fā)揮寢室管理員的作用，堅(jiān)持24小時(shí)值班，管理工作基本做到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，大事不過(guò)夜，維護(hù)了學(xué)生宿舍的安全和穩(wěn)定。
（七）加強(qiáng)治安、消防安全宣傳教育工作
全校各開(kāi)展“119”消防安全宣傳活動(dòng)，加大消防安全知識(shí)宣傳。加強(qiáng)治安、消防檢查工作。保衛(wèi)科消防人員組織消防安全大檢查，為了保障學(xué)校的消防安全，保衛(wèi)科消防人員堅(jiān)持每月一檢查，將安全隱患杜絕在萌芽之中。上半年還更換消防設(shè)備:滅火器材，增加滅火器數(shù)個(gè)。其他電線電路方面，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下及總務(wù)科的配合下積極維修及處理，消防方面沒(méi)有安全事故的發(fā)生。
（八）加大交通管理力度，改善校園交通秩序
實(shí)施校園機(jī)動(dòng)車(chē)門(mén)禁系統(tǒng)管理，通過(guò)門(mén)禁系統(tǒng)管理，機(jī)動(dòng)車(chē)出入校園規(guī)范有序，加強(qiáng)校內(nèi)交通設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)工作。確保校園各類(lèi)視頻監(jiān)控點(diǎn)達(dá)到一定數(shù)量，基本覆蓋了校園各校門(mén)、重點(diǎn)大樓周邊、學(xué)生宿舍門(mén)廳、各水泵房檢查口等重要部位和場(chǎng)所。
（九）堅(jiān)持綜合治理，維護(hù)校園秩序
(1)嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理，把好安全第一道關(guān)口。攔截在校門(mén)外的違禁車(chē)輛。保衛(wèi)處實(shí)行24小時(shí)值班及登記制度，每天進(jìn)行體溫檢測(cè)及登記，如有情況及時(shí)上報(bào)。
（2）堅(jiān)持日常巡查，凈化校園環(huán)境。將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(3)繼續(xù)強(qiáng)化保衛(wèi)科保衛(wèi)人員白天夜間值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環(huán)境整治，自開(kāi)學(xué)以來(lái)，保衛(wèi)科加強(qiáng)校園值班巡邏，維護(hù)了校園的穩(wěn)定。
二、存在問(wèn)題及不足：
一年來(lái)，我校的工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到，“平安校園”創(chuàng)建有待進(jìn)一步深化。主要表現(xiàn)在：
（一）部分師生員工，特別是年紀(jì)較大的退休教職員工缺乏相關(guān)防騙及消防知識(shí)，需要通過(guò)安全知識(shí)的宣傳增強(qiáng)他們的安全防范意識(shí)，減少相關(guān)事件的發(fā)生。
（二）校園部分建筑物電線老化，存在消防安全隱患，需要進(jìn)行整改。
（三）校園安防系統(tǒng)的建設(shè)需要進(jìn)一步完善，利用科技平臺(tái)做好保衛(wèi)工作的能力需要進(jìn)一步提升。
保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)范文第2篇
一、加強(qiáng)職工的考核管理
1、對(duì)照《綏中縣農(nóng)電局考核辦法》加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)，對(duì)職工的安全生產(chǎn)，勞動(dòng)紀(jì)律等各方面工作的考核。
2、上半年對(duì)供電所正副所長(zhǎng)及合同制電工進(jìn)行了全面考核，先后處理違規(guī)合同制電工16名，開(kāi)除違紀(jì)合同制電工一名。
3、在職工錄用，工作調(diào)動(dòng)上，嚴(yán)格執(zhí)行政策，本著及時(shí)、準(zhǔn)確、穩(wěn)妥的原則，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
二、加強(qiáng)勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保險(xiǎn)規(guī)范化管理，
1、嚴(yán)格控制和加強(qiáng)工資計(jì)劃的執(zhí)行，做到嚴(yán)格執(zhí)行工資計(jì)劃，不突破指標(biāo)。
2、搞好定崗定員，職工提前退養(yǎng)，撥離人員，壓縮開(kāi)支，減員增效。
3、勞動(dòng)保險(xiǎn)管理工作，我們做到專(zhuān)人分管，各負(fù)其責(zé)，為職工在縣醫(yī)保中心辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)。
三、加強(qiáng)職工教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)人員的安全，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)考核，上半年共舉辦財(cái)務(wù)、變電、安全規(guī)程、安全考試、安全知識(shí)競(jìng)賽，培訓(xùn)班12次，培訓(xùn)人員達(dá)1016人次。
四、做好文件收發(fā)、傳閱和檔案的規(guī)范化管理。我局在省二級(jí)檔案管理達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，近一步加強(qiáng)對(duì)檔案的規(guī)范化
管理，五月份通過(guò)了縣檔案局組織的檔案檢查。
五、加強(qiáng)車(chē)輛管理，保證生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)的完成
車(chē)輛管理，我們嚴(yán)格按照《綏中縣農(nóng)電局車(chē)輛管理執(zhí)行規(guī)定》執(zhí)行，嚴(yán)格出車(chē)派車(chē)審批制度，做到出車(chē)有審批，在車(chē)隊(duì)設(shè)立安全員，從五月二十日起在車(chē)隊(duì)開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)，半年累計(jì)安全行駛30多萬(wàn)公里無(wú)事故。
六、加強(qiáng)職工食堂管理和職工福利的采購(gòu)發(fā)放
食堂管理工作，我們做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每周制定詳細(xì)的菜譜，并征求全局職工的意見(jiàn)，從食品的采購(gòu)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；在職工福利品的采購(gòu)、發(fā)放上，節(jié)假日職工的大米、豆油、水果等每次都發(fā)放多日，確保發(fā)放到位到人。
七、做好部門(mén)協(xié)調(diào)和會(huì)務(wù)召集準(zhǔn)備工作
上半年來(lái)，我們充分發(fā)揮、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)職能，使上級(jí)的方針政策和領(lǐng)導(dǎo)指示得以貫徹，使各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作召集和準(zhǔn)備工作準(zhǔn)確有序。
八、做好辦公場(chǎng)所建設(shè)和辦公用品的采購(gòu)管理。堅(jiān)持抓好辦公樓內(nèi)外環(huán)境的清潔，辦公用品、衛(wèi)生用器具的采購(gòu)發(fā)放工作，完成了部分變電所、營(yíng)業(yè)所、家屬樓的維修。
九、強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制，做好安全保衛(wèi)工作，
（1）對(duì)我局所轄的21座供電所及10座變電所進(jìn)行了大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，制定整改措施，并投入資金更新配全安全工器具。
（2）對(duì)我局家屬住宅樓進(jìn)行治安綜合整頓。
保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)范文第3篇
一、2014年上半年工作總結(jié)
1、上半年完成的主要工作與取得的成績(jī)
一是開(kāi)辟低價(jià)位球團(tuán)礦資源，為制氣部保障生產(chǎn)和降低成本打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要保障制氣部正常生產(chǎn)，對(duì)我部來(lái)說(shuō)，一要穩(wěn)定貨源，二要降低采購(gòu)成本。我部對(duì)此項(xiàng)工作十分重視，精心部屬，仔細(xì)安排，從北漂球團(tuán)礦廠、鞍山鼎源球團(tuán)礦廠開(kāi)辟低價(jià)位球團(tuán)礦資源，既保證了制氣部的正常生產(chǎn)，又降低采購(gòu)成本，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二是在低價(jià)位時(shí)儲(chǔ)備采購(gòu)20T鎳板，70T鉬鐵。我部上半年看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，報(bào)公司批準(zhǔn)在低價(jià)位時(shí)儲(chǔ)備采購(gòu)20T鎳板，70T鉬鐵。原計(jì)劃儲(chǔ)備采購(gòu)200T鉬鐵，后因資金不足只儲(chǔ)備采購(gòu)了70T，為公司節(jié)約了大量的資金。
三是進(jìn)一步理順、完善比價(jià)采購(gòu)程序，實(shí)現(xiàn)電子網(wǎng)上報(bào)價(jià)。我部上半年嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)程序，切實(shí)按制度辦事，進(jìn)一步理順、完善比價(jià)采購(gòu)程序，實(shí)現(xiàn)電子網(wǎng)上報(bào)價(jià)。在采購(gòu)物資時(shí)，做到貨比3家，采購(gòu)員不直接參與接收?qǐng)?bào)價(jià)，從制度上切實(shí)保障詢(xún)價(jià)、比價(jià)機(jī)制的公平、公正原則，有效維護(hù)采購(gòu)秩序。
四是庫(kù)防6S管理上臺(tái)階
五是廢鋼驗(yàn)質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理取得新成績(jī)。廢鋼驗(yàn)質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理在劃出采購(gòu)供應(yīng)部半年后又重新劃歸我部管理。我部接手管理后，加強(qiáng)對(duì)廢鋼驗(yàn)質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)的管理，僅短短半個(gè)月時(shí)間改變了面貌。廢鋼徹底清除了摻雜使假等現(xiàn)象，提高了廢鋼質(zhì)量；徹底清除了廢鋼中垃圾堆積如山，廢鋼堆如同垃圾堆的不雅形象，實(shí)現(xiàn)了廢鋼管理的徹底翻身，挽回了企業(yè)形象，堵住了摻假漏洞，為公司節(jié)約了大量的采購(gòu)資金。
2、加強(qiáng)物資采購(gòu)管理
我部嚴(yán)格物資采購(gòu)管理制度，緊緊圍繞“保生產(chǎn)、保供應(yīng)，降成本”的目標(biāo)，理順采購(gòu)管理程序，真正實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度，并貫徹落實(shí)到采購(gòu)工作的全過(guò)程，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序。在實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購(gòu)評(píng)審關(guān)、合同簽訂關(guān)，主動(dòng)接受各方的監(jiān)督。同時(shí)，我部抓好團(tuán)結(jié)工作。團(tuán)結(jié)就是力量，部?jī)?nèi)干部職工分工不分家，心往一處想，勁往一處使，做到大事經(jīng)常議，小事隨時(shí)碰，竭盡全力做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作。
3、認(rèn)真做好服務(wù)工作
我部樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為公司生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展做好服務(wù)工作。在物資采購(gòu)前，多了解、多聽(tīng)取使用單位的意見(jiàn)，做到采購(gòu)的物資能符合使用要求。對(duì)已經(jīng)采購(gòu)過(guò)的物資，經(jīng)常向使用部門(mén)了解使用情況、部門(mén)滿(mǎn)意程度、需求狀況等，解決使用中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，為做好下次采購(gòu)工作獲取經(jīng)驗(yàn)，打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)，我部在物資采購(gòu)“規(guī)模、規(guī)范”的基礎(chǔ)上倡導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信服務(wù)”，打造物資采購(gòu)的“誠(chéng)信”品牌，全面推動(dòng)公司物資采購(gòu)管理向科學(xué)化發(fā)展。做為物資采購(gòu)部門(mén)，我部認(rèn)為堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)是得到公司及使用單位認(rèn)可的唯一途徑，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，想使用部門(mén)所想，急使用部門(mén)所急，主動(dòng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高采購(gòu)效率。堅(jiān)持從大事著眼，對(duì)已經(jīng)采購(gòu)過(guò)的商品，我部經(jīng)常對(duì)使用部門(mén)就已采購(gòu)物品的使用情況、部門(mén)滿(mǎn)意程度、需求狀況等進(jìn)行回訪，并針對(duì)在使用中出現(xiàn)的一些問(wèn)題作指導(dǎo)和處理，努力獲得使用部門(mén)的滿(mǎn)意。
4、抓好廉潔自律工作
2014年上半年，我部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)教育、完善制度，狠抓思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，著力解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，不斷加大防治力度，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗，夯實(shí)干部職工廉潔自律的思想道德基礎(chǔ)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開(kāi)展，做到在物資采購(gòu)工作中干凈干事，樹(shù)立清正廉潔的工作作風(fēng)。
二、2014年下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、理順采購(gòu)管理程序，努力降低采購(gòu)成本
2014年下半年，我部要進(jìn)一步理順采購(gòu)管理程序，為降低采購(gòu)成本開(kāi)源。一要針對(duì)現(xiàn)有指定廠家價(jià)格不可控的情況，加大價(jià)格管理力度，確保指定廠家價(jià)格在可控范圍內(nèi)，盡量降低采購(gòu)成本。二要擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)面積力度，增加工礦機(jī)械、材料的招標(biāo)比例，完善網(wǎng)上比價(jià)的細(xì)則，通過(guò)這些措施，使采購(gòu)成本有明顯降低。
2、進(jìn)一步完善信息采集渠道和采購(gòu)信息管理機(jī)制
2014年下半年，我部要進(jìn)一步完善信息采集渠道和采購(gòu)信息管理機(jī)制。做好廢鋼價(jià)格的走勢(shì)預(yù)測(cè)工作，準(zhǔn)確把控鋼材、合金市場(chǎng)行情價(jià)格，為公司價(jià)格決策和貯備采購(gòu)戰(zhàn)略提供可靠的信息支持，努力為公司節(jié)約大量采購(gòu)資金。同時(shí)，進(jìn)一步提高工作效效率，為保證生產(chǎn)需求單號(hào)先行。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，規(guī)范管理
我部干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作方針、規(guī)章制度和工作紀(jì)律，領(lǐng)會(huì)在心里，落實(shí)到實(shí)際工作中。要通過(guò)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，規(guī)范物資采購(gòu)管理，以管理提高工作效率，以管理產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
4、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，確保公司穩(wěn)定安全
我部要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)物資、設(shè)備的檢查，特別是杜絕廢鋼現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，做到安全生產(chǎn)，不出安全事故。要進(jìn)一步加強(qiáng)保衛(wèi)工作，加大廢鋼現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，杜絕發(fā)生被盜事件。
5、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)
保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)范文第4篇
1、在立足于現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持安全會(huì)議制度，加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)隱患整改。
2、繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，原創(chuàng)：開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。
3、完成安全貫標(biāo)工作，完善各項(xiàng)安全管理制度，使安全管理趨向規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4、開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，形成“不是要我安全，而是我要安全”的氛圍。
5、加強(qiáng)事故監(jiān)督處理力度，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安支隊(duì)的指導(dǎo)和管理，切實(shí)履行職責(zé)。
7、認(rèn)真落實(shí)冬防措施，做好防火、防盜、防凍、防滑等預(yù)防工作。
具體工作如下：
——第三季度——
1、召開(kāi)一次上半年安全工作總結(jié)分析會(huì)議；
2、繼續(xù)開(kāi)展“夏季百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)，做好活動(dòng)總結(jié)。
3、做好夏季安全生產(chǎn)和防暑降溫工作；
4、召開(kāi)2004年第三次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；
5、每月召開(kāi)一次全院安全工作例會(huì)，各基層單位在25日至30日召開(kāi)部門(mén)安全例會(huì)；
6、每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí)；
7、開(kāi)展“國(guó)慶節(jié)”前安全檢查活動(dòng)；
8、利用暑假對(duì)鍋爐等重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、年檢；
9、督促相關(guān)單位對(duì)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械操作人員培訓(xùn)、年審；
10、對(duì)車(chē)輛、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全普查；
11、督促各校區(qū)做好暑假期間安全保衛(wèi)工作；
12、組織一次保衛(wèi)人員案件處理演練活動(dòng)；
13、落實(shí)第一次內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作，迎接第二次內(nèi)審；
14、各校區(qū)組織落實(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行放假前、入學(xué)后的安全教育；
15、各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作，認(rèn)真落實(shí)隱患整改；
16、各基層單位均進(jìn)行月度安全形勢(shì)分析并于每月24日前報(bào)送安保處，由安保處匯總整理后30日前報(bào)市局。
——第四季度——
1、督促各部門(mén)做好“國(guó)慶”節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作；
2、完善安全貫標(biāo)的各類(lèi)資料，迎接外審檢查；
3、召開(kāi)2004年第四次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；
4、每月召開(kāi)一次全院安全工作例會(huì)，原創(chuàng)：各基層單位在25日至30日召開(kāi)部門(mén)安全例會(huì)；
5、每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí)；
6、布置安排冬防工作，落實(shí)冬防措施；
7、開(kāi)展查隱患、促整改活動(dòng)；
8、開(kāi)展違章違紀(jì)查處工作；安排場(chǎng)內(nèi)機(jī)械年檢；
9、做好全年安全管理臺(tái)帳的整理；
10、各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作，認(rèn)真落實(shí)隱患整改；
11、認(rèn)真總結(jié)全年安全、保衛(wèi)工作，制訂2004年安全工作計(jì)劃；
12、12月25日前將全年安全工作總結(jié)、2004年各類(lèi)登記報(bào)表、2004年考核自評(píng)表報(bào)市局安辦；
保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)范文第5篇
2、繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。
3、完成安全貫標(biāo)工作，完善各項(xiàng)安全管理制度，使安全管理趨向規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4、開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，形成“不是要我安全，而是我要安全”的氛圍。
5、加強(qiáng)事故監(jiān)督處理力度，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安支隊(duì)的指導(dǎo)和管理，切實(shí)履行職責(zé)。
7、認(rèn)真落實(shí)冬防措施，做好防火、防盜、防凍、防滑等預(yù)防工作。
具體工作如下：
——第三季度——
1、召開(kāi)一次上半年安全工作總結(jié)分析會(huì)議；
2、繼續(xù)開(kāi)展“夏季百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)，做好活動(dòng)總結(jié)。
3、做好夏季安全生產(chǎn)和防暑降溫工作；
4、召開(kāi)2004年第三次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；
5、每月召開(kāi)一次全院安全工作例會(huì)，各基層單位在25日至30日召開(kāi)部門(mén)安全例會(huì)；
6、每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí)；
7、開(kāi)展“國(guó)慶節(jié)”前安全檢查活動(dòng)；
8、利用暑假對(duì)鍋爐等重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、年檢；
9、督促相關(guān)單位對(duì)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械操作人員培訓(xùn)、年審；
10、對(duì)車(chē)輛、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全普查；
11、督促各校區(qū)做好暑假期間安全保衛(wèi)工作；
12、組織一次保衛(wèi)人員案件處理演練活動(dòng)；
13、落實(shí)第一次內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作，迎接第二次內(nèi)審；
14、各校區(qū)組織落實(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行放假前、入學(xué)后的安全教育；
15、各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作，認(rèn)真落實(shí)隱患整改；
16、各基層單位均進(jìn)行月度安全形勢(shì)分析并于每月24日前報(bào)送安保處，由安保處匯總整理后30日前報(bào)市局。
——第四季度——
1、督促各部門(mén)做好“國(guó)慶”節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作；
2、完善安全貫標(biāo)的各類(lèi)資料，迎接外審檢查；
3、召開(kāi)2004年第四次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；
4、每月召開(kāi)一次全院安全工作例會(huì)，各基層單位在25日至30日召開(kāi)部門(mén)安全例會(huì)；
5、每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí)；
6、布置安排冬防工作，落實(shí)冬防措施；
7、開(kāi)展查隱患、促整改活動(dòng)；
8、開(kāi)展違章違紀(jì)查處工作；安排場(chǎng)內(nèi)機(jī)械年檢；
9、做好全年安全管理臺(tái)帳的整理；
10、各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作，認(rèn)真落實(shí)隱患整改；
11、認(rèn)真總結(jié)全年安全、保衛(wèi)工作，制訂2004年安全工作計(jì)劃；
