重要施工總結

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重要施工總結范文第1篇

【關鍵詞】 工程總承包；施工階段；合同管理

在工程項目管理中，合同管理是一個比較新的管理職能。在最近十幾年，合同管理已經是工程項目管理的一個非常重要的分支領域和熱門研究方向。在建筑商在維護自己的權利時，工程合同起著決定性作用。所以對于工程合同的管理就顯得極為重要了。因此，整個工程承包項目管理時也必須注意合同管理的作用。

1 施工階段的合同管理

1.1合同交底

在當前社會生產力極其先進的情況下，勞動力的分工越來越細，承包工程的單位通常常組織專業人員進行投標報價，而在施工的時候卻又組織另一部分人員進行施工現場管理。為確保合同管理更好的連續性，所以由參與投標的相關工作人員將合同的初狀態移交給施工工作人員就顯得極其重要。合同交底主要包括合同資料的交底、合同文本的交底、合同價格的交底三方面的工作。

1.1.1 合同資料的交底

合同資料的交底主要是將投標工作階段時的所有的構成了合同文件的合同資料交給施工合同管理人員，合同資料主要包括投標書、招標圖紙、招標文件、技術示范、工程量清單及單價分析表以及與此相關的計算基礎資料和標前調查資料等。合同資料可以幫助合同管理人員更好地理解合同并將其作為施工工作的重要依據。

1.1.2合同文本的交底

合同文本的交底要求將合同文本在簽定時的情況， 如談判的焦點、一些有利條款和不利條款， 以及讓步條款和認為應提醒合同管理人員注意的問題等相關情況， 由原參與合同談判人員交給施工中的合同管理人員， 以利于合同管理人員更好地理解、應用合同條款。[2]

1.1.3合同價格的交底

在施工中，由于單格可能一直有上下變動，這就需要變動過的價格與原來的價格在計算原則和計算方法上始終保持一致，這就要求編制合同單價的工作人員必須將單價的組成，計算根據和計算原則，運輸費用的計算方法，現場管理費用，利潤和其他費率調整方法以及價格差異調整的方法詳細清楚的注明，從而便于實施該項目的合同管理人員開展工作

1.2 合同分析

合同分析是指在施工人員的得到所有合同后，對收到的合同上的信息進行全面，細致的分析，從而提高對合同文件的熟悉度，進而利用合同中的有利條件，避開其中不利的條款，對于風險條款和指導施工的目的給予高度的重視。

1.2.1合同文本分析

分析合同文本主要是指對項目范圍，承建商的首要責任，主要責任的業主，合同價，估值方法和價格方面的補償，進度要求和賠償條款以及工程收到干擾后法律后果，兩方的違約責任，合同的變更方式，程序和工程的檢查方法，爭端解決等方面進行了詳細的分析。

1.2.2圖紙分析

圖紙分析主要是審核圖紙差，錯，遺失項目，分析與實際情況不一致，需要優化和驗證的數據并將這些數據和和工程量清單進行對比差異分析，以便于日后對施工組織的指導。

1.2.3合同價格分析

分析合同價格，明確合同類型是總價合同還是單價合同以及其價格是直接費用組成還是間接費用組成， 利潤的數目和所占比例以及合同的總價格，從而編制該項目的責任成本計劃，以促進合同的執行成本控制。[5]此外，在分析是否應該有一個明確的合同價格是否會有所調整。如果合同有一個價格調整條款，也應按照報價計算出的勞務費，材料，各類施工機械的使用費用，方便使用合同確定的價格調整方法對價格進行調整。

1.3合同執行

合同執行是在原合同的基礎上，業主，施工方和監理單位在不斷調整，修訂和補充的合約條件下，讓合同逐漸靠攏目標。做好上述各項準備，為對合同狀態的掌握和分析進行鋪墊以方便隨時掌握在合同執行狀態，從而對施工過程中的施工進度、施工質量、施工成本狀態進行詳細的分析并提出索賠和反索賠工作。

1.3.1進度狀態分析

實施合同，合同管理人員應該始終把握進度變化，使用橫道圖表，關鍵路徑法等編制施工進度的方法編制的實際施工工期，和招標書上的計劃工期相互分析比較。一旦發生偏差，仔細分析偏差原因。如果偏差的原因是施工方面的原因，及時采取糾正措施，以避免逾期業主交出反訴，但是如果是建設的原因，收集好相關信息資料，做好索賠準備等待最佳時機像業主提出索賠。，

1.3.2質量狀態分析

合同管理人員應密切留意工程質量的動態情況，嚴格按照合同規定的質量標準，避免出現施工偏差。如果業主或監理工程師要求更高的質量標準，應立馬收集好相關的檔案資料，并告知業主或工程師提高質量標準是必須要支付額外費用的。[4]如果提高自己的標準，標準應適當降低，以避免成本過大而造成利潤損失或虧損現象；如果達不到在合同中規定的質量標準，應加強施工控制措施，避免返工或者違反合同所造成的反索賠。

1.3.3成本狀態分析

及時項目的成本狀態，也應該是一個重要的合同管理內容，每個合同執行情況中的合同成本與在分析時的合同成本進行比較。如果實際成本偏離成本的計劃，這就需要進一步分析原因，采取措施，如果業主或監理工程師導致了成本增加，應保持相關記錄完好，以便索賠，如果是乙方原因，則必須要加強控制手段，采取完善的控制措施，以便控制成本，使項目達到預期的效益。

1.3.4資料收集

在合同實施中， 為了便于分析施工進度、項目質量、成本狀態以及提高索賠和反索賠的成功率， 合同管理者應及時做好收集、儲存資料的工作， 或督促相關人員做好相關資料。常用的資料主要分類有國家政治經濟資料、施工現場記錄報表、工程項目財務報表這三大類型。

2合同后評價

豐富的經驗合同管理工作成功的不二法門， 只有對合同管理工作情況不斷地進行總結，積累經驗，才可以把本人和企業的合同管理水平提高， 所以合同后評價工作是極為重要的。

2.1合同簽訂情況評價

在執行合同后，會發現一些隱藏的不利條款。因此，在執行合同之后再對合同簽訂的情況做出分析、評價、總結，有以史為鑒的作用， 有利于提高個人和企業合同談判的能力。

2. 2 合同執行情況評價

每個項目和合同，有各自不同的特點，合同的實施將遇到不同的問題，多總結經驗和教訓，從而使合同問題的處理能力不斷提高。每個人的時間是有限的，每個企業對于處理合同問題的經驗和教訓又是非常保密的， 因此為了提高企業和個人的合同執行水平，只有對內組織本企業的合同管理人員互相交流合同執行中的經驗、教訓。

2. 3 合同管理工作評價

總結、交流合同管理的方式、辦法和得失，來對合同管理工作進行客觀評價，使合同管理的經驗更豐富，水平更高。

3 結語

合同管理工作是工程項目管理的主要內容之一， 抓好合同管理就是工程項目管理的成功和取得較好的社會經濟效率所邁出的第一步，所以各個企業單位都必須要重視工程總承包施工階段的合同管理工作，使工程施工起到事半功倍的作用。

參考文獻

[1] 曹楊，王雪青. 我國建設工程合同管理存在的問題與對策[J]. 經濟縱橫. 2010（08）

[2] 邢秀麗. 淺析EPC工程總承包項目中的合同管理[J]. 項目管理技術. 2009（10）

[3] 方恩煒. 淺談工程合同在項目管理中的作用[J]. 建筑施工. 2011（07）

重要施工總結范文第2篇

一、本年度所做的工作

1、領導重視、機構健全。局黨組按照市委、市政府兩個文件和縣中藥現代化科技產業領導小組的要求，于20*年4月組建了科技局中藥材發展辦公室，由生產力促進中心主任陳建輝同志兼任中藥材發展辦公室主任、科技局工會主席趙傳知同志配合抓中藥材發展工作，科技局辦公室副主任吳政隆同志負責中藥材發展辦公室文秘工作。縣中藥現代化科技產業領導小組辦公室主任潘傳柏同志分管中藥材發展工作。由于領導重視，機構健全，實現了中藥材發展工作有人管、有人抓。

2、加強調研、穩步發展。一是組織了相關鄉鎮領導和科技人員到遂寧市中藥材種植基地進行了實地考察、學習取經。二是召開了全縣中藥材發展工作座談會，召集了全縣規劃發展中藥材基地鄉鎮的黨委書記、林業局、農業局、藥監局、縣醫院、中醫院、惠康藥業等有關部門負責人以及市縣有關領導參加座談討論，對全縣中藥材發展工作進行了深入的研討，確立了“政府引導、農民自愿、政策扶持、市場運作”的工作思路，從而明確了我縣中藥材發展的基本方針。

3、科學規劃、合理布局。根據中藥材發展市場風險大的特點，初步擬定在麻柳、碑廟、石梯、堡子、趙家等五個片區發展烏梅、白芷、百合、沙參、白芍、紅花等六個中藥材品種。為慎重起見，20*年11月底，我們組織將要種植半夏的鄉鎮農技人員一起到閬中市實地考察半夏種植，通過進農家，入院壩，實地調研，發現目前半夏由野生變家種的技術還未成型，屬于科研院校試驗種植，并且半夏生產產量低的問題尚未根本解決，故決定暫時放棄發展半夏。

4、服務到位，初見成效。一是督促種植鄉鎮發展種植基地，采取對集中成片種植的核心示范園區進行政策優惠扶持，給予種子補貼，激發藥農種藥積極性。二是積極為種植鄉鎮聯系調運中藥材種子。先后為花紅、大灘、堡子等鄉鎮購買白芷種65公斤，紅花種子40公斤。三是組織種植鄉鎮藥農與中藥材生產經營企業四川惠康藥業簽訂生產銷售合同。讓藥農吃下定心丸，按需生產，放心生產。四是積極為藥農提供信息服務和技術服務。帶領堡子鎮新發展白芷生產的龍嘴村支部、村委一班人到大灘鄉張家店村參觀學習白芷種植除草技術，并讓他們兩個村結成對子，共同發展，共同致富。五是擬文對全縣中藥材的現狀進行了初步的調查摸底，對我縣今后發展中藥材規化布局提供科學依據。六是對雷音鋪西山林場中藥材種植基地進行了考察調研。七是督促中藥加工企業惠康藥業狠抓烏梅生產并通過GAP認證，同時抓好中藥飲片加工生產，做大做強中藥材企業。八是及時起草貫徹市委、市政府關于發展中藥材的文件，正在審簽之中。

通過我辦20*年的積極努力，目前已在花紅種植白芷700余畝，可創產值180萬元以上，大灘鄉種植白芷300余畝。可創產值90萬元以上，在堡子鎮種植白芷30畝，紅花20畝，可創產值21萬元。

二、存在的問題。

一是中藥材發展辦公室人員是新接觸這項工作，不懂業務、有待于重新學習;二是此項工作起步較晚。如東興的百合種子收購和麻柳的沙參種子調運都是因為季節遲了，導致種植目標落空。三是中藥材辦公室沒有必要的辦公設施設備，工作環境與條件有待進一步改善。

三、新年中藥材工作打算。

我辦根據局黨組提出的20*年抓好三件大事中的第一件大事，就是抓中藥材發展，把中藥材發展作為農民增收致富的項目來抓，作為亮點工程來抓，作為解決科技局工作有為的問題來抓，并結合科技進村惠民行動和三村建設，做大做強中藥材產業，特提出如下打算。

1、立足一個“早”字，繼續抓好重點基地鄉鎮，以點帶面。做到早計劃、早安排。一是盡快催辦以縣政府辦名義貫徹市委、市政府中藥材發展文件的簽發。二是及早落實20*年在全縣重點發展10個鄉鎮面積15000畝，7個品種的中藥材生產發展規劃。三是提前聯系種子，提供信息督促基地鄉、村、社藥農落實面積。

2、狠抓一個“建”字，一是因地制宜，督促凡是有中藥材種植的鄉鎮建立中藥材發展辦公室、建議由分管科技的副鄉鎮長為分管領導，科技聯絡員為中藥材發展辦公室主任，做到鄉鎮中藥材發展工作有人管，有人抓；也可建立中藥材發展和各種協會組織，加強對中藥材發展的組織領導，把鄉鎮中藥材發展納入科技工作年終目標考核。二是建設好科技局中藥材發展辦公室，建立電腦信息網絡系統，訂閱中藥材信息技術方面的報刊雜志，建立完整的信息技術網絡。做到緊跟市場、科學發展。

重要施工總結范文第3篇

按照醫院的安排，現就本人的工作進行總結和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。回顧201x年的工作歷程，在主管院長和科主任的領導下，緊緊圍繞我院的工作重點，始終要求自己寬以待人，嚴于律己，在工作中嚴格要求自己，不斷認真學習，不斷提高專業素養，在全科同志的關心支持下，圓滿的完成了全年的工作任務。現將一年工作總結如下：

1.在政治思想上，認真學習黨的各項方針、政策，實踐三個代表重要思想，遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規院紀，服從領導，發揚奉獻精神。以“為人民服務”宗旨嚴格要求自己，實踐我院以病人為中心，以醫療服務為核心的原則，勤勤懇懇，兢兢業業，不斷進取。

2.全方面的展開了臨床藥學工作，明確了臨床藥師職責。堅持每周四天下臨床參加查房工作，通過下臨床，一方面向醫護人員學習臨床一些知識，另一方面通過查看病歷，監測、

審核臨床用藥，及時了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇、給藥劑量、途經、方法、藥物治療監測及藥動學參數等方面向醫生提供咨詢和藥療服務信息。

3.按照處方點評制度和藥物咨詢制度規定，認真開展處方點評工作。一年來，每月對門急診處方(包括麻醉、精神藥品處方)及病房醫囑單450張進行抽查。分析處方和評價，根據評價結果，及時發現、糾正醫生不合理用藥現象。

4.認真學習了抗菌藥物臨床應用管理辦法和抗菌藥物專項整治方面的各種文件，根據醫院用藥的動態監測，進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測。每季度對我院細菌檢出率和耐藥性進行統計、監測，并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報，建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制，指導臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。

重要施工總結范文第4篇

食品藥品安全和特種設備、工業產品安全事關國計民生，既與人民群眾的身體健康和生命安全緊密相連，又影響經濟發展與社會穩定。今年，武漢市局認真貫徹落實總局、省局工作部署，嚴格遵照“四個最嚴”要求，以第七屆世界軍人運動會在漢舉辦為契機，全面加強安全監管，堅持“三個導向”，守護“三個安全”，守住了不發生區域性系統性安全問題的底線。

一、堅持政治導向，守護“舌尖上的安全”。

食品藥品安全是基本民生問題、經濟問題，更是重大的政治問題，我們聚焦“三個重點”，保障“三個安全”，守護了人民群眾“舌尖上的安全”。

一是聚焦重點活動，保障軍運會食品安全。建立“全環節監管、全過程管控、全品種管理、全方位保障、全力量演練”的食品安全管控體系，隱患問題“想到窮盡”，監管服務“做到極致”，實現了軍運會食品投訴、食品安全事故和食源性興奮劑事件三個“零發生”，打贏了軍運會食品安全保障攻堅戰。總局肖亞慶局長在全國市場監管工作會上專門肯定了軍運會食品安全保障工作，中央、省、市媒體報道軍運會食品安全保障工作經驗成效。

二是聚焦重點人群，保障“一小一老”食品安全。專項治理校園及周邊食品安全，全市學校食堂“明廚亮灶”覆蓋率100%，校長陪餐率100%，王曉東省長在東湖高新區調研華師一附中食堂后，充分肯定食品安全管理工作。扎實開展保健食品“百日行動”，行政處罰55起違法行為，協調公安部門立案查處詐騙犯罪案件，楊云彥副省長、國家聯合督導組對我市“百日行動”工作給予高度肯定。

三是聚焦重點領域，保障藥品質量安全。專項檢查藥品醫療器械流通使用環節，確保藥品安全。開展醫療器械“清網行動”，化妝品“線上凈網、線下清源”風險排查，線下清理產品1600個，線上清理違法產品信息、虛假資質信息5個，依法處理11家互聯網違法違規經營企業。全力保障軍運會期間藥品安全，確保藥械質量安全，確保藥品合規經營使用。

二、堅持質量導向，守護“生活中的安全”

特種設備和消費品與百姓生活、城市品質息息相關，我們著力“三個監管”，以營造安全穩定的質量環境，讓百姓享受質量、放心生活，讓世界感受到湖北武漢的安全放心。

一是著力電梯特種設備監管，讓百姓使用放心。加強電梯安全隱患排查，，對7200余臺在用電梯開展電梯維保質量抽查，大修、更新、改造老舊、故障電梯300余臺，有效消除電梯安全隱患。推廣電梯安全責任保險，為1.2萬余臺老舊電梯購買意外傷害保險，1666臺電梯納入“保險+服務”綜合保險試點。發揮963333電梯應急處置服務平臺作用，平均到達現場時間不超過11分鐘，救援時間不超過7分鐘，救援效率居全國前列。

二是著力民生消費品安全監管，讓百姓買得放心。加大民生消費品產品質量安全專項治理力度，組織開展兒童玩具、食品相關產品等重點質量提升產品專項抽查，實施全流程抽查、全鏈條監管。嚴查違法銷售電動自行車行為，開展兒童和學生用品安全守護行動，為青少年兒童健康安全保駕護航。全年共完成產品質量監督抽查7851批次，不合格產品后處理551批次，處置率100%。

三是著力軍運會特種設備監管，讓各國來賓放心。在省局大力支持推動下，會同周邊省市市場監管部門共建特種設備安全“環鄂護城河”，加強流動式特種設備聯動監管和信息溝通，保障我省及軍運會特種設備安全。對軍運會核心區域、重點部位的特種設備開展全覆蓋安全保障，全面保障性檢驗7504臺特種設備，安全評估5年以上電梯452臺，669處安全隱患全部督促落實整改到位，確保了安全隱患早發現、早預防、早處理，軍運會期間特種設備安全事故“零發生”。

三、堅持問題導向，守護“生產中的安全”

針對經濟下行壓力加大，企業競爭失序而造成的突破質量安全底線問題，我們著力強化“三個責任”，實現“三個到位”，守住了安全生產底線。

一是強化部門責任，實現監管履職到位。加強食品生產環節監管，開展全覆蓋抽檢和重點品種專項抽檢，堅決取締“黑工廠”“黑作坊”“黑窩點”，關停小作坊422戶。制定食品生產環節安全風險清單，加強風險排查、隱患處置。組織開展打非治違、冶金起重機械、化工企業等特種設備安全專項整治，整治合格特種設備7583臺（套），查處違法違規行為40起。強化生產許可退出管理，依法撤銷證書20份，51份生產許可證上報省局注銷。

二是強化主體責任，實現督促整改到位。督促食品生產企業落實食品安全自查制度，做好食品安全管理工作。跟蹤檢驗新發證換證企業以及上年度監督抽檢不合格企業，監控企業食品安全保障能力。引導食品生產企業建立安全管理體系，全市規模以上企業食品安全管理體系認證覆蓋率95.6%。督促特種設備使用單位完成7583臺超期未檢和檢驗不合格特種設備整改。組織開展各類特種設備應急救援演練31次，促進企業應急處置能力提升，特種設備安全主體意識明顯增強。

重要施工總結范文第5篇

關于中國農產品加工業發展現狀，我概括為四句話：

第一，農產品加工業已經發展成為極具成長潛力的朝陽產業。近年來，隨著中國農產品總量增加、品種豐富和消費升級，農產品加工業快速發展，成為產業關聯度高、行業覆蓋面廣、中小微企業多、帶動作用強的重要支柱產業和民生產業。2014年，全國農產品加工企業達45.5萬家，規模以上農產品加工業主營業務收入18.48萬億元，近10年年均增長19.4%，占中國工業主營業務收入的17%，加工與農業產值比值達到2.1：1，上交稅收1.17萬億元。農產品加工業在中國國民經濟和社會發展中占據舉足輕重的地位。

第二，農產品加工業迅速成長壯大起一大批規模企業。農產品加工業立足資源優勢，向規模企業、產業園區、優勢主產區和城市郊區集聚趨勢十分明顯，形成了一大批規模企業、優勢產業、知名品牌和成熟技術。2014年，規模以上加工企業（年銷售收入2000萬元以上）7.6萬家，大中型企業占16.15%，銷售收入超過100億元的有50家（其中超500億元的5家）。其中，食用類加工業主營業務收入占農產品加工業的53%，食品加工大中型企業已占到50%以上，肉類加工設備國產化達90%以上，糧油加工設備逐步替代進口。

第三，農產品加工業的發展帶動了農業提質增效和農民就業增收。農產品加工業帶動了上下關聯產業的發展，促進了農業轉變發展方式，多環節多層次多領域增加了農民收入，促進了農村一二三產業融合發展。農產品加工業從業人員中70%以上是農民，全國農民人均純收入的9%以上直接來自農產品加工業工資性收入，加上關聯產業間接收入比重更大。據抽樣統計，每億元農產品加工產值吸納107人就業，高于制造業的57人。

第四，農產品加工業在與國際接軌中出現了一些帶有方向性的趨勢。農產品加工業國際交流與合作十分活躍，企業發展逐步實現規模化、全球化；積極采用新技術、新工藝、新材料，技術裝備水平和加工轉化精深程度大幅度提高，加工技術逐步實現高新化、成套化；隨著石化能源資源供需矛盾日益突出，生物能源開發熱情高漲，在能源領域逐步實現了農產品加工業發展的超常化、可再生化；為提高加工效益，實現低碳減排，大力推進農產品精深加工和副產物綜合利用，發展方式逐步實現綠色化、可持續化；為提高質量安全水平，農產品加工企業積極建立健全產品標準體系和全程質量控制體系，實行農產品產前、產中、產后各環節嚴格的標準化管理，質量控制逐步實現了標準化、精確化。

適應農產品加工業發展的要求，中國一批具備相當能力和規模的農產品加工企業立足國際國內“兩個市場、兩種資源”，努力提升資源配置和市場拓展的國際化水平。

一是加強國際農產品加工制品交流與合作。一些加工企業發揮技術、原料和機制的靈活優勢，到國外找訂單、闖市場。2014年，全國規模以上農產品加工企業完成出貨值1.1萬億元，比上年增長7.9%。

二是加強國際農產品加工技術交流與合作。中國一些農產品如谷物、肉類、乳制品和植物油等的加工技術和裝備已經十分成熟，目前全國累計有4000多家加工企業到境外建設研發設計中心，把成熟技術、裝備制造向國外轉移。

三是加強國際農產品加工原料交流與合作。一些企業采取訂單收購、合資合作等形式，與國際合作建設了一批專業化、規模化、標準化原料生產基地。

中國政府高度重視農產品加工業，重視農產品加工業國際交流與合作。從當前和今后一個時期來看，農產品加工業已成為中國穩增長、調結構、惠民生的重要力量。它的發展事關農業提質增效和農民就業增收，事關現代農業建設和農村繁榮穩定，事關經濟社會發展的全局。中國政府將從戰略高度深化認識，把農產品加工業作為潛力巨大的戰略性支柱產業和新的經濟增長點擺上重要位置，列入重要議事議程，加大支持力度，促進農業產前產中產后協調發展和農村一二三產業融合發展。我們堅持以轉變發展方式、調整優化結構、提高質量效益為主線，以農業提質增效和農民就業增收為目標，推動規模擴張向轉型升級、要素驅動向創新驅動、分散布局向產業集群轉變，更加注重體制創新、質量安全、資源環境和集約發展，大力推進初加工、精深加工、綜合利用、主食加工、新業態新模式、技術裝備、龍頭企業、品牌戰略、加工園區和主產區加工業等重點領域加快發展，積極構建政策扶持、科技創新、人才支撐、公共服務、組織管理等支持體系，為農產品加工企業參與國際經濟技術合作交流創造良好的條件。

第一，加強區域間農產品加工業交流合作。當前，世界經濟融合加速發展，區域合作方興未艾。中國作出了推進絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路“一帶一路”建設的重大戰略決策。農產品加工業是“一帶一路”建設的重要內容之一。我們將秉承開放的區域合作精神，發揮中國農產品加工業的資源、技術、規模、機制和區位等優勢，發掘區域內市場的潛力，促進投資和消費，積極促進形成與沿線各國形成優勢互補的交流合作局面。不斷加強與中亞、獨聯體、東盟、日韓、歐盟、阿盟等地區在農產品加工業領域的深度交流合作，做大做好合作“蛋糕”。

第二，加強多方位多領域交流合作。推進科研院所、加工企業間的合作，加強國際交流合作公共服務，加快建立產學研國際合作新平臺，搭建各類多項交流服務平臺，打造市場化、專業化、社會化、品牌化、國際化展會，為廣大農產品加工企業尋求合作伙伴、掌握先進技術、展示自身形象、了解行業動態、明確投資方向、促進產品銷售創造了良好的條件和商機。