電氣安全管理論文

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電氣安全管理論文范文第1篇

1.1材料質量差

由于電氣工程在生活中應用比較廣泛，在設備處理中沒有固定的材料使用要求。并且電氣工程對設備尺度沒有具體精密的要求，所以導致設備使用材料質量普遍不高。例如，很多插座存在著接觸不良和漏電的現象，這些小問題會給電氣工程帶來巨大的影響，這不僅關系到工程質量還對人身安全造成巨大威脅，最終影響了電氣工程的進度。

1.2線纜包扎不符合要求

在進行線纜穿管和包扎時，員工不能認識到線纜穿管工作的重要性，盲目的認為只是簡單的工作不要求細致。甚至有些員工在實施時沒有按照要求進行操作，最后導致線纜穿管不能達到標準要求，使線纜管在地下深埋程度不同，給電氣工程線路造成安全隱患。

1.3防雷裝置不合格

防雷裝置是電氣工程安全的重要保障，在電氣工程施工過程中，防雷接地安裝過程中出現質量問題。主要問題有兩點，第一，在施工過程中，施工人員并沒有運用地梁來完成接地極，而是使用單面焊的方法進行接地；第二，在建筑物處理中，進出的金屬管道沒有與總等電位箱內端子板相互連接。

2電氣工程的安全管理方法

2.1加強員工管理

在電氣工程安全方面，員工是管理的重點，那么如何提高電氣工程施工人員的自身素質成為員工管理的重點任務。在具體工程實施中，施工人員直接參與電氣工程施工操作過程，員工的施工水平高低直接關系到電氣工程的施工質量。因此，提高施工人員的能力十分重要。第一，施工人員的施工技能應該要提高。在選擇電氣工程施工人員時，必須選擇施工技術基礎好的人員，基礎是一方面的因素，工作經驗是重點，另外還要對在崗的電氣工程施工人員進行定期的施工技術培訓，通過更加專業技術人員的技術指導不斷提高他們的施工水平。第二，增強施工人員的安全意識，提高其安全防范意識，只有這樣才能在具體施工中注意細節的處理。作為電氣工程施工安全管理人員，應該將施工安全思想廣泛傳播，并且可以通過安全教育講座方式，增強電氣工程施工人員的安全意識，從而保證電氣工程施工人員的施工安全，提高工作責任感。

2.2優化施工流程

除了施工工藝外，施工流程是施工管理的關鍵環節。為了便于安全管理，施工中應該全面優化電氣工程施工的過程。在施工前確立好電氣工程的施工流程，并在施工中嚴格按照施工流程進行施工。在整個電氣工程施工規劃的過程中，相關的管理人員、施工人員以及設計人員，都應該嚴格按照施工要求進行。如果有一個步驟出現錯誤將造成整個施工癱瘓，也不利于故障的排查。同時，還要對電氣工程施工重點環節進行質量檢測，對那些絕對不能出錯的環節加大對監督力度。此外，在進行電氣工程施工時，必須將各項核實工作做好，以保證電氣工程施工人員能夠有效的完成規范任務。

3電氣工程的質量控制措施

3.1施工設備的質量控制

在進行電氣工程施工前，要經過專業的人員對施工中需要的材料和設備進行嚴格的質量檢測，檢測的目的是控制材料的安全利用。確保在實施運用中的材料和設備的安全系數在控制范圍內。施工中，施工單位要嚴格的對材料和設備的進行督促檢查，并且實時的給出安全使用報告，在精密檢驗之下，確保材料和設備的質量過關。由于施工后面對的是人們的生產生活，所以施工的材料在合理的情況下要安全環保，不能出現材料的污染事件，從安全角度考慮，合理選材，切記浪費和污染。

3.2落實施工階段的質量控制

在施工階段，電氣工程的相關設備的安裝應該嚴格的按照設計師的設計圖紙來進行安裝。并且在安裝的過程中要求施工人員對圖紙與現場環境進行嚴格審核，一但發現圖紙的不足之處，應該及時提出并加以改正，避免造成錯誤，浪費設施。在電氣工程項目主體施工中，施工人員必須按照電氣線纜的線路布置進行安裝設備。在進行線纜包扎時，應該注意包扎的力度問題，不宜過緊也不宜過松，線纜包扎過緊容易造成電路故障，包扎過松使得部分不能很好的防水防潮。另外，相關的防腐蝕的工作也要做好，電氣設備安裝結束之后，不能盲目的進行運行，應該按照設計思路重新檢查安裝過程是否有遺漏，然后在進行試運行。如果測試中發現問題，及時停止設備運行，并且及時改正。

4總結

電氣安全管理論文范文第2篇

關鍵詞：電力企業；風險控制；資金；集中管理

電力企業承擔著電力投資、建設與經濟的發展，主要負責電力方面的采購與銷售、電力方面的交易與電力資源發光面的優化配置等，具有非常龐大的資金流入量以及資金流出量，電力方面的資金交易比較復雜，屬于資金密集型的企業。所以，在對電力企業的資金進行安全管理問題進行探討，并提出相應的解決對策。

一、目前電力企業資金管理存在的問題

（一）資金管理效率低下。就目前的情況看，部分電力企業在對企業資金進行管理的過程中，普遍的缺少集中的管理平臺，致使企業初夏資金缺口，而電力企業下屬的單位資金又出現周轉比價慢的情況，在這樣的情況下，電力企業的信用度以及資金管理的經驗都受到了不良的影響。其次，在部分電力企業財務進行管理的過程中，還會受到空間以及時間的限制，在資金管理的過程中，管理的流程存在很多漏洞。按照目前電力企業的構成來講，資金信息在進行管理的過程中才需要經過層層的匯總之后再將其遞交給相應的管理人員就會使得資金管理的信息出現不準確的情況，這樣就導致決策的人員出現決策錯誤的情況。第三，在電力企業的資金進行管理的過程中，資金效率出現降低的情況主要的是因為資金管理的預算編制并不合理，相關的配置也比較缺乏。（二）資金管理的監督不力，可能產生較大經營風險。就目前的情況看，部分電力企業對于各項資金進行管理的過程中，資金的運行環境也普遍存在很多監控不到位的情況，甚至出現資金挪用的情況，盡管部分企業在運行的過程中設置了一些監督管理的職能，同時也設置了部分監督管理的制度，當是因為監督管理的人員沒有充分地掌握企業財務資金的運行情況，這這樣就使得管理人員的職能不能更好的發揮出來。相當多的企業管理人員在重大資金投資的問題之上并沒有形成有效地決策機制，資金的具體流向與控制比較脫節，在資金的管理機制也不健全，這樣就使得資金管理的風險在不斷的增大。（三）資金安全評價機制不健全。因為電力企業各個單位對于已經制定的資金管理制度理解并不是很相同，在對資金進行實際管理的過程中，很容易出現執行能力不同的情況，這樣就導致資金管理很容易出現漏洞，并且會給資金帶來一定的資金安全隱患。大部分電力企業在進行資金管理的過程中，并沒有對下屬的企業進行定期的管理與不定期的抽查，但是根據國家的相關法律法規、企業內部的管理制度以及相關的資金管理制度進行，按照相對分散、不能進行統一的措施，缺乏科學管理的機制。

二、加強資金安全管理的關鍵舉措

針對電力企業資金管理的過程中產生的問題以及其原因，電力企業應該從建立完善的資金管理制度、加強廉潔的從業教育、樹立管理人員的責任意識、強化企業資金關鍵環節的管理、加強對資金管理信息化的建設等，這樣可以有效的保證電力企業資金管理的安全性。（一）建立健全財務資金管理制度。建立完善的企業財務資金管理制度：電力企業各個集團應該積極對資金管理制度進行修訂、完善現有的資金管理制度，對于貨幣資金、企業的付款業務、銀行出具的票據、企業應收應付的票據、印鑒印章等各個環節做出應對明確的管理，涉及相關的基金管理流程與資金管理細化的明晰、對資金管理的表單進行統一的規劃，這樣就會成為企業范圍之內一體化的資金管理制度，并且在企業之中開展資金業務的全面管理，編制相關的資金管理業務書。同時，在電力企業進行管理的過程中，應該加強對企業財務管理人員的資金管理及業務指導進行相關的培訓，確保財務管理人員能夠熟練地掌握并理解資金管理的流程，并且按照相應的管理制度盡心管理。（二）強化資金集中管理的監督考核。從電力企業運行的過程中可以知道，企業應該從公司整體的經濟效益出發，建立完善的資金管理機制，有效的保證電力企業下各個分單位資金管理的目標與整個公司資金管理的目標一致。在電力企業對資金進行管理的過程中，應該加強對財務管理人員地專業水平的培訓，使其擁有良好的財務就算管理的能力，有效地保證企業資金集中管理的權威性，同時，還應該逐步的加強對企業財務預算管理委員會的職責，將每年的月底、季底、年底按照簽訂的內部經濟管理指標對各個部門資金的使用情況進行分析。電力企業在進行內部審計的過程中，對資金進行嚴格審計的監督、考核，是企業強化監督約束進行管理、使電力企業的資金能夠進行統一的管理。加強對電力企業內部資金管理制度的建設，圍繞企業發展的實際情況與年度預算管理的情況，對企業中全部的資金進行管理與控制。

綜上所述，電力企業因為其運營對象比較特殊，以及企業在運行的過程中自身具有的特點，這樣就導致電力企業在市場化中仍，仍然會受到過去經濟的影響，并且無法脫離國有企業自身的性質，從而產生各種各樣的資金管理問題，通過加強對電力企業自身資金管理的重視，有效的提升企業資金管理人員地綜合素質，注意對財務資金風險的預防，保證電力企業經濟效益的提升。

作者:陳劍 單位:國網安徽省電力公司全椒縣供電公司

電氣安全管理論文范文第3篇

為了增強企業員工的安全意識、員工自身的素質和員工的安全操作技能，企業要定期向開展安全管理培訓，以提升企業又員工綜合水平和素質。以減少安全事故的發生，保證施工人員的人身安全。在企業進行配電網建設施工項目施工是要加強對施工安全管理工作的監管，建立相關的安全監管制度，以消除使用現場存在的不安全因素、對于施工條件相對薄弱的地方要加強安全防護措施，同時通過監管來增加各相關人員的責任意識，落實施工安全管理工作，努力做到“預防為主，安全第一”。

2供電企業配電網建設項目的施工安全管理

2.1項目施工現場的勘查

在項目開工前供電企業要派專人到施工現場進行監察，對施工現場的安全管理進行了解而后管理，待施工單位進入施工現場后，為了施工項目的安全生產此專員要對施工單位進行監督以防止施工單位隨意將施工項目工程進行分項轉包。

2.2配電網項目施工安全管理方案的提交

在進行配電網項目施工前按照相關規定，施工企業要事先申請施工許可，在申請時需要提交項目施工安全管理方案。提交的施工方案內容要包含有建設單位、施工單位以及他們的負責人還有項目施工安全生產保證體系以及相關的安全生產措施等。

2.3制定項目施工安全管理制度

供電企業要根據施工需要制定相應的安全施工管理制度，此制度的內容要包含施工管理、安全檢查、會議制度以及安全獎懲制度。另外為了保證相關部門嚴格履行自己的責任、保證施工人員的安全，供電企業還要組織施工安全管理人員和施工單位負責人員進行學習，以增加他們的責任感。

2.4健全配電網項目施工安全管理體系

在進行配電網項目施工時，存在一些復雜或交叉作業的工程項目，此時需要各單位進行分工作業，各單位按照各自的職責劃分為不同的責任部門和協辦部門，保證安全管理體系高效運行的同時又能夠相互制約，同時還要確定項目施工安全管理的框架。

2.5加強對項目施工人員的管理

在進行項目施工安全管理時也要注重對施工人員的管理，在項目施工中有一些復雜的特征作業項目，針對此類作業項目的作業人員更要加強管理，保證此類作業人員的持證上崗。另外為了保證施工人員的安全，企業要定期組織施工人員進行體檢，并對施工人員的安全工具配置和使用是否合理。

2.6制定相應的施工安全管理考核機制

通過安全管理考核機制的建立使施工安全管理和相關負責人員的利益聯系到一起，從而加強管理人員對施工安全的監管和整改，以此加強管理人員的責任感。

2.7加強對項目施工單位的安全管理

在進行配電網項目施工時要加強對施工單位安全監督工作的管理，通過監督管理來增強他們對安全施工的重視。在日常的施工過程中要求施工單位加強對現場安全設施的排查，對于存在的安全隱患監督他們及時的整改，以保證項目安全順利的完工。

2.8做好施工事故防范工作

在進行配電網項目施工時對于一些突發事件，供電企業要有完善的突發事件應急處理方案，當事故發生時能夠按照方案有序的進行操作，采用有效的措施對突發事件進行處理，同時還保證了人員的穩定有序和公用物資的順利調用。另外，在遇到突發事件時，要根據事故的具體情況制定不同的應急方案和措施。

3結束語

電氣安全管理論文范文第4篇

關鍵詞：縣級；供電企業；安全管理

1、縣級供電企業安全管理中存在的主要問題

1.1安全意識比較淡薄

受各方面因素的制約和影響，某些縣級供電企業的員工安全生產意識相對來說比較淡薄，個別員工在工作過程中缺乏自我保護意識，憑經驗工作，存在麻痹大意的現象，甚至極個別的員工在安全措施、組織措施和技術措施不到位的情況下，違反操作規程冒險作業，導致人為的責任事故發生。

1.2執行力比較缺乏

縣級供電企業有關安全生產的各項規章制度、規程規范以及各種標準都相對齊全，但是在執行過程中往往不能夠全面而徹底地得到落實，存在重生產輕安全的現象。

1.3設備管理存在著不到位的情況

對于設備出現小缺陷或發現小隱患需要進行檢修時，縣級供電企業需要向有關部門逐級申請，等有關部門批準后方能停下設備進行檢修。因此，設備帶“病”工作的情況時有發生，只是時間長短不一。而且，也存在著個別單位為了完成或超額完成任務指標，便盡可能縮短檢修時間，因此也存在著檢修質量不高的情況。除此之外，運行規程的修訂工作也存在著不及時的現象，設備運行檔案資料也存在著不能及時完善的問題。

1.4依法治企做得不夠

縣級供電企業存在著依法治企不到位的現象，比如：受資金條件的限制以及安全意識、法治意識淡薄的影響，在縣級供電線路上，我們還是可以看到電視線、廣播線、通訊線與電線全部“擠壓”在同一根線桿之上的現象，尤其是一些老居民區的老線路，這種現象比較明顯；在按照相關規定必須懸掛安全警示牌、告示牌和標志牌的地方仍存在著標識不全的現象。

1.5安全管理存在不到位現象

電力體制改革以后，縣級供電企業的安全監察人員配置上明顯不足，工作任務比較繁重，加之一些非生產性的事務他們還要同時承擔，因此，工作中便顯得分身乏術、力不從心，從而導致安全生產的監督管理職能也得不到有效而充分地發揮。

1.6經營環境比較差

我們不得不承認，農村與城市相比整體素質還存在著一定的差異，而且農村的面積大，人口密度也小，這便給一些不法份子留了可乘之機，一些不法份子把手伸向了供電企業，竊電、損毀電力設施等現象仍然存在，給社會和電力企業帶來了一定的經濟損失。而電力企業又沒有執法權，除了聯合政府執法部門外，還必須想出自己力所能及的辦法避免這類現象的發生。

2、應對縣級供電企業安全管理問題的策略

2.1加強安全文化建設，強化安全意識

針對上文中提到的有相當一部分的縣級供電企業安全生產意識比較淡薄這一問題，筆者認為應該通過加強安全文化建設來強化員工的安全意識，筑牢安全思想防線，真正實現“要我安全”向“我要安全”的轉變。從而使員工能夠自覺地遵守各項規章制度，落實安全措施、組織措施和技術措施，做到“三不傷害”，進而在確保人身安全的前提下，確保設備的安全穩定運行。

2.2落實安全責任，加強執行力

安全責任一定要逐級分解，分別落實到個人，實行企業、部門、班組“三級控制”。完善考核制度，無論是違章操作行為，還是造成了人身傷害或設備損壞等事故，都要按照制度的規定進行相應的考核處理。事故處理一定要堅持“四不放過”原則，切忌“大事化小，小事化無”。

2.3抓好安全技術培訓，強化設備管理

加大人員的安全技術培訓力度，使所有的員工都能夠通過安全技術培訓得到有效提升，為設備的安全穩定運行提供技術基礎。同時，一定要按照相關規定的要求，進行設備檢修、試驗，并且要做到“到期必修，修必修好”，堅決杜絕設備帶病工作，禁止超周期運行。

2.4加大資金投入力度，依法治企

加大資金投入力度，杜絕多種線路“擠壓”在同一根線桿之上的現象發生，發現此類問題及時聯系相關部門，使問題得到及時解決；定期組織人員進行巡視檢查，通過加強監督檢查，發現有標識不清、不全或是無標識的情況，及時補充解決。

2.5增加安全監察人員，強化安全管理

針對安全監察人員較少的問題，應及時向上級反映適當增加人手，并針對工作內容進行相應的培訓，使他們能夠勝任本職工作。完善安全監察制度，讓安全監察部門的每一員都有各自的安全監察責任區域，切實做好責任區域內的監察管理。并且能夠在事故發生后，第一時間趕往現場，聯合相關部門及人員，對事故進行調查分析、落實責任，做到“四不放過”。

2.6聯合執法機構，嚴厲打擊違法犯罪行為

電力企業沒有執法權，但是可以與執法部門聯合起來，對竊電、盜竊電力設施、破壞電力設施的事件進行調查、取證、追繳以及處罰。除此之外，電力企業必須加大巡回檢查及對違法犯罪份子的處罰力度，以對不法份子起到威懾作用，從而確保電力企業的利益不受侵犯。

3、小結

縣級供電企業安全管理中存在著很多問題，許多問題的存在都是與“人”的不作為有關。因此，要想解決縣級供電企業的安全管理問題，一定要首先解決人的問題，從思想意識到執行力，從安全管理到設備管理，從按規程進行操作到依法治企，無一不需要“人”的努力與付出。筆者相信在全體干部員工的共同努力下，安全管理的問題會越來越少。（作者單位：廣東電網公司佛山南海供電局）

參考文獻：

[1]梁偉鋒.縣級供電企業安全管理存在的問題及對策探討[J].廣東科技，2008（04）.