微電影工作思路
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微電影工作思路范文第1篇
影視產(chǎn)業(yè)是當(dāng)代最具影響力和傳播力的大眾文化產(chǎn)業(yè)，是杭州市打造“全國文化創(chuàng)意中心”和實施“文化強(qiáng)市”戰(zhàn)略的重要舉措。為了掌握了解我市影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，最近，我們到杭州市影視家協(xié)會、西湖影像促進(jìn)會、星光院線和華策影視、南廣影視等單位進(jìn)行了調(diào)研。
杭州影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來，市委、市政府及有關(guān)部門對發(fā)展我市影視產(chǎn)業(yè)十分重視，采取了積極舉措，取得了顯著成績。據(jù)統(tǒng)計，2012年杭州影視企業(yè)共制作電視劇41部1480集，在全國各大城市中排名第三，位列北京、上海之后。2012年共有5部杭產(chǎn)電視劇在央視一套黃金時間播出，占其全年播出量的四分之一強(qiáng)。其發(fā)展成就主要表現(xiàn)在：
涌現(xiàn)了一批在全國有影響力的優(yōu)秀作品。杭產(chǎn)電影《歲歲清明》、電視劇《東方》和《五星紅旗迎風(fēng)飄揚》，2012年分獲全國“五個一工程”大獎；電視劇《國家命運》、《焦裕祿》、《五星紅旗迎風(fēng)飄揚2》等六部作品先后登陸央視（包括一套、八套），電影《聽風(fēng)者》等七部作品在全國電影院線公映，其中《聽風(fēng)者》在我市電影歷史上首部實現(xiàn)全國票房破億。此外，杭產(chǎn)影視劇在國際影視界也捷報頻傳，如動畫電影《夢回金沙城》2011年入圍83屆奧斯卡最佳動畫長片評選，電視劇《中國往事》2009年在韓國首爾國際電視節(jié)上榮膺“最高電視劇大獎”。可以說，近五年杭產(chǎn)電視劇的獲獎數(shù)量、在央視及上星頻道播出比例、市場回報率等綜合效益都居全國前列，精品不斷涌現(xiàn)，實力不斷增強(qiáng)，創(chuàng)作生產(chǎn)了一批思想性、藝術(shù)性和觀賞性相統(tǒng)一的優(yōu)秀主旋律作品，已成為實施文化強(qiáng)市戰(zhàn)略的一個突出亮點。
打造了一批全國著名的影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)。為適應(yīng)全球影視產(chǎn)業(yè)向集約化發(fā)展態(tài)勢，我市近年來積極行動，打造了西溪創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、中國（浙江）影視產(chǎn)業(yè)國際合作實驗區(qū)、英皇影視文化村等一批境內(nèi)外矚目的影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)、實驗區(qū)。其中，西溪創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園園區(qū)影視劇產(chǎn)量占杭州市出品總量的70%以上，占浙江省的50%以上，已形成以劇本創(chuàng)作、影視拍攝及制作、電影發(fā)行、院線放映為主要特色的文化產(chǎn)業(yè)布局。2012年，華策影視積極籌建的“中國（浙江）影視產(chǎn)業(yè)國際合作實驗區(qū)”正式掛牌，目前已集聚160家影視企業(yè)和工作室入駐，實驗區(qū)借鑒好萊塢等國際先進(jìn)產(chǎn)業(yè)的運行經(jīng)驗，重點加強(qiáng)影視文化創(chuàng)意創(chuàng)作平臺、影視外貿(mào)企業(yè)孵化成長平臺、華語影視文化產(chǎn)品傳播交易平臺、影視產(chǎn)業(yè)投融資及配套服務(wù)平臺、全球影視文化研究平臺等平臺功能建設(shè)，推動入駐主體快速向國際化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
聚集了一批在全國有號召力的影視人才。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，人才是關(guān)鍵。近年來，我市不斷完善人才培養(yǎng)引進(jìn)工作制度，采取團(tuán)隊集體引進(jìn)、核心人才帶動引進(jìn)、項目開發(fā)引進(jìn)等多種方式引進(jìn)高層次文化人才和優(yōu)秀專業(yè)人才。在影視人才引進(jìn)方面大力倡導(dǎo)“不求所有，只求所用”的理念，將“引人”和“引智”結(jié)合起來，通過項目合作、合同聘用和聘請擔(dān)任文藝顧問等方式，邀請國內(nèi)外著名導(dǎo)演、編劇如劉恒、鄒靜之、麥家等來杭定居和留居，為杭州影視創(chuàng)作服務(wù)。在筑巢引鳳的同時，還積極培養(yǎng)文藝新人，促使一批優(yōu)秀青年影視創(chuàng)作人才脫穎而出。如80后青年劇作家流瀲紫編劇的《甄嬛傳》，青年編劇海飛編劇的《旗袍》、《大西南剿匪記》、《從將軍到士兵》等紅遍全國，展示了優(yōu)秀的創(chuàng)作潛力。
扶植了一批全國知名的影視企業(yè)。為貫徹和落實中央將文化產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)精神，我市近年來堅持“支持國有、扶優(yōu)民營”的工作思路，結(jié)合國家和浙江省相關(guān)政策，創(chuàng)造性地推出一批激勵政策，鼓勵社會影視制作公司發(fā)展，分類指導(dǎo)符合條件的影視企業(yè)改制上市。截至2012年底，杭州影視企業(yè)已有278家，其中絕大多數(shù)都是國內(nèi)具有較高知名度的民營影視企業(yè)，如被譽為“國內(nèi)電視劇第一股”的華策影視股份有限公司，被譽為“國內(nèi)最大紀(jì)錄片庫制作公司”的長城影視股份有限公司，被譽為“全國精品電視劇制作商”的南廣影視，被譽為“國內(nèi)電影制作標(biāo)桿企業(yè)”的金球影業(yè)，已成為優(yōu)質(zhì)民營資本投資領(lǐng)域中的亮點。這些優(yōu)秀的影視企業(yè)聚集杭州，在增強(qiáng)本市文化軟實力和文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力方面，做出了令人矚目的貢獻(xiàn)。
舉辦了一系列影視節(jié)展文化活動。文化建設(shè)是一種在積累中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新的互動過程。近年來，為繁榮杭州影視文化建設(shè)，我市遵循政府文化交流與民間文化交流并重，商業(yè)展映與公益文化交流活動并舉的思路，舉辦了一系列旨在加強(qiáng)影視文化交流提升、營造影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好氛圍的節(jié)展活動。如西湖影像促進(jìn)會舉辦的“侯孝賢電影回顧展暨首屆西湖影像研討會”，市電影電視家協(xié)會舉辦的杭州市青年數(shù)字電影大賽，浙江大學(xué)、中國美術(shù)學(xué)院舉辦的亞洲青年電影節(jié)展，快報讀者電影節(jié)推出的“杭州微電影展”等，為杭州增添了豐富多彩的影視文化氣息，進(jìn)一步活躍了杭州的影視文化氛圍。
制約杭州影視產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸
杭州市影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然取得了喜人的進(jìn)步，但與建設(shè)文化強(qiáng)市的總目標(biāo)還存在較大差距，主要表現(xiàn)在“星星多、月亮少”，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重大影響的大規(guī)劃、大平臺、大政策、大活動、大品牌還沒有形成，從而制約了杭州影視產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃缺位。近幾年來，市委市政府制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)杭州市文化精品工程建設(shè)的實施意見》等文件，有力推進(jìn)了文化體制改革步伐，對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到積極的推動和促進(jìn)作用。但是，作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，有關(guān)全市影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展總的專項戰(zhàn)略規(guī)劃目前尚未制訂，缺乏對全市影視產(chǎn)業(yè)“十二五”期間乃至今后較長一個時期整體性、長期性、戰(zhàn)略性問題的思考，對全市影視產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的目標(biāo)、定位以及行動方案還缺少科學(xué)明確的規(guī)劃設(shè)計。
影視產(chǎn)業(yè)集聚大平臺缺乏。杭州雖擁有豐富的外景地資源、資金資源及創(chuàng)作資源，但目前仍缺乏具有產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的大載體和大平臺。一是缺乏規(guī)模性、有影響力的影視產(chǎn)業(yè)基地。目前市域范圍內(nèi)雖有中國（浙江）影視產(chǎn)業(yè)國際合作實驗區(qū)、西溪文化創(chuàng)意園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，但在產(chǎn)業(yè)鏈條拓展、資源吸納整合、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方面還存在短板，規(guī)模效應(yīng)和品牌影響力尚未形成。二是缺乏刊物、網(wǎng)站等專業(yè)的信息交流平臺。影視產(chǎn)業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門、公司以及創(chuàng)作人之間信息溝通不順暢，各類影視機(jī)構(gòu)之間各自為戰(zhàn)，內(nèi)部壓價、同行相欺、重復(fù)創(chuàng)作的情況時有發(fā)生，造成資源浪費。
影視產(chǎn)業(yè)政策存在“國”、“民”差異。近年來，在政策扶持和市場機(jī)制的雙重推動下，我市民營影視企業(yè)迅速成長，涌現(xiàn)出一批在全國具有領(lǐng)跑地位的民營影視制作機(jī)構(gòu)。但同時，相比于國有影視企業(yè)，民營影視企業(yè)在市場準(zhǔn)入、財政支持、稅收優(yōu)惠、工商管理、投融資、職稱評定、作品參評資格和產(chǎn)品宣傳、企業(yè)推廣、抱團(tuán)合作、走出國門等方面享有的待遇仍存在一些差異。政策待遇的不公平，增加了民營影視企業(yè)發(fā)展的難度。
微電影工作思路范文第2篇
在我的辦公桌上擺放著剛編好的《青年時代?志愿者讀本》，這將是全國第一份以志愿者為主題的公開發(fā)行刊物。因長期從事青年志愿者工作的緣故，編輯部邀請我為刊物寫序。展卷細(xì)讀，如同品味著貴州深山精品綠茶，讓人提神醒腦，浮想聯(lián)翩。封面上第九屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會志愿者張揚狂呼的形象，不禁使我想起了十年前我擔(dān)任志愿者中心主任時開辦發(fā)行的全國第一份《志愿者》報（內(nèi)刊），《青年時代?志愿者讀本》發(fā)行后，《志愿者》報也就李代桃僵，也算有了名分，報紙轉(zhuǎn)化成公開刊物。一股懷舊的念想在身體里彌漫開來，還能找到自己當(dāng)年親自編發(fā)的第一期報紙嗎？急急地一個電話撥去，不到十分鐘，指導(dǎo)中心的同志將它平平整整地送到我的手上。十年沉香，當(dāng)年創(chuàng)刊號《志愿者》報色彩艷麗依舊，文字鮮活如初，青春的思想仍跳動著雄壯的脈搏。歲月會使人衰老，卻沒有給她增添一絲皺紋，從至今散發(fā)的紙墨香中，我仿佛看到了我們走過的十年志愿服務(wù)經(jīng)歷，這是值得載入史冊的十年，是一段特殊的繁榮與輝煌，蘊藏著數(shù)不清的經(jīng)驗和財富。
這樣的繁榮一方面體現(xiàn)在量級的巨增。十年磨一劍，全省注冊志愿者由兩、三萬人上升到百萬數(shù)量級，活動內(nèi)容由初級的簡單服務(wù)提升到扶貧攻堅、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社區(qū)發(fā)展、景區(qū)繁榮、城市文明和社會管理的方方面面，值得一提的是在每個方面，我們都走在了全國前列，創(chuàng)造了欠發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)志愿服務(wù)水平的“貴州現(xiàn)象”；活動經(jīng)費由自籌、贊助甚至私人借款每年不過二、三十萬演變成得到中央、省財政和省文明委大力支持，志愿者基金會公開募集，每年數(shù)千萬的資金運作。繁榮的另一方面體現(xiàn)在志愿服務(wù)工作思路的重大轉(zhuǎn)變。曾幾何時，民間流傳著“雷鋒叔叔沒戶口，三月里來四月走”的諺語，民眾質(zhì)疑志愿服務(wù)的方式、方法與效果。回首傳統(tǒng)的大刀闊斧，排山倒海運動式的大活動大啟動，不難發(fā)現(xiàn)，最為之陶醉的是主辦這些活動的單位、部門，而非他們的服務(wù)對象。這樣現(xiàn)實版的“我思故我在”反復(fù)不斷地演繹著，也締造出越來越緊迫的危機(jī)――大而空會讓青少年失去興趣與耐心，最終選擇離去。從09年開始，我們探索建立“微笑小屋”，大處著眼，小處著手，真正在志愿服務(wù)中放低身段，探尋讓志愿服務(wù)吸引青少年并走入“尋常百姓家”的路徑，一個“微”字啟動了一場思想的變革。
“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，這是中華傳統(tǒng)文化中最基本的行為規(guī)范。今天再重審“微”與“小”似乎有仿古的嫌疑。可讓我們看看最近的熱詞，“微博”、“微信”、“微小說”、“微電影”……因網(wǎng)絡(luò)而興的技術(shù)手段讓人類的文化觀念發(fā)生了意想不到的變化，其最突出的特征恰如“無微不至”這個詞所表達(dá)的，滿足個性的訴求正成為社會管理者的時尚，漠視個人必然將失去大眾，這是局部與全局的辯證關(guān)系。
不禁想起了同志1944年在“紀(jì)念張思德”一文中對為人民服務(wù)的黨的宗旨和關(guān)心戰(zhàn)士個體之間關(guān)系的精妙闡述，這是黨史中最重要的文獻(xiàn)之一。讓我印象深刻的便是主席用作結(jié)尾的那一段“今后我們的隊伍里，不管死了誰，不管是炊事員，是戰(zhàn)士，只要他是做過一些工作的，我們都要給他送葬，開追悼會，這要成為一個制度……”，在戰(zhàn)爭年代，犧牲是再普通不過的事情了，可同志卻把小事情看做大事件，并引申出大道理，促進(jìn)了民眾的大團(tuán)結(jié)，這是我們黨“以人為本”觀念的重要佐證，作為執(zhí)政黨，哪怕是滿足人民群眾最微小的需求，都應(yīng)是盡力達(dá)成的目標(biāo)。“溫故而知新”，在社會管理創(chuàng)新中，志愿服務(wù)這一不可忽略的“手臂”也應(yīng)把主要精力放到滿足民眾的細(xì)微需求上來，從這個意義上講，“微”是數(shù)量的積累，是“大”的“潛臺詞”。
微電影工作思路范文第3篇
自2013年7月開始，學(xué)校大力推行校園足球活動。在大家的共同努力下，2015年，學(xué)校被評為首批教育部足球特色學(xué)校，同年11月成為黃河科技學(xué)院體育學(xué)院實訓(xùn)基地。2016年1月，我本人也被評為河南省2015年度校園足球年度新聞人物，柴郭小學(xué)也逐步成為河南省校園足球領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱省校足辦）官方微信里出現(xiàn)頻率最高的學(xué)校。
一、抓住機(jī)遇解決師資問題
自2013年7月開始，柴郭小學(xué)大力開展校園足球活動。然而，在校園足球活動開展得如火如荼的時候，師資短缺的問題也日益嚴(yán)重，如何上好足球課成了學(xué)校不得不面對的現(xiàn)實問題。
2015年4月8日，省校足辦在黃河科技學(xué)院揭牌。由于離得近，學(xué)校敏銳地意識到，如果能受到省校足辦的支持，這對一所條件相對薄弱的農(nóng)村小學(xué)搞好校園足球，是一個難得的機(jī)遇，也對今后在全省繼續(xù)普及校園足球有積極的探索意義。經(jīng)過多方聯(lián)系，黃河科技學(xué)院體育學(xué)院決定派足球?qū)I(yè)實習(xí)生到學(xué)校實習(xí)，幫助學(xué)校上好足球課，這也為黃河科技學(xué)院的大學(xué)生提供了實踐的機(jī)會，雙方實現(xiàn)了互利共贏。全校各班每周一節(jié)的足球課，由一名體育教師和一名實習(xí)生共同教學(xué)，這樣不僅提高了課堂教學(xué)的效率，也開創(chuàng)了鄭州市中小學(xué)上足球課的新模式。
2015年11月12日，柴郭小學(xué)成為黃河科技學(xué)院體育學(xué)院實訓(xùn)基地，這種和高校合作探討體育發(fā)展的新模式，受到了省校足辦的高度認(rèn)可，柴郭小學(xué)也成為了“手拉手互助工程示范校”。
二、將足球文化融入學(xué)生生活
2016年3月，柴郭小學(xué)首部校園足球微電影《笑緣足球》正式開機(jī)，省教育廳體衛(wèi)藝處副處長高翔和管城區(qū)教體局副局長張哲等領(lǐng)導(dǎo)出席開機(jī)儀式。同年5月，教育部體衛(wèi)藝司王登峰司長來河南對校園足球檢查督導(dǎo)時，對這部微電影表示贊賞。
這部微電影完全由柴郭小學(xué)師生根據(jù)學(xué)校真實故事改編，由師生共同演出。把足球作為一種文化融入孩子們的生活中，充分顯示了校園足球的魅力，反映了普普通通的柴郭小學(xué)師生真實而快樂的校園足球生活。
三、推動校園足球再次創(chuàng)業(yè)
當(dāng)這些“風(fēng)光”都過去后，我冷靜地思考：我們追求的校園足球，是否已經(jīng)“功成名就”？按照現(xiàn)在的模式，我們的足球運動能否真正普及？學(xué)生能真正掌握足球技能嗎？能出足球人才嗎？如果學(xué)校還是這樣走下去，五年后的柴郭小學(xué)，在校園足球圈子里會怎樣？事實上，盡管校園足球看起來如火如荼，但學(xué)校的足球氛圍并未真正形成，學(xué)生參與足球的程度還比較低。
考慮到這些后，我們達(dá)成共識：“如果柴郭小學(xué)不改革，還是按照當(dāng)前模式發(fā)展，不是在推廣足球運動，沒有自己的核心理念，我們充其量就是搞了一個足球活動而已，這樣是沒有出路的。因此，我們必須改革，對校園足球進(jìn)行再次創(chuàng)業(yè)，闖出一條具有自己特色的足球道路。”
但如何改革，成為了困擾學(xué)校發(fā)展的一個難題。2016年5月，管城區(qū)教體局組織校長們到溫州考察學(xué)習(xí)創(chuàng)客教育，讓我接受了一次創(chuàng)客思想的洗禮，再加上當(dāng)年6月在“中國（中部）校園足球領(lǐng)航論壇”上，鄭州市教育局副局長田保華有關(guān)創(chuàng)客教育和足球的發(fā)言，給了我新的啟迪，堅定了我對校園足球工作進(jìn)行改革的信心。
四、用創(chuàng)新的思維開發(fā)足球課程
省校足辦提出：“足球是教育，足球是文化，足球是生活。”這為柴郭小學(xué)指明了方向。我們確立了立德樹人的理念，落實省校足辦提出的“育人為本，重在普及，夯實基礎(chǔ)，共筑夢想”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造性地開發(fā)柴郭小學(xué)的足球課程，讓校園足球在每位學(xué)生和教師心里生根發(fā)芽，讓足球成為孩子們課余生活的一部分，真正普及校園足球。
真正困擾校園足球發(fā)展的關(guān)鍵問}是什么？
許多人會說，我們沒有場地，沒有專業(yè)足球教師。然而我認(rèn)為，真正困擾我們的，是我們自己，是以往的慣性思維。正是這種思維，束縛了我們?nèi)ヌ剿骱蛣?chuàng)新。許多人看待足球運動時，往往以為搞足球必須要有大場地，必須組織比賽，每場比賽最起碼需要四五十分鐘。但是，按照這種思路，一所一千多人的學(xué)校，如果要讓每個孩子每周踢一場比賽，根本實現(xiàn)不了。
經(jīng)過深思熟慮，我們成立了柴郭小學(xué)校園足球改革小組，由我擔(dān)任組長，副校長楊志紅擔(dān)任副組長，教導(dǎo)主任、大隊輔導(dǎo)員、體育教師和各班班主任擔(dān)任成員。小組成立后的第一件事，便是創(chuàng)建了籠式足球場地。學(xué)校在操場南邊建了四個籠式足球場，每個長12米、寬9米，并用軟性材料把柱子和鐵絲網(wǎng)邊緣包裹，保證孩子們比賽時的安全。建成后，可以順利進(jìn)行三對三足球比賽。
五、創(chuàng)新課堂和比賽模式
我們堅持尊重和發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體作用，尊重和遵循教育教學(xué)規(guī)律、學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和成長規(guī)律。上學(xué)期實行了每周兩節(jié)以足球為中心的體育課，每節(jié)課的前20分鐘，教師帶領(lǐng)學(xué)生做熱身活動，教他們一些足球技能。20分鐘后，學(xué)生分兩部分活動，一部分在體育教師的帶領(lǐng)下完成正常的體育教學(xué)任務(wù)，另一部分由班主任帶領(lǐng)，在籠式足球場進(jìn)行兩場班級內(nèi)小組聯(lián)賽的比賽。班級內(nèi)小組聯(lián)賽是將每個班的學(xué)生分成8組，男女混編，5～6人一組，在足球課上實現(xiàn)輪換制教學(xué)，在足球課上實現(xiàn)比賽和教學(xué)輪換進(jìn)行，利用足球課打三對三比賽，每場比賽5分鐘。由于是在封閉的球場內(nèi)比賽，球不出界，所以比賽的強(qiáng)度比較大，屬于有強(qiáng)度的無氧運動，每次比賽后，會對學(xué)生心跳進(jìn)行測量，踢滿全場的主力隊員，心跳可達(dá)180次/分鐘，一般隊員心跳也會達(dá)到120次/分鐘。
每場比賽5分鐘，考慮上下場、入場以及比賽中的中斷時間，每場8分鐘，時間基本夠用，這樣每節(jié)課就有4個組的孩子參加比賽，每周兩節(jié)足球課，實行輪換。班級內(nèi)小組比賽實行聯(lián)賽制，8個組每學(xué)期打雙循環(huán)，一共14輪比賽，也就是14周比賽。每班每周4場比賽，一學(xué)期56場比賽，全校20個班，一共1120場班級內(nèi)小組比賽，再加上“校長杯”班級聯(lián)賽24場，全校一學(xué)期一共打比賽1144場。
這種比賽和教學(xué)相結(jié)合的模式，提高了足球課堂的教學(xué)效率，促進(jìn)了足球運動氛圍的形成。在這里，無論男女學(xué)生全員參與，有參與比賽的隊員，每場比賽有學(xué)生當(dāng)記錄員，有學(xué)生當(dāng)裁判員。由于比賽實行聯(lián)賽，整個比賽幾乎貫穿整個學(xué)期，每周都有比賽，使孩子們保持對足球的興趣。為了贏得勝利，孩子們必須團(tuán)結(jié)，必須練好技術(shù)。此外，在每周的其他課余時間，會有更多的孩子投入足球游戲和比賽、訓(xùn)練，讓校園足球文化深入人心。這種教學(xué)模式的改變，讓學(xué)生從被動學(xué)習(xí)走向主動學(xué)習(xí)，從淺層學(xué)習(xí)走向深度學(xué)習(xí)，他們真正成了足球運動的參與者，成為球場上的主體，成為課堂的主人。
六、足球禮儀帶動學(xué)校文明禮儀
足球成為了教育的手段，實現(xiàn)了立德育人的教育目的。創(chuàng)客足球課程，讓學(xué)生和教師的思想發(fā)生了深刻的改變。大家認(rèn)識到，足球不僅僅是一場比賽、一種運動，更是一種生活、一種態(tài)度、一種教育，一種幫助孩子正確樹立人生觀、價值觀的很好的教育載體。通過足球，孩子們不僅變得有禮貌了，而且更懂得了如何做人。
例如，上課前教師和學(xué)生相互問好、下課后教師和學(xué)生互道再見，在校園之中，學(xué)生見了老師主動問好，老師對學(xué)生的問候微笑還禮；足球比賽前，比賽雙方排隊和裁判握手、同對方隊員握手、向觀眾鞠躬致敬等，都已經(jīng)成為習(xí)慣。
孩子們的這些變化，也獲得了家長們的贊譽。孩子身體越來越健康了，學(xué)習(xí)成績也有了提高，放學(xué)后好多學(xué)生會主動和家長聊在學(xué)校踢球的事，這令家長很高興。據(jù)家長反映，原來孩子放學(xué)后，和家長交流得很少，現(xiàn)在居然能主動和家長聊聊學(xué)校的事，也促進(jìn)了家長和孩子的溝通。一位女生的媽媽這樣寫道：“每次踢完比賽，她都會和我分享在比賽中她學(xué)會了什么，感受到了什么，我們逐漸增進(jìn)了親子關(guān)系。真的沒想到足球帶給女兒這么多收獲，謝謝柴郭小學(xué)，謝謝足球！”
七、提出“柴郭模式”
2016年11月29日，利用省校足k開會前的間隙，省教育廳體衛(wèi)藝處處長郭蔚蔚、鄭州市教育局副調(diào)研員王克杰、河南省校足辦宣傳部副部長常樂一行來到柴郭小學(xué)，對“籠式足球”進(jìn)行調(diào)研，充分肯定了我們柴郭小學(xué)探索出的“柴郭模式”：“作為一所農(nóng)村小學(xué)，在校園足球?qū)嵤┓矫孀隽撕芏嗟奶剿鳎瑸楹幽先〉幕A(chǔ)薄弱足球特色校提供了可復(fù)制、可落地、可執(zhí)行的樣板。”
“柴郭模式”的提出，對于我們來說不是一個終點，更不是一個高枕無憂的功勞簿，只是對我們足球工作階段性成果的一個總結(jié)，是對我們校園足球再次創(chuàng)業(yè)的探索的肯定，為我們未來的工作奠定了基礎(chǔ)。我們將堅定不移地堅持創(chuàng)客足球，努力完善“柴郭模式”，讓一代又一代的“柴小鴨”們都張開翅膀，放飛理想，努力成為展翅翱翔的白天鵝。
微電影工作思路范文第4篇
鹽津，自秦開“五尺道”以來，即成為“南方絲綢之路”的重要組成部分，素有“咽喉西蜀，鎖鑰南滇”之稱。境內(nèi)人文資源豐富、自然景觀雄奇。人文資源有：豆沙關(guān)唐袁茲摩崖、秦開五尺道、隋古城堡、夷都山烏蒙王遺址、僰人懸棺、東漢巖墓群等歷史人文景觀；非物質(zhì)文化遺產(chǎn)有：勞作民歌“打鼓草”、古樸獨特的草龍、獨具匠心的牛燈、扣人心弦的高桿獅舞、氣壯山河的關(guān)河號子等民俗文化資源；自然旅游資源有：雄鎮(zhèn)滇川的石門關(guān)、巍峨俊美的老黎山、百態(tài)千姿的長勝溶洞、飛流直下的三股水瀑布、古樹參天的大佛山、延綿百里的方竹等奇觀絕景。
近年來，鹽津縣堅持以文塑旅、以旅彰文，深入挖掘文化旅游資源，大力提升旅游的思想文化內(nèi)涵，使文化繁榮和旅游發(fā)展相互促進(jìn)、相得益彰。先后榮獲“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣”、“全國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范縣”、“中國·楨楠之鄉(xiāng)”、“云南旅游強(qiáng)縣”、“云南省生態(tài)文明縣”等稱號。2019年，全縣共接待游客509.4萬人次，旅游綜合收入35.66億元。
二、主要做法
（一）抓規(guī)劃促融合。結(jié)合自身資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量編制文化旅游發(fā)展總體規(guī)劃和景區(qū)景點具體規(guī)劃，按照“規(guī)劃引領(lǐng)、優(yōu)化布局”的工作思路，編制完成《鹽津縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》《鹽津縣全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃》《鹽津縣旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃》，長期發(fā)展目標(biāo)確定了“兩核引爆、一帶延伸、四片聯(lián)動、一環(huán)串聯(lián)”的文化旅游發(fā)展布局，近三年目標(biāo)確定了豆沙特色小鎮(zhèn)、牛寨田園綜合體和黃草美食小鎮(zhèn)項目。統(tǒng)籌編制完善豆沙關(guān)5A級景區(qū)、落雁龍?zhí)翇{谷濕地4A級景區(qū)、夷都山烏蒙迷城景區(qū)、安農(nóng)村農(nóng)文旅兼容示范項目等專項規(guī)劃，形成了縣、鄉(xiāng)、村較為完善的旅游規(guī)劃體系。
（二）抓項目促融合。按照工作目標(biāo)化、目標(biāo)項目化、項目責(zé)任化、責(zé)任成果化的“四化”管理要求。結(jié)合鹽津縣育好“黑鳳凰”、養(yǎng)好“致富牛”、種好“搖錢竹”的三大富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加上沿河沿路種植槐花，竹子套種槐花等項目，最終實現(xiàn)半縣槐花滿縣香，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中講好文化故事，做好全域旅游面上的工作。圍繞“兩核引爆”，用“第一景區(qū)”的理念重點打造水田新區(qū)和豆沙關(guān)旅游特色小鎮(zhèn)；圍繞“一帶延伸”，以烏蒙峽國家地質(zhì)公園為引領(lǐng)，以大佛山、夷都山文化體驗帶作為補充進(jìn)行整體打造進(jìn)行延展；圍繞“四片聯(lián)動”，以特色集鎮(zhèn)、特色村莊，并結(jié)合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和人文資源進(jìn)行聯(lián)動打造，用“鄉(xiāng)村驛站”的理念打造農(nóng)村；圍繞“一環(huán)串聯(lián)”，用“景觀長廊”的理念打造主干線，著力提升全縣景區(qū)品質(zhì)；在景觀節(jié)點打造中挖掘好文化資源，全面做好全域旅游點上的工作。
通過推進(jìn)豆沙關(guān)景區(qū)、水淹池花鄉(xiāng)酒谷、云藥花鄉(xiāng)小鎮(zhèn)、鹽碘溫泉旅游度假中心、牛寨安家村“農(nóng)文旅兼容”示范項目、落雁萬畝農(nóng)業(yè)主題公園、興隆萬畝茶花等骨架支撐性景區(qū)建設(shè)。相繼建成豆沙關(guān)3A級國家旅游景區(qū)1處及南絲路特色小鎮(zhèn)1個，花鄉(xiāng)酒谷3A級景區(qū)1個，牛寨安家村“農(nóng)文旅兼容”示范項目和落雁萬畝農(nóng)業(yè)主題公園鄉(xiāng)村振興示范項目2個，省級旅游特色村2個（豆沙萬古、中和上村），省級民族特色旅游村寨1處（興隆大坪），國家旅游扶貧試點村1處（灘頭生基），三星級旅游酒店1個，二星級旅游酒店2個，縣級旅游定點接待單位11家，旅游要素企業(yè)43家，旅游分社1家，旅行社門市部3家。
（三）抓資本促融合。全縣旅游發(fā)展在一張藍(lán)圖描繪，多項規(guī)劃融合，項目全面布局下。為解決政府建設(shè)資金不足，通過引進(jìn)社會資本投入，政府配置資源輔助，出臺優(yōu)惠政策幫助，分節(jié)點分項目引進(jìn)社會資本逐一推進(jìn)項目建設(shè)。目前正在與昭通航旅集團(tuán)進(jìn)行合作將豆沙關(guān)提擋升級。
（四）抓產(chǎn)品促融合。深入挖掘全縣歷史文化特色和文旅產(chǎn)業(yè)特色，實施“旅游+”“文化+”戰(zhàn)略，推動文化、旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一是著力于文創(chuàng)產(chǎn)品打造。依托非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源優(yōu)勢，打造金麗剪紙、王青烙畫創(chuàng)意產(chǎn)品，編排《背山的女人》《關(guān)河船工號子》《雄關(guān)倩影》等一批反映鹽津特色舞臺藝術(shù)作品，深受觀眾喜歡。其中《背山的女人》獲省群眾文化“彩云獎”并在省內(nèi)巡回演出，《背山的女人》《關(guān)河船工號子》還參加CCTV-3大型群眾文藝展示欄目《群英匯》展演。二是著力于活動品牌打造。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和法定節(jié)假日，積極打造鹽津文化旅游活動品牌。先后組織開展“五尺道杯”全國象棋公開賽、山地自行車越野賽、廟壩油菜花文化旅游節(jié)、牛寨玫瑰花文化旅游節(jié)、興隆茶花文化旅游節(jié)、豆沙美食文化節(jié)等一系列文化旅游活動，鹽津文化旅游品牌形象得到有效提升。三是著力于特色產(chǎn)品開發(fā)。立足于鹽津產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，積極打造茶葉、烏骨雞、竹筍、白酒、石門三粑等文化旅游商品，召開旅游商品推介認(rèn)定會議，認(rèn)定旅游商品11種。著眼于鹽津特色飲食文化，舉辦鹽津廚藝大賽，評選出花生豆花、清燉烏骨雞、酸菜米豆湯等“鹽津十大名菜”。
（五）抓服務(wù)促融合。協(xié)同推進(jìn)公共文化服務(wù)和旅游公共服務(wù)，為居民服務(wù)和為游客服務(wù)，發(fā)揮好綜合效益，深化文化和旅游融合發(fā)展。一是統(tǒng)籌公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在景區(qū)景點，加大停車場、游客接待服務(wù)中心、文化活動廣場、旅游廁所、書店（書院）等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，做到在建設(shè)中增加文化內(nèi)涵、彰顯地方特色，有效提升公共服務(wù)能力。截至目前，建成景區(qū)停車場4個、游客接待服務(wù)中心1個（在建4個）、旅游廁所24個、書店32個、豆沙鄉(xiāng)愁書院1個，文化活動廣場20余個。二是統(tǒng)籌公共服務(wù)功能設(shè)置。開通“鹽津旅游”微信公眾號、“鹽津全域旅游”微博公眾號。加快智慧旅游建設(shè)步伐，大力宣傳推介“一部手機(jī)游云南”APP服務(wù)平臺，上線百度地圖APP旅游廁所24個，旅游特色商品店4家。
（六）抓管理促融合。縣委政府按照“三個一”工作法，在全縣一盤棋布局，一根指揮棒指揮下，選派86名副科級以上的優(yōu)秀年輕干部駐村指揮。堅持以文化市場綜合執(zhí)法改革為契機(jī)，推動文化和旅游市場培育監(jiān)管工作一體部署、一體推進(jìn)。一是推動市場執(zhí)法隊伍整合。深入推動《關(guān)于進(jìn)一步深化文化市場綜合執(zhí)法改革的意見》《關(guān)于深化文化市場綜合行政執(zhí)法改革的指導(dǎo)意見》貫徹落實，整合成立鹽津縣文化市場綜合行政執(zhí)法大隊，全面落實文化文物、出版、廣播電視、電影、旅游市場領(lǐng)域的行政執(zhí)法職能。二是推動市場主體聯(lián)合。鼓勵文化機(jī)構(gòu)和旅游企業(yè)對接合作，支持文化和旅游跨業(yè)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，推動形成一批以文化和旅游為主業(yè)、以融合發(fā)展為特色、具有較強(qiáng)競爭力的骨干企業(yè)。三推動市場監(jiān)管融合。加大融合發(fā)展新業(yè)態(tài)的關(guān)注、引導(dǎo)，不斷更新監(jiān)管理念。建設(shè)信用體系，上傳涉旅企業(yè)誠信評價500余家，暢通文化和旅游市場“12315”舉報電話，積極開展重大案件評選、舉報投訴受理、證件管理等工作，切實做到文化市場和旅游市場一并考慮、一并研究。
三、存在的困難和問題
一是文旅服務(wù)基礎(chǔ)薄弱。全縣旅游公路數(shù)量不足、等級不高，通達(dá)條件較差，在建旅游公路推進(jìn)緩慢；停車場、旅游廁所、標(biāo)示牌匾等配套設(shè)施嚴(yán)重不足。缺乏游客接待服務(wù)中心，景區(qū)免費WIFI覆蓋不足，大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)遲緩，缺乏旅游信息公共服務(wù)網(wǎng)上咨詢平臺，旅游公共服務(wù)不健全。
微電影工作思路范文第5篇
2015年11月1日，貴州省農(nóng)村信用社黔南審計中心在羅甸縣邊陽鎮(zhèn)舉辦精準(zhǔn)扶貧示范鎮(zhèn)啟動儀式暨黔南農(nóng)信首期“金融精準(zhǔn)扶貧特訓(xùn)營”開營典禮。全州12家行社52名學(xué)員在省聯(lián)社黔南審計中心的悉心指導(dǎo)，金融辦、人行、銀監(jiān)等部門的親切關(guān)懷，羅甸縣委、縣政府的重視支持，縣信用聯(lián)社和邊陽鎮(zhèn)黨委政府的共同努力和邊陽鎮(zhèn)直各單位和村支兩委的密切配合下，扎實工作，較好地完成了特訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目的。
創(chuàng)新金融扶貧模式 切實解決民生難題
“金融精準(zhǔn)扶貧特訓(xùn)營”歷時8周，52名學(xué)員每天早上6∶30準(zhǔn)時晨練后，召開晨會、背上挎包和水壺，開始訓(xùn)練。8周時間所有學(xué)員車輛行程36620公里，徒步行走8163公里，爬山涉水、披星戴月、風(fēng)雨兼程，足跡踏遍了邊陽鎮(zhèn)529平方公里每一寸土地，惠及近10萬群眾，在邊陽掀起了一場金融精準(zhǔn)扶貧的熱潮，為農(nóng)信人在廣大群眾心中樹立了良好的口碑。
全面真實扎實開展信用工程回頭看。累計走訪農(nóng)戶15553戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案15185戶，評級授信3156戶，授信金額8712萬元。其中，走訪見面貧困農(nóng)戶1876戶，建立貧困農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案1732戶，評級授信269戶，授信金額262萬元；走訪行政事業(yè)單位干部職工1209戶，建立經(jīng)濟(jì)信息檔案337戶；走訪中小微企業(yè)和個體工商戶22戶，建立經(jīng)濟(jì)信息檔案15戶，授信金額50萬元。
創(chuàng)新“金融夜校”授課方式，接地氣結(jié)碩果。按照“金融夜校”進(jìn)村組、進(jìn)商戶、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)單位“五進(jìn)”活動的要求，學(xué)員們走村入戶，走進(jìn)田間地頭、學(xué)校操場、學(xué)校教室、集鎮(zhèn)街道，累計開展各種形式的金融夜校151場，播放貴州農(nóng)信系列微電影88場次，發(fā)放宣傳折頁5000余份，現(xiàn)場為群眾解決問題430個，惠及群眾5000余人。講老百姓聽懂的話，舉老百姓身邊的例子，多措并舉普及金融基礎(chǔ)知識，在邊陽鎮(zhèn)形成“學(xué)金融、懂金融、用金融”的良好氛圍。
信合村村通“升級版”建設(shè)實現(xiàn)新突破。集訓(xùn)期間，羅甸聯(lián)社完成邊陽鎮(zhèn)34個行政村信合村村通“一點五站”升級版建設(shè)，建立了34個行政村返鄉(xiāng)農(nóng)民工金融服務(wù)點，開展特約商戶巡查指導(dǎo)59戶次，現(xiàn)場解決問題100余個，變“村村通”為“村村懂”“村村用”，“戶戶懂”“戶戶會”“人人用”。
金融精準(zhǔn)扶貧政銀互動邁上新臺階。“金融精準(zhǔn)扶貧特訓(xùn)營”累計召開村組干部見面會（座談會）49場，參會人員近500人，明確雙方責(zé)任和義務(wù)，講清、談清政策及目的、意義，得到村支兩委的大力支持和密切配合。與此同時，在村（居委會）建立金融精準(zhǔn)扶貧工作站35個，以油海村為試點，明確金融精準(zhǔn)扶貧工作站職責(zé)，為“特惠貸”及其他農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放把好第一道關(guān)。
勇?lián)鐣?zé)任 傳遞溫暖關(guān)懷
貴州省聯(lián)社黔南審計中心審時度勢，先試先行，創(chuàng)造性地在全州開展“金融精準(zhǔn)扶貧特訓(xùn)營”，聚全州農(nóng)信之力貫徹落實大扶貧戰(zhàn)略行動，既響應(yīng)黨和國家堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的號召，又能鍛煉隊伍、提高員工素質(zhì)，凝聚強(qiáng)大正能量，為做好金融精準(zhǔn)扶貧工作帶來很多啟示。
必須重視信用工程。貴州省委書記陳敏爾指出，現(xiàn)在群眾面臨貧困主要有兩個原因：一是缺資金，二是缺技術(shù)、缺技能。信用社把資金解決了，政府就能將其余問題解決。要讓農(nóng)民能貸到更多的錢，就應(yīng)該走信用貸款道路，讓貸款能更精準(zhǔn)的貸給貧困戶。書記的話，語重心長，既是期望，更是要求。實踐證明，解決資金問題，信用工程建設(shè)就是最好的抓手，關(guān)鍵是要堅持全面真實扎實。羅甸縣委、縣政府于2015年9月7日召開了羅甸創(chuàng)建農(nóng)村金融信用縣現(xiàn)場推進(jìn)及金融精準(zhǔn)扶貧試點工作大會，出臺創(chuàng)建農(nóng)村金融信用縣實施意見，力爭到2016年，確保到2017年成功創(chuàng)建信用縣。羅甸縣信用聯(lián)社和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府積極行動，先后聯(lián)合召開了邊陽、木引、羅悃、沫陽、逢亭、茂井等鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建信用鎮(zhèn)及創(chuàng)新金融服務(wù)支持脫貧攻堅大會，簽訂銀政合作協(xié)議，創(chuàng)新開展了信用工程“四位一體”雙向承諾活動，掀起以信用工程為抓手支持大扶貧戰(zhàn)略行動的熱潮。
必須制定落實方案。羅甸聯(lián)社先后制定出臺了《縣聯(lián)社2016-2020年實施脫貧攻堅金融服務(wù)行動方案》《縣聯(lián)社創(chuàng)新金融服務(wù)信貸支持精準(zhǔn)扶貧指導(dǎo)意見》《信用工程建設(shè)“四位一體”雙向承諾活動方案》《邊陽創(chuàng)建金融精準(zhǔn)扶貧示范鎮(zhèn)實施方案》，以木引鎮(zhèn)為試點與鎮(zhèn)政府聯(lián)合下發(fā)了《創(chuàng)新金融服務(wù)信貸支持木引精準(zhǔn)扶貧和12個行政村實施方案》。
必須創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。在全面推廣“特惠貸”產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，羅甸聯(lián)社結(jié)合“五個一批”工程和羅甸大扶貧戰(zhàn)略行動，正在研發(fā)針對易地扶貧搬遷的“新農(nóng)居”農(nóng)戶住房按揭貸款、針對產(chǎn)業(yè)扶貧的“紅湖貸”水產(chǎn)養(yǎng)殖和釣棚貸款等一系列精準(zhǔn)扶貧信貸產(chǎn)品。以邊陽鎮(zhèn)油海村為試點，探索建設(shè)村級“兩校一站一基金”（金融夜校、金融扶貧學(xué)校、金融精準(zhǔn)扶貧工作站和小額信貸風(fēng)險代償基金）的集“融資、融惠、融智”“三位一體”的金融精準(zhǔn)扶貧服務(wù)模式。
必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。首期“金融精準(zhǔn)扶貧特訓(xùn)營”帶來最大的收獲和啟示就是做好金融精準(zhǔn)扶貧工作必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，重拾農(nóng)信人的“挎包”精神。只有進(jìn)村入戶與每家每戶拉家常、問需求、摸情況，才能做到精準(zhǔn)扶貧。只有與縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、村支兩委合作互動起來，才能形成精準(zhǔn)扶貧的強(qiáng)大合力。
與此同時，本次特訓(xùn)營還倡議發(fā)起“暖冬”行動，得到北京、南京、廣州、貴陽等地愛心人士的關(guān)注、關(guān)心和支持，累計收到各類物資140袋，受惠群眾500余人，讓困難群眾這個冬天不再冷。羅甸縣聯(lián)社與特訓(xùn)營學(xué)員自發(fā)捐款捐物建立關(guān)愛行動基金，深入養(yǎng)老院、孤寡老人、留守兒童、特困戶家中，捐贈各種物資、現(xiàn)金累計金額5萬余元，幫助留守兒童與外出務(wù)工親人通話16次，通過貴州農(nóng)信微信平臺幫助走失兒童信息。“暖冬”關(guān)愛行動在全縣引起強(qiáng)烈反響，進(jìn)一步彰顯了貴州農(nóng)信脫貧攻堅的使命感和責(zé)任感。
落實聯(lián)動責(zé)任 開展真情幫扶
