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          培訓保險感悟

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          培訓保險感悟

          培訓保險感悟范文第1篇

          撰寫人:___________

          期:___________

          2021年保險公司轉正工作總結

          記錄是最好的一種督促自己成長的方式,記錄也是最好的見證自己成長的方式。莎總說:沒有記錄就沒有發生。從今天起,堅持寫工作日志,試問你自己就不寫工作日志,你怎么能要求外勤伙伴寫呢?你有什么資格?一天不重要,十天不重要,一個月,一個季度,一年呢?學會養成自己的工作包括生活的習慣。每天堅持將自己的工作,分為新人檔案,績優檔案,主管檔案進行記錄。我今天要做什么?我今天做了些什么?他們今天要做什么?他們今天做了些什么?有沒有達到預期值?有哪些東西需要馬上更正或者是補充的建立自己的工作模式,工作線條,刻不容緩!

          記錄,是一筆財富。計劃性的記錄與總結性的記錄更是一筆財富。

          除了上述的這些,當然還有很多很多的感悟,以及感悟后后期要做,比如客戶經營,客戶經營不僅僅是計劃1的經營,作為一名組訓,更多更重要的是將客戶經營的概念植入到我們自己,植入到業務員的骨髓深處,___產說會沒有人,其實就是客戶經營出了問題。除了每天檢查工作日志外,還要檢查客戶檔案并輔導建立和完善客戶檔案,還包括客戶的緊急聯絡卡,方便拓展客戶。

          當然也還有學到實戰性的課程壽險與家庭財務規劃。我們的客戶到底在煩惱什么:是買車或者是還房貸重要還是買保險重要?以客戶的心理分析問題,因為客戶往往只___自己面對的問題;家庭的風險并不僅僅是___問題,是的,您買房需要錢,您孩子的教育需要錢,您的養老需要錢,其實您的一生哪都需要錢,那你就必須需要有一個專業的金融工具提供幫助。老祖宗說:要留足過冬的糧食,可是儲存的地方不好,會留存到冬天嗎?第一次深刻懂得:保險的目的不是改變生活,而是防止現有的生活被改變。很多人都追求有錢有權,李雙江有錢嗎?有,有權嗎?有,可是他快樂嗎?不快樂!重點看錢怎么用。確實,聽鄭老師的家庭財務規劃,讓你覺得你就是在與客戶心與心之間的對話。如果我們的績優能做到這一點,如果我自己能讓我們的外勤伙伴做到這一點,保險市場將是何其之大,何其之廣!

          要說感悟和啟發,還有很多很多,那就把這還有很多很多的感悟和啟發___,落實到工作行動當中吧。一路走來風雨人生,曾經的困苦和挫折化為前行的力量,感受了生命蛻變的痛楚和成長的喜悅,讓我不斷的成長進步充實.

          為期四天的培訓,總公司給本次培訓傾注了大量心血,配備了強大的講師陣容,生話上的無微不至,學習上的傾囊相授.足見對我們的重視和關愛!通過對行業前景展望的學習,知道了蓬勃發展的___;感受了生命力量中的生命速度生命現象生命奇跡;明白了家庭財務規劃一定要站在利他行善的立場上,才能更好地為客戶保駕護航;懂得了專業化銷售流程輔導,對新人專業系統實戰的意義所在,更好地喚醒客戶的潛在需求;理解了只有用心經營好客戶管理,分清ABCD類客戶有的放矢,培育好影響力中心,才能唯有源頭活水來;領悟了一切成交來自于服務的內涵。

          在這個沒有硝煙的壽險戰場上,群雄逐鹿諸候爭霸。通過對績優建設的學習,才知善抓新人者長、善抓主管者久、善抓績優者強的含義所在。讓理念、架構、節奏、模式植入腦海并身躬力行;用好公司的榮譽體系和節點方案,實現季度、月平臺的維持和增長。應該說團結就是力量,共識才能共為,營業區的保費和穩步發展一定來自高效會議經營。因為只有統一思想才有戰斗力。在這個無利不起早的浮躁時代,用好基本法幫外勤精打細算,激發內心欲望啟動意愿而更好更快地升官發財,實現可持續發展。牢記一個人不愿意承受工作壓力,就永遠地承受生活壓力的警鐘;用空杯心態同時放大空杯容納萬物,且行且思且感且悟!

          應該說本次培訓非常實戰實用實際,我們來這里不但是學習,更重要的是做到學有所知學有所行學有所悟,求新求變求發展。把知識轉化為生產力,讓外勤隊伍獲得能量更好地展業增員,才是自己存在的價值。這就要求我不能只做語言上的巨人,行動上的矮人。只有勇敢地承擔責任,才能承擔更大的責任地。內勤松一尺外勤就會松一丈,就更需要我們意志堅定充滿___以終為始,做個有心人。同業務員抱成一團打成一片然后舉一反三,做好四訓一會,季經營月經營周經營日經營的細化和量化,協助營服經理做好份內份外的工作。

          萬丈紅塵三杯酒,千秋大業一壺茶,大道無疆大方無域,在人生的舞臺上,人生因夢想而偉大,因務實而成真。如何叫長河為酥酪變大地為黃金?珍惜身邊的人眼前的人,只要你敢想敢做,敢超越敢創新,則一切皆有可能!

          但一切從一名組訓做起,一名站著能講、坐著能寫、躺著能想的合格、優秀的組訓。

          培訓保險感悟范文第2篇

          各位老師、同學、親愛的伙伴們:

          大家早上好!

          首先,我非常感謝人保財險***分公司為我們提供的這次寶貴的學習機會!我相信這次培訓對我的人生是無價的財富。我會珍惜這次同學之間相處機會,珍惜這次名師輔導的機會。

          有關專家統計:人的一生大約有三分之一的時間是在接受教育。而事實證明,人只有在不斷接受教育才能不斷進步,才能發展生存下去,才能不斷創造人生的輝煌。加入到人保財險這個團體中我會加倍努力地學習,不懂就問、不會就學、發揚“釘子”精神,抓緊一切時間弄懂、吃透所有“條款”,并將它們爛熟于心,做到“腿勤、嘴勤、心誠”。

          營銷大師里維特曾說:“未來競爭的關鍵,不在于工廠能生產什么產品,而在于產品能提供多少附加值。在所有形式的商務活動中,服務已經成為產生差異性的至關重要的競爭手段,它提供了形成巨大競爭優勢的潛力,服務代表了一個重大的潛在利用區域。因此,在這次培訓過程中,我們應更好地學習如何服務保戶,只有把服務做好了,才能使我們的事業不斷發展壯大。

          社會上的行業有許多種,就保險公司也有許多家,我之所以選擇我們人保財險,自然有我的理由。

          首先,人保財險具有網絡優勢。機動車輛保險流動性大,地域廣闊,中國人保特有的機構網絡優勢是其他主體及外資保險公司所不具備的。利用機構網絡優勢,實行異地出險代查勘、代定損,方便客戶,贏得市場,人保的網絡優勢得天獨厚。其次,人保財險具有專業化隊伍優勢。人保財險幾十年經營造就了大批專業化隊伍。這支隊伍有著豐富的從業經驗和較高的管理技能,是人保公司寶貴的財富。這支隊伍是高學歷高素質等引進人才所不能代替和比擬的更是其他競爭主體所不具備的。再次,人保財險具有客戶資源優勢。中國人保占有市場0.7以上的份額,有的省份在0.8以上。有著較深厚的客戶資源。特別是車險客戶資源,因為車險是與人們生活息息相關的一個險種,通過車險險種優勢的服務一方面提高社會信譽,穩定客戶,另一重要方面還能夠通過車險出險服務帶動其他險種的發展。最后,人保財險還具有品牌優勢。近幾年來人們的品牌意識越來越重,我們的服務也講品牌,與共和國一同成長的中國人保,擁有遍及全國4000多個分支機構,6.8萬名員工,經營近800種保險險種,是中國歷史上最為悠久,規模最大的財產保險公司,品牌無形資產對人保財險帶來的商機是無限的。

          既然人保財險有如此多的優勢,新加入到我們這個集體中的伙伴們,請相信自己的選擇吧。在今后的日子里讓我們虛心向老員工學習,努力提高自己的展業水平,為人保財險貢獻出全部的青春、智慧和力量。

          培訓保險感悟范文第3篇

          穩健的經營帶來了良好的收益,根據最新公布的數據顯示:20_年資金運用受益868億元,實現利潤總額328億元。標準普爾等三家國際著名投資服務機構一致給予中國人壽A+或A1的最高評級,突出反映了中國人壽非凡的市場地位、龐大的分銷網絡和強勁穩定的盈利能力。接下來是小編為大家整理的關于保險公司講話,方便大家閱讀與鑒賞!

          保險公司講話1尊敬的領導、老師、同學們:

          你們好!

          經過短短四天的品格提升培訓學習,在任課老師們的精辟講解與詮釋下,在與老師、同學們的互動研習過程中,我的心靈受到了極大的震撼,感悟頗多,我覺得十五種優秀品格都是我們應該具備的,下面就談一下我在此次培訓學習中的幾點主要體會:

          一是:忠誠、責任、感恩與敬業是企業員工首先應具備的基本品格。企業是一顆大樹,背靠大樹好清涼,我們應該而且必須竭盡自己所能使這顆大樹能夠根深葉茂、常青不衰,因為只有這樣,我們才能有納涼之陰,才能有一個美麗的家園而不是一片荒漠,我們才能有所依有所靠;只有把振興企業作為自己的一種義不容辭的責任,才能真正把忠誠于企業做到實處;只有時時刻刻懷揣著一顆感恩之心,才能真正做到把敬業行為變為自覺的主動行為。

          二是:誠信、尊重、明理與寬容是企業與員工、企業與企業之間營造融洽關系的基本法則。誠信、明理、寬容能夠贏得相互間的尊重,相互間的尊重能夠彰顯彼此的誠信、明理與寬容。作為一名常年在外施工的礦建基層管理干部,我深刻體會到誠信、尊重、明理與寬容對于搞好甲乙雙方關系以及打造一支和諧團隊的重要性,一支和諧的團隊在外反應的不僅僅是團隊自身的形象,它還對外展示了一個企業的形象,而且一支和諧的團隊也是完成任務和實現企業目標的重要保證。

          三是:品格提升培訓能夠提升員工的品格,有利于創建和諧企業,能夠凝聚企業人氣,營造良好的企業文化氛圍,有利于企業持續發展。礦建公司投入如此大的人力、物力和財力來進行品格提升這樣的全員培訓尚屬首次,今后希望公司能多進行這樣的培訓,我愿意接受這樣的培訓,并通過培訓不斷提高自身素質。總之,通過這次品格提升培訓學習,我收獲頗多,十五種優秀品格,以前在自己身上應該說或多或少的都存在一些,但不明晰,在頭腦中還只是一種模糊的概念,通過這次培訓,我對十五種優秀品格的涵義有了深刻的認識,心靈得到洗禮,思想得到升華。

          我是91年畢業參加工作的,經歷了礦建由盛到衰、由衰到盛的發展過程,感悟很多,礦建公司由過去年產值只有千萬元發展到今天年產值近10億、利潤500__萬元的這樣一個企業,這是礦建公司發展歷史上的一次大的飛躍,是在礦建公司領導的正確決策和領導下,在礦建公司廣大干部職工的共同努力之下,經過艱苦創業而取得的,成績來之不易,我們理應倍加珍惜。企業的大發展,也給我們帶來了實實在在的優裕福利,使我們有了一個美麗的礦建家園。我感到自己已經被融入其中,自己和企業已經結成一個命運共同體,企興我榮,企衰我恥,企業的興衰關乎著自己的福祉。創建和諧礦建,建設更加美麗的家園,是我們共同的心聲和共有的愿望,今天的輝煌和榮耀只能說明過去,不能代表未來,礦建的未來就掌握在我們自己手中,靠我們去創造。改制后的礦建面臨著前所未有的挑戰和機遇,企業性質與員工身份已經發生了改變,但員工與企業的利益相關度卻更大了。改制后新的礦建公司的發展,需要一支品格更加優秀的團隊。提升品格,做強礦建成了擺在每位礦建員工面前的一個課題,應該如何去做?企業用我,我能干好的企業用人新理念給出了明確答案,也給我們指出提升努力的方向,必須深刻理解這句話的涵義。企業用我這是企業對我的肯定、尊重,也是一種承諾;企業用我給了我充分展示自我的平臺;我能干好是我對企業的認可、尊崇、也是一種承諾。

          今后,我將把這次品格提升培訓中學的新理念與實踐相結合,在工作實踐中不斷提升自己的品格,不僅要提升自己的品格,還要努力去影響和帶動周圍的人,努力在基層帶出一支高品格的團隊,把提升品格,做強礦建作為自己對礦建的一個承諾。最后,讓我在此表示一下感謝,感謝領導們給我提供這么好的一個學習機會,給了我最大的福利,感謝老師們的精辟詮釋,你們的辛勤付出,給了我極大的收獲,也謝謝同學們的幫助與支持,你們的幫助與支持給了我自信和勇氣,謝謝你們!

          謝謝!

          保險公司講話2尊敬的各位來賓、各位朋友、女士們、先生們:

          大家上午好!

          非常榮幸今天能夠邀請到各位朋友前來參加,由泰康人壽廣西分公司南寧本部舉辦的“財富之路金牌加盟商——大型事業說明會”!首先,我僅代表泰康人壽南寧本部總經理室及千余名員工隊伍,對各位的到來表示誠摯的問候和熱烈的歡迎,歡迎大家!

          20_年,是意義非凡的一年,是泰康人壽成立15周年,里程碑式的一年。泰康人壽在社會各界和廣大客戶的信賴與支持下,取得了長足穩健的發展。從創業伊始的基礎薄弱、執著堅韌,到發展時的勵精圖治、銳意進取,再到壯大時的高瞻遠矚、穩立潮頭,泰康人壽走出了一條健康穩艦可持續發展的夢想之路。今天前來參加加盟恰談會的朋友們,都是來自社會各界不同領域的優秀人才,出于對中國壽險市場發展前景的信心,和對泰康人壽的信任與關注,我們相聚在此,共同度過一個美好而愉快的上午。

          泰康人壽保險股份有限公司系1996年8月22日經中國人民銀行總行批準成立的全國性、股份制人壽保險公司,公司總部設在北京。

          自成立以來,泰康人壽一直重視公司治理結構的不斷完善。20_年11月,全面完成經國務院同意、保監會批準的外資募股工作,建立了國際化的公司治理結構。在以董事長兼首席執行官陳東升為核心的專業化、國際化的管理團隊領導下,泰康人壽發展迅速。截至20_年底,泰康人壽總資產近5000億元,凈資產近超200億元,償付能力充足率超170%。當年保費收入868億元。當年稅后利潤超21億元。成立20_年

          以來,泰康人壽主動防范風險,深化調整結構,堅持專業化方向和價值管理,實現業務穩健成長。多年以來,泰康人壽連續入圍榮列“中國企業500強”百強企業。截至目前,泰康人壽在全國設立了35家分公司,近300余家中心支公司,擁有近40萬的員工隊伍,形成了完整的服務網絡,目前泰康人壽正在為上億的個人和機構客戶,提供著專業優質的人壽保險服務,公司目前累計賠付客戶近720萬人次、累計賠付金額已近70億元。

          保險是人類偉大的發明,是傳遞愛與責任的行業,在經濟社會蓬勃發展的今天,保險的意義與功用將更為凸顯,相信今天您的明智決定,將是明天無悔的選擇,在此,誠摯邀約在座的各位朋友以及更多的有識之士,加盟泰康,與我們一起,攜手并肩,以中國壽險業先行者的身份,共創財富人生,邁向中國壽險業的美好明天!

          最后再次真誠感謝大家的臨恁,謝謝大家!謝謝!

          保險公司講話3尊敬的董事會領導,各位同事:

          大家好!

          很高興今天能參加我們新員工培訓的動員大會,能和各位新同事見面,請允許我對你們的加盟表示熱烈的歡迎!感謝你們對公司的關注和信任。我可以明確地告訴你們,你們的選擇是明智的!

          我今天講話的主題是:轉變角色、認真學習、爭創佳績在我們中國,年齡超過十八歲就算成年人了,但我認為,真正長大成人的標志是思想獨立和經濟獨立。我們以前在家里,什么事都有父母幫操辦著,在學校里面又是靠父母供錢上學,可以說是衣食無憂。但現在不一樣了,你們從學校走向社會,就預示著必須從依賴走向獨立。在座的新同事中,有三分之二的人是剛剛從學校畢業進走向社會、走進公司的,展現在你面前的,將是與學校截然不同的生活環境。擺在你們面前的首要任務,要迅速完成以下兩個轉變。一是從學校學生到公司員工的轉變;二是從理論到實踐的轉變。

          首先是從學校學生到公司員工的轉變。以前在學校,只要不違反學校規定,想怎么樣就怎么樣,考試只要及格就阿尼陀佛了;但到了公司,你必須更加注重工作業績,必須具備更強的團隊協作精神和工作責任心。以前在學校,你們的主要任務是學習,把功課學好是學校和家長對你們的主要要求,學習成績是衡量你們學習的主要指標,到了公司之后,你們當務之急就是學技術、學業務、學技能,更多的要考慮工作效率、部門績效和公司利潤,而工作業績變成了你們工作好壞的主要指標。所以,在公司的環境下,實踐學習能力比理論考試能力更重要,更關鍵。

          要實現這種從學校人到職業人的轉變,需要你們變成一個有目標、有紀律、有專長的人。

          有目標,要求你們對自己的職業生涯要有一個合理的規劃,樹立長遠的目標,持之以恒地為實現這個目標努力奮斗。有了強烈的目標意識,你就會覺得渾身有勁,遇到困難就不會退縮。現在你們剛剛進入公司,都將準備或者正在參加公司的新員工培訓,從某種意義上說,你們就像處于同一起跑線上賽車,是否有強烈的目標感,決定了你們發動機的排量是1.3升,還是2.4升,甚至是4.0升,決定了你們當中誰跑得更快,誰跑得更遠。

          有紀律,要求每個員工都要嚴格遵守公司的規章制度。鐵的紀律是組織戰斗力的強有力保障。公司實行軍事化管理模式,要求員工培養部隊的生活習慣,發揚軍隊的戰斗作風,具備軍人的執行能力。我們為什么把大家安排在武警指揮學院培訓,為什么安排大家參加軍訓?就是為了讓大家親身感受部隊的管理氛圍,通過軍訓來磨練你們的堅強意志,加強組織紀律性學習,使你們迅速成長為合格的新員工。如果你們能把軍訓的意義上升到這樣的高度,你們就能從中得到收獲。在這過程中,可能個別人會打退堂鼓,那很遺憾,是他自己淘汰了自己。對于那些堅持下來的人,我祝賀你們,你們為自己又加了一分,迎接你們的將是更大的挑戰和機遇。希望你們能夠以一名軍人的標準嚴格要求自己,尊重教官,服從命令、聽從指揮、嚴守紀律,展現出良好的精神面貌,為完成從學生到員工的轉變邁出重要的一步。

          有專長,要求每個新員工快速學習業務知識,掌握技術技能,并能有效應用于具體工作。在學校要求的是考試成績,在單位要求的卻是工作業績。沒有過硬的業務技能,工作業績是空談。我們公司是一家為移動、聯通和電信等運營商提供通信工程施工和維護服務的專業供應商,在專業技術方面有很強的要求,你們必須虛心地向師傅們學習,掌握好技術本領,做到學有專長,術有專攻。

          其次,要實現由理論到實踐的轉變。你們剛從學校畢業,理論學習能力一般都比實際操作能力要強。到了企業,對你們的要求剛好相反。我剛才告訴大家公司對員工技術方面有很強的要求,但也沒有大家想象中那么復雜。用董事長的話來講很簡單,就是打洞-立桿-放纜-布線;你們要樹立信心,只要大家堅定信念,勇于實踐,就一定能夠很快把理論知識轉化為實際工作能力。要知道:成功永遠屬于那些具有強力自信心并付諸行動的人。

          另外,在座的諸位新員工中,有三分之一的人有過工作經歷,對于你們,也要實現一個轉變:那就是實現由打短工到干事業的轉變。

          你們能夠加盟我們公司,是對我們公司的信任和支持,我們公司是真誠的歡迎大家的到來。同時,我們也相信大家是帶著期盼,帶著激情,帶著理想而來的,是想在這個地方施展才華,干出一翻事業的。但是,要實現這樣一個目標,就必須樹立正確的擇業觀念并具備強烈的事業心,自覺克服打短工的不正確想法,把自己所從事的工作當作事業來做。干事業需要強烈的事業心,有句廣告詞說得好:心有多大,世界就有多大!人的一生哪有那么多轟轟烈烈的大事去做,成功于無數平凡的小事當中;輝煌的背后,更多的是默默無聞的奮戰。我們公司在廣西通信工程行業的實力和業務范圍均屬前列,我們完全能夠為優秀人才提供良好的發展平臺。

          有些新員工做了一段時間后常常會埋怨:我工作那么辛苦,為什么不見公司為我提崗位、加工資?針對類似的問題,我想告訴你們,我們從來不否認努力和成功存在正比關系,但我們更加覺得,達到成功存在一個從量變到質變的過程,你們的付出和業績積累到一定程度才會產生質變,為你帶來階段性的成功。請大家記住,工作業績和能力提高是成功的基本要素,職位和工資只是其中的附帶產品。香港富商李嘉誠17歲就當推銷員,別人每天干8小時,他每天卻要干16個小時,正是他的堅持不懈、堅忍不拔成就了今天的華人首富。

          在工作中,新職員經常會出差錯,有時會被老員工或者上級批評,這需要你有一定的承受能力。當然,我不是要你默默接受領導的批評,而是要求你在受到批評后,要做好心理調整,不會因為一次失敗而灰心喪氣,相反應從中吸取經驗教訓,把以后的工作做好。

          在工作中,你又有可能會遇到一些管理不規范或者有失公平的地方,這時候,你千萬不要牢騷滿腹、憤憤不平,那樣只會誤導你的思維、分散你的精力。你應該將問題當作機會,及時地反饋給你的主管,并提出你的寶貴建議;公司和你都將會在問題的改善中不斷成長。

          我誠心的提醒你們:機會只青睞那些有準備的人,只青睞那些積極主動的人,半途而廢收獲的將是失敗和悔恨。

          最后,我要告訴大家:在學習和工作中一定要注意安全、注重質量。安全是工作的前提,質量是企業的生命。今年是公司的安全年、質量年,建立健全公司安全管理體系和質量管理體系是公司的兩大年度目標,這兩項工作直接管理到公司的利益和聲譽,直接影到公司的下一步發展,直接與在座的各位新員工具體工作相關,所以,我希望我們的教官同志們及時向新員工們灌輸公司的管理理念,以身作則,規范操作,講究質量,有效提高新員工們的安全意識、質量意識。我們新員工也要切合公司的管理要求,認真學習安全操作規程和施工規范,嚴格按照規范要求開展工作,杜絕安全事故,力創精品工程。

          新員工朋友們,你們是公司的新生力量,你們的到來為公司注入新鮮血液。公司是一個大煉爐,公司的培養教育和你們在工作中遇到的困難挫折、付出的汗水都將為你們鍛煉成為一塊好鋼創造良好條件,我們這些老員工們也十分愿意為你們的成長提供全力幫助,更期待著早日能和你們攜手共進,并肩作戰,共創佳績!

          最后預祝本次新員工培訓工作取得圓滿成功,祝各位新同事們生活愉快、工作順利!

          謝謝大家!

          保險公司講話4各位尊敬的嘉賓、各位同仁:

          大家下午好!

          首先,我代表市公司總經理室,代表溫州國壽全體員工,對前來參加“財富人生”事業說明會的嘉賓朋友們,表示最誠摯的問候和歡迎,歡迎你們!(停頓、掌聲)

          我相信今天前來參加事業說明會的嘉賓朋友,都是來自不同領域的優秀人才,正是出于對中國壽險市場的發展前景的憧憬,和對中國人壽的信任與關注,我們今天才有緣相聚在這里。

          我們中國人壽保險股份公司,作為一家世界500強的保險企業,在國務院、保監委的直接領導和關懷下,已走過了五十七年的風雨歷程。資產總額從1997年產壽險分業經營時的746億,增加到20_年末的9100億,一直在壽險市場份額中占主導地位。

          20_年,中國人壽喜事連連,繼在香港、紐約兩地上市后在國內A股市場成功回歸,并且成為全球市值排名第一的上市壽險公司。四度入選了美國《財富》雜志評選的世界500強企業,目前排名第217位。連續三年在《中國500最具價值品牌》評選活動中榮獲中國十大品牌。最近再度被國際知名財經雜志《歐洲貨幣》評為亞洲最好的保險公司,我們想這不僅是中國人壽的驕傲,也是中華民族的驕傲!

          在溫州這座充滿活力的城市,中國人壽同樣大有作為,公司下設10個分支機構,擁有近5000名員工及人隊伍,至今承保客戶超過150余萬人,20_年保費收入達21.7億元!比上年同期增長21.6%!連續十年占據

          了溫州80%的市場份額!

          各位嘉賓朋友,保險是人類偉大的發明,在經濟社會蓬勃發展的今天,保險的功用更為凸現,擁有750萬人口的溫州,20_年GDP為1834億元,城市居民人均可支配收入達到3118美元,已經處于中等收入國家和地區水平,但壽險保費收入僅占居民儲蓄余額的2.5%,遠遠低于15-20%的世界發達國家平均水平。我們可以盡情想象,這是一個多么巨大的空間,美麗富庶的城市和無限光明的朝陽行業,相信今天你的決定,將是明天無悔的選擇,誠摯邀約今天的嘉賓朋友以及更多的有識之士,與我們一起,攜手并肩,以中國壽險業先行者的身份,共創中國壽險業的輝煌,共圓你的理想之夢!

          謝謝!

          保險公司講話5各位領導、各位來賓:

          大家上午好!

          今天,我很高興參加太平洋財產保險__支公司開業典禮。在此,我謹代表__鎮黨委政府對太平洋產險__支公司的開業表示熱烈的祝賀,向參加今天開業典禮的各位來賓、各界朋友表示熱烈的歡迎!

          __鎮位于江蘇昆山與上海青浦交界處,坐落在美麗的__湖畔。這里綠樹成蔭,風景如畫,擁有15公里湖岸線,是“國家衛生鎮”、“全國環境優美鄉鎮”、“中國民間文化藝術之鄉”。近年來,在加快推進率先基本實現現代化的歷程中,全鎮經濟社會保持又好又快的發展勢頭。

          中國太平洋財產保險公司是一家實力雄厚的全國性專業財產保險公司,在國內外享有較高的社會信譽和商業信譽。太平洋產險公司扎根昆山20_年來,通過創新經營管理理念,積極適應昆山保險市場的經營環境,不斷擴大發展空間,現已發展成為一家備受客戶青睞、深得社會認同、具有較強競爭力的保險公司。今天,太平洋產險__支公司正式開業,標志著太平洋產險正在迅速布局、完善在昆山地區的服務網絡,對我鎮提速發展服務業、豐富保險產品市場具有重要意義。

          如今支公司剛剛起步,發展的機遇和挑戰同在,鎮黨委政府將大力支持支公司的發展壯大。希望支公司開業后,充分發揮自身優勢,努力拓寬業務領域,創新服務方式,提供優質并具特色的保險服務,實現經濟效益和社會效益雙豐收,為促進__鎮經濟社會又好又快發展、全力決勝現代化作出新的更大貢獻。

          最后預祝太平洋產險__支公司開業大吉,事業興旺!祝大家身體健康,闔家幸福,萬事如意!

          培訓保險感悟范文第4篇

          下面,我就2005年的工作情況向大家做匯報:

          一、一年來重點工作回顧版權所有

          第一,為了加強管理部的凝聚力和戰斗力,繼續推進華北地區兩家營業部的整合工作,并取得了較好的成效。在國債客戶的轉化和各類基金的營銷活動中,在新業務的共同學習和培訓中,兩家營業部的全體員工達到了步調一致,齊心協力,形成了既相互合作,又相互競爭的良好勢頭,尤其是在新業務上出現的攀比競賽現象,說明管理部前臺隊伍的活力正在逐步激發。在這里,我所做的就是鼓勵和引導大家,向著既定的目標邁進。以共同的事業來凝聚人心,這是我最大的工作感悟。

          第二,加強客戶的轉化工作,盤活國債和基金客戶以及呆滯客戶,逐步加強基金的銷售。2007年國債的旺銷,使我部沉淀了大量的國債客戶,國債存量達到了近500億元,2008年交易所國債市場的大幅上揚,讓國債客戶獲利頗豐。如何引導客戶獲利了結,轉向貨幣基金和中短期債券基金投資,針對這個問題,我多次組織前臺人員,進行比較和研究,拿出可行方案,上半年重點放在了短期國債客戶的轉化上,通過投資理財報告會、報紙宣傳和電話營銷等多種方式,對國債的客戶進行了積極的游說,其中大部分轉化為了貨幣基金客戶,下半年重點轉化貨幣基金和國債客戶投資中短期債券基金客戶。通過這些工作,既提高了我部國債交易量和基金的保有量,也加強了與客戶的溝通和客戶忠誠度,為今后新業務的開展積累了豐富的經驗。

          第三,推進學習型隊伍的建設,積極開展新業務、新知識培訓,增強員工的業務技能。每個周三,是我們管理部的學習日,貨幣基金、短期債券基金、權證等等各種新業務都是在這些學習日里,從陌生走向熟悉。交易方法培訓和反復學習,使廣大員工掌握了一套簡單實用的營銷手段,為股票客戶的服務及開發,奠定了基礎。另外,利用學習日的機會,請專業保險人士,給大家一些有關保險方面的知識,拓展員工們的金融知識。讓學習培訓走向制度化,是我部在推進學習型隊伍建設的關鍵一步。在學習培訓中,看到員工們不斷地進步,我感到非常的欣慰。

          第四,探索建立有效的激勵機制,積極推動轉型。激勵機制的不完善,一直以來,制約著員工的工作積極性,也不利于經紀業務的轉型工作。因此,管理部領導班子通過研究,制定了獎勵員工發展客戶的辦法,鼓勵員工在弱市環境中,走出去,積極開發增量客戶。同時,為建立經紀人隊伍的建設做了一系列準備工作。激勵機制也是多層次的,讓大家快樂工作,是我們的共同目標,為員工購買的“游泳卡”僅僅多層次激勵機制的一個部分。通過以上措施,使員工的工作積極性有了提高,員工開發的增量客戶也在穩步增長。

          二、2005年取得的成績

          2005年,通過保持黨員先進性教育的學習培訓,使我在思想上、政治上更加成熟,理論水平也得到了很大提高。與去年相比,管理部領導班子在工作方面配合更加默契,下轄5家營業部的工作也在穩步推進之中。全年實現交易量億,同比增長;其中網上交易5000億,同比增長600%;全年完成收入3000萬元。

          股票客戶穩中有增,新開(股票、基金、國債)1萬戶,核心客戶基本穩定。其他產品銷售增長迅速,國債保有量達到了個億,國債客戶開戶數達到了5000戶。基金保有量10000萬,開戶數4000戶,較去年有較大增長,版權所有

          客服和營銷隊伍在鍛煉中不斷成長,員工培訓走向制度化、規范化。

          三、2005年工作中存在的不足

          第一、激勵制度的不完善,制約了員工的積極性,進一步限制了管理部業務的拓展,在這方面工作,還需要加強。

          第二、業務轉型抓的不夠,基金銷售雖然取得了很大進步,但是仍有很多地方做的不到位,員工的思想轉型需要加強,向真正的理財顧問轉變還需一定時間。

          第三、成本控制方面,營業面積還需要進一步壓縮,費用支出業將會得到一定控制。

          四、2006年工作計劃

          如果06年我還繼續分管營銷業務,我有如下打算。

          一、堅持合規經營的原則,繼續保持無重大違法違規業務記錄。

          二、續完善激勵機制,充分調動員工的積極性。

          三、加快經紀人隊伍建設。

          四、推進員工角色轉型,通過培訓,逐步向理財顧問轉變,掌握多種業務技能。

          2005年,資本市場迎來了新的一年,我相信,在全體同仁的共同努力下,2006年會取得更大的成績。

          謝謝大家!

          培訓保險感悟范文第5篇

          為推動醫院的改革與發展,加強國際交流與合作,學習國外醫院管理的先進理念和方法,提高我國醫院管理水平,應美國加州大學Fresno分校和美國駐華使館商務處的邀請,于200*年11月26日至2005年12月9日由中華醫院管理學會組織分別來自北京,河南,安徽,湖南,江蘇,浙江6省市的醫院院長,書記及科室主任一行19人赴美考察.在中華醫院管理學會精心組織和北京艾賽菲克國際商務有限公司安排下,圓滿完成了本次培訓和考察任務.美國紐約國際口腔研討會暨設備展和美國醫療保健體系,醫療衛生管理,給全體團員留下了深刻的印象,現將點滴感悟匯報如下:

          一,紐約國際口腔研討會暨設展(GNYDM)規模宏大

          紐約國際口腔研討暨展覽會(GNYDM)是國際上規模最大最重要的牙科藥品和技術的貿易展覽會.每年全世界牙科方面的代表匯聚在美國紐約,展示高水平的產品和技術,并討論這個領域的最新發展動向.迄今為止,紐約國際口腔研討暨設備展已成功舉辦了80屆.

          2005年紐約國際口腔研討暨設備展共吸引了來自不同國家的1400名參展商,和來自77個國家的41788名觀眾.即將于2005年11月27日-11月30日舉辦的第81屆紐約國際牙科展,也將是有史以來規模最大的一次.屆時來自全球的專業人士將共聚紐約,分享81年來世界牙科領域的成功經驗.

          隨著中國口腔醫學行業的巨大發展,以及代表美國最新技術的產品在中國所具有的潛在市場,美國駐華使館商務處鼓勵中國衛生行政官員,醫院負責人及企業的代表參與此次活動并希望能通過此次訪問同美國口腔醫學行業的相關組織建立有效的聯系,同時能對美國口腔醫學行業有進一步的了解.

          二,美國的醫療保健體系給我們的啟迪

          在加州大學佛雷斯洛分校LylesEenter,參加中美醫院管理研討會,由加大公共衛生學院教授BerjApkarian講座,題為"美國醫療保險系統與管理實踐".

          美國醫療衛生系統因其具有全世界最先進最發達的醫療技術,病人享有選擇醫療服務機構的自由而號稱全世界之"最好";但同時又因其缺乏全國性醫療保健制度,醫療衛生高投入伴隨低產出而自認為全世界之"最糟".無論是衛生總費用,人均醫療費用或總費用占國內生產總值的比例均為全世界最高.2004年美國衛生總費用占DGP的15.9%,人均衛生費用3500美元,而衡量衛生事業產出的居民衛生指標卻不盡人意.15%的人口因未參加醫療保險而無法享受醫療服務.

          美國醫療衛生系統主要由醫療服務機構,醫療保險組織,醫療保險參加者組成.人們通過雇主或自行購買醫療保險,生病后到醫療服務機構就醫,醫療費用由醫療保險組織向醫療服務機構支付,該環節中,醫療費用支付方式以及對病人使用醫療服務的管理極大程度上左右著醫療衛生資源的使用模式和使用率.

          (一)美國的醫療服務機構主要由美國醫院,美國醫生診所,護理院,康復中心等機構所組成,美國醫院與國內醫院相比,主要體現在以下兩點不同:

          (1)醫院與醫生的關系.醫生與醫院關系松散,大多數并不作為雇員與醫院共存一體.他們在醫生診所和一所或多所醫院工作.由于美國醫療費用支付體系明確設立了醫生的收費項目,醫生與醫院的收入各自分開,例如―個住院病人的醫療費用分兩部分,一部分直接支付給醫生本人,作為其技術勞動的價值體現,另一部分支付給醫院,作為醫院提供醫療設施的補償,這些設施服務包括醫院提供的醫療場地,檢查,檢驗設備,治療設備,護士,技術人員,管理人員等.醫生既是醫院的客人,又是醫院的消費者.醫生通過介紹,轉診,治療病人,消費了醫院的醫療資源,使得醫院的投資得以回收.

          (2)醫院與醫療保險組織的關系.保險組織象一只無形的巨手,利用市場原理調節醫院的收費標準,左右醫療資源的使用模式.醫療保險組織對醫院的制約度很大,它嚴格規定了醫療費用償付標準,建立了整套衡量醫療資源是否合理使用的評價標準.通過法律強制性設立了獨立于保險組織和醫院之外的醫生同行評議組織;要求醫院設立監控部門.這些機構和部門使用統一標準評價病人入院和住院的合理性,如發現不合理的情況,保險公司有權減付或拒付病人的醫療費用.由于住院費用昂貴,保險公司為控制醫療費用,致力于降低病人住院天數,要求病人在急性病期入院,經過治療(平均住院5―7天)進入恢復期后,即轉到費用相對低廉的護理院或家庭護理中心,或直接在醫生診所隨診.醫院,醫生診所,護理院,康復中心形成了緊密的合作鏈.

          美國醫生診所

          近60%的醫生擁有自己的診所.醫生診所門診量不僅占總門診量的70%,而且其規模小,數量多,分布廣,病人就醫方便.病人由醫生診所介紹到醫院住院治療,出院后仍回到原診所隨訪看病,保證了病人治療的連續性和醫療質量的提高.醫生診所通常只提供一些基本醫療服務.

          (二)美國醫療保險組織(又稱為醫療保險計劃,醫療保險公司,第三方或付費方)

          美國法律規定,凡7人以上公司的雇主必須為雇員(甚至包括家屬)購買醫療保險.美國65%的總人口通過雇主購買了醫療保險;80%以上的人口參加了各種各樣的醫療保險.80%的醫療總費用由醫療保險組織支付.毫不夸張地說,醫療保險公司在醫療服務系統中的地位舉足輕重.

          按醫療費用籌措來源劃分,美國醫療保險組織可分為政府性醫療保險計劃和商業性醫療保險公司.前者最大的兩個計劃之一是醫療保健計劃(Medicare).該計劃于1965年起實施,是美國第一個政府性醫療衛生社會保險計劃,目的是為65歲以上的老年人,終身殘障者及家屬和晚期腎病者提供醫療保險,醫療費用來源于聯邦政府稅收和個人繳交的少量保險金,由政府下屬的衛生財務管理局統一管理.之二是醫療救助計劃(Medicaid),旨在為窮人提供醫療保險,費用由各州政府支付和自行管理.商業性醫療保險公司多由私人承辦,其各種各樣的計劃彌補了政府醫療保險計劃對人群享受醫療服務的限制,滿足人群不同層次的需要.商業性醫療保險公司支付的醫療費用占總醫療費用的37%.