化工企業質量工作計劃
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化工企業質量工作計劃范文第1篇
(人發[2000]70號)和《棉花質量檢驗師執業資格考試實施辦法》(國質檢人[2002]309號)的規定，2011年棉花質量檢驗師執業資格全國統一考試定于2011年5月29日至6月3日進行。
2011年棉花質量檢驗師執業資格考試引人注目的變化是：考試將使用2010年版的《棉花質量檢驗師執業資格考試大綱》。
為幫助棉花檢驗專業技術人員了解考試報名相關情況，現將2011年棉花質量檢驗師執業資格全國統一考試的報考對象及條件、考試方式及考試范圍、考試時間及考試科目、報名辦法等8個考生關注的主要問題說明如下：
一、報考對象及條件
(一)凡中華人民共和國公民，遵紀守法并具備下列條件之一者，可申請參加棉花質量檢驗師執業資格理論考試和實際操作兩部分考試或申請參加棉花質量檢驗師執業資格理論考試和實際操作考試兩部分考試中的其中一部分考試：1、取得棉花檢驗及相關專業(棉花種植與加工、紡織、儀器儀表等，下同)中專學歷，從事棉花質量檢驗工作滿7年：2、取得棉花檢驗及相關專業大專學歷，從事棉花質量檢驗工作滿5年：3、取得棉花檢驗及相關專業本科學歷，從事棉花質量檢驗工作滿3年：4、取得碩士以上學位，從事棉花質量檢驗工作滿1年：5、按國家有關規定評聘為助理工程師后，從事棉花質量檢驗工作滿4年：6、按國家有關規定評聘為工程師及以上專業技術職務：7、2010年棉花質量檢驗師執業資格理論考試或實際操作考試兩部分的其中一部分考試合格者。
(二)根據《關于做好香港、澳門居民參加內地統一舉行的專業技術人員資格考試有關問題的通知》(國人部發[2005]9號)、《關于向臺灣居民開放部分專業技術人員資格考試有關問題的通知》
(國人發[2007]78號)文件規定，香港、澳門、臺灣居民，具備本通知上述條件之一者，可申請參加棉花質量檢驗師執業資格理論考試和實際操作兩部分考試或申請參加棉花質量檢驗師執業資格理論考試和實際操作考試兩部分考試的其中一部分考試。
二、考試方式及考試范圍
(一)理論考試：1、棉花質量檢驗基礎知識閉卷筆試：2、棉花質量檢驗專業知識閉卷筆試。
(二)實際操作考試：1、棉花品級檢驗：2、棉花長度檢驗(手扯尺量法)：3、棉纖維馬克隆值檢驗(175型或MC型便攜式馬克隆值儀)。
考試范圍詳見《棉花質量檢驗師執業資格考試大綱》(2010年版)。
三、考試時間及考試科目
考試時間：2011年5月29日至6月3日
2011年5月29日：棉花質量檢驗理論考試。上午9：30～11：30：棉花質量檢驗基礎知識考試：下午14：00～16：00：棉花質量檢驗專業知識考試。5月30日至6月3日：棉花質量檢驗實際操作考試。考生憑身份證、準考證參加考試。
四、考試地點
全國共設7個各考點，分別是：河北、江蘇、山東、河南、湖北、湖南、新疆。根據考生的分布情況及考點承擔考試的能力，分別確定其中若干考點承擔此次考試工作。考生參加考試的地點以準考證為準。
五、報名辦法
(一)報名時間：2011年1月1日至2011年1月31日。(新疆地域較大，交通、通信時間相對較長，為確保廣大棉花檢驗人員能有充分的時間報名，報名時間可適當提前)。
(二)報名地點：報考人所在省、自治區、直轄市質量技術監督局。
(三)報名時按規定交納考試費，理論考試收費100元/人，實際操作考試收費900元/人。
(四)報名時填寫《棉花質量檢驗師執業資格全國統一考試報名表》(下載地址http：//)，并提供以下材料：1、身份證、學歷證明、學位證書或專業技術職務評聘證書的原件及復印件：2、香港、澳門居民在報名時應向當地考試報名機構提交本人身份證明，國務院教育行政部門認可的相應專業學歷或學位證書，相應專業機構從事相關專業工作年限的證明：3、臺灣居民在報名時應向當地考試報名機構提交《臺灣居民來往大陸通行證》，國務院教育行政部門認可的相應專業學歷或學位證書，本人工作單位出具的從事相應專業工作年限的證明：4、2010年理論考試合格報名參加實際操作考試者或實際操作考試合格報名參加理論考試者，僅提供全國棉師辦2010年核發的理論考試合格證或實際操作考試合格證原件即可：5.28毫米×35毫米(2寸)免冠正面彩色近照2張。
六、考前培訓
堅持自愿的原則。考生自愿決定參加培訓、選擇培訓點和購買培訓教材。堅持考培分開的原則。參與培訓的工作人員不參與其他所有與考試有關的工作(包括命題和組織管理)。
七、閱卷及考試結果的查詢
各科考試成績均實行百分制。閱卷工作由國家質量監督檢驗檢疫總局組織專家集中進行。國家質量監督檢驗檢疫總局與中華人民共和國人力資源和社會保障部共同確定考試合格標準。
閱卷復核結束后，將在中國纖維檢驗局網站(http：//)考試成績。
八、執業資格證書的頒發與注冊
化工企業質量工作計劃范文第2篇
關鍵詞：化工 工藝 設備 安裝 問題 措施
化工企業進行生產的基礎是化工設備，因而化工設備的安裝設計是否科學、合理，直接關系到化工生產的安全性與否。隨著化工企業的生產自動化和智能化技術的大力推廣和應用，對于化工工藝的設備設計及安裝要求，也提出了更高、更為嚴格的設計要求。化工工藝設備的安裝與設計，能夠直接影響到化工產品的生產成本、產量、安全性、環保性及化工產品生產者的工作情緒，因而，為了保證化工產品的環保性、安全性，照顧和體諒到工作者的情緒問題，就十分有必要對于化工產品的生產設備進行科學合理的設計，從而較為有效的規避化工產品生產過程中可能出現的安全問題、環保問題[1]。
一、化工工藝中的設備安裝設計的現狀
化工 工藝中的設備安裝具有很大的風險性，對于安裝工作者提出了較高的技術要求，各個工之間存在著較多的交叉性，對于必要的焊接部分，也提出了較高的質量要求，因而，從整體來講，化工工藝的設備安裝設計工作是較為復雜的，需要制定出較為完整的設備安裝工作計劃，才能夠較為系統、完整的做好設備的安裝設計工作。
化工產品的生產，需要使用中間體、半成品、原料， 并且這些生產原料和設備大多具有較強的腐蝕性、有毒性、有害性、易燃易爆等特點，使得化學產品的生產過程中，存在著較多的事故隱患，并且由此所引發的事故具有災難性、大規模性、突然性、瞬間性等特點，使得化學企業的生產過程及設備的安裝設計工作受到社會的普遍關注。
當前，化工工藝中的設備安裝過程中所出現的問題，主要是隨著化工設備的安裝質量而出現的。即使是對于化工設備的質量安裝控制力度增大，相關的技術要求指標提升，但是在實際的設備生產和設計安裝過程中，仍然存在著設備腐蝕嚴重、設備的密封性能差、設備的焊接質量不合格、設備的材質不能夠滿足長時間的、連續性的化工生產設計要求等問題，這些問題，在很大程度上影響了化工產品的生產效果，對于化工工藝的生產實施過程具有較大的影響，因而，必須對于當前的化工工藝設備安裝設計問題進行分析和研究，以加強和改進化工工藝中的設備質量，促進化工生產的安全性和有效性。
二、化工工藝中的設備安裝改進措施
1.加強化工工藝中的設備安裝安全控制
化工生產中的不安全條件或者事故隱患，是化工設備安裝設計工作所要考慮的首要的安全問題。在化工工藝的設備部設計環節，考慮到安全防護措施，是提高化工生產的安全性和可靠性的重要措施。因而，在進行化工設備的安裝設計工作中，要從設備的結構特性、設備的材質、設備的化學反應裝置、工藝路線、工藝物料等方面，完成設備的安全設計考量[2，3]。
2.注重設備中的安裝設計順序
化工工藝的科學性的發揮，離不開化工設備的安裝順序的有效的、合理的設計。設備的安裝順序的設計原則，是由化工工藝的 生產線所決定的在。因而，在進行化工工藝的設備安裝設計工作中，必須考慮到設備之間銜接的可操作性。一般的設備安裝原則是：先安裝操作性難度較大的、大型的設備，而對于具有較強的可操作性的小設備，可以在大型設備安裝完成之后，再進行安裝，以保證大型設備的安裝具有較為足夠的預留吊裝操作空間。
3.設備中的焊接質量的設計控制
化工設備在進行安裝的過程中，必須依據設計方案，對于設備完成焊接工作，并且要保證焊接的質量。在進行設備的安裝設計工作中，要對于焊縫返修要領、矯正要領、焊接順序、坡口處理、安全措施、防護措施、焊接材料、設備材料、焊接方法，進行科學合理的設計研究，從而有效的避免焊接缺陷，提高化工工藝設備的焊接質量。
4.在進行化工工藝的設備安裝設計過程中，要注意吊孔的造型和位置設計
吊孔的造型和位置設計，一般是根據廠房的長度而定的。通常而言，廠房的長度范圍在36米上下。當廠房的長度超過36米時，就必須將吊孔的位置設計在廠房中間的近墻處。當廠房的長度在36米之內時，則可以考慮將吊孔的位置設計在廠房一端靠近山墻的地方[4]。
三、結語
總之，化工工藝的設備安裝設計工作，關系到化工生產的安全性和科學性，對于化工產品的質量具有直接影響。在進行化工工藝設備的設計過程中，必須認真分析其中所存在的突出的問題，并結合這些問題，給予一定的改進搓搓，才能夠有效的提高化工工藝的設備安裝質量，促進化工企業的長遠發展。
參考文獻
[1] 王軍， 張國輝， 裴靜輝. 化工工藝設備維護與保養[J]. 吉林化工學院學報， 2005（5）.
化工企業質量工作計劃范文第3篇
省安監局：
根據省安監局、四川煤監局《轉發國家安全監管總局辦公廳關于開展勞動防護用品專項監督檢查的緊急通知》(川安監〔20__〕193號)要求，__市認真開展了勞動防護用品專項監督檢查工作，現將有關情況報告如下：
一、高度重視，認真組織
8月10日，我局向區（市）縣安監局轉發了國家安監總局、省安監局關于開展勞動防護用品專項監督檢查的緊急通知，要求全市安監系統充分認識勞動防護用品是保障從業人員安全與健康的最后一道防線，緊密結合實際認真開展專項監督檢查工作。陳庚文局長在局辦公會上專門對開展勞動防護用品專項檢查工作作了部署，要求各業務處緊密結合日常監督監察工作實際，制定具體工作計劃，認真組織實施。市安全生產監察大隊專門編制了煤礦、金屬與非金屬礦山、建筑施工、冶金和機械等重點行業專項監察計劃，明確了將生產經營單位勞動防護用品購買、發放、使用管理情況和是否使用通過安全標志認可的特種防護用品等作為重點檢查內容，要求監察人員嚴格執法檢查，做好詳細的現場筆錄，詳實填寫《勞動防護用品專項監督檢查情況匯總表》。
截至10月底，我局在開展勞動防護用品專項監督檢查中，共出動執法人員562人次，檢查168戶企業。涉及金屬及非金屬礦山5戶，化工企業82戶，建筑施工企業25戶，冶金企業12戶，制造加工企業16戶，其他企業28戶；發出隱患限期整改指令書66份（其中：金屬及非金屬礦山1份，化工企業20份，建筑施工企業13份，冶金企業7份，制造加工企業14份，其他企業11份）；受處罰企業6戶（其中：金屬及非金屬礦山、化工企業、建筑施工企業各1戶，制造加工企業3戶），處罰金1.6萬元。全市的安監機構出動6377人次對1873戶企業進行了執法檢查。共發出隱患限期整改指令書440份，當場處罰決定書16份；立案查處53件；處罰金6.7萬元。
二、監督檢查的基本情況及存在的主要問題
從專項監督檢查情況看，大部分生產經營企業能按照有關法律、法規及標準要求，建立了勞動防護用品的采購、驗收、保管、發放、使用、更換、報廢及個人配備要求等各項管理制度，設立有勞動防護用品專項經費；有購買和發放記錄；對過期報廢的勞動防護用品能按規定要求予以更換和銷毀。多數企業從業人員能按照規定和要求正確使用和佩戴勞動防護用品，也能掌握勞動防護用品性能及作用，對自身所享有的勞動防護權益也能夠自覺維護，沒有發現不按照規定購買和不使用通過安全標志認可的特種勞動防護用品的企業。
存在的主要問題：
（一）部分企業勞動防護用品經費落實不足，發放數量不足。對采購勞動防護用品把關不嚴，沒有嚴格要求勞動防護用品生產廠家提供資質和產品質量檢驗合格報告。
（二）部分企業安全健康教育培訓不到位，缺乏對職工正確配備和使用勞動防護用品的指導，職工勞動防護用品知識欠缺。
(三)少數企業沒有購買勞動防護用品的記錄或存在不按規定配發勞動防護用品情況。問題較多的是家具企業、制鞋企業；部分建筑、化工、冶金、制造加工企業也存在一些問題。有的化工企業職工以普通紗布口罩代替防毒口罩；有的建筑施工企業個別職工在施工現場未按照規定正確佩戴安全帽和安全帶或存在使用不合格的勞動防護用品現象。
三、下一步工作措施
（一）進一步深入開展宣傳貫徹《四川省安全生產條例》、《勞動防護用品監督管理規定》（國家安監總局令第1號），提高企業主體責任意識，加大勞動防護用品投入，為職工配備符合國家標準的勞動防護用品。
化工企業質量工作計劃范文第4篇
關鍵詞:化工設備 管理
要想善其事,必先利其器”。設備“零故障”是化工企業高產高效的助力器。從生命周期理論看,一臺設備大致經歷工業設計、工程設計制造、使用、廢棄等幾個過程,努力實現設備“零故障”,減少設備購置支出、縮減設備維修費用、改善設備技術狀態、延長設備使用壽命,節支降耗,旨在為企業獲取最佳經濟效益。
1、化工設備故障發生規律分析
1.1 投運初期故障的產生
設備經安裝,最初投入運行后,雖已經過技術鑒定和驗收,但初期故障總是不同程度的反映出來,少則一個月,多則幾個月,甚至一年,其表現為:1)設備內在質量方面:如設備的設計結構和性能,零部件加工、材料的選用缺陷,操作人員對設備、性能、特點的認識掌握和認知程度,以及現場操作人員誤操作導致設備故障。安裝質量方面:設備安裝質量是企業內技術管理、人員素質、綜合效能、計量檢測手段等諸多因素的綜合反映。2)工藝布置上的缺陷:由于布局不合理,可能導致設備有形磨損的加快發展而造成設備故障;有些時候因工藝上的問題使設備的工作性能和環境發生變化,甚至設備嚴重損壞,這樣的實例發生過多次。工作人員技術不熟練:現場操作設備基本的“四懂三會”沒掌握,甚至不按規程操作,也是導致設備投產初期易出現故障的原因之一。產生這類故障的原因往往是由于誤操作或違章的行為造成。
1.2 設備正常運轉中期的故障因素
在設備運行過程中,零部件經過一段磨合期后,初期故障已基本排除,現場操作人員水平也逐步提高,并且基本掌握了每臺設備的特性、原理和性能,故障率明顯降低,即便如此,設備的運行還會出現新的問題,例如:故障易發生在易損件或該換而未及時更換的零部件上,因每臺設備所有靜、動零部件密封、軸承等磨損件都具有使用周期和壽命,運行中的中期設備已逐步接近此項指標。經過停車檢修而更換的零部件之后,有些不配套、不穩合、尚處在磨合期,或發生裝配錯誤,也會導致設備故障,甚至帶病運行,這類故障也多處發生。日常維護保養不及時或工作質量差,造成突發性事故,縮短設備檢修周期。一味追求高產,常時間超負荷、超溫、超壓臨界狀態下工作,也是導致設備出故障原因之一,有時還釀成設備事故。設備運行初期不易暴露的設備缺陷,經過一段時間運行后,有可能在運行中期暴露出來,諸如非易損件的疲勞、復合應力的消耗、材料磨損、先天性缺陷的故障等等。以上故障現象中,值得注意的是,故障發生除自身原因以外,人為因素占有較大的因素。建立必要的運行檔案和維修臺帳,將各類故障原因消除在萌芽狀態,保證長周期安全、穩定的運行系統。
1.3 設備運轉后期常發生故障
化工生產設備的運轉后期進入了故障多發期,一方面設備經多年的運行和多頻次大、中、修的過程,零配件換件較多,如果檢修水平跟不上或檢測手段缺乏,加之主體周期性的運行磨損,設備已不能達到設計出力的水平,另一方面長期處于運行狀態下的設備,各部位間隙和損耗,即使是不常維修的零件,也因老化和疲勞而降低運行效率。這期間綜合效能的降低,除磨損、老化現象凸顯以外,機器各方面不確定的故障現象也多處發生,維修頻率、耗材成本不斷增加,甚至將考慮大修、更新或報廢。
2、故障預防及維修控制措施分析
2.1 故障預防及維修的技術基礎
預防及維修的技術基礎是設備狀態監測和故障診斷技術。即在機器運行時對各個部件進行狀態監測,掌握機器的狀態,根據生產需要制定維修計劃。它包含的內容比較廣泛,諸如機械狀態量（力、位移、振動、噪聲、溫度、壓力和流量等）的監測,狀態特征參數變化的辨識,機器發生振動和機械損傷時的原因分析、振源判斷、故障防治,機械零部件使用期間的可靠性分析和剩余壽命的估計等,都屬于機器故障診斷的范疇。近年來,隨著相關領域理論、方法研究的不斷深入和發展,現代設備技術診斷學已逐步完善起來,特別是傳感器技術、信號處理技術、計算機技術的發展,更為設備技術診斷學的發展奠定了堅實的基礎。目前,設備診斷技術劃分了很多的分支,諸如振動診斷技術、無損檢測技術、熱溫診斷技術、鐵譜診斷技術、估算預測技術、綜合診斷技術、診斷決策技術等。它們的實施包括幾個主要環節:機械設備狀態參數的監測;進行信號處理,提取故障特征信息;確定故障類型和發生部位;對確定的故障做防治處理和控制。
2.2 應分步驟逐步實施
故障預防及維修的實施首先要求設備管理人員掌握盡量多的相關學科的基本理論和實用技術,成為掌握現代檢測診斷技術的高級技術和管理復合型人才。這需要通過必要的理論和技術培訓,更需要實踐和經驗的積累,是一個長期的過程。另一方面,實施方法和實用技術在各個企業有著不同的特點,都需要經過實踐、總結、摸索和提高。因此,開展初期應分步驟有選擇地進行,在有一定經驗的基礎上再逐步推廣。
2.3 應按裝置和設備的作用和影響程度,劃分級別,作好實施規劃
依據企業生產特點、設備重要程度和監測代價對設備確定恰當的監測方式、檢測部位、監測周期。對不同設備實行不同等級和內容的預防維修措施。一般情況下,按設備對生產量、產品質量、產品成本、維修工作計劃、相鄰工序、安全與環保、維修費用等的影響程度確定其重點。再按重點劃分不同的管理等級,按等級制定不同的標準。除了上述重點原則外,作為設備管理或維修管理中的手段,利潤原則和例外原則等管理手段同樣適用,圍繞故障預防及維修還要相應制定各種嚴格的作業標準,包括工藝順序、試驗檢查標準、維修標準、更換標準及費用標準。
2.4 故障預防及維修技術實施控制
在技術實施方面,涉及到各類機電設備的原理、結構、運行條件、性能,各類測試技術,信號處理技術,監測診斷技術,信息的組織管理技術和計算機軟硬件技術等多學科的綜合技術,因此它是一個復雜的動態系統,要根據各種信息作出決策,進行總體平衡,從而達到從規劃、實施、信息反饋、分析到總結歸檔的全過程管理。這樣一個技術實施要有全面人才的管理做基礎,通過一個完整的組織機構做保障,對于一個大型企業,面對成千臺設備可以實現維修科學化、費用經濟化。
化工企業質量工作計劃范文第5篇
關鍵詞 大型工程項目 石油化工行業 框架采購
一、前言
當前社會經濟飛速發展離不開工程項目資金大量流通與運作。同時各企業在工程項目進行中，控制工程成本提高項目利潤是石油化工企業發展核心方向。因此為有效控制工程成本，控制材料采購流程與采購工作必不可少。框架采購可以有效降低采購成本和簡化采購流程，保障材料供應鏈穩定，同時大大縮短了采購周期成本，提高工程項目的采購工作效率。框架采購作為大項工程項目建設的重要工作環節，對于工程總成本造價控制具有重要意義，推動框架采購工作能有效提升企業經濟利潤占比。
二、框架采購工作運作特點
框架采購是指在部分特殊采購時期，由一些企事業單位對于部分物資供需的要求，采購流程標準化，同時市場物資供應充足穩定，并且物資采購重復化標準化才可以進行的采購方式。其在采購流程中，都是在特定時期，需求較為明確的生產生活物資。主要包括各項生產用料用具，以及生產用品規格以及技術要領等工作要求。通過采購部門對采購需求進行數據分析，合理制定出采購流程以及采購工作執行方向。
大部分時候，框架采購工作都非常容易發揮其工作優勢，幫助企業能夠準確采購到需求物資。同時，其能夠降低采購成本投入，有效提高采購工作效率。框架采購在采購流程當中，可以有效規避采購風險以及降低采購成本。相比較傳統的重復采購工作，不但可以節約采購時間，還能夠降低采購人力成本上的投入。從而實現經濟利潤最大化。[1]
三、發展大型工程建設項目框架采購工作的積極意義
對工業材料需求量大的石油化工行業而言，項目施工過程中對于工程材料以及項目成本的控制，不僅僅可以使工程能按期完工，同時還可以有效降低采購成本，提高項目的利潤。
相比較其他制造行業，石油化工行業材料的供需關系當中，需要及時滿足工藝需求，平衡材料供需關系穩定。對施工單位來講，不同的工程建設需要用到的材料材質大致相同，很容易實現工程材質質量以及需求數據分析工作。同時，就項目維護、維修以及建設運行過程各種材料的供需方面，既需要保障供應鏈穩定，同時還要保障材料質量穩定。[2]因此在大型工程建設項目材料采購中，實行框架采購，可以有效平衡材料供需穩定關系，保障物資供應安全、穩定以及經濟適用。
四、框架采購在大型工程項目中的實際工作流程
框架采購作為大型工程項目建設中的重要工作手段，發揮其高效工作作用，可以更好地為石油化工企業做出更多貢獻。
（一）嚴格規定框架采購組織結構
采購任務應由采購部門進行牽頭工作，組建一支工程監管、材料需求、資本控制管理層以及相應管理制度團隊，共同執行采購工作的組織團隊。合理分配各部門工作職責，確立工作需求，加強各部門聯系，實現采購工作能夠準確、保質完成。
（二）確立工程在框架采購中的物資需求范圍
通常情況下，框架采購只適用于采購物資數目較大，采購規格十分準確的采購工作。要想有效確保石油化工行業采購工作，必須確保市場供需關系較為穩定，同時物資較為充裕。從而實現框架采供在工作進展中能夠保障采購工作順利進行，確保采購質量以及價格平穩。
（三）準確圓滿地完成物資采購計劃
工程項目準備實施前，制定好相應采購工作計劃，對工程總造價進行合理判斷，從而做好工程用料分析。由采購部門以及造價部門溝通商討，制定科學的采購計劃，對日常工作采購需求進行有力分析，保障工程進度以及工程質量。
（四）實時對市場供需現狀進行信息收集并加以分析
大型工程項目在建設中，由于工期較長，所以對于市場材料供需一定要進行實時監控，確保市場價格平穩，力求工程造價穩定。物資采購部門以及市場部和造價部門要對市場行情，以及用料規律進行合理分析，從而掌握各項物資消耗與需求比例。同時，組織工作人員對市場行情狀態進行分析調控，確保市場材料價格穩定。
（五）集中化采購內容，據采購任務制定采購方針措施
工程項目中材料需求量較大，材料種類需求較多，傳統采購方式較為繁瑣難以有效保障采購工作。制定框架采購工作內容，優化采購流程，通過對采購內容集中化分析，制定科學采購思路，從而制定有效的采購方針。能夠有效規避采購流程煩瑣，降低采購工作壓力。
（六）簽署相應采購合同，確保采購質量穩定
采購工程是大型工程項目建設重要環節之一。[3]因此加強其法律制度保障，簽署相應采購合同能夠有效保障市場供貨比例，以及增強供應商建筑材料安全以及穩定。因此不論是采購合同還是續約合同，全都必須能夠準確合理表達出項目對材料需求。
（七）整合采購內容，統一完成采購任務
大型工程項目建設工程建設部門多，工程量也較大。整合所有部門采購內容，統一完成行業采購任務，統一采購商既可以降低采購風險，同時還能夠提高采購效率。可以有效完成大型建筑項目工作任務。
五、框架采購在大型工程項目建設重要承擔的風險
框架采購在大型工程項目中就像是一把雙刃劍。一方面，它可以幫助石油化工企I整合采購數量較大、采購批次較多、同時采購周期時間長且多名供應商等問題。同時，它在實行過程中還存在諸多工作風險需要注意。
（一）采購框架市場行情不夠穩定
大型工程項目對于材料需求大，需求內容廣。[4]不過在市場經濟宏觀調控下以及社會科學技術的發展進步，使得市場價格變化較快，價格不夠平穩。對于部分項目資本運作可能會產生極大困擾，不利于施工周期較長的工程建設工作，難以使企業成本與利潤做到平衡且穩定。
（二）采購商家風險問題
由于大型工程項目在采購過程中，部分材料采購規模很大，為穩定供應鏈采購部門必須建立數家長期供應伙伴。不過由于市場存在一定經濟風險以及企業內部運營問題。使得部分供應廠商在材料供應中可能會出現產品供應鏈的突然斷缺。因此要嚴格規避企業實力較差的供應商，通過廣泛調研找出最適合長期發展的合作伙伴。
六、結語
框架采購工作側重于降低采購總成本，提升采購工作效率。同時框架采購能有效規避采購風險，使得近些年人們對于框架采購領域愈發重視。作為全新的采購機制，社會以及工程項目組織者對于其認知還過于片面，加強其工作流程總結，使框架采購更為合理、科學以及豐富不僅需要采購人員加深對其不斷探索和總結，還要增強社會對于框架采購工作的認知。從而使得框架采購幫助企事業單位能夠在大型工程項目建設中，規避材料問題，降低工業建設成本，極大地提高大型工程項目建設利潤。
（作者單位為神華寧夏煤業集團煤制油工程建設指揮部）
參考文獻
[1] 劉玉快.框架協議采購模式研究[J].中國物流與采購，2016（05）：76-77.
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[3] 吳笑非，吳禮戶.企業推進框架協議采購的策略分析[J].企業改革與管理，2016
