主管工作思路
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主管工作思路范文第1篇
一是深入挖潛，進一步做好資金籌集工作。中心將進一步加大宣傳力度，做好增人擴面工作，創新執法手段，推動資金歸集工作再創歷史新高。我們將按照“鞏固、拓展、突破”六字方針，不斷加大籌集工作力度。所謂鞏固，就是指現有的正常開戶人數，要正常繳納，不能欠繳；所謂拓展，就是適當調整繳存比例、繳存基數；所謂突破，就是新開戶，新增人數，特別是要努力新增非公所有制企業的開戶人數。
二是狠抓個貸，惠及更多低收入家庭。進一步推動我市房地產市場健康持續發展，發揮公積金的住房保障作用。中心的具體做法是：在個貸指標上，一手抓個貸指標的上升，一手抓逾期率的降低；在個貸服務上，一手抓新開樓盤對接，密切與受托銀行、房地產開發商的合作，一手抓降低門檻，簡化手續；在個貸政策把關上，一手抓規范程序，嚴格審批，一手抓政策傾斜，盡可能滿足中低收入家庭的房貸需求。同時，中心將全面深化異地貸款工作，進一步打破公積金貸款管理的城市壁壘，滿足異地職工在沈購房需求，充分發揮住房公積金制度的惠民效應。
三是強化制度建設，切實轉變管理方式，切實保證公積金資金安全。加強制度建設，是完善住房公積金管理，確保資金安全，提高資金使用效率的重要保障。中心在明年將對有關制度進行全面清理，查缺補漏；對不適應住房公積金管理的制度進行修改和完善；對缺少的制度進行補充完善；對各項行之有效的制度進行監督檢查，確保制度全面落實；對違反制度的行為進行認真糾正。
四是推進改革創新，努力提高管理水平。住房公積金管理工作是一項直接為廣大職工服務的工作，服務質量的高低，將直接影響到職工的切身利益，中心在明年將主要采取以下措施：首先是采取有力措施，進一步改進服務方式，盡量方便群眾；其次是不斷簡化辦事程序，努力提高工作效率；第三是加強政風行風建設，主動接受群眾監督，及時糾正工作中存在的問題和薄弱環節，努力改進政風行風；第四是繼續完善計算機安全體系，順利完成中心新系統的升級換代工作。
五是抓班子帶隊伍，不斷強化隊伍建設。進一步加大隊伍建設力度，首先是認真組織干部職工學習，切實加強職工思想工作；其次是通過競爭上崗、末位淘汰，促使中心干部強化責任感、使命感、危機感；第三是加強職工教育培訓，提高隊伍業務水平和服務能力；第四是認真貫徹黨風廉政建設責任制，切實加強黨風廉政建設，做到清正廉潔，高效務實。
主管工作思路范文第2篇
一、藏品登記著錄
根據國際博物館協會的定義，美術館是博物館26種類型中的重要一類。既然是博物館則應適用博物館管理的基本原則。根據博物館學界的普遍觀點，收藏是博物館的重要功能，藏品是博物館賴以存在的物質基礎。鑒于藏品在博物館工作中的重要地位，對藏品的管理一直是博物館學研究的一項重要內容。國際博物館協會《博物館職業道德》(2004年版)將藏品管理工作的內容劃分為合法所有權、長久保管、檔案記錄、提供利用和負責任的處理五個部分。在這五個部分中，對藏品信息進行科學、完整的登記著錄，建立一套“登記清楚、鑒定確切、編目詳明、查用方便”的藏品檔案，無疑是一項重要的基礎性工作。
根據《國際博物館協會職業道德準則》規定：“確保博物館臨時或永久接受的一切物品得以恰當地、全面地作出記錄，以利于證明出處、鑒定斷代、記錄狀況并進行處理，是一項重要的專業職責。”國際博物館協會登記著錄委員會(CIDOC)認為，沒有完整登錄的藏品不是真正意義的“博物館藏品”。我國《博物館管理辦法》第二十條也明確規定：博物館應建立藏品總賬、分類賬及每件藏品的檔案，并依法辦理備案手續。博物館通過依法征集、購買、交換、接受捐贈和調撥等方式取得的藏品，應在30日內登記入藏總賬。
但是，從實際情況看，博物館藏品管理還存在著一些需要解決的問題。例如家底情況不明確、登記標準不統一、賬物相符有難度等等，對于準確了解博物館藏品的資源、建立動態的科學管理機制有待提高。
為全面掌握我國博物館藏品家底情況，提高藏品的保護和管理水平，促進藏品資源更充分地發揮作用，2001年，財政部、國家文物局聯合啟動了旨在以數字化手段調查、完善我國文化領域國情資料的“文物調查及數據庫管理系統建設項目”。截至2011年，“文物調查及數據庫管理系統建設項目”共完成全國31個省市2，636個文物收藏單位1，660，275件／套館藏珍貴文物和13775件館藏一般文物的數據采集工作，拍攝照片3，869，025張，錄入文本信息3.05億字，數據總量達15.16TB，成功廓清了全國館藏珍貴文物的家底情況，為國家掌握文化資源，有效保護和合理利用文化資源提供了有力的數據支撐。其中有些美術館也參加了這次調查工作。
目前，國家文物局在取得調查成果的基礎上，正著力推動國有可移動文物普查工作，并已在相關地區和系統啟動了試點工作。這是完善藏品登記著錄、加強藏品科學管理、有效發揮資源作用的重要舉措。
二、藏品普查
開展館藏品普查工作是藏品登記著錄的集中表現方式，現就有關問題思考如下：
(一)基本認識
美術館作為保存、研究、展示各類優秀美術作品的收藏單位，其藏品體系齊全，品類豐富，是國家重要的文化資源。通過開展美術館藏品普查，對全國國有美術館藏品進行系統記錄和深入研究，揭示文化內涵，對于一座美術館、整個美術行業乃至文化事業的發展具有重要意義。就美術館自身而言，通過開展普查，全面掌握藏品信息和保存狀況，可以加強對于藏品的管理，避免各種原因造成的藏品流失、毀損，特別是利用信息技術，采集藏品信息并建立藏品電子檔案之后，美術館可以利用信息系統在線開展藏品研究、組展、宣傳等業務工作，最大程度地減少與藏品本體的接觸，避免藏品因搬運等造成的毀損幾率。與此同時，美術館還可以利用普查數據向公眾提供豐富的美術信息資源，滿足公眾需求，傳播文化知識，提高美術館的公共文化服務能力；對于美術館行業而言，行業管理部門通過普查，摸清全行業收藏家底，有利于在制定行業管理政策的過程中，特別是在珍貴藝術品征集、保護設施配置等方面，準確把握行業發展狀況，有效提高行政決策水平和管理工作效率；對于整個文化事業而言，國家通過普查，可以加強對于國有美術作品這一重要國家文化資源的管理，有效保護和合理利用文化資源，更好地發揮文化資源自身價值、促進社會文化建設。此外，通過開展普查，還可以為發展壯大文化產業，特別是數字文化產業提供基礎資源素材，有利于促進經濟建設。
(二)操作技術
1.范圍和內容
美術作品收藏的范圍十分廣泛，從國有美術館到民辦美術館再到美術創作機構，從文化系統到其他行業甚至到駐外使館都有美術作品資源，美術館藏品普查范圍的準確界定是一個值得探討的問題。
普查工作內容將涉及到藏品清查、認定建檔、數據采集、攝影拍攝、登錄匯總、審核等。普查登錄的主要內容將涉及：藏品基本信息(名稱、年代、類別、級別、質地、數量、尺寸等)；藏品保存情況(完殘狀況、保護條件等)；藏品管理和利用情況等。
2.技術手段應用
從實踐情況看，按照登記著錄的載體不同，博物館的藏品登記著錄工作，大體經歷了紙質檔案管理和數字化檔案管理兩個階段。中國博物館的數字化檔案管理階段從20世紀90年代開始。與傳統的紙質檔案管理模式相比，數字化登記著錄具有明顯的優勢。與藏品實體的唯一性、分散性和不可再生性相比，藏品數字登錄信息是無限的、可關聯(共享)的、可再生的。一方面，可以被無限地復制、儲存、加工，通過網絡和其他介質任意傳輸，利用博物館內的數字播放和投影、PDA導引點播、人機交互平臺等虛擬信息展示系統，也可被制成各種產品投入市場，還可以在互聯網上供用戶瀏覽和下載，有利于博物館藏品及其所附著文化內涵的廣泛傳播；另一方面，藏品數據資源還可以將不同地域的藏品以一定的特征關聯起來，使得用戶可以方便地檢索和查詢藏品數據，改變藏品本體分散保管在各個博物館中很難集中研究和展示的現狀，為研究和集中虛擬展示藏品提供了極大的便利。鑒于數字化手段的特殊優勢，在美術館藏品普查工作中利用計算機、網絡、數據庫等技術手段是一個值得關注的問題，其內容將涉及到軟件開發、數據采集、數據存儲、數據加工、數據傳輸、數據應用、數據安全等。
3.標準規范
標準規范是科學普查的前提和基礎。標準規范是利用信息技術記錄和描述博物館藏品時所有規則的集合，其內容包括指標著錄規范、影像著錄規范、信息技術規范等。為了規范館藏品登錄，國家文物局曾先后頒行過《博物館藏品信息指標體系規范(試行)》、《博物館藏品二維影像拍攝技術規范》等標準規范，并在文物調查項目中得到了推廣和實施。近期，中國美術館參照國家文物局《博物館藏品信息指標體系規范(試行)》，結合本館藏品特征和管理工作實際，研究編寫了《中國美術館藏品信息指標著錄規范(試行)》，其內容包括2個指標群、29個指標集、99個指標項，但就整個美術館行業而言，尚無可適用于館藏品普查工作統一的、成熟的業務標準和技術規范，這方面的任務十分艱巨，是值得特別重視的。
(三)條件保障
主管工作思路范文第3篇
由于受到學歷的影響，中職院校的學生在綜合素質方面以及科學知識的領域中掌握的有限。這就出現了在中職院校學生中，有相當一部分學生是沒有達到九年義務教育的水平，實際的文化程度十分有限，針對這種現狀，就能夠看出，在職院校學生中，招收的大部分學生的基礎學習比較差，學習的能力不足，但是在學生中還有相當一部分人可能受到自身的影響，會受到教師的批評或者是指責。因此針對這種教育情境，學生的心理就容易受到不同程度的影響，對于學生之間產生的心理問題，這就需要班主任要重視對職院校學生心理教育，根據學生的思想行為以及日常的表現，深入了解學生的生活以及學習狀況，這就需要對學生的心理特點進行深入的研究，從此制定合理的心理輔導方法，以便加強學生的教育和引導，促進班主任管理工作的有效進行。
一、中職院校學生的心理特點
根據我國中職院校學生的教育狀況，以及學生自身的素質狀況進行分析，其心理特點主要表現在：（1）極度自負或者是出現了自卑的狀況。主要表現在學生缺乏對自己的性格特點、興趣愛好以及在專業水平中的能力等方面，不能正確的分析自身。（2）缺乏自信，焦慮悲觀。由于受到學歷的影響，當求職目標與客觀的現實出現了矛盾后，學生會由于多次的求職失敗，自身的情緒受到影響，對現實就失去了信心，造成了悲觀的心理。（3）盲從與觀望。由于當前的就業形勢十分的嚴峻，因此在職院校學生當中容易出現盲從的心理，或者是依靠家人以及父母等關系來為自己找工作。這種求職的過程就是對現實的觀望，完全的失去了自身在職場上的發揮。不僅是在求職過程中有一定的心理因素，另外在人際關系、自我意識以及學習方面等都受到了不同程度的心理問題。
二、班主任在管理工作中的具體措施
為了加強班主任管理工作的順利進行，這就需要結合職院校學生的心理特點，根據具體的思想動態以及各項行為對學生實施正確的心理輔導，加強職院校學生的全面發展，促進專業技能與就業的有效結合，為促進班主任管理工作做出有效的研究。其具體的表現是：
1.做好職院校學生的入學教育。為了促進中職院校學生能夠享受到更好的學校教育，這就需要在入學教育中做好各項措施，班主任在管理工作中，構建育人的目標：培養“有愛心、有責任、有夢想”的技能人才，在具體的教學過程中，班主任帶領學生做好各項教育工作，這就需要從班主任自身開始，教育學生熱愛自己的專業，對自己的未來需要建立整體的規劃，在職業的選擇中要明確目標，培養學生對自己的父母要有一顆感恩的心，擔負起自身的責任感。另外在入學教育中，班主任需要做好主題班會，進一步為培養學生的學習興趣以及良好的學習習慣做鋪墊。班主任在入學教育中，要從學生的角度出發，作為班會的切入點，以學生的興趣作為班會的主要內容，讓學生在相對寬松的學習環境中，提高學習的興趣；另外在學習習慣問題上，班主任有責任培養學生形成良好的學習習慣，這就需要結合學生對各個學科的愛好進行入手，將良好的習慣貫穿到整個教育中，提高學生的綜合素質。
2.明確班級的目標，營造良好的班級氣氛。教育體系中，良好的班風是養成各種習慣的基礎，這就需要在班級管理中明確班級目標，為創建優秀班級共同努力，因此這就需要全體同學共同努力，在教育中，學生充分的利用自己的時間，團結努力，共同取得良好的成績。在班主任管理工作中，對于目標的設定是為了促進和引導學生更好的發展。用目標來不斷的激發學生對自己提出新的要求，在自身滿足感以及責任感中不斷的進步，在學習和技能中逐漸的提高。
3.在班主任管理工作中，平等對待學生，換位思考。身為班主任，在自身的工作中，應該從學生的角度去分析，這樣才能夠從具體的環境中深入了解學生，走進學生的心理去看待問題、解決問題，讓學生認清自身的問題，以便較快的解決。因此在班主任管理工作中，平等對待每一位學生，不能出現偏見的現象，用熱心和耐心對待每一位學生，針對學生遇到的具體問題要內心的教育，注重對學生心理問題的解決，對于學生的優點要及時的肯定，對于缺點要及時的指出，這樣在科學的教育氛圍中，為學生提供良好的學習環境，為進一步提高中職院校學生的綜合素質做出充分的保障，提高專業知識以及專業技能。
主管工作思路范文第4篇
一、主要工作表現
2009年，我擔任 分社的出納工作；9月至今，我擔任 分社的主管工作。現將2009年度的工作作一小結：
1． 在擔任出納工作期間，我嚴格遵守各項規章制度，認真行使本崗位操作權限，在授權范圍內開展各項工作。
2． 做好財務出納工作計劃，根據信用社的管理制度辦理現金的收付，整點以及損傷票幣、大小票幣的兌換工作。
3． 宣傳愛護人民幣和反假幣的工作。
4． 做好現金的管理工作，加強核算， 減少庫存現金的占壓，提高經濟效益。
5． 在擔任主管期間，嚴格遵守授權制度。
6． 負責整理、審查、裝訂上日的傳票。
7． 負責做好每天對柜員的庫存核對，重空憑證核對。
8． 做好分社的重空領用和會計檔案調閱。
9． 團結他人，與人為善。一直是我待人的準則。在工作中團結同事，和睦相處，相互學習，相互促進。在生活上，相互幫助，相互關心，共同創造和諧的氛圍。
10．做好三防一保和黨風廉政工.
二、工作中存在的問題
一年來，在上級領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業務能力也得到了較大程度的提高，但在某些方面還存在著一些不足：
1．不善于自學。
2．對客戶沒有說普通話。
三、2010年度工作思路
在新的一年里，我努力做到：
1．做好2010年個人工作計劃，加強理論學習，提高自身綜合素質。
2．遵守規章制度，履行崗位職責。
3．增強防范意識，落實“三防一保”。
主管工作思路范文第5篇
超市主管工作心得體會一：
一、超市工作階段
去年九月份因工作的需要，我被調到超市任店面主管。在工作中加強商品管理與人員現場管理，實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。雖然自開業就加入了棋緣會館超市這個大家庭，對棋緣會館超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業知識的學習，積極看書報文章，虛心向專業人士請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通。在短時間內，負起了超市主管的職責。與分管經理一起對超市人員進行了整頓培訓，對商品的規劃與陳列作 四、不足方面與下年工作思路 進行了調整，經過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工更多的思想溝通與業務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，超市的進步得到了公司的認可。超市主管負責協調各項工作，維護全賣場的正常營運，應對突發事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入了解，發現問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。
二、人員管理培訓工作
作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關專業理論知識的學習與實際工作中的應用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上，有針對性的對員工進行思想溝通與業務培訓，解決員工思路，樹立明確的發展目標，確實激發員工工作的主動性與積極性，再通過業務培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。
但人是不斷變化與發展的，人員的管理也會隨之變化與發展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發揮出團隊的全部潛力。對員工培訓也是一名主管的重要工作，棋緣會館超市通過一次次對員工的培訓與交流，自己從最初的基本商業常識培訓，經過積集與學習，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容。得到了員工認可收到了一定的成效。
三、專業知識的學習與市場把控能力的提高
超市零售業發展的潮流勢不可擋，但零售業同時面臨著機遇與挑戰并存，自己有幸能夠參與進時代最具發展的行業之中，一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業余時間不變的任務。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營運各個環節的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業動態，聽取相關專業的培訓，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠對公司決策層提出出自自己的戰略性的建議。四、不足方面與下年工作思路
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業的時間很短，具體開始超市的工作才近一年，而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預測不夠透轍準確，底氣不足，這是由于經驗少。面對后半年機遇與挑戰，我本著務實扎實的原則，更好的負起自身的職責，加強理論業務學習，勇于實踐，使自己的業務水平，管理水平全面提高，為公司發展奉獻自身全部的能量。總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的棋緣會館超市事業中去，用發展用效益來回報公司，實現自身的人生價值。
超市主管工作心得體會二：
這學期超市在大家的共同努力下，各方面終于逐步完善，逐步步入正軌，雖然有段時間因為樓棟出入情況管理加嚴，而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的，雖然在這一路來不斷有人退出，當然也有人加入，這一切的摸索過程都是值得了。這學期，每個人都見證了眀校網超市的艱辛成長過程，從開學最初的每天訂單營業額不超過兩位數的情況發展到現在每天平均營業額達200左右，6月22日還創下了本學期的最高日營業額566.6元。這都是值得欣慰的方面。同時，大家的工作默契度也增加了不少。這些對眀校網超市以后的發展都是一些有利的基礎。
廢話就不多說了哈，現在我就我個人這學期工作中在超市管理方面出現的問題進行一個簡要的總結：
1.進貨方面：應該多注意貨品的生產日期和有效期限;因為得對這塊的疏忽，讓我偶在這一次去進酸奶的時候吃了大虧，最后導致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進貨初期，在送貨的時候有些貨品在貴娃子是沒有的，但他們還是用其他貨品填補，導致我們的貨品管理和售賣出現一些問題，經過一些交涉和處理后，這方面問題慢慢得到改善。
2.招送貨員方面：早期還沒安置超市副主管一職時，送貨員招聘是我負責的。由于我的失誤，起初招到一些不合格的送貨員，給眀校網帶來了一些負面影響。從這件事里，我試著慢慢去了解怎么在短時間內去看清一個人是否適合當一名超市送貨員，是否會適應我們眀校網發展的需求。
3.上下級工作協調方面：酸奶促銷的時候，由于自己對上下級的工作沒協調到位，導致在工作中出現了一些工作脫節。經過一段時間的磨合以后，類似問題基本是杜絕了的。
4.工作職責方面：有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責范圍，可能會把自己的想法或意見強加到副主管頭上，注意到這個問題了的，已經在改進當中了。當然也不會把職責劃分得太清，因為一個團隊的事，有時該做的還是要做，該統籌考慮的還是會統籌考慮的。
5.超市虧損方面：這學期開學初期，在力天那邊由于門下漏縫太大的原因，使得附近的貓時不時來襲擊超市，前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短，造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后，下水道的老鼠也來作惡，6月28日，發現被老鼠偷走的18支38g的火腿腸，虧損7.2元;隨后7月4號又被老鼠遭殃，主要是腸類，虧損17.1元。第一期特價促銷(6月22日)虧損99.8元，第二期贈品活動(7月2日)虧損22.1元。另外，下學期面臨過期的商品有兩包白糖，共約虧損5元。
