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          吊唁通知

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          吊唁通知

          吊唁通知范文第1篇

          為了全面了解和掌握全區(qū)城市工作現(xiàn)狀,為建設(shè)實(shí)力**、魅力**、活力**提供全面、科學(xué)的決策依據(jù),區(qū)委、區(qū)政府決定,在全區(qū)范圍內(nèi)開展城市工作調(diào)研活動(dòng),現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

          一、調(diào)研內(nèi)容

          突出城市發(fā)展和社區(qū)建設(shè)主題,圍繞城市建設(shè)、管理、發(fā)展,社區(qū)服務(wù),勞動(dòng)就業(yè),社會(huì)保障,社區(qū)黨建,平安創(chuàng)建,班子建設(shè),公共服務(wù),精神文明,文體事業(yè)等專題,深入開展調(diào)查研究,為做好城市工作提供科學(xué)的決策依據(jù)。

          二、組織機(jī)構(gòu)

          為了確保本次城市工作調(diào)研活動(dòng)扎實(shí)有效開展,成立區(qū)城市工作調(diào)研辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)民政局,陳明哲同志擔(dān)任辦公室主任,辦公室人員由區(qū)委宣傳部,區(qū)發(fā)展計(jì)劃局、民政局、建設(shè)局等單位抽調(diào)專人組成。

          三、任務(wù)分工

          (一)圍繞作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的開展情況,對(duì)社區(qū)工作中征集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行歸納梳理,并提出關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)工作的對(duì)策和建議(區(qū)作風(fēng)辦負(fù)責(zé));

          (二)圍繞城市黨建工作,深入分析城市黨建工作現(xiàn)狀,存在問(wèn)題,以及加強(qiáng)城市黨建工作的對(duì)策(區(qū)委組織部負(fù)責(zé));

          (三)圍繞城市宣傳思想、精神文明建設(shè)工作,深入分析城市宣傳思想和精神文明建設(shè)工作現(xiàn)狀、存在問(wèn)題,制定加強(qiáng)社區(qū)宣傳思想、精神文明建設(shè)的應(yīng)對(duì)措施(區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé));

          (四)圍繞“平安**”創(chuàng)建活動(dòng),如何推進(jìn)“平安社區(qū)”創(chuàng)建工作,創(chuàng)造安定、和諧的城市發(fā)展環(huán)境(區(qū)委政法委負(fù)責(zé));

          (五)圍繞城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,如何推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展(區(qū)發(fā)展計(jì)劃局負(fù)責(zé));

          (六)圍繞城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展,如何繁榮商貿(mào)服務(wù)業(yè),加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展(區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé));

          (七)圍繞社區(qū)服務(wù)、職能發(fā)揮、社區(qū)建設(shè)、弱勢(shì)群體幫扶、低保辦理、優(yōu)撫救助等專題進(jìn)行調(diào)查研究(區(qū)民政局負(fù)責(zé));

          (八)立足于城市服務(wù)平臺(tái),圍繞就業(yè)培訓(xùn),失業(yè)登記、社會(huì)保障等專題進(jìn)行深入調(diào)研(區(qū)人勞局負(fù)責(zé));

          (九)圍繞城市法律知識(shí)普及、居民糾紛調(diào)解、法律援助等專題進(jìn)行調(diào)查研究(區(qū)司法局負(fù)責(zé));

          (十)對(duì)城市小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析調(diào)研,制定關(guān)于加強(qiáng)城市小區(qū)物業(yè)管理應(yīng)對(duì)措施(區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé));

          (十一)圍繞如何豐富城市居民文化體育活動(dòng),完善城市公共文化服務(wù)體系,加強(qiáng)社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)等專題進(jìn)行調(diào)研(區(qū)文體事業(yè)局負(fù)責(zé));

          (十二)圍繞社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),如何提高城市居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平進(jìn)行專題調(diào)研(區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé));

          (十三)依托社區(qū)服務(wù)平臺(tái),如何深入開展計(jì)劃生育工作,提高城市計(jì)劃生育管理服務(wù)水平進(jìn)行專題調(diào)研(計(jì)生局負(fù)責(zé)調(diào)研);

          (十四)按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求,如何提高城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制等專題進(jìn)行調(diào)研(區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé));

          (十五)圍繞實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,就如何推進(jìn)市區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行專題調(diào)研(區(qū)大項(xiàng)目辦負(fù)責(zé));

          (十六)對(duì)城中村現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,制定關(guān)于加強(qiáng)舊城改造的可操作性意見(jiàn)(區(qū)舊改辦負(fù)責(zé));

          (十七)人民辦、西蘭辦、吳辦、古渡辦、渭西辦、陳楊辦等6個(gè)辦事處圍繞辦事處、社區(qū)在城市工作中的地位、作用、存在問(wèn)題以及下一步對(duì)策進(jìn)行專題調(diào)研;

          (十八)灃東辦、釣臺(tái)辦、馬泉辦結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)與辦事處的職能轉(zhuǎn)換,圍繞加強(qiáng)和推進(jìn)城市工作,探索社區(qū)建設(shè),建設(shè)移民新村,妥善安置拆遷群眾等專題進(jìn)行調(diào)查研究。

          四、工作要求

          (一)認(rèn)真組織,周密安排。各單位要嚴(yán)格按照任務(wù)分工要求,立即成立專題調(diào)研工作組,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),深入到社區(qū)、轄區(qū)企事業(yè)單位,及時(shí)掌握情況,分析問(wèn)題,研究對(duì)策。落實(shí)業(yè)務(wù)能力強(qiáng),政策水平高的干部從事專題調(diào)研報(bào)告的撰寫工作,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān),確保此項(xiàng)活動(dòng)真正落到實(shí)處。

          (二)明確任務(wù),夯實(shí)責(zé)任。各單位要把本次調(diào)研活動(dòng)作為本單位近期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,承辦人員為具體責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)做好調(diào)研報(bào)告的分析匯總工作,并形成具有針對(duì)性、可行性、操作性的城市和社區(qū)工作調(diào)研報(bào)告,為區(qū)委、區(qū)政府推進(jìn)城市和社區(qū)工作提供科學(xué)依據(jù)。

          (三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),密切配合。城區(qū)各街道辦事處要結(jié)合本次調(diào)研活動(dòng),全力支持和配合領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位開展調(diào)查研究,提供調(diào)研活動(dòng)必要的分析資料,安排工作人員協(xié)助各成員單位到社區(qū)、企事業(yè)單位開展調(diào)查研究工作,為各成員單位調(diào)查研究提供便利條件,確保調(diào)研活動(dòng)順利進(jìn)行。

          吊唁通知范文第2篇

          一、目的意見(jiàn)

          通過(guò)組織開展“走千村(組)、進(jìn)萬(wàn)戶”“五訪”調(diào)研活動(dòng),讓廣大黨員干部集中時(shí)間、集中精力深入基層,了解我鎮(zhèn)農(nóng)村當(dāng)前的真實(shí)狀況,基層干部和農(nóng)民群眾的真實(shí)想法,農(nóng)民生產(chǎn)生活存在的實(shí)際問(wèn)題,從而使走訪調(diào)研的過(guò)程,成為聽真言、摸實(shí)情的過(guò)程,成為問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)政于民、問(wèn)需于民的過(guò)程,成為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進(jìn)科學(xué)民主決策、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的過(guò)程,成為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和為民辦好事實(shí)事、解決實(shí)際困難的過(guò)程。

          二、參加走訪調(diào)研的人員范圍、對(duì)象、時(shí)間

          1、人員范圍。主要包括鎮(zhèn)黨政班子成員參加本次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所負(fù)責(zé)人、龍舌中學(xué)、中心小學(xué)、希望學(xué)校班子成員,鎮(zhèn)衛(wèi)生院班子成員,村(居)班子成員等。

          2、走訪對(duì)象。此次調(diào)研走訪的對(duì)象為行政村、村民小組(社區(qū)),“五訪”對(duì)象,即農(nóng)村產(chǎn)業(yè)(種養(yǎng)大戶)、困難戶、上訪戶、“五老”和務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。

          3、走訪調(diào)研時(shí)間:10月14日-10月20日。

          三、方法步驟

          1、認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。走訪調(diào)研前,各活動(dòng)單位應(yīng)就本次走訪調(diào)研的計(jì)劃、安排和所要調(diào)研的課題及時(shí)印發(fā)給每個(gè)班子成員,每個(gè)班子成員應(yīng)結(jié)合自己工作認(rèn)真做好調(diào)研所需要的相關(guān)準(zhǔn)備工作。同時(shí),各單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室還應(yīng)將班子的征求意見(jiàn)表印發(fā)到每個(gè)班子成員手中,由班子成員在走訪調(diào)研時(shí)一并代班子征求意見(jiàn)。

          2、深入扎實(shí)開展走訪調(diào)研。在此次走訪調(diào)研中,為確保質(zhì)量和效果,在走訪數(shù)量上,要求鎮(zhèn)黨政班子成員,每人走訪3個(gè)以上行政村、5個(gè)以上村民小組(社區(qū)),10戶以上“五訪”對(duì)象;鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所負(fù)責(zé)人每人走訪2個(gè)以上行政村、3個(gè)以上村民小組(社區(qū))、10戶以上“五訪”對(duì)象;中小學(xué)校班子成員,每人走訪2個(gè)以上行政村、3個(gè)以上村民小組(社區(qū))、10名以上學(xué)生家長(zhǎng);衛(wèi)生院班子成員每人走訪2個(gè)以上行政村、3個(gè)以上村民小組(社區(qū))、10名以上衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)對(duì)象;村(居)班子成員每人走訪5個(gè)以上村民小組(社區(qū))和20戶以上“五訪”對(duì)象。在組織形式上,實(shí)行統(tǒng)一組織安排,原則上,到同一個(gè)村(組)進(jìn)行走訪調(diào)研的走訪人員,應(yīng)由鎮(zhèn)包片掛村領(lǐng)導(dǎo)牽頭,在同一時(shí)間組織下去以召開座談會(huì)或發(fā)放征求意見(jiàn)表、調(diào)查問(wèn)卷等形式進(jìn)行調(diào)研和征求意見(jiàn)、建議;進(jìn)行“五訪”則要求分別登門拜訪,個(gè)別交談,單獨(dú)征求意見(jiàn)、建議。在走訪調(diào)研內(nèi)容上,要求鎮(zhèn)黨政班子成員要圍繞科學(xué)民主決策、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、改進(jìn)干部作風(fēng)等方面進(jìn)行走訪;中小學(xué)校班子成員圍繞如何提高辦學(xué)質(zhì)量、改善教學(xué)環(huán)境、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、辦“人民滿意學(xué)校”等方面進(jìn)行走訪調(diào)研;鎮(zhèn)衛(wèi)生院班子成員圍繞如何辦好“人民滿意醫(yī)院”、如何融洽醫(yī)患關(guān)系、提升服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行走訪調(diào)研。在進(jìn)行“五訪”時(shí),要求走訪調(diào)研人員帶著真情、帶著誠(chéng)意、帶著問(wèn)題、帶著求知的欲望下去走訪,要與群眾零距離接觸,面對(duì)面的交流、心連心攀談。要通過(guò)走訪產(chǎn)業(yè)大戶,詢問(wèn)致富經(jīng)驗(yàn)、增收門道;通過(guò)走訪貧困戶,探詢?nèi)罕娂部唷⒘私馊罕娚畹恼鎸?shí)狀況,分析貧困原因,幫助尋找脫貧致富路子;通過(guò)走訪上訪戶,傾聽群眾呼聲和真實(shí)想法,面對(duì)面地進(jìn)行政策宣傳和解疑釋惑真心實(shí)意幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的問(wèn)題和困難,用真情打開上訪戶的心結(jié)和疑團(tuán);通過(guò)走訪農(nóng)村“五老”征詢他們對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、改進(jìn)干部作風(fēng)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)及精神文明建設(shè)等方方面面的意見(jiàn)、建議,尋求發(fā)展良策;通過(guò)走訪務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,了解目前我鎮(zhèn)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀,詢問(wèn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)對(duì)象,并力所能及地幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難。

          3、形成走訪調(diào)研成果。走訪調(diào)研活動(dòng)結(jié)束時(shí),走訪調(diào)研人員要及時(shí)對(duì)上訪調(diào)研中記錄的筆記進(jìn)行整理,對(duì)征求到的意見(jiàn)、建議進(jìn)行歸納梳理,并交鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室按性質(zhì)和類別進(jìn)行梳理匯總。同時(shí),單位由主要領(lǐng)導(dǎo)以學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室的名義主持召開調(diào)研走訪情況匯報(bào)分析會(huì),對(duì)一些突出的問(wèn)題或亟需解決的問(wèn)題,提出處理意見(jiàn)。鎮(zhèn)班子成員和中小學(xué)校、衛(wèi)生院的班子成員要形成調(diào)研報(bào)告,并于10月22日前上交一份至鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室存檔。

          四、幾點(diǎn)要求

          吊唁通知范文第3篇

          為了認(rèn)真貫徹省市委、政府關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的一系列政策措施,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,縣政府決定,對(duì)全縣服務(wù)業(yè)進(jìn)行全面調(diào)研,現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下:

          一、調(diào)研目的

          摸清我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、找出存在問(wèn)題、提出總體思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展重點(diǎn),搜集篩選“十二五”服務(wù)業(yè)中重點(diǎn)項(xiàng)目,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)增加值高、就業(yè)面廣、特色鮮明、布局合理的區(qū)域服務(wù)業(yè)體系,全面提高服務(wù)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

          二、調(diào)研重點(diǎn)

          1、生產(chǎn)業(yè):主要包括金融服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)等方面。

          2、生活業(yè):主要包括商貿(mào)服務(wù)業(yè)、文物旅游業(yè)、家庭服務(wù)業(yè)、文化體育業(yè)等方面。

          三、調(diào)研方式

          赴各鎮(zhèn)、相關(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè),采取座談會(huì)、看資料、聽匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)考察等方式進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。

          四、時(shí)間安排

          本次調(diào)研活動(dòng)從月1日開始,到月10日結(jié)束,共四個(gè)階段:

          第一階段:準(zhǔn)備階段。制定調(diào)研方案,抽調(diào)培訓(xùn)工作人員。

          第二階段:實(shí)地調(diào)研階段。調(diào)研組赴各鎮(zhèn)、相關(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,通過(guò)采取座談分析、看資料、走訪等方式進(jìn)行,掌握第一手資料。

          第三階段:報(bào)告起草審議階段。各分組撰寫調(diào)研報(bào)告。召開相關(guān)專家、鎮(zhèn)、部門和重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì),評(píng)審討論調(diào)研報(bào)告。各調(diào)研組進(jìn)一步修改完善調(diào)研報(bào)告后,將調(diào)研報(bào)告和征集到的“十二五”服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目一并報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

          第四階段:規(guī)劃編制審議階段。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)收集到的調(diào)研報(bào)告進(jìn)行匯總整理,形成縣“十二五”服務(wù)業(yè)規(guī)劃,并提交縣政府審議。

          五、組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立縣服務(wù)業(yè)發(fā)展調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,具體負(fù)責(zé)調(diào)研的督促協(xié)調(diào)工作。高同志兼任辦公室主任,趙同志兼任副主任)。

          六、工作要求

          1、各調(diào)研組及相關(guān)部門要高度重視,按照調(diào)研要求,明確責(zé)任,落實(shí)人員,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各自承擔(dān)的任務(wù)。縣級(jí)相關(guān)部門及相關(guān)調(diào)研對(duì)象要積極配合,安排專人負(fù)責(zé),提前做好資料、數(shù)據(jù)的收集、存在問(wèn)題分析、落實(shí)措施等工作。牽頭單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,各鎮(zhèn)及參與單位要樹立大局意識(shí),密切配合。

          吊唁通知范文第4篇

          關(guān)鍵詞:智能電網(wǎng);電力調(diào)度;調(diào)度日志系統(tǒng)

          中圖分類號(hào):TP311.52 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-2064(2017)10-0045-02

          1 概述

          調(diào)度日志系統(tǒng)是電網(wǎng)調(diào)度管理的重要軟件構(gòu)成,是電力系統(tǒng)運(yùn)行管理系統(tǒng)的重要部分。在電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中,調(diào)度日志系統(tǒng)會(huì)對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行狀況和調(diào)度工作進(jìn)行記錄,這些數(shù)據(jù)信息為運(yùn)行管理人員、設(shè)備保護(hù)管理人員以及檢修人員提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持,調(diào)度日志系統(tǒng)的科學(xué)性對(duì)調(diào)度工作的進(jìn)行有著直接的影響。最初的調(diào)度管理工具只是用計(jì)算機(jī)軟件工具記錄的方式替換了調(diào)度人員的人工記錄方式,在一定程度上提高了工作效率和日志的準(zhǔn)確性,但隨著電網(wǎng)的智能化和規(guī)模的擴(kuò)大,需要記錄的日志信息量日益龐大,這種工作方式的弊端也逐漸顯現(xiàn)。首先,這種日志記錄方式缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,信息組織結(jié)構(gòu)不嚴(yán)密,調(diào)度的各項(xiàng)工作是聯(lián)系在一起的,假如根據(jù)內(nèi)容將一項(xiàng)工作分類,則在記錄工作時(shí)則需不斷反復(fù)查看各類內(nèi)容,在調(diào)取工作記錄時(shí),需要在不同的類目中篩選所需的工作記錄,造成數(shù)據(jù)的反復(fù)檢索;另外,由于在日志記錄工程中缺乏整體性的概念,導(dǎo)致工作內(nèi)容存在不合理的字段分割,數(shù)據(jù)內(nèi)容精細(xì)化程度不高,對(duì)以后數(shù)據(jù)的查詢、調(diào)取和分析都造成影響。[1]構(gòu)建面向事件的智能電網(wǎng)調(diào)度日志系統(tǒng)是提升傳統(tǒng)調(diào)度日志系統(tǒng)的有效手段,本文對(duì)原始的調(diào)度日志系統(tǒng)的問(wèn)題進(jìn)行了討論,對(duì)面向事件的調(diào)度日志管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了介紹,整個(gè)系統(tǒng)在功能上取得了進(jìn)一步的完善。

          2 傳統(tǒng)的電網(wǎng)調(diào)度日志系統(tǒng)存在的問(wèn)題

          原始的電網(wǎng)調(diào)度日志系統(tǒng)已經(jīng)初具規(guī)模,但還存在一些問(wèn)題。

          (1)記錄數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)。原始的調(diào)度日志系統(tǒng),所存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)按內(nèi)容單獨(dú)分類,調(diào)度記錄、一次二次設(shè)備操作記錄、工作許可、運(yùn)行設(shè)備隱患以及穩(wěn)定限額調(diào)整值等數(shù)據(jù)是各自錄入的,相互之間缺乏關(guān)聯(lián)性。1)電網(wǎng)中一次設(shè)備和二次設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的改變往往是由于一次設(shè)備和二次設(shè)備的事故、隱患以及檢修工作引起的,進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的改變,因此,設(shè)備隱患、一次設(shè)備和二次設(shè)備的操作記錄、工作許可以及穩(wěn)定限額調(diào)整值等信息之間是相互聯(lián)系,不能完全獨(dú)立的。2)電網(wǎng)中需要更換的設(shè)備之間存在關(guān)聯(lián)時(shí),當(dāng)一個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)發(fā)生改變時(shí)就會(huì)造成其他設(shè)備的記錄隨之而改變,而這種設(shè)備之間存在耦合關(guān)系的現(xiàn)象是分普遍的。因此,在電網(wǎng)的調(diào)度日志系統(tǒng)對(duì)這些耦合事件應(yīng)按照方便調(diào)度人員進(jìn)行錄入和查詢的方式進(jìn)行歸檔記錄,這樣更加方便調(diào)度人員全面掌控電網(wǎng)的運(yùn)行情況。[2]

          (2)數(shù)據(jù)記錄的規(guī)范性不強(qiáng)。常規(guī)的調(diào)度日志系統(tǒng)缺乏規(guī)范化的設(shè)備名稱、設(shè)備狀態(tài)管理,調(diào)度員往往按照自己的工作習(xí)慣對(duì)工作進(jìn)行記錄,雖然由于長(zhǎng)期的合作關(guān)系,調(diào)度員之間往往通過(guò)溝通和協(xié)調(diào)也可以把一些問(wèn)題解決,然而對(duì)于數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計(jì)來(lái)講仍然存在很大問(wèn)題,尤其是一旦發(fā)生人員調(diào)動(dòng),很多數(shù)據(jù)的解讀就會(huì)陷入困境,嚴(yán)重影響調(diào)度日志系統(tǒng)的產(chǎn)尋功能。

          (3)數(shù)據(jù)錄入校驗(yàn)不到位。原始的調(diào)度日志系統(tǒng)缺乏數(shù)據(jù)錄入的校驗(yàn)環(huán)節(jié),而電網(wǎng)規(guī)模愈發(fā)龐大,數(shù)據(jù)量迅速增加,僅僅依靠調(diào)度人員的人工操作來(lái)確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是不現(xiàn)實(shí)的。因此,系統(tǒng)應(yīng)按照規(guī)則,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)校核,盡量確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。

          3 面向?qū)ο蟮恼{(diào)度日志系統(tǒng)的總體架構(gòu)

          進(jìn)行面向?qū)ο蟮恼{(diào)度日志系統(tǒng)建設(shè)可以對(duì)原始的日志系統(tǒng)存在的問(wèn)題進(jìn)行很好的解決。在調(diào)度日志系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)對(duì)調(diào)度工作的特點(diǎn)進(jìn)行充分考慮。在確保日志管理功能的同時(shí),還要考慮數(shù)據(jù)共享的問(wèn)題,滿足系統(tǒng)智能化的要求,提高系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力。電網(wǎng)一次設(shè)備和二次設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的改變、電網(wǎng)繼電保護(hù)整定值的改變、事故報(bào)警處理、發(fā)電計(jì)劃調(diào)整、設(shè)備隱患、設(shè)備日常運(yùn)維等工作記錄是電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行中的主要事件。這些信息呈現(xiàn)了電網(wǎng)的整體運(yùn)行狀況,這些事件往往以時(shí)間為軌跡順序記錄。電網(wǎng)管理人員根據(jù)這些數(shù)據(jù)對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行情況進(jìn)行分析,制定運(yùn)維計(jì)劃。[3]調(diào)度信息總體架構(gòu)如圖1所示。

          為實(shí)現(xiàn)調(diào)度系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)功能,系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)采用了瀏覽器/服務(wù)器和數(shù)據(jù)層/服務(wù)層/應(yīng)用層三層結(jié)構(gòu)兩種方式。瀏覽器/服務(wù)器結(jié)構(gòu)主要進(jìn)行日志信息的互聯(lián)網(wǎng),提供日系信息查詢和統(tǒng)計(jì)服務(wù),數(shù)據(jù)層/服務(wù)層/應(yīng)用層三層結(jié)構(gòu)中數(shù)據(jù)層是存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)層,服務(wù)處提供數(shù)據(jù)讀寫接口功能,應(yīng)用層提供用戶日志記錄管理功能。

          4 人工智能技術(shù)在調(diào)度日志系統(tǒng)的應(yīng)用

          人工智能是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)模擬人的智能技術(shù),目前的應(yīng)用主要是通過(guò)對(duì)學(xué)科的深入研究,將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)化,最終達(dá)到部分功能智能化的目的。在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工程中,調(diào)度人員按照操作規(guī)程和電網(wǎng)實(shí)時(shí)運(yùn)行狀況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)度工作。適當(dāng)?shù)囊肴斯ぶ悄芗夹g(shù),系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)中的數(shù)學(xué)模型算法,按照調(diào)度規(guī)則自主為調(diào)度人員提供調(diào)度信息,從而有效的替代了人工查詢,節(jié)省了人力,大大減輕了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。比如當(dāng)調(diào)度人員需要記錄開關(guān)分合閘操作時(shí),可以選擇輸入開關(guān)所在單位的名稱、標(biāo)號(hào),系統(tǒng)會(huì)根據(jù)要求調(diào)用數(shù)據(jù)庫(kù)中歷史數(shù)據(jù),供操作人員查閱記錄。

          在軟件應(yīng)用上,面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)理念,把事件的屬性和方法歸納成類和對(duì)象,程序設(shè)計(jì)的效率得到有效提升,系統(tǒng)的_發(fā)和維護(hù)工作更加方便。程序的設(shè)計(jì)由分散的過(guò)程調(diào)取轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯繉?duì)象的信息交流。面向事件的調(diào)度日志系統(tǒng)借鑒了相同的設(shè)計(jì)思路。模仿和重現(xiàn)是面向?qū)ο蟮闹饕攸c(diǎn),聯(lián)想和搜索是其事件處理的主要方式,深度和優(yōu)先搜索在日志系統(tǒng)中得到應(yīng)用。事件的數(shù)據(jù)架構(gòu)如圖2所示,其中圖(a)是調(diào)度日志中各個(gè)對(duì)象之間的關(guān)系,事件和調(diào)度工作之間是一對(duì)多對(duì)應(yīng)的。圖(b)是對(duì)這種一對(duì)多關(guān)系的描述。調(diào)度日志中記錄了電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行變化,通過(guò)對(duì)日志系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)取研究可以全面掌握電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),從而發(fā)現(xiàn)運(yùn)行不正常的設(shè)備。通過(guò)調(diào)度操作和事件的從屬關(guān)系,可以從日志記錄中找到相關(guān)的運(yùn)維和事故情況記錄,從而將日志記錄信息有機(jī)的組合起來(lái),形成一個(gè)整體,智能的系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和處理,使調(diào)度人員的效率和工作效果都得到有效提高。[4]

          在調(diào)度過(guò)程中,主要設(shè)備工作狀態(tài)的改變往往會(huì)引起多個(gè)輔助設(shè)備的工作狀態(tài)的改變,因此首先要查詢和主設(shè)備相關(guān)聯(lián)的輔助設(shè)備,然后根據(jù)主設(shè)備的動(dòng)作變化對(duì)輔助設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的操作,設(shè)備之間的關(guān)系可以從相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)取。

          5 調(diào)度日志系統(tǒng)的主要功能

          (1)以事件為核心管理調(diào)度事件。電網(wǎng)調(diào)度日志系統(tǒng)記錄的事件是相互關(guān)聯(lián)的工作記錄,這些記錄的類別的劃分是按照工作性進(jìn)行的。以輸電線路停止檢修為例,線路停止運(yùn)行前要經(jīng)過(guò)上級(jí)調(diào)度的許可,線路從運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)入檢修狀態(tài)后,要對(duì)線路的穩(wěn)定限額進(jìn)行調(diào)整,相關(guān)內(nèi)容要在工作許可、穩(wěn)定限額調(diào)整記錄以及調(diào)度操作記錄中記錄。上級(jí)調(diào)度人員在收到任務(wù)后,需要首先創(chuàng)建調(diào)度事件,然后根據(jù)事件的實(shí)際進(jìn)展對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行記錄。在調(diào)度員交接班時(shí),需和下一班的人員交接事件,確保事件的利完成,任務(wù)完成以后,可以將事件進(jìn)行歸檔。設(shè)備從停止到恢復(fù)運(yùn)行是一個(gè)完整的過(guò)程,在事件完成以前不需要對(duì)事件進(jìn)行歸檔。根據(jù)事件的生命周期的長(zhǎng)短對(duì)事件進(jìn)行劃分,可以減少需要用戶重點(diǎn)關(guān)注的事件數(shù)量。

          (2)以事件為核心管理交接班工作。在調(diào)度人員進(jìn)行交接班操作時(shí),可以將需要交接的事項(xiàng)建立交班記錄,接班人員在檢查完交班記錄,確認(rèn)無(wú)誤后簽字,并進(jìn)行后續(xù)的日志記錄。系統(tǒng)可以根據(jù)需要進(jìn)行交接事件的選擇,并在交接記錄中顯示更新內(nèi)容,從而提高交接班的效率,同時(shí)避免了工作的疏漏。

          (3)以事件為核心查詢當(dāng)前工作。調(diào)度日志系統(tǒng),在對(duì)歷史時(shí)間進(jìn)行記錄歸檔的同時(shí),也提供實(shí)時(shí)的事件發(fā)展?fàn)顩r和系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),這是調(diào)度日志系統(tǒng)的一項(xiàng)重要功能,實(shí)時(shí)查詢的內(nèi)容主要包括正在進(jìn)行中的許可工作、系統(tǒng)存在的缺陷、異常狀態(tài)下的系統(tǒng)設(shè)備、準(zhǔn)備運(yùn)行的設(shè)備以及系統(tǒng)穩(wěn)定限額的調(diào)整等,從而幫助調(diào)度人員全面掌握電網(wǎng)的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)。

          (4)以事件為核心日志信息。不同的用戶關(guān)注的調(diào)度日志信息的內(nèi)容重點(diǎn)是不同的,為方便用戶讀取,調(diào)度日志系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)用戶需求,將日志內(nèi)容按照不同的方式展現(xiàn)出來(lái),并授權(quán)用戶在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行讀取。

          (5)以事件為核心提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。調(diào)度日志系統(tǒng)的運(yùn)行需要多種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐,這些數(shù)據(jù)為調(diào)度工作的順利進(jìn)行提供了重要的知識(shí)保障。與此同時(shí),這些數(shù)據(jù)還可以為電力系統(tǒng)的其他智能軟件系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)共享業(yè)務(wù),與其他輔助系統(tǒng)共同維護(hù)電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。

          面向?qū)ο蟮恼{(diào)度日志系統(tǒng)在查詢相關(guān)記錄時(shí)不需要在不同類別的事件中反復(fù)切換,設(shè)備的操作記錄和狀態(tài)記錄以及設(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)可以在同一記錄中獲得,系統(tǒng)為用戶提供了標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)庫(kù),可以對(duì)錄入數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)校驗(yàn),在功能上得到進(jìn)一步的完善。

          6 結(jié)語(yǔ)

          調(diào)度日志的管理采用以事件為主線的方式,將調(diào)度日志系統(tǒng)和調(diào)度人員的工作習(xí)慣進(jìn)行了統(tǒng)一,有效的提高了工作人員的的工作效率,同時(shí)也將電網(wǎng)和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)更好的呈現(xiàn)在調(diào)度人員的面前,同時(shí)也為系統(tǒng)中的其他功能系統(tǒng)提供了規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐,從而為電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的支撐。

          參考文獻(xiàn)

          [1]王文林,洪天祈.智能型地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理系統(tǒng)的研究與應(yīng)用.電力信息化,2005,3(6):67-69.

          [2]林峰,倪斌,賀成利.一種用于統(tǒng)一OMS與PMS設(shè)備庫(kù)的BMS結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì).電力系統(tǒng)自動(dòng)化,2008,32(19):50-53.

          吊唁通知范文第5篇

          關(guān)鍵詞:水稻品種;水稻種子;發(fā)芽率;含水量

          中圖分類號(hào) S511 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-7731(2016)07-122-02

          Abstract:The seed plays an important role in agricultural production. The quality of rice seed can directly influence the emergence, sprout, seedling quality and benefit.This study surveyed 11 different seeds of Zhenjiang various point-of-sale in 2015,analyzed the water content and germination rate at the same conditions.The results showed that the 11 different rice varieties seeds all can reach the requirement of national standard.Through the investigation and study,the paper provided certain reference for the right selection of farmers.

          Key words:Rice varieties;Rice seed;Germination rate;Water content

          種子作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的生產(chǎn)資料,好壞決定了最終的產(chǎn)量[1]。我國(guó)的水稻種植面積占世界第一,屬于水稻生產(chǎn)大國(guó)。為了獲取優(yōu)質(zhì)的水稻種子,國(guó)內(nèi)許多農(nóng)業(yè)研究學(xué)者不斷努力,選育出各種類型的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病蟲害的水稻種子[2]。在實(shí)際生產(chǎn)中,人們通過(guò)查看種子的發(fā)芽率來(lái)確定種子的優(yōu)良。本研究調(diào)查了2015年度鎮(zhèn)江各個(gè)銷售點(diǎn)銷售的11種不同水稻品種種子,在相同的條件下,分析了各個(gè)品種的含水量和發(fā)芽率,通過(guò)此次調(diào)查研究,為農(nóng)民正確的選種提供一定的參考。

          1 調(diào)查品種、方法

          1.1 品種 種子品種有鹽稻12號(hào)(取自丹徒榮炳,編號(hào)795)、揚(yáng)育粳2號(hào)(取自丹徒上黨,編號(hào)796)、南粳5055(取自丹徒上會(huì),編號(hào)797)、揚(yáng)育粳2號(hào)(取自丹徒鎮(zhèn)揚(yáng),編號(hào)798)、南粳5055(取自辛豐徐豐,編號(hào)799)、南粳9108(取自丹徒黃堰,編號(hào)800)、鎮(zhèn)稻11號(hào)(取自丹徒黃堰,編號(hào)801)、鎮(zhèn)稻14號(hào)(取自辛豐徐豐,編號(hào)802)、淮稻粳15(取自三山亞聯(lián),編號(hào)803)、武運(yùn)粳23號(hào)(取自丹徒新城,編號(hào)804)、南粳9108(取自丹徒新城,編號(hào)805)。

          1.2 方法 測(cè)定每個(gè)水稻品種種子的含水量以及發(fā)芽率。水分測(cè)定采用烘干法,種子發(fā)芽率測(cè)定方法:每次隨機(jī)取100粒種子在50℃水中浸泡48h,然后放在裝有濕潤(rùn)濾紙的培養(yǎng)皿上,置于人工培養(yǎng)箱內(nèi),設(shè)定溫度為30℃,5d后測(cè)定一次發(fā)芽率,14d后再測(cè)定一次發(fā)芽率,發(fā)芽的標(biāo)準(zhǔn)為以水稻種子破胸露白為準(zhǔn)[3],實(shí)驗(yàn)共設(shè)置3次重復(fù),最終取平均值。

          2 結(jié)果與分析

          2.1 不同水稻品種的含水量及發(fā)芽率結(jié)果 種子的含水量與發(fā)芽率對(duì)于水稻最終的產(chǎn)量有著決定性的影響。從表1中可以看出,所有種子的含水率都在13%以下,符合國(guó)標(biāo)要求。所選的11個(gè)品種的水稻發(fā)芽率5d從86%到98%不等,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)標(biāo)要求的85%。

          2.2 不同水稻品種的含水量及發(fā)芽率結(jié)果分析 水稻種子的發(fā)芽率作為水稻產(chǎn)量的決定因素之一,其受到多種因素的影響。本研究的結(jié)果表明,種子越飽滿,其發(fā)芽率越高。原因是飽滿的種子含有更多的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),可以為種子發(fā)芽提供更多的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),更有利于水稻種子的發(fā)芽成長(zhǎng)。陳惠哲、時(shí)羽等的研究表明:含水量下降后,種子的發(fā)芽率也相應(yīng)下降,水稻種子飽滿程度與發(fā)芽率呈顯著的正相關(guān)性[4-5],當(dāng)水分超過(guò)17%時(shí),種子的發(fā)芽率迅速降低。綜上所述,在選取水稻種子時(shí),應(yīng)高度關(guān)注種子的含水量。選擇顆粒飽滿及濕度適中的種子,確保水稻種子的發(fā)芽率,為水稻的高產(chǎn)打下基礎(chǔ)。本研究中所抽檢的水稻種子,含水量都保持在13%以內(nèi),14d后的發(fā)芽率均在90%以上,說(shuō)明本次調(diào)查中的所有水稻種子均符合國(guó)標(biāo)對(duì)水稻種子的要求。鎮(zhèn)江的水稻農(nóng)戶可以放心的購(gòu)買使用。

          3 水稻種子管理中存在的主要問(wèn)題及解決對(duì)策

          3.1 水稻種子管理中存在的主要問(wèn)題

          3.1.1 品種多、亂、雜 當(dāng)前,我國(guó)市場(chǎng)上的水稻種子品種多、亂、雜,有些地區(qū)甚至有幾十種水稻種子品種。部分種子沒(méi)有經(jīng)過(guò)審定,冒牌種子混雜其中;部分違法商家以假冒真,大肆推銷、宣傳,這樣導(dǎo)致農(nóng)戶在購(gòu)買上無(wú)從下手,不知道該選擇哪個(gè)品種,損害了農(nóng)民的自身利益。隨著種植經(jīng)驗(yàn)積累,農(nóng)戶長(zhǎng)期種植同一品種的水稻,對(duì)于農(nóng)業(yè)科研工作者新研發(fā)的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、抗病蟲害新品種拒之門外,擔(dān)心試種后產(chǎn)量不高,影響收入。這樣導(dǎo)致新品種沒(méi)有農(nóng)戶嘗試,影響新品種的開發(fā)推廣。

          3.1.2 種子銷售點(diǎn)多,從業(yè)人員素質(zhì)低,種子質(zhì)量得不到保障 新的《種子法》實(shí)施后,市場(chǎng)上的種子銷售點(diǎn)不斷增多,缺乏專業(yè)技術(shù)人員,種子銷售人員來(lái)自各行各業(yè),文化水平較低,整體素質(zhì)較差;在銷售過(guò)程中,對(duì)種子知識(shí)的了解很淺顯,又不進(jìn)行學(xué)習(xí),完全沒(méi)有質(zhì)量判斷力,即便他們意識(shí)到種子的質(zhì)量不高,但為了眼前利益,也會(huì)將種子賣給農(nóng)民,損害農(nóng)民利益。由于各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售點(diǎn)多,部分直接存在于農(nóng)戶家中,增大了監(jiān)管的難度。這些銷售點(diǎn)和銷售人員所銷售的水稻種子的質(zhì)量無(wú)法保證,嚴(yán)重影響了水稻的種植質(zhì)量[6]。

          3.1.3 種子管理部門監(jiān)管不力 目前,我國(guó)各個(gè)地區(qū)都設(shè)置了專門的種子管理站,但從目前來(lái)看,這些部門太過(guò)于形式化,人力、物力、財(cái)力都相對(duì)匱乏。工作人員的工作積極性不高,部分工作人員經(jīng)營(yíng)自己的種子銷售點(diǎn),甚至經(jīng)營(yíng)未經(jīng)審定的種子,嚴(yán)重?cái)_亂了種子的市場(chǎng)運(yùn)行,損害農(nóng)民的種植利益。

          3.2 加強(qiáng)水稻種子管理的對(duì)策

          3.2.1 種子管理部門應(yīng)加大監(jiān)管力度,嚴(yán)禁品種的多、亂、雜現(xiàn)象的存在 種子監(jiān)管部門應(yīng)加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照種子的審定制度,嚴(yán)禁未經(jīng)審定的水稻種子進(jìn)入種子市場(chǎng),對(duì)于違反的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)取消其經(jīng)營(yíng)資格;嚴(yán)格打擊銷售冒牌種子產(chǎn)品,對(duì)于銷售假冒種子的經(jīng)營(yíng)者給予一定的處罰;強(qiáng)制年代已久的種子退出市場(chǎng),鼓勵(lì)農(nóng)民種植水稻新品種,并給予一定的支持。一旦種子產(chǎn)量達(dá)不到預(yù)期的效果,政府應(yīng)按照差額進(jìn)行補(bǔ)貼。

          3.2.2 加強(qiáng)培訓(xùn),提高種子管理與經(jīng)營(yíng)人員的素質(zhì) 加強(qiáng)對(duì)種子管理人員的培訓(xùn),提高管理人員的管理水平和執(zhí)法能力,對(duì)其進(jìn)行不定期的考核,確保他們掌握最新的種子與執(zhí)法知識(shí),確保在種子管理過(guò)程中真正做到公正、公平。加強(qiáng)對(duì)種子經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn),讓他們了解種子相關(guān)法律法規(guī),守法經(jīng)營(yíng)。根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,推薦合適的水稻種子給農(nóng)民,做到經(jīng)營(yíng)與種植雙豐收。

          參考文獻(xiàn)

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          [4]陳惠哲,峰,林賢青,等.雜交稻種子飽滿度對(duì)發(fā)芽率、成苗率及秧苗生長(zhǎng)的影響[J].福建農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào),2004,19(2):65-67.