燃氣半年工作總結

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燃氣半年工作總結范文第1篇

2021年上半年，河南省中原石油天然氣管網有限公司（以下簡稱：公司）樹立高質量發展理念，以河南油氣集團公司（以下簡稱：集團公司）2020年工作報告為行動綱領，持續以穩定氣源結構為抓手，打牢公司內部管理基礎，緊緊圍繞發展目標，以優異業績獻禮建黨100周年，現將有關情況匯報如下：

一、主要經濟指標完成情況

截止到2021年5月底，公司完成供氣量10656.78萬立方米，本年預算23108萬立方米,占預算比例46.12%，較上年同期7852.49萬立方米，增加35.71%。其中：銷售天然氣7117.31萬立方米，本年預算20917萬立方米，占預算比例34.03%，比去年同期6155.74萬立方米增加15.62%。;代輸天然氣3539.47萬立方米，本年預算2191萬立方米，占預算比例161.55%，比去年同期1696.75萬立方米增加108.6%。

營業收入16172.31萬元，本年預算45,421.51萬元，占預算比例35.61%，比去年同期14108.42萬元增加14.63%。

預算凈利潤684.05 萬元，截止到2021年5月份實際凈利潤381.22萬元，占預算比例55.73%。

營業成本14495.61萬元，本年預算41,616.73萬元，占預算比例34.83%，比去年同期12676.69萬元增加14.35%。

費用936.91萬元，本年預算2156.52萬元，完成預算的43.45%，比去年同期785.68萬元增加19.25%,其中人力成本283.88萬元，本年預算665.51萬元，完成預算的42.66%，比去年同期184.28萬元增加54.05%。

財務費用337.2萬元，本年預算943.37萬元，完成預算35.74%的，比去年同期379.01萬元減少11.03%。

實現凈利潤381.22萬元，本年預算684.05萬元，完成預算的55.73%，比去年同期272.93萬元增加39.68%。

二、主要工作開展情況及成效

(一)多方開拓供氣渠道，進一步優化氣源結構。2021年因國家管網公司成立，上游氣源呈現多元狀態，公司經營班子抓住有利時機，分別與中石化河南分公司、中海油氣電集團、新疆慶華能源等公司洽談合作事宜，經過多方考量以及對比各供應商銷售政策，形成以中石油為主，以中原昆侖和發展燃氣為備用氣源的供氣結構，為如期完成全年的銷售目標打好氣源基礎，有效保證下游企業用氣需求。

（二）常態化推進計量差消除工作。經過近兩年改造工作，流量計基本上全部實現國產化，售后服務更為快捷簡便，目前基本能夠維持正輸差。在今后工作中計量差仍是工作重點之一。

（三）履行安全管理職責，緊繃安全生產弦。一是保質保量做好日常安全督查工作。定期進行安全檢查，制定安全工作目標。總經理親自帶隊夜晚突擊巡查各場站人員值守、巡檢抄表情況，嚴格執行公司場站夜間管理制度，運營部、安技部負責完成考核記錄，管理突出場站給予通報表揚獎勵。上半年對場站安全檢查（含夜間突擊檢查）15余次，管線檢查（含踏查）20余次。二是及時匯總上報各類安全生產報表。截止6月底，共完成截止6月22日，共上報河南油氣集團《安全生產日報表》173份，上報河南油氣集團安委會會議紀要6份；上報港華集團總經理月檢查表6份，TMS報表6份；向新鄭市發改委共上報《油氣輸送管道隱患清單》（周報）20份，《新鄭市2021年油氣長輸管道隱患排查整改基本信息表》18余份，《新鄭市2021年油氣長輸管道保護范圍內第三方施工情況統計表》18余份，新鄭市境內新鄭市郭店鎮X041后小線改建項目管道保護工程施工期間，上報《新鄭市2021年油氣長輸管道保護范圍內第三方施工情況統計表》和當日施工照片15份；向新密市發改委上報《安全生產隱患排查表》（周報）20份，《安全生產專項整治三年行動開展情況匯總表》21份，《鄭州市2021年油氣管道隱患排查整改基本信息表》（新密區域）4份，《鄭州市油氣長輸管道保護范圍內第三方施工情況統計表》（新密區域）4份，五一期間上報《安全生產日報表》5份；向登封市發改委報送《登封市安全生產隱患排查表》（周報）20份，鄭州市2021年油氣管道隱患排查整改基本信息表》（登封區域）4份，《鄭州市油氣長輸管道保護范圍內第三方施工情況統計表》（登封區域）4份；向華貿物業報送《日常安全巡檢記錄表》（周報），共17份。

（四）開展安全生產月“拉網式隱患排查”專項整治行動。公司領導班子吸取湖北十堰天然氣管道爆炸事故、鶴壁煤電股份有限公司6.4瓦斯突出事故經驗教訓，成立以公司黨支部書記、董事長，總經理為組長，副總經理為副組長，中層干部為組員的領導工作小組，集中學習貫徹《省政府國資委關于切實做好安全生產工作的緊急通知》、《河南能源鶴煤公司六礦“6.4瓦斯突出事故情況報告”》、《河南全面排查燃氣隱患堅決守牢安全底線》）、6月15日省委常委會擴大會議精神（《河南省委常委會召開擴大會議 研究部署安全生產工作》），統一思想認識，提高政治站位，研究部署專項工作方案。重點在管道上方、兩側安全區域，排查有無違法占壓及高后果區設置情況，發現一起勸阻一起，屢教不改者必要時上報當地政府、發改委協調處理到位。場站內部隱患處置以自查自糾為主，公司生產運營部不定時突擊檢查落實情況，對于玩忽職守者，嚴肅處理，以正視聽。

（五）主動協商交叉施工方案，杜絕野蠻、暴力施工。上半年共有交叉施工6處，新鄭快速路華陽寨電纜交叉施工、新鄭小司村管道上方栽樹、新鄭泰山坡華潤交叉施工、岳村鎮張溝村變電站交叉施工、新密市朱家庵管道周邊建簡易房，登封市少林路管道上方綠化，均按照管道保護規范制定施工方案，同時巡護隊派出專人負責現場看護，監督施工作業流程，現均已恢復原貌。

燃氣半年工作總結范文第2篇

大家上午好！今天區域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此，我代表公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在區域公司領導的正確領導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區域公司制定的目標任務，大力開發燃氣用戶市場；狠抓燃氣工程建設；加快公司證照的辦理；不斷強化企業內控制度的建設，在區域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領導和同仁給予評價。

一、突出重點，全力抓好目標責任制管理

一是明確目標任務，層層分解，認真落實區域公司制定的目標任務，公司召開目標責任制專題會議，對公司全年的任務（市場開發1747戶、回款962.81萬元、安裝2063戶）向各部室分解；二是加快市場開發，加大工業用戶的開發，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業2戶工業用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發任務，居民燃氣用戶開發有西關小學、瑞豐園小區、泉子山小區、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設，工程安裝時間過半，任務完成過半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務總計1000多余戶。四是安全運營665天，公司加強安全管理，堅持“安全管理、預防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。五是加大費用支出，為有效減少費用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節約費用1.6萬元。六是加強綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領導充分認可，同時，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無勞動糾紛發生。七是加強了物資管理，實行嚴格出入庫管理程序，對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。

二、落實加氣站工程建設，推動公司發展

根據區域公司工作要求，加快加氣站建設，公司制定了加氣站建設方案，成立了加氣站建設領導小組，加氣站建設工作全面展開。一是公司加緊施工手續辦理，目前加氣站選址、環評、立項、消防、地震、安評等手續已經辦理完畢；二是委托新地燃氣設計院設計了施工圖紙；三是簽訂施工合同，組織工程施工；四是在區域公司的大力支持下設備安裝即將完畢。

三、加快證照辦理，完善公司經營資質

上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作。同時，在上半年工作中，通過向縣長及時匯報，爭取到了土地指標，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過與建設局領導溝通，委托建筑規劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規劃》，編制工作本月已經全面開展。

四、加強硬件投資，滿足經營生產需要

隨著公司的快速發展，公司經報區域公司領導的同意，對公司的儲氣、輸配系統進行優化，一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作，并試投入使用；二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

五、加強安全管理，保證了公司安全生產運營

公司建立安全管理機制，實行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書，成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

總結，上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區域公司制定的目標任務該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。

1、目標責任任務還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務需要盡快解決。

2、溝通需要加強，班子領導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。

3、公司證照手續需要亟待辦理，公司的辦公樓、加氣站、燃氣經營許可證。

4、市場開發還需加大力度，工業用戶、公服用戶、居民用戶的開發。

六、加強執行力度與工作任務的落實、加強公司的監督與過程控制，保證目標責任制任務的完成

組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施，落實責任；其次，公司每月下達各部室工作任務，督促推動各部門公司的工作進程，有計劃的進行工作的開展；三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強檢查監督力度，保證執行力和工作的落實。

燃氣半年工作總結范文第3篇

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一、工作目標完成情況 2、建成一個新的電源點，即德源110KV變電站已在2009年6月份建成投運，為工業港南片區和東南部新城提供了強有力的電力支撐。同時做好了安德110KV變電站建設的各項前期工作，目前已開工建設。 2009年個人工作總結

3、積極配合成都市大環網建設。全力配合協調完成了崇——彭500KVII回新建線路和紫崇線220KVπ接線路塔基建設，保證了“虹橋工程”的順利實施。

4、協調推進**縣境內天然氣勘探開發工作。按照市政府與中石化西南公司達成的戰略合作意向，我辦積極促進中石化西南石油局在我縣境內的油氣勘探項目。目前在唐昌鎮境內已打出日出氣20萬立方米的探井一口，可望在未來幾年內進入商業開采，為全縣能源戰略翻開了新的一頁。

5、完成了**縣天然氣管線規劃工作，配合做好了全縣電網改造。上半年，我辦已同四川省藍地規劃設計研究院對全縣天然氣管網進行了全面清理，在4月份共同編制完成了《**縣燃氣工程規劃》，并進行了專家評審，為構造安全、高效、優質的天然氣供應體系，提供了科學依據和規劃保證。大力協調、多方努力配合**縣啟明電力有限公司在全縣電網建設與改造方面共投入3200萬元，新架和改造線路265公里，全面提高了我縣電網的供電能力，確保了我縣電網安全穩定運行。 7、加強了能源市場的監督和執法力度，查處能源市場的違法、違規經營行為，強化行業管理，查處安全隱患，進一步規范了能源市場。今年，我辦進一步加強對**縣啟明電力有限責任公司、**縣天然氣公司等各燃氣公司及全縣各加油站的經營監管，制定實施了《關于加強能源管理實施意見》。全年共查處110KV江太線等各類電力安全隱患三起，確保了全縣電力、燃氣、成品油市場的安全、有序運行。同時，積極搞好用能客戶和能源供應企業之間的協調工作，提高供能企業服務水平。解決了海霸王、百事可樂、五星酒店等重點企業的電力、燃氣供應等問題，做到了有問必答、有求必應、千方百計、克服困難，力求企業滿意而歸。

燃氣半年工作總結范文第4篇

一、上半年工作總結

1、管網改造及違章占壓存量清零：

1）上半年全力推進各類管網改造收尾1.5公里，其中存量危舊管網改造接駁837米，新發現兩處（二監宿舍、景泰一期）全部改造完成，存量危舊管網改造全部結束。

2）5月份上報城管委違章占壓4處（集賢門區域違建房占壓、湖心路17號占壓、紙廠電信設備占壓、建校進站），在公司風險、管網等部門大力協助下，于6月中旬全部順利完成，進一步提升燃氣管網運行安全。

2、市政項目建設：

配合道路建設啟動方興路、腈北路、中興大道等市政管網建設；攻堅克難，利用道路改造的機遇，啟動了腈北路和菱湖北路（中國銀行至財審大樓）兩條連接線，其中腈北路中壓管網的建成打通了高新區第四條環線，進一步保障高新區安全穩定供氣。

3、民建小區建設

啟動17項1.47萬戶民建小區建設，創歷史新高；提前謀劃，及時擴充施工力量，保障項目按時保質保量完工。

4、未通氣小區建設

3月中旬至今啟動14項未通氣小區建設，自3月11日首次上線1584熱線以來，積極響應用戶需求，克服疫情影響，先后完成圣翔花園、袁柏村、新河小區、葉祠小區等近3000戶安裝任務，安裝完成后配合相關部門開展多次黨員活動，得到了用戶一致好評。

5、工商項目建設

完成56項工商項目建設，重點保障安慶大學食堂、愛信汽車、三維電子等重點項目的建設，其中在2月底成立臨時工作小組，僅用一個月的時間完成安慶大學四個食堂管道改造安裝，提前十天交付使用。

6、降低作業風險、加大改革創新：

3月中旬啟動未通氣小區工程，由于施工環境復雜，單板放飛風險較大；為加快項目建設進度，降低作業風險，試行屈臂式高空作業平臺，經過近兩個月的試用，提升了樓棟立管安裝的安全性、便捷性；下一步我們將進一步優化施工流程，匯總整理相關材料報相關部門。

7、加強技能培訓：

組織承建商PE焊工考核，結合日常檢查和考核結果：十人合格，一人不合格（取消焊工資質）。

8、承建商設備更新：

全面清查承建商老舊設備，落實更換熱熔焊機、旋轉刮刀、夾扁器、配電箱等重要安全設備。

9、停氣接駁：

組織各類接駁53次，全部順利完成。

10、安全培訓：

組織各類專題培訓21次，重點圍繞新班組安全教育和專業技能培訓。

11、決算清理：

完成各類工程決算146項，涉及工程總造價2580萬元。

附件一、2020年度工程部主要建設指標

序號

工程類別

工程量

去年同期

同比

備注

1

市政項目

5.94公里

9.1公里

35%

全市道路建設放緩

2

改造項目

1.50公里

3.1公里

52%

危舊管網改造結束

3

民建項目

14700戶

11000戶

133%

商品房建設增長

4

民現項目

2981戶

2400戶化（石化）

116%

疫情影響，解決民生問題啟動14項未通氣小區

5

工商項目

56項

19%

二、上半年工作不足及改進之處

1、戶內管外移項目滯后：

由于疫情影響，上半年重點跟進未通氣小區建設，戶內管外移建設延期；根據近期維修安檢反饋，老舊小區立管腐蝕嚴重，亟待改造更換；提前謀劃施工力量，抽調部門骨干，參照石化三供一業改造置換經驗，根據隱患等級，立即啟動戶內管外移項目，由于老舊小區和改造難度和協調壓力極大，工程建設人員將采取5+2、白+黑的模式，全力推進；

2、后鑄鐵管時代仍存隱患：

上半年完成危舊管網改造后，7月3日黃總、裴總召集管網、風險、工程梳理梳理在運行危舊管網，發現仍存在少量高風險管網在運行，主要涉及密閉空間、覆土深度、老式凝水缸等隱患，七月份立即編制各類隱患清單，制定下半年改造計劃，立即啟動改造清理；

3、接駁方式單一，停氣復供壓力大：

梳理我司現行停氣接駁作業風險，主要涉及工程接駁帶氣作業安全、管網臨時保供風險、維修安檢停氣復供風險；下半年嘗試在接駁作業試行帶氣開孔不停輸技術，降低管網保供和停氣復供的風險；

4、規范作業提高焊接質量：

汲取迎賓大道De315電熔套筒焊接質量教訓，加強PE焊工規范操作培訓，加大PE焊接質量監管，嚴格控制電熔套筒使用范圍，做到三不用：過街路段不用、回填路段不用、管線交叉不用；

5、工程品質提升：

工程品質與標桿企業仍有差距，主要為管理水平仍需提升，重視程度還需提高，監理監管仍有差距，工匠品質仍存不足；下半年根據現狀找出問題，制定對策，繼續提升。

三、下半年重點工作計劃

1、打好兩大攻堅戰：

1）埋地管網隱患消除攻堅戰：

結合管網日常巡查和7月3日黃總、裴總召集相關部門聯合排查，發現仍存在少量埋地管網穿越箱涵、老式凝水缸、覆土深度不足等各類隱患；為切實提升后鑄鐵管時代管網安全運行，立即啟動管網隱患改造，力爭在三個月內完成；

2）樓棟立管外移攻堅戰：

老城區燃氣立管銹蝕現象嚴重（1996年前安裝），改造老城區樓棟立管刻不容緩；通過立管外移改造停氣置換的有利條件，進一步降低三年到訪不遇和戶內一、二級隱患數量。

2、推進停氣接駁作業技術變革：

我司燃氣接駁作業一貫采取：斷管停氣接駁和管道夾扁停氣接駁兩種方式，兩種方式均不可避免的影響工商和民用客戶穩定用氣，且存在安全風險，主要涉及：工程帶氣接駁作業風險、管網臨時保供風險、維修安檢停氣復供風險；下半年嘗試在接駁作業試推行帶氣開孔不停輸技術，降低管網保供和停氣復供的風險；

3、市政項目：

重點跟進山口片區建設進度，高新區、大觀區管廊項目， 加大管廊架高空作業、鋼管焊接、施工用電安全檢查；

4、民用項目：

重點跟進和平三期、機場還建點等政府還建項目，汲取去年和平三期11.18和今年機場大道還建點6.5事故教訓，加大民用項目高空作業、臨時用電等安全教育和檢查力度；

5、新設備應用：

降低作業風險，繼續在民現項目中推行高空作業平臺，民建項目采用臨邊作業，全面杜絕單板放飛，嚴格執行高風險作業許可證制度；

6、工程決算繼續清理：

總造價不少于2000萬，民建戶數不少于10000戶。

7、工程品質提升：

與集團標桿企業仍有差距，主要為管理水平仍需提升，重視程度還需提高，監理監管仍有差距，工匠品質仍存不足；下半年根據現狀找出問題，制定對策，繼續提升。

附件二、2020年下半年工程建設 計劃

序號

工程類別

工程量

備注

1

市政項目

6公里

重點跟進山口片區、推進大觀、高新區管廊

2

管網隱患消除

11處

推進清單項目改造，常態化跟進，立行立改

3

民建項目

14000戶

和平三期、機場大道還建點

4

民建項目

1500戶

持續跟進，依據市務部發展計劃啟動

5

立管外移

2000戶

按隱患等級，由重要輕，分批實施

6

工商項目

燃氣半年工作總結范文第5篇

學校安全工作事關千家萬戶的幸福，是維護社會穩定、推進學校素質教育順利實施的重要因素，是關系到師生生命財產的大事。我校認真貫徹上級領導關于各項安全工作的要求，將創建平安和諧校園迎接建國70周年作為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結合，堅持“以人為本、預防為主”的原則，積極開展各類安全知識培訓、安全教育動、安全生產月活動。全校師生的安全法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強。為更好地做好學校安全工作，現將半年來的安全工作總結如下：

一、做好校園安全常規工作

1.各班每周都進行違禁物品清查，每周放學前都進行安全教育。

2.定期進行校園安全隱患排查，包括消防、水電、危化品、校舍、體育器械等方面，發現疾患及時整改。

3.堅持領導帶班督導巡查制度，隨時處理發現的問題。

4.每個月組織一次安全應急演練，提高師生的安全意識和緊急情況下的逃生技能。

5.深入開展了掃黑除惡專項斗爭活動，大力開展宣傳教育以及黑惡線索排查工作；積極采取措施，預防校園欺凌事件的發生。

6.認真開展了安全生產月活動。

二、大力開展各種安全教育警示活動

本學期重點進行了冬季防滑冰溺水教育、夏季防溺水教育。通過集中教育、主題班會、家長會、印發致家長的一封信、簽訂責任書、發送安全提醒等方式，全方位進行防溺水教育。每天中午，學校值班領導到明湖等水域進行巡查；假期中實行教師承包制，對學生進行安全提醒和監督。

此外，本學期還對學生進行了消防安全、交通安全、食品安全、意外傷害、電信詐騙、校園欺凌、防災減災等方面的教育以及禁毒教育等。

三、加強了校園及周邊治安工作

1.學校與派出所保持密切聯系，提高警惕，密切注意校園及周邊安全動態，及時發現和制止校外傷害、校園欺凌等各類傷害事件的發生。

2.配全配齊了防衛性器械和報警、通訊設備；視頻監控做到全覆蓋無死角。嚴格執行保衛工作管理制度，每天2名保安24小時值班，認真落實出入校門登記制度、外來人員登記制度。

3.無論工作日還是假期，堅持領導帶班、值班和巡邏制度；主動協調并積極配合派出所加強校園及周邊地區巡邏防控和治安排查工作，嚴防涉校涉生惡性案件的發生。

4.周末、假期放學時段，學校領導在校門口值班，維持放學秩序，確保學生放學安全。同時鎮政府組織各職能部門志愿者分組到校門口協助執勤。

四、認真做好安全生產月活動

活動主題：防風險、除隱患、遏事故。

活動時間：2019年6月

（一）利用6月3日國旗下講話，舉行我校2019年“安全生產月”啟動儀式; 6月16日為全國統一的安全生產宣傳咨詢日, 我校參與鎮政府組織的“安全咨詢日”活動。

（二）開展事故警示教育活動。學校結合近期學生的溺水事件，重點剖析預防溺水典型事故案例，組織觀看安全警示教育片展，各班進行安全教育大討論，深刻吸取教訓，防范各類事故發生。

（三）開展應急演練專題活動。國家確定6月份第三周為“應急預案演練周”，全市統一確定6月18日為全縣中小學生安全警示教育日，主題是“防風險、除隱患、遏事故”。我校計劃在6月18日組織開展演練活動，全面提升校園突發安全事故的應急處置能力，實現早預防、早發現、早處置。

（四）開展安全宣傳主題活動。學校開展安全宣傳“七個一”主題活動：張貼一組宣傳標語、組織一次安全教育培訓、觀看一次事故警示教育片、開展一次隱患全員查活動、開展一次應急演練活動、開展一次“我與安全”主題班會、開展一次安全板報展示活動，營造“關愛生命關注安全”的輿論氛圍，讓全體師生敬畏生命，懂得珍惜，提高意識，避免事故。學校園通過LED屏、微信等媒介，播放安全生產宣傳標語、安全提醒等，營造濃厚的安全宣傳氛圍。

五、加強了食堂食品安全工作

1.學校定期、不定期的進行食堂衛生、食品安全等食堂管理檢查，嚴格食堂從業人員管理。

2.食堂管理、食品采購、崗位責任、安全預防、員工體檢、操作程序、衛生清掃等制度健全落實。

3.建立并完善了食品留樣制度。

4.制定了嚴格的食堂安全保衛措施，嚴禁非工作人員隨意進入。

5.食堂電氣和燃氣線路定期檢測，油煙道定期清洗，杜絕了消防安全隱患。

六、學校安全工作中存在的隱患

目前校園還存在兩個安全隱患：

1.晚自習及周五放學時，經常有個別社會青年在校門口逗留，奇裝異服、發型怪異、紋身刺青等，影響不良；