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一、目前現(xiàn)狀的評判
(一)觀念上的滯后
思想決定我們的行動,而觀念決定我們的命運(yùn),在江蘇、上海、湖南等多個廣電媒體紛紛及時地調(diào)整思路,各自利用自身的平臺資源優(yōu)勢與內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢,在迅速地進(jìn)行著產(chǎn)業(yè)拓展的時節(jié),我國大部分地方的廣播電視文化產(chǎn)業(yè)仍然受傳統(tǒng)思維上的制約,沒有將財力、物力、人力等有效地應(yīng)用在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上。對于產(chǎn)業(yè)重視上的不足,以及缺乏發(fā)展思路與切實(shí)可行的方法,導(dǎo)致了文化產(chǎn)業(yè)的落后。
(二)缺乏人才
文化產(chǎn)業(yè)有著其獨(dú)特的發(fā)展與經(jīng)營的規(guī)律,這需要有能與之相匹配的經(jīng)營管理型人才、產(chǎn)業(yè)技術(shù)型人才與文化創(chuàng)意型人才。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的語境下,發(fā)展廣電文化產(chǎn)業(yè)對于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等的新興技術(shù)上的要求非常之高,只有詳細(xì)地了解了這些技術(shù),并且能夠較為嫻熟地應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,統(tǒng)領(lǐng)整個文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、策劃、營銷和研發(fā),才能夠在社會激烈的角逐中取得勝利。
(三)機(jī)制上的障礙
完全發(fā)揮人才的作用,是需要一個良好的制度環(huán)境和社會生態(tài)。在當(dāng)今三網(wǎng)融合的背景之下,廣電媒體的發(fā)展面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面,無論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動互聯(lián)網(wǎng)用戶都在迅速地增長,這使得廣電媒體整體上的受眾的規(guī)模在逐漸減少,廣告增速也在持續(xù)地減慢,媒體支撐也是后繼乏力。另外一方面,樂視、優(yōu)酷、百度、騰訊等正在發(fā)展成為“一體共生”。他們從內(nèi)容生產(chǎn)、傳播渠道等多個方面對整個廣電媒體進(jìn)行蠶食。而在這樣的情況下,機(jī)制與體制的障礙就顯得尤為突出。在近些年來,像馬東、王利芬等一大批業(yè)界內(nèi)的精英都選擇辭職并且轉(zhuǎn)投到新的媒體,這也從另外一個角度證明了傳統(tǒng)的媒體在機(jī)制與體制上都存在著不同程度的障礙。
二、亟需思維模式的創(chuàng)新和變革
文化也是一個國家在軟實(shí)力上的重點(diǎn)組成部分,一種文化的力量,是熔鑄在整個民族的凝聚力、創(chuàng)造力與生命力之中。大力發(fā)展整個文化產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)社會主義文化的大繁榮大發(fā)展,早已成為了我國一項(xiàng)基本的國策。為了推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步發(fā)展,我國已經(jīng)先后出臺了多種措施、政策,也都取得了較為顯著的進(jìn)展,但這相對于我國的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、文化的影響力,吸引力和凝聚力還顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的語境之下,文化消費(fèi)的基本內(nèi)容與形式都已經(jīng)發(fā)生了較大的變化,人們都希望能享受到更多豐富多彩的多樣化、高品質(zhì)、個性化、高品位的文化產(chǎn)品與服務(wù)。作為現(xiàn)今最為重要的文化產(chǎn)業(yè)與傳播媒體的主體,廣電媒體應(yīng)當(dāng)在思維模式方面進(jìn)行創(chuàng)新和變革,以達(dá)到人們的需要、社會的需要相互呼應(yīng),而這種變革的內(nèi)容涉及到生產(chǎn)方式、終端產(chǎn)品以及產(chǎn)業(yè)的主體三個層面。在這里我們將它概括為三個關(guān)系:商品與作品的關(guān)系,生產(chǎn)與創(chuàng)作的關(guān)系,企業(yè)與事業(yè)的關(guān)系。
(一)商品與作品的關(guān)系
互聯(lián)網(wǎng)的思維主要原則是“用戶至上”。在創(chuàng)作者的心中,能否以用戶為中心,將用戶的利益放在首要位置,這關(guān)乎到產(chǎn)品的屬性問題,也是商品與作品的分水嶺。對于作品來說,是否有人會購買,可不可以傳播都不重要,而商品則是相反,商品具有能夠應(yīng)用的功能,是文化產(chǎn)品的外在應(yīng)用形態(tài)。例如:電視節(jié)目的播出首先是作品,是許多電視人努力創(chuàng)作的、適合在電視上播放的作品,并不是所有作品都可以轉(zhuǎn)化為商品,只有那些能夠滿足大眾的需要,且能夠完成產(chǎn)業(yè)鏈的延伸開發(fā)的一些作品才能夠變成商品。作品要強(qiáng)調(diào)思想和感情上的表達(dá),但商品卻必須要考慮到消費(fèi)者的具體需求。作品只有在具備了商品的屬性時,才能夠發(fā)生買賣,進(jìn)而形成利潤。
(二)生產(chǎn)與創(chuàng)作的關(guān)系
創(chuàng)作是整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ),但是只有能夠批量化的一些創(chuàng)作才能形成足夠的生產(chǎn)規(guī)模,不能形成生產(chǎn)規(guī)模的一些創(chuàng)作,也就不能產(chǎn)業(yè)化。創(chuàng)作的發(fā)生往往追求個性,而生產(chǎn)卻更重視其共性。綜藝節(jié)目在創(chuàng)作中的一些“模式”,或者說“流程”,就是這些節(jié)目能夠完成批量生產(chǎn)的主要元素。
(三)企業(yè)與事業(yè)的關(guān)系
電視臺、電臺等作為非常重要的思想文化和新聞媒體的陣地,必須堅(jiān)持住事業(yè)體制,堅(jiān)持以新聞的宣傳為主體,堅(jiān)持其公益性。其次,電視臺或電臺中經(jīng)營的部分,又必須要遵循市場發(fā)展的規(guī)律,完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。廣電傳媒文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不但需要進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新、平臺拓展、技術(shù)升級,也需要對其組織結(jié)構(gòu)、管理體制和傳播體系做出較為深刻的完善和調(diào)整。
三、在新時代互聯(lián)網(wǎng)語境下的創(chuàng)新模式
(一)在傳播渠道上的創(chuàng)新
一云多屏,這不是一個新鮮的詞匯,卻是2014年在廣電行業(yè)中的一個熱門詞匯。伴隨著智能終端的愈發(fā)普及,我們看電視的方法也已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的改變。由于受到了智能手機(jī)、平板電腦以及個人電腦的沖擊,電視機(jī)開機(jī)率已經(jīng)大為降低。而客廳作為傳統(tǒng)的電視媒體核心的區(qū)域,正在受到PC、PAD、手機(jī)等多種智能終端瘋狂的蠶食。即使電視節(jié)目再怎么好看,也難以扭轉(zhuǎn)當(dāng)代年輕人放下手中的遙控器轉(zhuǎn)身按下鼠標(biāo)或者捧起觸摸屏的趨勢。坐觀自己的影響力在逐漸收縮,傳統(tǒng)的廣電媒體除了反擊沒有其他的選擇,其服務(wù)范圍必須由電視機(jī)逐步延伸到手機(jī)、PAD、電腦等終端,從而實(shí)現(xiàn)一云多屏。
(二)在經(jīng)營板塊上的創(chuàng)新
在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展的今天,跨界競爭與融合的立體多元化已是必然之勢,不同行業(yè)之間的各種業(yè)務(wù)經(jīng)營互相滲透,而終端客戶的爭奪之戰(zhàn)成為了當(dāng)下競爭的焦點(diǎn)。2014年,百度、騰訊和阿里巴巴3家國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)巨頭都不約而同地在整個文化產(chǎn)業(yè)方面發(fā)起了一系列投資和并購,觸角涉及到了視頻、手游、數(shù)字音樂、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、電影電視領(lǐng)域等相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)衍生的方方面面。而面對各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭強(qiáng)力的“跨界打劫”行為,廣電文化產(chǎn)業(yè)自然也要借勢而動,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維來武裝自己,并重新去思考整個文化產(chǎn)品的業(yè)務(wù)形態(tài)、服務(wù)模式和生產(chǎn)流程。
(三)在運(yùn)營機(jī)制上的創(chuàng)新
機(jī)制與人才已經(jīng)是個老生常談的問題了,當(dāng)新興媒體都以傲人的業(yè)績與全新的運(yùn)營方式展現(xiàn)在世人的面前的時刻,長久以來一直困擾著廣電人的瓶頸終于有了突破口。在互聯(lián)網(wǎng)的語境中,數(shù)據(jù)往往是最具有說服力的,在它的面前,所有的經(jīng)驗(yàn)、程式、習(xí)慣以及傳統(tǒng)都變得如此不堪一擊。互聯(lián)網(wǎng)的思維模式正在通過對產(chǎn)品、用戶、市場乃至產(chǎn)業(yè)價值鏈的重組,將文化產(chǎn)業(yè)帶到了一個嶄新的時代。
張紅宇(農(nóng)業(yè)部政策體改法規(guī)司綜合分析處處長):我從實(shí)踐中感覺到,中部地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的成功與否,很大程度上影響著我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的出路,事關(guān)重大。
以江西南豐縣為例,目前該縣不管是增加農(nóng)民收入還是財政收入,主要還是靠農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)非常薄弱,提供的稅收是390萬元,不到稅收總額的10%。出路就在于依托農(nóng)業(yè)搞二、三產(chǎn)業(yè)。目前包括安徽、四川、河南、江西,這幾年快就快在其特色產(chǎn)業(yè)上。中部地區(qū)盡管特色農(nóng)業(yè)發(fā)展很快,但是是不完整的產(chǎn)業(yè)。以南豐的鮮果來看,現(xiàn)在有21萬畝鮮果生產(chǎn)。鮮果進(jìn)入盛果期,到2000年每一年提供2億公斤到2.5億公斤鮮果,其概念就是在100天的產(chǎn)銷期間,每一天需要400輛卡車,每一輛卡車裝5000公斤來運(yùn)輸,對于我們來說是根本不可想象的,因?yàn)闆]有產(chǎn)后的加工。
產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)應(yīng)該放在中部地區(qū),因?yàn)橹胁康貐^(qū)很多縣是農(nóng)業(yè)大縣、財政窮縣、工業(yè)小縣,主要還是靠特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,如何發(fā)展特色農(nóng)業(yè),就涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的問題。
產(chǎn)業(yè)化本質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題,但包括了很大的改革成分,如產(chǎn)前產(chǎn)后產(chǎn)中都與各部門有關(guān),怎樣搞?比如南豐甲魚要依靠外地老板,自己不能搞,這涉及新的流通組織建設(shè)。還有資金的問題,收購甲魚資金需要量很大,金融機(jī)構(gòu)如何配套。包括供銷社能不能利用自己的優(yōu)勢,搞一個購銷組織。現(xiàn)在供銷社經(jīng)濟(jì)很困難,能不能利用供銷社的人力,加上縣里的支持來購銷,這都涉及體制改革的問題。
蔣勵(廣東省農(nóng)研中心副主任):農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,沒有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,就不會有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。但是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不能代替農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,不能以為現(xiàn)在提了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,就不提農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化了,這個關(guān)系一定要搞清楚。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,應(yīng)該是多種模式的,但是也應(yīng)有共同的特點(diǎn):
第一實(shí)行農(nóng)業(yè)工廠現(xiàn)代化生產(chǎn);第二建立區(qū)域?qū)I(yè)規(guī)模化現(xiàn)代化的商品生產(chǎn)基地;第三建立利益共沾、風(fēng)險共擔(dān)的利益分配機(jī)制,使得農(nóng)工商和生產(chǎn)緊密配合;第四聯(lián)合各方要產(chǎn)權(quán)明晰、獨(dú)立核算,大家都不吃大鍋飯,既發(fā)揮聯(lián)合優(yōu)勢又能調(diào)動各方面的積極性;第五在生產(chǎn)力和專業(yè)分工高度發(fā)達(dá)基礎(chǔ)上實(shí)行聯(lián)合,聯(lián)合是發(fā)展生產(chǎn)的客觀要求。
這五個特點(diǎn),我認(rèn)為是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要標(biāo)志,不能把什么事情都包括進(jìn)去。加快產(chǎn)業(yè)化,正確處理改革與發(fā)展的關(guān)系,我認(rèn)為十分重要。要搞產(chǎn)業(yè)化,大量的工作是改革的任務(wù)。體制上要改革與政府相關(guān)的管理體制,要積極探索。
農(nóng)村的改革,我認(rèn)為關(guān)鍵問題是產(chǎn)權(quán),產(chǎn)權(quán)的問題搞清楚了,才能推動整個資源的流動,才能談得上土地相對集中的規(guī)模經(jīng)營。
何加正(人民日報經(jīng)濟(jì)部副主任):農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)際上是最終把農(nóng)業(yè)從自給自足的自然經(jīng)濟(jì)發(fā)展成面向市場的農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的一個很重要的步驟。通過這個橋梁有可能更順利地接近于中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。它將推動中國的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向新一輪發(fā)展,向新一個層次發(fā)展。目前,不管大家對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的問題認(rèn)識上有什么分歧,有什么不同的看法,但這個概念提出來以后,在實(shí)踐中,大家的做法基本上是大同小異,這就說明對這個問題的理解是不約而同的。這不是一種偶然的現(xiàn)象,應(yīng)該說是中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中國生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)際上是一個過程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,跟中國農(nóng)村的生產(chǎn)力水平、農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平以及中國的市場的需求,和中國人的消費(fèi)水平等都是相關(guān)的,他們之間是相互促進(jìn)相互制約的。一說產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)村的所有問題都解決了,我認(rèn)為不是這樣。要搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就會遇到一系列問題,正是因?yàn)橛龅竭@些問題,才會推動改革措施的出臺,一些地方搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,不得不先搞一些改革。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化本身是在實(shí)踐過程當(dāng)中,我國實(shí)際上還是處于起步階段。下一步還需要我們進(jìn)行更多的探討。
產(chǎn)業(yè)化的實(shí)質(zhì)是體現(xiàn)利益分配的關(guān)系。農(nóng)業(yè)投資和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的利潤不能來自對既得利益的損害。在產(chǎn)業(yè)化過程中,應(yīng)該把農(nóng)民放在農(nóng)業(yè)發(fā)展的中心位置。
譚向勇(中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長):我覺得公司加農(nóng)戶的模式,整個過程都是自上而下的,把農(nóng)民放在最末端,沒有把農(nóng)民放在農(nóng)業(yè)發(fā)展的中心位置上。中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,主要解決兩個問題,一個是農(nóng)產(chǎn)品的供給問題,一個是農(nóng)民收入增加的問題。整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路上,第一步應(yīng)在中國首先發(fā)展比較完整的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì),實(shí)際上好多現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)技術(shù)在農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)中也是可以納入的。
為此,政府應(yīng)制定一系列有利于農(nóng)戶發(fā)展的政策,產(chǎn)業(yè)化首先要把農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來,使農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)逐步現(xiàn)代化。
第二步在農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,發(fā)展真正意義上的農(nóng)業(yè)合作組織。在具體的形式上有兩種:一種是運(yùn)銷合作社,一種是信用合作社。我們談引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場,就要找一個中介的組織,能夠帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場。另外一個就是信用合作社,使農(nóng)業(yè)有比較充足的資金。
第三步在農(nóng)業(yè)合作社的基礎(chǔ)上,能夠逐步發(fā)展具有股份制性質(zhì)的農(nóng)民自己的工廠企業(yè)。我覺得是不是在考慮自上而下的發(fā)展思路的同時,考慮一下自下而上的發(fā)展思路,從農(nóng)戶到農(nóng)民合作社,再到農(nóng)民自己辦的股份制性質(zhì)的工業(yè)工廠企業(yè)。在一些龍頭經(jīng)濟(jì)中,農(nóng)民處于非常不利的地位,因?yàn)樗麤]有能力跟龍頭企業(yè)競爭。另一方面,對于工廠企業(yè)來說,他們交易費(fèi)用也可以降低,因?yàn)槊鎸Φ牟皇乔Ъ胰f戶的農(nóng)戶,而是合作社和農(nóng)民自己的工商企業(yè)。這樣的話,整個市場經(jīng)濟(jì)才能全方位運(yùn)轉(zhuǎn),特別是在市場化過程中農(nóng)民的談判地位能夠提高。
李海濤(河南省商丘地區(qū)行署副專員):從我們地區(qū)產(chǎn)業(yè)化的初步實(shí)踐看,農(nóng)村搞產(chǎn)業(yè)化不僅是農(nóng)村的需要,也是城市工業(yè)發(fā)展的需要。從大的方面講,城鄉(xiāng)工農(nóng)分割這種格局如果不改變,我國的工業(yè)發(fā)展就受影響。
現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的關(guān)系是買賣關(guān)系。比如農(nóng)民賣棉花,中間要通過各個環(huán)節(jié),為什么農(nóng)民賣棉花要塞磚頭,有很多原因。我們有幾個工廠那么積極地去和農(nóng)民結(jié)合,讓利給農(nóng)民1/4或1/3,這樣農(nóng)民非常高興,生產(chǎn)非常積極。從宏觀講,國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迫切需要產(chǎn)業(yè)化,而農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化要到農(nóng)村去和農(nóng)民結(jié)合起來,要注意農(nóng)民的需要,而不是某一個方面的需要,各方面需要緊密結(jié)合,就能形成新的生產(chǎn)力。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化,以我國幅員之大,情況很復(fù)雜,要連結(jié)城鄉(xiāng)紐帶,光靠簡單的合同是不行的,要有產(chǎn)權(quán)作紐帶,這樣連結(jié)起來就更牢固了。
郭書田(中國管理科學(xué)研究院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所所長):農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程必然是總體多元化的,多種所有制經(jīng)濟(jì),包括國有、集體所有、個體、私營,還有外資等等,形成的一種利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的聯(lián)合體。
在這種聯(lián)合體當(dāng)中,我們要吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要突出產(chǎn)權(quán)清晰化,避免在產(chǎn)業(yè)化過程中重新出現(xiàn)由于產(chǎn)權(quán)界定不清晰,導(dǎo)致資產(chǎn)流失的問題。在界定權(quán)當(dāng)中,特別要重視農(nóng)民集體所有的土地問題。大型工商企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,一般是采取公司加基地加農(nóng)戶的形式。由于公司是以盈利為主要目標(biāo),而作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本主體,農(nóng)民是很分散的,為了使農(nóng)民適應(yīng)大市場的需要,減少市場和自然的風(fēng)險,這就需要重視依法保護(hù)農(nóng)民共同所有的資產(chǎn),并且使其能夠得到應(yīng)有的增值,并通過股份制或股份合作,使農(nóng)民能夠有決策參與權(quán)、收益分配權(quán)、管理人員的選擇權(quán),這也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是否有生命力的關(guān)鍵。為此就需要在社會范圍之內(nèi),建立連接市場的中介組織——合作社或協(xié)會。在這一過程中,最終得益者應(yīng)該包括億萬農(nóng)民。樊綱(中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授):所謂農(nóng)業(yè)的“產(chǎn)業(yè)化”,可以有各種各樣的定義,我在此只強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):
第一,作為一種產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè),也必須像其他產(chǎn)業(yè)一樣,能夠取得規(guī)模效益;第二,必須也像其他產(chǎn)業(yè)一樣獲得一份平均利潤,這樣才能使農(nóng)業(yè)投資具有微觀經(jīng)濟(jì)的合理性與可持續(xù)性,才能與其他產(chǎn)業(yè)的投資成比例地不斷增長。
重慶鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)綠色崛起需要以文化產(chǎn)業(yè)為支撐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是連接農(nóng)村與城市的重要紐帶,是推動農(nóng)村發(fā)展進(jìn)步的重要著力點(diǎn)和支撐點(diǎn)。對集大城市、大農(nóng)村、大庫區(qū)、大山區(qū)和民族地區(qū)于一體的重慶而言,要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、率先在西部全面建成小康社會,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綠色崛起是關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的綠色崛起離不開綠色產(chǎn)業(yè)的支撐。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托認(rèn)為,一個地區(qū)應(yīng)選擇擴(kuò)散效應(yīng)最大的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)扶持,加速發(fā)展,從而帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步。由于自然條件、地形地貌及資源稟賦的限制,重慶絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不適合以第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)為支撐,這已經(jīng)為半個世紀(jì)以來重慶工業(yè)化發(fā)展歷程所證明。文化產(chǎn)業(yè)具有污染小、能耗低、效益高的特點(diǎn),不僅高度契合生態(tài)文明價值理念,而且其發(fā)展繁榮能夠帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旅游觀光、休閑度假、餐飲娛樂等新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),甚至為下一個新興產(chǎn)業(yè)搭建新的平臺。文化產(chǎn)業(yè)對鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)具有良好的帶動效應(yīng),符合擴(kuò)散效應(yīng)的經(jīng)濟(jì)帶動原理。加之重慶歷史文化底蘊(yùn)豐厚,大足石刻、綦江版畫、秀山花燈、銅梁火龍等民間藝術(shù)盛行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)非常適合發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。在大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和高度重視生態(tài)文明的當(dāng)下,文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該成為重慶鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)綠色崛起的支撐產(chǎn)業(yè)。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)是重慶鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)生態(tài)文明戰(zhàn)略的內(nèi)在要求。2013年9月,重慶市委四屆三次全會將渝東北11個區(qū)縣定位為生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū),將渝東南6個區(qū)縣定位為生態(tài)保護(hù)發(fā)展區(qū),明確提出“建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地、重要生態(tài)屏障、生態(tài)民俗文化旅游帶……”[3]對于重慶各鄉(xiāng)鎮(zhèn),尤其是渝東南、渝東北各鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,在力爭經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的同時又要避免高能耗、高污染等問題,為三千萬重慶人民留下一片藍(lán)天白云、青山綠水,關(guān)鍵是要依靠以文化產(chǎn)業(yè)為代表的綠色產(chǎn)業(yè)來落實(shí)生態(tài)文明戰(zhàn)略。為此,重慶市政府設(shè)立了歷史文化名鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套費(fèi),出臺了有利于名鎮(zhèn)保護(hù)與利用的具體政策和措施,每年支持每個區(qū)縣2500萬元,用于名鎮(zhèn)的歷史文化保護(hù)與開發(fā)。文化是推動經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的思想基礎(chǔ),是推動社會文明進(jìn)步的內(nèi)在精神力量。以保護(hù)和開發(fā)特色文化資源為抓手,推動一大批特色文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的形成,是重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)施生態(tài)文明戰(zhàn)略的重要使命。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,重慶文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展迅猛。據(jù)蔡靈、薛勝文、沈哲彥等統(tǒng)計(jì),2005—2012年,重慶市文化產(chǎn)業(yè)增加值從66.66億元增長到約420億元,年均增長近30%,占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的比重從2.2%提高到4%左右,重慶文化產(chǎn)業(yè)正向支柱性產(chǎn)業(yè)迅速邁進(jìn)。據(jù)文創(chuàng)網(wǎng)披露,2013年,重慶市文化產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭:上半年實(shí)現(xiàn)電影票房收入3.45億元,居西部第二、全國第九,同比增長31.23%;廣播電視收入12.2億元,同比增長11.97%,其中廣電集團(tuán)總收入11.7億元,同比增長14.91%;直屬院團(tuán)公益演出218場,商業(yè)演出281場,其中演藝集團(tuán)總收入3264萬元,同比增長8.5%。與迅猛發(fā)展的城市文化產(chǎn)業(yè)相比,重慶鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還比較緩慢。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)、甚至整個農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚未納入有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)范疇,目前無法用詳細(xì)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對其進(jìn)行描述。但是我們?nèi)匀豢梢詮囊韵氯齻€角度對重慶鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀做個基本判識:一是從發(fā)展基礎(chǔ)看,重慶鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)已有一定基礎(chǔ),但底子薄、基礎(chǔ)差,發(fā)展速度慢。受經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段制約,重慶農(nóng)村包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民文化消費(fèi)需求不高,消費(fèi)支出偏小,文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后:重慶城市居民文化娛樂消費(fèi)支出是農(nóng)村居民的5.98倍,文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本集中在大中城市,鄉(xiāng)鎮(zhèn)得益非常有限,全市3.64萬文化人才主要集中在市級宣傳文化單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站專門工作人員則嚴(yán)重流失[5]。二是從區(qū)域布局看,重慶鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不平衡。總體而言,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展較好、交通相對便利的渝西地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要好于渝東南和渝東北“兩翼”地區(qū);具有豐富歷史文化底蘊(yùn)、良好民間藝術(shù)基礎(chǔ)或者擁有得天獨(dú)厚自然資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn),其文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,而沒有上述條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維艱。三是從發(fā)展模式看,重慶鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)目前主要是依托現(xiàn)有文化、藝術(shù)資源或者旅游資源,就地取材,“看米下鍋”,缺乏“無中生有”“借船出海”的膽量和氣魄,當(dāng)然就更談不上產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作了。
三、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)的路徑建議
綜觀國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,結(jié)合重慶實(shí)際,筆者以為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)走“打造品牌—引智創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)集聚”的發(fā)展路徑是可行的。依托豐富的文化旅游資源打造本地文化旅游品牌是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的起點(diǎn)。重慶民間文化、民族文化豐富,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有非常獨(dú)特的旅游資源、歷史文化資源、民間文藝資源。綦江版畫、銅梁火龍、秀山花燈、酉陽擺手舞、九龍楹聯(lián)、梁平三絕(梁山燈戲、梁平年畫、梁平竹簾)、接龍吹打、木洞山歌,是重慶的特色民間藝術(shù)。此外,重慶的民歌民謠、民間舞蹈如木葉情歌、喝茶歌、秧鑼鼓、竹筒舞、銅鈴舞等風(fēng)格別致;“過趕年”“三月三”“趕秋節(jié)”等民族節(jié)日精彩紛呈;石板街、封火墻、印子屋、四合院、吊腳樓等民間建筑風(fēng)格獨(dú)異;媷油粑粑、釀豆腐、烏江魚、油茶場等民間飲食別具特色……這些民間文化加上底蘊(yùn)豐厚的歷史文化、風(fēng)光獨(dú)特的自然環(huán)境,形成了強(qiáng)大的文化旅游基礎(chǔ)。若政府能夠牽頭搭臺,調(diào)動社會各方力量,那么,打造獨(dú)特的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化旅游品牌是切實(shí)可行的。武隆縣依托仙女山鎮(zhèn)“天生三硚”等獨(dú)特奇異的自然風(fēng)光,聘請張藝謀等文化傳媒專家對川江號子、哭嫁歌等民俗文化進(jìn)行深度挖掘,精心打造了印象系列情景劇之印象•武隆。該劇公演后,3個月內(nèi)就成功演出近百場,門票收入突破2000萬元。同期,武隆縣接待游客346.15萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入16.44億元,同比增長19.08%和20.53%,帶動仙女山鎮(zhèn)和武隆縣經(jīng)濟(jì)大幅增長。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)要由小做大,還必須在此基礎(chǔ)上積極引智創(chuàng)新。引智創(chuàng)新,就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在缺乏人才的情況下借用外部智慧對文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育和打造,形成自己獨(dú)特的品牌。對嚴(yán)重缺乏文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的重慶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言,引智創(chuàng)新至少有四種方式可作參考。一是借用外部智慧對文化旅游資源進(jìn)行包裝打造,形成獨(dú)特的文化旅游品牌。印象•武隆即是借用張藝謀、王潮歌、樊躍等外部智慧打造文化旅游品牌的成功典型。風(fēng)光秀美、旅游資源豐富的渝東南、渝東北各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宜將此種方式作為首選。二是借用外部智慧將本地文化資源如特殊的歷史文化、民族文化、家族文化、耕稼文化、飲食文化等等,與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)地形地貌緊密結(jié)合起來進(jìn)行開發(fā),打造具有濃郁鄉(xiāng)土文化氣息的特色小鎮(zhèn)。文化是特色小鎮(zhèn)之魂。當(dāng)前一些“古鎮(zhèn)”盲目仿古、冒古、造古,終究淪為“四不像”,關(guān)鍵就是沒有抓住特色文化這個“魂”。歷史悠久、民俗文化豐富的渝西各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可考慮此種模式。如永川松溉古鎮(zhèn),濱臨長江,交通便利,自明清以來多次作為縣衙治所,其古街、衙門、城隍廟等建筑保存完好,又有諸葛亮神樹傳說,民間飲食“九大碗”享譽(yù)重慶……若能聘請文化傳媒專家將這些文化要素進(jìn)行綜合打造,凝練出松溉古鎮(zhèn)的特色文化并使其得以彰顯,則該鎮(zhèn)的文化旅游產(chǎn)業(yè)將迅速實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn)。三是借用外部智慧將本地特殊的文化資源制作成為電影、動漫、網(wǎng)絡(luò)小說或者游戲作品等等。重慶民間故事、神話傳說、歷史典故題材豐富,據(jù)段庸生、張雪梅等考證,重慶地區(qū)民間廣為流傳的這類文化題材多達(dá)250余個,諸如巫山神女、涂山禹跡、金鷹降螺、白帝托孤、蛇吞象等經(jīng)典故事,都是值得影視業(yè)和動漫業(yè)深度挖掘并打造的好素材。四是借用外部智慧牽線搭橋或者“無中生有”,利用本地自然資源或者文化資源與文化傳媒企業(yè)合作打造影視拍攝基地。擁有獨(dú)特外景拍攝條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn),如南川、奉節(jié)、云陽、巫山等區(qū)縣的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以借鑒龍興鎮(zhèn)兩江國際影視城的做法。該影視城以“民國歷史”“巴蜀特色”為主要外景拍攝主題,兼具“影視拍攝、影片觀看、產(chǎn)品展示、高端論壇、特色旅游”五大功能,規(guī)劃面積5平方公里,建成后將實(shí)現(xiàn)每年拍攝5部經(jīng)典影視作品、年均游客500萬人、年服務(wù)業(yè)產(chǎn)值逾500億元的發(fā)展目標(biāo)。目前雖尚未完全建成,但“民國街”已初具規(guī)模,游“民國街”、逛龍興古鎮(zhèn)成為重慶一日游的理想選擇之一。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的落腳點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的集聚。馬歇爾(《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》)的工業(yè)區(qū)理論本質(zhì)上是一種產(chǎn)業(yè)要素集聚理論,該理論認(rèn)為,同一產(chǎn)業(yè)越多的企業(yè)聚集于一個空間,就越有利于企業(yè)所需生產(chǎn)要素的聚集,而空間內(nèi)生產(chǎn)要素聚集越多,就越容易降低該產(chǎn)業(yè)的平均生產(chǎn)成本,而且隨著各生產(chǎn)要素專業(yè)化的加深,生產(chǎn)將更加有效率,該空間企業(yè)也將更具有競爭力。重慶鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過若干年的品牌打造、引智創(chuàng)新,積累起一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之后,必然走向產(chǎn)業(yè)集聚。產(chǎn)業(yè)集聚的初始階段是生產(chǎn)要素的集聚。就某一鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言,文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的集聚主要是指該鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化旅游品牌或者文化產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)項(xiàng)目所需的勞動力、資金、能源、運(yùn)輸以及其它專業(yè)化要素源源不斷的集聚。這些要素的集聚一方面不斷降低該文化產(chǎn)業(yè)品牌或主導(dǎo)項(xiàng)目的生產(chǎn)成本、提升其競爭力,另一方面還促進(jìn)與本品牌或主導(dǎo)項(xiàng)目相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)的集聚。這些文化企業(yè)之間主要是互補(bǔ)關(guān)系而非競爭關(guān)系,他們之間的良性互動可以促進(jìn)彼此更好地發(fā)展。就某一區(qū)縣而言,文化產(chǎn)業(yè)的集聚應(yīng)該是一種大文化產(chǎn)業(yè)即產(chǎn)業(yè)群的思路,其域內(nèi)文化企業(yè)之間、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間應(yīng)該形成品牌的差異和互補(bǔ)。武隆縣的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展思路可資借鑒:該縣以文化旅游品牌為核心,吸引一大批文化旅游產(chǎn)業(yè)、文化生態(tài)產(chǎn)業(yè)、文化裝飾產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)落戶縣城及周邊各鎮(zhèn),推進(jìn)文化旅游產(chǎn)品、營銷、服務(wù)國際化進(jìn)程,做優(yōu)生態(tài)農(nóng)業(yè),做活現(xiàn)代服務(wù)業(yè),擬用5~20年時間把近3000平方公里的縣域全境打造成為一個宜居、宜游、宜業(yè)的大公園。重慶鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)要成功走出“資源開發(fā)—引智創(chuàng)新—產(chǎn)業(yè)集聚”的發(fā)展路徑,須具備三個方面的條件。首先是縣級及以上地方政府的高度重視和支持。由于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),重慶大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn),尤其是渝東南、渝東北的鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)重缺乏發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)所必須的資金、技術(shù)、人才、信息、物流等諸多要素。
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)業(yè) 文化產(chǎn)業(yè) 調(diào)查
為呈現(xiàn)我校生的真實(shí)的潛在的消費(fèi)需求,且不以現(xiàn)有的消費(fèi)結(jié)構(gòu)判斷其需求走向,而是根據(jù)其需求滿意程度調(diào)查阻止需求實(shí)現(xiàn)的原因,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更可靠全面的信息,我們開展此次問卷調(diào)查。本論文結(jié)論基于對我校大學(xué)生隨機(jī)分層抽樣問卷調(diào)查,本次發(fā)放問卷200份,問卷有效率達(dá)到97.5%,回收的有效問卷195份。發(fā)放的問卷中有大一60份,大二60份,大三80份,比例為3:3:4。
數(shù)據(jù)表明,被調(diào)查的我校大學(xué)生月生活費(fèi)主要集中在500--1000,占57%,其次是1000--1500,占28.7%。低于500元的比例為10.7%,高于1500的不足5%。我校大學(xué)生可支配生活費(fèi)用差距不大且數(shù)額不大。在可供支出的生活費(fèi)中,支出前三甲分別是食物,生活日用品和服飾,其百分比分別為31.3%,25.7%,23%,此三項(xiàng)為生活基本支出,這表明,我校被調(diào)查學(xué)生的基本生活支出占總支出的絕大部分,占總支出的80%,而開支最少的兩項(xiàng)分別是戀愛支出與培訓(xùn)考試支出。
月花費(fèi)為500--1000的大學(xué)生中,其消費(fèi)支出前三甲依然是食物,生活日用品和服飾。這表明我校的大學(xué)生生活安排相對合理,在總可用的消費(fèi)金額較低的情況下沒有出現(xiàn)超前消費(fèi)的現(xiàn)象,但是同時高比重的基本生活支出也反映出我校生消費(fèi)水平較低,恩格爾系數(shù)過高。
與此同時不可忽視的一個現(xiàn)象是,雖然食物,服飾和生活日用品支出占到了總支出的30%,但在剩余的可支出金額中,大部分支出又分布在通訊和網(wǎng)絡(luò)上,比書籍支出,培訓(xùn)與考試支出和戀愛支出三項(xiàng)支出總和還多,占到了8.7% 。這表明,我校大學(xué)生的文化消費(fèi)總支出不高,而且文化消費(fèi)主要形式是依賴于網(wǎng)絡(luò),屬于自發(fā)性的獨(dú)立完成的消費(fèi)。
文化消費(fèi)有許多不同內(nèi)容,不僅包括專門的精神、理論和其他文化產(chǎn)品的消費(fèi)。也包括文化消費(fèi)工具和手段的消費(fèi);既包括對文化產(chǎn)品的直接消費(fèi),也包括為了消費(fèi)文化產(chǎn)品而消費(fèi)各種物質(zhì)消費(fèi)品,此外也需要各種各樣的文化設(shè)施。[4]
不同的消費(fèi)內(nèi)容需要借助不同的載體完成,所以實(shí)現(xiàn)不同的文化消費(fèi)內(nèi)容的形式是不一樣的。在本次調(diào)查中,被調(diào)查的我校大學(xué)生文化消費(fèi)的支出占總支出的比重低,大部分資金用于基本生活開支。但是在這基本生活開支中,網(wǎng)絡(luò)通信消費(fèi)確不能歸類于其中,據(jù)調(diào)查,超過57.4%的同學(xué)利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)行信息咨詢查詢,且被調(diào)查者的主要文化消費(fèi)也是屬于借助于網(wǎng)絡(luò)平臺的各種信息查詢和娛樂享受。這表明我校大學(xué)生對文化信息的需求量大,但是迫于經(jīng)濟(jì)因素只能依賴成本較低的消費(fèi)行為實(shí)現(xiàn)媒介——網(wǎng)絡(luò)。而接受調(diào)查的大學(xué)生中,除去57.4%的同學(xué)借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)自己的信息專業(yè)信息需求,22.5%的同學(xué)選擇詢問他人,而只有19.9%的同學(xué)選擇報班參加相關(guān)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。
網(wǎng)絡(luò)成為我校大學(xué)生文化消費(fèi)的主要實(shí)現(xiàn)載體,通訊和網(wǎng)絡(luò)支出成為我校大學(xué)生文化消費(fèi)的主要支出,這表明,網(wǎng)絡(luò)對我校大學(xué)生的消費(fèi)具有著重大的影響。
在我校大學(xué)生文化消費(fèi)滿意度調(diào)查中,73%的學(xué)生選擇了不滿意,認(rèn)為自己的文化消費(fèi)支出過少,沒有滿足自己的消費(fèi)需求和需要。這表明,依賴于網(wǎng)絡(luò)媒介的文化消費(fèi)雖然能夠滿足于多元化的信息需求,但是無法從根本上代替其他的文化消費(fèi)內(nèi)容。
文化消費(fèi)載體的狹隘影響著我校大學(xué)生文化消費(fèi)的實(shí)現(xiàn),而主要影響我校大學(xué)生文化消費(fèi)的形式和頻次只要是經(jīng)濟(jì)因素,48.7%的同學(xué)認(rèn)為文化消費(fèi)的費(fèi)用過高,文化產(chǎn)品的價格過高。
據(jù)調(diào)查,我校大學(xué)生在自己現(xiàn)有的消費(fèi)結(jié)構(gòu)上都有自己希望增加的支出部分,尤其對于文化需求(書籍和咨詢培訓(xùn)),其比重占到了35%,為比重最大的希望增加支出的項(xiàng)目,其次是服飾支出為28%,再次是戀愛支出8.2%。這項(xiàng)調(diào)查顯示,以往對大學(xué)生的消費(fèi)結(jié)構(gòu)以及消費(fèi)心理的闡述是具有普遍性的。[6,7]
但是我校生對于在希望增加支出比重較大的服飾上,雖然其意愿比強(qiáng)烈,但是對于是不是愿意或者希望服飾店進(jìn)駐我校創(chuàng)業(yè)孵化基地這一問題中,只有22%的同學(xué)明確表示希望,而高達(dá)78%的同學(xué)的態(tài)度則是無所謂或者不希望。這表明,雖然我校大學(xué)生有著相對較強(qiáng)的增加服飾方面支出的欲望,但是對于校服飾店的青睞程度表現(xiàn)頗為冷淡。
與此同時,在被問到是不是希望增加創(chuàng)業(yè)孵化基地書店的時候,只有14.3%的學(xué)生明確表示不希望,高達(dá)56.4%的同學(xué)明確表示希望增加書店,這表明,我校大學(xué)生對于紙質(zhì)書籍有較高的消費(fèi)需求,希望改變依靠網(wǎng)絡(luò)看書的方式。
在被問到“如果創(chuàng)業(yè)孵化基地開設(shè)各經(jīng)營專業(yè)考試資料及專業(yè)相關(guān)信息咨詢的店您覺得如何?”這一問題時,54.8%的同學(xué)表示覺得很好,13.3%的同學(xué)認(rèn)為不好,而21.9%的同學(xué)認(rèn)為沒有感覺。超過一般的學(xué)生認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)孵化基地增加與專業(yè)考試資料及相關(guān)信息咨詢的店很好,并且在后續(xù)的“如果創(chuàng)業(yè)孵化基地開設(shè)各經(jīng)營專業(yè)考試資料及專業(yè)相關(guān)信息的店,并且其收費(fèi)適當(dāng),您會報名嗎”問題中,69%的同學(xué)表示可能會去參加報名,13%的同學(xué)表示一定會參加報名,而只有18%的同學(xué)明確表示不愿意報名。這表明,我校大學(xué)生對書籍和專業(yè)信息考試信息需求很大,且消費(fèi)意愿強(qiáng)烈。在文化需求的種種內(nèi)容中,書籍和專業(yè)信息考試信息需求最為顯著。
在對我校大學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn),我校大學(xué)生文化消費(fèi)需求呈現(xiàn)出一個顯著的特點(diǎn),即重視文化教育方面的支出(例如書籍和考試信息專業(yè)信息)和對技能的培養(yǎng)的支出(例如美體美容,包括舞蹈化妝健身等等)。而大三大四的同學(xué)對這一方面的需求更為明顯,在“如果您是大三或者大四的學(xué)生,你覺得您在大一大二時缺少哪一方面的支出?問題中,超過80%的同學(xué)希望在大一時增加書籍和專業(yè)培訓(xùn)考試信息方面的支出,相對于另一項(xiàng)調(diào)查希望增加的支出方面占有率達(dá)到28%的服飾支出,對于大三大四同學(xué)的希望增加的消費(fèi)意向項(xiàng)目中,其比重只占到了4%,而與此同時,對于文化教育相關(guān)的支出大幅增長。這表明,我校大學(xué)生的文化需求受就業(yè)以及未來規(guī)劃的強(qiáng)烈影響,大學(xué)生注重對自己的能力的培養(yǎng),信息的掌握,技能的提升,形象的塑造,為將來事業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
而根據(jù)調(diào)查,在希望增加的文化消費(fèi)支出中,只有34.3%希望增加音像影視支出,其余的65.7%的同學(xué)希望增加專業(yè)信息考試信息支出和美容美體支出。根據(jù)數(shù)據(jù)分析,我校大學(xué)生的文化消費(fèi)需求,最突出的是希望增加關(guān)于知識、信息和技能方面的支出,而對于文化享受文化娛樂方面比重相對較小。這種消費(fèi)意向的形成一方面在于資金的限制,大學(xué)生希望利用有限的資金培養(yǎng)自己的技能增強(qiáng)自己入社會競爭的砝碼,文化消費(fèi)注重實(shí)用價值。根據(jù)調(diào)查,影響文化娛樂或文化享受消費(fèi)因素中,20%是因?yàn)闀r間因素,32%是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)因素,而高達(dá)47%的同學(xué)認(rèn)為是由于在接觸的我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的文化產(chǎn)品沒有新意。
調(diào)查綜合表明,我校大學(xué)生對于文化消費(fèi)的主要特點(diǎn)是注重實(shí)用性和新穎性,對文化教育方面的需求大,希望提升自己的專業(yè)素養(yǎng)或是技能,注重對未來發(fā)展的自身素質(zhì)投資。同時對于文化娛樂方面需求相對較小,對于文化娛樂的消費(fèi)注重其新穎性。這一現(xiàn)象的主要是,我校大學(xué)生對于文化娛樂消費(fèi)范圍不廣,網(wǎng)絡(luò)資源大多可以滿足自己的文化娛樂需求。在文化娛樂需求不廣的一大特點(diǎn)之外的另一大特點(diǎn)是十分注重其新穎性,潮流性。
據(jù)調(diào)查,我校大學(xué)生文化需求主要集中在文化教育需求,其滿足程度低,消費(fèi)意愿強(qiáng)烈,一方面受資金的影響,主要是因?yàn)榉趸噩F(xiàn)有的經(jīng)營項(xiàng)目中缺乏這一類的項(xiàng)目,供不應(yīng)求,消費(fèi)無處。48.7%的同學(xué)認(rèn)為目前市場上文化消費(fèi)的費(fèi)用過高,文化產(chǎn)品的價格過高。希望在我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地出現(xiàn)價格相對低的文化教育服務(wù)項(xiàng)目。
江西科技師范大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)于2009年12月,基地由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo),以公益性、引導(dǎo)性、專業(yè)性為主要特征,以信息產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),創(chuàng)意產(chǎn)品為主體,搭建集政策理論研究,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)和綜合服務(wù)為一體的創(chuàng)業(yè)孵化平臺。入駐我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的項(xiàng)目主要分為三大類:科技類、勞動服務(wù)類、商品貿(mào)易類。江西科技師范大學(xué)創(chuàng)業(yè)孵化基地現(xiàn)在有17個被批準(zhǔn)入駐的項(xiàng)目,在這些項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)類的占8項(xiàng)、培訓(xùn)類的2項(xiàng)、商貿(mào)類的7項(xiàng)。
對于現(xiàn)有的入駐企業(yè),大部分是以租賃為主的服務(wù)業(yè),在策略上采取的是價格策略,即通過低價的服務(wù)來吸引消費(fèi)者。受訪的經(jīng)營者表示,我校大學(xué)生大部分消費(fèi)額有限,為確保企業(yè)的盈利,創(chuàng)業(yè)人員主要將自己的經(jīng)營范圍設(shè)定在需要程度大頻次廣且價格相對低端的服務(wù)項(xiàng)目上,例如出租服飾、洗衣店等等。而與設(shè)計(jì)相關(guān)的項(xiàng)目,雖是抱著發(fā)揮文化創(chuàng)意的初衷,但在真正執(zhí)行上,為減少風(fēng)險,往往創(chuàng)意工作室變成了打印室。而這些策略的形成主要是經(jīng)營者基于對我校大學(xué)生消費(fèi)水平不高甚至偏低,基礎(chǔ)服務(wù)類的消費(fèi)相對盈利保障大。
據(jù)調(diào)查,我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目均沒有虧損現(xiàn)象,只是盈利多少的問題但這并不意味著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就一帆風(fēng)順,實(shí)際上,由于學(xué)校免除店面租金、水電費(fèi)加上政府稅費(fèi)減免的政策,如果將這些成本算在內(nèi),起碼有三成企業(yè)將關(guān)門。這也就是孵化基地的目的,讓大學(xué)生真正了解創(chuàng)業(yè)艱難。
根據(jù)以上數(shù)據(jù),我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地可以發(fā)展與專業(yè)相關(guān)的咨詢服務(wù)業(yè),書店,美體美容咨詢等項(xiàng)目。同時,對于文化娛樂方面的項(xiàng)目,應(yīng)注重符合大學(xué)生時尚品味的新穎產(chǎn)品的開發(fā)。
對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的經(jīng)營項(xiàng)目定位,一定要注重其專業(yè)性實(shí)用性,同時對于主打文化娛樂產(chǎn)品的定位要突出新穎性。
為輔助定位的成功,適當(dāng)?shù)男麄鞅夭豢缮佟!按删墶笔俏倚4髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地廣告投入最多的一家公司,但對其知名度的調(diào)查中,只有不超過40%的同學(xué)知道這家店的存在,28%的同學(xué)購買過這家店的商品。根據(jù)調(diào)查,這家店的文化產(chǎn)品的價格相對商業(yè)街的飾品店的價格要低,顧客購后口碑較好,但是其知名度有限,因此,建議我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的經(jīng)營者增加廣告的投放,增加知名度。同時大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)媒介的依賴較大,可以通過網(wǎng)絡(luò)媒介發(fā)展和聯(lián)系消費(fèi)者。
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看一看我們周圍的世界,細(xì)心的人們會發(fā)現(xiàn):盡管我們只需要最終的消費(fèi)品,可只有很少的人在直接生產(chǎn)它們,而更多的人,都在做著生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,并為此不惜花費(fèi)大量的時間。試想一下,如果原始人想吃魚,可以跳進(jìn)水里,直接用手去抓,對他們來說,這是最有實(shí)質(zhì)性意義的行為。可后來人類進(jìn)化了,在捕魚之前,先要織網(wǎng)和造船,要織網(wǎng)、造船,就得事先制造織網(wǎng)和造船的工具。魚打得多了,就晾曬起來,吃干魚、熏魚。到現(xiàn)在,人們用魚制成的各種食品,不計(jì)其數(shù),甚至還把魚皮做成服裝,把魚骨制成藥品。最初一個簡單的用手抓魚的行為,被無限的“復(fù)雜化”了。對此,你可以做多種解釋,但無論怎么說,總歸就是隨著社會的發(fā)展,人們往生產(chǎn)鏈條上不斷增加了新的環(huán)節(jié),用薩繆爾森教授的話來說,這叫生產(chǎn)的“迂回性”。生產(chǎn)的迂回,帶給我們的是經(jīng)濟(jì)的富足和繁榮。
我們常說,農(nóng)業(yè)是個弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。旱了不行,澇了不行,蟲災(zāi)病災(zāi)也不行,這是自然風(fēng)險。好不容易遇上個好年景,卻不一定能趕上好行情,這是市場風(fēng)險。自然風(fēng)險是老天爺?shù)氖拢覀儠呵野聪虏蛔h。要說市場風(fēng)險,各種產(chǎn)品都免不了,但農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險尤其大,因?yàn)樗男枨筝^穩(wěn)定,往往受價格的影響。比如小麥1塊錢1斤,你能吃兩個饅頭,等降到5毛錢1斤,你也不會撐破肚皮去吃三個。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語來說,這叫需求彈性小。一旦供給增加,需求保持相對穩(wěn)定,價格自然會下跌不止。可延長了產(chǎn)業(yè)鏈,情況就大不一樣了。比如用糧食做飼料,用飼料養(yǎng)螃蟹,需求彈性就大多了。螃蟹豐產(chǎn),價格當(dāng)然還會下跌,可價格一跌會刺激需求,反過來又會穩(wěn)住價格。這樣一來,市場風(fēng)險無疑會小一些。社會越發(fā)展,人均糧食消費(fèi)量越大,但直接消費(fèi)的糧食會減少。20世紀(jì)60年代,守著一碗青菜湯,你可能要吃下三碗白米飯。現(xiàn)在生活水平提高了,平常的日子,餐桌上都有蛋有肉,高興了再喝上兩瓶啤酒,米飯吃的就少多了。
但是,肉、蛋、啤酒都得用糧食去轉(zhuǎn)化,而且得用更多的糧食去轉(zhuǎn)化。所以,農(nóng)產(chǎn)品的鏈條必須向這里延伸,否則,就越來越?jīng)]有市場。這可不是件可為可不為的事情,而是必須要走的一步。何況這還有利于克服農(nóng)業(yè)的“弱質(zhì)”。