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今年以來,在市委市政府的堅強領導下,在市國資委、市國控集團等相關部門的大力支持下,我公司緊緊圍繞全市中心工作和目標任務要求,立足項目建設,加大經營力度,強化黨建引領,各項工作穩步推進,總體保持良好發展態勢。
一、2020年工作總結
(一)組隊伍,建制度,管理體系逐步完善。
公司今年1月從原市國資公司剝離成立以來,按照新的管理體制和經營方向,設置了包括監察室在內的9個部室,組織架構搭建完成。在原市項目辦轉隸7人、續聘27人基礎上,從行政事業單位調入4人,新招錄31人,截至目前,公司人員總數69人,其中本科及以上學歷人員占64%,擁有中級及以上職稱人員占44%,人才隊伍得到有效充實。為切實加強企業內部管理,公司制定了工程管理、績效考核、財務管理等23項制度,初步建立起現代企業管理體系。
(二)抓黨建,聚合力,創新模式成效初顯。
今年以來,按照黨管企業要求和推進“三化”建設要求,公司結合在建項目較多的實際,創新推動“黨建+項目”模式,目前已成立5個項目臨時黨支部,由黨委班子成員分別擔任第一書記督促指導黨建工作,實現了黨建與業務工作深度融合。今年8月,公司黨建工作項目在全省黨務技能大賽國有企業領域比賽中榮獲三等獎。
(三)重質量,搶進度,項目建設扎實推進。
公司承擔政府投資項目共48個,總投資約114億元,截至目前,已完工項目4個,在建項目29個,前期工作項目15個。今年以來,公司克服疫情等不利因素影響,緊盯目標任務,細致倒排工期,各項目按照工期計劃節點有序推進,其中,市中小學生示范性綜合實踐基地項目比原計劃提前3個月完工,信江新區月季路(一期)項目比原計劃提前6個月完工,年底預計完成總投資約46億元,2020年預計完成總投資約30億元。在確保工程進度的同時,公司狠抓在建工程質量安全管理,今年以來開展各類質量安全檢查21次,有力確保了項目建設質量。承建項目中,市應用工程學校遷建項目、市四館建設項目獲得“江西省優良工程獎”,并且同時被評為“江西省質量標準化示范工程”。
(四)促經營,謀發展,業務開拓穩步前行。
今年以來,公司加大力度推進已有投資項目的建設和投產,投資3250萬元成立的控股合資公司“鷹潭市城投遠大建筑工業有限公司”主營業務為生產銷售裝配式建筑混凝土預制構件,已于今年11月正式量化投產,預計2020年實現銷售額300萬元;投資750萬元成立的合資公司“鷹潭市宏基建材科技有限公司”主營業務為混凝土生產和銷售,預計2020年實現銷售額140萬元;投資1000萬元成立的全資子公司“鷹潭市信達工程管理有限公司”截至目前已實現收入49.5萬元,實現凈利潤40.5萬元;成立于今年11月的全資子公司“鷹潭市城投信宏貿易有限公司”將于12月正式對外營業。
(五)補短板,強弱項,巡察整改高效開展。
公司黨委于今年8月13日至9月29日接受了市委第二巡察組的政治巡察,10月28日接到巡察反饋意見后,認真研究制定整改方案和整改清單,對照巡察組提出的三方面問題細化分解為41個具體問題,針對性提出82條整改措施,逐條明確責任部門、責任人員和整改時限。目前,整改工作正在全面推進。
二、2021年及“十四五”期間工作打算
(一)立足主責主業,高位推進項目建設。
2021年,公司政府投資項目35個,其中計劃建成項目12個,續建項目11個,計劃新開工項目7個,前期工作項目5個。“十四五”期間,計劃建成總投資約46億元、總建筑面積約114萬平方米的棚戶區改造項目5個,項目建成后,將為市民提供6755套安置房和684套保障房;計劃建成總投資約17.8億元、總長約24.8公里的信江路網五期項目、信江新區北區綜合路網項目和鷹東大道拓寬及雨污管網工程3個市政道路項目,實現“一江兩岸”城市新格局;計劃建成總投資約39億元的市檔案中心建設項目、市中心血站業務用房建設項目、蓮花路農貿市場建設項目等19個城市基礎設施項目,進一步提升城市功能與品質。
(二)加快轉型發展,持續提升經營效益。
一是通過市場調研、同業調查、業務合作等多種形式,開拓金融服務、咨詢服務、工程合作等新業務、新模式,盤活公司存量資金,解決合作單位融資難問題,實現公司資產保值增值。二是進一步做好已投項目投后管理工作,對各子公司項目運行情況加強監管,定期開展投后走訪,發現違規行為及時糾正,通過積極開展外部合作,為子公司引進更多優質合作方,提升知名度和影響力,加速推進子公司業務發展。三是完善公司風險防控等機構設置、職能細節及工作流程,用制度確保各類重大決策科學合理,強化財務審計和資金監管,加大重點業務領域風險防控,嚴格控制公司資產負債率,進一步提升公司持續經營能力。
尊敬的各位領導:
時光荏苒,轉眼20__年過去了,回顧一年的工作感受很多,收獲很多。其中也包含了各級領導的培養,教育和同事的幫助,關心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認真履行自己的本職工作。從外網管理站到工程項目部,無論做什么樣的工作都堅持執行公司安排的任務,可以說20__年是公司推進改革,拓展市場,持續發展的關鍵年。現對過去一年的工作總結如下:在20__年里,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,干中學,學中干。不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作動力為牽引,依托工作崗位,學習提高,通過觀察,摸索,查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面問書本,問同事,不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點,把握住工作重點和難點。1到4月份我在第一管理站工作,負責對苑等50多萬平方米的供熱任務,我們全站人員不負領導期望,圓滿完成20__的供熱任務和各項經濟指標,并積極配合收費人員收費,收費率達到90%以上。5月份我調入工程項目部工作,項目部剛開展工作時,在邊經理、李經理的帶領下我們十四個員工團結一心,在集團公司領導的精心指導下。我們既是一個團隊又有各自的分工,我的職責主要是負責換熱站的建設,換熱站8座,安裝14臺換熱機組,離子交換器6組,供熱面積可達到109萬平方米。工程部所有員工頂酷暑,站雨夜,堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨,沒有任何怨言。由于我們的供熱工程工序比較復雜,繁瑣,地下障礙物比較多。經常加班加點,比如;醫專新小區二級網比較復雜,在供暖開始是發現供回水管道接反,為了不影響供熱時間,我帶領等四名民工奮戰36小時,我們的眼睛被電焊光刺激的通紅,眼睛無法睜開,但還是堅決完成任務,及時給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多,很多。回顧過去的一年,完成了一些工作,取得了一些成績,總結下來有以下幾方面的經驗和收獲。
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
(四)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。
針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關系;
(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。2017年3月,我來到特銳德山東大區工作,近一年以來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,我逐步地適應了工作。回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處,成為我2018年繼續努力前進的方向和目標。現將2017年工作總結如下:
一,2017年工作開展情況
2017年3月結束實習生的階段,正式進入市場,大區選擇我進入濱州市場,開展一系列的維護開發工作。共完成合同額2597760。以下分為四個部分展開:
1.用戶市場,合同額2329800。在進入濱州市場之后,通過供電公司關系接觸了新美達,香馳集團,三江金屬,新盛食品,鄒平澳星,中悅鋼鐵,京博集團,魏橋集團等用戶,均有項目參與投標,并在領導與師傅的支持下,順利拿下新美達二期項目,京博新建100萬方柴油罐區項目,三江金屬新建35kV變電站項目,鄒平澳星高壓柜項目,簽訂合同。用戶市場開發取得初步成效。年中獲取京東項目信息,與開發區政府展開合作,目前進展良好,有望在濱州落成第一套預制艙式110kV變電站。
2.局管局控,合同額267960。依托濱州已開發四年的供電公司生態圈,逐步與濱州通源,濱城開元,博興光明,鄒平光明,無棣弘業等三產建立聯系并與部分有業務上的合作。主要是利用網瑞物產中標變壓器框架協議簽訂部分變壓器合同,在博興有了環網柜零的突破,后續博興也是繼續深挖的重點。
3.國王履約。國王履約主要是濱州大箱體項目的執行落地和來年儲備項目的挖掘深入。2017年在濱州中標包括陽信溫店,流坡塢,東進,惠民魏集,大年陳五個站共七套設備的開閉所,在此過程中與設計院對接確認圖紙,與供電公司溝通落實好設備到貨安裝的事宜,做好輔助工作,未來年的項目做好鋪墊。
4.工程公司。在與供電公司交流的過程中,相繼開發了鑫華電力,華億電器,通泰電力,通盛電力等安裝公司,但目前均為展開業務上的合作,也是2018年工作的重點。
二.2017年營銷戰略執行情況
在對濱州市場有了一定的了解之后,針對濱州市場特性,有選擇性的開展了以下戰略:
1.攻堅110kV預制艙式變電站市場,為客戶提供一體化解決方案。年中通過濱州開發區供電部幫手陳工,獲取到了京東大數據中心項目的信息,及時反饋大區,在王朋的帶領下,與開發區公管局展開合作,逐步引導用戶確定預制艙式變電站的建站模式,并為其提供設計施工運維等服務,為客戶提供完整的電力系統解決方案,獲得了客戶的高度認可。該項目如能落地,將是特銳德品牌在濱州的一個典型,將為濱州市場注入新的活力。
2.專注電網生態圈建設,全面開發局管局控項目。在于供電公司的交流中,逐步的與濱州通源,濱城開元,博興光明,鄒平光明,無棣弘業等三產建立聯系,并與博興光明,鄒平光明,無棣弘業,濱州通源等公司展開合作,簽訂合同。目前在濱州的局管局控市場,依然處于待開發階段,我們的優勢產品還未進入主流供應商范圍,也是下一步的工作重點。
3.抓住電網變電站改造機遇,植入箱式方案,提供符合轉移及大修技改綜合服務方案。借助濱州中標改造站項目的機遇,繼續深化市局及各縣局運檢口對于箱式方案的認可度,濱州陽信及惠民新的改造項目依然采用箱式方案,并在中標站供貨的過程中為其提供符合轉移設備,提高供電公司的認可度,繼續夯實供電公司生態圈基礎。
三.個人認知
在進入市場近一年的時間里,在山東大區這樣的大熔爐下,深刻的體會到了大區“我為人人,人人為我”的文化氛圍,也正是在這樣的氛圍下,眾多同事領導的幫助,無論是生活上還是工作上,都有無微不至的關懷與指導。但也在此過程中,深刻的意識到了自己的不足:
1.在工作中,對于市場的把控性和敏銳度不足。在項目的關鍵節點和關鍵人的突破上,較為遲緩,有些工作浮于表面,未能深入挖掘開發,導致項目關鍵節點工作不到位,在后期項目參與的過程中較為被動。
2.客戶關系深入較為困難。無論是供電公司,還是用戶企業,在初步接觸客戶的過程中較為順利,但后期尋求項目的幫助和支持時,關系總是不到位。只是簡單的拜訪溝通項目進展,未能在生活上與客戶打成一片,客戶關系浮于表面。
3.思想懶惰。對于很多問題考慮的不夠全面,有的時候不去想或者想不到,也沒有積極的去和同事領導溝通,導致問題處理不及時不完善。
在2018年的工作中,針對這些個人問題,將會逐步的去解決點這些個人陋習,提高自己的工作效率,達到領導和同事們的期望。
四.2018年工作計劃
通過在濱州市場近一年的工作,也對濱州市場有了更深刻的理解和認識,將2018年的工作主要分為一下三個部分:
1.利用好京東項目,爭取落地的同時,開發濱州開發區管委會的關系,打入開發區政府市場。利用公管局的關系,逐步開發建設局,招商局,規劃局等政府部門,掌握第一手的項目信息,選擇優質項目參與。并利用好中建五局已經存在的與政府的合作關系,爭取在濱州政府市場打開局面。
2.深耕博興市場。在2017年的了解中,發現博興鋼結構中小企業普遍存在擴容的需求,且基本均為新建35kV及110kV變電站等優質項目,利用好目前已經有的與三江,新美達,京博等企業的合作,開發和維護好博興供電公司與三產博興光明的關系,在博興的鋼結構中小企業中處處開花。
又是一年年終,回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。今天小編整理了領導年終工作總結致辭講話稿最新5篇供大家參考,共同閱讀吧!
領導年終工作總結致辭講話稿1大家好!
我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——
項羽在推翻秦王朝的戰爭中起了非常關鍵的作用,屬于實力派人物,其勢力遠遠超出劉邦,而且他“力拔山,氣蓋世”。若論單打獨斗,別說他能以一當十,就是以一當百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中,一開始,只要他親臨戰斗,則每戰必克,劉邦則臨戰必敗,但結果卻是劉邦勢力越來越大,而他的勢力卻越來越小,最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒弄明白,他到底失敗在什么地方,還說:“此天亡我也,非戰之罪也。
反觀劉邦,早在當亭長時,“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰爭中,卻最終打敗項羽,奪得天下,高唱《大風歌》,勝利還鄉來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上,曾向群臣解釋說:“運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如張良;鎮國家,撫百姓,給餉饋,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用,此所以為吾擒也。”
劉邦把勝利的原因歸結為他的團隊,他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇,沒有建立起人才得其所用的團隊,所以失敗在情理之中。
那么,什么是團隊呢?IBM所給的定義是:團隊就是一小群有互補技能,為了一個共同的目標而相互支持的人。
所以,在招商局、在我們這個集體中,在座的每一位都至關重要、缺一不可,沒有這一群互補技能,為了一個共同的目標而相互支持的各位,招商局將一事無成。
團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現,是干部職工對單位內部人際關系的態度。團隊精神作為一種基本意識,意味著大家對于招商局,對于所在線口的認同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯,與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協同、協作,共同創造團結和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團隊的目標努力奮斗,甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰斗精神。
具體講,2018年打造一流團隊、創造一流業績,我們必須做好“謀劃、實干、創新、管理”這八字標準。
一是謀劃:用心謀劃,向思路要出路
著眼于新形勢、新要求,我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創一流的標準,謀劃2018年招商引資工作。一是謀大。結合黃梅實際,2018年我們提出了234戰略,即:力爭全年新開工、新投產億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現招商引資到位資金40億元以上,這個大目標。二是謀全。2018年我縣招商引資工作思路是:重點招工業、科學引市場、致力活旅游、關鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動:一月份,“開門紅”集中簽約;二月份,返鄉企業代表招商推介暨小池簽約;三月份,全縣招商引資工作大會,暨廣東專場推介;四月份,項目建設開工季集中開工;五月份,蘇州吳江專場推介會;六月份,拜訪商會以商招商;七月份,產業項目大拉練大督辦;八月份,福建專場推介;九月份,石膏產業高峰論壇;十月份,校友招商推介會;十一月份,集中簽約督辦;十二月份,優化民營經濟發展環境大走訪,通過每月有主題、每月有活動,確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求,抓招引:我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。2018年的行動方案上,重大跟進項目22個,擬協議總投資400億元,都明確了具體聯系人,江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地:我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務機制等等,切實提高涉企部門辦事效率和服務水平,確保簽約項目快落地、快建設、快投產。通過謀劃,全面拓寬招商引資的思路和出路。
這是我講的第一個方面謀劃,優秀的團隊:要用心謀劃,向思路要出路。
二是實干:致力實干,以力度保速度
堅持不等不靠、干中求助,以超常規的思路、超常規的力度、超常規的速度,強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。2018年,招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午,黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行,11個項目簽約入駐,4個項目集中開工,協議總投資達121億元,實現了招商引資開門紅。二是選準著力點。2018年,招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織,今年我們已經簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目,至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會,擬主辦單位:湖北省商務廳,承辦單位:黃梅縣人民政府,全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢,確保完成開發區紡織產業園中園1000畝地塊的招引工作。三是創造增長點。2018年,招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產業――石膏產業。充分利用我縣優質石膏資源,著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業落戶下新和小池臨港產業園,用5-10年打造千億級產業。同時,突出滿園工程,盤活閑置廠房和土地;招引專業市場和綜合物流中心,打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、創造增長點,保超完成全年招引協議固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。
這是我講的第二個方面實干,優秀的團隊:要致力實干,以力度保速度。
三是創新:放手創新,變有限為無限
資源有限、項目有限、扶持有限,但思想無限、辦法無限、創新無限,我們將有限與無限有機結合起來,走出一條招商引資創新之路。一是堅持產業招商。突出產業招商在招商引資中的龍頭地位,圍繞紡織、農副產品加工、新材料、新能源、生物醫藥等主導產業和石膏等成長型產業,建立“一個產業、一個項目目錄、一個企業信息庫、一套招商路線圖”的產業鏈招商機制,招引一批關聯性強、產業鏈長、附加值高的項目群、產業鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源,強化商會、協會間的互動,增強感情聯系紐帶,促進已落戶招商引資企業積極引進合作伙伴和上下游配套企業落戶。三是探索資本招商。結合自身產業優勢,整合資金設立產業投資基金。積極扶持企業上市,助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發揮我縣一中校友會的資源優勢,通過校友自身或校友引進的高端人才、產業項目,帶來一個創新團隊,催生一個新興產業,培育一個新的經濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制,運用商業化手段,聘請一批中介機構為招商代表、招商大使,助力我縣招商。
這是我講的第三個方面創新,優秀的團隊:要放手創新,變有限為無限。
四是管理:立足管理,積小成為大成
牢記使命、勇于擔當,確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。2018年的招商局實行黨員干部全員上陣,大力推進421工程,即:每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商,全年完成4個項目雙向考察跟進,新招引2個工業項目簽約,落實1個工業項目新征用地、開工建設,并把工作任務量化分解、結賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奮戰在招商一線、協調一線、服務一線、督辦一線、保障一線,展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結合起來,堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創業氛圍,想發展、謀發展、思發展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理,營造強大的招商氣場。
各位同仁:
“一人難挑千斤擔,眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫。我們是一個整體,一個人都不能少、一個人都不能缺,只有相互信賴、互相支持,做好自己應該做好的每一步,才能將我們的集體打造成一個富有戰斗力、執行力的團隊。一個優秀的團隊,自信而不自滿,昂揚而不張揚。招商引資任務艱巨、招商引資時不我待。2018年我們將以強烈的事業心和責任感,打造一流團隊,創造一流業績,實現招商引資新跨越。
謝謝大家!
領導年終工作總結致辭講話稿2很高興今天在這里舉行公司的20__年度總結表彰大會,20__年,可以說是我們公司極具挑戰的一年,在各位我們全公司同仁的共同努力下,我們圓滿完成各項工作任務指標,20__年的工作取得圓滿結局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面,我向大會做工作報告,請審議。
一、__年工作回顧
__年,是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年,__集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。
(一)經營指標完成情況
全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明__礦業公司下達指標萬元,其經營收入未列入集團公司統計;__房地產公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司__年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之__年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。
(二)突出主營業務奮發拓展市場
突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立__地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺,實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協調,積極想辦法,督促做好企業間的溝通與聯系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來,核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。
__公司完成四個家屬區的寬帶改造工程,網絡的穩定性和速度有了質的提高,家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區五大電信運營商聯系商洽,簽訂個協議合同、金額達萬余元,并爭取到由省__公司投資,自己負責施工、管理、維護的__市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產品制造企業加強質量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞__公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能,而且大大降低了生產成本,無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證,形成了調研報告;為擴大水電經營規模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入__水電公司統一管理,于__年月開始試運行。__房地產公司對__大廈閑置廠房招租做了實質性的工作,對__綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。
(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理
⒈檢查督促分子公司履行委托經營協議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經營指標,簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理,自身準確定位,明確發展方向,以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業績!
領導年終工作總結致辭講話稿3尊敬的各位領導、親愛的各位同事們:
大家晚上好:
今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發言,我感到很榮幸,作為一名優秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。
我來到公司已經有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經獲得了很多經驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。
今年,我能獲得優秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業與表現的機會,謝謝領導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。
其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關系,在我們單位,有一批兢兢業業的員工,員工們的素質個個都很強,我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設備也越來越先進,辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中,我們的業務逐漸精湛,我們的技術越來越專業,我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
20__年即將過去,20__年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優良品質和熟練的工作業務!我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協力下,我們單位的明天將會越來越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
領導年終工作總結致辭講話稿4各位領導、各位同事和廣大員工們:大家好!
新的一年已經開始了,今天我們在這里隆重召開____年先進集體、先進班組、優秀管理者、優秀員工表彰大會。也是對__年公司各部門、各車間做出卓越成績的總結與回顧。
過去一年中,公司各車間各部門圍繞公司目標產量,努力工作,任勞任怨,勇于實踐,積極進取。在此過程中,很多部門和個人表現突出、貢獻卓著,成績斐然。我們通過充分篩選、認真評議,最終評選出了下列先進集體、先進班組、優秀管理者、優秀員工予以表彰。現在,我謹代表公司領導,向__年度先進集體、先進班組、優秀管理者、優秀員工表示熱烈的祝賀!也真誠地希望你們能夠再接再厲,在未來的工作和生活中做出更加優異的成績。同時也號召全體員工向你們學習,學習你們以廠為家,一切以企業為中心的精神;學習你們工作中精益求精、一絲不茍的精神;學習你們團結員工、顧全大局的精神!
近年來,我們公司不斷擴大生產規模,不斷提高員工薪酬待遇,堅持以企業效益為中心,異地滾動發展。用日新月異來形容一點也不夸張。公司的跨越式發展,需要大量有識之士、專業人士加入到我們這個行列中來。公司為每位員工的發展都提供了一個良好的平臺。壽陽強偉紙業二期工程正在籌建,在不遠的將來,一個嶄新的造紙企業就會展現在大家面前,并將會充滿勃勃生機。這是企業發展的契機,也是每位員工展現自己才能和智慧的機會。我相信,只要我們齊心協力,團結一致,眾志成城,__和強偉紙業的未來一定會更加美好、更加強大!
今天,我們在這里召開表彰大會,其目的就是要通過表彰先進、樹立典型這種形式,來營造良好的企業氛圍,營造良好的企業精神。現在的社會是個充滿競爭的社會,企業間的競爭更是非常殘酷。我們要在強手如林的行業中立于不敗之地,必須更加努力,更加注重生產安全、更加注重產品質量,更加注重銷售工作。每位員工也要不斷提高工作能力、創新能力,才能在未來的社會上立足,在事業上取得更好的成績。在新的一年里,我們要圍繞新的企業目標,新的工作任務,認真扎實地開展工作,敢于攀登,敢于奉獻。奮斗之路就在我們每個人的腳下!獲得表彰的先進集體和優秀個人要再接再厲,勇攀高峰;沒有得到表彰的各個車間、各個部門和廣大員工,也不要泄氣,要虛心地向受到表彰的先進集體和個人學習,面向工作、面向企業、面向未來,希望屬于你們,收獲也屬于你們!
最后,我衷心地祝愿全體員工身體健康、工作進步、身心愉快、家庭幸福!同時,也向工作在員工身后,默默無聞地為他們提供支持的家屬們表示誠摯的感謝!祝你們新年快樂,合家團圓!
謝謝大家!
領導年終工作總結致辭講話稿5各位員工:
大家下午好!
時光飛逝,轉眼間已經進入了20__年,今天我們舉行一年一度的年終總結大會。按照中國的傳統習慣,為過去的一年做個總結、回顧。這幾天我認真看了大家的工作總結,深受啟發,大家寫得都很用心,寫出了自己的感受和想法,對我們管理層進行決策起到了幫助作用,這很好,希望以后的工作中,大家也要集思廣益,多發表自己的看法和觀點,為公司發展貢獻自己的智慧。
自1999年舉辦第一屆機床展以來,展會一步步邁上新的臺階,取得新的突破,20__年,我們成功舉辦了第九屆東博國際機床展,展會規模達到七萬平方米,參觀人數達到七萬多人,以專業的服務,鑄就并鞏固了“東博”品牌,贏得業內的認可和好評。公司取得的成績,離不開大家的支持與幫助。每個人所付出的辛苦,流下的汗水、受到的委屈,我們都知道并且不會忘記,在此,我謹代表公司,對大家一年來的努力工作表示衷心的感謝!
展望20__,東博展將更上規模,在、深度和廣度上延伸,在細節化、人性化服務上更下功夫,需要大家齊心協力,共同努力,將展會做大做強,提升東博機床展國際化程度,進一步提升展會的認知度和美譽度,打造中國機床領域第一大展。
東博的愿景是打造現代制造裝備服務業的專業化平臺。最大程度整合產業鏈資源,為客戶提供全面解決方案。未來的具體服務項目包括:物流、運輸、海關、進出口貿易、外包、人力資源、咨詢、設備租賃與融資、促成不同國家機械制造廠家結成聯盟、收集與散發國際市場信息,中國市場有價值感的產品、幫助企業完善售前、售中、售后服務等。我們要將__打造成專業B2B網站,真正的專家服務系統。
我們要把不斷創新,不斷開拓新的業務,創造更多的盈利增長模式,快速成長,開創全方位發展的新局面。
最后,先給大家拜個早年,順祝大家新年身體健康,工作順利;
××年,是我局克難闖關、積極有為,繼續保持快速發展的一年。一年來,在××局和××市委、市政府的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,按照××年全市電力工作會議要求和我局六屆三次職代會確定的工作目標,緊緊圍繞建設“一強三優”現代供電企業,認真貫徹“三抓一創”工作思路,積極應對新形勢,著力解決新問題,組織實施新舉措,突出重點,狠抓落實,各項工作取得了較好成績。
——主要經濟技術指標完成情況良好。全社會用電量億千瓦時,比上年增長%;完成供電量億千瓦時,比上年%;售電量億千瓦時,比上年%;當年電費應收億元,實收億元,回收率達%,陳欠電費回收率為%;實現銷售收入億元,同比增長%,利潤萬元,增長%;綜合線損率%,完成%的線損率指標;綜合電壓合格率%,供電系統用戶供電可靠率城網為%,農網為%。
——電網建設取得新突破。年底,千伏××輸變電工程竣工投運,進一步完善了電網結構,推動了省級歷史文化名鎮××古鎮旅游業的發展。全年電網建設與改造投資萬元,新建和改造千伏變電所座,增加變電容量千伏安,新建和改造千伏線路千米,千伏線路千米;其中,城網新增開閉所座,新建和改造千伏線路千米,低壓線路千米,配變臺,千伏柱上開關臺。
——科技進步邁上新臺階。××年月,××電網調度自動化主站新系統通過省公司組織的功能驗收;全年建成××、××、××、××等座千伏變電所圖像監控系統,實現了從電網調度、監控到變電所設備巡檢的自動化。投入科技資金萬元,完成個年度科技項目;投入資金萬元,完成××變電所綜合自動化改造,科技進步步伐加快,科技實力明顯增強。
——有序用電取得新成效。堅持“政府主導、輿論引導、服務疏導”的原則,精心編排有序用電方案及事故預案,進行迎峰度夏反事故演習,科學調度,組織監督和科技手段監督并舉,重視輿論引導,支持余熱發電,有效地緩解了供需矛盾,全年公用線拉閘限電條次,僅為上一年條次的%,城鄉居民生活用電基本未受影響,供用電秩序繼續保持穩定,迎峰度夏有序用電工作成效顯著。
一年來,我們重點抓了以下八個方面工作:
一、深入開展反事故斗爭,安全形勢進一步好轉
堅持“安全第一、預防為主”方針,以保人身、保電網、保設備為重點,深入開展反事故斗爭和反違章專項活動,通過抓制度建設,抓技能培訓,抓現場安全管理,致力實現安全生產可控、在控,安全生產形勢進一步好轉。一是狠抓制度建設,以“三鐵”反“三違”。結合新頒《安規》的實施,及時修訂完善安全生產有關規章制度,加大對“三違”行為的處罰力度。二是狠抓技能培訓,全面提高隊伍素質。開展多種形式的安全生產知識教育,提高職工駕馭安全生產能力。加強新頒《安規》實施前宣貫培訓工作,共有人參加省公司、市局及本局組織的培訓;為鼓勵職工學好、用好新頒《安規》,月份組織開展了兩次新頒《安規》知識競賽活動。三是狠抓現場安全管理,保證制度落實到位。局領導、安全生產領導小組成員及安全監察人員深入施工現場進行安全稽查次,督促落實安全生產規章制度,及時掌握安全生產動態情況。積極開展施工作業現場秩序整頓,嚴格規范作業行為。四是狠抓“三線”清理整改,消除安全隱患。按照上級有關要求,根據摸底情況,由市政府組織協調,明確了整改期限。廣電、電信等部門積極配合,清理整改工作進展順利,截至年底,千伏整改處,千伏整改處,完成整改計劃的%。經過清理整改,基本消除了安全隱患,保證了施工作業安全。五是狠抓整改提高,扎實推進安全性評價工作。××年月開展第一輪安全性評價后,立即將整改工作納入了日常安全管理,與春、秋兩季安全大檢查有機結合起來,形成“檢查-評價-整改-再評價-再整改”的良性循環,逐步提高安全生產管理和設備健康水平。月初,通過了省公司、市局組織的安全性評價復查。六是狠抓安全細節,深入開展反事故斗爭和反違章專項活動。認真貫徹落實《國家電網公司關于加強安全生產工作的決定》,開展“反事故斗爭,創建安全生產穩定局面”大討論活動,召開反事故斗爭大會,組織“反事故斗爭在基層”系列報道,營造了“全員講安全、全局抓安全”的良好氛圍;發動職工對事故隱患、薄弱環節及違章根源進行自查與互查,提出整改措施,做到了著眼細節問題,著力落實整改。七是狠抓車輛安全,為生產經營工作服務。根據季節特點制定行車安全防范措施,認真開展安全性評價工作,加強駕駛員的交通法規培訓,確保了年度交通安全目標的完成。八是狠抓消防、保衛工作,保護生產經營成果。開展消防培訓與演練,切實提高職工消防意識及技能。推行門衛工作社會化,委托保安公司承擔局機關大樓及虎山車間的安全保衛工作。九是狠抓信息安全,確保信息網絡正常運行。在各班組安裝了防雷設備,保證生產、經營有關工作順利進行;認真清理網絡邊界,進一步規范了網絡出口管理。
二、千方百計推進電力建設,城鄉電網進一步堅強
一年來,堅持把電網建設與改造作為構建堅強電網的主引擎,千方百計加快電力建設步伐,城鄉電網進一步堅強。一是推進縣城網建設與改造工程。在加強與地方溝通協調的同時,規范工程合同管理,提高了計劃的嚴肅性;全面推行項目負責人制,做到“項項有人抓”,確保工程項目安全、優質、按期完成;組織骨干力量、充實網改隊伍,加快施工進度,全年累計完成縣城網改造工程投資萬元,通過大規模的建設與改造,進一步提高了供電可靠率,居民用電得到保障,城區電網更加堅強。二是投資萬元,完成生產、大修、技改項目個。其中完成大橋變電所綜合自動化改造,提高了電網科技含量;新建和改造千伏線路千米,新增配變臺,增強了配網供電能力,提高了電壓合格率。
堅持用科學發展觀指導“十一五”電網規劃,精心編制,加快實施。在深入調查、反復論證的基礎上,先后修訂完成《××電力“十一五”建設計劃和年發展規劃》和《××城區配網“十一五”規劃》,并通過初審;做好項目前期工作,積極配合省公司、市局完成千伏清漾、千伏鳳林輸變電工程前期準備。
三、深入實施科教興企戰略,綜合實力進一步增強