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          稅務籌劃總結

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          稅務籌劃總結

          稅務籌劃總結范文第1篇

          關鍵詞:集團公司;稅務籌劃;現狀調查;動態流程

          稅務籌劃是納稅人依據現行稅法,在尊重稅法、遵守稅法的前提下,運用納稅人權利,為達到減輕稅務負擔或實現稅務零風險目的,對企業經營、投資、理財、交易等各項活動進行事先安排的過程。而在集團公司開展稅務籌劃有單個企業無法比擬的優勢,如集團公司復雜的財務關系,投資領域的多元化、關聯交易的普遍化等特征均可為開展稅務籌劃創造“籌劃空間”,本文選擇系統性、代表性較強的“集團公司”作為調查對象來分析研究,無疑對其他企業稅務籌劃工作開展也具有一定的現實指導意義。

          一、集團公司稅務籌劃現狀調查的內容

          由于稅務籌劃資料涉及企業財務機密,數據來源有限。本文僅以西安市部分集團公司及其附屬公司為研究對象,在調查的過程中堅持實地訪談和問卷發放結合的原則,調查對象以財務人員為主,高層管理人員為輔,為進一步了解集團公司稅務籌劃的發展現狀提供數據上的參考。此次問卷調查,涉及有關稅務籌劃發展現狀方面的問題主要有八個方面,歸納總結如下:集團公司稅務籌劃工作現狀;稅務籌劃工作面臨的主要困難;稅務籌劃成功心得;對稅務籌劃風險的控制情況;對稅務籌劃成本的重視程度;對稅務籌劃相關工作人員的激勵情況;集團公司和附屬企業之間開展稅務籌劃的協作程度;籌劃方案設計和集團公司發展戰略的關聯程度。

          二、問卷調查反饋情況匯總

          在了解集團公司稅務籌劃發展現狀調查的過程中,堅持實地訪談和問卷發放相結合的原則,調查反饋情況匯總如下:

          (一)集團公司稅務籌劃工作現狀

          通過調查統計,58%的集團公司認為企業稅務籌劃工作現狀總的來說比較好,而認為稅務籌劃非常好的企業僅占12%,稅務籌劃比較差的企業占16%,認為稅務籌劃工作一般的企業占14%,說明一半以上的企業已經認識到了稅務籌劃的重要性,企業正朝著里“合理、合法”方向發展來不斷的降低企業納稅支出。

          (二)集團公司稅務籌劃面臨的主要困難

          集團公司稅務籌劃面臨的困難主要包括五個方面:

          第一,籌劃人員的素質較低,有待提高。

          第二,領導的忽視,缺乏籌劃工作氛圍和條件。

          第三,稅務部門的不支持和籌劃成本過高。

          第四,尚未形成合法進行籌劃的理念,仍局限于偷稅、漏稅的思想。

          第五,籌劃風險太大、難以估算和把握。

          調查結果表明85.7%的企業認為稅務籌劃人員素質的高低是阻礙籌劃工作能否順利開展的主要因素,許多企業稅務籌劃工作執行情況一般,主要原因在于企業籌劃人員的綜合素質尚未提高;71.4%的企業認為領導對稅務籌劃的重視程度不高也是籌劃工作面臨的主要困難之一,企業往往缺乏籌劃工作的氛圍和條件;由于籌劃的風險較大,企業難以估算和把握籌劃風險,28.6%的企業往往不夠重視稅務籌劃;13.5%的企業認為籌劃的困難在于籌劃成本(如咨詢費用、費用、風險成本等)過高,若籌劃失敗,反而增加了企業的資本流出,因此對籌劃工作采取保守的態度;而15%的企業尚未形成合法進行稅務籌劃的理念,仍然局限于偷稅、漏稅的思想中,即認識上的錯誤也是企業開展稅務籌劃面臨的困難之一。

          (三)稅務籌劃成功心得

          促使企業稅務籌劃成功的主要因素離不開綜合素質較高的籌劃人員和財務人員,57.15%的企業認為高素質是促使稅務籌劃成功的主要影響因素,目前許多企業存在只懂財務不懂稅務,或者只懂稅務不懂財務的員工,這些都嚴重阻礙了企業稅務籌劃工作的開展;而領導的重視程度、附屬企業之間的關聯程度以及集團公司規模上的優勢也同樣影響企業稅務籌劃工作順利開展和籌劃目標的實現;此外,7%的財務人員認為籌劃的成功離不開領導和財務、稅務人員籌劃理念的轉變以及納稅成本降低的利益驅動,這些均為成功的開展籌劃工作創造了條件和空間。

          (四)稅務籌劃風險控制

          關于集團公司目前對稅務籌劃風險控制的現狀,調查表明72%的企業已經充分認識到稅務籌劃風險控制的重要性并且采取了相應的防范措施,其中80%企業都采用內部籌劃機構事前進行評估和控制風險的方法,而采用內部籌劃和外部稅務專家及稅收部門協作進行風險控制的企業只占20%;仍然有28%的企業從理念上忽視對稅務籌劃風險進行控制。

          (五)對稅務籌劃成本的重視程度

          稅務籌劃成本支出額的大小是影響企業籌劃絕對收益的關鍵因素。成本支出的范圍主要包括籌劃風險成本、辦稅費用、稅務費用、咨詢費用、稅務滯納金和罰金等支出。調查表明74%的企業非常重視稅務籌劃成本支出,由于稅務籌劃風險的不確定性,企業成本支出都集中在稅務籌劃工作所帶來的風險成本;但26%的企業不重視成本支出,往往只看重籌劃給企業帶來的絕對收益。

          (六)對稅務籌劃工作激勵的重視程度

          從調查結果來看,目前企業都不同程度地重視對稅務籌劃工作人員的激勵,對企業籌劃人員工作不重視的企業幾乎為零;而對籌劃工作實施激勵的企業其重視程度也有較大差異,很重視激勵工作的企業所占比例僅為15%,一般重視的企業為57%,不夠重視的企業為28%。數據表明,目前企業對稅務籌劃工作的開展,往往只注重稅務籌劃工作的執行情況,而對于籌劃人員激勵的重視程度總的來說還不夠;企業雖然不同程度上采取了激勵措施,但激勵或懲罰的力度都欠缺,尚未真正意義上提高籌劃人員工作的積極性。

          (七)集團公司和附屬企業之間進行稅務籌劃的協作程度

          調查顯示,40%的集團公司和附屬企業之間協作進行稅務籌劃,其聯系緊密、合作程度強,并且充分考慮發展戰略和籌劃成本;不聯系、獨自進行稅務籌劃的企業幾乎為0;其中聯系緊密、考慮發展戰略但合作籌劃程度一般,對籌劃成本不夠重視的企業占17%;考慮集團公司發展戰略,聯系程度、合作程度都一般的企業占13%;往往忽視發展戰略和籌劃成本,聯系程度一般、合作程度較弱的企業占30%。說明目前仍然有1/3的集團公司和附屬企業之間聯系程度不夠緊密,合作進行稅務籌劃的程度也比較弱;但40%的集團公司基本上還是很重視集團公司之間的聯系和合作。

          (八)稅務籌劃方案設計和集團公司發展戰略的關聯程度

          對于稅務籌劃方案設計和集團公司發展戰略的關聯程度,通過調查表明55%的企業在進行稅務籌劃工作時,均以公司發展戰略為核心,籌劃方案的設計都是為戰略目標的實現服務;但仍然有30%的集團公司僅僅以降低稅務負擔為目標,無視公司發展戰略;15%的企業以稅務籌劃目標為主,以公司發展戰略目標為輔助。說明至少50%的企業在稅務籌劃時考慮公司發展戰略目標,但1/3左右的企業只注重納稅成本的降低,往往忽視集團公司發展戰略。

          三、集團公司稅務籌劃的綜合分析

          基于以上分析內容,在未來發展過程中,集團公司應重點從以下三個方面深化對企業稅務籌劃的分析和認識:

          (一)重視稅務籌劃工作存在的主要問題和籌劃成功心得

          針對現有問題,集團公司應及時地發現和總結籌劃工作中的不足和優點,并建立長效的激勵機制和籌劃工作氛圍,定期舉辦培訓,改變對籌劃工作的認識和傳統觀念,不斷提高稅務籌劃人員、財務人員綜合素質。

          (二)強化稅務籌劃風險和成本的控制

          稅務籌劃風險高低和籌劃成本大小直接關系企業籌劃結果的效果和效率。因此,集團公司應該堅持成本降低而風險不提高的籌劃原則,以降低納稅負擔為目的,提高整個集團公司資本的有效配置為戰略目標,堅持對籌劃工作事前風險評估、事中風險控制和事后風險評價的發展機制,充分的發揮集團公司籌劃優勢,提高集團公司資本的整體配置效率,進而改變以往籌劃工作的短期行為。

          (三)提高稅務籌劃和企業發展戰略的關聯程度

          調查分析表明,現有集團公司和附屬企業之間“合作”進行稅務籌劃的程度較低,而“各自為政”現象較為突出。因此,集團公司如何有效的發揮“協調和溝通”功能,充分的考慮整個企業發展的戰略,并長期的與附屬企業之間建立透明、暢通的信息平臺,對減輕整個企業的納稅負擔,實現財務規模效應和協同效益將發揮不可低估的作用。

          四、結論

          通過以上對集團公司稅務籌劃現狀的調查和分析,立足于集團公司自身的特點,針對公司現有問題,發揮集團公司稅務籌劃的優勢,形成一套框架合理,內容全面的集團公司稅務籌劃體系具有重要的意義。

          稅務籌劃是一項系統工程,要使其切實可行,公司必須具備健全的管理體制、規范的財務制度和真實可靠的信息監控系統;同時也離不開高素質的稅務籌劃人員。因此,稅務籌劃作為一種高層次的理財活動,應該在集團公司整體發展戰略的指導下(見圖1),堅持事前稅務籌劃風險價值評估、籌劃方案整體設計、方案實施和控制、執行結果的測試和激勵、實現籌劃目標的指導思想,使稅務籌劃工作處于動態的管理系統中,以便提高集團公司整體經濟效益。

          由于稅務籌劃問題的研究本身即是一個復雜而敏感的話題,不可避免的存在一些研究局限,如研究資料來源有限,涉及內容不夠全面等問題,無法對不同性質的集團公司展開分析,故尚需在未來的研究中不斷深入剖析。

          參考文獻:

          1、談多嬌.稅務籌劃的經濟效應研究[M].中國財政經濟出版社,2004.

          2、張延波.企業集團財務管理[M].浙江人民出版社,2002.

          3、張仰勤.走出稅收籌劃誤區[J].稅務縱橫,2003(12).

          4、周菲.稅收籌劃走出誤區[J].四川財政,2003(12).

          稅務籌劃總結范文第2篇

          企業稅收籌劃的好壞關系到企業的經營是否完善,工作開展的是否順利。相信很多的企業都了解了稅收籌劃的重要性,但在日常的生產經營過程中會由于一些原因導致早已制定好的計劃在實踐的過程中出現問題。例如:首先,中小型企業在日常的經營過程中出現稅收的征收管理水平不夠高,中小企業的稅收籌劃人員是最為重要的工作人員,但大多數人員由于專業水平不夠導致不能很好地進行稅收的籌劃;其次,企業對稅收籌劃的管理方面不夠規范,很多企業在生產經營過程中對內部規章制度制定時不夠嚴謹和規范,對這一方面沒有制定健全的制度,導致稅務籌劃過程中出現問題影響到了企業的生產經營活動;最后,就是企業內部對稅務籌劃的責任管理落實方面不夠明確,企業的會計人員會錯誤的認為只有會計核算才是自身工作的重點內容,對于稅務的籌劃和管理不屬于自身的工作范圍,而企業的管理人員認為無論是會計核算還是稅收管理都屬于會計人員的工作領域,這就形成了矛盾,導致企業稅收籌劃不能夠按照計劃運行。

          2如何加強中小企業的稅務籌劃

          (1)提高企業管理人員對稅務籌劃的重視程度。中小型企業管理者對稅務方面的意識較弱,當企業面臨風險時找不到風險存在的主要原因。管理者為了規避這類風險只能花費更多的成本,浪費了原本屬于企業的利益,只有企業管理人員將稅收籌劃重視起來,合理的進行籌劃才能夠幫助企業創造更大的經濟價值,實現企業利益的最大化。進行科學合理的稅收籌劃和管理就要求企業管理人員在日常的生產經營活動過程中不斷學習相關的法律法規,帶動員工們進行財務數據的收集和統計,便于制定相應的計劃。只要企業的管理人員起到了一定的帶頭作用,相關的稅收工作人員就會以認真的態度對待工作,并能夠自主地學習相關的法律條文,進行科學合理的稅務籌劃實現企業的長期發展。

          (2)聘請專業的稅務籌劃人員并對其進行專業的知識培訓。我國的稅收籌劃起步晚、發展較慢,且中小企業財務人員素質參差不齊,對稅收籌劃的認識不夠,存在稅收籌劃理解誤區等問題,這都制約著中小企業稅收籌劃管理工作。因此,聘請具有豐富的稅務、財會等方面的專業知識和較高的綜合素質的稅收籌劃管理人員對中小企業的發展來說尤為重要。聘請工作能力和學習能力較強的員工,能夠在短時間內上手,并能夠熟練完成本職工作且保證無錯誤的進行。同時,還能夠激發新的一批員工的工作熱情,讓企業的發展有著源源不斷的動力,但存在的問題是中小型企業在運作過程中的資金有限,很難能夠聘請非常高級的專業人才,這就需要企業的管理人員思考可以給內部老員工提高工資及福利待遇的方式,讓其能更多的帶領新的員工進行工作培訓傳授經驗。還可以聘請稅收籌劃方面的專家來給員工們進行培訓和指導,在培訓過程之中找到重點、難點,并對這些內容進行重點講解,提高員工的稅收籌劃意識和工作能力。企業還可以與各個高校相互合作每年進行校園的招聘活動,在校園里發掘基礎成績較好、專業知識能力較強的學生成為企業員工,一方面可以節約培訓的成本,另一方面成績優秀的學生對新知識的掌握較快能夠節省培訓所需的時間還能夠節約成本,讓員工與企業一同成長能夠增加員工對企業的情感,減少高素質人才的流失。專業的稅收籌劃管理人員對企業來說是一項十分重要的資源,企業要想實現長期穩定健康的發展,就必須注重對相關人員的專業知識培訓并減少專業人員的流失。

          (3)企業內部制定完善的稅務籌劃體系。隨著我國經濟形勢的不斷變化和稅收征管改革的不斷深入,我國稅收體制日趨完善,但是在稅收征管過程中依舊存在一些問題。若中小型企業未制定完善的稅務籌劃體系,就很可能導致相關的執法管理人員在進行稅收工作過程中,以主觀的因素判斷稅務籌劃是否合理,這就會給企業帶來經濟效益流失的風險。要想制定完善的稅收籌劃體系,需要投入大量的人力和物力。例如:聘請一批專業的稅務籌劃工作人員,在規定的時間內總結出各項數據指標并撰寫相應的總結報告,根據報告的內容對稅務籌劃相關任務工作進行合理、科學的再分配。同時,企業還應制定相關的績效管理評價制度,對稅務籌劃工作中表現卓越的工作人員及時進行獎勵。這樣不僅能夠激勵員工的工作熱情,還能夠提高員工的競爭意識,最終建立和完善中小企業內部的稅務籌劃體系。

          (4)合理有效的運用國家政策。中小企業的崛起促進了我國經濟的迅速發展,而且國家也制定了相關的稅收優惠政策。稅務籌劃作為中小企業發展中的重要環節,只有規范稅務籌劃操作,提高其合理性、科學性,才能實現企業經濟效益最大化。企業的管理人員應該更多的關注國家制定的相關稅收優惠政策,量體裁衣尋找出符合自身的優惠政策,準備相應的證明資料辦理優惠手續,運用國家的稅收優惠政策,為企業合理減免稅收方面的支出,節省不必要的成本。以便將更多的資金用于今后的日常生產經營活動,為實現企業的可持續發展提供助力。

          稅務籌劃總結范文第3篇

          關鍵詞:低碳經濟;火電企業;稅收;問題;對策

          中圖分類號:F810文獻識別碼:A文章編號:1001-828X(2015)022-000175-01

          隨著經濟社會的快速發展和環境壓力的增大,人們越來越推崇節能減排和技術創新,由于火電企業的行業特殊性,在低碳經濟背景下企業經營日顯艱難,當前火電企業在稅收管理方面還存在很多不足,亟待解決,因此加強稅收管理對提高企業整體財務管理水平、增強市場競爭力、實現企業戰略目標具有重要的現實意義。

          一、當前火電企業稅收管理中存在的主要問題

          低碳經濟下越來越多的火電企業開始重視稅收管理對企業經營的重要性,積極采取相關措施并取得一定成效,但當前仍然還存在一些不足:

          (一)涉稅風險防范意識薄弱,內部控制不足

          目前我國部分火電企業的涉稅風險防范意識比較薄弱,簡單的將稅收管理等同于稅收籌劃,沒有從戰略性角度對稅收管理進行全局規劃,缺乏必要的風險防控體系建設,無法精準地預測涉稅過程中可能發生的風險,并及時作出反應,給企業造成財務損失。究其原因,還是企業內部控制力不足,稅收風險評估工作的開展情況相對弱化,影響企業財務管理總體目標的完成。

          (二)稅收管理基礎薄弱,缺乏合理的納稅籌劃

          加強稅收的日常管理是提升稅收管理工作水平的基礎,但目前大部分火電企業的稅收管理基礎工作相對比較薄弱,對于稅務的日常管理也僅限于財務核算、納稅申報等稅務部門要求的基礎性業務,企業本身沒有建立科學規范的稅收管理機制。在納稅籌劃方面,事先沒有充分借助第三方專業機構進行合理的納稅評估,稅務籌劃手段落后,不利于稅收管理水平的提高。

          (三)稅收管理觀念陳舊,涉稅人員業務水平有待提高

          現在很多火電企業的稅收管理觀念比較陳舊,對國家的稅收政策掌握不及時不到位,不能充分利用稅收政策優惠為企業經營降低成本,提高利潤,甚至存在偷稅漏稅等不法行為,給企業信譽帶來不良影響。稅收管理的工作人員整體業務水平也有待提高,需要進一步通過培訓指導提升涉稅人員的專業理論基礎和職業素養,從而為提高稅收管理水平奠定基礎。

          二、低碳經濟下加強火電企業稅收管理的對策

          針對火電企業當前在稅收管理中存在的問題,可采取以下幾方面對策加以完善:

          (一)合理設計內控,做好對稅務風險的識別和預警

          企業的涉稅風險是客觀存在的,因此合理設計內控,做好稅務風險的識別和預警對提高火電企業經濟效益至關重要。一方面企業要強化稅收管理內部控制,規范企業納稅行為,從經營籌資、會計核算、發票管理、納稅申報等多方面多層次進行控制防范,做到從源頭上遏制稅務風險的發生。另一方面要加強企業內部風險防控機制建設,定期對企業內部進行自查活動,及時識別稅務風險,并做好風險應急預案,一旦風險觸發,力爭將經濟損失降到最低。

          (二)加強與稅務部門的溝通,科學選擇納稅方案

          低碳經濟下,針對火電企業的稅收政策實時都在更新,在稅收管理過程中,工作人員常常因為政策把握不準而給企業帶來涉稅風險,因此加強與稅務部門的溝通對火電企業的稅收管理尤為重要。一方面企業要通過積極的與稅務部門聯系及時了解新的稅收政策動態,進而根據大環境的變化做好企業稅收內控;另一方面要充分了解地方稅務部門的職能分工以及運作流程,促進納稅行為能夠合法、規范、順利地完成,提高工作效率和質量。同時,在透徹地理解有關稅務政策和規范辦法之后,企業要結合自身發展目標科學的選擇納稅方案,以發揮企業利益最大化為原則,充分利用國家稅收優惠傾斜政策,實現在合法納稅的同時緩解企業納稅壓力。

          (三)完善企業稅務管理機制,提高企業涉稅人員綜合素質

          稅務管理工作貫穿于火電企業經營各個環節,建立科學規范的稅務管理體系是做好稅務工作的基礎。一方面要根據企業的發展需要,完善各項稅務管理機制,包括稅務日常管理辦法、稅務籌劃流程,稅務風險預警機制、稅務管理控制機制以及反饋機制等等,確保火電企業的稅務管理的科學性、合理性、規范性。另一方面要不斷提高企業涉稅人員的綜合素質,為企業稅務管理提供優良的人力資源保障,一是設立獨立的稅務管理部門或稅務專職人員,專門承擔稅收有關工作,結合當前的稅收政策變化對企業進行統一的納稅籌劃和管理;二是通過定期培訓等方式提高工作人員的專業業務和政策理論掌握水平以及職業道德素養,為企業稅務管理打下堅實基礎。

          (四)借助第三方專業機構強化風險分析,合理進行稅務籌劃

          新形勢下,隨著企業的涉稅項目越來越多,受專業限制,火電企業自身在稅務管理方面還存在很多盲點,因此可以加強同中介機構的合作與溝通,借助第三方機構(如稅務師事務所)的專業服務優勢,對企業的稅收管理進行綜合性、系統性的評估和籌劃,強化風險分析,并結合實際選擇合理的風險解決方案,達到識別風險、規避風險的目的。合理的稅務籌劃是企業做好稅收管理的關鍵環節,是企業降低成本提高效益的重要手段,火電企業要做好前期納稅評估工作,以風險內控為前提,制定科學合理的納稅籌劃方案,在充分結合企業自身發展需要后,選擇最優稅務籌劃措施,提高企業稅收管理水平。

          三、總結

          在低碳經濟環境下,火電企業面臨的競爭壓力越來越大,合理高效的稅收管理可以大大提高企業的財務管理水平、增強企業的核心競爭力,因此加強稅務管理對火電企業經營有著重要的現實意義。企業可通過規范機制、合理設計內控、加強風險預控等多方面提高稅收管理水平,相信未來在不斷總結經驗和改革創新的基礎上,火電企業在稅收管理問題上一定會取得更多成效。

          參考文獻:

          [1]陳石.加強企業稅務管理的途徑探析[J].中國總會計師,2012(05).

          稅務籌劃總結范文第4篇

          關鍵詞:金融危機 企業稅務籌劃 風險管理

          從2008年以來開始的世界性金融危機開始影響我國的經濟發展,國內很多企業被迫倒閉。面臨這種形勢我國企業必須根據市場需求不斷轉變經營理念,及時控制各種風險,從而在逆勢之中得到發展。金融危機背景下我國企業所存在的最大風險是稅務風險而不是經營風險。本文著重探討在金融危機下如何防范稅務籌劃風險。

          一、金融危機對我國企業的影響

          2008年爆發金融危機已持續四年之久,給我國經濟帶來很大損失,企業作為市場經濟的主體,無疑是最大的受害者。在這種情況下,每個企業都在想方設法將自己的的損失降到最低,開展稅收籌劃讓自身的經濟社會利益達到最大值,相對來說這是一個比較可行的方法。

          二、當前金融危機影響下企業的稅務籌劃所面臨的一些風險

          (一)行政執法風險

          行政執法風險是指企業在制定實施稅務籌劃方案時,稅務的行政執法會出現一些偏差,所以一些企業可能要承擔稅務籌劃失利而帶來的風險。為保障企業利益,我國政府在引導企業加快產業轉型升級步伐的同時,行政執法也將圍繞企業解困而開展,但稅務行政執法也可能會出現偏差。

          (二)承擔法律責任的風險

          企業制定和實施其稅務籌劃方案的時候,預期的結果可能具有不確定性,所以在這個過程中可能要承擔一些偷逃稅及補繳稅款方面的法律責任和義務,這就是我們所說的“法律風險”。法律風險中有一種是 “經濟性裁員”,金融危機爆發后國內一些企業出現了大量的“經濟性裁員”。由于涉及人數多,社會影響大,一些企業又疏于風險防范,導致大量法律糾紛出現。

          (三)經濟損失的風險

          企業在制定和實施自身的稅務籌劃方案的時候,因為預期的結果具有很大的不確定性,受其影響可能要承擔一定的法律責任,導致資金流出,也會帶來無形的財產損失。在金融危機下經濟良莠不齊,企業風險資產分化,使企業納稅籌劃成本沒有充足的保障。

          (四)信譽誠信損失的風險

          企業在制定和實施稅務籌劃方案的時候,因為預期的結果具有很大的不確定性,可能要承擔名譽損失的風險。在2008年金融危機爆發后,我國企業面臨著嚴重的誠信貶值問題,即越來愈嚴重的惡意討債現象,一般表現為企業故意占用客戶貸款、銀行貸款等。

          三、當前金融危機影響下企業的稅務籌劃的管理

          (一)重視自身的成本效益

          企業在實施稅務風險籌劃方案并取得利益時,會付出一定額外費用。在選擇具體某一項稅務籌劃方案時,也會相應放棄其他籌劃方案所產生的機會成本。企業要想讓稅務籌劃方案具有可行性,獲得到的經濟收益就要大于籌劃方案成本以及實施中造成的損失。只有這樣,籌劃方案才能被接受并付諸實踐。所以企業在制定和實施稅務籌劃方案時,要充分重視和保障自己的成本效益,不能只考慮直接性成本。目前我國處于金融危機的負面影響下,其實也是投資時期,國家通過調整利率以及存款準備金率,出臺了很多刺激經濟的方案,其目的就在于刺激國內投資。企業根據國家政策投資將會得到相應的稅收優惠,對企業長遠性發展帶來積極的作用。

          (二)及時了解國家的相關政策并咨詢業內人

          金融危機下政府部門在行政執法中,切實考慮企業受金融危機沖擊的因素,想為企業困難所想,做為解決企業困難所做,盡最大可能做好服務工作。如在2008年國際金融危機爆發初,我們國家出臺了四萬億的投資計劃來刺激國內經濟。這些政策給部分企業來一定創收,也使得稅收負擔得到一定減輕,間接增加了他們的收益。決定稅務籌劃能否成功的關鍵就在于是否具備不違法性。因此企業制定和實施稅務籌劃方案時,要及時準確了解國家的一些相關的政策及稅收政策的凋整變化,不斷學習有關稅收方面的知識。另外企業還要多和稅務部門的一些專家、研究人員接觸和交流,及時咨詢相關執法情況,產業政策變化和未來稅收政策等,這樣才能跟上我們國家對宏觀經濟的調控,最大程度上享受國家稅收優惠政策,同時也避免落入稅收優惠及投資并購優惠的陷阱之中。

          (三)建立及時可行的風險預警機制

          稅務籌劃活動具有一定目的,在國際金融危機影響下企業經營活動面臨許多復雜多變因素,比如國家政策、國際貨幣不穩定性等,導致稅務籌劃具有風險性,可能導致稅務籌劃失敗,企業應正視風險,及時建立科學的風險預警機制,實時監控稅務籌劃方案中存在的潛在風險。對風險預警機制的設置應遵循下面三個步驟:第一步要收集同其投資經營相關聯的市場情況、企業活動變化、稅收政策以及稅務行政執法情況等信息。第二步要量化一些能引起企業稅務籌劃的關鍵性因素,設置相應的權數,運用數理統計計算出企業的期望值。第三步建立動態數學模型,及時與同行業的稅務籌劃進行對比,在對比中觀察企業自身稅務籌劃和預警線之間的距離,采取及時有效措施,遏制潛在風險。

          (四)需要和稅務人員以及政府的相關人員搞好關系

          我國稅務人員執法時擁有一定的“自由裁量權”,因此搞好企業與稅收管理人員的關系對其自身發展具有重要作用,如納稅人員可以提出一些比較有建設性的策略和議建。另企業具有一定的社會經濟功能,會對所在地經濟社會發展產生較為重要的影響和作用,因此企業可以充分利用所具有的優勢,取得和當地政府之間的溝通與交流,盡可能讓當地政府制定一些對自身有利的政策,方便企業發展。

          四、總結

          在金融危機背景之下,我國的企業一定要準確的把握稅務籌劃中的各種風險,及時制定相應且有效的防范措施,從而使我們的企業快速安全的渡過這個相對來說比較嚴峻的時期,進而實現企業與國家共贏的局面。

          參考文獻:

          稅務籌劃總結范文第5篇

          稅收籌劃方案存在知識和信息局限,往往嚴重脫離企業實際情況,缺乏全局觀念、戰略觀念,沒有站在戰略高度設計。政策風險,例如土地增值稅政策發生變動,產生籌劃風險。執法風險,由于稅務部門不予認同,產生的不合法行為。成本風險,籌劃成本超過了籌劃收益。土地增值稅籌劃成功,但綜合稅負反而上升等風險。

          2.房地產企業土地增值稅稅收籌劃風險形成的主要原因。

          稅收籌劃是主觀的。稅收籌劃方案設計往往取決于設計人員的主觀判斷。征納雙方對稅收籌劃的認可存在分歧,稅務機關是否認可,直接影響到方案能否達到預期的目的。稅收籌劃會受房地產企業的內外部條件限制,外部條件主要是適用的稅收政策,內部條件主要是內部從事的房地產開發活動。稅務機關執法力度的加強。稅收籌劃需要支付籌劃成本,所以房地產企業要遵循成本效益法則,控制籌劃成本。

          3.房地產企業土地增值稅稅收籌劃風險控制。

          (1)完善稅收籌劃信息管理機制。要廣泛收集相關稅務信息,主要是針對稅收法律法規方面的信息,全面的了解我國稅收法律法規,全面了解土地增值稅的相關政策,對整體的企業現狀全面研究,對稅收問題進行整體考慮,必須聯系各個稅種之間的制約關系,例如要了解行政聽證、復議等方面的法律制度。同樣要全面的收集稅收籌劃信息主體的相關內容,企業是稅收籌劃的主體,受到內部各因素的制約,因此稅收籌劃的方案應該根據企業自身的經營情況、內部管理情況、人力資源情況等進行稅收籌劃。全面綜合的考慮才能有效的避免風險的發生。要提高稅收籌劃信息質量,信息必須是準確、及時、完整的,相關人員在取得信息時,要熟練的掌握國家的政策,準確理解法規意圖,及時反映國家的稅收法規的變化,信息必須是完整的、全面的,才能提高稅收籌劃信息的質量。

          (2)提高稅收籌劃人員素質,針對土地增值稅稅收籌劃涉及到多個領域,如法律、財會、稅務、建筑等各個領域的專業的知識,所以合格的稅收籌劃人員必須具備熟練的財務會計知識、法律、稅務、建筑知識,良好的溝通與統籌能力,良好的職業道德,注重培訓和后續教育,不斷的提高籌劃人員的知識和技能。

          (3)建立稅收籌劃方案修正制度,政府部門也在不斷的對土地增值稅稅收法規進行修訂和完善,房地產企業作為稅收籌劃的主體,經營的情況也在不斷的變化,根據變化中的稅收籌劃策略,為企業帶來了各種風險,企業必須根據環境的變化,及時調整計劃,將風險降低到最低限度。

          (4)積極尋求稅務機關支持,政府稅務機關是服務于企業的部門,具有對企業的相關政策咨詢有解答的義務,企業在稅務籌劃的過程中,如果把握不準,應積極尋求支持和幫助,向稅務人員進行咨詢,給予專業的指導,由于各個地方的征管方式和征管地點的不同,要求稅務籌劃人員應當多與稅務機關溝通,及時獲得溝通,達成雙贏的共識,將稅收籌劃風險降低到最低。

          (5)事后采取積極有效的補救措施,稅務籌劃的方案雖然全面,會采取各式各樣的措施進行籌劃,但是風險不可避免,仍然會受到突如其來因素而干擾,稅收籌劃方案可能受到各種原因而導致失敗,企業必須在一定范圍內將風險控制,采取積極有效的補救措施,將事故發生的可能性降低到最低。

          (6)土地增值稅的核心是增值率,房地產企業項目的應稅收入和扣除項目,是房地產企業進行納稅籌劃的關鍵點,因此,房地產企業必須緊緊圍繞這兩個因素進行開展,減少稅費開支,在保證有合理利潤的前提下,提供條件合理的減少稅費,是稅收籌劃的目的。

          4.總結