啤酒調查報告

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啤酒調查報告范文第1篇

    被告人王宗達，男，1957年8月6日出生，原系浙江省麗水市碧湖啤酒有限公司副總經理。因涉嫌犯損害商業信譽、商品聲譽罪，于1999年8月24日被逮捕。2000年2月2日被取保候審。

浙江省繕云縣人民檢察院以被告人王宗達犯損害商業信譽、商品聲譽罪，向縉云縣人民法院提起公訴。

被告人王宗達對起訴指控的主要事實沒有異議，但辯稱自己不是完全無中生有地捏造事實，要求法庭據實依法認定其行為的性質，做出公正判處。

縉云縣人民法院經公開審理查明：

1999年6月底至7月初，浙江仙都啤酒發展公司部分行政管理人員出現腹瀉、腹痛等癥狀，縣、地區衛生防疫部門對該疫情及時進行了調查，并于7月30日作出了《縉云縣仙都啤酒廠感染性腹瀉疫情處理和流行病學調查報告》（以下簡稱《調查報告》）。該報告對疫情的范圍、程度、防治效果、發生原因等做了客觀的記載和分析，認為基本可排除細菌感染之致病原因，病人感染途徑有關致病因子經呼吸道或日常生活接觸傳播，疫情與一線生產工人及產品質量無關。

1999年7月中旬，時任浙江碧湖啤酒發展有限公司副總經理的被告人王宗達聞知有關衛生防疫部門對浙江仙都啤酒發展公司進行流行病學調查的情況后，認為是在啤酒銷售市場打敗仙都啤酒、提高本單位經濟效益及本人在公司地位的好機會，遂向麗水地區防疫站干部杜某了解情況，并從杜某處得到一份《調查報告》，然后根據需要對報告內容進行修改、增減，編造一份題為《縉云縣仙都啤酒發展公司發生群體感染性腹瀉疫情》的傳單。宣稱仙都啤酒發展公司職工不斷出現疫情，病例發展既快又猛，引起恐慌；并謊稱江蘇某地發生類似疫情，10萬余人身受感染。傳單還提醒仙都啤酒消費者千萬小心，以防受感染。爾后，王宗達經周密策劃，將從電話簿上抄錄下來的有關單位地址及編寫的傳單進行打印，又將地區防疫站往年所發文件上的公章剪貼、套印到《調查報告》的復印件上，以江西省南昌市經濟信息中心的名義，于8月初在葉如錦的幫助下從武漢、杭州等地將600余份傳單單獨或附上《調查報告》郵寄給麗水、金華地區有關仙都啤酒消費者。同時，王宗達還打電話給金華啤酒廠領導應某，提出在啤酒市場聯手打敗仙都啤酒，從而導致金華、永康等市場上有大量的由王宗達編寫的傳單被散發，該傳單在麗水市場上則被廣為張貼和投遞。王宗達的行為給浙江仙都啤酒發展公司的企業形象和商品聲譽造成了嚴重損害，導致該公司的產品銷售量急劇下降，遭受經濟損失共計人民幣290萬元。

1999年3月12日，被告人王宗達主動到公安機關投案，其后陸續交代了主要犯罪事實。

二、判決

縉云縣人民法院認為：被告人王宗達為在商品市場上打敗競爭對手，故意編造對競爭對手不利的事實，惡意歪曲競爭對手的商業和商品形象，并將由其編造、歪曲的事實在社會上進行散布，嚴重損害競爭對手的商業信譽和商品聲譽，給受害企業造成重大損失，其行為符合損害商業信譽、商品聲譽罪的主客觀特征，已構成損害商業信譽、商品聲譽罪。王宗達犯罪后能主動投案并在歸案后陸續交代主要犯罪事實，具有自首情節。王宗達能當庭表明悔改之意，對其適用緩刑不致再危害社會，依法對其適用緩刑。依照《中華人民共和國刑法》第二百二十一條、第六十七條第一款、第七十二條第一款、第七十三條第二、三款之規定，于2000年2月21日判決如下：

啤酒調查報告范文第2篇

關鍵詞：重慶啤酒節；品牌節事；品牌塑造

中圖分類號：G206.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）3-0014-02

目前國內啤酒節眾多，活動質量參差不齊，重慶啤酒節作為重慶富有代表性的大型活動，依托產業基礎，在國內也產生了一定的品牌效益。重慶熱辣直爽的城市性格與啤酒文化相得益彰，助推重慶啤酒節的品牌塑造。重慶啤酒節品牌塑造策略在品牌定位，品牌擴張和品牌經營三方面都有進步的空間。

1 重慶啤酒節品牌塑造現狀

1.1 重慶啤酒節品牌背景分析

品牌的塑造離不開產業的支持和廣闊的市場。相比于國內其他啤酒節，重慶啤酒節雖然面臨嚴峻的競爭環境，但在產業和市場兩方面都有自身優勢。

1.1.1 市場前景廣闊

啤酒是世界第三大飲料，就全球啤酒行業的發展總趨勢來看，亞洲地區啤酒消費量在不斷增加，其中中國啤酒市場的表現最為搶眼。德國《商報》網站稱2012年我國以年產約490億升成為世界最大啤酒生產國。由此可見，我國啤酒市場前景相當廣闊。在此行業背景下，國內許多城市都競相舉辦啤酒節，以此來吸引國內外游客。

1.1.2 節事競爭激烈

青島啤酒節，哈爾濱啤酒節作為國內啤酒節代表，享譽國際。此外，北上廣、大連等城市與德國慕尼黑啤酒節等世界知名品牌節事合作，學習外來啤酒節。此類啤酒節在知名度、美譽度、忠誠度都具有極大優勢。另外，眾多中小城市也有本地的啤酒節，但同質化嚴重，缺乏創新，威脅不大。重慶啤酒節這些年已開拓了一定的市場，具有品牌資產，現下應發揮優勢，突破瓶頸。

1.1.3 產業基礎深厚

重慶啤酒節可依托深厚的產業基礎，在激烈的競爭中異軍突起。重慶啤酒集團在2013年中國啤酒十大品牌排行榜中憑借強有力的市場競爭力奪得第四名。重啤集團在浙江、江蘇等地設立分公司，在全國有較高的知名度，為大眾所接受。重慶啤酒集團有部分被嘉士伯公司收購，對啤酒節來說是機遇與挑戰并存。

1.2 重慶啤酒節品牌效應分析

重慶啤酒節是重慶較為知名的節事活動，形成一定的品牌效應。2013年重慶啤酒節在南濱路舉行，22天的時間里共有20萬人參加，消費啤酒近百噸，是有史以來參與人數最多，規模最大的一屆。在活動期間舉辦了車展、房展等一系列相關活動，豐富了啤酒節的形式。本屆啤酒節免費入場，吸引了眾多觀眾，對提升節事的知名度、美譽度有著正面影響。活動期間，有100多家國內外媒體對此進行了報道，提升了重慶啤酒節知名度。

2 重慶啤酒節品牌塑造問題

重慶啤酒節定位模糊，營銷渠道單一，品牌經營缺乏長期性等問題影響了重慶啤酒節的品牌發展。

2.1 品牌定位模糊，差異化程度低

任何節事活動要想塑造成品牌活動，核心就在于差異化。區別于同類的節事活動才能吸引觀眾參與，提升競爭力，重慶啤酒節對核心產品的差異化表現不夠理想。

2.1.1 啤酒品牌多，啤酒類型少

啤酒節的核心元素――啤酒在重慶啤酒節中并未完全展現出重慶本地啤酒的特色，盲目引進外來啤酒，過度追求啤酒品牌的數量，與其他各地的啤酒節相比失去了本地特色。重慶啤酒節主要供應的啤酒類型是黑啤酒、淡色啤酒，深色啤酒、運動啤酒等較為小眾的啤酒類型供應較少，啤酒類型單一對啤酒節的獨特性造成了不利的影響。

2.1.2 相關活動多，特色活動少

重慶啤酒節的子活動與其他啤酒節重合度高，如搖滾音樂，喝啤酒大賽，街舞表演等元素，這些活動頻繁出現在各地啤酒節，對觀眾的吸引力明顯降低。結合本土文化，體現重慶特色的活動以及體現啤酒文化，傳播啤酒內涵的活動則較為缺乏，特色活動少容易使游客失去興趣，難以培養觀眾的忠誠度。

2.2 品牌擴張無序，營銷渠道單一

2.2.1 啤酒活動多，質量缺保證

重慶本地除最具代表性的重慶啤酒節以外，還有許多由地方政府或企業主辦的啤酒節。此類啤酒節規模小，參與人數少，短期可以給企業和地方政府帶來一定利益，但長遠來看，此類活動良莠不齊，主辦人員專業水平不足、基礎設施條件差、服務質量有待改善，對重慶啤酒節的美譽度造成不良影響。

2.2.2 營銷重傳統，渠道較單一

重慶啤酒節主要依靠傳統媒體，如電視、報刊等，對新媒體利用較少，重慶啤酒節至今未建立官方網站，單純依靠網頁軟文，難以長期深入地報道啤酒節的相關信息。啤酒節的參與對象大部分是年輕人，對社交媒體網絡有嚴重的依賴，忽視與網友在新媒體方面的互動，是重慶啤酒節在品牌推廣中的一大軟肋。

2.3 品牌經營無方，長期規劃欠缺

品牌經營是品牌塑造策略中重要的一步，重點在于提高觀眾的忠誠度，使活動能持續開展。重慶啤酒節在這方面有諸多問題有待改善。

2.3.1 品牌效應弱，觀眾忠誠低

重慶啤酒節時間地點常常變更，各屆啤酒節的名稱不統一，又沒有做到足夠的宣傳解釋，使得觀眾對啤酒節的認知云里霧里，品牌節事的形成需要一定的時間及相對固定的地點，才能形成規模效應，重慶啤酒節常常更換時間地點使其規模效應不明顯。未形成規模效應，使本地居民對重慶啤酒節的熱情也不復往日，觀眾忠誠度較低。

2.3.2 評估被忽略，欠缺標準化

評估是品牌經營的重要部分，但大多數活動都容易忽略調查評估。節事活動的調查報告相較于展覽、會議的評估情況更為復雜，參與人數更多。重慶啤酒節的評估調查規范化程度低，專業度有所欠缺，沒有總結往屆的經驗教訓，也不能為下一屆活動提供可靠的參考依據。

3 重慶啤酒節品牌塑造對策

3.1 明確品牌定位，提高活動差異

定位是品牌塑造的第一步。清晰的定位是品牌策略成功的關鍵，也是有異于其他同類型節事活動的根本，所以重慶啤酒節在定位上要強調差異化。

3.1.1 引進特色啤酒，適當篩選品牌

目前國內啤酒節的啤酒類型普遍單一，重慶啤酒節可針對這一點進行突破。區別于其他啤酒節以黑啤酒、淡色啤酒為主，擴大啤酒類型的供應，增添新的啤酒種類，給參與觀眾更多新穎的選擇，滿足人們的獵奇心理。同時要對參加品牌有針對性的篩選，盲目引進大牌子會讓重慶啤酒節失去特色，完全擯棄又會使啤酒節的影響力降低，所以要優先選擇與重慶啤酒節文化相符的品牌。

3.1.2 聯系旅游產業，豐富相關活動

啤酒節屬于城市休閑旅游的一部分，不可與旅游產業分割開。重慶啤酒節要與其他地區啤酒節產生差異，就要聯系重慶本地的旅游特色，讓外地游客感受到重慶啤酒節區別于其他啤酒節的文化內涵。相關的活動也應當圍繞城市休閑旅游來開展，才能體現出重慶啤酒節的特色，營造節事氛圍，適當舉行搖滾音樂會，喝啤酒大賽等活動，有助于提高參與度，但一味舉辦這類特色不明顯的活動，會使重慶啤酒節失去了本地特色。

3.2 優化擴張策略，豐富營銷渠道

重慶啤酒節在品牌擴張進程中應當注意提高知名度和美譽度，整合資源加強競爭力，避免盲目擴張，豐富營銷手段，增加渠道。

3.2.1 有效整合資源，提高品牌競爭力

一個地區在同一時間段內出現多個同質化的活動，資源被分散，勢必會削弱整個地區的整體水平。節事活動在品牌擴張過程中，吸收整合新的資源是必不可少的一步。七八月份重慶地區至少有5個以上同類型的活動，重慶周邊還有成都啤酒節、貴州啤酒節等。為了將重慶啤酒節打造成國內一流的節事活動，吸納新的資源，創新已有的活動，是急需采取的措施。淘汰一些規模小、受眾面窄的活動，讓更具競爭力的品牌獲得更多的資源，擴張更廣的市場份額，也是市場競爭的要求。

3.2.2 城市營銷助推，增加網絡互動

一個立足于城市歷史傳統、風俗習慣、經濟特點的大型活動必然是這座城市最好的宣傳片，能夠最真實的展現城市的文化、品位和潛力。重慶啤酒節在品牌塑造的過程中，可以融匯更多的城市元素，向世界各地的游客介紹重慶，彰顯城市氣質。爭取政府支持，集中城市資源打造品牌活動。同時，線上線下強勢合作，加強新媒體的運用。建立官網持續報道，利用社交網絡，以多種形式增強與網友的互動交流，提高重慶啤酒節的知名度和美譽度。

3.3 經營避免短見，形成規模效應

品牌經營是一個長期的過程，形成規模效應，提高忠誠度是經營的重點。本地居民的支持是節事活動形成規模效應的必要條件。滿足觀眾需求，根據市場變化作出及時反應，節后評估也是不可忽略的一步。

3.3.1 服務本地居民，定時定點舉行

重慶啤酒節更多的關注點應當是服務本地居民，推動本地發展。“忠誠度是決定品牌競爭力和成長前景的重要指標，它是消費者對品牌各要素所體現出的綜合實力表示滿意的結果”。提高本地居民的忠誠度，活動才有足夠的后勁，能夠支撐長期發展，并且始終充滿生命力。此外，恰當的時間和地點是活動成功的第一步。

3.3.2 評估客觀公正，深刻認識問題

活動后的評估調查是不斷進步的源頭，消費量、參與人數、投資回報率詳細深入的分析，制定何種標準來評估本屆活動是否達到預期效果，都應在調查報告中說明呈現。評估不僅要全面深刻的認識到活動中所存在的優點和不足，還要從數據中挖掘出觀眾的需求，探尋市場的發展趨勢，客觀公正的判斷活動外在條件、內在條件，才能最終制定出符合實際，觀眾滿意度高，有的放矢的品牌策略。

4 結 語

重慶啤酒節已經積累了一定的品牌資產，在國內有一定品牌效應，如何擴張品牌資產以及經營維護品牌資產是目前最迫切的問題。在品牌塑造進程中重點提高品牌知名度，美譽度和觀眾忠誠度是尤為重要的，品牌塑造的每一階段都要以此為目標。

啤酒調查報告范文第3篇

“挖開地表，全國吃飽” 緬甸克欽邦帕敢鎮一座翡翠礦外，38歲的丁吞在礦渣堆里翻了一晚上，找到一塊手掌大小的翡翠。他希望這塊翡翠能讓他狠狠賺一筆。“去年我找到一塊翡翠，賣了5000萬緬元（約合32萬元人民幣）。”丁吞告訴路透社。帕敢鎮是緬甸翡翠的主要產地。路透社稱，地球上沒有其他任何地方像帕敢鎮這樣，“翡翠產量這么大，質量這么高”。帕敢鎮礦業辦公室墻外的一條標語形象地寫道：“挖開地表，全國吃飽。”

在緬甸，開采寶石利潤可觀。哈佛大學Ash研究中心的調查顯示，礦主開采一噸寶石的平均成本為400美元，售價卻高達12.6萬美元。如此可觀的利潤沒能充實緬甸的國庫。緬甸政府的數據顯示，在2011～2012財年，緬甸的翡翠產量為4300萬公斤，以每公斤100美元的保守價格計算，這些翡翠的總值約為43億美元，但該財年緬甸的翡翠出口總額僅為3400萬美元。

Ash研究中心2011年的調查報告認為，緬甸翡翠年貿易額可達80億美元，但絕大多數交易在黑市中進行。路透社稱，緬甸近一半的翡翠貿易是“非官方的”，這意味著緬甸每年損失巨額稅收。

“走私能讓我賺更多的錢” 在亞洲的很多地方，翡翠被視為吉祥的象征，人們相信佩戴翡翠能帶來好運，保佑自己事業興旺、身體健康。

53歲的翡翠商人丁宋是緬甸反對黨全國民主聯盟在帕敢鎮的負責人，他在接受美國《彭博商業周刊》采訪時表示：“只有那些藏不下的翡翠，才會被運到商場銷售。”那些“藏得下”的翡翠，會被伺機走私出境，負責運輸的人被稱為“駕駛員”。

23歲的小伙賓邁就是位“駕駛員”。他15歲就下翡翠礦掙錢。在礦上工作很危險，掙不到錢。幾年后賓邁辭職，成了“駕駛員”。

“走私能讓我賺更多的錢。每隔幾個星期，我就開上啤酒車跑一趟，那些啤酒桶里裝的都是翡翠……政府經常突擊檢查，但到目前為止，我的運氣一直不錯。”賓邁說。

翡翠工人中有不少“癮君子” 在帕敢鎮的翡翠產業鏈中，外國收購商處于頂端。“淘寶者”處在產業鏈的底層，他們在礦業公司傾倒的礦渣中翻找。這是個危險的工作，尤其是在雨季。

調查顯示，帕敢鎮人口的增加與緬甸鴉片產量的增長成正比。緬甸是僅次于阿富汗的全球第二大鴉片產區。帕敢鎮翡翠業從業者中，有不少人吸食。

丁宋說，當地的“淘寶者”中，約一半的人吸食海洛因，其他人吸食鴉片或酗酒，“沒有這些惡習的人少得可憐”。

大多數吸毒者共用注射的針頭，艾滋病感染率極高。

翡翠是緬甸內戰雙方的重要財源 緬甸政府禁止外國人在緬甸開采翡翠，但BBC稱，緬甸大多數的規模開采被外國人控制。翡翠貿易曾被指侵犯人權、阻礙緬甸的民主改革。《華盛頓郵報》稱，2008年，美國國會通過了禁止進口緬甸寶石的法案。此前，歐盟和加拿大過類似的禁令。

路透社稱，2008年美國國會通過了禁止進口緬甸寶石的法案后，美國玉石價格飛漲，中緬玉石非法貿易隨之快速增長。

翡翠業與發生在克欽邦的武裝沖突有密切聯系。和塞拉利昂等國的“血鉆”類似，緬甸的玉石也可被稱為“血玉”。

啤酒調查報告范文第4篇

中國游客來了

“以前，一本護照限購兩個包，但是銷售情況太好了，通常店里早上剛到一批貨，下午就賣斷貨了。從去年底，LV又出了新規定，一本護照只能買一個包了。”在巴黎老佛爺LV專賣店工作的劉小姐說。

位于東京銀座著名的三越百貨店內，售貨小姐用中文和客人交流的情形甚為平常。付款處貼著“我們歡迎使用銀聯”的告示，上了年紀的日本管理人員站在門口，給魚貫而入的中國游客90度鞠躬。

從倫敦的哈羅百貨，到米蘭附近的一些名牌工廠店，海外商家都滿臉堆笑，歡迎中國游客的到來。

5月，根據環球退稅公司最近公布的調查報告，2010年中國游客在法國購買免稅商品總額達6.5億歐元(約合61.3億元人民幣)，蟬聯法國購物王的稱號。

6月14日，胡潤百富與亞洲國際豪華旅游博覽(ILTMAsia)共同首份《中國奢華旅游市場白皮書》(下稱“白皮書”)，稱2010年中國內地有九成千萬富翁出國旅游，內地旅游者的購物花費首次成為全球第一，占據全球消費的17％。

白皮書顯示，旅游是96萬中國富豪最青睞的休閑方式。中國奢華旅游市場迅速發展，主要是因為中國的新富人群財富增長迅速，他們對奢華旅游和奢侈品的需求大幅提高，以及人民幣升值及簽證方便。

錢都花在哪兒了

法國、美國、澳大利亞是富豪們最青睞的國際旅游目的地；三亞、香港和云南是富豪最青睞的國內旅游目的地。

胡潤百富對463位千萬資產以上富豪的調查顯示，富豪們第一次出國旅游去得最多的地方是美國、澳洲、日本和泰國，其次為新加坡以及意大利、德國、英國等歐洲各國。第二次出國旅游則以泰國、新加坡和日本這幾個亞洲國家為主，再次是歐洲。2010年，有九成富豪出國旅游，平均2.3次，出游目的以觀光、購物為主。

千萬富豪平均年消費占其所有資產的5％，他們平均擁有3.3輛車、3.7塊手表。

據環球退稅公司的調查報告，法國是外國游客在歐洲購物的首選之地，中國游客所購1／3海外商品購自法國。數據顯示，2010年中國游客同一天在同一家商店的消費金額高達1300歐元(約合1.23萬元人民幣)，這比2005年增長了近1倍。

中國將成奢侈品最大“贊助商”

5月，貝恩顧問有限公司與意大利奢侈品生產者協會合作了半年度奢侈品市場報告。報告指出，2011年全球奢侈品市場將達到1850億歐元，如果將中國消費者在海外的購買力計算在內，中國已經成為第二大奢侈品消費國。

6月9日，中國貿促會和世界奢侈品協會聯合宣布，正式成立中國奢侈品貿易委員會。世界奢侈品協會同時2011最新報告，2010年中國內地奢侈品市場消費總額達到107億美元(不包括私人飛機、游艇和豪華車)，占全球份額的1／4。世界公認的頂級奢侈品牌中已有超過八成進駐中國。預計在2012年的第一季度，中國連續度過元旦、春節、情人節消費旺季時，就將超過日本，成為全球第一大奢侈品消費國。

2011年以來，奢侈品大牌LV、BURBERRY、TOD公布的銷售數據均超過了市場預期。中國消費者已經超過韓國、日本和美國，成為LV的頂級客戶之一。而來自全球高檔奢侈品歷峰集團(RichemontGroup)的財務數據顯示，中國奢侈品消費額占歷峰集團全球總銷售的20％，加上在全球各地的采購總額，中國人對奢侈品的消費量則占其全球銷量的四成。

海外搶購為哪般?

6月16日，商務部新聞發言人姚堅在例行會上表示，將進一步降低進口關稅，包括中高檔商品。然而與中國游客海外瘋狂搶購的情況相比，國內奢侈品消費增長卻并不樂觀。世界奢侈品協會6月9日的數據顯示，中國人在國外消費是國內市場的4倍，消費嚴重外移。調整關稅能改變這一現象嗎?

經濟學家郭凱曾撰文指出，2008年年末，美國經濟衰退加劇后，導致原本只在重大節日促銷的商店每天都會打折，“一個中國的參觀團，進了華盛頓地區的一個高檔箱包店，一轉眼的時間就把人家店里好幾種款式的箱包買光，一個都不剩。不是因為這些人太有錢，而是因為他們覺得實在是太劃算，太便宜了。”

國內消費品價格高于海外，關稅也是一個因素。以進口化妝品為例，除了繳納6.5％～18％不等的進口關稅之外，還要繳納17％的增值稅、30％的消費稅，累計需要繳納最高超過60％的稅費。除此，還有高昂的過路費、進場費、物流費及國內增值環節的流轉稅、所得稅。有數據顯示，手表、箱包、服裝、酒、電子等五類產品的20種品牌高檔消費品，內地市場價格比香港要高45％左右，比美國高51％，比法國高72％。

加之國內消費市場品質不高、信用低下，中國人更傾向于在旅游行程中購買，甚至是選擇通過網絡進行代購。

我國人均GDP仍然很低，未富先奢已成為一個不容忽視的現象。此外，值得我國商家和買家深思的還有，西方產品是否真值得我們“頂禮膜拜”。

啤酒調查報告范文第5篇

超級碗（Super Bowl）是美國美式足球全國聯盟（也稱為全國橄欖球聯盟）的年度冠軍賽，一般在每年1月最后一星期天或2月第一個星期天舉行，那一天被稱為超級碗星期天。作為全美收視率最高的電視節目，超級碗已演變為美國的全國性非官方節日，其中的“中場秀”收視率比奧斯卡和格萊美加起來還要高。

在一年中，美國人都不會把廣告當做情緒宣泄的手段。只有在超級碗星期天的夜晚，他們才會集體圍觀那些大約30秒左右的品牌營銷廣告的首播。

2016年，美國電影票房冠軍《星球大戰外傳：俠盜一號》最終觀影人數為5500萬人次。而2017年的超級碗觀眾至少有1.1億人次。就文化影響力而言，超級碗是好萊塢頂級大片的兩倍。

在這樣一個影響力非同凡響的平臺上播放廣告，費用自然不容小覷。2017年，廣告商們豪擲500萬美元甚至更多，只為爭奪一個播放30秒廣告的機會。

這樣的標價荒唐嗎？很荒唐，但又不完全是。

首先，這個價格確實荒唐。500萬美元相當于一家公司雇用10個年薪10萬美元的員工為其工作5年的花費。其次，這個價格也有其合理之處：在美國的廣告王國里，超級碗的廣告是一種鶴立雞群般的存在。各大企業并不只是因為觀眾人數多才愿意出大價錢投放廣告。它們更看中的是觀眾全神貫注的焦點：數千萬乃至上億名觀眾安靜地觀看超級碗廣告，討論他們最喜歡的品牌廣告的瞬間。商家買到的還有曝光率：超級碗廣告會在各種社交網站、視頻網站上反復播放。

不過，大多數商家也深知，超級碗既是一個無可比擬的最佳商業曝光機會，又是一張空頭支票。針對超級碗觀眾的調查表明，80%至90%的廣告只會在觀眾眼前一閃而過，并不會讓他們產生購買這些商品的欲望。

當然，在超級碗上投放廣告也不是一無所獲。如果沒有其他汽水公司參與，超級碗還是有可能給可口可樂這樣的公司帶來小幅的銷量提升。所以，對于競爭最激烈的市場巨頭公司而言，超級碗更像是“囚徒困境之碗”。這就形成了超級碗的第二個諷刺之處，即這項賽事對于無法支付巨額廣告費的公司最具價值。一般說來，廣告在信息閉塞的消費者身上最能起效。新的公司和產品才能在超級碗廣告中一鳴驚人，因為數以千萬計的觀眾都是第一次知道它們。

另一項關于2011年超級碗47支廣告的研究發現，幾家廣告商的搜索量大漲，尤其是像《美國隊長》和《超級8》這樣的電影。大眾的觀賞興趣在看完預告片的15秒之內就會被點燃，“這個時長也是關注思考并在網上輸入‘美國隊長’所需的時間，”研究者寫道。

在超級碗中打廣告的電影不僅會收獲搜索量增長，還能賣出更多電影票。2016年的一份調查報告顯示，在超級碗打過廣告的影片上映第一個周末的票房往往能突破840萬美元。一般來說，能在超級碗打廣告的電影公司通常也有更充足的市場推廣預算。雖然超級碗的廣告費一直在漲，但對電影公司來說，在超級碗投放廣告還是物有所值的。

超級碗還能給知名度尚低的音樂人一炮而紅的機會。在2012年的超級碗廣告中，雪佛蘭汽車使用了紐約FUN樂隊的歌曲《我們正青春》，彼時這個樂隊還極為小眾。幾個星期之后，這首歌成為全美流行之最，火爆之勢延續了一個多月。