四項建設(shè)工作方案
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四項建設(shè)工作方案范文第1篇
關(guān)鍵詞：虛擬企業(yè)；多Agent；工作流
中圖分類號：TP271文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-3044(2012)20-4869-03
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,尤其以信息技術(shù)為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可謂迅速之急,越來越多的企業(yè)對這一市場都爭先占領(lǐng)主導(dǎo)地位,現(xiàn)在以“雙贏”為目的合作方式,已經(jīng)是現(xiàn)代競爭環(huán)境下的最好營銷模式，其中一種新型的管理企業(yè)形式應(yīng)運而生---虛擬企業(yè)。虛擬企業(yè)是一種具有獨特的組織模式和運營模式以及管理模式的綜合體,能夠合理而有效的整合企業(yè)的各種資源配置,同時提高和響應(yīng)市場的需求能力，加大了企業(yè)的核心競力。由此可見，虛擬企業(yè)是當(dāng)今社會一種的主流的企業(yè)組織形態(tài)。
而且技術(shù)和工作流技術(shù)都是越來越受到人們重視的計算機(jī)軟件技術(shù)，主要應(yīng)用于分布對象處理的技術(shù)之中，在此，充分的發(fā)揮了其工作的靈活性和強(qiáng)大的處理技術(shù)優(yōu)勢。而且這兩種技術(shù)的有效結(jié)合，替代了傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)核心技術(shù)。
1虛擬企業(yè)的相關(guān)技術(shù)分析
1.1虛擬企業(yè)中的工作流技術(shù)
虛擬企業(yè)是目前社會的比較新型的商業(yè)聯(lián)盟，它是具有優(yōu)質(zhì)資源的平等互惠綜合體。而且這種企業(yè)的組織形式改變了以前的傳統(tǒng)企業(yè)模式，這種企業(yè)從最初的設(shè)計、制造、銷售等都是采用單個的企業(yè)負(fù)責(zé)管理，是一種“縱向一體化”的組織模式，它重點強(qiáng)調(diào)企業(yè)外部資源的整合。
工作流技術(shù)是目前虛擬企業(yè)中一項重大的技術(shù)發(fā)展，而且利用這種科學(xué)技術(shù)能夠為企業(yè)的業(yè)務(wù)過程中建模、管理、集成等提供重要技術(shù)支持，從而最終實一種現(xiàn)業(yè)務(wù)過程的自動化的核心技術(shù)，工作流技術(shù)是目前現(xiàn)代計算機(jī)中一項應(yīng)用加大的技術(shù)，這種技術(shù)主要是通過一些列的合理調(diào)用、分配、協(xié)調(diào)等技術(shù)手段來進(jìn)行組織協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)活動，從而加大和促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)快速有效。目前，這種工作流技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)在各個行業(yè)中得到肯定。
該文主要根據(jù)Agent的自主、通信、協(xié)作、協(xié)商以及推理等特點，利用多Agent技術(shù)加大工作流的管理等功能，從而提出一種基于多Agent技術(shù)的分布式虛擬企業(yè)的工作流模式，這種工作流主要是通過使用FIPA ACL、JAVA、CORBA及基于XML的PIF等相關(guān)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)的參考。用來支持虛擬企業(yè)的分布式工作流管理流程的系統(tǒng)操作，從而真正意義上建立一種動態(tài)計算機(jī)化的虛擬企業(yè)模型。
1.2多Agent技術(shù)
Agent技術(shù)是一種人工智能領(lǐng)域中的智能邏輯處理單元，它具有一種自治的功能。一般情況下，多Agent系統(tǒng)是由多個不同的單個Agent集合而成。各個Agent都事先按預(yù)定協(xié)議，然后根據(jù)整個系統(tǒng)的目標(biāo)狀態(tài)與自身的目的以及資源與知識等情況，利用通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行相互間的協(xié)商，從而確定各自的任務(wù)，做出協(xié)調(diào)各自的行為動作等活動。由于多Agent系統(tǒng)構(gòu)成的組織或者社會是一種比較成熟的發(fā)展，因此，可以很好地解決分布式中求解、協(xié)作、協(xié)調(diào)等問題。但是，多系統(tǒng)中的一般都是比較自主化的。由于，多個的整體知識與意圖和愿望等等都是處于一種各不相同的狀態(tài)。因此，要做好多個的協(xié)調(diào)管理等工作需要確保多個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和提高工作效益的首要條件。
2基于多的虛擬企業(yè)工作流的分析
2.1虛擬企業(yè)業(yè)務(wù)過程模型分析
在實現(xiàn)虛擬企業(yè)的一種工作流中，首先需要建立虛擬企業(yè)業(yè)務(wù)過程模型。虛擬企業(yè)的業(yè)務(wù)過程模型是虛擬企業(yè)邏輯順序及業(yè)務(wù)層次結(jié)構(gòu)的描述。其結(jié)構(gòu)如圖1所示。
私有業(yè)務(wù)過程一般又稱內(nèi)部業(yè)務(wù)過程，它是將企業(yè)中的各種有效資源進(jìn)行合理化、全面化的整合，進(jìn)一步實現(xiàn)整個市場對其熟悉和應(yīng)用的狀態(tài)。
共享業(yè)務(wù)過程最具明顯的兩個特征：收消息、發(fā)消息。從各個企業(yè)之間的交換信息等方面進(jìn)行看來，共享業(yè)務(wù)過程改變傳統(tǒng)的私有業(yè)務(wù)過程中的一些特征。主要表現(xiàn)為表征過程中執(zhí)行完成的信息和結(jié)果信息等發(fā)送給企業(yè)合作的對象。一般情況下，對于結(jié)果為正確的，則表明此次合作成功。
全局業(yè)務(wù)過程，一般是利用控制邏輯進(jìn)行控制與協(xié)調(diào)各個企業(yè)之間的活動。并且整個全局業(yè)務(wù)過程是屬于一種在其發(fā)展的必要活動鏈，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止其中的某些細(xì)節(jié)。全局業(yè)務(wù)過程之所以能夠存在長久，是由于它不僅能夠協(xié)調(diào)和控制整個虛擬化的業(yè)務(wù)過程，而且還不與其他企業(yè)私有業(yè)務(wù)產(chǎn)生沖突，保證各個企業(yè)之間的業(yè)務(wù)正常運營。全局業(yè)務(wù)過程與其他企業(yè)業(yè)務(wù)過程是密切相關(guān)的，同時全局業(yè)務(wù)過程對其他層的業(yè)務(wù)具有控制管理作用。
2.2關(guān)于多Agent間的通信問題分析
由于不同的企業(yè)業(yè)務(wù)過程之間具有差異性，因此如何做好各個企業(yè)業(yè)務(wù)之間的通信和相互理解等問題，都是需要進(jìn)行全面的解決。而且不同的企業(yè)之間的業(yè)務(wù)過程是如何制約和協(xié)調(diào)控制都是虛擬企業(yè)工作流中面臨的重大問題。
該文中，Agent間的通信主要采用FIPAACL的通信機(jī)制。FIPA的請求交互協(xié)議能夠進(jìn)行一個請求另一來執(zhí)行某些行為，從而實現(xiàn)接受消息進(jìn)行處理—執(zhí)行或者不執(zhí)行。并且在這種交互協(xié)議之中，整個消息接收的能夠進(jìn)行被詢問某一問題陳述的真與假。然后用戶可以進(jìn)行接口Agent進(jìn)行實名注冊，最后能夠?qū)⒄麄€信息反饋，并能夠創(chuàng)建Agent從而可以進(jìn)行查看結(jié)果、系統(tǒng)的狀態(tài)以及性能等等信息狀態(tài)。
在通過共享的業(yè)務(wù)過程中，需要進(jìn)行合理的選擇Agent執(zhí)行服務(wù)器，一般情況下，我們要實現(xiàn)Agent間的協(xié)作等功能，經(jīng)常會使用XML來對Agent的請求與提供的服務(wù)進(jìn)行簡單有效的描述。而且共享業(yè)務(wù)的過程中，SBPA檢索能夠進(jìn)行有效和合理的為相關(guān)的程序提供良好的服務(wù)功能。當(dāng)初始的服務(wù)出現(xiàn)失敗情況時，它利用自身的反饋能力進(jìn)行信息的反饋處理，并且能夠?qū)⒆陨碛行У某绦蚝蛿?shù)據(jù)進(jìn)行實現(xiàn)本地的業(yè)務(wù)過程BPA通信功能。一般我們在企業(yè)域間采用異步通信機(jī)制進(jìn)行通信功能，進(jìn)一步解決全局的問題，從而實現(xiàn)各個過程的獨立性。
3基于多的虛擬企業(yè)工作流建設(shè)方案與技術(shù)原理
3.1基于多的虛擬企業(yè)工作流的設(shè)計思路
虛擬企業(yè)目前處于一種開放式的環(huán)境中，主要通過Internet進(jìn)行連接起來，而且間以消息的方式進(jìn)行有效通信。消息原語一般采用FIPA ACL規(guī)范，但消息的內(nèi)容一般用XML來進(jìn)行描述，同時消息的本體論需要在虛擬市場進(jìn)行統(tǒng)一的定義。例如，當(dāng)接收到一條傳遞的消息，首先XML分析器則對消息的內(nèi)容進(jìn)行全面的分析，而ACL分析器把整個虛擬市場定義的共享本體論映射到本地的語義表示，同時將消息生成器轉(zhuǎn)換為本地的消息，就能執(zhí)行消息中指定的相應(yīng)操作。同時在傳遞消息的過程類似。其中過程的控制模塊則依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)過程的規(guī)定，然后通過工作流的程序接口WAPI和底層的工作流管理系統(tǒng)進(jìn)行全面的交互，從而來進(jìn)行監(jiān)測工作流的在整體執(zhí)行情況，并以圖形化的顯示方式進(jìn)行狀態(tài)報告。同時底層的工作流管理系統(tǒng)依據(jù)分布于各個企業(yè)的部門的進(jìn)行業(yè)務(wù)過程的相互執(zhí)行。
由于一個組織機(jī)構(gòu)可以有多個工作流同時進(jìn)行有效的工作狀態(tài)，因此，它可以與企業(yè)的各種業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組BRP結(jié)合。工作流的工作處理過程一般是由多個單個任務(wù)和執(zhí)行這些任務(wù)合乎邏輯等步驟組成。而且每一個任務(wù)執(zhí)行都具有獨立性，因此任務(wù)管理減少了對中央服務(wù)器的依托。如果我們啟動一個相應(yīng)的工作流時，相應(yīng)的工作流則進(jìn)行創(chuàng)建一個工作流的引擎來負(fù)責(zé)整個工作流中部分的活動程序。當(dāng)這一系列的活動步驟執(zhí)行完畢后，工作流的服務(wù)將其內(nèi)部的狀態(tài)信息、過程以及應(yīng)用數(shù)據(jù)等其他控制信息進(jìn)行傳送另一個的工作流服務(wù)。同時這個工作流的服務(wù)也創(chuàng)建相應(yīng)的工作流引擎進(jìn)行負(fù)責(zé)相應(yīng)的活動程序。雖然整個任務(wù)管理可以進(jìn)行自動執(zhí)行某一個任務(wù)，同樣它存在一定的依賴。主要體現(xiàn)控制依賴和數(shù)據(jù)依賴,同時在這兩個任務(wù)之間可以共享結(jié)果資源,可以實現(xiàn)任務(wù)管理器在整個工作流的處理過程中控制任務(wù)的變遷。所有這些,通過共享業(yè)務(wù)過程SBPA進(jìn)行調(diào)度。
3.2基于多的虛擬企業(yè)工作流技術(shù)實現(xiàn)原理
在多的虛擬企業(yè)工作流建設(shè)方案框架內(nèi)，可以通過搭建圖2技術(shù)模型來實現(xiàn)方案中的具體功能。
通過網(wǎng)絡(luò)通信層（Internet）的TCP/IP技術(shù)實現(xiàn)盟主企業(yè)和盟員企業(yè)間的實時通信，而Web服務(wù)與虛擬企業(yè)工作流技術(shù)結(jié)合起來，其核心思想是各伙伴企業(yè)將共享的業(yè)務(wù)過程作為Web服務(wù)，供其他企業(yè)調(diào)用。從程序?qū)崿F(xiàn)的角度講，Web服務(wù)就是一個應(yīng)用程序，它向外界提供一個能夠通過Web進(jìn)行調(diào)用的API。借助Web服務(wù)中的SOAP（簡單對象訪問協(xié)議）、WSDL（Web服務(wù)描述）、UDDI（企業(yè)的統(tǒng)一描述、發(fā)現(xiàn)和集成）技術(shù)，用戶能夠用編程的方法通過Internet來調(diào)用所需要的應(yīng)用程序。JAVA的平臺層實現(xiàn)了工作流信息的轉(zhuǎn)化和傳遞，實現(xiàn)了Web服務(wù)層和層的平穩(wěn)過渡，層將JAVA層提供的信息以消息方式進(jìn)行各之間通信，消息的內(nèi)容部分則用XML來描述。當(dāng)接收到一條消息，XML/RDF解析器首先對消息內(nèi)容部分進(jìn)行分析,并由消息生成器轉(zhuǎn)換為本地消息，就能執(zhí)行消息中指定的相應(yīng)操作,而具體的業(yè)務(wù)過程執(zhí)行仍由底層的工作流系統(tǒng)來完成。盟主企業(yè)和盟員企業(yè)間信息交流以及各自的工作流運作往返就是通過這種方式進(jìn)行的。
4結(jié)束語
虛擬企業(yè)是根據(jù)市場的廣大需求，采取的以盈利為目的、結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)的一種動態(tài)聯(lián)盟商業(yè)化的綜合體。其中工作流技術(shù)是目前虛擬企業(yè)用來實現(xiàn)業(yè)務(wù)過程和業(yè)務(wù)過程管理的重要技術(shù)手段，為整個業(yè)務(wù)過程實現(xiàn)自動化提供重要的技術(shù)基礎(chǔ)。同時也為虛擬企業(yè)的整個協(xié)同工作提供良好的方法。該文主要采用UML和基于XML的過程規(guī)范語言進(jìn)行工作流業(yè)務(wù)的簡單描述和表現(xiàn)，進(jìn)一步引進(jìn)多Agent技術(shù)的工作流管理模式，解決一種新型的企業(yè)管理模式。因此，做好相關(guān)的工作，除了加大相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用之外，更重要的是建立了一種基于多的具有高度可擴(kuò)展性及柔性的分布式虛擬企業(yè)工作流模型。
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四項建設(shè)工作方案范文第2篇
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。
為確保“四項制度”的順利實施，我局成立以局長董寧任組長，副局長胡建平任副組長，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，局長負(fù)責(zé)“四項制度”的全面工作，各科負(fù)責(zé)人協(xié)助配合辦公室完成行政問責(zé)辦法的日常工作，辦公室負(fù)責(zé)四項制度的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、督促、收集整理實施過程的資料、信息并及時上報行政問責(zé)辦法等四項制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
二、制定四項制度工作實施方案。
我局結(jié)合自身實際，準(zhǔn)確把握“四項制度”的本質(zhì)和要求，認(rèn)真研究制定具體實施方案。把“四項制度”具體化、實施計劃化。工作方案包括：實施“四項制度”應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)；對社會和具體承諾的事項及內(nèi)容；首問責(zé)任制的具體設(shè)計和安排；具體工作業(yè)務(wù)限時辦結(jié)的規(guī)定；實施“四項制度”的具體部署和保障措施等。并成立峨山縣審計局行政問責(zé)辦法等四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、加大力度，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)
認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握“四項制度”的內(nèi)容和規(guī)定，制定“四項制度”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，有計劃、有步驟地組織培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)到100%；每個星期五，組織全體審計干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容重點為《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中華人民共和國行政許可法》、《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》、《中華人民共和國政府信息公開條例》以及《云南省行政問責(zé)辦法等四項制度工作手冊》和我局制定的實施方案等內(nèi)容，并及時傳達(dá)貫徹省、市、縣有關(guān)“四項制度”工作的會議精神。通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，達(dá)到人人熟悉“四項制度”，人人遵守“四項制度”，人人執(zhí)行“四項制度”。
四、依法審計，積極推行服務(wù)承諾制。
我局緊緊圍繞縣委、縣政府的工作重心，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，堅持“全面審計、突出重點”的工作方針，不斷創(chuàng)新工作方式和審計手段。以維護(hù)民生為重點，做好預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、投資項目、專項資金等審計，全面履行審計監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序。
我局制定《峨山縣審計局服務(wù)承諾書》，貫徹落實審計機(jī)關(guān)服務(wù)承諾制的情況，通過政府信息公開網(wǎng)等媒體向社會公開承諾。公開審計項目計劃和審計程序，完善審計聽政和審計復(fù)議制度，實行審計結(jié)果公告。公開審計機(jī)關(guān)辦事指南和信息目錄，公開政務(wù)值班電話和舉報電話，開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)社會問卷調(diào)查，維護(hù)服務(wù)對象的知情權(quán)。
五、針對審計機(jī)關(guān)實際，作好梳理工作
按照依法行政、政務(wù)公開的要求，我局在加強(qiáng)審計機(jī)關(guān)自身建設(shè)方面制定了諸如行政執(zhí)法、普法依法治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列制度，開展了卓有成效的工作，對推進(jìn)責(zé)任型、服務(wù)型、效能型建設(shè)起到了積極的推動作用，為人民群眾提供了良好的服務(wù)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，按照省政府制定的“四項制度”的要求，對本部門涉及“四項制度”相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行梳理，對達(dá)不到要求的，進(jìn)行補(bǔ)充和完善；對與“四項制度”有沖突的，予以糾正。結(jié)合本部門的實際，遵循行政效能更高、服務(wù)更優(yōu)、群眾更滿意的原則，對審計部門的職能進(jìn)行科學(xué)分解，把職能細(xì)化到每一個科室、每一個職位，對每個崗位的職責(zé)按照實施“四項制度”的要求，予以明確，建立部門權(quán)責(zé)統(tǒng)一的工作機(jī)制，執(zhí)行與監(jiān)督并舉的責(zé)任追究體系，科學(xué)制定《峨山縣審計局行政問責(zé)辦法
等四項制度實施細(xì)則》。六、及時總結(jié)，不斷完善制度
我局在貫徹落實“四項制度”工作中，緊緊結(jié)合審計機(jī)關(guān)的工作實際，把推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和行政問責(zé)辦法貫穿于審計工作的全過程，在審計過程中，任何審計項目必須做到嚴(yán)格遵循審計程序，實行審計責(zé)任過錯追究制。每位審計人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行審計紀(jì)律“八不準(zhǔn)”，做到文明審計，實行審計組長（主審）負(fù)責(zé)制，并與副局長及各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《行政執(zhí)法責(zé)任制》，具體明確了行政工作職責(zé)和行政執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法依據(jù)、行政執(zhí)法要求和違規(guī)違法責(zé)任追究。對審計組遵守審計紀(jì)律“八不準(zhǔn)”規(guī)定情況，由被審單位書面報送局辦公室，對審計組是否公正執(zhí)法、廉潔自律和文明審計情況得到了有效監(jiān)督。至20__年9月初完成的各項工作，能夠按照各項制度規(guī)定積極開展工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，有計劃、有步驟地推進(jìn)“四項制度”，按時上報信息資料。審計工作在維護(hù)財經(jīng)秩序、促進(jìn)增收節(jié)支、維護(hù)群眾利益、提高財政資金使用效益、推進(jìn)依法行政和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。
同時，根據(jù)工作實際，制定和完善了峨山縣審計政務(wù)公開主動公開制度、政務(wù)公開考核評議制度和政務(wù)公開信息公開制度等，為推進(jìn)“四項制度”工作奠定了基礎(chǔ)。由于“四項制度”的推行，是一項長期的工作任務(wù)。“四項制度”作為基本制度和長效機(jī)制在各行政機(jī)關(guān)長期實行，我局在實施過程中還需要認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，完善各項制度，研究解決存在的問題，找出切實可行的解決辦法，不斷完善、豐富和發(fā)展“四項制度”，進(jìn)一步提高“四項制度”的科學(xué)性和生命力。
四項建設(shè)工作方案范文第3篇
一、控制內(nèi)容
從嚴(yán)控制行政成本，著力控制以下事項：
（一）機(jī)構(gòu)編制和人員；
（二）公務(wù)用車購置和管理；
（三）會議、慶典、論壇；
（四）出國、出境、出省考察；
（五）樓堂館所建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
按照編制管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的“三定”方案，完善機(jī)構(gòu)編制管理與財政預(yù)算管理相互配套的協(xié)調(diào)約束機(jī)制，推行機(jī)構(gòu)編制實名制，實行行政編制數(shù)、實有人員數(shù)、財政供養(yǎng)數(shù)相對應(yīng)，嚴(yán)格控制財政供養(yǎng)人員規(guī)模。按照財務(wù)管理制度管理權(quán)限，加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，堅持經(jīng)費保障與行政成本控制相結(jié)合、行政責(zé)任與加強(qiáng)監(jiān)督相結(jié)合，確保行政成本控制工作健康有序開展。年，實現(xiàn)因公出國（境）經(jīng)費零增長，公務(wù)用車購置經(jīng)費零增長，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費壓縮20%。
三、控制方式
（一）實行嚴(yán)格的機(jī)構(gòu)編制管理
嚴(yán)格執(zhí)行編制部門批準(zhǔn)的“三定”方案。堅持機(jī)構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項，報經(jīng)縣編委按規(guī)定程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)和提高機(jī)構(gòu)規(guī)格，不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部，不以虛報人員的方式冒領(lǐng)財政資金。能夠采取政府購買服務(wù)方式辦理的事項，不聘用臨時人員。
（二）嚴(yán)格公務(wù)用車購置和管理
公務(wù)用車的配備和使用，嚴(yán)格遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格遵循公務(wù)用車編制管理。嚴(yán)格執(zhí)行《縣統(tǒng)計局公務(wù)用車管理使用制度》，明確專人管理本單位公務(wù)用車，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險、使用審批登記、公務(wù)用車加油里程核算和定點維修制度。
（三）嚴(yán)格控制會議的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費
1、嚴(yán)格執(zhí)行會議審批制度。召開全縣綜合性會議應(yīng)提出書面預(yù)算報告，局辦公會議討論決定；專業(yè)統(tǒng)計工作會議由各業(yè)務(wù)股室提出申請，交分管領(lǐng)導(dǎo)審定，辦公室根據(jù)申請計劃及相關(guān)經(jīng)費規(guī)定安排會議場所及食宿，會后根據(jù)會議名冊，按照批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、天數(shù)報銷。會議標(biāo)準(zhǔn)按縣財政局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、大力精簡會議數(shù)量、規(guī)模、時間和經(jīng)費支出。積極推行電子政務(wù)，充分利用信息化手段，改變會議召開方式。除必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)聯(lián)審評估、經(jīng)濟(jì)運行分析和布置年度統(tǒng)計工作外，一律不得集中召開會議，原則上每個股室每年會議不得超過兩次，嚴(yán)格控制會議規(guī)模和時間，不發(fā)放資料袋、筆記本、筆等。各股室應(yīng)積極推行信息化辦公，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，采用網(wǎng)絡(luò)形式布置一般性工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行會議定點接待制度。嚴(yán)格執(zhí)行《縣統(tǒng)計局接待制度》及會議費開支標(biāo)準(zhǔn)，在政府采購服務(wù)范圍內(nèi)，實行會議定點接待，不到縣外和旅游風(fēng)景區(qū)開會，同城參會人員不住會。規(guī)模在60人以下的系統(tǒng)內(nèi)部會議在局會議室召開。
（四）嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察
1、強(qiáng)化因公出境的內(nèi)部審批管理。從嚴(yán)控制出訪團(tuán)組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實質(zhì)內(nèi)容，不得借機(jī)公費旅游，出訪計劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團(tuán)組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費。必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出境經(jīng)費審批、核銷手續(xù)，對每個因公出境團(tuán)組的所有經(jīng)費應(yīng)建立專賬進(jìn)行核算。
2、建立出省學(xué)習(xí)考察報備制度，規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)。制定年度出省學(xué)習(xí)考察計劃，出省學(xué)習(xí)考察的人數(shù)和時間不得超過上年度水平，經(jīng)費一律壓縮20%。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費管理辦法，規(guī)范出省學(xué)習(xí)考察的審批報銷手續(xù)，按照審批的人數(shù)、天數(shù)、路線、公務(wù)活動情況以及經(jīng)費計劃進(jìn)行核銷，不得核報與公務(wù)無關(guān)的開支和計劃外發(fā)生的費用。
（五）嚴(yán)格控制樓堂館所建設(shè)
嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象。
四、實施步驟
四項建設(shè)工作方案范文第4篇
一是成立以局黨組為核心的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
局領(lǐng)導(dǎo)班子主動放棄休假，第一時間投入疫情防控工作中，建立健全防控機(jī)制，層層壓實責(zé)任，保障疫情防控工作順利開展。
二是落實疫情防控工作方案。
根據(jù)縣委、縣政府疫情防控工作安排，迅速分組定點，摸排湖北返鄉(xiāng)人員，并配合做好小區(qū)進(jìn)出人員體溫檢測和社區(qū)消毒工作。
三是及時傳達(dá)上級相關(guān)文件精神。
大力宣傳疫情防控知識，勸導(dǎo)居民減少出行，禁止聚集，耐心做好居民思想工作。
四項建設(shè)工作方案范文第5篇
構(gòu)建大數(shù)據(jù)監(jiān)管模型
國務(wù)院辦公廳7月1日印發(fā)《關(guān)于運用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)對市場主體服務(wù)和監(jiān)管的若干意見》。這是順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代潮流，運用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)政府公共服務(wù)和市場監(jiān)管，推動簡政放權(quán)和政府職能轉(zhuǎn)變的重要政策文件。
《意見》提出四項主要目標(biāo)：一是提高政府運用大數(shù)據(jù)能力，增強(qiáng)政府服務(wù)和監(jiān)管的有效性；二是推動簡政放權(quán)和政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)市場主體依法誠信經(jīng)營；三是提高政府服務(wù)水平和監(jiān)管效率，降低服務(wù)和監(jiān)管成本；四是實現(xiàn)政府監(jiān)管和社會監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建全方位的市場監(jiān)管體系。《意見》還明確了五個方面重點任務(wù)：一要提高對市場主體服務(wù)水平；二要加強(qiáng)和改進(jìn)市場監(jiān)管；三要推進(jìn)政府和社會信息資源開放共享；四要提高政府運用大數(shù)據(jù)的能力，加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，建立健全政府大數(shù)據(jù)采集制度等；五要積極培育和發(fā)展社會化征信服務(wù)。
《意見》旨在以社會信用體系建設(shè)和政府信息公開、數(shù)據(jù)開放為抓手，充分運用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)，提高政府服務(wù)水平，維護(hù)市場正常秩序，促進(jìn)市場公平競爭。
加快城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造
切實解決群眾住房困難
國務(wù)院6月30日正式公布《關(guān)于進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有關(guān)工作的意見》，部署進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城鄉(xiāng)危房改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，切實解決群眾住房困難，有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。
《意見》提出，按照推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化部署，實施三年計劃，2015-2017年改造包括城市危房、城中村在內(nèi)的各類棚戶區(qū)住房1800萬套（其中2015年580萬套），農(nóng)村危房1060萬戶（其中2015年432萬戶），加大棚改配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，使城市基礎(chǔ)設(shè)施更加完備，布局合理、運行安全、服務(wù)便捷。為確保完成上述目標(biāo)任務(wù)，《意見》明確了四方面工作舉措：一是加大城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造力度；二是完善配套基礎(chǔ)設(shè)施；三是推進(jìn)農(nóng)村危房改造；四是創(chuàng)新融資體制機(jī)制。
加快棚改、城市危房改造，既可以拉動城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也有利于消化目前的樓市庫存，對擴(kuò)大投資、保持我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長有重要作用。
證監(jiān)會融資融券新規(guī)
健全兩融業(yè)務(wù)的逆周期調(diào)節(jié)機(jī)制
7月1日，證監(jiān)會修訂后的《證券公司融資融券業(yè)務(wù)管理辦法》，明確已開信用賬戶但證券類資產(chǎn)低于50萬元的客戶可以繼續(xù)從事融資融券交易，取消投資者維持擔(dān)保比例低于130%應(yīng)追加擔(dān)保物的規(guī)定，并不再將強(qiáng)制平倉作為證券公司處置客戶擔(dān)保物的唯一方式。
《管理辦法》明確，證監(jiān)會建立健全融資融券業(yè)務(wù)的逆周期調(diào)節(jié)機(jī)制，對融資融券業(yè)務(wù)實施宏觀審慎管理。同時要求證券公司根據(jù)市場情況等因素對各項風(fēng)險控制措施進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和差異化控制。
《管理辦法》規(guī)定，合理確定融資融券業(yè)務(wù)規(guī)模。將融資融券業(yè)務(wù)規(guī)模與證券公司凈資本規(guī)模相匹配，要求業(yè)務(wù)規(guī)模不得超過證券公司凈資本的4倍。對不符合上述規(guī)定的證券公司可維持現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模，但不得再新增融資融券合約。此外，《管理辦法》允許融資融券合約展期。在維持現(xiàn)有融資融券合約期限最長不超過六個月基礎(chǔ)上，新增規(guī)定，允許證券公司根據(jù)客戶信用狀況等因素與客戶自主商定展期次數(shù)。
修訂后的《管理辦法》進(jìn)一步強(qiáng)化了投資者權(quán)益保護(hù)，有助于完善現(xiàn)有風(fēng)險監(jiān)測監(jiān)控機(jī)制。
控制重點城市煤炭消費總量
核定輸配電價時需考慮交叉補(bǔ)貼
近日，國家發(fā)改委、環(huán)保部、國家能源局印發(fā)《加強(qiáng)大氣污染治理重點城市煤炭消費總量控制工作方案》的通知。結(jié)合當(dāng)前節(jié)能環(huán)保工作具體安排，《工作方案》將空氣質(zhì)量相對較差前10位城市作為大氣污染治理重點城市，進(jìn)一步落實煤炭消費總量控制及預(yù)警工作。
《工作方案》提出需要制定工作方案，重點城市要確保完成煤炭減量目標(biāo)任務(wù)，研究建立中長期煤炭消費總量控制目標(biāo)管理制度，制定煤炭減量工作方案，提出煤炭減量具體措施和相應(yīng)目標(biāo)。在實施節(jié)能減排重點工程方面，《工作方案》提出要實施節(jié)能重點工程；推進(jìn)燃煤鍋爐節(jié)能環(huán)保綜合提升工程；還要加強(qiáng)建筑節(jié)能。
《工作方案》旨在細(xì)化煤炭消費總量控制工作，進(jìn)一步促進(jìn)重點城市空氣質(zhì)量改善。
保險投資基金設(shè)立方案獲批
滿足國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略產(chǎn)生的市場需求
7月3日，國務(wù)院批復(fù)《中國保險投資基金設(shè)立方案》，原則同意。根據(jù)《方案》，基金是主要由保險機(jī)構(gòu)依法設(shè)立，發(fā)揮保險行業(yè)長期資金優(yōu)勢的戰(zhàn)略性、主動性、綜合性投資平臺。一是作為直接投資基金，滿足國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略、混合所有制改革等產(chǎn)生的市場需求。二是作為母基金，對接國內(nèi)外各類投資基金，特別是有政府參與、投資領(lǐng)域類似的其他投資基金。
《方案》指出，基金總規(guī)模預(yù)計為3000億元。首期1000億元，存續(xù)期限5―10年，投資期后可發(fā)起設(shè)立后續(xù)基金。基金緊密圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展戰(zhàn)略開展投資，主要投向“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶等戰(zhàn)略項目，拉動力強(qiáng)、社會經(jīng)濟(jì)效益好的棚戶區(qū)改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施、重大水利工程、中西部交通設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，國際產(chǎn)能合作和“走出去”重大項目等。此外，基金投資形式主要包括上市和非上市股權(quán)、優(yōu)先股、債權(quán)、資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，以及股權(quán)基金、并購基金、夾層基金等各類投資基金。
這是帶動社會有效投資，打造增加公共產(chǎn)品和公共服務(wù)新引擎的重要舉措。
環(huán)保“領(lǐng)跑者”制度開始實施
遴選和工作委托第三方機(jī)構(gòu)開展
7月1日，財政部、國家發(fā)改委、工信部和環(huán)保部《環(huán)保“領(lǐng)跑者”制度實施方案》，對環(huán)保“領(lǐng)跑者”的基本要求、遴選和等做出規(guī)定。環(huán)保“領(lǐng)跑者”遴選和工作委托第三方機(jī)構(gòu)開展，每年遴選和一次。
