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          近視研究報告

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          近視研究報告

          近視研究報告范文第1篇

          二、調查問卷

          1.你是不是近視?

          A. 是的 B、 不是

          2.你是如何近視的?(不近視的可不答)

          A、看電視過度 B、坐姿不端 C. 其它

          3 你近視多少度?

          A. 100以下 B. 500以下 C. 更高

          三、調查分析:導致眼睛近視的原因:

          大多數人都是平時不注意保護眼睛而導致近視的。研究結果表明,近視眼是人眼對當代環境的適應性改變,它的發生與發展與日益增加的近距離用眼活動的環境密切相關,與攝入營養成分的失衡密切相關。而不正確用眼,不注意用眼衛生(如看電視和上網過長等)是現代兒童近視大增的主因。

          1 看電視距離太近

          2 看電視的時間太長

          3 所看電視的畫面濃度太深

          4 寫作業時的姿勢不正確

          5 在光線太強的陽光下看書

          6 在光線太弱的光下看書

          7 長時間的在電腦前

          8 不合理飲食

          9 看激光

          10 在車廂里看書

          11 遺傳因素

          12 不認真做眼保健操

          四、調查結果:

          通過調查發現,在當今的中學生近視率不斷上升,而中學生們對近視這一現象并不加以重視。甚至有人認為近視怎樣,戴副眼鏡不就得了。還對近視無所謂,錯上犯錯。許多人常將其歸咎于不良的用眼習慣,如看書距離不當、光太暗、持久用眼等。但近年來的醫學研究表明,飲食不均衡、睡眠不足、噪音等,也是誘發青少年近視的重要因素。

          五、建議

          (一)看書時作姿要端正,光線要充足。讀寫要坐到離課桌一尺,胸離課桌一拳,眼離課本一尺。

          (二)不要在坐車或行走的時候看書,不要躺下看書。讀寫1小時要遠眺10分鐘或到戶外走動,調節眼睛肌肉。

          (三)在課間十分鐘堅持做眼保健操。

          (四)盡可能少上網或看其他輻射性強的東西。注意作息時間的安排,不能讓眼睛長期處于疲勞狀態。

          (五)不偏食,少吃辣的食品,多吃含維生素C和維生素A,D的食物。

          (六)定期到眼科專醫作檢查,聽從醫師的指導,逐步矯正視力或防止近視度加深。

          近視研究報告范文第2篇

          二、調查問卷

          1.你是不是近視?

          A. 是的 B、 不是

          2.你是如何近視的?(不近視的可不答)

          A、看電視過度 B、坐姿不端 C. 其它

          3 你近視多少度?

          A. 100以下 B. 500以下 C. 更高

          三、調查分析:導致眼睛近視的原因:

          大多數人都是平時不注意保護眼睛而導致近視的。研究結果表明,近視眼是人眼對當代環境的適應性改變,它的發生與發展與日益增加的近距離用眼活動的環境密切相關,與攝入營養成分的失衡密切相關。而不正確用眼,不注意用眼衛生(如看電視和上網過長等)是現代兒童近視大增的主因。

          1 看電視距離太近

          2 看電視的時間太長

          3 所看電視的畫面濃度太深

          4 寫作業時的姿勢不正確

          5 在光線太強的陽光下看書

          6 在光線太弱的光下看書

          7 長時間的在電腦前

          8 不合理飲食

          9 看激光

          10 在車廂里看書

          11 遺傳因素

          12 不認真做眼保健操

          四、調查結果:

          通過調查發現,在當今的中學生近視率不斷上升,而中學生們對近視這一現象并不加以重視。甚至有人認為近視怎樣,戴副眼鏡不就得了。還對近視無所謂,錯上犯錯。許多人常將其歸咎于不良的用眼習慣,如看書距離不當、光太暗、持久用眼等。但近年來的醫學研究表明,飲食不均衡、睡眠不足、噪音等,也是誘發青少年近視的重要因素。

          五、建議

          (一)看書時作姿要端正,光線要充足。讀寫要坐到離課桌一尺,胸離課桌一拳,眼離課本一尺。

          (二)不要在坐車或行走的時候看書,不要躺下看書。讀寫1小時要遠眺10分鐘或到戶外走動,調節眼睛肌肉。

          (三)在課間十分鐘堅持做眼保健操。

          (四)盡可能少上網或看其他輻射性強的東西。注意作息時間的安排,不能讓眼睛長期處于疲勞狀態。

          (五)不偏食,少吃辣的食品,多吃含維生素C和維生素A,D的食物。

          (六)定期到眼科專醫作檢查,聽從醫師的指導,逐步矯正視力或防止近視度加深。

          近視研究報告范文第3篇

          感動的一件事,誦讀經典,感悟成長,感恩,那是一次成小關于小學生近視眼與視力下降的研究報告,城

          紅艷艷的太陽光在山尖上時,霧氣像幕布一樣拉開了,城市漸漸地顯現在金色的陽光里。關于小學生近視眼與視力下降的研究報告,城

          點點的繁星好似顆顆明珠,鑲4嵌在天幕下,閃閃地發著光。青蛙碧綠的身體上布滿了墨綠色的斑點,白白的大肚子像是充過了氣,一鼓一鼓的。

          雨點像斷了線的珠子,一滴一串地掉在雨水匯成的水洼上面。春雨紛紛,染綠了山,;染綠了水,染綠了石板小路。星期天,我去排隊買米。在我前面的是一個男青年,他算不上胖,但也夠健壯的了。圓圓的臉龐上,兩道細眉,一雙大眼睛,配上稍小了點的鼻子,也還算勻稱。就是嘴唇厚了點,像非洲人似的。感悟成長,感恩,那是一次成功

          近視研究報告范文第4篇

          [關鍵詞] 后趨同時期;財務報告;改進;公允價值

          doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 18. 003

          [中圖分類號] F233 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2012)18- 0006- 03

          金融危機爆發以來,中國為響應二十國集團(G20)峰會、金融穩定理事會(FSB)建立全球統一的高質量會計準則的倡議,正式了《中國企業會計準則與國際財務報告準則持續趨同路線圖》,明確了中國企業會計準則與國際財務報告準則持續趨同的基本立場和時間安排,全球以及我國會計改革和發展處于準則后趨同時期。那么,后趨同時期我國財務報告改革所面臨的新特點有哪些,未來財務報告改進的著重點應該在哪里,都值得我們仔細地去研究。

          1 后趨同時期我國財務報告改革面臨的新特點

          1.1 財務報告目標及確認與計量所面臨的挑戰

          我國會計準則體系引入了決策有用目標,并將其與受托責任作為中國會計準則的兩大財務報告目標。其中,決策有用目標作為第一財務報告目標,受托責任作為兼顧的財務報告目標。財務報告的重心由利潤表轉向資產負債表。資產負債表觀是以資產負債表為報表重心,從資產與負債的定義出發,強調在每一會計期間確認和計量業已發生的交易和事項所引發的未來期間所得稅的流入或流出對企業未來經濟利益的影響。資產負債表關注重資產、負債的質量,以資產、負債要素為核心進行確認和計量。資產負債表觀在財務報告目標中的體現:①為了滿足主要目標,即決策有用觀;②為了滿足次要目標,即受托責任觀。為了實現財務報告的目標,資產負債表觀允許多種計量屬性并存,要求計提多項資產減值準備,使資產質量得到提高,允許估計負債,從而保證了負債的質量。同時,要求相關性原則必須以可靠性原則為基礎。

          后趨同時期,以歷史成本基礎、權責發生制、配比原則為支柱的傳統財務會計面臨著全面的沖擊,當前財務會計具有多重混合計量屬性、廣泛使用估值技術、逐漸弱化配比的特點。受經營環境、產業結構、市場競爭影響,會計職業判斷空間進一步擴大,財務表達更為相關,確認環節極易操縱,持續趨同引發了信息的縱向誤用。

          1.2 公允價值的副作用

          目前,我國確定公允價值的市場條件還不是很完善,很多需要應用公允價值的事項無法找到最直接的市價來計量,因此確定公允價值的主要方法是采用專門的估值技術,有一部分企業確定公允價值的方法隨意,確定公允價值的主要途徑是專業評估事務所和公司會計人員或專業團隊的職業判斷。另外,相關的公允價值數據不易獲得是企業采用公允價值計量中遇到的最大困難,公允價值的應用成本比較高、企業會計人員自身素質和公允價值本身的復雜性是影響正確運用公允價值計量的其他幾個問題。總體上,公允價值計量對提高企業的會計信息質量效果一般,采用公允價值計量符合成本效益原則,但由于各種因素的制約使得公允價值沒有完全發揮其應有的作用。

          據研究表明,公允價值會計和已發生損失減值模型具有嚴重的順周期效應,在經濟繁榮時期使本已過熱的經濟火上澆油,創造資產泡沫,在經濟蕭條時期使本已惡化的經濟雪上加霜,形成資產黑洞。許多衍生和結構性產品,其市價通過高度復雜的估值模型估算,準確性受到建模風險的重大影響,可能歪曲其“真實”的公允價值,市價不能真正反映金融資產的內涵價值。公允價值會計從時點而不是從期間角度看待價值問題,不準備在短期內出售的金融資產若按盯市法計價,不是低估就是高估金融機構的財務狀況。公允價值會計加劇了市場的波動性,危害了金融穩定。

          1.3 全面收益下的列報方式的變革

          金融危機后,國際會計準則理事會(IASB)啟動了系列準則項目的重大修改,并加快了與美國會計準則的趨同進程,其中最引人注目的是對現行的資產負債表、利潤表和現金流量表做的根本性的變革。目前,國際會計準則理事會已經公允價值計量、合并報表、金融工具分類與計量等多項準則,并計劃完成金融工具(減值和套期會計)、租賃、收入確認、保險合同等重要準則項目。

          我國現行的報表之間存在著一些對應的關系,但各表內部結構不一致,使得這種關系變得不夠清晰。資產負債表是以資產、負債和所有者權益三大要素為基礎進行劃分的;利潤表是以收入、費用、利得和損失為基礎進行劃分的;現金流量表則是以經營活動、投資活動和籌資活動為基礎進行劃分的。這就使得三大報表之間缺乏一致性和可比性,使得報表使用者難以將某一報表的信息同其他兩張報表中的信息對應起來,這樣對整體的財務信息理解上會有一定的困難。我國會計準則中體現了全面收益觀,要求企業在編制的“所有權益變動表中”分別列示“凈利潤”和“直接計入所有者權益的利得和損失”項目,這體現了企業綜合收益的構成。雖然全面收益理論在我國還沒有全面推廣,但是隨著財務報告信息在完善資本市場、促進資源有效配置方面的作用越來越大,推行全面收益報告是財務報告發展的趨勢。

          1.4 社會責任等方面會計信息披露的緊迫性

          近視研究報告范文第5篇

          關鍵詞:X高層建筑;施工總承包項目;進度計劃;管理

          Abstract: Because the high-rise building structure high, large scale, various functions, system complex, high construction standards, so, its construction has a very distinctive features. This paper tke X construction project as an example, the X high-rise building construction general contracting of project schedule management is studied.

          Key words: X high-rise building construction general contracting; project management; schedule;

          中圖分類號:TL372+.2文獻標識碼:A 文章編號:

          1. X高層建筑項目總承包管理的重點、難點分析

          1.1X項目重點、難點

          (1) 工藝較新、工作量巨大、工期緊、場地窄。

          (2) 質量、安全文明管理要求高。

          (3) 專業分包、配套施工單位多,在施工時間和空間上互為重疊,互相影響,需要總承包單位進行統籌和協調。

          1.2X項目管理工作的重點、難點

          (1) 創優工程是管理工作的重點

          (2) 安全生產施工實現“零指標”

          X項目為大型的綜合性建筑,工作量較大,參建單位多,建筑物超高,而且有大量的鋼結構吊裝施工,施工人員比較密集,安全施工管理將面臨嚴峻的挑戰。確保在項目建設全過程重傷及死亡事故實現“零指標”是必備條件。

          (3) 工程總協調管理是管理工作的難點

          在項目建設的全過程中,參建的施工單位較多,各工序之間穿插、交接頻繁,協調工作量大。同時多個專業施工安裝單位在同一時間與空間里交叉施工,或多或少因設計、采購、施工安裝的原因而出現預埋孔洞和預埋管件錯漏現象,須重新打鑿、修改,這些勢必會造成土建與業主另行發包的專業承包單位之間的無休止扯皮,是工程施工總承包協調的重點。

          2. X高層建筑項目進度計劃管理

          根據工程的特點,制定滿足工程需求的施工總進度計劃,確保各項節點控制有力、合理可行,使工程能按既定目標順利進行。

          2.1確保工期的技術措施

          (1) 編制各時期的控制計劃、各階段性計劃的管理措施

          1) 總進度控制計劃是以整個工程項目為對象,綜合考慮各方面的情況,對施工全過程作出的戰略性部署,明確總進度控制計劃施工的總工期,確定主要施工階段的開始和結束時間,確定各單項工程或分部分項工程的施工順序及相互銜接的關系。通過對工程的調研,明確各分部分項工程的工藝關系及工作量,最終確定關鍵工序線路。同時,通過分析預測,確定各項經濟指標應達到的水平及采取的相應措施。對于多項的專業施工,在總進度控制計劃中給予充分的考慮,并把相關內容編寫進計劃中。總進度控制計劃必須報業主和監理公司審批后實施,并接受業主和監理公司的監督檢查。

          2) 因X項目除土建工程外,還有多種機電設備安裝調試及其他設備的安裝等,各工種交叉、搭接作業面較多,具有規模大、結構多樣、施工難度大、工期緊的特點。因此,在總進度計劃和單位工程施工實施進度計劃的基礎上,還要通過編制月和周作業計劃進行實施,才能滿足指導施工的要求。故月度、周計劃要具體細化,將施工指標層層分解到班組,使施工任務落實到實處。月、周作業計劃由各專業承包單位依據總控計劃及各單位工程施工進度實施計劃,分別針對所負責的施工內容進行編制,及時報施工總承包管理部審核、調整及批準后實施。

          (2) 計劃的實施管理措施

          總承包單位是工程進度管理的責任主體,施工進度計劃實施前應進行交底工作,結合不同階段的關鍵路線、節點工期所需要的組織和技術措施等,交由有關責任部門(單位)貫徹執行。

          總承包單位需要密切掌握各階段、各專業的計劃實施情況,把施工進度計劃中的關鍵線、節點工期作為主要控制目標。為保證能夠正點到達關鍵控制點,總承包單位需協調各方面的工作,采取各種有效的措施,解決矛盾,使關鍵路線正常運行。月度或周的作業計劃,其實施應具體到執行的施工班組或專業施工單位,使各項工程任務得到具體的落實,為完成施工總進度計劃提供保證。

          (3) 計劃的檢查

          施工計劃的檢查,以經業主和監理公司確認的總進度計劃作為檢查各專業計劃的依據,以實際施工情況為基礎,對月、周計劃進行檢查。在檢查中發現問題應及時制訂糾編措施,力求保證總體計劃按期完成。在實際施工過程中,可采取在計劃圖上畫前鋒線的方法檢查施工進度,通過對前鋒線形態變化的分析,掌握當前施工進度狀況的問題,進而揭示解決問題的有效途經。

          (4) 工程進度分析、計劃的調整

          隨著施工進展的外部環境在不斷發生變化,勢必對工程項目本身帶來影響,致使計劃從平衡變到不平衡。所以,施工計劃的實施過程是一個動態過程,因而計劃人員要準確掌握施工進度情況,定期進行工程進度分析,通過工程進度分析,總結經驗,暴露問題,找出原因,制訂措施,并對那些影響全局,對總工期產生重要作用的關鍵工序進行施工計劃調整。解決方法是確定所有應調整的關鍵工序及其相關的非關鍵工序,重新確定各工序間的邏輯關系,繪制新的網絡圖,計算調整后的時間參數和總工期,確定新的關鍵線路,必要時還需調整資源供應計劃,以滿足總控工期的需要。

          2.2確保工期的組織措施

          (1) 組織指揮保證措施

          1) 建立高效的工程指揮機構,負責落實項目進度控制人員。

          2) 進行項目分解,如按項目結構、按項目進展階段、合同結構分解并建立管理、指揮體系,并建立相應的管理組織進行管理協調。

          (2) 確保人力、物力措施

          1) 人力組織上保證工期,設立專職勞動力調配員,并選擇素質高、隊伍強大的專業作業隊,集中人力進行關鍵線路工程項目的施工,確保工期。

          2) 對高峰期保證大量材料進場施工的問題,采取如下措施:合理安排場內的施工疏解道路,盡量使材料能直接運到施工點,因此將減短材料進場的時間。同時,確保材料進貨源的供應能力,并與其它進貨渠道保持聯絡,以防材料供應出現問題后有后備的進貨渠道。

          3) 根據施工組織設計中各施工段的施工進度和施工預算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計劃。按計劃進場,并統一安排使用、調配。

          4) 設立專職機械設備調度員,負責大型施工機械設備的統一調配,合理安排各種大型施工機械設備在各施工段間進行流水作業,提高機械使用率,并能集中力量保證關鍵線路的工程項目施工,確保按期完工。

          (3) 施工管理協調措施

          1) 要動員相關職能部門參與計劃的編制并深入討論。以明確施工目標和達到施工目標應做的工作,組織各專業施工隊伍開計劃動員會,明確各專業施工隊伍應做的施工任務工作,要求專業施工隊伍負責人在討論通過的計劃上簽字,要求各施工隊伍接受任務后層層分解,并有按時匯報計劃進度的制度,以使總承包單位的計劃變成所有參與施工的單位的共同目標。

          2) 加強計劃管理,督促、指導參建單位編制工程計劃(包括網絡計劃和關鍵線路計劃),以及材料采購計劃,資金流動計劃、勞務計劃等。各參建單位必須按照有關方面批復的計劃施工,嚴禁無計劃施工。

          3) 施工計劃進度調整方法。一方面下達周計劃施工任務并報監理公司和業主備案,另一方面要檢查上一個周進度計劃的實際完成情況,并與原計劃對比分析,及時發現薄弱環節和矛盾。分析實施過程中延誤或超前計劃的問題并提出補救措施,預測完成尚待進行工程所需時間,提出加快某些落后工序的具體方案。

          4) 定期舉行計劃協調例會,統籌安排或主持各參建隊伍施工協調會。

          5) 對影響進度目標實現的干擾和風險因素進行分析,研討對策,并及時采取補救措施。

          參考文獻:

          [1]黃德育.建筑垂直機械運輸設備安全生產與管理[J].價值工程,1006-4311(2010)02-0228-02.