化工企業(yè)信息化

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化工企業(yè)信息化范文第1篇

信息化建設(shè)作為煤化工企業(yè)管理體系的重要組成部分，在煤化工企業(yè)發(fā)展的過程中扮演著十分重要的角色。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善與發(fā)展，煤化工企業(yè)在獲得更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，為了獲取更多的發(fā)展空間，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)對(duì)自身的管理體系進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí)，企業(yè)開始逐漸將信息化建設(shè)與信息技術(shù)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)信息化背景下，信息化建設(shè)的科學(xué)化與高效化。本文旨在結(jié)合我國企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)際，在相關(guān)科學(xué)理論的指導(dǎo)下，對(duì)ERP系統(tǒng)在煤化工中的科學(xué)高效進(jìn)行客觀的分析，以期促進(jìn)煤化工企業(yè)管理體系的升級(jí)與健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】煤化企業(yè) 信息化建設(shè) ERP系統(tǒng) 途徑方法

改革開放以后，隨著現(xiàn)代公司制度在我國的完善，企業(yè)的管理體系尤其是信息化建設(shè)也得到了極大的發(fā)展，成為促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的重要手段，但是從實(shí)際情況來看，我國煤化工企業(yè)的信息化建設(shè)體系并不能滿足實(shí)際的需要，與發(fā)達(dá)國家之間依舊存在較大的差距，導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的下降，將ERP系統(tǒng)引入到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)之中，能夠彌補(bǔ)我國煤化工企業(yè)在管理體系中的不足，促進(jìn)管理體系的發(fā)展，提升煤化工企業(yè)自身管理的科學(xué)性與高效性，從而最大限度的提升企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

1 煤炭化工企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)意義

信息化背景下的ERP系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用對(duì)于煤化工企業(yè)來說有著十分重大的現(xiàn)實(shí)意義，通過ERP系統(tǒng)的科學(xué)應(yīng)用，能夠有效地改變我國煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，提升相關(guān)企業(yè)決策的有效性，促進(jìn)煤化工企業(yè)的健康發(fā)展。

1.1 實(shí)現(xiàn)煤化工企業(yè)各部門組織機(jī)構(gòu)的合理性

工作人員的合理設(shè)置與部門機(jī)構(gòu)的科學(xué)安排是煤化工企業(yè)進(jìn)行部門規(guī)范化管理的重要前提?，F(xiàn)階段，我國很多煤化工企業(yè)十分重視部門的信息化建設(shè)，這就要求煤化工企業(yè)各部門在企業(yè)日常的運(yùn)行過程之中，不僅要進(jìn)行自身經(jīng)濟(jì)收益的科學(xué)管理，還需要對(duì)煤化工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與管理體系進(jìn)行高效的構(gòu)建，這在很大程度上，加大了信息化建設(shè)的難度，使得煤化工企業(yè)的信息化建設(shè)陷入一種矛盾的處境。而有些煤化工企業(yè)出于人員成本支出的考慮，并沒有進(jìn)行部門的規(guī)范化管理，沒有進(jìn)行部門內(nèi)部的職責(zé)劃分，即便是有些企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的分層設(shè)置與規(guī)范化管理，但是從實(shí)際工作流程來看，這些機(jī)構(gòu)設(shè)置并不能滿足實(shí)際的需要，存在分層不明，權(quán)責(zé)不清的狀況，從而造成信息化建設(shè)效率的降低，對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展帶來了消極影響。

以ERP系統(tǒng)為代表的信息化實(shí)施則能夠很好地應(yīng)對(duì)這一情況，能夠在計(jì)算機(jī)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的幫助下，以ERP系統(tǒng)為構(gòu)架，進(jìn)行企業(yè)部門的規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)工作人員的科學(xué)配置，使得工作人員能夠根據(jù)自身工作的實(shí)際，利用信息技術(shù)手段，進(jìn)行日常工作的高效處理，有效提升工作效率。同時(shí)煤化工企業(yè)管理的信息化，能夠降低企業(yè)的人員成本支出，在減少企業(yè)財(cái)政支出的同時(shí)，工作人員各司其職，實(shí)現(xiàn)各部門內(nèi)部職責(zé)的明晰化。

1.2 實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的合法性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與法律實(shí)施的協(xié)調(diào)

在構(gòu)建企業(yè)信息化建設(shè)體系的過程之中，信息化建設(shè)的合法性與合理性，是現(xiàn)實(shí)企業(yè)依法發(fā)展的重要前提，我國現(xiàn)階段各項(xiàng)法律規(guī)章將企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的主體構(gòu)成，而這確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的過程之中，信息化建設(shè)往往會(huì)與現(xiàn)有的法律法規(guī)發(fā)生一定的沖突，從而造成企業(yè)信息化建設(shè)缺乏法律依據(jù)，缺少必要的執(zhí)行與監(jiān)管能力，例如煤化工企業(yè)的某些會(huì)計(jì)從業(yè)人員出于個(gè)人利益的考慮，利用信息化建設(shè)中的漏洞，珠寶私囊，以公肥私，對(duì)煤化工企業(yè)的健康發(fā)展帶來了極為不利的影響。

ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的科學(xué)高效應(yīng)用，能夠通過高效的信息交互，將法律體系與信息化建設(shè)有效的結(jié)合起來，使得企業(yè)管理人員在進(jìn)行日常管理工作的過程之中，能夠根據(jù)現(xiàn)有法律來規(guī)范與引導(dǎo)自身的行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的合法化，將企業(yè)發(fā)展與法律的實(shí)施聯(lián)合起來，從而幫助企業(yè)規(guī)范自身的行為，使得企業(yè)發(fā)展策略的制定符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，構(gòu)建起一個(gè)健康穩(wěn)定的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

1.3 實(shí)現(xiàn)以人為本的企業(yè)價(jià)值追求，增強(qiáng)煤化工企業(yè)自身的凝聚力

企業(yè)作為一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，其社會(huì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)作用的實(shí)現(xiàn)都需要人的參與才能實(shí)現(xiàn)，在信息化時(shí)代，人才更是提升企業(yè)管理水平與工作效率的重要保證，因此需要企業(yè)在發(fā)展的過程之中，做好企業(yè)員工的科學(xué)培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。煤化工企業(yè)的信息化正為企業(yè)以人為本的發(fā)展理念的實(shí)現(xiàn)提供了一個(gè)良好的平臺(tái)，通過加入更為現(xiàn)代化的工作內(nèi)容與手段，工作人員能夠在更為便捷化的辦公環(huán)境中，進(jìn)行自我素質(zhì)的提升與技能的培養(yǎng)，從而使得企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中，培養(yǎng)出迎合企業(yè)與社會(huì)發(fā)展需要的骨干與專業(yè)人才，在實(shí)現(xiàn)工作人員自身價(jià)值的同時(shí)，增強(qiáng)企業(yè)自身管理的科學(xué)性，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，幫助煤化工企業(yè)做出適合時(shí)代潮流的發(fā)展策略，實(shí)F企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在信息化建設(shè)工作中的應(yīng)用，使得企業(yè)能夠以各主要部門為起點(diǎn)，構(gòu)建一個(gè)連接各個(gè)部門的信息交互網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享，提升信息資源的高效利用，以充分發(fā)揮信息化建設(shè)在企業(yè)日常運(yùn)行過程中的重大作用，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)煤化工企業(yè)的快速健康發(fā)展。

2 ERP系統(tǒng)構(gòu)成分析

ERP系統(tǒng)作為企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resource Planning）的簡(jiǎn)稱，以現(xiàn)有的信息技術(shù)為主要的技術(shù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)與企業(yè)管理思維的科學(xué)高效結(jié)合，從而大大提升企業(yè)自身的管理能力與水平。ERP系統(tǒng)起源于物料需求計(jì)劃（MRP），以信息化管理系統(tǒng)為手段進(jìn)行物料需求計(jì)劃功能的調(diào)整與優(yōu)化，從企業(yè)供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式以及管理流程進(jìn)行升級(jí)，以此來提升相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，滿足企業(yè)健康快速發(fā)展對(duì)管理體系的客觀要求。

從ERP系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)來看，其主要涵蓋了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、物流體系以及人力資源管理等幾大環(huán)節(jié)，如圖1所示。

ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各類數(shù)據(jù)信息的科學(xué)高效共享，一份信息數(shù)據(jù)只需要進(jìn)行一次輸入，就可以滿足企業(yè)運(yùn)行過程中，對(duì)數(shù)據(jù)信息的使用需求，保證數(shù)據(jù)的一致性，從而提升數(shù)據(jù)信息的使用效率與準(zhǔn)確性。并且ERP系統(tǒng)以B/S、INTERNET結(jié)構(gòu)體系以及WINDOWS界面來提升ERP系統(tǒng)使用流暢度，使得ERP系統(tǒng)具有開放性，極大地滿足實(shí)際的使用需求。

3 ERP系統(tǒng)在煤炭化工企業(yè)信息化建設(shè)中應(yīng)用所遵循的原則

3.1 ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用必須要遵循科學(xué)性的原則

ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中應(yīng)用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要充分體現(xiàn)科學(xué)性的原則，只有從科學(xué)的角度進(jìn)行ERP系統(tǒng)重要性、煤化工企業(yè)信息化建設(shè)管理體系以及相關(guān)工作人員的職業(yè)素質(zhì)與技能進(jìn)行細(xì)致而全面的考量，才能夠最大限度的保證ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用滿足實(shí)際的建設(shè)與企業(yè)管理要求，只有在科學(xué)精神、科學(xué)手段、科學(xué)理念的指導(dǎo)下，我們才能夠以現(xiàn)有的管理體系與技術(shù)條件為基礎(chǔ)，進(jìn)行煤化工企業(yè)信息化建設(shè)ERP系統(tǒng)方案的科學(xué)高效應(yīng)用。

3.2 ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的中應(yīng)用必須要遵循實(shí)用性的原則

煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的科學(xué)高效運(yùn)行，需要雄厚資金的支持，從實(shí)際來看，資金的穩(wěn)定供應(yīng)與否能夠直接影響到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展的質(zhì)量與水平，因此煤化工企業(yè)信息化建設(shè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)的過程中，必須要遵循實(shí)用性的原則，最大限度降低煤化工企業(yè)信息化建設(shè)過程中ERP系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)與應(yīng)用成本，降低煤化工企業(yè)信息化建設(shè)財(cái)政在ERP系統(tǒng)應(yīng)用方面的資金投入，從而能夠?qū)⒏嗟馁Y金利用與其他方面，提升煤化工企業(yè)信息化建設(shè)自身的服務(wù)質(zhì)量。

4 ERP系統(tǒng)在煤炭化工企業(yè)信息化建設(shè)中應(yīng)用的途徑與方法

煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要從多個(gè)方面、多個(gè)層次入手，采取多種形式確保ERP系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)的科學(xué)高效應(yīng)用，推動(dòng)煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的深入開展。通過這種方式來時(shí)現(xiàn)實(shí)ERP系統(tǒng)在信息化建設(shè)中的高效應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理進(jìn)入信息化時(shí)代，以滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)煤化工企業(yè)的要求。

4.1 進(jìn)行ERP系統(tǒng)的科學(xué)開發(fā)與維護(hù)

ERP系統(tǒng)作為信息化建設(shè)信息化的重要媒介，是實(shí)現(xiàn)信息化背景下信息化建設(shè)高效性的主要途徑與方案。為了充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)在構(gòu)建煤化工企業(yè)信息化建設(shè)體系之中的重要作用，就需要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的監(jiān)督與管理，根據(jù)企業(yè)自身地實(shí)際情況，進(jìn)行信息化操作，并要求相關(guān)部門進(jìn)行主要應(yīng)用軟件的維護(hù)，保證相關(guān)軟件的正常運(yùn)作。同時(shí)相關(guān)工作人員要根據(jù)自身工作的實(shí)際進(jìn)行ERP系統(tǒng)安全性能的開發(fā)，確保系統(tǒng)的安全性，保證數(shù)據(jù)輸入過程中不會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問題，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊對(duì)公司信息化系統(tǒng)的破壞，并在日常的工作之中，進(jìn)行部門與企業(yè)信息輸入與輸出的權(quán)限設(shè)置，進(jìn)行企業(yè)核心重要文件的備份。為了保證信息化建設(shè)信息系統(tǒng)運(yùn)行的平穩(wěn)與高效性，相關(guān)部門要組織專門的人，在專業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)之下，進(jìn)行ERP系統(tǒng)的維護(hù)，保證系統(tǒng)的硬件與軟件都能夠滿足信息化建設(shè)的實(shí)際要求。

4.2 進(jìn)行高素質(zhì)的人才隊(duì)伍的建設(shè)

加ERP系統(tǒng)建設(shè)人才培養(yǎng)力度，通過將更為專業(yè)的ERP系統(tǒng)建設(shè)人才引入到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)體系之中，能夠充分的發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，將各種ERP系統(tǒng)技術(shù)與管理手段高效的利用與信息化建設(shè)之中，增加煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的科學(xué)性，保證信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。同時(shí)安全意識(shí)教育與安全技能的培養(yǎng)，由于互聯(lián)網(wǎng)的特殊性，使得網(wǎng)絡(luò)安全成為限制企業(yè)信息化建設(shè)信息化的阻礙因素，為了降低網(wǎng)絡(luò)威脅，增強(qiáng)信息化建設(shè)工作的安全性與可靠性，工作人員要加強(qiáng)對(duì)自身的要求，進(jìn)行職業(yè)道德的培養(yǎng)，樹立起工作的責(zé)任心與使命感，從而保證信息化建設(shè)工作的安全性，最大限度的提升信息化建設(shè)的安全性。同時(shí)企業(yè)為了滿足自身發(fā)展的需要，為相關(guān)人員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過這種方式在提升人員職業(yè)技能的同時(shí)，提升信息化建設(shè)的效率，促進(jìn)煤化工企業(yè)的健康發(fā)展。

4.3 ERP系統(tǒng)在構(gòu)建的過程中立足于人力資源信息化使用的實(shí)際，對(duì)數(shù)據(jù)處理范圍進(jìn)行確定

同時(shí)為了保證人力資源的可參考性，利用相關(guān)技術(shù)人對(duì)人力資源原始數(shù)據(jù)要進(jìn)行一定的篩選與辨別，通過這種方式保證人力資源數(shù)據(jù)分析與處理工作的有序進(jìn)行，才能夠推動(dòng)人力資源信息化建設(shè)的有序進(jìn)行。對(duì)硬件網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)與優(yōu)化，在原有的網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)之上，建立一個(gè)更為科學(xué)與實(shí)用的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，借助于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)使用者與數(shù)據(jù)庫之間的有效連接，使得用戶能夠更為便捷的查詢數(shù)據(jù)信息。同時(shí)在使用過程中，要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期的維護(hù)，對(duì)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)信息的有效填充。

4.4 ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)在煤化工生產(chǎn)信息化中的科學(xué)應(yīng)用

為了切實(shí)有效地推進(jìn)ERP在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用，就需要我們從現(xiàn)場(chǎng)控制層、信息交互層、管控層以及技術(shù)監(jiān)理層四個(gè)方面入手，從多個(gè)方面、多個(gè)層面上提升ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的實(shí)際使用效果。如圖2所示。

ERP在現(xiàn)場(chǎng)控制層中如何科學(xué)使用是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要多個(gè)方面入手，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中總線尤其是Profibus-dp進(jìn)行合理設(shè)置，通過合理的線路設(shè)置將現(xiàn)場(chǎng)控制層中主站、從站、條碼識(shí)別器、一體機(jī)以及機(jī)器人進(jìn)行優(yōu)化，通過ERP在擴(kuò)展方面的巨大優(yōu)勢(shì)，提升控制層面的開發(fā)性，能夠使得主站、從站與條碼識(shí)別器、一體機(jī)之間形成一種良性的互動(dòng)，構(gòu)建起一個(gè)更為有效地工作平臺(tái)。為了保證信息交互層的科學(xué)使用，就需要在系統(tǒng)內(nèi)利用ERP的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并且在局域網(wǎng)的支持之下，以高速的寬帶網(wǎng)絡(luò)為手段，改變了傳統(tǒng)服務(wù)器中PLC數(shù)據(jù)使用情況，有單向的獲取數(shù)據(jù)，變數(shù)據(jù)獲取為數(shù)據(jù)的輸出，從而形成一種雙向的數(shù)據(jù)交互方式，這就使得卷煙廠自動(dòng)化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)中信息交互的環(huán)節(jié)更為完善，這種信息交互能夠在很大程度上保證硬件組成與軟件系統(tǒng)之間信息的交互，實(shí)現(xiàn)二者之間的均衡使用。ERP應(yīng)用下的管控層則需要在高速寬帶網(wǎng)絡(luò)的支持下，以多個(gè)系統(tǒng)操作員終端為基礎(chǔ)，形成一個(gè)全面的管控體系，在管控體系之下，系統(tǒng)操作員終端能夠一種監(jiān)控途徑，使得用戶能夠通過特定的訪問端口，借由卷煙廠動(dòng)化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)中的服務(wù)器，進(jìn)行相關(guān)信息獲取。ERP在技術(shù)監(jiān)理層的應(yīng)用則需要針對(duì)于網(wǎng)絡(luò)硬件組成繁雜的現(xiàn)象，化繁就簡(jiǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)硬件的優(yōu)化使用。通過ERP技術(shù)使得網(wǎng)絡(luò)服務(wù)層發(fā)生了較為明顯的變化，以SCADA為基點(diǎn)，以局域網(wǎng)為脈絡(luò)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫與用戶之間的高效連接，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)中信息的合理使用，提升生產(chǎn)實(shí)踐的有效性。軟件系統(tǒng)的科學(xué)設(shè)置。ERP軟件系統(tǒng)對(duì)于軟件的運(yùn)行效率有著極高的要求，對(duì)于軟件有著極高的心理預(yù)期，一旦軟件運(yùn)行效率不能滿足用戶的心理預(yù)期，就會(huì)影響用戶對(duì)于軟件的選擇可能與使用的頻率，造成ERP在自動(dòng)化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用效率的降低，最終導(dǎo)致軟件系統(tǒng)開發(fā)的失敗。因此計(jì)ERP軟件系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)者要順應(yīng)時(shí)代的變化，立足于計(jì)算機(jī)硬件加速升級(jí)的趨勢(shì)，以硬件為支撐，不斷提升軟件的運(yùn)行效率。而軟件運(yùn)行效率與軟件自身的編碼有著較為密切的聯(lián)系，因此軟件運(yùn)行效率的提升，用戶體驗(yàn)感的充分滿足都需要對(duì)軟件編碼做出科學(xué)的優(yōu)化與升級(jí)，而這種編碼上的提升，不僅僅需要軟件開發(fā)設(shè)計(jì)者不斷利用新的技術(shù)，新的思維進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí)，以及相關(guān)運(yùn)行硬件的支持，更需要開發(fā)設(shè)計(jì)者從用戶體驗(yàn)的角度入手，對(duì)用戶的使用需求進(jìn)行科學(xué)的判斷與選擇，并以用戶的使用需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行軟件編碼的調(diào)整，從而能夠在滿足用戶使用需求的前提下，大大降低軟件編碼的難度，從而減少軟件運(yùn)行時(shí)需要占用的空間，極大的提升軟件的運(yùn)行效率。將ERP軟件系統(tǒng)用戶的使用體驗(yàn)放在一個(gè)重要的位置之上，最大程度的提升ERP軟件系統(tǒng)的實(shí)用性能。同時(shí)要對(duì)于軟件各個(gè)功能分區(qū)之間進(jìn)行一個(gè)科學(xué)的構(gòu)建，提升各軟件功能之間的連續(xù)性，提升軟件的整體使用效果。也就是說，一種軟件的使用者數(shù)量在眾多，這些用戶都有自身獨(dú)特的使用習(xí)慣與目的追求，為了保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與水平，就需要ERP軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員立足于用戶的實(shí)際需求與使用習(xí)慣，在軟件設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就需要將這種多元化的使用習(xí)慣進(jìn)行合理的安排與構(gòu)建，在軟件之中進(jìn)行多樣化的操作方案設(shè)計(jì)，并為用戶提供一種進(jìn)行自我調(diào)節(jié)、自我設(shè)置的軟件調(diào)節(jié)模式，確保計(jì)算機(jī)軟件能夠最大限度的滿足用戶的使用需求。

5 結(jié)語

為了保證煤化工企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)行的有序進(jìn)行，我們將ERP系統(tǒng)引入到煤化工企業(yè)信息化進(jìn)程之中，為了保證應(yīng)用的科學(xué)性及高效性，需要我充分認(rèn)識(shí)到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的重要意義，深入探究ERP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)成，并作為切入點(diǎn)從多個(gè)方面入手，切實(shí)有效的推進(jìn)ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用，從而最大程度的提升煤化工企業(yè)管理的科學(xué)性與有效性，促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介

李海生（1981-），山東省日照市人。現(xiàn)為中國神華煤制油化工有限公司中級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師。研究方向?yàn)槊夯て髽I(yè)的信息化建設(shè)與發(fā)展、生產(chǎn)技術(shù)與信息技術(shù)的結(jié)合與相互促進(jìn)，以及現(xiàn)代管理理念的信息化落地與實(shí)施等。

化工企業(yè)信息化范文第2篇

云天化股份有限公司前身是云南天然氣化工廠（以下簡(jiǎn)稱“云天化”），座落在川滇交界處的云南省水富縣，主營化肥、化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售。在響應(yīng)“企業(yè)信息化工程”的號(hào)召下，他們也逐漸找到了自己企業(yè)的信息化之路，那么企業(yè)是如何實(shí)施的呢？

實(shí)現(xiàn)管控一體化

計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)的使用，使生產(chǎn)數(shù)據(jù)上傳具備了必備的條件。云天化多年以來堅(jiān)持管、控一體化系統(tǒng)的開發(fā)，先后進(jìn)行了四次軟件升級(jí)。

1989年，采用3Com+交換機(jī)，建成了第一套以太網(wǎng)絡(luò)，其主要目的是將合成氨單回路智能儀表實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集，通過D-link總路線進(jìn)行采集后在網(wǎng)上傳遞。當(dāng)時(shí)，雖然技術(shù)不是很成熟，上網(wǎng)數(shù)據(jù)點(diǎn)只有30多個(gè)，但是初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)上傳目的。

1992年，由于引進(jìn)了新的控制系統(tǒng)及PCSI接口，因此，企業(yè)用NetWare操作系統(tǒng)將所有進(jìn)入DCS的控制數(shù)據(jù)一方面直接上傳，另一方面，對(duì)控制指標(biāo)進(jìn)行了加工處理，開發(fā)了調(diào)度數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。新系統(tǒng)投入使用后，加速了數(shù)據(jù)傳遞量，取消了合成操作人員的手工報(bào)表，減少了主控制人員的額外勞動(dòng)。

在此基礎(chǔ)之上，云天化還與蘭州自動(dòng)化研究所共同承擔(dān)了國家“九五”攻關(guān)項(xiàng)目“管理—控制一體化系統(tǒng)”的應(yīng)用研究。1995年兩家共同研究開發(fā)出基于DOS系統(tǒng)的具有工藝流程界面的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。1998年，他們又獨(dú)自開發(fā)了基于Client/Server的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，將合成氨系統(tǒng)的全部生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)導(dǎo)入管理網(wǎng)絡(luò)。

在大型化肥生產(chǎn)裝置中，設(shè)備在企業(yè)的固定資產(chǎn)中所占的比例達(dá)90%以上，設(shè)備運(yùn)行狀況的好壞，其狀態(tài)正常與否，檢修質(zhì)量的高低，檢修計(jì)劃的安排是否科學(xué)、合理將直接影響公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。為加強(qiáng)設(shè)備管理，公司機(jī)動(dòng)部門從1992年起就組織人力開發(fā)了單機(jī)版的設(shè)備檢修計(jì)劃管理軟件及固定資產(chǎn)管理軟件。由于合成氨及尿素生產(chǎn)是在高溫高壓下進(jìn)行的，工藝介質(zhì)全部是通過管道輸送的，其狀態(tài)將直接影響生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。為提高管道管理效率，從1996年開始，他們與浙江大學(xué)聯(lián)合開發(fā)出了網(wǎng)絡(luò)版的管道管理軟件，1997年投入使用。在以天然氣為原料的大氮肥生產(chǎn)裝置中，五大旋轉(zhuǎn)壓縮機(jī)組是整個(gè)裝置的心臟，為保障其正常運(yùn)行并準(zhǔn)確地判斷可能出現(xiàn)的故障，1993年，公司購買了Bentley公司的旋轉(zhuǎn)機(jī)械振動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。這些軟件的使用，極大地提高了設(shè)備的管理水平，使公司的設(shè)備管理，在人員少、裝置多的情況下一直保持在一個(gè)較高的水平上。

實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化

財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營管理中的核心業(yè)務(wù)。1992年，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，公司建立了財(cái)務(wù)處局域網(wǎng)絡(luò)，組織技術(shù)人員在XENIX平臺(tái)下基于Foxbase數(shù)據(jù)庫開發(fā)了財(cái)務(wù)管理軟件，1994年1月實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)電算化，甩掉了手工報(bào)表及賬目。由于使用了這套系統(tǒng)，云天化從改制到股份公司上市，只經(jīng)過了短短的三個(gè)多月時(shí)間。1999年，為解決Y2K問題，公司對(duì)財(cái)務(wù)局域網(wǎng)進(jìn)行了改造，用3Com公司的100M交換機(jī)，同時(shí)還購買了浪潮集團(tuán)的“國強(qiáng)”財(cái)務(wù)軟件，擴(kuò)充了自編財(cái)務(wù)軟件的功能。

會(huì)計(jì)電算化的使用，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)，使會(huì)計(jì)信息的收集、加工、處理和生成更加規(guī)范，有效克服了因手工操作所出現(xiàn)的失誤導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的情況，有力地提高了會(huì)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量，提高了工作效率，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要決策提供了有效的會(huì)計(jì)信息依據(jù)。

建設(shè)設(shè)計(jì)院局域網(wǎng)絡(luò)

云天化多年來一直堅(jiān)持進(jìn)行卓有成效的技術(shù)改造。特別是從1995年開始，云天化為保持企業(yè)長盛不衰，進(jìn)行了大規(guī)模的二次建設(shè)，用自有資金建設(shè)甲醇、甲醛、聚甲醛三項(xiàng)工程。由于三項(xiàng)技改工程投資巨大，涉及到土建、機(jī)械、工藝、電器、儀表等多專業(yè)的設(shè)計(jì)與安裝，因此，為確保工程的建設(shè)進(jìn)度，公司投資60多萬元建成了設(shè)計(jì)院局域網(wǎng)絡(luò)，購買了相關(guān)的設(shè)計(jì)軟件，配備了專用服務(wù)器及數(shù)字化工程掃描儀及打印機(jī)。系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過短期的培訓(xùn)，所有設(shè)計(jì)人員很快就甩掉了圖板，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)，使工作效率成倍提高，使“三甲”工程得以順利建成。除完成本公司的設(shè)計(jì)任務(wù)外，他們還承接了周邊地區(qū)的一些設(shè)計(jì)任務(wù)，從而創(chuàng)造了直接的經(jīng)濟(jì)效益。

總體規(guī)劃實(shí)現(xiàn)信息化

1997起，有關(guān)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、信息社會(huì)、電子商務(wù)的新聞不斷見諸報(bào)端。公司領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)歷年來各部門信息化的成效，敏銳地覺察到信息化與知識(shí)經(jīng)濟(jì)將會(huì)對(duì)我們國家、社會(huì)及企業(yè)帶來巨大的機(jī)遇。1998年底成立了以董事長李新華為組長的“信息化與知識(shí)化領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員由各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成，全面推進(jìn)全公司的信息化與知識(shí)管理。并在企業(yè)管理處下設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)公司信息化規(guī)劃及日常管理工作。

由于進(jìn)行了規(guī)劃，云天化的信息化進(jìn)度明顯地加快了。1999年至今，信息辦與職工校聯(lián)合舉辦了幾期計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高了大家計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。1999年10月至2000年3月，采用Cisco公司的交換設(shè)備，1000Mbs以太網(wǎng)技術(shù)，建成了覆蓋辦公系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將以往分期建設(shè)的各子、局域網(wǎng)絡(luò)全部聯(lián)接起來，并通過2M DDN專用數(shù)據(jù)電路，與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)。網(wǎng)絡(luò)開通后，生產(chǎn)上的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)不僅調(diào)度室可能看到，而且，所有關(guān)心生產(chǎn)的老總及管理部門都能及時(shí)了解合成氨、尿素裝置的生產(chǎn)狀況。TDM壓縮機(jī)振動(dòng)監(jiān)視系統(tǒng)也直接運(yùn)行在機(jī)械老總及設(shè)備管理人員的案頭，讓他們足不出門即可對(duì)動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)。

同時(shí)，企業(yè)還投用了電子化檔案管理系統(tǒng)，開始建設(shè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）。2000年6月到11月中旬，在公司生活區(qū)使用HFC及以太網(wǎng)技術(shù)建成了寬帶網(wǎng)絡(luò)，從而使云天化員工很快就可以進(jìn)行寬帶上網(wǎng)，而當(dāng)年企業(yè)就成為云南省最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用戶。今年上半年，他們又對(duì)分散在23幢建筑內(nèi)的車間及科室進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)布線。至此，公司網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施全部建成，形成了生產(chǎn)、辦公、生活三大網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的集成。

他們?yōu)榱思訌?qiáng)對(duì)外宣傳及對(duì)內(nèi)溝通，于1999年12月18日開通了股份公司網(wǎng)站Http://yyth.com.cn及郵件系統(tǒng)。在內(nèi)部，他們利用網(wǎng)絡(luò)建立了以宣傳、學(xué)習(xí)、服務(wù)、溝通、娛樂為主的“云天化信息港”網(wǎng)站，包括內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及寬帶網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，極大地豐富了遠(yuǎn)離中心城市的云天化的業(yè)余文化生活，開拓了大家的視野，提高了企業(yè)獲得外界信息的速度和數(shù)量。

遇到的問題

1.信息化給企業(yè)帶來的效益是間接的、難以量化的，其回報(bào)是在通過信息技術(shù)的使用改變傳統(tǒng)的作業(yè)方式、管理方式時(shí)間接產(chǎn)生的，而這一點(diǎn)，在企業(yè)中也有不少人尚不理解。信息化建設(shè)是一項(xiàng)長期的投資工程，其建設(shè)成本比較高，而直接回報(bào)少，因此，搞信息化壓力非常大。公司在1980年也曾經(jīng)有過信息中心和電算站，但是，由于受制于當(dāng)時(shí)的技術(shù)及管理，最后都被合并了。

化工企業(yè)信息化范文第3篇

    我國實(shí)施“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略以來,企業(yè)信息化伴隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到了快速發(fā)展。信息技術(shù)的發(fā)展,為企業(yè)提供了極大的挖掘潛力的的可能和發(fā)展空間,越來越多的企業(yè)開始將信息化作為重要的競(jìng)爭(zhēng)手段。信息化手段的應(yīng)用將為企業(yè)組織整體的改造及升級(jí)提供新型的技術(shù)平臺(tái),企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。然而我國企業(yè)信息化建設(shè)總體水平比較低,綜合優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來,企業(yè)在信息化的過程中往往陷入進(jìn)退維谷的境地,呈現(xiàn)出“信息孤島”、資源不能共享等局面,作為企業(yè)信息化主體的ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)實(shí)施成功率比較低,對(duì)提高企業(yè)管理水平的效果并不顯著,BPR(業(yè)務(wù)流程再造)、CRM(客戶關(guān)系管理)等技術(shù)應(yīng)用也存在高失敗率的現(xiàn)象。由此可見國內(nèi)的信息化建設(shè)中存在的問題還很嚴(yán)重。究其原因是基礎(chǔ)管理薄弱、管理體系不規(guī)范、作業(yè)流程不標(biāo)準(zhǔn)等初始數(shù)據(jù)缺失或和零散分布,更深層次的原因是企業(yè)沒有系統(tǒng)的應(yīng)用工業(yè)工程的原理和方法。

    二、工業(yè)工程與企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)系

    工業(yè)工程是企業(yè)信息化的微觀基礎(chǔ)及其核心思想。工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡(jiǎn)稱IE)是對(duì)由人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)與技術(shù),并且使用工程分析的原理和方法,對(duì)該系統(tǒng)取得的成果予以確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。工業(yè)工程的內(nèi)涵在于有判斷地綜合利用人類在社會(huì)發(fā)展和科技實(shí)踐中獲得的社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)知識(shí),對(duì)企業(yè)或組織中的人、物料、設(shè)備、信息、能源等要素進(jìn)行集成規(guī)劃、設(shè)計(jì)、改善、控制和創(chuàng)新,提出一個(gè)能經(jīng)濟(jì)地利用勞動(dòng)力、資本和知識(shí)資源的最優(yōu)化配置方案,以期實(shí)現(xiàn)預(yù)期的“TQCS”(交貨期、質(zhì)量、成本和服務(wù))目標(biāo)的工程學(xué)科。工業(yè)工程技術(shù)對(duì)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理流程等過程的工程再造是經(jīng)典IE的方法,而這些技術(shù)正是企業(yè)信息化的管理基礎(chǔ)。企業(yè)信息化是充分發(fā)揮工業(yè)工程作為微觀層面的管理技術(shù)的作用,是企業(yè)信息資源管理的基礎(chǔ)。企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)是一個(gè)基于管理流程設(shè)計(jì)并服務(wù)于管理的信息系統(tǒng),是指通過引進(jìn)現(xiàn)代管理原理和系統(tǒng)化的開發(fā)方法,對(duì)信息進(jìn)行收集、組織加工、存儲(chǔ)檢索,并利用信息進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制,輔助企業(yè)管理決策的系統(tǒng),而標(biāo)準(zhǔn)管理流程的設(shè)計(jì)正是應(yīng)用工業(yè)工程的結(jié)果。通過建立起科學(xué)、高效的管理信息系統(tǒng),提高數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,節(jié)約人力、提高效率,對(duì)整個(gè)組織的管理決策過程提供預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制等方面的綜合信息支持。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享,達(dá)到企業(yè)信息功能的集成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息系統(tǒng)各要素的優(yōu)化組合,使信息系統(tǒng)各要素之間形成強(qiáng)大的協(xié)同作用,從而最大限度地放大企業(yè)信息的功能,有效提升企業(yè)的整體實(shí)力。改善和創(chuàng)新是工業(yè)工程的靈魂。在全球信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理的迅猛發(fā)展過程中,工業(yè)工程得到長足的發(fā)展。豐田公司創(chuàng)立的精益生產(chǎn)模式(LP)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)模式,夯實(shí)了豐田公司的基礎(chǔ)管理,為公司實(shí)施數(shù)字化管理奠定了基礎(chǔ)。隨著企業(yè)自動(dòng)化和信息化的發(fā)展,以及企業(yè)之間合作制造趨勢(shì)日益明顯,橫向一體化正在加強(qiáng),產(chǎn)生了供應(yīng)鏈管理(SCM)這一新的運(yùn)作與經(jīng)營模式,供應(yīng)鏈管理的出現(xiàn)促進(jìn)了制造資源計(jì)劃(MRPII)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的發(fā)展。信息技術(shù)與管理的融合是先進(jìn)制造技術(shù)(ATM)的一個(gè)重大突破,是人類認(rèn)識(shí)世界、改造世界的一大進(jìn)步。再到后來的敏捷制造(AM)、企業(yè)流程再造(BPR)、計(jì)算機(jī)集成制造(CIM)、智能制造(IM)、并行工程(CE)等均是工業(yè)工程在新的全球技術(shù)經(jīng)濟(jì)背景下的發(fā)展。現(xiàn)代工業(yè)工程的突破帶動(dòng)了企業(yè)信息化的快速發(fā)展。

    三、工業(yè)工程在企業(yè)信息化建設(shè)中的作用

    工業(yè)工程有經(jīng)典與現(xiàn)代之分,經(jīng)典工業(yè)工程研以提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率為主要目的,研究什么是正確的工作方法以及如何有效地工作,也就是企業(yè)內(nèi)的基礎(chǔ)管理及其標(biāo)準(zhǔn),例如作業(yè)方法、場(chǎng)地布置、生產(chǎn)線設(shè)計(jì)、能力平衡、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、人機(jī)關(guān)系、物流系統(tǒng)規(guī)劃等,所以早期工業(yè)工程被譽(yù)為“效率工程”。現(xiàn)代工業(yè)工程是基于系統(tǒng)分析、計(jì)算機(jī)技術(shù)和運(yùn)籌學(xué),用于解決大系統(tǒng)最優(yōu)化與宏觀資源配置,與信息技術(shù)密切相關(guān)。當(dāng)前大力宣傳的BPR、MRPII、ERP、CIMS、SCM、JIT等概念都屬于現(xiàn)代工業(yè)工程的范疇。IE在發(fā)達(dá)國家的應(yīng)用已有近百年的歷史,被認(rèn)為是現(xiàn)代工業(yè)化的重要基礎(chǔ)。目前,我國工業(yè)化和企業(yè)管理水平方面與發(fā)達(dá)國家相比,仍存在巨大的差距,主要表現(xiàn)為許多工業(yè)化所必需的基礎(chǔ)工作缺乏或不到位,如對(duì)基礎(chǔ)IE的研究和應(yīng)用、企業(yè)在工作方法和程序的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性、組織機(jī)構(gòu)和作業(yè)流程的規(guī)范化等方面,難以給現(xiàn)代IE實(shí)施提供適合的運(yùn)行環(huán)境和有效地支持。而我國現(xiàn)階段還沒有完成工業(yè)化進(jìn)程即進(jìn)入了幾乎與發(fā)達(dá)國家同步的信息化階段,造成了ERP在中國“水土不服”的現(xiàn)象。所以工業(yè)工程在信息化建設(shè)中的作用絕不可以忽視。

    1.企業(yè)信息化過程中離不開工業(yè)工程的有效支持。企業(yè)信息化對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度要求很高,所依賴的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),如節(jié)拍、工藝路線、工時(shí)定額、各種物料的期量標(biāo)準(zhǔn)、物料表(BOM)的編碼規(guī)則、代用件的代用規(guī)則等等都需要IE的支撐;像標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)這種數(shù)據(jù),如果沒有經(jīng)過動(dòng)作分析和作業(yè)研究很難保證其準(zhǔn)確性。很多實(shí)施企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都是估計(jì)值,進(jìn)而影響到生產(chǎn)周期、產(chǎn)品成本、生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。企業(yè)信息化還包括CAD/CAE/CAPP/CAM/PDM等軟件的應(yīng)用,這些軟件的有效使用都是以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確為前提。

    2.對(duì)信息化建設(shè)項(xiàng)目、信息系統(tǒng)進(jìn)行總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)是工業(yè)工程的基本功能。進(jìn)行信息化建設(shè)要求從系統(tǒng)的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)出發(fā),即在理解、理清企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和信息化應(yīng)用的總體方向的基礎(chǔ)上,客觀分析企業(yè)的現(xiàn)狀和需求,分析當(dāng)前和未來之間的差距,然后制定信息化建設(shè)的策略,明確原則和路線,確定各個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目之間的先后順序和依賴關(guān)系,并落實(shí)每一個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目的里程碑。如果缺乏信息化總體規(guī)劃,很容易導(dǎo)致系統(tǒng)繁多、信息孤島、維護(hù)費(fèi)用高、收益低、風(fēng)險(xiǎn)高等問題。

    3.MRPII/ERP是制造企業(yè)以對(duì)其資源的計(jì)劃與控制為核心的信息管理系統(tǒng)。其中的主生產(chǎn)計(jì)劃MPS,是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在某一具體時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)MPS確定的物料需求計(jì)劃MRP,繼而產(chǎn)生全部制造件、采購件的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和物料采購計(jì)劃。所以,生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)各種資源調(diào)配、平衡的中心,也是ERP系統(tǒng)與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營保持一致的關(guān)鍵。各種計(jì)劃與控制的方法,如銷售預(yù)測(cè)(計(jì)劃)、生產(chǎn)及物料需求計(jì)劃與控制、庫存策略與控制等又是工業(yè)工程的經(jīng)典內(nèi)容之一。

    4.企業(yè)要成功實(shí)施ERP必須先實(shí)施BPR,BPR是ERP的前提和基礎(chǔ)。BPR關(guān)注整個(gè)流程的優(yōu)化、整個(gè)流程的效率。它強(qiáng)調(diào)利用先進(jìn)的信息技術(shù)和運(yùn)用工業(yè)工程的理念與方法對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)管理組織結(jié)構(gòu)扁平化,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面“戲劇性”的改善。工業(yè)工程的分析評(píng)價(jià)技術(shù)如程序分析、作業(yè)分析、“5W1H”技術(shù)和“ECRS”四大原則是其進(jìn)行流程優(yōu)化的主要工具。

化工企業(yè)信息化范文第4篇

論文摘要：信息時(shí)代的到來，引發(fā)了企業(yè)會(huì)計(jì)工作模式的巨大變革。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，工程施工企業(yè)逐步重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，這對(duì)于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)營管理水平具有重要作用?；诖爽F(xiàn)狀，本文對(duì)會(huì)計(jì)信息化及工程施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行淺談。

會(huì)計(jì)信息化是建立在現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下的新型會(huì)計(jì)模式，引發(fā)了企業(yè)會(huì)計(jì)模式的巨大變革。會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用，對(duì)于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)信息及時(shí)性、準(zhǔn)確性具有至關(guān)重要的作用，從而促進(jìn)企業(yè)管理者經(jīng)營決策的科學(xué)化，進(jìn)一步提升了企業(yè)經(jīng)營管理水平。

一、會(huì)計(jì)信息化概述

(一)會(huì)計(jì)信息化的含義。會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合，即全面運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)通信、計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)對(duì)企業(yè)所有會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集、應(yīng)用等處理，通過建立現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，為企業(yè)經(jīng)營管理及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供及時(shí)有效的信息。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)通過先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的高度自動(dòng)化、信息共享化，并可實(shí)時(shí)、快速地提供會(huì)計(jì)信息，真實(shí)、準(zhǔn)確地反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。會(huì)計(jì)信息化是信息時(shí)代對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作提出的新要求，是未來會(huì)計(jì)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。

(二)會(huì)計(jì)信息化的意義。會(huì)計(jì)信息化將計(jì)算機(jī)、通信等先進(jìn)信息技術(shù)融入到會(huì)計(jì)學(xué)科之中，并與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式相結(jié)合，使其在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算等方面發(fā)揮了重要作用，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，會(huì)計(jì)信息化簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)手工作業(yè)流程，使會(huì)計(jì)工作免受領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)，同時(shí)又承擔(dān)了諸多復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作，使得會(huì)計(jì)人員的工作量大為減少；其二，會(huì)計(jì)信息化將有關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的所有數(shù)據(jù)集成于數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)獲取、處理、報(bào)告信息，企業(yè)管理層可以通過對(duì)共享的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，從而為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)；其三，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)信息實(shí)施全方位動(dòng)態(tài)處理，極大地提高了會(huì)計(jì)工作水平；其四，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是人機(jī)交互作用的智能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了處理會(huì)計(jì)信息的多元化和智能化，能滿足會(huì)計(jì)信息使用者的不同需求。

二、工程施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)路徑

施工企業(yè)具有其特殊性，它是集房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、房修裝飾及設(shè)備安裝為一體的綜合性企業(yè)。就目前情況來看，施工企業(yè)信息化建設(shè)水平較低，雖然在財(cái)務(wù)管理等方面應(yīng)用了軟件系統(tǒng)，但是無法將這些獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元系統(tǒng)相整合，使得信息數(shù)據(jù)不能在各個(gè)部門之間共享。并且這些系統(tǒng)的擴(kuò)展性較差，只能處理本業(yè)務(wù)單位的工作事項(xiàng)，不能為企業(yè)管理者提供集成、全面的決策信息。所以，工程施工企業(yè)應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，不斷提高企業(yè)信息化水平。

(一)建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。工程施工企業(yè)建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)從以下三個(gè)方面著手：其一，配置齊全計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備，這里主要是指滿足會(huì)計(jì)信息化要求的硬件系統(tǒng)，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展需求選用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、單機(jī)系統(tǒng)等模式；其二，系統(tǒng)軟件的配置。系統(tǒng)軟件起著擴(kuò)充計(jì)算機(jī)功能、優(yōu)化調(diào)配計(jì)算機(jī)資源的作用，其應(yīng)具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力、數(shù)據(jù)安全保密性、數(shù)據(jù)維護(hù)能力等；其三，會(huì)計(jì)軟件的配置。工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際需要，選擇會(huì)計(jì)核算精確、使用安全、功能完備、操作簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)軟件，一般情況下，施工企業(yè)應(yīng)購買通用、質(zhì)量高、售后維護(hù)好的商品化會(huì)計(jì)軟件。會(huì)計(jì)軟件中的軟件模塊應(yīng)滿足施工企業(yè)的管理要求，應(yīng)該配備項(xiàng)目造價(jià)分析管理、項(xiàng)目預(yù)測(cè)決策分析管理等模塊。

(二)建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)?；跁?huì)計(jì)信息化環(huán)境下的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)應(yīng)面向施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的全部流程，不僅能為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供服務(wù)，還應(yīng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)化，從而實(shí)現(xiàn)信息共享，不僅有助于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，還有助于其他管理部門及時(shí)了解會(huì)計(jì)信息。

(三)完善會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制制度。施工企業(yè)在發(fā)展會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程中，應(yīng)建立與之相配套的內(nèi)部控制制度，以控制傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)信息化模式所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，如系統(tǒng)資源安全風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部人員道德風(fēng)險(xiǎn)等。筆者認(rèn)為完善的會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制制度應(yīng)包括以下三個(gè)方面：1.建立會(huì)計(jì)信息化崗位責(zé)任制。工程施工企業(yè)應(yīng)遵循不相容崗位相分離的原則，將原有的會(huì)計(jì)崗位細(xì)分為基本會(huì)計(jì)崗位和電算化會(huì)計(jì)崗位，明確會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下各工作崗位的職責(zé)，通過強(qiáng)化崗位之間的內(nèi)部牽制效力與授權(quán)審批制度，徹底遏制舞弊、越權(quán)等違規(guī)亂紀(jì)的行為發(fā)生。其中，基本會(huì)計(jì)崗位應(yīng)設(shè)置會(huì)計(jì)主管、核算等工作崗位；電算化會(huì)計(jì)崗位應(yīng)設(shè)置計(jì)算機(jī)管理等工作崗位。施工企業(yè)可以根據(jù)自身會(huì)計(jì)工作的要求，對(duì)上述會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行合理劃分和調(diào)整。2.建立會(huì)計(jì)信息檔案管理制度。做好會(huì)計(jì)信息檔案管理工作不僅是保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)完整、安全的重要環(huán)節(jié)，也是會(huì)計(jì)工作得以連續(xù)進(jìn)行的有力保障，所以，施工企業(yè)應(yīng)建立完善的會(huì)計(jì)信息檔案管理制度。具體包括：制定會(huì)計(jì)信息檔案防護(hù)制度，做好防盜、防磁等工作；做好會(huì)計(jì)信息檔案?jìng)浞莨ぷ鳎瑢?duì)于磁性存貯介質(zhì)應(yīng)定期檢查，防止由于介質(zhì)被破壞而造成檔案丟失；制定會(huì)計(jì)信息檔案保密制度，嚴(yán)禁任何形式的會(huì)計(jì)信息在未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，不得擅自拿出單位或外借；會(huì)計(jì)檔案不得隨意放置，應(yīng)放入專門的檔案管理室，嚴(yán)防檔案丟失、損毀及泄密等。3.建立系統(tǒng)維護(hù)制度。確保信息安全是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化之后必須要解決的問題。由于會(huì)計(jì)信息化高度依賴計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作，將信息數(shù)據(jù)高度集中，一旦遭遇機(jī)器故障、人為操作失誤或惡意程序攻擊，就會(huì)使數(shù)據(jù)遭到致命性破壞。所以，施工企業(yè)應(yīng)建立系統(tǒng)維護(hù)制度，對(duì)會(huì)計(jì)信息化的安全加強(qiáng)控制。此外，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)病毒、木馬程序等問題，施工企業(yè)應(yīng)采取與之相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全防范措施。

(四)組建會(huì)計(jì)信息化人才隊(duì)伍。處于會(huì)計(jì)信息化工作環(huán)境的會(huì)計(jì)人員，不但應(yīng)具備會(huì)計(jì)、管理、審計(jì)、稅務(wù)等方面的知識(shí)，還應(yīng)具備運(yùn)用先進(jìn)信息技術(shù)完成對(duì)管理資源和信息系統(tǒng)分析和判斷的能力。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)管理理念的建立，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也隨之發(fā)生著變革，所以，這就要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備滿足會(huì)計(jì)信息化需求的應(yīng)變能力，以推動(dòng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。此外，企業(yè)還應(yīng)從自身實(shí)際情況出發(fā)，增加企業(yè)全體員工對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，通過教育培訓(xùn)的方式，提高高、中層管理人員、財(cái)會(huì)人員、IT負(fù)責(zé)人的職業(yè)道德水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)以及職業(yè)能力，力求組建一支涉及多學(xué)科、多層次的高水平專業(yè)人才隊(duì)伍，不斷提高施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化水平。

結(jié)論

總而言之，會(huì)計(jì)信息化作為企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在提高會(huì)計(jì)工作效率，促進(jìn)企業(yè)決策科學(xué)化，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平等方面具有重要作用。因此，工程施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)和發(fā)展需求，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化。

參考文獻(xiàn)

化工企業(yè)信息化范文第5篇

關(guān)鍵詞：化工企業(yè) 設(shè)備管理 信息化

每個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，都有適合自身發(fā)展的先進(jìn)管理辦法，化工企業(yè)也不例外。由于化工企業(yè)自身的特殊性，化工企業(yè)必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行信息化的管理，只有這樣，才能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。企業(yè)設(shè)備管理的信息化作為先進(jìn)的管理方法是企業(yè)進(jìn)行設(shè)備改革的必經(jīng)之路。

一、化工企業(yè)設(shè)備管理信息化的內(nèi)容

設(shè)備管理信息化是經(jīng)由計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊等技術(shù)的應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)的，它將一些紙質(zhì)信息或口頭信息轉(zhuǎn)變?yōu)楹?jiǎn)單明了的計(jì)算機(jī)文字信息，給數(shù)據(jù)資源的共享提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，化工企業(yè)要學(xué)會(huì)利用設(shè)備管理的信息化來促進(jìn)和帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

二、實(shí)施設(shè)備管理信息化過程中出現(xiàn)的問題

1.管理者觀念落后

實(shí)施設(shè)備管理的信息化是一個(gè)很龐大的工程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要有清醒的頭腦，能夠認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理信息化對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有很重要的意義。然而，化工企業(yè)中很多管理者受到一些傳統(tǒng)思維的影響，沒能保持先進(jìn)的觀念，注意不到設(shè)備管理信息化的必要性。

2.信息的溝通不夠到位

由于化工企業(yè)中設(shè)備較多，而管理信息化又是一個(gè)較復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)體系。因?yàn)橐恍┤藶橐蛩氐挠绊?，有些設(shè)備之間不能形成信息的溝通，使得一些設(shè)備被孤立，工作效率大大的降低了。

3.缺乏管理人才

雖然對(duì)現(xiàn)代化的管理方法已經(jīng)推行了很久，但是化工企業(yè)中很多管理者沒能真正的看重這一方面的管理，對(duì)設(shè)備管理的信息化也不夠重視，化工設(shè)備管理的信息化程度較低。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也不夠重視設(shè)備信息化管理隊(duì)伍的建立，缺乏一些設(shè)備管理方面的專業(yè)人才。

4.投資成本高

化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理的信息化工程，就必須對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行改造，這就需要投入大量的資金，使得產(chǎn)品的成本提高。如果不能正確的對(duì)資金進(jìn)行使用，就可能會(huì)對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營活動(dòng)帶來影響，同時(shí)如果在改造和實(shí)施中出現(xiàn)問題，也將給企業(yè)帶來重大的損失。

5.軟件的選擇問題

化工企業(yè)在選擇設(shè)備管理軟件時(shí)，不僅要看軟件的版本與功能，還要看它的后續(xù)發(fā)展情況。企業(yè)在挑選軟件時(shí)，不僅要使其滿足設(shè)備管理的需求，還需要軟件具有后續(xù)集成化的配套性，以滿足企業(yè)集成化的發(fā)展需求

6.信息的安全問題

隨著企業(yè)設(shè)備管理的信息化發(fā)展，管理中會(huì)產(chǎn)生很多的電子資料，而這些資料都存在于網(wǎng)絡(luò)中平臺(tái)中，由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)具有開放的特性，這對(duì)信息安全的要求很高。要保證管理人員順利訪問的同時(shí)，還要避免遭受一些病毒的攻擊，保證信息的安全性，這是設(shè)備管理的信息化過程中很重要的一點(diǎn)。

三、設(shè)備管理信息化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

設(shè)備管理信息化和企業(yè)管理改革相互作用，使得企業(yè)設(shè)備改革效能迅速升高。設(shè)備管理系統(tǒng)的現(xiàn)代化運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備的量化管理，使得企業(yè)對(duì)設(shè)備的管理發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

1.提高效率

對(duì)化工企業(yè)設(shè)備進(jìn)行信息化管理以后，信息的傳遞會(huì)更快，不會(huì)出現(xiàn)延遲的現(xiàn)象，企業(yè)對(duì)設(shè)備的管理效率大大的提高了，把管理決策時(shí)間從原來的傳統(tǒng)周期（如周、月）變成工作日，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理的快速反應(yīng)。

2.距離不再是問題

設(shè)備管理的信息化使得設(shè)備管理間的溝通更為方便，雖然可能有項(xiàng)目和設(shè)備離得很遠(yuǎn)，但是對(duì)于設(shè)備的管理方來說，這些距離根本不算什么，它使得設(shè)備的管理工作能夠更方便的進(jìn)行。

3.數(shù)值管理精確

實(shí)現(xiàn)化工設(shè)備的信息化管理之后，企業(yè)設(shè)備的資金、材料和成本等管理從傳統(tǒng)的主觀性判斷變?yōu)榫_地?cái)?shù)值進(jìn)行管理。

四、設(shè)備管理信息化的工作重點(diǎn)

化工設(shè)備管理的信息化是一個(gè)從宏觀到微觀的過程，我們需要建立一個(gè)信息化的設(shè)備管理系統(tǒng)來作為管理工作的運(yùn)行平臺(tái)。

1.建立統(tǒng)一的設(shè)備管理平臺(tái)

建立信息化的計(jì)算機(jī)管理平臺(tái)，對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理。使用信息化的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，通過對(duì)工作流程的建設(shè)使其變成一個(gè)工作平臺(tái)，使得系統(tǒng)更具實(shí)用性。

2.設(shè)置設(shè)備預(yù)警裝置

設(shè)備預(yù)警裝置對(duì)與企業(yè)設(shè)備的安全有著很重要的作用，化工企業(yè)設(shè)備的預(yù)警主要包括設(shè)備使用預(yù)警、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)預(yù)警以及特種設(shè)備預(yù)警等方面，使用設(shè)備預(yù)警能夠使得企業(yè)設(shè)備的使用方面更為安全。

3.從企業(yè)的角度進(jìn)行管理

系統(tǒng)應(yīng)該從企業(yè)的角度進(jìn)行管理，提高對(duì)設(shè)備的管理水平。這種管理主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）企業(yè)對(duì)化工設(shè)備投資的整體管控；（2）企業(yè)對(duì)化工設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)水平的整體控制；（3）以科學(xué)合理為目標(biāo)，制定出動(dòng)態(tài)的設(shè)備管理體制（4）平衡設(shè)備的使用情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的配置。

4.建立設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)體系

按照設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，通過一些信息組建模式，建立設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，使得對(duì)設(shè)備的管理更為方便和實(shí)用。作為設(shè)備管理信息化建設(shè)的一個(gè)基本問題，如何通過現(xiàn)代化體系的運(yùn)用建立出相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)很值得我們?nèi)パ芯?。要想成為先進(jìn)的信息化管理體系，就必須要通過一種閉環(huán)的方式，對(duì)相關(guān)管理工作中的一些技術(shù)信息進(jìn)行一定的積累，形成一定的知識(shí)積累。

鑒于化工企業(yè)的特征，化工設(shè)備管理一定要采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立相應(yīng)的管理體系，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的量化管理模式。對(duì)設(shè)備進(jìn)行信息化管理是化工企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，它能夠順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，給企業(yè)帶來一定的效益。

五、實(shí)施設(shè)備管理信息化的建議

1.領(lǐng)導(dǎo)者要更新觀念

實(shí)施設(shè)備管理的信息化，是化工企業(yè)改革的一項(xiàng)工作重點(diǎn)。但是很多企業(yè)管理者沒能從傳統(tǒng)的管理模式中走出來，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要跟新觀念，用新的思維和理念來進(jìn)行設(shè)備的管理信息化建設(shè)。

2.確定總體目標(biāo)

企業(yè)需要對(duì)設(shè)備管理信息化的實(shí)施制定一個(gè)總體的目標(biāo)，把設(shè)備管理的信息化和企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理模式合理的結(jié)合在一起。同時(shí)，要明確設(shè)備管理信息化的目的，知道為什么要實(shí)行信息化建設(shè)，知道這一手段給企業(yè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外， 還要有明確的方向和實(shí)施方法。

3.引進(jìn)管理人才

企業(yè)需要重視設(shè)備的信息化管理的建設(shè)，積極的引進(jìn)設(shè)備管理方面的人才，建立自己的管理隊(duì)伍，提高員工信息化的意識(shí)。企業(yè)在選擇設(shè)備管理人才時(shí)，不僅要看他們對(duì)設(shè)備管理方面的知識(shí)，還要重視他們的計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用水平，要求他們既要懂得管理又要掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)。同時(shí)，還要對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行一些培訓(xùn)，使他們學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備管理中數(shù)據(jù)的整合和資源共享。

六、總結(jié)

化工企業(yè)設(shè)備管理的信息化，給數(shù)據(jù)資源提供了很好的共享平臺(tái)?；て髽I(yè)要看到設(shè)備管理信息化給企業(yè)帶來的效益，重視設(shè)備管理信息化的建設(shè)，并通過它來帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的信息化發(fā)展?；て髽I(yè)的設(shè)備是整個(gè)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)，企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)就要有一套完善的工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)，多年的實(shí)踐證明一套優(yōu)秀的設(shè)備管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的資源管理和運(yùn)營都有著重大的意義。所以化工企業(yè)設(shè)備管理的信息化將是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：