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2. 班級精品活動內容要求:主題不限,活動形式不限。可以只有一個大型活動,也可有主題活動附加系列小型活動。應具有參與度高,內容豐富,態度積極,效果良好,形式創新等突出特點。
3. 申報材料要求:A. 填寫《班級精品活動申報表》。
B. 上交活動詳細策劃(至少包含活動名稱,主題,目的及意義,前期準備及宣傳,活動流程,后期宣傳及展示,經費預算等。)
C. 以上材料的電子檔(打包后名稱設為“精品活動申報+年級專業+活動時間”)請至少在活動開展前一周發送到組織部的公共郵箱內,紙質檔請同一時間遞交到 通博樓A309 學生值班處。
4. 后期成果匯報要求:上交活動的相關宣傳稿,新聞稿,心得體會等文字材料,和活動的相關照片,視頻資料。將材料打包后,以“精品活動成果+年級專業+活動時間”命名發送到組織部公共郵箱。我們將對你們的精品活動進行網上成果展示。(成果匯報詳細要求我們將在以后進行通知。)
第一章總則
第一條為貫徹落實科學發展觀,大力實施質量立市戰略,不斷提高全社會質量意識,引導和激勵全市各行各業提高質量總體水平,進一步增強綜合競爭力,促進我市經濟又好又快發展,根據《中華人民共和國產品質量法》、《**市人民政府關于印發**市市長質量獎管理辦法的通知》(**政〔20**〕123號)的有關規定,結合我市實際,制定本辦法。
第二條本辦法所稱**市市長質量獎(以下簡稱“市長質量獎”)是市政府設立的最高質量榮譽獎,主要授予在**市登記注冊,有廣泛的社會知名度與影響力,實施卓越績效模式管理,質量管理水平和自主創新能力在國內外同行業處于領先地位,取得顯著經濟效益和社會效益的企業。
第三條市長質量獎的評審,堅持科學、公正、公平、公開的原則,堅持高標準、嚴要求的原則,在企業自愿申請的基礎上,嚴格按照程序和標準進行。
第四條市長質量獎為年度獎,每年度不超過3個,當年申報企業達不到條件的,獎項可以空缺。
第五條每年年初,由市政府常務會議確定市長質量獎的評選行業。
第二章組織管理
第六條設立**市市長質量獎評審委員會(以下簡稱“評委會”),市政府分管領導擔任主任,市政府辦公室分管副主任和市質量技術監督局局長擔任副主任,成員由市質量立市工作領導小組成員單位負責人組成。評委會下設辦公室,辦公室設在市質量技術監督局,負責市長質量獎的評選和日常管理工作。
第七條評委會職責:
(一)組織、推動、指導市長質量獎評審活動,研究決定市長質量獎評審過程的重大事項;
(二)修改、完善和審定市長質量獎評審細則和工作規范;
(三)決定年度評審市長質量獎的評審組成員;
(四)決定擬獎企業名單。
第八條評委會辦公室職責:
(一)制(修)訂市長質量獎評審實施細則和評分標準、評審工作程序、行業評審特殊要求等工作規范;
(二)根據市政府常務會議確定的年度市長質量獎評選行業,制訂市長質量獎評審工作計劃,組織開展申報工作,受理市長質量獎申請;
(三)建立評審員專家庫。每年度根據申報行業的實際情況,隨機從專家庫中抽取有關行業專家,組成相關專項評審組。評審組應具有廣泛代表性和權威性,包括知名學者、質量專家、企業管理專家、行業人士和政府有關部門人員等,各評審組必須由5名(含5名)以上的評審員組成,評審組實行組長負責制;
(四)對企業的申報資料進行審查,確定符合條件的企業名單;
(五)組織評審組對符合條件的申報企業進行現場考核和評審;
(六)提請評委會審議市長質量獎評審結果,確定獲獎企業名單;
(七)推廣先進的質量管理方法和經驗,組織開展廣泛的交流學習活動;
(八)對獲得市長質量獎的企業進行監督管理,確保企業持續不斷實施卓越績效模式和取得進步、規范榮譽的使用。
第三章申報條件
第九條申報市長質量獎的企業,必須同時具備下列基本條件:
(一)依法在**市行政區域內登記注冊,具有法人資格,從事合法生產經營5年以上;
(二)質量管理體系健全,有效運行5年以上,已逐步實施卓越績效模式管理,主要技術、經濟和質量指標在國際或國內同行業處于領先水平;
(三)連續5年未發生重大安全、環保、質量等事故,產品連續5年經市級以上法定檢驗機構檢驗合格;
(四)自主創新能力強,實施標準化戰略和品牌戰略,企業文化突出,推進節能減排工作效果明顯,大力開展資源節約型、質量效益型、科技發展型企業建設;
(五)品牌優勢突出,具有良好的誠信記錄和社會聲譽,中國名牌產品、中國馳名商標、高新技術和服務行業知名品牌等企業可優先列入評審范圍;
(六)獲得市有關主管部門推薦。
第十條凡有下列情況之一的企業,不得申報市長質量獎:
(一)不符合國家產業、環保、質量等政策;
(二)國家規定應取得相關證照而未取得;
(三)近3年內有質量、安全、環保等責任事故(按行業規定);
(四)近5年內國家、省、**市監督抽查產品不合格,或存在嚴重服務質量問題;
(五)近3年內參加市長質量獎評審活動存在弄虛作假等違規行為;
(六)近3年內有其它違反法律法規不良記錄的。
第四章評審標準
第十一條市長質量獎的評審標準主要依據國家標準GB/T19580《卓越績效評價準則》。評審標準內容包括領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、經營結果等部分,各部分的每個條款都有明確的要求和相應的分值,按標準量化評分。市長質量獎逐步引入顧客滿意度指數(CSI)測評,并將測評結果作為評審依據之一。
第十二條為保證市長質量獎評審標準的有效實施和在不同行業評審工作中的一致性,在同一標準要求下,可按行業類別分別制訂評審標準實施細則。實施細則將根據本行業的特點,重點在經營規模、質量管理、科技進步、市場占有率、誠信記錄和社會貢獻等方面擬定推薦標準,以保證市長質量獎的代表性和權威性。
第十三條市長質量獎的評審主要包括申報企業資格審核、材料評審、現場評審、顧客滿意度測評和專家評委會審議,材料評審和現場評審均須依據評審標準逐條評分后進行綜合評價。
第五章評審程序
第十四條每年度市長質量獎評審前,由評委會辦公室在市級主要媒體、網站上本年度市長質量獎的評審公告。
第十五條符合申報規定的企業,應根據本年度市長質量獎的申報條件,向評委會辦公室索取申報表,按要求整理申報材料,并經所在鄉(鎮、區)簽署意見后,在規定時限內提交。
第十六條評委會辦公室對申報材料進行初審。初審符合申報條件的分別由市安監、環保等部門出具審查意見后提交相關專家評審組。各專項評審組根據材料評審、現場評審等情況,綜合排序,提出市長質量獎獲獎企業候選名單,提交評委會全體會議審議并研究確定擬獎企業名單。
第十七條評委會辦公室在市級主要媒體和網絡上對擬獎企業名單進行公示,征求社會各界意見,公示期為15天,對公示期間反饋的意見,由評委會辦公室調查核實,形成調查報告,提交評委會審查。
第十八條經公示沒有異議的擬獎企業名單,報市政府分管領導審核簽署意見后,由市政府發文公告,向獲獎企業頒發市長質量獎獎牌(獎杯)、榮譽證書。
第六章獎勵及經費
第十九條市政府對本年度獲得市長質量獎榮譽稱號的企業給予**萬元獎勵。
第二十條市長質量獎的獎金和評審經費,列入市財政預算,實行專款專用。
第二十一條當年獲得市長質量獎的企業,同時獲得中國名牌、馳名商標、標準化實施戰略和農產品博覽會獎勵其中之一或多項的,執行最高獎勵。
第七章管理與監督
第二十二條市長質量獎有效期為4年,期滿可重新申請。
第二十三條獲得市長質量獎的企業在證書有效期內可將“**市市長質量獎”字樣在其廣告、包裝、使用說明書、銘牌上使用,但必須標注有效期。
第二十四條建立獲獎企業定期巡訪及動態管理制度。有關部門應及時了解獲獎企業的生產經營和質量管理等情況,督促其保持榮譽,不斷提升改進。
第二十五條市長質量獎獎金主要用于獲獎企業的質量持續改進、質量攻關和人員培訓、質量檢驗機構和實驗室建設的投入及對質量持續改進做出突出貢獻的個人等,不得挪作它用,評委會辦公室對獲獎資金的用途予以監督。新晨
第二十六條對弄虛作假、采取不正當手段騙取市長質量獎榮譽的企業,評委會辦公室可提請市政府批準決定撤銷其市長質量獎稱號,收回獎牌(獎杯)、榮譽證書,追繳獎金,并予以曝光。
第二十七條在市長質量獎有效期間,企業出現用戶或消費者投訴、重大質量事故、國家或省監督抽查不合格等情況的,由評委會辦公室查證,并根據情況報市長質量獎評委會分別給予警告、通報處理,情況嚴重的由評委會撤銷其榮譽稱號。被撤銷市長質量獎的企業,5年之內不允許申報市長質量獎。
第二十八條承擔市長質量獎評審工作的有關機構和人員要依法保守申報企業的商業或技術秘密。
第二十九條評委會辦公室要切實加強對評審工作的監督,對在評審過程中、、、造成不良后果的人員,取消其評審工作資格,并提請其主管部門或所在工作單位給予紀律處分。構成犯罪的,移交司法部門依法追究刑事責任。
《教學成果的培育與凝練》學習心得體會
五華縣萃文中學 鄧麗萍
我非常榮幸成為梅州市名教師黃春蘭工作室的入室學員,在工作室里黃老師認真且毫無保留地教我們,并時不時地向我們推薦一些優質教研課。近期,黃老師組織我們全體學員參加為期10天的線上研修活動。此次研修活動是廣東省中小學幼兒園名教師、名校(園)長工作室2020年“教學成果培育與凝煉”的云論壇活動。聽完此云論壇活動,讓我對如何培育與凝練教學成果,有了更深刻的認識。
首先是郭華教授的《教學成果要素、關系、機制》,讓我認識到“成果的探索和形成的過程、成果獎的申報以及成果獎申報材料的撰寫是不一樣。”一個好的申報材料是實事求是的對我們探索過程的總結、提煉。培育要好,凝練也要好,500字的凝練非常重要。她提到做得好但不一定能凝練出來,這就是培育與凝練的重要性。她教導我們不要做名不符實的教研,要腳踏實地做好教研才會有更好地凝練。
其次是丁小彥教授的《打造成果獎,促學校內涵發展》。丁教授以巴蜀小學為例,提出“律動教育:因生而動,因律而美,美美與共,讓“美”成為看不見的競爭力。”
成果的培育:成果培育的主陣地是課堂,課堂是學生學習的主陣地,教師育人的主陣地;成果的梳理:為什么?怎么做?效果怎么樣?影響怎么樣?(也就是500字的凝練);成果的展望:律動教育。
根據無錫市職稱工作領導小組《關于進一步深化職稱工作改革的實施意見》(錫職稱〔2009〕1號)以及宜興市職稱辦《關于進一步加強工藝美術(紫砂)專業技術職稱管理的意見》(宜職辦〔2010〕10號)的有關精神,為認真做好今年工藝美術初級職稱的申報工作,現將有關事項通知如下:
一、申報條件與要求
(一)政治素質、職業道德要求
申報職稱人員必須具有良好的職業道德和藝德藝風,自覺遵紀守法,合法經營,照章納稅(附納稅情況)。在工藝美術員(未獲得職稱的專技人員近三年內)任期內,年度考核均為合格(稱職)以上,并通過專業技術資格注冊。
取得工藝美術員(未獲得職稱的專業技術人員近三年內)資格后,出現下列情況之一,在規定的年限上延遲申報。
1、年度考核基本合格(基本稱職)及以下或受警告處分者,延遲1年以上。
2、偽造學歷、資歷、技術職稱,剽竊他人成果等弄虛作假者,延遲3年以上。
3、違法亂紀受處罰的,視情節輕重延遲2-3年申報,直至取消。
(二)學歷、資歷要求
1、助理工藝美術師必須具備下列條件之一:
(1)大學本科畢業,從事本專業技術工作滿1年,經考核合格,可初定助理工藝美術師資格。
(2)大學專科畢業,從事本專業技術工作滿3年,經考核合格,可初定助理工藝美術師資格。
(3)中專學歷,取得工藝美術員資格后,從事本專業技術工作4年以上,或中專畢業后,從事本專業技術工作5年以上,業績成果比較突出的。
(4)高中(含中技)畢業從事本專業技術工作15年以上(本專業職業高中畢業從事本專業技術工作10年以上);初中畢業,從事本專業技術工作20年以上,經基礎理論和專業知識培訓考試合格,取得工藝美術員滿4年,任期內有業績成果。
(5)高中(含中技)畢業從事本專業技術工作20年以上(本專業職業高中畢業從事本專業技術工作15年以上);初中畢業,從事本專業技術工作25年以上,經基礎理論和專業知識培訓考試合格,在本專業技術崗位上業績突出,并符合下列破格條件三條以上,任職年限可提前一年破格申報助理工藝師;專業工作年限達不到上述要求,業績突出,符合下列破格條件四條以上者,任職年限也可提前一年破格申報助理工藝美術師;越級申報助理工藝師的人員除具備以上基本條件外,還必須符合下列破格條件三條以上(其中第①②條為必備條件)。
①在市級專業期刊上發表專業學術論文2篇以上;
②由當地政府部門和宜興市陶瓷行業協會、宜興陶瓷實訓基地等組織的(經市職稱部門認可)現場手工制陶大賽近3年內連續3次一等獎獲得者;
③獨立創作作品獲市(縣)級以上專業評獎一等獎以上1項或二等獎2項以上;
④在政府或行業管理部門組織的作品捐贈等活動中,被市(縣)級以上專業美術館、博物館收藏本人作品1件以上;
⑤獲市(縣)級以上有關部門組織(經市職稱部門認可)的技能操作比賽三等獎以上;
⑥對國家財政和社會公益事業作出較大貢獻的;
⑦被評為市(縣)級優秀科技工作者;
⑧宜興市級政府以上部門表彰的(綜合)先進工作者;
⑨市職稱辦組織的2012年工藝美術基礎理論和專業知識培訓考試總分前15名獲得者;
以上符合第(5)款破格申報人員還必須參加市職稱辦組織的專家組的單獨技藝考核,其技藝考核分值排名須在參加當年同類人員考核人數的前70%;任職年限提前一年申報者專業工作時間等基本條件達不到第(5)款所規定要求的,其技藝考核分值排名須在參加當年同類人員考核人數的前50%。
2、工藝美術員必須具備下列條件之一:
(1)中專畢業,從事本專業技術工作滿1年,經考核合格,可初定工藝美術員資格。
(2)高中(含中技)畢業從事本專業技術工作5年以上;初中畢業從事本專業技術工作15年以上,經基礎理論和專業知識培訓考試合格。
3、鼓勵地方職稱人員過渡到全民職稱,地方職稱過渡到全民初級職稱必須具備下列相關條件之一:
(1)對具有規定學歷(中專),獲得本系列地方職稱助級職稱滿1年或地方員級職稱滿4年的人員,可申報評審全民助級職稱;
(2)對不具備規定學歷,獲得本系列地方員級職稱2年以上,助級職稱3年以上,經基礎理論和專業知識培訓考試合格,可申報評審相應級別的全民初級職稱;
(3)對獲得本系列地方員級職稱6年以上,經基礎理論和專業知識培訓合格,任職期間業績成果突出的,可申報晉升全民助級職稱。
(三)基礎理論和專業知識培訓要求
工藝美術系列不具備規定學歷人員申報職稱,必須參加市職稱辦組織的基礎理論和專業知識培訓考試合格。凡考試合格取得證書人員可根據職稱報評條件,在申報相應級別職稱時,視作學歷不破格,合格證三年有效。
培訓考試的組織實施、培訓報名、收費標準等要求按宜職辦〔2006〕3號文件執行。
二、申報程序
(一)申報人員可向所在單位申報評審專業技術資格,按文件要求提供能反映本人專業技術水平、工作業績和職業道德等方面的有效材料。
(二)所在單位應嚴格按有關文件要求對個人申報材料進行查驗、核實,并實行公示,接受群眾監督。
(三)公示后無異議的,經主管部門審查蓋章后,在規定時間內送至市職稱管理部門。
(四)根據評審委員會的管理權限,由市職稱部門組織行業組對所有報評對象的獲獎材料進行查驗和技藝考核。經市職稱部門審定后提交相應的評審委員會評審。
三、有關問題的說明
(一)年限的計算問題
1、任職資格的起算時間:
專業技術職務的任職資格,由各級評委會通過評審后,經批準組建該評委會的職稱工作部門批準發文之日起算。
2、專業技術資格年限(職齡)的計算:
專業技術人員的“職齡”從簽訂聘約,被聘任之日開始計算。今年,關于任職年限的截止時間是2011年12月31日。
3、專業工作時間的計算:
專業工作時間是指開始從事本專業工作至上年底(2011年12月31日)累計工作時間(中間間斷時間應扣除)。
4、本專業的概念:
本文所指本專業是指陶瓷工藝美術方向的專業。
(二)送審材料問題
工藝美術系列專業技術資格評審材料的規范化是保證評審質量的重要基礎工作。各有關鎮(部門)、單位上報的推薦評審材料均要按《江蘇省工藝美術專業高、中級資格條件(附錄)》的有關規定辦理。做到手續完備,材料證明俱全(畢業證書、原資格證書等證件必須提供原件)。
在審核申報材料過程中,單位一定要嚴格把關,必須對照文件中規定的要求審核,防止弄虛作假,防止錯、漏現象,確保送審材料真實可靠。
四、時序安排
1、4月5日至4月20日,不具備規定學歷人員培訓報名;
2、4月底至6月中旬,在陶瓷實訓培訓、考試;
1.1研究背景與問題提出
該高職學院2005年由中專校升格,2007年通過高職高專人才培養工作水平評估,2010年通過高等職業院校人才培養工作評估,獲批省級示范性高等職業院校立項建設單位,成為省內同類高職院校中唯一的示范性高等職業院校。學院教學秩序長期穩定。各級教學質量工程項目建設達到預期目標。教學管理各方面各環節有制度保障,具體工作有流程規范。教學管理部門根據院系兩級管理、人才培養目標,專業建設與發展布局、學生素質特點等情況,適時修訂和調整相關管理制度、工作流程。教學管理人員發揮主動性,積極推進管理理念、管理手段創新,如借助教學管理信息系統平臺和自主開發系統提高成績錄入、學生報名、教學采購與申報、課務管理等教學管理工作效率;通過對學生成績、師生教學評價數據等教學管理信息集成分析,為教學改革、教學管理改革提供基礎支持;推進課務兩級管理、實習生分類管理按專業指導;學院教務處要求工作人員微笑服務,堅持首問負責制,每學期定期召開教師、學生座談會。各項教學管理任務、教學管理目標如期達成離不開教師和學生的付出,但也同樣少不了各級教學管理人員盡心盡力的工作。盡管如此,各級教學管理人員仍然經常通過不同的途徑聽到教師、師生、上下級教學管理人員、上下級其他行政部門管理人員以及社會人員(學生家長、畢業生等)的抱怨;而抱怨的內容總能用教學管理行為低效或無效來總結。就總體效果而言,該高職學院教學管理水平逐年提升,且取得了切實的成效,但現實的“差評”反映出師生對教學管理存在更高要求。為此,學院教學管理部門啟動學院教學管理行為有效性的專題調研。
1.2案例呈現與剖析
調研通過對三個典型的教學管理實踐案例的剖析,查找探究問題,以期舉一反三,以點代面,提出解決問題的意見和建議。
1.2.1課務管理沒有最好只有更好
該學院課務管理包括學期任課安排、課表編排、日常調停課等內容,貫穿整個學期(甚至寒暑假),與教師日常教學密切相關。學院2006年開始使用教學管理系統網絡排課,2011年開始院系兩級排課,日常調停課隨之下放至系(部、辦)。近年,每學期均有110個左右的班級參與排課,6個教學單位(二級院系、專業)以及2個校區教學管理部門實際具有相同的排課權限。因專業教學特點,每學期編排兩次課表,期中考試前、后各一次。課表使用過程中,如有需要,教師可向授課班級所在教學單位辦理調課相關手續;教務處根據學院要求安排國慶、元旦等特殊周次調(停)課。學院具有較為明確和規范的課務管理工作流程。
面向部分教師代表、教研室負責人、基層教學單位教學管理人員進行的訪談表明,課務管理有效性的負面評價通常指向以下內容:課表公布得太晚(影響實驗教學安排,不能滿足行業專家教師要求等),個人上課時間安排不合理(如每天都有課、沒有騰出預定的時間等),課程教學安排不合理(實驗教學時間不足,課程一周教學時間分布不合理等),教師學生課都太多(大班的理論課做實驗需要小班進行,只能安排到中午或晚自習上課等);教務處給基層教學單位安排工作時間太緊,不能理解基層教學單位的困難等。
面向學院層面的教學管理人員(教務處、分校區教學管理辦公室)進行訪談,他們基于具體工作效果及相關數據,提出了幾組情況比較。(1)教務處從未出現無課表上課的重大教學事故,但無法滿足基層教學單位要求更早一些公布課表,做到更好地為教學服務。近三年共6次教學任務落實與報送工作,所有基層教學單位都不止1次逾期不達,且班級數較多的系(部)逾期次數均不少于3次;但即便是拖延到最后的基層教學單位(甚至其系主任)也會提出要求,要求兩三天后公布課表以方便實驗教學準備、方便行業兼職教師工作安排等。(2)兩級課務管理之后,有教師反映課程實驗安排更加合理,實驗調課更便捷;但有關調課匯總數據比較研究及課務管理檢查發現,平行班級眾多的課程實驗調課等并沒有顯著減少。(3)兩級管理后,教務處沒有聽到教師、學生對課表的滿意程度明顯提高或明顯降低的評論、意見,但兩級管理前后都能聽到教師不滿意的聲音;兩級管理后,有教師反映調課手續簡便了,但公共課程以及在多個教學單位之間交叉任課的教師反映正常調課不便。無論是兩級排課之前還是之后,個別教師總會在課表公布之后要求調整課表,以便使其課表更“合理”。
調研人員分析:(1)學院各專業相關性高,任課具有交叉,且網絡排課各項工作任務也具有延續性、關聯性,一旦某環節脫節,必然會造成總體工作效果、效率和效益欠佳。排課人員加班加點或者匆忙完成排課,實現了出課表的目標,但就整個教學管理行為的有效性來說,排課效果和質量會有折扣,各級人員工作效率不均衡、總體效益欠佳。該學院現行為兩級管理體制,各級教學管理部門相對獨立,但又是整體教學管理系統的一個部分。所以,教學管理必須要符合科學管理思路,任何一塊短板都會影響整體工作效果。作為系統的一部分,教務處應該反思工作計劃、工作要求的合理性,基層教學管理單位對常規工作應該做到心中有數,有計劃執行,學院教學管理系統的各個成員應具有系統意識和大局意識。(2)基層教學管理單位更了解本部門專業、課程、教師的特點和需求,課務管理下放可以更好地為教學服務;但必須正確認識和對待一些深層次的問題,如人才培養方案中可能存在的結構性問題(如課程設置、課時數不合理)、實踐教學資源不足、生師比仍需優化、乃至學制和行業辦學特點等。上述問題客觀上導致教學管理行為整體有效性欠佳,導致無法顯著改善實驗教學時間緊湊、部分教師工作量過重、學生周課時偏重等問題。(3)教學管理有效性評價需要辯證進行。個別教師對教學管理有效性的評價具有明顯的主觀性,一些非理性的因素、個人化的原因可能導致其不能客觀評價教學管理有效性。教學管理服務對象是眾多的師生,一方面,要遵循教育教學的規律性,另一方面,要以人為本,滿足師生的合理的個人要求。但就教學管理而言,尊重教育教學規律,確保教育教學目標實現,確保學生學習權利無疑更為重要。
1.2.2教學質量工程項目申報突擊戰
該學院現有部省級以上教學質量工程、教學成果32項,涉及中央財政支持實訓基地、中央財政支持重點專業、省級教育教學成果獎、省級品牌特色專業、省級重點專業群、省級優秀教學團隊、省級高職實訓基地、省級人才培養模式創新實驗基地、省級精品課程、省級高校精品教材等各類教學質量項目。學院積極培育教學質量提升工程新增長點,遴選建設院級教學質量工程、教改實踐項目48個。該學院高度重視上級教學質量工程、教學成果項目的申報和建設工作。該學院相關申報工作的基本流程為:上級教育主管部門的發文和通知(有時候會在書面行文到達之前發出相應口頭通知);按照學院要求,教務處解讀、分解申報要求,協調相關工作,向基層教學單位下達申報通知;基層教學單位課程、專業或系(部、辦)填寫申報材料、提供相關支撐素材;受學院委托,教務處組織院內評審;教務處指定專人負責申報材料匯總、加工、裝訂、報送;上級公布申報結果。如根據效果、效率、效益的角度進行表面化的粗淺分析,可能會認定相關組織管理工作是有效或者高效的,畢竟各級教學管理人員加班加點也好、多次返工也罷,閃亮的金字招牌已經收入囊中。但事實并非盡然。教學質量工程申報工作中,基層教學單位負面評價包括:教務處下達任務時間太緊,大量的文字材料應該做成什么模樣、支撐材料應該包括哪些教務處沒有提供明確的標準,大量的具體工作以及與其它部門協調工作沒有安排好,經常返工浪費人財物,教學或其它工作任務太多無法按期完成申報材料等。而教務處相關教學管理人員愁容滿面則因為:作為申報扎口部門,通過各種渠道收集各種關于此項目的信息,如上級部門相關負責人評論的只言片語,相關的文件精神或者進一步求證后的具體解釋等,然后將這些雖沒有深加工但又非常重要的信息及時傳達給基層教學單位負責人或者項目負責人,但是卻被認為是朝令夕改、指令不明確、亂指揮。學院的規定期限之前收不到、收不齊材料,所收材料凌亂粗糙,需要加班加點再加工。申報材料不合格,被上級主管部門拒之門外或發回整改。
調研人員分析認為:一方面,針對具體的申報項目,教務處等學院教學管理部門,應反思在工作流程、工作方式、職責分工、時間等安排方面的合理性。基層教學單位、教師也應認識到各級教學管理部門應是一個系統,面對學院外部工作安排時,尤其如此。各級教學管理人員、教師都是系統鏈條中的一個環節,甚至教學管理工作有效性評價應是結果導向,整體效率和效益最大化。另一方面,各級教學管理部門、教學管理人員、教師更應認識到包括教學質量工程建設在內的諸多教學管理工作,應是功夫在平時。基層教學單位、專業、課程應、腳踏實地做好院級梯隊項目,工作出成效,平時有總結和提煉,才不會“書到用時方恨少”。教務處應該做到長期培育,適時督查,主動提供服務,避免巧婦難為無米之炊狀況出現。