審批局業務科室工作

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審批局業務科室工作范文第1篇

2013年，行政審批科在局黨組的正確領導下，在局領導的直接關心和相關科室同志的大力支持下，在科室工作人員的共同努力下，順利地完成了各項工作任務。現述職如下：

一、加強思想建設，改進工作作風

堅持以思想建設為先導，不斷加強政治理論和業務知識的學習。通過自學、參加集中學習、向業務科室的同事學習等方式，不斷提高自身思想政治素質和業務水平。工作中未出現因工作能力不足而發生拖延、緩辦的事件，確保了各項審批工作順暢有序地進行。嚴格遵守行政中心和局里的各項規定，廉潔自律，按規定辦理各項業務，未出現吃、拿、卡、要的情況。

二、強化資料審核，依法實施許可

在工作中，我們堅持依法行政，嚴格按規范操作，強化申報資料的審核把關，對申報材料齊全的，即刻受理，并及時轉交業務科室。對材料提供不全或不規范的，我們始終能耐心的向申報人說明情況，并告知其如何規范。許可事項經局審查同意后，及時告知申報人許可決定，并辦理許可證件。全年共核發__*證件21份；__*證件45份；__*證件307份。所有證件審批零差錯、零投訴、零障礙，且均在《行政許可法》規定的期限內辦結。

三、推進陽光規劃，規范收費行為

我們積極推進“陽光規劃”品牌創建，完善了行政中心__*窗口服務指南，公開服務內容、辦事程序、審批依據、申報資料、承諾期限和收費標準。嚴格按照物價局核定的標準收取__費用，主動執行我市各項收費優惠政策。同時，堅決杜絕體外收費、調整標準收費和亂收費的行為。

四、牢記服務宗旨，提高服務質量。

審批局業務科室工作范文第2篇

關鍵詞：阿克蘇 預算支出 均衡性

近年來，阿克蘇市在保證財政資金安全的前提下，深入貫徹上級加快財政資金支出進度，提高預算支出均衡性精神，督促本級預算單位按進度盡快落實項目。但是在執行預算支出的均衡性方面也存在一些問題，這些問題需要在今后的工作中建立健全預算執行進度機制，完善預算撥付流程，加強監督約束，建立支出進度管理考核通報制度，形成預算編制、執行、監督相互制衡、相互促進的財政資金運行體系。

一、阿克蘇市預算支出均衡性存在的問題

（一）預算約束力不強，執行不嚴格

一方面年度預算調整頻繁，年底追加預算較多，預算執行約束力淡化；另一方面預算項目被調整、串換等情況時有發生，預算執行不嚴格，影響預算支出的嚴肅性。

（二）年底突擊花錢現象普遍，結余資金多，財政支出不均衡

現行的預算批復時間與預算執行年度不相匹配，為趕進度完成年度預算，年底集中下指標，倉促撥款、突擊花錢，初步統計，阿克蘇市僅2012年底財政撥款結余資金比上年增長67.4%以上，有的部門結余資金占當年財政撥款的近50%。

二、阿克蘇市加強預算支出均衡性的實踐經驗

（一）健全制度機制，加強預算約束力

今年以來，阿克蘇市財政局認真貫徹自治區、地區關于“提高預算執行進度，防止年底突擊花錢”的要求，在保證財政資金使用規范、安全的前提下，組織召開了局機關相關業務科室加快支出執行進度分析會，學習傳達貫徹自治區財政廳和地區財政局關于加快支出執行進度的文件精神，明確要求局內各處室，認真研究項目支出情況，根據年度預算安排，分析查找支出管理、預算編制、制度辦法等方面存在的問題，切實加強支出過程控制，提高支出的均衡性。同時，加強制度建設，創新管理機制。堅持按照“分配更科學、支出更高效、管理更嚴格、監督更有力、服務更規范”的總體要求，更加科學、規范、高效地做好財政各項工作，出臺了《阿克蘇市規范預算單位財政資金申請審批流程辦法（暫行）》和《阿克蘇市財政局加快財政預算執行進度工作措施》，落實責任、分解任務，加強執行管理，提高財政支出的均衡性。

（二）完善撥付流程，提高財政支出的均衡性

為不斷規范財政資金審批流程，提高財政資金撥付效率，提高財政支出的均衡性，阿克蘇市財政局從指標下達、用款計劃、資金撥付、監督檢查和建立支出進度管理考核通報制度等方面完善了具體撥付的流程。防止預算單位年底突擊花錢現象，減少了財政結余資金，提高財政支出的均衡性。2013年底財政撥款結余資金比上年同期下降43.0%，2014年底財政撥款結余資金比上年同期下降30.1%。

1、指標下達方面

預算科認真落實《阿克蘇市規范預算單位財政資金申請審批流程辦法（暫行）》規定，根據局長簽批意見向預算單位下達預算指標，并由主管業務科室在預算指標下達當日通知資金申請單位上報用款計劃。

2、用款計劃方面

對于基本支出用款計劃，減少批復計劃的次數，由原來每年12次減少為4次。即每季未25日之前批復預算單位上報的次季度用款計劃，9月底前完成10-12月用款計劃的批復工作，將基本支出用款計劃的批復下達工作在9月底前辦結，保證單位按月及時用款。對追加的經費資金，按照工作程序隨到隨批；進一步縮短計劃額度下達時間，由原來2個工作日完成計劃額度的批復下達工作縮短為1個工作日辦結；對于項目支出用款計劃，批復由原來3個工作日減少為2個工作日；對以收定支單位上報用款計劃，改變原來單位先有資金再報計劃的方式，根據資金收入入賬情況，在2個工作日內完成批復下達工作；通過財政大平臺一體化系統，各業務科室按月查詢《用款計劃批復執行情況表》，對未在規定時限內批復的用款計劃，及時督促各環節抓緊辦結。

3、資金撥付方面

對零星小額授權支付業務由預算單位開具支付令，當天完成財政撥付工作；對財政直接支付的項目資金，撥付時間由原來3個工作日縮短為2個工作日。即在2個工作日內完成對人民銀行和銀行的財政票據打印、撥付工作。對急辦資金，在基本撥款手續完備的基礎上，即時辦結；對政府采購資金支付時間由3個工作日縮短為2個工作日。即在收到政府采購辦送達的預算單位采購資金支付申請后，在2個工作日內完成審核以及對人民銀行和銀行的財政票據打印、撥付工作；財政資金專戶撥款業務做到及時即刻辦理；按照制度規定，嚴格要求銀行在收到財政批復的支付額度后，1個工作日下達到預算單位，嚴禁銀行滯壓資金和先清算后支付的行為發生，保證預算單位及時用款，加快預算執行進度；加強用款計劃與資金支付的有效結合。以執行數據為基礎，每月初8個工作日內，由支付中心向各業務科室提供上月《預算執行情況分析表》，及時將執行情況反饋各科室，以督促預算單位對已批復的用款計劃，及時提出申請，加快支出進度，減少單位結余。

4、監督檢查方面

審計監督科負責對各業務科室資金申請辦理和資金撥付情況按月進行檢查，對預算單位進行審計監督和財政資金使用績效評價。對業務科室的檢查內容為審核依據的完整性、數字的準確性和辦理的及時性等方面，并結合績效評價結果將檢查情況在科長例會上進行通報。檢查情況納入年度目標考核內容。

（三）加強約束，建立支出進度管理考核通報制度

建立阿克蘇市財政局預算執行定期考核。明確責任主體：局長總負責，分管副局長抓落實，各崗位同志具體經辦，將資金撥付的工作責任落實到每個人。落實責任要求：對各類資金的撥款工作，嚴格按照規定的時限辦結。對未在規定時間內辦結的業務，分管局長和崗位同志要及時向局長報告并說明原因，采取有效措施盡快辦結。實施考核規定：對業務科室進行按月考核機制，由主管處室負責督促部門的資金分配。根據業務科室主管預算單位的支付進度平均化進行考核，對高于支付平均進度的預算單位，其主管業務科室給予加分獎勵；對低于支付平均進度的預算單位，其主管業務科室給予扣分懲罰，此舉提高財政支出預算執行的均衡性。

三、阿克蘇市進一步加強預算支出均衡性的探索

繼續完善政府收支分類體系，規范部門預算編制程序，提前預算編制時間，細化預算編制內容。積極發揮財政投資評審服務項目支出預算管理的作用。狠抓預算執行管理，強化部門預算責任，加快預算支出進度，加強分析和動態監控，完善評價體系，提高預算執行的均衡性。

牢固樹立“節支也是增收”的觀念，努力挖掘內部增收節支潛力。嚴格執行國庫集中支付、政府采購制度，切實提高公務卡使用率。牢固樹立“過緊日子”的思想，調整優化財政支出結構，嚴控部門、單位“三公”經費支出。

強化預算約束，加強財政監督，最大限度的減少浪費。堅持從嚴控制財政供養機構和人員，完善機關事業單位會議、車輛等經費管理制度，堅決制止鋪張浪費。按照保障重點、把握節奏、減少環節、提高效率的原則，加強資金撥付的均衡性。

審批局業務科室工作范文第3篇

根據區委轉段工作會議精神以及中心學習實踐活動實施方案，做好如下工作：

（一）扎實做好整改落實，解決突出問題。

1、整合窗口資源，拓展服務功能。

在鞏固已進中心事項的基礎上，大力充實便民服務事項，不斷拓展服務功能，充分發揮辦公資源的集聚效應，切實把行政服務中心建設成為政府開展和便民服務的重要載體。中心將整合現有窗口資源，聯系人才交流中心、與房產證辦理相關的地名辦等單位，爭取把這些項目放入中心辦理。

責任領導：*、*、*

責任科室（窗口）：辦公室、業務科

整改時限：2009年10月底

2、以人為本，改善服務環境。

（1）在國稅車購稅窗口設置銀聯刷卡機。國家稅務總局和人民銀行指定工商銀行和農業銀行為車購稅的收款銀行，而在中心收款的是建設銀行，不方便群眾納稅，今后將在車購稅窗口設置銀聯刷卡機，群眾持信用卡在窗口刷卡就可，方便群眾辦事。

責任領導：*

責任科室（窗口）：國稅窗口

整改時限：2009年12月底

（2）在中心設置銀行自動取款機，解決有些群眾沒帶足錢的不便。

責任領導：*

責任科室（窗口）：辦公室

整改時限：2009年12月底

（3）在服務過程中，不僅要推行高效服務，而且要提倡文明服務、親情服務，讓服務對象進到中心，體驗到的是高效，感受到的是溫馨，從而拉近政府與群眾的距離。

責任領導：*

責任科室（窗口）：督查科

整改時限：2009年10月底

3、進一步簡化審批環節，縮短審批時限。按照“便民、高效、廉潔、規范”的原則，刪除不必要的辦事程序，切實方便服務對象。目前房產證的辦理時間比較快，而土地證由于法律法規方面的有關規定，辦理時間比較長，這是這次征求意見中群眾反映最強烈的。中心將召集國土、建設兩個部門開協調會，加快兩證的辦理速度。

責任領導：*

責任科室（窗口）：業務科

整改時限：2009年8月底

4、建立分管區長審批協調會機制。對于涉及兩個及兩個以上部門審批的重大項目，由于部門間存在分歧而無法辦理的，由分管區長在行政服務中心召開審批協調會，相關部門的領導和中層干部、經辦人員參加，在會議上明確各部門的責任，提高辦事效率。

責任領導：*

責任科室（窗口）：業務科

整改時限：2009年10月底

5、建立重大項目代辦平臺。由中心工作人員對重大項目進行全程，其中區級以上的重點工程與重點項目建立“綠色通道”辦理制，中心確定專人會同相關窗口實施全程服務。

責任領導：*

責任科室（窗口）：業務科

整改時限：2009年10月底

6、進一步完善進駐部門項目、人員、授權三到位。

（1）中心將會同區紀委監察局開展行政服務中心效能建設專項督查，對應進入區行政服務中心的審批項目到位情況、各窗口單位是否嚴格按要求選派窗口工作人員情況及授權情況進行督查。

責任領導：*、*

責任科室（窗口）：業務科、督查科

整改時限：2009年10月底

（2）深化行政審批內設機構職能歸并，確保每個部門都建立行政審批科，該部門的行政許可、審批、職能都歸并到行政審批科，行政審批科整建制進駐行政服務中心，切實做到項目、人員、授權三到窗口。

責任領導：*、*

責任科室（窗口）：業務科

整改時限：2009年12底

7、加強隊伍建設。要以學習實踐科學發展觀為契機，按照政治過硬、業務精通、作風優良、廉潔自津、文明和諧的要求，進一步加強中心工作人員特別是黨員干部的學習教育，不斷提高中心工作人員的整體素質和能力，以適應中心發展的需要。

責任領導：*

責任科室（窗口）：辦公室

整改時限：2009年10月底

（二）完善體制機制。一是堅持及早入手，做好制度創新工作，認真學習掌握黨的方針政策和國家法律法規，充分借鑒學習調研成果，運用領導班子分析檢查報告，突破制約行政審批制度改革科學發展的體制機制束縛。二是重視做好制度創新工作。認真清理現有的規章制度，該廢除的廢除，需要改進的要改進，需要完善的要完善，沒有的要建立健全，使中心的各項工作有章可循，在已有制度規定的基礎上梳理匯編新的《中心政策制度規定》。

（三）推進“雙服務”專項行動。一是做好與村居、企業結對幫助工作。中心領導班子每人要聯系一個村居、一家企業，后備干部每人要聯系一家企業，深入結對村居、企業走訪調研、蹲點服務，要當好聯系村居、企業的全程代辦員，全程幫助代辦企業基建、技改項目報批、抵押登記等有關審批手續，以實際行動取信于民。二是組織開展現場辦公。組織發改、建設、國土、規劃等相關窗口深入企業現場審批，組織公安、殘聯、農醫保等窗口工作人員到農村、社區、學校上門辦證。

（四）深入開展理論學習。按照把理論學習貫穿學習實踐活動始終的要求，繼續組織黨員干部深入學習中央規定的必讀書目，省委、市委、區委全會精神和應對復雜經濟形勢的一系列決策部署，進一步加深對科學發展觀的理解，在樹立科學發展理念、增強科學發展信心、凝聚科學發展共識上取得新進步，及時把學習成果、認識成果體現到整改落實各項工作中，體現到積極應對當前經濟形勢的各項舉措中，努力增強理論學習的系統性和實效性。

（五）做好總結和測評工作。一是搞好活動總結。學習實踐活動基本結束后，要召開總結大會，總結大會將在8月中、下旬召開，總結報告于8月18日前以文件形式報區委學習實踐活動辦公室。同時做好對學習實踐活動文件資料的整理歸檔工作，做到資料齊全、整理規范，并匯編成冊。二是組織滿意度測評。安排在8月10日左右進行。群眾滿意度測評要堅持群眾評判、科學合理、客觀公正和簡便易行的原則，圍繞第二批學習實踐活動重點解決的問題，積極探索創新，科學設計測評方案，扎實搞好測評工作。測評結果要以適當方式向群眾公布，并根據測評情況，進一步完善整改落實措施，確保學習實踐活動中尚未解決的問題繼續得到有效解決，進一步鞏固和擴大學習實踐活動成果。

二、工作目標

整改落實是整個深入學習實踐科學發展觀活動的最后一個階段，也是最出成果、最見實效的一個階段。這一階段的目標是：認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，圍繞“強化服務職能、提高行政效能、服務科學發展”總載體，針對中心在貫徹落實科學發展觀、推進行政審批制度改革和行政服務工作科學發展中存在的突出問題，制定措施、落實責任，解決問題、建章立制，團結帶領中心廣大干部為我區經濟社會科學發展作出積極貢獻。

三、幾點要求

（一）注重解決實際問題。要根據分析檢查階段查找的突出問題，一條一條地抓整改，一項一項地落實。要緊密聯系實際，從辦事群眾熱切期盼解決、制約中心發展的關鍵問題入手，集中力量解決問題，扎扎實實地為群眾辦實事、辦好事。

審批局業務科室工作范文第4篇

按照市委、市政府的提速、提效有關要求，結合我局歷年來辦件的實際情況，局黨組經過充分討論和醞釀出臺關于縮減審批項目三個百分之三十的決定并加強行政審批科建設。大大地推進了我局行政審批建設的步伐，提速、提效明顯。在這一整體要求下，我科室嚴格按照有關職責和審批制度，依法審批，按時辦結。使得窗口建設在市行政服務中心的跨入了先進行列。上半年科室共受理辦結208件。其中新設立外商投資企業7家；外商投資企業變更14家；新批加工貿易票，其中進料加工票，來料加工票，涉及進出口金額為萬美元。新批進出口經營權企業29家，變更22家；邀請外商72批次，合計158人次，涉及26家企業15個國家。新辦煤炭許可證4家。年審加油站308座，加油點310座。

一、強化思想作風建設，牢固樹立為民服務觀念。

行政審批科是商務部門在行政服務中心的窗口單位，她不僅是一個科室的問題，建設的好壞將直接影響到我局在政府部門中的形象，關系到我市投資環境的問題。這樣我們以“服務企業、方便企業、奉獻社會”作為我科室的職業觀念和宗旨。愛崗敬業，積極履行崗位職責。上半年以來，我們為前來辦理業務的企業，進行耐心的指導，并且積極與省級部門為企業做好協調工作。讓企業切切實實的感受到一站式的服務，為企業贏得寶貴的時間，節約的資金。廣大企業老總對我窗口服務周到、服務態度好做出了大量的評價。因此我科室始終“把打造誠信窗口、鞏固商務形象”作為我們工作的最高準則，并進一步強化思想作風建設，牢固樹立為民服務觀念。

二、加強自身學習、規范服務理念。

行政服務中心就是“政府服務超市”。我科室作為窗口，提高自身的業務知識學習尤為重要。我們以深入學習科學發展觀為指導，并深入的就如何將“科學發展”意識帶到工作與生活中去，為如何提高現階段商務工作效率和自身工作，我們要對所有的辦件項目的審批做到熟練掌握其流程和申報材料內容。在工作中我們始終把“服務內容、辦事程序、審批依據、申報材料、承諾期限和收費標準”這六項內容作為公開的工作方式。并且在窗口準備了各項業務宣傳材料，對業務辦理所需要的材料和其他東西都作了詳盡的說明。只有完善自身的學習，提升服務理念才能為前來辦理業務的企業提供更好、更快的服務。

三、嚴于律己，加強效能建設。

窗口是中心的一面旗幟，而中心是政府的一面旗幟。窗口是政府聯系群眾的橋梁和紐帶。不僅代表了自己，代表了單位，更代表了政府的形象。我們繼續以規范化、標準化、科學化為目標，全面推行完善崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、AB崗工作制等具體制度，并逐步完善了失職追究制、否定報備制、窗口部門一次性告知制等制度。要深化和推行政務公開，進一步規范政務公開的內容、形式和方法，探索建立政務通報、政務聽證會、政務信息網絡和新聞發言人制度，不斷提高我科室工作水平。以《行政許可法》為依據，以改革創新為動力，以“兩集中、兩到位”為主題，構建“審管分離、權責掛鉤”和“審批一條龍、服務一站式”的行政審批工作新機制。讓企業積極有效地參與機關效能的監督，促使我科室人員在履行職責的辦事過程中，做到辦得公、辦得快、辦得廉、辦得好。

審批局業務科室工作范文第5篇

2020年主要工作有財務收支工作、上級專項資金工作、資產登記、處置工作等。

（一）財務收支工作。

1、嚴格執行財務制度及相關報銷流程。完善和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能；完善內部控制，對發現的問題及時上報分管領導、局領導，并對應完善相關制度。

2、細化日常核算工作，進一步加強會計基礎工作，規范會計檔案。嚴把財務關，按月、季編制上報各項財務報表，為領導決策及時提供可靠的數據和信息支持。

3、全面加強預算管理，強化成本費用控制工作。完成財政預算、財政決算的編制、公開工作，固定資產月報年報等工作。

4、完善上級專項資金管理工作。2020年上級專項資金共2608.15萬元。加強與上級業務科室及財政部門的溝通，爭取專項資金按工程進度及時撥付到位，并與相關責任單位簽訂承諾書，確保做到專款專用。

2020年財政撥款收入共****萬元，年初結轉資金***萬元。支出****萬元，年末結轉資金****萬元。

2020年支出分基本支出和項目支出。其中基本支出**萬元，包括工資福利支出***萬元（應發工資、**、***、***、***）、商品服務支出***萬元、個人和家庭補助**萬元、資本性支出**萬元元。項目支出**萬元，包括********。

（二）上級專項資金工作。

2020年下達了大氣、水、土壤三方面資金共計****萬元，各業務科室根據項目實際情況，制定好資金分配方案、績效目標申報表后，財務科對資料的完整性進行審核并匯總上報市局財務科，為下一步資金支付打好基礎。另外根據省廳、市局的要求，組織開展上級環保專項資金績效評價工作。2020年重點評價了********。

（三）資產登記、處置工作。

2020年新增固定資產*****萬元，其中主要是除塵降霾系統***萬元，12個空氣自動監測站*****萬元（2019年已經完工，根據財經制度要求入固），執法大隊執法記錄儀***萬元，揮發性有機物與低濃度顆粒監測設備***萬元，*****。

2020年處置固定資產***萬元，包括兩個空氣自動監測站及部分家具總價值***萬元；臺式電腦6臺、監控終端2臺、數碼相機1臺、攝像機3臺、空調1臺、觸摸一體機-顯示屏1套、視頻監控設備1套、原子吸收分光光度計1臺，總價值27.04萬元。上述資產均經過局黨組上會研究同意后，聘請資產評估公司對資產進行評估，報經縣國資局審批同意后，進行了賬務處理。資產處置收入統一上繳縣國庫；無人收購的，由機關服務中心統一存放至倉庫。

二、存在的問題：

（一）財務收支方面：

1、財政統發人員工資記賬及個稅扣除存在漏洞。應按照應發工資記賬并按照實際收入進行個稅扣除。

2、公務接待費支出，主要存在的問題是無公函、接待范圍控制不嚴（第三方檢查、審計和驗收不屬接待范圍）、接待報告審批單不規范，無接待清單，接待費發票無明細（2019年），未收取接待人員伙食費，違反規定支付被接待人員住宿費；部分存在陪同人員人數超標、接待標準超標、違反規定使用現金支付。不符合國家、市、縣的公務接待費的規定，建議完善接待報告審批單、接待方案、接待清單，加強接待公函制度，停止支付被接待人員住宿費，嚴格按公務接待費國家、市、縣的規定執行。

3、、賬面列支多筆發放“辦公用茶”存在違反“八項規定”的可能性，建議由辦公室負責接待用茶領用管理，保障接待與工作有關來訪人員以及組織召開會議時提供使用。

4、差旅費中存在接待方提供午餐仍報銷伙食補助費的情況，建議按午餐占比40%的比例扣減伙食補助費。

5、賬面收取的家屬院水電費，因列支時已全額由財政支付，收取后應按預算外資金全額上交財政，經財政部門同意后可留存單位開支，建議取得財政部門批復文件。

6、付鄉鎮監察中隊月份生活費均由財政撥入代領人員個人賬戶，未見發票和用餐明細。建議建立備查賬，支出要以發票或其他合規單據報銷。

（二）專項資金及固定資產管理方面：

1、部分專項資金根據現有資料顯示，不能完全發放，有結余，建議聯系市局業務科室，報請上級批準后，對資金分配方案進行調整并備案備查。

2、固定資產購置后，無資產使用部門和責任人領用記錄，建議購置后建立臺賬，由資產使用部門和責任人辦理領用手續，以利于資產管理和分清資產管理責任，下一步對資產進行標注，做到一卡一物，明確責任科室及責任人。

三、下一步工作打算

1、抓住財務制度管理這個主要環節，已制度管理財務工作，全面完善各項財務規章制度，嚴格預算執行，確保局機關正常運行。

2、及時完成工資、社保、公積金、發放和繳納以及個人所得稅扣除。

3、根據*****會計事務所對財務、資產進行的審計和清查，針對發現的財務漏洞及時改正。通過資產清查做到賬實相符，一物一卡，明確具體資產責任人。