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xxxaaa總包項目自2004年8月6日正式啟動以來,已經歷時1年,截至到目前,項目總體進度已經超過50%。回首一年的歷程,面對困難壓力,歷經風風雨雨,x項目最終經受住了考驗,正在按照原定的項目計劃穩步運行。為了便于以后工作更加順利的開展,現對一年來的工作做一階段性總結,并對下一步的工作做一合理安排。
xxx項目是原xxxz以總包方式承攬的一個大型項目,在此之前工程公司沒有以總包方式承攬過aaa項目,所以公司領導十分重視和關注該項目。總包項目組組織機構依照“精干高效”的原則構建,并根據工程不同階段的需要,在公司內部和外部選聘用合格的技術和管理人員,以更好的加強項目管理。x項目組依據項目需要共設項目經理一名,項目副經理一名、并設安全、計劃費用、采辦、質控、建造、管理六個部門,各部門職責及人員分工明確。目前項目組管理及技術人員共23人。
2004年8月6日,xxxaaa項目正式宣布開工。首先是設計工作的啟動,x項目的詳細設計和加工設計都是由原xxxz設計所自行來完成的。目前詳細設計已經結束,加工設計的進度達到69.068%。
aaa建造、安裝、連接和調試過程中需要的設備和材料除了柴油發電機組(即電站)、鉆井頂驅裝置、BOP防噴器系統、固井設備和火氣探測系統等由甲方采辦外,其它都是由我方采辦的。因此采辦工作任務比較重,采辦工作直接影響著項目的進展,所以項目組編制了適合本項目的采辦程序,并根據采辦的內容制定合理的采辦策略。公司采辦部負責大金額采辦、長線采辦和進口設備的采辦,項目組采辦部負責小額/零散/應急采辦,以及貨物的驗收和相關的協調工作。面對資金、甲方等各方面帶來的壓力,項目組克服了很大的困難,說服業主在滿足技術要求下,盡量做到設備的國產化,努力控制采辦成本。采辦設備共被劃成18個包,目前已經發標18個,收標18個,已簽合同14個,已到貨1個,總體來說采辦工作進展比較順利,按照原定的計劃進行。
x項目的建造場地選在具備條件的bbb的碼頭,自2004年11月起第一批項目管理人員及施工隊伍入駐bbbv現場,開始前期的準備工作,包括辦公、場地、人員食宿等各方面。2005年2月項目組全部人員撤離塘沽,到達bbbv,現場工作全面展開。2005年3月6日,有限公司領導、深圳分公司領導、各大項目組領導、及bbbv公司領導等蒞臨bbbv現場,參加了xxxaaaEPC項目的開工典禮。現場結構建造工作主要分成兩大塊:一是DES(鉆機設備模塊)、二是DSM(鉆機支持模塊)。DES約重580T,DSM約重760T。目前DES的中層及DSM中層已經順利吊裝就位,現場已經呈現立體結構,開始二層作業。另外目前配管專業施工人員及設備已經進入現場,為開工做準備工作。為了保證配管專業的工作能夠按期完工,更好的保證工程質量和工程進度,現場專門建造了配管預制車間。截至到2005-8-10,建造總進度已經達到41.7668%。
安全第一,是項目組一直貫徹的方針。項目組設立專門的HSE部,安全監督主抓現場的安全工作。現場建造開始后,項目組HSE部做了大量的工作。首先對進入現場的施工人員進行安全教育,并登記在冊。每天進行現場巡檢,及時發現和糾正現場的違規作業和安全隱患。定期召開安全會,對現場的施工人員進行安全教育和安全培訓。在“安全月”活動中,進行全員參與的安全答卷活動,并出版宣傳板報級懸掛安全宣傳橫幅等。為檢驗項目組應急能力反映,并結合施工現場實際情況,項目組組織進行了消防安全演練 。自現場建造工作開展以來,沒有發生過一起安全事故,這也說明現場的安全工作做的比較到位,但是項目一天沒有結束,我們就一天不能松懈,安全工作要堅持到最后的勝利。
質量是項目的關鍵,也是項目的生命。質控部門在項目啟動前期編制了大量的質量控制和質量保證方面的程序文件,使相關的質量活動全程受控。在項目正式開始建造時,現場的質檢工作尤為重要,這也是甲方最關注的問題。此次項目的第三方是DNV檢驗,要求比較嚴格,這就更加督促我們的質檢部門和施工方工作要更加仔細認真,雖然現場施工過程中出現過一些小的質量問題,但是由于發現及時,并通過和甲方及DNV的積極溝通,通過整改、返修等方式,問題都得到了圓滿的解決。到目前為止,現場沒有發生過一起嚴重的質量事故。
x項目在接下來的工作重點仍然是安全、質量、工期。
安全工作在任何階段、任何情況下都是第一位的,項目組要繼續貫徹“安全第一、預防為主”的理念。以“遵章守法、關愛生命”為主題,加強日常安全管理工作,使現場的安全管理逐步趨于規范化,確保施工項目安全生產。針對項目的進展,制定相應的安全管理措施,尤其現在項目進入高層作業,安全工作尤為重要。
質量管理和控制工作要繼續加強和不斷完善,在過程控制、特殊工藝控制及尺寸控制方面重點加強。另外現場的檢驗試驗工作任務會更大,除了結構專業之外,配管、電儀、設備安裝等工作也將陸續開始,所以質控部門要做好相關方面的準備工作,保證現場的建造工作順利進行。
我項目部根據上級領導的要求,項目部很重視,認真組織安排,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求,有組織、有計劃、有目的的開展了安全質量隱患排查工作,不留死角,并采取科學有效措施積極治理,務必有效防范和遏制各類安全質量事故發生。在當前施工情況下,我項目部秉著“邊檢查邊整改,以檢查促整改”的原則,對檢查中發現的安全隱患,能馬上整改的立即采取有效措施予以整改,一時整改不了的,制定落實防范措施,限期完成整改,確保各項工作措施、責任落實到位。我部進行了安全質量隱患的檢查,現將我標段開展安全隱患排查的情況總結匯報如下:
一、本月安全生產情況及安全質量隱患工作開展情況:
(1)結合我標段實際情況,成立安全質量隱患工作領導小組,加強領導,高度重視安全生產。
(2)項目部深入學習并落實文件精神,認真落實本月安全生產情況及安全質量隱患工作決策部署,按照“邊檢查邊整改,以檢查促整改”的原則,全面開展安全質量隱患排查工作活動,突出高速公路系統重點領域和薄弱環節,查隱患、抓整改、強督查、嚴問責。通過開展安全大檢查,進一步全面摸排安全隱患和薄弱環節,落實整改責任和措施,徹底排除重大安全隱患。
(3)增強責任意識,加強安全質量管理。按照建立的規章制度,認真完善了安全規章制度的管理體系,堅持了安全教育和交底、安全檢查制度,堅持了“三級安全教育”制度,各項工程開工前已對所有參加施工的人員進行了崗前培訓教育,并交底到每個施工作業人員,特種作業人員經過培訓合格后持證上崗。不得違章作業、違章操作、違章指揮,貫徹落實法律、法規、規章制度的各項安全規定,堅決執行國家和行業標準、嚴格按照設計方案施工,經責任落實到人。
(4)執行標準、落實安全管控。我部認真貫徹執行安全生產有關標準規范,明確施工安全生產的重點、難點,加強防火災、防觸電、防中毒、防滑、防坍塌等的安全管理。進一步深入開展安全生產隱患排查治理工作,落實對深基坑開挖。大型起重設備、臨時用電等重點部位。重點環節的安全監控,已經由項目總工牽頭把施工技術方案重新審查核對,確保施工方案安全。
我部目前主要是橋涵及路基施工,主要工作是防止塌方和高空墜落。如:17號便道開挖的施工安全及環境保護,高梗大橋樁基施工的臨邊防護。我部進一步加強作業人員的培訓教育,提高安全質量意識,改善作業場所的安全防護及環境保證措施,確保安全質量滿足要求。
(5)落實目標管理責任制度,完善各項安全質量管理,深入檢查,抓好隱患排查治理整改。項目經理親自帶隊,對全線進行了安全質量隱患排查工作。重點對深基坑高邊坡、機械設備、既有線(含工程線、專用線)、高空作業、危爆易燃物品、民工安全、季節性安全、營區安全、“四新”應用安全等情況進行排查,確保安全隱患排查工作落實到位。
(6)深入開展 “安全質量隱患排查工作”活動,確保施工安全。健全落實安全質量責任制,建立問題庫,認真排查治理事故隱患,編制完善的應急預案,加強應急演練,推進安全標準化作業,提升安全生產標準化管理,做好安全生產工作,有效防范和遏制安全事故的發生。
(7)對施工組織設計、安全控制方案措施、應急預案等等進行了全面復核完善,完善了安全管理制度,促進現場規范管理,進行一步加強安全管理工作,強化監督,加強應急教育、應急演練,提高從業人員的應急自救互救能力,降低人員和財產損失。
(8)根據文件精神,我項目部高度重視、迅速行動、嚴格部署,進行了針對性的安全質量大檢查。項目部對全線的安全進行了部署落實, 特別是對于路基填筑、樁基施工加強了排查力度,舉一反三,通過排查治理了施工中的安全質量隱患,并進行了治理。進一步提高了施工現場作業人員的安全質量意識。
(9)項目部開展安全隱患排查活動以來,多次對安全用電﹑深基坑高邊坡等進行了安全隱患排查,并嚴格按照施工技術要求整改落實,促進了安全生產。
二、針對檢查情況,我部現將此次安全質量隱患情況匯報如下:
存在問題1:涵洞有一名作業人員不戴安全帽。
整改措施:已經對其進行批評教育,立即佩戴好了勞保用品。
整改結果:已按要求整改。
存在問題2、泥漿池臨邊防護不到位。
整改措施:立即按要求進行臨邊防護,并在醒目位置設置了安全警示牌。
整改結果:已按要求整改。
存在問題3:排水溝墻身局部存在麻面現象。
整改措施:立即對處理麻面,確保外觀質量符合要求。
整改結果:已按要求整改。
通過本月安全質量隱患活動發現了項目部在以前的管理中忽略的一些重點部位和薄弱環節和可能導致安全事故的各種危險因素和管理漏洞。排查了基礎設施、安全管理、施工人員中的隱患和規章制度、監督管理、教育培訓、事故查處等多方面的問題,切實加強了安全生產管理,提高了全體人員的安全生產意識,更好的促進了項目建設的順利進展。
一、國家投資政策的基本情況
目前掌握的基本情況是,2011年四季度到2010年,中央安排項目總投資是4萬億元,其中中央預算內投資1.18億元。2012年中央預算內投資安排總量為5904億元,其中包括2011年四季度新增1000億元和一月份已經安排給四川災區災后重建資金1300億元。除此以外,2012年還將安排中央投資2604億元,國債轉貸資金1000億元。
據了解,除了中央本級及其他預算安排,中央投資安排主要是以下六大塊:直接改善農村生產生活條件項目,節能減排、環境保護與生態建設項目,經濟與社會協調發展項目,重大基礎設施項目,涉及廣大群眾生命財產安全和切身利益、需要抓緊解決的建設項目,自主創新等產業升級結構調整項目。為便于我市有針對性地做好部門和項目對接,我們對2012年中央預算內投資計劃安排的表格內容進行了取舍,將可能關聯涉及我市且有希望爭取的建設項目提了出來(詳見附表)。
2012年省級配套資金共有53.8億元,其中省發改委掌握的資金為4.1億元,其他部門掌握的資金為49.7億元。省級配套資金安排投向主要是以下六個方面:保障性住房建設3.3億元,科教文衛9.07億元,農田水利建設、農村公路、民生及基礎設施13.69億元,重大基礎設施14.2億元,節能減排及生態環境建設等6.5億元,自主創新、產業結構調整2.94億元。
二、做好項目銜接的意見
經濟大環境寒冬雖未退去,但政策暖風卻頻頻吹來。加大投入擴大內需是當前經濟工作的重中之重,為搶抓國家實行積極財政政策的機遇,努力做好向上爭項目爭資金爭政策的“三爭”工作,為我市經濟騰飛增添后勁,特提出如下意見:
1、要切實加強組織領導。各相關部門(單位)要成立跑項爭資工作領導小組,由主要領導擔任組長,以高度的責任感和政治敏感性認真對待跑項爭資工作,利用一切可以利用的因素,積極做好向上的匯報、銜接和溝通工作,搞好部門之間的對接,力爭取得跑項爭資新突破。
2、要認真搞好項目銜接。各部門(單位)要認真對照附表中國家投資安排項目和對接部門,全力做好項目的銜接工作。在國家相關部委正式下達2012年的投資計劃前,著力做好已上報項目的對接、跟蹤和落實工作,抓緊上報一批前期工作完善的項目。
一、做好我市醫藥衛生體制改革項目資金測算工作
按照市政府的統一部署,我委積極配合市財政局做好我市—海口市醫藥衛生體制改革資金測算工作。主要做好農村標準化衛生室、鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心、職業病防治、疾病預防、衛生監督機構等衛生醫療設備購置、農村普及衛生廁所等項目資金的測算工作。
二、進一步完善基層醫療衛生服務體系
為了加快我市村衛生室標準化建設,不斷提高標準化率,我委結合我市財力,將我市農村衛生室標準化建設項目列入為民辦實事項目,并安排資金200萬元,項目已完成,我市農村衛生室標準化率已達50%以上;演豐鄉鎮衛生院中央投資100萬元,我委已及時下達資金,現該項目主體已完工,正在進行裝修階段。
三、努力促進基本公共衛生服務逐步均等化
1、積極籌措市一批衛生重點項目建設。主要完成市120急救中心、疾控中心、中醫院、人民醫院、旅游醫療服務保障中心項目建設資金,確保項目順利實施。目前除旅游醫療服務保障中心項目主體封頂裝修外,其他項目都已竣工投入使用,我市群眾“看病貴、看病難”問題得到明顯改善,我市醫療衛生水平上了一個新的臺階。
2、加快市皮防中心療養院項目建設。市政府投資項目計劃安排該項目建設資金500萬元,項目總建筑面積3000平方米。項目建設資金我委已下達給市衛生局,現由于項目用地有調整,項目正在開展前期工作。
3、推進秀英區疾病預防控/!/制中心辦公綜合樓項目建設。市政府投資項目計劃安排該項目建設資金350萬元,項目總建筑面積5000平方米。該項目我委已安排100萬元,區財力也安排了400萬元,項目已落實資金合計850萬元。現項目正在進行招標階段。
4、抓好建國等四個社區衛生服務中心中央投資項目建設。中央投資資金900萬元我委已及時下達給市衛生局,目前四個社區衛生服務中心項目中建國衛生社區已完工,海秀社區已開工,城西社區前期工作已完成并準備開工,國興社區正在項目概算審批階段。
5、做好農村普及衛生廁所工作。下達農村改廁專項資金200萬元,完成農村6000戶家庭廁所改造工作。
6、做好我市醫改項目投資計劃編制工作。我委已將50家農村衛生室標準化項目,衛生信息化“一卡通”項目,農村改廁項目,以及鄉鎮衛生院、職防、皮防、疾控、衛生監督機構等設備購置列入市政府投資項目計劃,計劃安排基本建設資金萬元。
四、存在主要問題
1、部分醫改項目前期工作滯后,影響項目按時開工。如:四個社區衛生服務中心項目中的國興社區項目,至今項目初步設計及概算仍未按要求編制完成報審。
2、我委列入年度計劃的醫改項目資金,計劃下達后但資金未能到位,影響了項目的按原計劃實施。如:我委列入市政府投資項目計劃并下達市衛生局的醫改基本建設資金計劃萬元,目前實際到位資金只有1000萬元。
五、相關建議
1、建議市衛生局加強督促指導瓊山區衛生局加快國興社區項目初步設計及概算編制工作,盡快完成報我委審批。
一、日常維修項目完成情況
主要實施內容分為12個子項目(除正常按照**公司專項、建設遺留項目外):
1、一般維修項目:主要包括進水口補蓋和清理疏通以及電焊加固、中央隔離墩移位、調換防撞水箱、清洗防撞墻車轍印、全線內外圈清雪、防汛防臺排水、立柱疏通和調換、橋孔圍欄電焊、護欄桿缺損安裝、搬運材料、配合交通封道等項目。根據任務單安排了412次維修。
2、伸縮縫、錨固頭維修:主要包括碎裂、跳動、彈跳、松動的病害,進行混凝土翻修、電焊、批灰等施工。根據任務單安排了16次維修。
3、瓷磚、大理石板修補:主要包括脫落和損壞的病害,進行翻修和增補,根據任務單安排了16次維修。
4、市政井維修:主要包括碎裂、跳動沉陷、彈跳等病害,進行電焊、翻修升高、校正施工。根據任務單安排了18次維修。
5、防撞墻維修:主要包括碎裂、露筋、積灰、起殼等現象,進行修補、批復等。根據任務單安排了81次維修。
6、聲屏障維修:主要包括玻璃碎裂、損毀、下罩板脫落、窗框移位、防眩屏調換等,進行調換、修正、缺補等工作。根據任務單安排了95次維修。
7、w板、立柱維修:主要損壞,進行翻修。根據任務單安排了22次維修。
8、側平石維修:主要碎裂、損壞、變形,進行翻排和修補。根據任務單安排了15次維修。
9、路面灌縫:主要消耗設備和材料:車輛、石油瀝青。根據任務單安排了6次維修。
10、排水立管維修:主要缺損、堵塞、漏水、梁底露筋等病害,進行缺補、清理和新排等工作。根據任務單安排了18次維修。
11、除銹維修:主要包括電箱框、龍門架生銹,消防箱油漆脫落等現象。進行除銹油漆等工作。根據任務單安排了8次維修。
12、側墻、墻面維修:主要包括側墻起殼、開裂和墻面碎裂,進行清理和翻修。根據任務單安排了3次維修。
二、路面冷瀝青、伸縮縫及鋪裝層修補項目完成情況
自今年1月1日至12月24日,根據任務單一共安排了427次/1397處維修,其中臨時補坑5次/17處。路面冷補瀝青項目完成974m2,伸縮縫及鋪裝層項目完成499m2,總計1473m2
三、應急項目完成情況
1-12月份由中控呼叫應急主要內容包括:交通事故清掃、石墩子復位、調換墩尖和防撞水箱、增補被盜窨井蓋、抗臺、搬運等項目。應急次數:184次
四、保潔項目完成情況
根據**公司的養護保潔周計劃、養護部的要求和指示,自2010年4月至12月,一共安排了223次。其主要包括:防眩屏保潔/聲屏障保潔/誘導器保潔/橫截溝保潔/清撈沖洗進水口/w板保潔/移動門保養/地道側壁沖洗/伸縮縫保潔等工作。
五、基本建設情況
一年來,始終貫徹“嚴肅法規、強化管理、落實責任、消滅違章”的安全生產方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹成基公司有關安全生產工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則。并宣傳欄形式,在宣傳欄內,公告一周的工作情況、天氣情況,及時反映維修養護等時事動態,提高班組整體素質。不定期的出版安全漫畫等一系列工作。增強了每個施工人員自我安全保護意識。現場質量與內場質量資料同步進行,做到了今天的任務隔天上報制度。
積極完善了我司內部機構及制度建設。根據工作需要,合理調整了各管理人員的崗位職責。統一、規范完成了各類圖表的上墻工作,如:企業、質量、安全生產方針,以及質量管理網絡、安全文明施工管理網絡等。統一進行了安全、教育、培訓等工作。做到了出工前和休息時的各類安全教育、班組安全活動、周講評記錄等。
六、下一步工作安排和設想
在安全資料、養護維修資料等方面,主動與****公司接軌,做到及時收集、整理、歸檔,保持統一。
在操作過程中,主動尋求工作難點、關鍵點,加強落實到位,符合規范,并進行總結和探討。
進一步落實各級班組生產責任制,提高質量安全管理素質,制定獎罰的規定來鞭策和鼓舞每一位從業人員,使他們從思想上必須要重視起來,行動上更要遵章守紀,創造有利環境。
落實各類質量、安全、事故隱患的整改工作,發現問題隱患及時整改到位,使施工現場處于受控狀態。積極配合參與成基公司每月各項檢查。