施工單位竣工匯報材料

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施工單位竣工匯報材料范文第1篇

做好對接，抓好規劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規劃工作，為交通發展奠定基礎。以下是小編為大家整理的10月工程開會紀要發言稿，供大家參考學習。

10月工程開會紀要發言稿1時 間：

會議地點：總監辦會議室

出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：

會議主題：a2、a3第四次工地例會

會議議程：

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

二、監理單位評述工程施工情況

三、建設單位對施工方問題的處理

四、會議總結

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》)

a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

二、監理單位評述工程施工情況

a2現場監理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現場監理：1.k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3.a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

總監：1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。

問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

10月工程開會紀要發言稿2龔科長：1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。

10月工程開會紀要發言稿3時間:x年x月x日 上午x:x

地點:教學樓工地會議室

參加人員:建設單位:x×、x×

監理單位:x×、x×

施工單位:教學樓:x×、x×

宿舍樓:x×、x×

主持人:x×

一、施工單位

匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜，下周的進度計劃工作安排。

教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成x%，內墻粉刷完成x%，外墻貼磚完成x%，木門安裝完成x%。

宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成x%，走廊大理石完成，室內粉刷完成x%，屋面掛瓦完成x%。

二、監理單位

1.工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。

2.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發現未帶安全帽現象，每次罰款x元。

3.各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。

4.各施工單位加強工程質量檢查，并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工，要多檢查，發現問題及時整改。

5.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行x×元罰款。

三、建設單位

1.樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現隨地大小便現象;

宿舍樓內發現隨地小便現象，對其項目部罰款x×元。

2.x學生×x×x開學，要求教學樓工程×x×x交工，宿舍樓工程×x×x交工，×x×x開始向教學樓內搬桌椅，×x×x向宿舍樓內搬

床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

3.外網x月x號、x號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內質監站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。

四、議定事項

1.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發現未帶安全帽現象，每次罰款x元。

2.x學生×x×x開學，要求教學樓工程×x×x交工，宿舍樓工程×x×x交工，×x×x開始向教學樓內搬桌椅，×x×x向宿舍樓內搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

3.外網x月x號、x號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

4.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行x×元罰款。

會簽

建 設 單 位：

監 理 單 位：

施 工 單 位：

教學樓：

宿舍樓：

x省x工程監理有限責任公司

x 年x月x日

10月工程開會紀要發言稿48月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮政府會議室就龍潭大渠改造“民辦公助”項目召開專題會議。縣水務局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣水務局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設項目相關問題進行了專題研究，形成了一致意見。現紀要如下：

會議認為，龍潭大渠改造是歇馬人民期盼已久的工程，事關沿渠6個村的人民生產和生活問題，通過縣水務部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區人民的關心。該項目是一項關系民生，集農田灌溉、飲水安全、發電等綜合效益為一體的現代農業項目。

會議要求，為使龍潭大渠改造項目的順利實施，各相關單位要高度統一思想，精心組織，科學安排，分工負責，迅速行動，確保20x年8月底完成規劃設計工作，9月中旬前完成招投標工作，并組織施工隊進場，年底竣工投運。龍潭大渠改造項目由歇馬鎮水務服務中心為項目法人，負責整個工程的招標、建設和管理;縣水務局負責整個工程的協調、技術指導和項目監理;縣水利水電勘察設計院負責勘測設計，整個工程采取設計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監督管理，項目資金嚴格執行報帳制，按進度劃撥;歇馬鎮政府負責施工各類矛盾調處，包括土地占用、炸材供應、停水、水電站停止發電等問題，不得因矛盾協調不到位而影響工程進度。

會議決定，為確保工程順利進行，縣政府成立由分管領導任指揮長，縣水務局、財政局、歇馬鎮主要負責人為成員的歇馬龍潭大渠改造工程指揮部，負責工程的指揮、協調工作，確保把龍潭大渠改造工程建設成農田水利基礎設施建設的樣板工程、亮點工程、精品工程。

參加人員：x

10月工程開會紀要發言稿5時間：20x年5月9日15：30

地點：三一寧鄉產業園基建會議室

與會人員：

項目部：謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江

監理部：姜順利、袁帥

施工單位(乙方)：羅忠新

主持：謝顯鋒

記錄：熊璐

本次會議為中陽產業園配套工程進場施工啟動大會，會議內容如下：

1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強調：完工日期為20x年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金;任何設計變更或現場簽證，必須由甲方項目經理審核，經基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效;乙方現場負責人必須每天在現場，如不請假擅離現場，按5000元/次支付違約金;

2、由黃華宣讀《三一集團基建關鍵流程制度》，重點強調乙方應嚴格按照有關圖紙、資料和規范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。

乙方必須每天8：00來項目部書面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場負責人員需參加每周三晚上19：30現場工程例會，缺席按1000元/次罰款;

3、由熊璐宣讀進度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表;因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔;

4、由監理部姜順利宣讀現場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等;重點強調竣工日期以竣工驗收日期為準;

5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監理部;

6、工期按進度計劃節點考核，如節點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內完成，節點考核罰款將取消。

同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

施工單位竣工匯報材料范文第2篇

2,填寫要求內容真實,語言簡練,字跡清楚.3,工程竣工一式二份,建設單位,備案機關各持一份.一,工程概況

工程名稱

工程地點

工程規模

施工備案

證號

開工日期

驗收日期

建設單位

資

質

證

號

設計單位

施工單位

監理單位

施工圖

審查單位

二,工程竣工驗收實施情況

(一)驗收組

建設單位組織勘察,設計,施工和監理等單位組成驗收組.

驗收組名單

組長

副組長

組員

(二)驗收程序

1,工程竣工驗收由建設單位或監理單位組織,勘察,設計,監理,施工單位參加,市城市管理局燃氣科和鎮區燃氣主管部門按相關程序進行監督.

3,建設,勘察,設計,監理,施工單位分別向監督組匯報合履約情況和工程施工各個環節執行相關法律,法規和工程建設強制性標準的情況.

4,相關單位實地檢查.

5,根據工程驗收情況及主管部門監督意見由監理單位整理《燃氣工程竣工驗收會議紀要》及工程整改通知書,勘察,設計,監理,施工單位按各自職責出具《燃氣工程質量評估報告》.

6,建設單位根據《燃氣工程竣工驗收會議紀要》及工程整改通知書的內容督促施工單位進行整改,補正工程驗收必備資料.

7,建設,勘察,設計,監理,施工單位負責人分別在《東莞市燃氣工程竣工》上簽字.

(三)工程質量評定

質量保證資料

評定情況

觀感質量評定

圖紙會審,變更設計及洽商記錄

材料,設備出廠合格證

管道,設備強度試驗,嚴密性試驗記錄

隱蔽工程檢查驗收記錄

系統吹掃記錄

系統置換記錄

專項驗收記錄

竣工圖

(四)驗收組人員簽名:

姓名

工作單位

職稱

職務

(五)工程竣工驗收結論:

竣工驗收結論:

建設單位:

(蓋章)

法人代表:

年月日

監理單位:

(蓋章)

總監理工程師:

年月日

施工單位:

(蓋章)

法人代表:

年月日

設計單位:

(蓋章)

施工單位竣工匯報材料范文第3篇

電氣監理工作需實現的目標一般集中在投資、進度與質量的控制以及合同管理方面。對投資的控制通常需以施工合同為根據，對總體投資實行資金的控制；進度控制目標主要以項目計劃進度或涉及電氣工程的計劃進度為根據，保證其能夠與實際竣工要求時間相吻合；對質量控制往往體現在單位工程、分部工程與分項工程等方面的合格率，確保其滿足建筑施工的實際的質量標準；合同管理的目的主要是為避免因合同工程變工、合同爭議、工期延誤、費用索賠以及合同解除等問題造成項目施工停止情況發生。

2建筑工程施工中電氣監理的主要工作程序

2.1項目施工的準備階段

2.1.1對電氣項目的設計圖紙進行分析。

作為電氣監理工作的主要依據，項目設計圖紙要求監理人員對其中存在的內容及其他相關的內容應熟練掌握。例如項目中的電氣設備配置、其他的防雷接地系統或相關的配電系統等。同時監理人員除了掌握電纜敷設方式外，也應具備核對設計圖紙中的門窗位置、地面標高或軸線號等內容的能力。實際電氣監理工作中，很多監理人員往往忽視管線相沖等問題，如在設計圖紙中，所有插座標高設計為1.0m，這時會發現位于灶臺上方的油煙機插座位置，若監理人員核對圖紙過程中沒有發現其存在的問題，便很可能因插座預留造成剔鑿大板墻的情況發生。另外，監理人員還應確定電線管的標高等問題，保證設計圖紙可作為施工以及監理的參考依據。

2.1.2審核建筑施工過程中電氣專業環節。

針對建筑施工過程中的電氣專業環節，監理人員首先需進行施工人員專業能力的考察，如知識技能是否達到相關標準、是否具備資格證書等。然后對涉及電氣內容的設計方案進行審查，并檢查施工現場用電配置是否與基本安全規定相符合。最后將所有審查內容進行匯總并傳遞給工程總監，保證每個環節的審查內容更具合理性。

2.1.3監理文件的編寫工作。

電氣監理過程中主要參考的標準為《監理規劃》與《實施細則》，主要內容包括施工概況與對應的監理過程；基礎設備設施與材料的質量控制；單位工程與分部或分項工程的質量控制以及質量驗收的程序等內容。進行編寫的過程中需以國家對施工的具體規范與標準以及相關的偏差數據要求或其他技術參數等為根據，而且編寫過程中也應注意項目總監與監理人員的積極配合，并在實際施工過程進行不斷完善與補充。

2.1.4驗收施工準備工作。

施工項目正式啟動前，需保證施工單位將開工報告提交到監理部門進行報審。同時監理人員還需配合施工單位根據施工的安全規范與質量標準進行施工現場用電配置的價差工作，并及時向總監匯報情況，使開工報告的審批工作有可供參考的依據。

2.2施工階段

施工階段的電氣監理工作可總結為以下五方面的內容：第一，對涉及電氣施工的人員素質以及人員數量進行核對，確保其能夠滿足施工要求；第二，對涉及電氣施工的檢測儀器表與其他設施設備進行檢查，確保其質量標準；第三，對施工中機械設備、原材料以及相關的輔助器械進行核查，并對其出廠合格證件進行檢測分析；第四，施工過程中監理人員應保證施工單位能夠以國家相應的規范以及設計圖紙為依據進行施工；第五，與其他專業施工保持相互配合，如消防施工、煤氣施工以及排水施工等。另外，監理人員對施工現場中電氣設備安裝或電氣材料的使用工作也應適時檢查。尤其針對施工過程中存在的電氣安裝不牢、安全不可靠、使用不便等問題應及時解決。若發現施工中存在質量問題，需及時通知施工單位進行整改，如果施工單位未按相應規范進行或存在的質量問題較為嚴重，可采取《監理工程師通知單》下發的形式，并在整改之后形成書面報告反饋到監理部門，直到整改項目滿足基本要求，才可進行簽字認可。

2.3竣工階段

2.3.1對施工企業報審的相關材料進行審查。

項目竣工之后，施工單位需向監理人員提供質量控制材料，具體包括：電氣設備與相關材料的驗收結果、安全隱患工程的驗收結果、施工圖紙的會審記錄、分項工程質量的驗收記錄、照明設備的驗收記錄、絕緣與接地電阻的驗收記錄以及工序交接等相關記錄。監理人員應對其提供的材料進行認真核查，并保證提供的材料不存在漏項或缺項的問題，而且對材料中涉及的負責人或負責人單位的蓋章或簽字應進行檢查。

2.3.2檢查外觀質量。

外觀檢查涉及的內容主要包括敷設配置的規范性以及防雷裝置與焊接是否達到標準。若外觀質量滿足規范要求，監理人員需給予簽證認可，并向項目總監匯報。若發現外觀質量存在問題，可要求施工單位限期整改，直到滿足要求為止。

3電氣監理工作中應注意的問題

3.1安全管理問題

電氣監理工作內容中，除設計圖紙、施工質量以及其他監理工作外，還需注意施工現場的用電問題。施工現場的臨時用電設置要保證各方驗收合格后，才可投入使用。監理人員對相關的設備安裝工序、接地裝置等應進行定期的檢查。具體安全管理內容主要體現在漏電保護器的設置、臨時用電系統的應用、特殊場所電壓等級的選用、電氣設備操作人員及維修人員的綜合素質以及其他電氣設備安裝、接線、配電等級等也需滿足基本的規范標準。若施工過程中出現安全隱患問題，監理人員應及時通知施工單位采取相應的整改措施，避免出現用電設備安全問題以及威脅人身安全等問題。

3.2工程投資與工程進度方面

在控制工程投資方面，施工準備階段，項目的監理部門與監理人員需共同配合進行電氣方面的工程預算，其確立的預算額將成為控制電氣投資的標準。施工階段，施工單位進度表應由監理人員及時審核，并將審核結果匯報到項目總監處，由項目總監審簽批復。在竣工階段，對項目結算審核，項目監理部門與監理人員需共同配合，以合同規定內容、簽證資料、設計的變更的文件以及設計圖紙為根據，使審核工作更具科學合理性。在控制施工進度方面，其主要體現在準備階段與施工階段。其中施工準備階段對施工單位的進度計劃書進行審核，對其中的施工工序與具體進度計劃要求給予審核意見。在施工階段，監理人員可根據審批通過的進度計劃實行施工進度的動態監督。若存在工期延后的情況，監理人員需采用書面或口頭形式通知施工單位采取相應的措施，以此達到工期計劃的具體要求。

3.3監理單位的材料整理工作

電氣監理的相關材料一般主要指在《施工安全監理方案》《施工細則》以及《監理規劃》中涉及電氣方面的主要內容。這些材料的管理主要由監理部門的資料員負責。另外，電氣監理的材料也包括建立過程中的具有分散性特征的材料。例如：試驗與檢測報告、工序報驗材料、設備與材料的審批文件以及其他分項工程的相關材料等。這些材料的管理與整理工作主要由監理人員負責，并在分項或分部工程完成竣工驗收之后，交由監理部門進行整理與歸檔。

3.4監理人員的協調工作

建筑工程施工過程中電氣安裝方面往往涉及許多利益群體，而不同的利益群體在計劃目標上也有所不同。這就要求監理人員能夠做好全方位的協調工作。在保證自身具備專業的技術水平與道德修養的前提下，應掌握協商技巧與表達能力?，F階段，大部分的電氣監理人員很難將協商工作與下指令的工作做到盡善盡美。因此，監理人員應在不斷實踐中進行自身的完善，只有做到善于協調、以誠相待，才能維持各方良好的關系，并及時解決存在的問題。

4結語

施工單位竣工匯報材料范文第4篇

關鍵詞：建筑工程；資料；管理

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

在工程項目中，工程資料是在工程管理和工程建設過程中所保存的記錄施工過程的各項基本的材料，作為工程項目建設中的重要組成部分，它是工程項目在進行驗收、檢查、移交以及后期維護工作的重要依據。因此，做好工程資料的管理和驗收工作，是提高企業信譽，加強企業競爭力的重要手段。

一、在工程建設中工程資料的作用

（一）工程檔案對于工程信息查詢的作用工程檔案可以反映工程建設的全過程，是查詢信息的原始依據。企業應該用自身的實踐去證明它的能力以及實力，為自己贏得權益。例如，在若干年前的上海某變電站的檢測項目中，其工程發現了比較嚴重的問題，業主強烈要求進行合理的解釋，尋找問題的根源，通過對原來的檔案以及文件記錄的查詢，很快查明了工程問題的責任方，使企業的名譽得到維護，使企業免遭不必要的經濟損失。如果相關工程的資料檔案缺失或者不完整、不規范，企業便會無法避免的遭受較大損失。無論對于經濟還是名譽，在激烈的市場競爭中，這都將是非常致命的。因此可以看出，檔案的規范化對于企業來講是十分重要的，它對企業的正常發展和運營的作用是不容忽視的。

（二）工程資料對于工程項目監管的作用工程資料中的檔案記錄可以有效促進工程建設項目實施中的監管工作。工程檔案作為建設項目施工的歷史記錄，其中包含著工程項目實施的整個過程中所要求的技術指標、數量、人員等一切與工程相關的資料。如果在工程實施過程中存在詳細的記錄，能夠起到間接的監督作用，使相關的實施人員可以發揮到最佳的工作狀態，從而為工程項目的保質保量以及按期完成奠定堅實的基礎，這樣不僅可以按照相關要求完善工程資料，而且對工程實施及其進度又起到監督作用，一舉雙得。

（三）工程資料對工程項目成果的作用工程檔案以及工程實體是企業的生產、經營成果的準確記錄，是企業在工程建設成果的重要體現。它不僅記錄了企業的工程技術人員技術操作的重要手段，而且記錄了企業在發展過程中取得的里程碑式的成果。是企業先進技術及經驗和建設成果的直接載體。

二、建筑資料管理中存在的問題

（一）資料收集工作與工程施工進度不一致

導致這個問題的原因主要有兩個方面，一是資料員自身的問題；二是施工管理方面的問題。部分資料員對自身的工作重要性以及工作職責認識不到位，所以對施工建設資料的管理工作也比較懈怠，直至工程竣工的時候才進行資料的收集與整理工作，如此匆忙的收集資料，其施工資料的真實性、規范性與完整性就可想而知了。許多大型的施工工程的建設周期較長，在工程建設施工期間建設單位的人員調動以及施工崗位的輪換比較頻繁，這種情況也為施工資料的收集與整理工作帶來了很大的困難，如果資料的交接工作不夠順暢的話就會造成資料的遺漏與散失。

（二）領導不重視資料管理工作

在許多施工單位的領導的思想中認為資料管理工作與企業的信譽以及企業的市場占有率等工作相比是微不足道的，所以對資料管理工作的要求也不高，以至于使資料管理工作出現資料缺乏真實性，資料的質量也參差不齊、檔案的移交工作也不及時等現象發生，直接影響到施工工程的竣工結算，對竣工工程投入使用后的擴建、改建以及維修管理工作缺乏相關的原始數據支持。為這些工作的開展帶來了極大地困難。

（三）資料整理缺乏代表性不實用

材料缺乏代表性，比如取樣頻率不足，試驗結果可比性差，取樣方法不符規定，合格證、檢測報告內容失真，合格證往往不能與物資進場同步，一些物資主要通過檢測報告或合格證反映出來，一般都是復印件或抄件，有些抄件的數據明顯有錯誤，弄虛作假。

1.工程資料驗收簽證不齊全，存在代簽現象

為了急于滿足施工進度要求，工程現場驗收后，沒有及時按照國家行業標準書面簽字。

2.竣工圖編制不夠規范

有些施工單位在竣工圖的形成過程中使用舊的施工圖改制成竣工圖，不能按照有關竣工圖的編制要求進行編制，或對原圖修改過多，或劃改不當，或用計算機圖紙的復印件，以上現象均不符合竣工編制要求。

3.施工資料書寫不規范

施工過程中資料寫的五花八門，有用純蘭墨水、圓珠筆、鉛筆、復寫紙的。而這些都不利于資料的保存，與竣工資料歸檔要求顯然不符；有的隨意在資料上進行涂改，降低資料的可信度，從而降低了竣工資料的價值。

三、建筑工程資料有效管理的對策

（一）做好資料管理人員的專業技能培訓

資料的管理人員僅僅在思想上引起重視還是遠遠不夠的，如果沒有一定的專業技能還是不能做好這項工作。建筑資料管理工作是一項集合了工程的管理和資料的管理知識為一體的專業工作，所以這也要求了資料管理人員既要具備建筑知識也能夠熟練地操作計算機。這些方面不僅要求資料管理人員要加強自身的學習，也要求企業定期舉行一定的專業培訓工作，兩方面共同努力促進資料管理人員的業務素質的提高，從而促進這些資料的管理。

（二）要求企業管理者管理工作的全方面性

企業的管理者是一個企業的核心組成部分，他的管理能力協調能力影響著這個企業各個方面的發展，所以在資料的管理工作中要求企業的核心管理者做到工作的全方面性，不能僅僅是在抓工期，抓建筑的質量上要看到這些建筑資料的重要價值引起對它們的重視，真正的帶領企業人員重視這項工作做好這項做工作。

（三）提高資料管理人員的管理意識，明確資料管理職責

工程資料管理人員明確自己的工作職責是做好這項工作的前提。很多的資料員對于自己的工作沒有目標，應該讓他們知道建筑工程資料的重要性以及實用價值，做到工程資料應該按照工程進展的進度記錄整理好每一個環節。要求他們做到按照專業類別分門別類的歸納，書寫要按照統一的格式，字跡清楚。

（四）健全資料管理監督體制

在資料的管理過程中要制定切實可依的制度體制加強對資料管理人員的考核，真正將資料的管理工作落實到實處不能僅僅是停留在口頭上，企業設立專門的監督管理部門來監督和指導資料管理工作，真正將這項工作做好，實現這些資料的價值。

（五）檔案資料驗收程序準確。驗收會由驗收組組長主持召開，名單由檔案專項驗收組成。匯報建設項目檔案管理的情況，建設單位對項目檔案管理的總體情況進行匯報；施工單位對施工檔案的管理情況進行匯報；設計單位對項目設計的檔案管理狀況進行匯報；監理單位對項目監理的檔案管理狀況進行匯報。依據分卷資料總量，分組進行抽查，打分，如果抽查資料不合標準，需要及時糾正修改，修改符合要求后才能下發相應檔案驗收報告。并且在驗收工程時，應注意其質量的保證。相關工程質量的整理以及收集的資料，主要有：器具、設備、構配件、原材料等的進場材料實驗報告和質量證明等，以上材料應能夠全面反應在施工全過程中的質量控制和保證情況。

結束語

作為企業的重要標準，工程資料的建設是保證工程質量的重要基礎，因此，堅持工程資料工作和工程項目建設的同步進行，盡可能將工程資料管理工作做好，保證其的準確性以及完整性，對于城市、橋梁、港口等工程項目建設的設計、施工以及運營等各階段都有著十分重要的作用。

參考文獻：

[1]李毅華.淺析建筑工程資料管理常見問題及規范管理[J].現代物業(上旬刊),2013,10:60-61.

[2]杜娟娟.試論建筑工程資料管理問題[J].中國建筑金屬結構,2013,22:163.

施工單位竣工匯報材料范文第5篇

年 月　日至年

月日

內容提要：

工程概況

項目監理機構

建設工程監理合同履行情況

監理工作成效

監理工作中發現的問題及其處理情況

說明和建議

項目監理機構（章）：

總監理工程師（簽字）：

日 期：

第六版表 江蘇省住房和城鄉建設廳監制

目錄

一、工程概況

二、項目監理機構

三、建設工程監理合同履行情況

四、監理工作成效

五、監理工作中發現的問題及其處理情況

六、說明與建議

監理工作總結

一、工程概況

1、參建單位

建設單位：泰州海陵華設環境治理有限責任公司

設計單位：華設設計集團股份有限公司

勘察單位：華設設計集團股份有限公司

施工單位：江蘇卓展建設工程有限公司

監理單位：江蘇華盛工程咨詢股份有限公司

2、概況

城東街道污水治理項目，涉及10個自然村，設57個污水處理站，12個提升泵，日處理415T/日，覆蓋2440戶，管網總長度約為26.285公里。

城西街道污水治理項目，涉及13個自然村，設7個污水處理站，7個提升泵站，日處理220T/日，覆蓋1426戶，管網總長度約為16.775公里。

城東街道：孫垛村8個集中處理站，2個分散處理站，覆蓋戶數405戶，日處理規模為75T，總管網長度為4.375公里；金李村3個集中處理站，6個分散處理站，覆蓋戶數198戶，日處理規模為46T，總管網長度為2.55公里；東南2個集中處理站，2個分散處理站，覆蓋戶數112戶，日處理規模為14T，總管網長度為1.02公里。丁馮7個集中處理站，4個分散處理站，覆蓋戶數360戶，日處理規模為92T，總管網長度為4.2公里；劉垛2個集中處理站，2個分散處理站，2個提升泵，覆蓋戶數179戶，日處理規模為43T，總管網長度為2.1公里；斜橋2個提升泵，覆蓋戶數271戶，日處理規模為75T，總管網長度為3.2公里；花園村2個分散處理站，覆蓋戶數15戶，日處理規模為4T，總管網長度為0.35公里；解樓村1個集中處理站，3個分散處理站，覆蓋戶數93戶，日處理規模為16T，總管網長度為1.3公里；鮑壩覆蓋戶數70戶，總管網長度為0.64公里；朱東村5個集中處理站，8個分散處理站，7個提升泵，覆蓋戶數737戶，日處理規模為153T，總管網長度為6.55公里。

城西街道：森南村5個分散處理站，3個提升泵，覆蓋戶數725戶，日處理規模為98T，總管網長度為7.1公里；十里1個2T分散處理站，2個提升泵站，覆蓋戶數320戶，日處理規模為122T，總管網長度為4.872公里。森北村1個集中處理站，2個提升泵站，覆蓋戶數381戶，日處理規模為30T，總管網長度為4.8公里。

污水處理設備采用合續環境科技有限公司生產的凈化槽，處理工藝為A/O+生物接觸氧化+化學除磷工藝，出水排放標準執行江蘇省地方標準《村莊生活污水治理水污染物排放標準（DB32/T3462-2018)》一級A標準，相關設備均具有質保書、合格證等質量證明材料。

主次干管管材均采用HDPE雙壁波紋管，管徑有ID300和ID225，廠家選用中財管材，井座采用成品塑料井座，并配有配套的配件（變徑盤、馬鞍接頭、井筒、各種膠圈），入戶管為PVC-U管，管徑有dn110、dn75、dn50。3、本工程主要是施工階段監理，進行工程的質量、進度、投資控制，工程現場的組織協調和安全、合同管理。

二、 項目監理機構

監理部根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的工作經驗、專業水平等條件，由總監理工程師1名、總監代表1名，專業監理工程師1名，相關監理員2名組建了一支監理隊伍進駐現場開展監理工作，并制定了相關的工作制度：

1、監理工作期間每天巡檢并將發現的問題督促施工單位整改。

2、監理部每天對施工現場進行巡檢、專項復檢和驗收，關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理。

3、召開監理例會，總結上階段施工單位工作計劃完成情況，布置下階段工作，協調解決工作中出現的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。

4、召開監理部內部例會，對工程質量、安全、進度、文明施工進行總結，對各方面表現突出的監理人給予肯定和表揚，對出現問題的監理人，進行分析、查找原因，并督促其及時解決改正。

5、每月由總監組織編寫監理月報，總結本月內監理情況及現場施工狀況，及時向建設單位及公司匯報。

6、專人負責編制整理監理內業資料，建設單位下發的文件和設計變更，監理下發給施工單位的指令文件和施工單位上報的工程文件以及監理部與各方的來往函件，均形成收發文記錄備查。

7、監理部在單位工程竣工驗收后，由總監主持對監理工作進行一次全面總結，并編寫工程質量評估報告。

三、建設監理會同履行情況

監理部進入施工現場后，以總監理工程師為首的監理部各監理工程師和監理員從工程建設項目實際出發，以嚴格履行《建設工程監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量合格、投資合理、速度滿足要求的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前控制、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各監理工程師和監理員嚴格行使《建設工程監理合同》中賦予監理人員的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對建設單位的服務方面，監理部在不超出《建設工程監理合同》規定的監理范圍內盡力滿足建設單位提出的要求，努力做好建設單位的參謀和人。在對施工單位的管理方面，采取以驗收為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促施工單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

1、工程質量控制

工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是監理部的主要工作目標。為此，監理部各監理工程師和監理員在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的幾個主要因素入手，運用主動控制的方法，對施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

⑴對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場后，首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；審查專業分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格。

⑵對原材料、構配件的質量控制

①工程監理過程中,監理工程師和監理員要求各施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，監理工程師對照材料樣本，檢查品牌、產地、廠家、規格，均符合要求后按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。檢測合格后方可在工程中使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕施工單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現象發生。

②認真審核、填寫《材料設備驗收單》，做好《材料設備進場驗收專項臺帳》的記錄整理。

⑶施工方法、技術措施的質量控制

在控制施工單位的施工方法和技術措施方面，采取預控措施。要求施工單位分部、分項工程施工前必須提前申報已按規范流程審批合格的施工組織設計或施工方案；對其提交的施工組織設計或施工技術方案，監理工程師、總監理工程是著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。監理工程師、總監理工程師審核合格后，方允許施工單位依據施工組織設計或施工技術方案組織施工。

2、施工進度控制

⑴工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和交付問題。監理部根據施工合同要求工期，結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，對不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

⑵現場監理過程中，監理部要求施工單位每月，每周提前編報《施工進度月計劃》，《施工進度周計劃》及勞動力安排計劃提交審核后方可實施，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，監理部監理工程師和監理員也積極協助，為施工單位創造有利條件；從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。

3、投資控制

⑴監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付申請予以確認。

⑵認真審核《現場簽證單》，所有簽證內容必須原始資料齊全，相關方簽署證明文件完整，項目監理部方予以簽認。

（4）合同管理

現場監理過程中，項目監理部根據建設單位與各施工單位簽訂的合同約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料、設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。根據監理合同的規定，在各棟號具備竣工條件時，組織相關單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料，提交項目監理工程質量評估報告。

（5）信息及資料管理

建設工程中，施工單位往往忽視了內業資料的同步管理工作，工程資料往往不能及時。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

⑴項目監理部給施工單位的所有指令文件，均以書面形式予以簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

⑵現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理部編制了實用性較強的監理資料表格，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。

⑶項目監理部對所有工程技術資料電腦管理，上報的材料和文件全部由電腦輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。

6、安全文明施工管理

在安全控制方面，針對本工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能產生安全問題影響施工的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。嚴格按照泰州市安全明施工的相關要求進行管理，不定期進行安全文明專項檢查，盡量減少安全隱患，特別著重檢查施工現場安全用電、安全圍擋、安全標識及施工現場文明施工、揚塵防治和材料堆放等情況。

7、組織協調

監理方主要通過如下手段進行協調：

⑴例會制度：組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監理方匯報上一階段項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一階段的工作計劃，并提出需協調事項和存在的問題。監理方主持協調解決項目存在的問題；

⑵專題會議：工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時，監理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；同時申請公司總工辦予以指導和幫助。

⑶協調會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協調會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協調。

四、監理工作成效

經過監理認真、細致的工作，各分部工程、單位工程完工后都組織相關驗收且均合格；安全及功能項目檢測均符合設計要求和相關技術標準，系統使用情況良好，滿足建設單位和使用單位的實際需求。

五、監理工作中發現的問題及其處理情況

本工程施工中沒有發生較大質量事故。在施工過程中一般性的質量問題（包括常見質量通病），如路面澆筑不符合要求、井內垃圾未及時清理、個別檢查井安裝、井蓋尺寸不符合要求等現象，這些問題通過項目監理組的過程控制及時督促施工單位整改處理達到合格后，進入下道工序進行施工。

六、說明和建議

本工程于2021年6月25日竣工預驗收。單位工程的質量評估如下：

1、分部工程質量評定情況

在本工程施工期間，駐地監理組對其施工過程進行嚴密的跟蹤監理，通過不斷的跟蹤、巡視、旁站監督，及時發現問題及早進行處理，對已完工序及時進行檢查驗收，積累原始評定數據，認真做好已完分部工程質量檢查和評定工作。

2、質量保證資料核查情況

經檢查，施工方提供的質量保證資料基本真實可信、齊全，內容和標準一致，提供質量保證資料的時間與工程進展基本同步，材料檢測單位具備相應的檢測資質。

3、觀感質量評定情況

本工程觀感質量主要從外觀及使用功能兩方面進行了目測及儀器檢查，結果表現為：路面恢復無裂縫，標高準確，平整度符合要求，無明顯色差，無影響美觀及使用功能的缺陷。檢查井標高準確，流槽平整順暢，粉涮光潔平整．管道內流水順暢無雜物無明顯積水。