副主任醫師工作總結

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副主任醫師工作總結范文第1篇

2003年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責發生了很大變化。在領導和同志們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學起，從零做起，從新干起，積極協助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學，在實踐中歷練，在歷練中提高。一是向書本、報刊和網絡學。讀書、看報、上網已成為我獲取知識和信息的三大法寶，記讀書筆記、積累報刊資料、下載網上文件已成為我每天必做的功課。三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學習、學習、再學習。二是向院領導學。在辦公室工作,與領導接觸的機會較多。三年來,院領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲良多。三是向同事們學。古人說,三人行必有我師。從不同角度看,包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師,無論是為人處事、管理經驗，還是業務能力、寫作水平，我都從中學到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

二、嚴于律己，團結奉獻，認真履行崗位職責

院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，可謂“干好了默默無聞，干砸了轟轟烈烈”。三年來，我始終注意把握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫,對下不張狂；日常工作中，做到嚴于律己,寬以待人，時時、事事注意團結同志，維護領導的權威，維護醫院的形象，維護醫院的大局。三年來，我較好地完成了各項工作任務。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領導交給的每一項材料寫作任務，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯。據粗略統計，三年共撰寫各種材料300余篇，約50萬字。二是與同志們一起完成了2000年以來《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂，在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出了有益的貢獻。三是在質控方面，積極協調組織各有關部門做好每月的質控檢查，并不斷改進工作方法，編好每月的《質控簡報》。四是與相關科室同志們密切合作，共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院形象廣告的制作、電視廣告的等方面，努力發揮自己的能量，出色地完成了各項宣傳任務。五是充分發揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。一方面，積極收集整理有關信息，進行調查研究，為領導決策提高參考，協助領導處理好日常事務；另一方面，熱情為各科室和全院職工服務，特別是在車輛調配使用等一些敏感問題上，堅持向一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不脫、不等，全力保障一線需要。六是做好檔案管理，提升管理水平。經過我們的積極努力和認真準備，檔案管理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定，檔案管理工作被認定為國家二級，使醫院檔案工作上了層次、上了水平。中國教育查字典語文網 chazidian.com

副主任醫師工作總結范文第2篇

回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：

一、為滿足醫院發展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作

堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫療行業，各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，2007年共引進各類專業技術人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學大學畢業生10余人。

二、建章立制，規范員工行為

今年以來，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院員工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容督促其強化學習。

三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作

為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，2009年共考取執業醫師和執業助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03－07年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業資格考試20余人次。

為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。

四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。

五、完成其他醫院安排的臨時性工作。

在實際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。

2010年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：

1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質量，進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念；

2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用；

3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍；

副主任醫師工作總結范文第3篇

一、我院是持有國家頒布的《計劃生育技術服務機構執業許可證》的醫療機構，并且符合國務院計劃生育行政部門規定的設置標準。從事與計劃生育有關的婦產科臨床醫務人員，都具有執業醫師或護士資格證書，都經過計劃生育專業的正規培訓上崗，并嚴格執行執業醫師法和國家有關護士管理的規定。

二、我院自2002年以來從未進行過非醫學需要的胎兒性別鑒定或者選擇性別的人工終止妊娠，并且嚴格將計劃生育手術控制在上環術、取環術及人流術，未發生過超范圍的計劃生育手術行為。而且在計劃生育手術方面從未發生過醫療差錯事故。

三、我院在施行避孕、節育手術、特殊檢查或者特殊治療時，堅持征得受術者本人同意，并且手術室及器械消毒嚴格，各項指標全都合格，保證了受術者的安全。

四、在病歷書寫方面嚴格按照病歷書寫規范的要求，達到了檔案室存檔的標準。

副主任醫師工作總結范文第4篇

2019年，我院全體職工全面貫徹落實科學發展觀，大力加強行業作風建設，著力提高醫療服務水平，努力構建和諧醫患關系，整體工作取得了較大進步，現將本年度工作匯報如下：

一、提高業務水平，業務量不斷提高。在過去的一年里，我院克服人手少，設備簡陋的困難，全院職工不斷加強業務學習，提高業務水平，2019年實現業務收入410萬余元，藥品收入比例控制在50%以內，月門診人次3000人左右，年初確立的工作目標基本完成。

二、加強醫療質量管理，服務水平穩步提升，實行二十四小時值班制度，不斷完善并嚴格落實各項醫療質量管理核心制度，加強醫務人員醫德醫風建設，實行民主評議，加強群眾監督，不斷提高服務水平。增強服務意識，轉變服務觀念，改善服務態度，以群眾滿意為最高目標，自覺抵制醫藥行業的不正之風，加強自身職業道德修養，努力構建和諧醫患關系。

三、增強安全防范意識，確保良好醫療秩序增強依法執業意識，不超范圍執業。定期進行衛生法律法規和醫療事故糾紛防范知識培訓，增強醫療糾紛防范意識，杜絕醫療事故糾紛的發生。

四、做好黨建宣傳工作。年底之前，我院著重建設黨群文化建設，積極組織學習培訓黨建知識，營造黨建學習氛圍，做好黨建宣傳工作。

五、做好公共衛生工作，提高農村衛生工作水平。我院共有服務人口13405人，年末居民建檔人數10926人，老年人管理人數1413人，高血壓管理人數1081人，糖尿病管理人數372人，0-6歲兒童管理人數958人，孕產婦管理人數100人，都達到指定標準，取得了良好的成績，得到了人民群眾的支持與認可。計劃免疫工作正常開展，嚴格執行國家有關政策，積極開展擴大規劃免疫工作，一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署，搞好突發公共衛生事件的防控工作。三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網絡直報工作，全年共上報傳染病8例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作，九月份，對中小學和托幼機構學生的接種證進行了查驗，九、十、十一月份，進行了全面的查漏補種工作，基本上達到了上級的要求。做好婦幼工作，保障婦女兒童健康。對孕產婦定期進行孕期檢查，并做好產后訪視和母乳喂養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村衛生員例會，按時參加縣保健員會議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。

六、加強業務學習，組建人才隊伍。經過四年多的發展，尤其是2019年，我院利用醫共體平臺，不斷推陳出新，拓展業務范圍，增加服務項目，提升服務質量，全體醫務人員工作熱情空前高漲，工作效率明顯提升，醫療質量與服務質量迅速提高，轄區百姓的信任度和贊譽度大大加強，正呈現出一派良好的發展勢頭。到現在，我院醫療服務力量已經達到了歷史性最好狀態，現有工作人員21人，其中副主任醫師1名，副主任護師1名，執業助理醫師5名，護士4名。其中有5名醫技人員到縣醫院進行了超三個月的進修學習，有3名護理人員在縣醫院新生兒科實行了輪訓，學成歸來后都能獨當一面。

七、加強醫院管理。重點開展“一人多用、一專多能”合理調配、利用人力資源。重點進行醫院標準化建設，實行查房制度和交接班制度，嚴防醫療差錯和醫療事故的發生，取得了良好的社會效益。堅持新時期黨的衛生與健康工作方針，以廣大群眾基本醫療衛生需求為目標，為群眾提供安全有效、方便價廉的服務，不斷提高轄區百姓的獲得感和幸福感，為“健康**、健康**”建設打下堅實基礎。

副主任醫師工作總結范文第5篇

人，大體可分兩類：樂觀者和悲觀者。有人曾形象比喻：樂觀者發明了直升機，悲觀者發明了降落傘！所以，二者無優劣之分。林鴻雁應該是后者。大學時曾說擔心將來的“飯碗”而引來同學的不屑——須知那時的大學生可真是“天之驕子”，沒有學雜費、人人有助學金、畢業包分配的“三包”呀！然世事難料，畢業十五后的1999年，林鴻雁一語成讖！林鴻雁再一次面臨人生的十字路口。

企業的艱難有三四年了吧，兩個月發一次工資已經很不錯的了。漸漸地越來越后拖了 。雖然忐忑不安，大家還是抱著一絲幻想，畢竟是幾千人的國營大企業呀，能倒閉？國家能不管？以前稅沒少交呀……林鴻雁像往常一樣邊騎車上班，邊思索著。合肥環城路兩邊有樹有水，早晨的空氣特好。迎著太陽，早晨六七點鐘的太陽，大大的、紅紅的、圓圓的太陽。每每此時看著這樣的太陽，林鴻雁心里總是暖洋洋的升騰起一股向上的思想——興奮的、感動的、希望的……

穿梭于醫院的各科室，林鴻雁林醫生，不！應該是醫藥代表林鴻雁林先生的心里五味雜陳：羨慕、嫉妒、憤憤不平。已經人到中年，如果單位不破產，衛生所還在，自己至少也是副主任醫師了！看著醫生有的比自己年齡還小，那高高在上的態度、氣指頤使的樣子實在讓人受不了?？粗┲状蠊拥尼t生，林鴻雁感到了無奈、彷徨……一塊錢的藥，藥廠拿兩毛，自己得一毛，開處方的醫生三毛，藥房給兩毛，與之有關的人再兩毛。環節之多、之復雜、之猥瑣，林鴻雁實在覺得自己不是干這個的料。特別是昨天，請了一幫醫生——林鴻雁心里罵著：一幫龜孫——吃飯，酒足飯飽、“紅包”拿后，居然還要“小姐”！把個林鴻雁氣得鼻青臉腫的！當場翻了臉：“老子不玩了！”林鴻雁心里也實在看不起這幫“水醫生”：昨天開宴前，這幫醫生還大談“業務心經”：對診斷不明的病人，不管三七二十一，先吊上水再說。什么玩意兒！林鴻雁心里憤憤著……

再清高，要吃飯！林鴻雁又應聘一家保健品公司做策劃部長兼經理。也就是編編保健品宣傳小報、人員培訓、產品市場的切入點分析、定位等工作。話說這林鴻雁學醫的，怎么又搞上了營銷策劃？一來是與藥品有關的保健品。再，任何知識都是觸類旁通的，所謂營銷，就是管理、策劃銷售。對只要不是讀死書的、死讀書的人來說，也非難事。三，最最主要的是，林鴻雁身上有著知識分子的通?。核枷肷系木奕恕⑿袆由系陌樱∷蚕腴_診所干本行呀，怕！前怕狼后怕虎，所以還是飄著，盡管非本行的工作對林鴻雁來說都如水中浮萍無定根——還是隨潑逐流了······

老天對林鴻雁還是眷顧的，盡管是“老道式”的、否極泰來式的黑色幽默式的眷顧：林鴻雁的家——原單位分的兩間30平方米的平房——因為修路被拆了一半，居然沿街成了門面！林鴻雁毅然決然地開了診所了，他已經沒有退路了——H市傳染病醫院管波肝病治療中心關門大吉，林鴻雁又失業了！一個15平方米的“黑診所”誕生了！說來好笑：一個國家培養的醫科大大學生、一個在國家的醫療機構里工作了十幾年的醫師注冊證，隨著單位的破產一起云飛煙滅了。找衛生局，說：特例特辦！這不，林鴻雁許多同學的醫師注冊證就這樣特例特辦的沒啦！林鴻雁是“王八吃秤砣鐵了心”地干了。市長熱線一個接著一個，干嘛？不愿開“黑診所”，領證呀！

最好笑的一次通話是：

“你不能改行嗎？非要當醫生？”官家問。

“我能做衛生局局長的，好嗎？”嘿嘿，好一個理直氣壯的“黑診所“！……

十多年過去了，那拆了一半的平房——有人戲稱是“廟”的——還在那兒。林鴻雁領了行醫證后，離開了“根據地”的“廟”，換門面了。只是伴著心酸、眼淚、無奈的那兩年，見識了、蹉跎了、彷徨了。

（2）江湖

“經理了不起了？大小經理我見的多了，我看我的方法好得很！你憑啥說不行？少來這一套！”李魯江指著林鴻雁的鼻子，眼瞪著牛蛋似的說道。旁邊的人有和的、有應的、有冷笑的、有的甚至是捋袖子磨拳不停地拍著桌子——盡管聲音不大，就等著林鴻雁經理的反應。只要有啥不對脾氣的，立馬群起而攻之，非要給新來的經理下馬威不可！林鴻雁心里一陣驚悸：這不是楊子榮進了威虎山？周圍都是“金剛”了嗎？！的確是個難以搞定的單位！看來兇多善少呀。

1997年夏，一家保健品公司的上海分公司。前任經理因貪污被解職，林鴻雁上任。因工作方法與前任不同，三言兩語不和，出現了開頭的一幕。真是萬事開頭難呀！公司一百多號人，來自全國各地，幫派林立、七個人八條心。這倒也罷了，對我他們現在可是一條心的一致：給你難堪，讓你難以施展！林鴻雁心里實在是打怵的：“怎么辦？管吧，不聽；不管吧，上面交代不過去！更何況是銷售公司，管理不好，任憑自己三頭六臂業績也上不去！看來萬事先‘人和’，先維穩要緊。否則，我是人單勢孤，以一敵眾呀。”

想到這，林鴻雁看著大家笑了笑：“今天的會就到這兒，大家的意見都很好。會后我會認真匯總結······”這林鴻雁開始打著官腔，盡說著些不咸不淡的話。甚至插科打諢說起了笑話。會上氣氛和緩多了······

許多天過去了，一切都和過去一樣。大家相安無事。只是公司松松垮垮提不起氣來。林鴻雁也在觀察著、思索著······

“李魯江和老王要打架啦······”

上海人老王和李魯江似乎要動手，只是雙方都原地下盤不動，胳膊飛機翅膀似的盡量后掠，胸脯與胸脯反復對撞著，頭盡量昂著以免撞著，嘴倒是不停地說：“怎搞？怎搞？你打呀······”邊說邊撞著，試探著各自的力量，似乎把對方擠出去就贏了一般。

看客心態各異。公司似乎一盤散沙······

話說這李魯江在銷售上是把好手，報表總結做的也漂亮，敢于出頭，似乎是這些人的主心骨。林鴻雁心想：“只要把他搞定，工作一定要順利得多······”

一個月后的一天，早會?！啊ぁぁぁぁぁず昧?，這個月的工作總結大致這樣。下個月的計劃也都發給大家了。大家都很辛苦，干的都很好。這里我要著重表揚李魯江先生。他這個月銷售業績最好，報表做的漂亮，因此我決定這個月他的獎金系數是2，希望大家以李魯江為榜樣，把銷售搞上去······”

你可別小看這個2，那是其他人獎金的2倍！

日子在一天天過去，李魯江似乎沒有了往日的“派”了：不再是一呼百應了。不同省份的人也都向林鴻雁靠攏了，各自向林鴻雁訴說著心里的體己話。林鴻雁的話似乎“靈”多了，意見也能較為順利地執行了·····

咋回事？醫生出身的林鴻雁經理心里琢磨著。忽然，韓愈的“原毀”涌上心頭：“木秀于林，風必摧之······” 奧，原來······”

后來，這招屢試不爽。林鴻雁心里贊嘆：“古之人不余欺也”！

林鴻雁打心眼里佩服這些話：從戰爭中學習戰爭；黨內無黨，千奇百怪·······

林鴻雁經理快活了，天天在辦公室喝著茶看著醫書等。為啥？輕松呀，動動腦子即可，群眾是真正的英雄嘛······

年后，江西人李魯江神秘地對林鴻雁經理耳語：“你知道嗎？年前你差點沒能上火車回家。”

“嗯？為啥？”林鴻雁問。

“被你開除的安徽人宋曉軍糾集了一幫老鄉要報復你！見我們人多且都送你上火車，所以沒敢動手！”

“奧——”

“宋曉軍，壞了的榴蓮，又刺又無用，當然給他一槍——開除。至于敢向我呲牙而又能干之人嘛，‘鮮花與掌聲’也許就是大規模殺傷性武器！”林鴻雁心里樂著，嘴里不禁脫口道：“陰陽者，天地之道也······”

（3）健康頻道

1999年，H市，省人民廣播電臺，下午五點整，健康頻道。在悠揚、抒情、典雅的背景音樂中，林鴻雁盡量腹式呼吸低沉嗓音以使自己的聲音聽起來更富有磁性：“這里是H市傳染病醫院管波肝病治療中心。我是林鴻雁主任，現在為大家講述有關肝炎的知識、預防與治療······”

林鴻雁經理怎么搖身一變為林鴻雁主任醫師了？原來，在上海某保健品分公司當經理的他看到了一則招聘啟事：H市傳染病醫院管波肝病治療中心需醫師數名。林鴻雁動了心思：一來是自己的本專業；二來是在自己家所在市的醫院。奔波在外，對于一個三十而立、快四十不惑之人也的確不是長久之計；三嘛，這林鴻雁天生就喜陶淵明式的生活，對于“江湖”實在是不屑的。于是······

原來這“H市傳染病醫院管波肝病治療中心”是個三方合作單位：甲方是一個以賣磁療產品起家的老板；乙方是H市傳染病醫院，給三四間房做業務，掛個名；至于丙方管波嘛，一個八十多歲的北京的耄耋老人——國內著名中醫肝病醫師，怎么掛上“鉤”的，就不知道了。只是在開業大典時看到他坐在輪椅上主席臺的。反正是不具體干了，也干不動了。賣磁療產品的老板與傳染病醫院的院長怎么談的，不知道。只是看到那天他夾著一個鼓鼓的包進了院長的辦公室且支走了我們一行人。說實話，這一兩年的經理職業生涯，林鴻雁也不是白干的。不在場，也大概知道個所以然，“江湖”嘛······

傳染病醫院管波肝病治療中心四個醫生，老中青三結合：倆個六十多歲的老頭，大家稱之為“主任”，北方人，普通話一個字：絕！林鴻雁1993年就是主治醫師，中級職稱；還有一個姑娘，醫學院才畢業不久，醫師——初級職稱。

H市傳染病醫院、管波老專家，這可都是金字招牌！于是，發傳單廣告的、在出租車上貼廣告的、在大街上拉橫幅廣告的，都忙得不亦樂乎起來。中心的老中青三代醫師也是在省廣播電臺健康頻道輪番上陣——都是主任了······

“你好，林主任！我肝炎多年了，中西醫都看過，至今沒好，請問你們有什么好辦法？”

“哦，我們是H市傳染病醫院管波肝病治療中心，傳染病醫院是H市國家醫院，管波是中國著名的肝病專家，我們中西醫結合治愈了很多病人，有效率、治愈率在88%左右······”林鴻雁隨口說著。心里想：沒辦法，電臺上是不能亂說的，畢竟拿著人家的工資呀！嘿嘿，治不好的都在那12%的范圍內——你倒霉！

“林鴻雁主任嗎？你好”——導播切換來了一個嘹亮高亢的聲音，那是一聽就是激動的溢于言表的聲音：“林主任。我太感謝你們了。我肝炎“大三陽”，吃了你們的藥，現在變為“小三陽”了，吃飯也香了，也有勁了······”哈哈，林鴻雁一聽就知道這是“托”，兵不厭詐，宣傳唄。每天半個小時的廣播時間就這樣“互動”地結束了······

衛生局年審中心醫生的資格證。林鴻雁，主治醫師；姑娘是醫師，那倆北方老頭，也是醫師——初級職稱——原來沒學歷！因為普通話好，又是一個“老”，已經跟著老板走南闖北在電臺做廣播多年了——靠“嘴”吃飯！

從開業的“人山人?！钡母窝撞∪?，到后來的前列腺炎撒尿般的“滴滴答答”似的偶爾一天來幾個肝炎病人，不過一年左右。有個病人吃了陳老頭“陳主任”的方子差點沒死掉······

林鴻雁到底還是混在“江湖”的“健康頻道”上了·····

不久，H市傳染病醫院管波肝病治療中心關門大吉。

一天，電視上看到：中國著名的肝病專家管波病逝于北京，終年92歲。