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          先進班組申報材料

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          先進班組申報材料

          先進班組申報材料范文第1篇

          在質量方面,班長xx同志在班內提出“質量就是素質”的口號!強調班員不僅要有耐心和細心,更要有主人翁責任感和責任心,產品代表著企業的形象,代表著企業員工的素質,產品質量若是出了問題,也就是我們員工的素質出了問題。一年多以來,x班員工秉著“對工作負責對公司負責對自己素質負責”的三負責態度,無論是對原材料半成品,或者是生產工藝操作,時時關心操心處處小心細心,到目前為止,x班基本上沒出現過什么質量問題,為扭轉公司因產品質量在客戶中的形象做出了積極的貢獻。

          在安全方面,xx同志帶領全班員工,在公司及分廠技安員的配合協從下,積極努力的學習技安管理專業文化知識,倡導班內員工“生產安全、從我做起”。在安全上,x班每一個班員都是一個點,生產中每一個點都不能出任何差錯,無論是隱患排查還是流程操作,不僅僅要管好自己,而且要協助和監督旁人,真正做到“三不傷害”。

          在現場整潔文明生產方面,x班的口號是“工房便是客房”。即必須象對待家里客廳一樣對待工房。須時刻保證工房的齊整、清潔!xx同志要求班員產品擺放必須要“橫成行、豎成列”而且要“標識分明齊整有序”。熟悉xx班的人都知道,現在的x班可以說是發生了翻天覆地的變化,干凈、整潔、清爽,產品多而不亂、繁而不雜,標識分明、條理清楚,令人耳目一新嘆為觀止!

          先進班組申報材料范文第2篇

          各位同仁大家新年好!

          2018年已成回首,2019年已經開始,新的一年我們大家有緣共聚十八公司,總結2018年工作,開始2019年工作的新篇章。在此,我對各位同仁及各級員工2018年的工作付出及對我工作的支持表示衷心感謝。現將去年工作匯報及新的一年工作計劃匯報如下:

          一、2018年的工作回顧。

          2018年是我們十八公司在石家莊成立的第三年,在行業面臨結構調整,環保管控影響、轉型升級競爭日趨激烈的背景形式下,石家莊留村項目部履約創世紀房地產第三年,柏林莊城中村改造項目履約尚元房地產第一年。這一年我們經歷了集團公司的升特,集團公司建筑裝配式住宅工廠產業化投產。遵從國家“一帶一路”的開放政策積極開拓國外市場等歷歷眾多利好。在這一年我們十八公司砥礪前行,克服困難,沖破種種阻力,堅持重質量、重口碑,重信譽、重履約的宗旨。各項目部嚴抓管理,發揮工匠精神,以創精品工程、宣揚鎮淮品牌、打造標準化項目部為目標,努力向前。取得了顯著成績,其中留村項目在橋西區取得先進集體,優秀項目經理管理獎項。石家莊柏林項目部在群體建筑群中以質量管理、標準化管理獲得業主的好評。在此良好的基礎上,我們取得了市場認可,先后中標了國源房地產于底項目回遷項目。柏林二期也在洽談之中。

          二、2018年完成主要項目及工作

          1、留村城中村改造1-2-4-6-7#樓及車庫工程

          申報材料認價單58份,完成認質認價單58份。進戶門,人防門已全部安裝完成,其中防火門商業部分余6套未安裝完成(年終商業部分未計入結算付款);7#樓防火門五金件未完成。2018年留村項目部1-2-4-6#樓、幼兒園及車庫以移交業主,所有資料已移交檔案館;7#樓未交,商業未交。基本完成留村班組結算。

          2、柏林莊項目部2-3-5-6#樓及車庫工程

          正負零以上完成5層,2-3#樓間車庫部分完成,鋼筋采購完成1655噸。巖棉保溫板采購完成10000㎡;外墻保溫板調換業主正在議定。

          三、公司運營及項目部存在問題及建議

          1、項目部管理目標不明確,比如質量、安全質量目標的量化;

          2、項目部技術負責人跟公司預算負責人的銜接,比如后期變更,班組工作量的計算,結算等;

          3、項目部周轉工具及材料的出入庫管理、臺賬、退場。班組退場領用材料及物資的管理。班組退場結算零工等。

          4、機械租賃的管理,租賃費的項目罰款處理;

          5、公司采購材料對賬、工程材料款計劃不統一;

          先進班組申報材料范文第3篇

           

          二月份工作總結

          1、印發了2019年的群眾安全工作意見,對2019年的群監工作“五提五保”、“六個一”活動、群監員上崗考核等工作進行了重申和強調,確保2019年我礦群眾安全工作在“監督、協助、宣傳、教育”上實現新作為,為礦井安全生產筑牢群眾安全基石,在群監工作中開展“雙爭雙促”競賽活動。

          2、持續推進安全監督。組織了群監安全監督檢查兩次,查處各類隱患問題31條。進一步加強了群監員管理。對群監員履職堅持了逐日考核督導、月度雙維度考核、評優找差,介紹群監員月度津貼。

          3、開展勞動保護監督檢查活動。組織了勞動保護監督專項獎懲,印制簡報一期,查處各類職業健康勞動保護佩戴問題9條。

          4、按照集團公司工會通知要求,做好了兌現集團公司勞模獎勵工作的落實,并于春節前將勞模獎勵發放到獲獎勞模手中。按照通知要求,兌現了山能“五小”創新成果獎勵;兌現了礦創新能手、金點子成果獎獎勵,頒發了榮譽證書。

          5、召開五小評審專題會議,對2018年四季度五小創新進行評比,評定了20018年四季度優秀五小創新成果。制發了2018年四季度五小創新成果評比通報、車間工會五小創新優差考評兩個文件。

          6、按照省總工會及集團公司通知要求,認真組織推薦申報了全國五一勞動獎章和全國工人先鋒號材料。

          7、配合做好了年度工會工作會相關工作,認真組織了群監年度評比和工人先鋒號的評選工作。

          8、按照集團公司黨建思想政治檢查通知要求,認真梳理完善迎檢資料及加分項,并順利做好了集團公司黨建思政綜合檢查迎檢工作。

          9、按照棗莊市總工會宣教部和山東工人報關于齊魯工匠宣傳報道的約稿通知,完成了王開勝宣傳稿件的初稿。完成上級工會對齊魯工匠宣傳報道的約稿任務。

          10、起草了班組長經驗分享會通知,初步確定了參會班組長名單,正在對班組長發言材料進行梳理。

          11、配合做好了節日期間困難職工、勞模走訪慰問工作。

          12、做好了節日期間的美化亮化工作。對礦內外和諧大道、榮達大道等工廣區主干道,四大主題公園,辦公區周邊等全面進行了美化亮化,懸掛了燈籠,布置了各類彩燈、地燈、燈樹等,極大的濃厚了我礦節日氛圍。

          13、2月10日,舉辦柴里煤礦“慶新春,過大年”職工趣味運動會。

          14、下發了“幸福柴煤,我的家園”系列活動意見。并按活動意見組織開展了活動。

          15、下發了柴里煤礦2019年群眾文化體育活動意見。按照一季度一主題,一月一重點活動的要求開展工作。

          16、2月13日,在文體中心組織開展了滕州市乒乓球協會友誼賽

          17、2月15日,舉辦了柴里煤礦“幸福柴煤,我的家園”職工象棋、撲克牌(夠級)挑戰賽

          18、2月19日,舉辦了“歡樂元宵節、愛礦如愛家”燈謎大會及套圈活動

          19、2月20日,參與了2018年度黨委工作會議禮儀服務等

          20、2月22日,迎接了集團公司2018年度黨務工作檢查。

          21、組織參與了集團公司工會文體部參加山能集團文藝匯演的相關事宜

          22、撰寫了宣教部長文體中心安全生產與職業病防治責任制,并上報。

          23、做好了井上下的宣傳形式的更新及完善工作

          24、做好了節日期間美化亮化工程及宣傳形式的全面巡視。確保了節日氛圍營造。

          25、制作了政策咨詢點牌,配合做好維穩工作。

          26、抓好了女工協管安全工作,分別于2月11日、18日、25日組織女工協管員深入區隊了解職工的思想、出勤、安全等情況,同時對違章人員進行了全面幫教,二月份共幫教“三違”人員72人。

          27、2月13日、15日、20日、22日組織協管員分別在井口“親情驛站”開展“送溫暖 囑安全”和縫補工作服活動。

          28、2月19日在井口組織了“鬧元宵 猜燈謎 送平安”服務活動,送元宵100多斤,送蘋果160斤,猜燈謎120個,發放紀念品100余份。

          29、召開了女工主任會議,對女工協管工作進行總結和安排,對“三八”期間的活動進行了征集。統計女職工基本情況。

          30、起草并下發2019年女工(協管)工作意見。起草山能集團文明和諧家庭拍攝的腳本并拍攝專題片。

          31、上報了集團公司“三八”期間的各類先進。

          32、起草了山能集團先進女工委申報材料。起草下發了女職工評比工作的通知。

          33、整理組織和女工資料,迎接集團公司2018年度黨建工作檢查。

          34、籌備工會2019年工作會議暨“五型六好”建家工作表彰會議。

          35、匯總工會2018年度先進集體和先進個人上報情況,起草表彰決定。

          36、做好工會“一會一品”項目申報工作,各總支共申報“一會一品”項目36項。

          37、做好了節日期間的困難幫扶來訪接待工作,接待來訪20人,及時對節日慰問進行了政策解釋。

          38、做好了春節困難職工的日常救助工作,救助困難職工16人,發放資金2200元。

          39、做好了春節困難職工救助金的賬面整理工作,對各單位發放情況進行匯總,及時上報集團公司我礦春節困難救助情況。

          40、做好了集團公司黨群工作有關工會生活部資料的準備工作,確保圓滿完成集團公司檢查達標工作。

          41、做好了薛城定制班車的合同續簽和運行工作。

          42、配合物業公司做好了職工馨園公寓的審核工作。

          43、做好困難職工大病救助金的下發工作做好了9名殘疾人救助金的發放工作。

          44、做好了職工代表巡視工作,對馨膳園進行了檢查,爭求了職工代表意見,維護了權益。

          45、做好2019年生活部各項文件的起草、簽發等工作。

           

          三月份工作打算

          1、修改完善2019年度五小創新實施意見,對2019年一季度五小創新成果進行征集匯總。

          2、持續開展好群眾安全監督檢查活動,做好群監員考核,提高群監員履職能力,促進礦井安全生產。

          3、做好班組長經驗分享會各項準備工作,召開班組長經驗分享會議。

          4、做好迎接集團公司一季度達標檢查迎檢工作。

          5、配合做好工會年度會議召開各項準備工作。

          6、起草制定編印勞模風采錄工作措施,啟動編印工作。

          7、舉辦柴里煤礦“奮進柴煤”職工硬筆書法展

          8、組織各總支單位開展“誠信、感恩、奮進”生日送祝福活動

          9、制作“三八”節女工工作展示牌板及女工手工作品展示等

          10、配合女工部組織開展慶“三八”展風采趣味活動。

          11、配合團委組織拍攝“我和我的祖國”MV制作等。

          12、做好美化亮化工程的各類燈光設施的回撤等工作

          13、做好滕州嘉年華燈展的回撤工作。

          14、籌備一季度“柴煤工匠”頒獎典禮,撰寫活動方案,節目統籌等。

          15、組織協管員進包保區隊進行摸底調查,了解采掘區隊生產狀況及人員思想情況,對“三違”人員進行安全幫教。聯合柴里大學做好典型“三違”人員的幫教。

          16、做好日常的會員會籍管理和會員關系轉接工作。

          17、對“一會一品”項目進行匯總評審,確定立項項目,擇優上報到集團公司。

          18、下發工會2018年度先進集體和先進個人的表彰決定。

          19、籌備組織好工會2018年工作會議暨“五型六好”建家工作表彰會議。

          20、做好山能集團一屆四次職代會各項材料的預審工作。

          21、組織開展好每周三、周五的井口“送祝福”服務活動,集中縫補工作服。

          22、開展“親人叮嚀促安全”安全協管活動,進家庭進行幫教和簽訂聯保公約。

          23、策劃并籌備好“三八”期間的各項活動。下發女職工先進集體和先進個人表彰決定。

          24、做好日常接待來訪工作。

          25、做好日常救助發放工作。

          26、做好大病救助申報審核工作。

          27、加大職工代表巡視力度和巡視廣度,組織職工代表巡視檢查活動。

          28、做好滕州、薛城季度月票的辦理工作。

          29、做好義工活動開展工作。

          30、做好精準幫扶結對子活動的開展工作。

          31、做好職工療休養的啟動工作。

          先進班組申報材料范文第4篇

          對于我來說是不平凡的一年,這一年我從云南大學畢業后非常幸運的來到了三環中化。一開始從事硫酸生產工作,面對新的工作環境、新的工作崗位,我沒有因為遇到困難和考驗而退縮,而是在陌生的領域里積極探索并迎難而上。我努力學習硫酸專業知識,在工作中我積極主動、認真負責、服從上級分配、聽從指揮,平時與同事們和睦相處,真正做到了工作中是同事,生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外,還積極參加公司和硫酸廠組織的各項活動,我在“共慶祖國60華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時,我非常熱愛團隊工作,通過競選成為硫酸團支部宣傳委員,協助硫酸團支部書記做好團支部各項工作,為把硫酸團支部建成一個團結活潑、充滿朝氣的群體而努力。

          從6月份,公司倡導創建“誠信自律”班組活動以來,我與班組人員一同認真學習公司創建“誠信自律”班組的有關內容。經過學習和內部試運行,我認真編寫了硫酸廠生產工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規章制度,通過一年來不斷的學習、改進,我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負著對硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對公司局域網上刊登的文章進行深入學習,時刻了解公司工作動態,保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。在廠領導的大力支持下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產崗位中涌現出的典型事跡、安全生產、質量控制進行了宣傳報導,鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風貌和工作中取得的優秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負責人,我認真排版校對,在自己負責的范圍內避免稿件的失誤,因表現突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進個人”。

          7月1日,我通過應聘進入行政部檔案管理員工作崗位,主要負責公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,我一直希望呈現給大家一個真誠、理性、執著、堅毅的我。平時我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內熟悉各項檔案管理的工作,在以后的工作中我會明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點,發揚優點,再接再厲把工作做的更好。

          總結一年的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將更加認真學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

          最后,誠摯的感謝部門領導和同事在工作中對我的幫助和關心,我將會在以后的工作中更加努力。發揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學苦練,在自己平凡的崗位上創造一個個不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻自己的全部智慧和力量。

          先進班組申報材料范文第5篇

          安紅斌,男,漢族,陜西省子州人,1985年1月出生,大專學歷,鉗工二級技師。2009年6月參加工作,現為陜西華電榆橫公司小紀汗煤礦洗煤廠機電車間鉗工班班長。

          一、強化學習,努力提高業務技能

          “打鐵還需自身硬”,只有過硬的業務技能,才能勝任不斷變化的環境。安紅斌2014年調入陜西華電榆橫煤電小紀汗煤礦洗煤廠后,面對新的環境、新的工作任務倍感壓力。為了盡快改變工作被動的局面,充分用足用好八小時之內的工作時間和八小時之外的休息時間,牢固樹立并積極踐行終身學習的理念,既向實踐學、又向同事學,不僅向書本學、還向群眾學,力爭通過多種學習方式、多樣學習內容、多元學習手段,加快知識更新、優化知識結構、豐富知識素養、開拓眼界視野。他在工作之余系統的學習了洗選工藝以及洗選設備檢修維護,一方面通過閱讀煤礦機械設備方面的書籍來開拓視野、提高自己的理論業務技能,另一方面虛心的向領導、同事學習配件加工、設備性能、設備維護保養等多方面的實踐知識,解決現場實際問題,在設備管理、機電設備維護、維修和現場管理方面積累了豐富的經驗。并且經常利用休息的時間去其他洗煤廠參觀學習,把先進管理經驗和模式帶回來,用到實際中;同時他大量閱讀了有關洗煤機械檢修管理方面的書籍材料,并且參加了公司和洗煤廠舉辦的各類業務技能培訓,取得了優異的成績,2016年被榆林市工會技術比武評為鉗工技術能手,2017年被陜西省工會授予鉗工技術能手,榮獲公司2017年度“崗位能手”稱號和2018年度“優秀班組長”稱號,同時被授予公司2017-2018年度“青年崗位能手”榮譽稱號,并榮獲公司第六屆職工技能大賽鉗工專業一等獎。面對取得的榮譽,安紅斌私毫沒有松懈,時刻以工匠精神鞭策自己,使自己更加清楚的認識到崗位的責任和意義,也更加清楚的認識到只有不斷的自我學習,才能不斷的提高業務技能。

          二、勇于創新,不斷提升自身素質

          在設備管理方面,安紅斌不但喜歡鉆研,而且勇于創新。他能夠主動探索新的設備檢修方法與維護模式,多次提出了符合車間實際情況的檢修方案,敢于創新,大膽革新,為維修班的發展盡心盡力。面對洗煤廠數十臺渣漿泵故障頻發的情況,他積極探索解決方法,經常在檢修后留在現場監測設備運行情況,認真記錄設備運轉數據,在數據的差異中尋找故障的根本原因,在反復檢修維護的過程中,他總結出了一套“泵方法”,極大地延長了渣漿泵運轉周期,降低了故障率,有效地保障了洗煤廠的穩定運轉。他梳理總結了洗煤廠各臺設備的故障點及運行周期,結合多年的設備維修經驗,大膽摒棄了過去落后的設備檢修管理方法,摸索出了“四個一”的設備管理方法,對分管的每一臺設備的檢修都做到了有據可查,每一個零部件的使用情況進行可控管理,每一個溜槽的磨損情況都清楚了解,對每一個點的程度都定時檢查,并且定期對設備進行預防性檢修,在日常巡檢過程中認真仔細,發現問題及時匯報并積極地提出解決方案,把設備的隱患消除在初期狀態,很大程度地降低了設備突然故障停車的情況。

          三、身先士卒,切實保障安全生產

          作為鉗工班班長,安紅斌始終把安全管理放在第一位,嚴把現場檢修安全關。在多年來的工作中,他總是身先士卒,帶頭模范遵守公司及洗煤廠制定的各項管理制度和三大規程。他熟悉鉗工班每個工人的工作能力以及特長,并能夠結合每個人的特長合理地安排工作,保證每天的檢修任務安全順利完成,并且他每天上班前主動到現場巡查設備,摸清楚上一班設備運轉情況,在班前會根據現場情況安排工作。他認真督促落實現場檢修的安全措施,積極參與到檢修工作當中,在實際工作中摸索總結,努力提高檢修質量。在與工友的工作過程中發現問題,他及時地調整人員以及材料,每班要在洗煤廠主洗車間和篩分車間的工作現場往返奔波十余趟,堅決杜絕帶著隱患生產。

          四、盡職盡責,主動踐行傳幫結帶

          “一枝獨秀不是春”。安紅斌深知這個道理,因此在提高自身業務技能的同時,時刻不忘提高班組的整體素質,在他擔任班組長后,緊緊抓住創建學習型班組這一契機,牽頭成立了學習小組,組織員工深入開展“師帶徒”活動,認真落實公司用工帶徒規定,并經常性開展小規模的焊接和維修比賽,帶動大家一起交流切磋技藝,使得大家在不知不覺中提高業務技能;同時在班組內開展現場結對練兵,邀請洗煤廠副廠長等技術專家對大家進行點評,并進行現場授課。在他的傳、幫、結、帶下,洗煤廠鉗工班職工在公司舉辦的各類技能比賽中,先后有多人獲獎,并有班組員工成為洗煤廠的技術骨干能手。

          五、科學管理,始終堅持以人為本