廣電半年工作總結(jié)
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廣電半年工作總結(jié)范文第1篇
一、認(rèn)識(shí)到位
市政府將解決10萬戶偏遠(yuǎn)農(nóng)戶收聽收看廣播電視難的問題，納入*十大惠民行動(dòng)。得到了各級(jí)政府、廣電部門和農(nóng)民群眾的廣泛擁護(hù)和支持。各級(jí)干部普遍認(rèn)為，廣播電視入戶行動(dòng)是市委、市政府從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題著手，積極為群眾辦實(shí)事的一項(xiàng)惠民行動(dòng)；是實(shí)現(xiàn)廣播電視“村村通”，大力推進(jìn)廣播電視進(jìn)村入戶的重要舉措；是農(nóng)村文化建設(shè)的重要組成部分；是深受廣大人民群眾歡迎的民心工程；也是建市以來，市、縣財(cái)政對(duì)農(nóng)村廣播電視投入最大的一項(xiàng)工程，更是加快全市農(nóng)村廣播電視事業(yè)發(fā)展，構(gòu)建農(nóng)村公共服務(wù)體系的重要機(jī)遇，一定要抓住、抓緊、抓好。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
市政府成立了以*副市長為組長，廣電、發(fā)改、財(cái)政、目標(biāo)辦負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。羅江縣成立了以縣委常委、常務(wù)副縣長任組長，宣傳部長和副縣長分別任副組長，發(fā)改、財(cái)政、供電、廣電負(fù)責(zé)人和各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。什邡、綿竹、廣漢、中江分別成立了縣（市）分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。旌陽區(qū)成立了區(qū)廣電局長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組是推進(jìn)全市廣電入戶行動(dòng)的組織保障。
三、任務(wù)明確
市政府于4月初召開了全市廣電入戶行動(dòng)動(dòng)員會(huì)，副市長*與各縣（市、區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)分別簽定了目標(biāo)任務(wù)書，將10萬戶入戶任務(wù)進(jìn)行了分解。市廣電局在對(duì)縣（市、區(qū)）局的目標(biāo)考核中，也對(duì)10萬戶的入戶任務(wù)進(jìn)行了分解。各縣（市、區(qū)）針對(duì)市政府下達(dá)的入戶任務(wù)，層層分解，落實(shí)到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。什邡、羅江、綿竹、廣漢縣（市）政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽字了目標(biāo)責(zé)任書，旌陽區(qū)廣電局與全區(qū)12個(gè)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。中江縣政府將廣電入戶行動(dòng)內(nèi)入各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度目標(biāo)考核內(nèi)容。
四、科學(xué)規(guī)劃
市廣電局及時(shí)制定了入戶行動(dòng)實(shí)施方案，*制訂了實(shí)施方案，廣漢制定了工作規(guī)劃。什邡提出了，對(duì)于集中成片、光纖通達(dá)方便的村，選擇投資大、效果好的光纖聯(lián)網(wǎng)方式，以滿足群眾對(duì)廣播電視的需求，從根本上解決完全通、長期通的問題。對(duì)于光纖主干網(wǎng)絡(luò)未覆蓋且較分散的用戶，采取數(shù)字微波方式進(jìn)行覆蓋。中江則提出三環(huán)覆蓋手段，城鎮(zhèn)、村舍集中區(qū)為一環(huán)以有線為主，淺丘零散區(qū)為二環(huán)以微波覆蓋為主，集鳳等深丘區(qū)以直播衛(wèi)星覆蓋為主。各縣（市、區(qū)）在廣泛深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，都制定了較為科學(xué)的規(guī)劃和方案。同時(shí)，市局積極組織部分縣（市）共同出資300多萬元，搭建數(shù)字微波平臺(tái)。目前，數(shù)字微波主發(fā)射臺(tái)已搭建完畢，信號(hào)覆蓋大部分縣（市、區(qū)），運(yùn)營部門已積極實(shí)地踏勘補(bǔ)點(diǎn)，積極發(fā)展用戶。1—6月共發(fā)展用戶920戶。
五、行政推動(dòng)
市政府于6月6日繼4月初召開動(dòng)員會(huì)后，在什邡召開廣電入戶行動(dòng)現(xiàn)場會(huì)。市委常委、宣傳部長郝躍南，副市長*到會(huì)講話，各縣（市、區(qū)）委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。羅江、綿竹、廣漢等也分別召開了動(dòng)員大會(huì)，市、縣兩級(jí)政府強(qiáng)力推進(jìn)廣電入戶行動(dòng)。同時(shí)，各縣（市、區(qū)）政府積極落實(shí)配套資金，什邡市財(cái)政配套資金60萬元已劃撥到位。綿竹落實(shí)資金100萬元。羅江、旌陽、廣漢財(cái)政配套資金已基本落實(shí)。
六、艱苦奮斗
一是打緊開支。一方面，國家、市、縣財(cái)政對(duì)廣電入戶行動(dòng)給予了前所未有的支持，另一方面，由于農(nóng)村入戶線長面廣，廣電部門自籌資金很大，各縣（市、區(qū)）廣電局克服各種資金壓力，采取壓縮其它開支，賒、貸等多種辦法籌措資金。全市1—6月，共自籌資金1000多萬元，僅中江就自籌200多萬元。二是真抓實(shí)干。今年以來，各縣（市、區(qū)）廣電局干部、職工把主要精力放在廣電入戶行動(dòng)工作中，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)地檢查、測量，掌握第一手資料，組織工程技術(shù)人員制定技術(shù)方案，班子成員和工程技術(shù)人員共同戰(zhàn)斗在施工第一線，風(fēng)里來雨里去，走村串戶，翻山越嶺。中江局的干部職工通過艱苦奮斗，真抓實(shí)干，僅用3個(gè)月的時(shí)間，完成了中江縣城至倉山150余公里的光纖干線桿路建設(shè)任務(wù)?，F(xiàn)在，全市農(nóng)村每天都有廣電職工活躍在廣電入戶行動(dòng)第一線。
廣電半年工作總結(jié)范文第2篇
2013年度上半年以來，工程部以公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排為指導(dǎo)，緊緊圍繞《甘肅省廣電網(wǎng)絡(luò)公司酒泉分公司2013年度管理辦法（草案）》的具體措施要求，狠抓管理，規(guī)范施工，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，提高用戶服務(wù)質(zhì)量。在克服了工程任務(wù)重，工期緊張等困難的情況下，鼓足干勁，按期完成了今年年初公司為工程部制定的本年度上半年工程任務(wù)目標(biāo)，從而為下半年度再接再厲，爭取按時(shí)保質(zhì)保量完成全年度工程任務(wù)目標(biāo)，力爭年底安裝收費(fèi)雙超額，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、部門管理工作方面
今年上半年以來，隨著業(yè)務(wù)整合的加快推進(jìn)和實(shí)施，根據(jù)公司工作的部署和要求，在認(rèn)真貫徹好上級(jí)部門各項(xiàng)工作指示的同時(shí)，工程部堅(jiān)持“立足現(xiàn)有，著眼發(fā)展，科學(xué)規(guī)劃，注重質(zhì)量第一，厲行節(jié)約”的原則，一手抓創(chuàng)收，一手抓管理，在保證按時(shí)完成工程任務(wù)目標(biāo)的前提下，下大力氣，改革創(chuàng)新，狠抓部門管理建設(shè)，通過在對(duì)實(shí)際工作的摸索和實(shí)踐，總結(jié)并開創(chuàng)了一套“四化”管理法，使工程部在原有管理體系的基礎(chǔ)上，更上一層樓，不斷的完善管理體制，合理分配工程施工，為爭取提前完成年度工作計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)提供有力的保障。
（一）、施工布局“科學(xué)化”
科學(xué)布局，規(guī)范施工，是工程部今年以及今后管理工作的一項(xiàng)核心內(nèi)容之一。今年年初以來，工程部就針對(duì)目前酒泉城區(qū)新建和將要新建的工程項(xiàng)目，進(jìn)行詳細(xì)摸查，了解和掌握了各新建工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)癥下藥，科學(xué)規(guī)劃，提早對(duì)難點(diǎn)工程的有線網(wǎng)絡(luò)布線工程進(jìn)行了預(yù)研究，提早著手，提前設(shè)計(jì)，有效的杜絕了一部分因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備不足而造成延誤工程進(jìn)度的現(xiàn)象。
（二）、施工管理“規(guī)范化”
自2010年以來，工程部始終將標(biāo)準(zhǔn)化施工，規(guī)范化管理，嚴(yán)把工程施工質(zhì)量作為本部門日常工作的頭等大事來抓。一方面，針對(duì)工程施工人員加強(qiáng)思想教育，不斷提高工程施工人員的工作責(zé)任心，另一方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，將工程質(zhì)量隱患及早消滅在萌芽當(dāng)中。
（三）、施工流程“制度化”
自今年年初以來，工程部按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，對(duì)今年以及今后有線工程項(xiàng)目的施工，研究并制定了一套詳細(xì)的施工流程制度。從工程項(xiàng)目的勘察研究，工程方案的設(shè)計(jì)，施工材料的預(yù)算管理，到工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工，工程完工后的測試驗(yàn)收，都制定了詳細(xì)的規(guī)定，并形成了一套完整的工程施工流程，并將此制度化執(zhí)行和實(shí)施。
（四）、人員管理“人性化”
在本部門人員團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)方面，今年，工程部實(shí)施更加人性化的管理措施。針對(duì)每名職工的工作特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，適度協(xié)調(diào)，使每名職工都能在工作當(dāng)中勞逸結(jié)合，最大程度的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，極大的提高了施工效率，為保障按時(shí)完成工程部本年度工程施工任務(wù)提供了源源不斷的工作動(dòng)力。
二、工程部上半年工作任務(wù)完成情況
（一）、工程施工任務(wù)完成情況
公司2013年度下達(dá)工程部完成施工任務(wù)目標(biāo)4000戶。截止2013年5月31日，已開始施工 2386 戶，已完工 1854 戶，在此施工期間，完成了對(duì)幸福里小區(qū)、巨龍御園東區(qū)、世紀(jì)名門小區(qū)、和順園三期等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的布線安裝任務(wù)；對(duì)市醫(yī)院門診大樓、福寧園小區(qū)、安康小區(qū)等工程項(xiàng)目開通了電視信號(hào)，讓上述用戶及時(shí)的收看到清晰的電視節(jié)目。
（二）、收費(fèi)任務(wù)完成情況
中心2013年度下達(dá)工程部完成收費(fèi)任務(wù)目標(biāo)1300000元。截止2013年6月19日，已收回安裝費(fèi) 90 萬元，收費(fèi)金額占全年度收費(fèi)任務(wù)目標(biāo)的 69.2 %。
（三）、其他任務(wù)完成情況
公司2013年度下達(dá)工程部完成回收衛(wèi)星鍋任務(wù)目標(biāo)1000套。截止2013年6月19日，已收回衛(wèi)星鍋 222套，完成回收衛(wèi)星鍋任務(wù)占全年度任務(wù)目標(biāo)的 22.2 %。
三、2013年度下半年工作計(jì)劃
2013年下半年，工程部將緊緊圍繞公司工作的決策和部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工程部的工作全局，進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，強(qiáng)化工作機(jī)制，提高工作干勁，為提前超額完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)再接再厲。
工作思路：
Ø 繼續(xù)加強(qiáng)工程部職工的思想道德建設(shè)工作，提高本部門職工的工作責(zé)任心。
Ø 繼續(xù)全面落實(shí)和實(shí)施“四化”管理法，使工程部的各項(xiàng)工作在目前的基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步的發(fā)展和提高。
Ø 創(chuàng)新管理模式，在現(xiàn)有資源條件下，進(jìn)一步發(fā)掘本部門職工的工作潛力。
Ø 優(yōu)化工期結(jié)構(gòu)，使重點(diǎn)工程項(xiàng)目與普通工程項(xiàng)目的建設(shè)安排更加合理有序。
廣電半年工作總結(jié)范文第3篇
每年到了半年的時(shí)候都要總結(jié)一下上半年的工作情況，每次都覺得不盡人意，也許工作就像電影一樣是一種遺憾的藝術(shù)，永遠(yuǎn)沒有完美的時(shí)候！
今年上半年主要負(fù)責(zé)和各個(gè)單位的合辦欄目：和民政局合辦的《民政之窗》、和建設(shè)局合辦的《建設(shè)風(fēng)采》、和交通局合辦的《交通大屏幕》、和房管局合辦的《房產(chǎn)》、和三星集團(tuán)合辦的《三星之旅》，有人說你多好啊，節(jié)目一周才錄一次，平時(shí)多么清閑?。∈前?，這就是站著說話不腰疼的典型！雖然這幾個(gè)欄目有5分鐘的、10分鐘的、25分鐘的，但是每次都是對(duì)方給稿子過來，有些稿子好用，有些稿子就得改，還不如自己寫稿子來得容易，直播節(jié)目是快餐文化，過去就過去了，有不完美的地方也只能成為無法改變的遺憾，但是錄播節(jié)目就不一樣了，每次都力求完美，錄一遍不滿意再來一遍，一遍一遍又一遍，直到自己覺得還可以為止！有時(shí)候傳稿子的工作忙，下周的稿子都得等到周六、周日才能發(fā)給我，我只好在大家都休息的時(shí)候過來錄節(jié)目，說這些并不是訴苦，只是想說每個(gè)工作崗位都很重要，想要干好了都不容易，并沒有高低貴賤之分！把分內(nèi)的工作兢兢業(yè)業(yè)的做好才是我們應(yīng)當(dāng)應(yīng)分的事！
上半年我們?nèi)嗣駨V播電臺(tái)還舉辦了很多場次的活動(dòng)，用活動(dòng)讓大家注意到我們，這是提升品牌影響力的最好的方法，蔡珊珊老師在“山東省縣級(jí)廣播電盟年會(huì)”上也曾強(qiáng)調(diào)過活動(dòng)的重要性，由此看來，我們的發(fā)展和眼光是正確的也是走在前沿的！我有幸在這樣一個(gè)有前瞻性的團(tuán)隊(duì)中，有幸參與了各個(gè)活動(dòng)，我們?cè)谀瓿醯臅r(shí)候提前一天上班，就提前一天把車展的方案給領(lǐng)導(dǎo)過目了，我們就搶得了先機(jī)，舉辦的縣第二屆誠信315“中海石油杯”房車裝飾博覽會(huì)獲得前所未有的成功，36家車行160多輛車齊聚廣電大廈廣場，聲勢(shì)之浩大、規(guī)模之宏偉，是以往哪一屆車展都無可比擬的！這就是先人一步的結(jié)果！
我們還舉辦了太陽能展，這也是廣電中心頭一個(gè)，廣播電臺(tái)開了先河，也得到了聽眾和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)！
我們舉辦的“中國聯(lián)通沃3g”杯“文明幸?！蔽业募亦l(xiāng)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)得到了社會(huì)各界的大力支持，共收到稿件500余份。共評(píng)出獲獎(jiǎng)作品48篇，其中一等獎(jiǎng)3名、二等獎(jiǎng)5名、三等獎(jiǎng)10名、優(yōu)秀獎(jiǎng)30名、最佳組織獎(jiǎng)6名、優(yōu)秀輔導(dǎo)老師獎(jiǎng)20名。人民廣播電臺(tái)在五一期間已經(jīng)對(duì)一、二、三等獎(jiǎng)作品進(jìn)行了展播。
5月21日我們舉辦了“山東縣級(jí)廣播電盟”年會(huì)，來自全省各地市（區(qū)）縣的35家電及三家來自省外的區(qū)縣電臺(tái)寧夏石嘴山電臺(tái)、江蘇新沂電臺(tái)、江蘇徐州賈汪臺(tái)代表共計(jì)一百余人參加了本次大會(huì)。這是一次廣播電臺(tái)的盛會(huì)，我有幸聆聽了蘇京平老師、蔡珊珊老師、孫曉峰老師的課，真的受益匪淺！我們還舉辦了很多活動(dòng)：收音機(jī)收藏展、母親節(jié)特別節(jié)目等等，活動(dòng)讓我們提升了品牌形象，讓聽眾看到了我們的實(shí)力和影響力，也讓人民廣播電臺(tái)聚集了更多的人氣和人情味！
廣電半年工作總結(jié)范文第4篇
一、創(chuàng)新廣播電視新聞宣傳體系，形成了正確的輿論引導(dǎo)力
（一）積極打造鄉(xiāng)土品牌欄目。我局加大了對(duì)節(jié)目的包裝策劃力度，努力打造品牌欄目，推出了一批群眾喜聞樂見的品牌節(jié)目。自辦節(jié)目時(shí)間達(dá)6個(gè)小時(shí)，結(jié)合黨政中心工作，就已推出關(guān)注三農(nóng)、城市環(huán)境整治、政策傳真、爬坡上行促發(fā)展、陽光政務(wù)等影響較大的名牌欄目。
（二）積極創(chuàng)作精品，拓展內(nèi)宣外宣工作。上半年，我局上報(bào)市電視臺(tái)節(jié)目250條，上報(bào)市電臺(tái)節(jié)目300余條，有力地宣傳了**。同時(shí)，我局被中央臺(tái)采用節(jié)目1條，省電臺(tái)采用節(jié)目3條，省電視臺(tái)采用2條，播出專題片1部。3條節(jié)目獲得全市廣電節(jié)目評(píng)選一等獎(jiǎng)，8條節(jié)目獲得二等獎(jiǎng)，6條節(jié)目獲得三等獎(jiǎng)。廣播電視喉舌功能的發(fā)揮，**形象的提升和群眾精神文化生活的豐富，極大地增強(qiáng)了廣播電視的收聽、收視率，成為廣電事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。
二、創(chuàng)新廣播影視公共服務(wù)體系，大力發(fā)展公益事業(yè)
一是進(jìn)一步完善廣播電視共纜傳輸工程，新安裝廣播喇叭11000余只，保證了信號(hào)傳輸效果，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部免費(fèi)使用廣播，農(nóng)民群眾免費(fèi)收聽廣播，同時(shí)“大喇叭”在突發(fā)應(yīng)急事件中發(fā)揮了巨大作用，使廣播成為了群眾獲取政務(wù)和生產(chǎn)生活信息的重要平臺(tái)。
二是大力實(shí)施有線電視惠民工程，廣電局采用貼息貸款的方式實(shí)施有線電視扶貧，貼息為貧困戶貸款購置彩電、減免安裝和收視維護(hù)費(fèi)，2009年上半年補(bǔ)貼達(dá)10萬元以上，新增有線電視用戶1700余戶。
三是大力實(shí)施20戶以上自然村“盲村”廣播電視“村村通”工程，目前已完成了670個(gè)自然村的村通任務(wù)，力爭把**建成為全省首家廣播電視無縫覆蓋，有線電視基本戶戶通的縣。
四是大力實(shí)施農(nóng)村廣電科技信息平臺(tái)工程，以有線電視“村村通”工程為載體，在**鎮(zhèn)陡磨子村等地建設(shè)農(nóng)民群眾免費(fèi)使用的信息化進(jìn)村入戶服務(wù)平臺(tái)，讓老百姓利用平臺(tái)在觸摸屏上學(xué)習(xí)查詢種養(yǎng)殖及加工技術(shù)，了解更多的農(nóng)經(jīng)產(chǎn)供銷信息。
五是大力實(shí)施農(nóng)村電影放映工程，按照“職責(zé)清晰、發(fā)揮功能、服務(wù)城鄉(xiāng)”的思路，完成了電影的整體劃轉(zhuǎn)工作，確保2009年農(nóng)村電影普及率達(dá)100%。
三、創(chuàng)新廣播影視現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
縣廣電局緊緊抓住國家大力實(shí)施廣播電視村村通工程的契機(jī)，充分利用有線電視網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新增值業(yè)務(wù)發(fā)展模式，積極拓展廣電產(chǎn)業(yè)鏈。
一是大力發(fā)展有線電視用戶，有線電視用戶已達(dá)19.7萬戶。
二是利用優(yōu)質(zhì)、健全的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，按照“市場化運(yùn)作，有條件轉(zhuǎn)換”的思路，于2009年2月順利開通數(shù)字電視工程，目前已發(fā)展用戶8000余戶，開通了90余套內(nèi)容豐富的數(shù)字電視節(jié)目，力爭2009年全年發(fā)展數(shù)字電視用戶10000戶。
廣電半年工作總結(jié)范文第5篇
行政辦公室承擔(dān)著聯(lián)系各級(jí)部門，作為我臺(tái)的一個(gè)窗口部門。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置行政事務(wù)；協(xié)調(diào)全臺(tái)各部室之間關(guān)系，保證各部室靈活、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)全臺(tái)財(cái)務(wù)、物業(yè)、接待、福利，提供充分后勤保證等工作任務(wù)。由于許多工作具有事務(wù)雜、頭緒多、時(shí)間緊迫、不易量化的特點(diǎn)，只有抱著對(duì)工作高度的責(zé)任感和掌握較為嫻熟的業(yè)務(wù)能力，才干真正做好手頭的工作。
對(duì)照年初制定的工作目標(biāo)，2010年上半年。臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，辦緊緊圍繞全臺(tái)中心工作，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和顧問助手作用，始終踐行“做好領(lǐng)導(dǎo)顧問、做好部室配角、做好基層后勤”工作理念，不時(shí)追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運(yùn)行機(jī)制，國家大事不時(shí)、多難興邦”非常時(shí)期，立場堅(jiān)定、反應(yīng)迅速，較好地實(shí)現(xiàn)了組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能?，F(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下：
一、深化服務(wù)職能。
辦緊緊圍繞追求深層次、高質(zhì)量地處理行政事務(wù)這一服務(wù)目標(biāo)，行政事務(wù)是辦公室的核心工作。半年來。不時(shí)深化服務(wù)職能，提高處置行政事務(wù)的能力。
及時(shí)起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報(bào)等文字材料，資料起草和文件印發(fā)。依照臺(tái)里工作需要。保證我臺(tái)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。起草過程中，抓格式，保證規(guī)范性；抓內(nèi)容，保證可行性；抓程序，保證合理性；抓速度，堅(jiān)持時(shí)效性。上半年，共計(jì)起草《關(guān)于印發(fā)<廣播電視臺(tái)2010年工作目標(biāo)任務(wù)分解表>通知》等文件及抗雪防凍、第二屆電視觀眾節(jié)、抗震救災(zāi)、宣傳思想工作創(chuàng)新獎(jiǎng)等總結(jié)匯報(bào)發(fā)言申報(bào)資料60余份，近20萬字，印發(fā)臺(tái)文件34份，臺(tái)黨組及機(jī)關(guān)黨委文件6份，其他文件2份。
聯(lián)絡(luò)臺(tái)內(nèi)業(yè)務(wù)部門，工作協(xié)調(diào)和督查落實(shí)。對(duì)上級(jí)部門的重大決策、重要工作部署以及重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)。及時(shí)交辦落實(shí)。對(duì)本臺(tái)中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，依照要求，積極牽頭，出點(diǎn)子、當(dāng)幫手，做好布置與落實(shí)工作。工作過程中，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同行滿意，讓同事滿意。上半年，順利辦結(jié)人大建議和政協(xié)提案各一項(xiàng)，先后牽頭做好抗雪防凍、區(qū)十四屆人大二次會(huì)議開幕式現(xiàn)場直播直播、第三屆廣電媒體車展、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立五十周年“激情飛越十五周年”主題晚會(huì)、第二屆電視觀眾節(jié)、紀(jì)念改革開放三十周年宣傳、抗震救災(zāi)、區(qū)政府網(wǎng)站信息公開、第十四屆中國國際化纖會(huì)議（2010等重要活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)和推進(jìn)工作。
辦公室的重要職責(zé)。隨著對(duì)信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，信息上送和通報(bào)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息。信息工作中努力做到收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處置信息第一時(shí)段”確保信息快速報(bào)送。由于上報(bào)及時(shí)，內(nèi)容重要，一些信息受到洪航勇書記、鄭榮勝區(qū)長以及區(qū)人大的批示和通報(bào)表揚(yáng)。上半年，共計(jì)印發(fā)《廣電信息》4期，廣播電視》發(fā)表信息6條，新聞界》發(fā)表信息11條，信息》發(fā)表信息5條，外界與我臺(tái)之間架起了一座暢通無阻的溝通之橋，有力地宣傳了臺(tái)的中心工作。
辦公室為臺(tái)及各部室安排布置會(huì)場、準(zhǔn)備會(huì)議40多場（次）接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及來自全國各地的兄弟臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)參觀、考察、交流、學(xué)習(xí)20余批次。通過周到服務(wù)，會(huì)務(wù)和接待。半年來。展示了良好的窗口形象，有效地促進(jìn)了臺(tái)各項(xiàng)工作的有序開展，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)助手和部室配角的職能作用。
二、完善規(guī)章制度。
進(jìn)行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。半年來，制度是工作運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。辦堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起；做小事，從大局著眼”要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，完善各項(xiàng)制度，有效地開展各項(xiàng)管理工作，為全臺(tái)工作的順利開展提供了有力的保證。
針對(duì)預(yù)算管理“細(xì)化”定額化”特點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算計(jì)劃。及時(shí)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，落實(shí)支出指標(biāo)，合理安排資金，確保各項(xiàng)開支按時(shí)履行。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作，根據(jù)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，配合臺(tái)各項(xiàng)工程與設(shè)備、車輛的招投標(biāo)工作。及時(shí)做好年報(bào)和月報(bào)報(bào)送，做好經(jīng)濟(jì)承包年度審計(jì)兌現(xiàn)以及新合同的簽訂。
辦繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)檔案的管理，檔案管理。去年獲得區(qū)檔案工作先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上。及時(shí)對(duì)各類文件進(jìn)行整理、編號(hào)、存檔，真正做到認(rèn)識(shí)到位，組織到位，措施到位。
調(diào)整辦公室，物業(yè)后勤管理。做好廣電中心、發(fā)射中心等物業(yè)的維修、衛(wèi)生、綠化以及房產(chǎn)、職工宿舍的管理工作。積極配合臺(tái)內(nèi)人員變動(dòng)。配備辦公設(shè)備。依照計(jì)劃安排落實(shí)節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。職工食堂嚴(yán)格執(zhí)行餐具消毒制度，供應(yīng)早餐，改善伙食質(zhì)量，公務(wù)接待實(shí)行審批制度。
根據(jù)各部門反饋不時(shí)修改和完善系統(tǒng)。牽頭成立廣電辦公網(wǎng)使用管理辦公室，廣電辦公網(wǎng)管理。積極配合技術(shù)部門建設(shè)廣電辦公網(wǎng)。起草出臺(tái)《廣電辦公網(wǎng)使用管理暫行規(guī)定》帶頭使用廣電辦公網(wǎng)，空虛和更新內(nèi)容，發(fā)揮辦公網(wǎng)的作用，促進(jìn)工作開展。
及時(shí)調(diào)度，車輛管理。管理和維護(hù)好臺(tái)內(nèi)車輛。保證臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)和各部門及離退休領(lǐng)導(dǎo)的用車需要。做好報(bào)廢車輛的申報(bào)、審批及新車輛的審批、購置與上牌。將車輛使用納入辦公網(wǎng)系統(tǒng)，提高了車輛的使用效率。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
每位同志的言行舉止，辦公室工作無小事。不只代表個(gè)人的形象，代表辦公室的形象，某種水平上還代表著全臺(tái)的形象。所以，辦積極鼓勵(lì)工作人員勤于學(xué)習(xí)，樂于鉆研。半年來，辦公室根據(jù)臺(tái)黨組的總體部署，堅(jiān)持對(duì)本辦人員進(jìn)行思想政治教育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，有效地增強(qiáng)了辦公室人員的責(zé)任意識(shí)和發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)，提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。
進(jìn)行社會(huì)主義法制、法紀(jì)理念教育，不時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。繼續(xù)組織開展黨的十七大精神學(xué)習(xí)。提高思想政治素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的交通平安教育，提高遵紀(jì)守法、平安出行的意識(shí)。發(fā)揮黨員在隊(duì)伍建設(shè)中的政治核心、團(tuán)結(jié)核心和自我教育作用，積極通過集體討論、共同學(xué)習(xí)的方式提高素質(zhì)修養(yǎng)和工作水平。
沒有高尚的敬業(yè)精神是干不好的日常工作中，培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神。辦公室工作任務(wù)重、規(guī)范高、要求嚴(yán)。辦格外注重對(duì)奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。工作中，絕大多數(shù)的辦公室同志都能做到勤勤懇懇，任勞任怨，甘當(dāng)無名英雄，謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取，把全部心思用在工作上，工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。特別是今年的抗雪防凍和抗震救災(zāi)中，每一位同志都能夠充分發(fā)揚(yáng)不怕享樂的精神，外出推銷抗雪防凍物資，積極聯(lián)系抗震救災(zāi)事宜，充分發(fā)揮了廣電主人翁精神。
主要體會(huì)是凡事要多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教，回顧半年來的工作。要多注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不時(shí)在實(shí)踐中增長知識(shí)才干?？吹匠晒耐瑫r(shí)，也清醒地看到自身存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。
個(gè)體的能力素質(zhì)不夠高，一是有時(shí)工作的質(zhì)量和規(guī)范與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差異。一方面。資料質(zhì)量上不去；另一方面，由于工作量多、時(shí)間比較緊，個(gè)別工作還不能夠讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，二是領(lǐng)導(dǎo)的顧問助手作用發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全臺(tái)工作情況掌握還不夠細(xì)致。一些工作不能主動(dòng)、提前地謀思路、想辦法，一些工作沒有提前量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
自我加壓精神不強(qiáng)，三是自身學(xué)習(xí)抓得還不夠緊。尤其是自學(xué)方面。與工作的規(guī)范和要求還有較大的差異。
辦將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以人為本的精神，下一步。拓寬思路、求真務(wù)實(shí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)缺乏，全力做好本職工作。
對(duì)全臺(tái)工作進(jìn)行梳理，一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)臺(tái)黨組今年的工作思路。進(jìn)一步明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到目標(biāo)，集中力量抓大事、抓成果，加強(qiáng)部室之間的協(xié)同配合，提高辦事效率，保證年初工作目標(biāo)的順利完成。
