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          征地匯報材料

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          征地匯報材料

          征地匯報材料范文第1篇

          多植荷花塘自清,勤為廉政人自明。××市××地稅局突出廉政建設的立體網絡建設,從社會、內部、家庭、外部四個角度編織密不透風的廉政大網,幫助全體干部職工有效抵御誘惑,拒絕腐敗,推進××地稅廉政建設。

          構建社會監督網。抓好行風評議員和作風監督員的評議工作,拒絕走過場、做樣子,把“兩員”的常態工作落到實處,使“兩員”監督實在有效,保證了廉政建設的力度。構建內部制約網。通過編制地稅部門廉政工作規范,下發廉潔從稅相關規定,用文件的形式對全系統干部職工的行為加以制約。與每位干部職工簽訂廉政保證承諾書,強化內部定期考核工作,把廉潔自律的執行情況與個人績效掛鉤,真正保證了廉政建設的強度。構建家庭助廉網。從家庭這個后方陣地尋找廉政建設新的著力點,通過簽訂家庭助廉協議書,借助家人的力量,將廉政監督延伸到八小時之外,真正實現廉政建設全監控,廉潔自律全時段,保證了廉政建設的深度。構建外部反饋網。該局創網新舉措,通過設立網上評廉專區、電話保廉熱線、短信監廉平臺,充分運用社會各界的力量,把地稅部門的廉潔工作變成大家共同參與的事,保證了廉政建設的廣度。

          通過上述舉措,該局真正打造出一張橫向到邊、縱向到底的廉潔從稅大網,實現了對全局干部職工在廉潔自律方面的全方位督促和監督。

          征地匯報材料范文第2篇

          一、總體要求

          堅決執行縣委、縣政府的指示精神,采取最有效的方法和最有力的措施,按期完成好各重大項目的征地工作;看死盯牢,嚴厲打擊違法違規建房的人和事;堅決遏止土地私下交易,使城建工作步入一個良好的軌道,努力造就“政府如意、群眾滿意”的良好氛圍。全面促進城市、經濟、社會、環境協調發展。

          二、工作思路

          1、強化領導,明確責任。

          鄉政府成立城建工作領導小組,常務副組長:黨委委員、副鄉長,各駐點干部、村書記為所轄范圍內城建管理工作的第一責任人,各帶片村干部為直接責任人。年初簽訂好責任書。

          2、突出重點,主攻難點。

          緊緊圍繞縣委、縣政府的工作要求,認真落實好各項城建工作任務,抓住重點,全力推進,主攻難點,迎難而上。今年我鄉城建工作的重點主要有:一是進一步鞏固好違法違規建房整治活動的成果,嚴明責任,看死盯牢違法違規建房;二是知難而進,排難而上,全力完成鄱湖大道工程、朝陽小區廉租房第一期工程的交地工作,對農機大市場、萬宜物流配送中心的交地要進行掃尾工作;三是嚴格管控好土地,做到管好土地,人人有責,堅決制止土地私下買賣。工作難點主要是:城建征地工作,要解決好這個難題,一是要得到上級領導的大力支持和政策的扶持;二是要精心安排,嚴格獎懲措施;三是要嚴明職責,充分調動鄉、村干部的積極性,特別是村、組干部。

          3、轉變觀念,提高效率。

          隨著縣城市建設的不斷發展,我鄉面臨的城建工作任務越來越重,壓力也越來越大,范圍也越來越廣。對我鄉來說,城建工作是一項重中之重的工作,無疑首當要列入議事日程,它關系到縣城發展的順利進行,關系到縣一些重點項目的順利實施,關系我縣經濟的快速發展。因此,擺在我們面前的任務既嚴峻又艱巨。那么,必須要轉變思想觀念,開拓工作方法,提升工作效率,才能樹立新形象、新風貌。鄉、村干部既要按照各自的職責,做好自己的本職工作,又要緊密協作,相互配合,做到不推諉、不拖拉,統一服從安排,堅持原則,確保政令暢通,工作效果顯著。

          三、工作要求

          1、加強宣傳力度,營造良好氛圍。

          鄉政府有階段性的利用宣傳車進行一些城市建設的法律、法規宣傳,下發城市規劃管理、城中村村民建房程序等宣傳材料,適時組織召開鄉、村干部、村組干部、黨員、群眾會議,在村莊、道路要口書寫固定性標語,達到城建管理,家喻戶曉,人人皆知。

          2、加強征管力度,做到齊抓共管。

          按照“駐點鄉干部、村書記負總責”的總體要求,;其余各村到片到戶責任由各自組織分解下去,并及時報鄉備案。在違規建房管理方面,包片干部每周必須到責任區內巡查2-3次,節假日必須到責任區內進行檢查,及時掌握本轄區內的情況,發現情況應及時向鄉分管領導匯報,村民建房嚴格按照先審批后建房。在執法過程中,駐點干部、村干部必須提前到現場,做好安撫工作,其它通知的人員也必須準時到崗到位,做到招之即來、來之能戰、戰之能勝。在征地工作方面:基礎工作由駐點干部、村干部負責實施,政策導向由城建組領導牽頭組織執行,疑難問題及時向鄉主要領導匯報,再向縣領導請示,合情合理的問題要求縣領導盡快解決。否則,會嚴重影響征地的進展,也帶來一定的阻力。在征地工作中,鄉、村干部都要以主人翁的責任感,腳踏實地。方法上要采取多渠道、多形式的途徑,千方百計不厭其煩地做好群眾的思想工作。重點項目、重點地方,鄉里要派出重點力量,集中時間攻堅,鄉主要領導也隨時介入研究處理一些具體問題。及時召開征地工作調度會,統一思想,總結經驗,查找問題,確保工作的順利進行。

          3、加強落實力度,做到真抓實干。

          我鄉城建工作雖然艱巨,困難阻力又不少,要完成好各項工作任務,確實需要下一番功夫。關鍵的是鄉、村干部思想上要高度統一,工作上刻苦耐勞,愛崗敬業,作風上要杜絕漂浮,要真謀實干。鄉里每布置的一項任務,定期檢查、驗收、交帳。做到每接受一項任務,就能及時按質按量完成好一項任務。不能推諉,更不能拖延,每次檢查、交帳都實行排位制,達到爭先創優的良好效果。

          征地匯報材料范文第3篇

          20__年9月份工地例會匯報材料

          哈鐵建設集團陽平高速公路No.2合同段項目經理部

          20__年09月29日

          20__年9月份工地例會匯報材料

          一、上次例會議定事項的落實情況

          1、蒙村互通中橋梁場問題已得到落實,最終選定在該橋3號臺后主線路基頂進行先張梁預制工作,已開始進行制梁有關設備的籌備工作,預制梁工作將在近期得到快速開展。

          2、設計圖紙中三標需調入我標8.7萬m3的土石方,此問題已在本月9月12日在建設辦召開的土石方調配會議上得到解決。會上議定:由于三標本身土石方數量也短缺,特將設計圖中需自三標調至二標的8.7萬m3的土石方,變更為借方;二標的填缺問題自K80取土場及新增加的AK0 480~AK0 830處取土場進行解決。

          二、本月工程進度,計劃未完成原因分析

          20__年9月份計劃完成產值171.05萬元(20__.08.16~20__.09.15),實際完成152.47萬元(20__.08.16~20__.09.15),實際完成占當月計劃89.13,截止20__年9月15日累計完成產值2877.03萬元,占根據業主最新批復單價調整后總價4518萬元的63.68。具體完成工程數量及產值情況詳見附表《陽平高速公路NO.2合同段20__年9月份完成及20__年10月份計劃情況》。

          計劃未完成原因分析:

          1、20__年8月下旬,施工現場降雨較頻繁,導致施工現場無法正常進行施工,制約施工進度。

          2、K80處取土場便道通行困難問題,一直制約路基填方施工進度,直接影響本月的產值。

          本月累完產值不等于上月累完產值加上月完成產值的原因分析:

          20__年8月26日,施工現場對全線填方總量進行了仔細的測量后,對填方累計完成工程量及產值進行了調整。

          三、20__年10月份計劃安排情況

          我合同段下月施工計劃產值為438.05萬元(20__.09.16~20__.10.15),占調整后總價4518萬元的9.7。具體計劃工程數量及產值情況詳見附表《陽平高速公路NO.2合同段20__年9月份完成及20__年10月份計劃情況》。

          20__年10月份我部將進一步加大人力、物力和財力的投入,加快施工進度。

          四、工程質量狀況及技術事宜

          20__年8月24日,南寧交通廳到我合同段進行安全檢查時發現,施工中的K75 200~K75 400段填石路基部分石方粒徑及層厚超限,交通廳領導現場口頭要求該段路基超限部位要返工,返工后將過程照片上報總監辦。

          根據此要求,我標于20__年8月28日上午,在現場監理的監督下,組織機械及人員對K75 200~K75 400段填石路基石方粒徑及層厚超限的部位進行了返工處理,并已將返工過程照片10張上報了兩級監理。

          自此之后,施工現場在此項及其他工程中都更加重視施工質量的過程控制,本月其他工程項目質量情況均處于受控狀態。

          五、施工管理、安全事項、管理及技術人員在場情況

          本月期間,各級領導多次到工地進行安全內、外業的檢查,檢查結果顯示,我標的施工安全工作均處于受控狀態,個別內業上及隱患演練上的不足已在專家的指導下得到了整改和落實。

          施工現場技術及管理人員充足,滿足施工需求。

          六、施工環境、地方問題等目前有待于業主方面解決的問題

          征地匯報材料范文第4篇

          強行征地沒商量

          在安福縣泰山鄉文家村,記者實地采訪中了解到,所謂的新溫泉二期國有土地中,部分農民原有的耕地已被強行征用,以每畝1.5萬元的價格賣給了個體姓肖的老板。

          據村民劉水生說:“我們的農田及自留地都被鄉里征掉了,他們以每畝1.5萬元的價格買斷。我共有耕地3畝,全家全靠土地生活,這點補償吃完了還吃什么,沒有了地就沒有了收入,兒子、孫子將來的日子怎么辦?姓肖的老板今年從鄰村征地是每畝3萬元,還給村民入了低保,我們的地是低價買走,什么也沒有。當時征地時,村里也沒有開什么村民代表會,我們什么也不清楚,只是組長通知讓我們到村委領錢,我不同意土地被征掉,補償的錢我到現在也沒有領取。”同樣沒有領取賠償款的村民袁達和向記者透露:“鄉里的干部說錢已到村委的帳上,領不領不管,組長曾對我說,不要與政府鬧,鬧是鬧不過政府的。我聽說鄉政府征地時是以每畝1.5萬元從百姓手中征的,然后肖老板以每畝5萬元的價格從鄉政府手中買走。”羅志彪是領取補償款中怨聲極為強烈的一個,他抱著自己不足兩歲的兒子非常氣憤地對記者說:“我的地是在去年3月被征走的,一開始我不同意,6月份被迫領取了補償款。因為不簽字領錢,我家弟兄三人要蓋房子,鄉里就不給批。再說了,被征的地里已經蓋上了廠房也不能種地了。征地手續,我們村民什么也不知道,也沒有見過任何協議,這些都是鄉政府與村組長辦的,然后把錢打到村委的帳上。丈量土地時,如果有村民不同意,派出所警察就抓人。”

          從他們提供給記者的關于農村土地承包經營權證中,可以證實,被鄉政府征用去的土地確是村民的耕地。

          一塊地三重標準

          據了解,2007年7月18日,安福縣關于泰山新溫泉第二期國有土地上報的面積是16畝(報為1.03公頃),其中水田10畝(報為0.66公頃)。記者從鄉政府得到的一份由安福縣國土資源局、安福縣泰山鄉政府(甲方)與安福縣泰山鄉文家村高峰組(乙方)簽訂的《江西武功山溫泉度假村征地協議書》中看到:“――征用耕地面積70.532畝,每畝補償15000元,征用荒地面積0.925畝,每畝補償4000元,征用其他(原公路)面積4.34畝,每畝補償15000元。以上款項合計1126780元。”該宗地在征用時的面積變成了75.797畝。同是這塊土地,安福縣土地開發儲備中心在網上了《安福縣國有建設用地使用權公開掛牌出讓公告(泰山新溫泉第二期國有土地)》,掛牌出讓時間為2008年4月9日至2008年4月18日16時。掛牌的土地面積約34993.5平方米(約52.49畝)。

          安福縣實際給肖老板的土地是75.797畝,上報時卻只報批了16畝,公開掛牌時這塊地又成了52.49畝。

          縣國土局的“苦衷”

          征地匯報材料范文第5篇

          20__年,因各種原因,__公司發生多起工農糾紛,公司本著遵循歷史,尊重現實,共建和諧礦區的原則,積極與當地政府、村民聯系、溝通,大部分矛盾已化解,達成了共識,維護了礦區的整體穩定。現將有關情況匯報如下:一、發生的主要糾紛:

          1、8月8日,上百人沖擊公司要害重地3#井瓦斯泵房,如造成瓦斯泵停運,將引起井下瓦斯超限,危及井下現場作業的200余名職工的生命安全。事件的起因主要有:青苗賠償、山體滑坡、瓦斯泵噪音大、供水、供電等問題。

          2、村民多次堵矸石山絞車房,嚴重影響正常生產,起因主要有:村民居住在矸石山附近,要求搬遷其住房,征用其土地等。

          3、9月17日因遭雷擊,__公司供電線掉在村民土地中,公司派人維護,村民把工人堵在電桿上既不讓干活也不準下桿,致使工人困在桿上5個多小時。

          4、自3月份始至11月份結束,經過多次調解,對2#井附近居民進行搬遷,解除了潛在隱患。

          5、9月5日,村民蓋房,要求對給老醫供瓦斯的管路進行改道。

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          6、9月15日,村民認為去汽油庫加油的車把公路上的泥濺到其莊稼上,要求公司解決其飲用水問題。

          7、村民因運水洗矸石的汽水車揚起灰塵大為由,多次要求公司解決其住房附近道路問題。

          8、9月22日,公司在1#井附近施工錨索鉆對護坡進行處理,村民以影響其住房為由阻止施工。

          上述八件事件中,以8月8日沖擊瓦斯泵房尤為嚴重,引起了集團公司、地方政府、警署的高度重視,集團公司領導XX書記連夜趕到公司現場指揮,區政府、鎮政府主要領導親臨現場辦公,協調解決相關事宜,XX警署對帶頭鬧事者實行了治安拘留,對村民提出的問題,地企領導根據客觀實際,定人、定責、定時提出了處理意見。有的問題已解決,有的正在進行中。當前,村民情緒相對穩定。

          二、采取的主要措施:

          1、公司領導高度重視,親自抓。

          2、積極與地方政府、村民聯系,加強溝通,協調處理。

          3、為保安全、保生產,公司不惜犧牲企業利益以暫時緩解矛盾。

          三、目前還存在的問題:

          1、矸石山賠青問題,村委會不蓋章,村委根據村民的意見,要求征地31畝。