扶貧攻堅
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扶貧攻堅范文第1篇
為適應新形勢下扶貧開發工作的需要，創新扶貧開發模式探索通過對縣級以上農業產業化經營重點龍頭企業進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農戶受益，并產生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農的開發效果。根據xx扶貧開發局[20xx]34號文件要求，特制定扶貧責任書如下：
一、責任范圍及目標
凡向縣扶貧辦、縣財政局申請20xx年度扶貧項目貸款貼息資金的企業，在項目實施內必須切實履行以下扶貧責任：
(一)企業在縣內建設所屬種植原料基地不少于2500畝;
(二)企業在項目實施期內直接帶動農戶數應不少于800戶2300人;
(三)項目實施期內招聘貧困戶用工不少于30%; (四)企業向所屬原料基地收購原料應采取合同訂單或保護價收購方式，以解決農戶賣難問題。
(五)企業在項目實施期內，不能出現有拖欠職工工資或對農戶產品壓價或其它方面的投訴。
(六)企業應確保把項目資金切實用于能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。
二、考核評審
(一)企業應主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內對扶貧效益的跟蹤檢查。
(二)企業在實施項目結束后的30日內，應向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。
(三)項目實施結束后，縣扶貧辦、縣財政局要對企業實施項目的情況進行評審，對實施效益好、帶動能力強的企業繼續推薦項目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業取消次年度申報項目資金的資格。
三、附則
本扶貧責任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業各執一份。經三方簽字蓋章，并經縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業申報項目進行評估同意后生效。
項目監督主管部門：
扶貧責任書履行企業
縣扶貧辦(章)
(蓋章)20xx年 月 日
20xx年 月 日
縣財政局(章)
法人代表(簽字)
20xx年 月 日
聯系電話：
扶貧攻堅責任書范文(二)
為切實加強易地扶貧開發項目管理工作，按時、按質、按量全面完成項目建設任務，實現項目預期目標，特簽訂本項目責任書。
一、 項目名稱
xx縣xx鄉20xx年易地扶貧開發項目
二、 項目建設任務
計劃轉移安置21戶100人,每人補助5000元，安排中央財政扶貧資金50萬元。
三、 安置類型
小規模集中安置。
四、項目建設時限精準扶貧責任書20xx年9月30日至20xx年10月31日。
五、項目建設責任
(一)縣扶貧辦責任
1、會同縣財政局，按時下達項目計劃并及時撥付項目資金。
2、對項目建設任務、建設內容、資金來源、補助標準在縣級主流媒體上進行公示。
3、加強項目的事前、事中和事后監督，事前、事中檢查率不低于100%，對搬遷對象進行100%的走訪復核。
4、嚴格審核項目實施單位上報項目資料。
5、負責組織項目申報、檢查指導、驗收和績效考核。
(二)xx鄉人民政府責任
1、實行項目法人責任制，鄉長為第一責任人，分管領導為具體責任人。
2、嚴格執行下達項目計劃，按時、按量、按質完成建設任務。
3、制定項目實施方案，并上報縣扶貧辦。
4、加強項目管理，按時上報進度，及時提供報賬資料，保證提供的報賬資料真實合法。
5、及時對完建項目組織自查，請審計部門對決算審計，并將項目竣工報告、財務決算、審計報告等竣工資料上報縣扶貧辦申請縣級驗收。
六、本責任書一式兩份，縣扶貧辦與更戛鄉人民政府各執一份。
xx縣扶貧辦(公章)： x鄉人民政府(公章)：
扶貧攻堅范文第2篇
一、基本情況
蘭考縣葡萄架鄉趙垛樓村位于距蘭考縣城24公里、鄉政府所在地的東南部，是縣委書記的好榜樣焦裕祿生前樹立的“四面紅旗”之一，“趙垛樓的干勁”曾在20世紀60年代響徹全國，激勵了人民群眾戰天斗地、改變貧困面貌的決心和信心?，F在的趙垛樓，把“趙垛樓的干勁”進一步延續和發揚，在脫貧致富的攻堅戰中，成為了焦裕祿精神發揚和傳承的代表。全村轄2個自然村，3個村民小組，總戶數394戶，1420人，耕地面積1907畝。村主要產業以小麥、玉米為主，近年來該村陸續擴展產業園的規模，勞務輸出也逐漸成為村民的主要收入來源。村兩委班子健全，黨員25人。
現有建檔立卡貧困戶97戶318人，2014年脫貧24戶88人，2015年脫貧55戶180人，2016年脫貧8戶29人，2017年脫貧3戶7人。
二、貧困狀況及原因分析
（一）自然環境約束。趙垛樓村在鄉政府東南5公里處，與考城鎮搭界，受自然環境條件約束，沒有農業支柱產業，畜牧養殖業很少，沒有工業企業，農民經濟收入始終無法提升。究其貧困原因是思想觀念落后，缺乏科學種田知識，無支柱產業支撐。
（二）沒有超前思想。貧困戶有小農思想嚴重，缺乏市場經濟效益觀念，不懂賺錢途徑和經商理念。村民文化素質偏低，缺乏技術又不學技術，沒有項目投入、不懂改進等諸多方面的影響而遲遲邁不進設施農業、裝備農業和現代化農業的大門，也就自然形成了農戶經濟薄弱，收入不理想。
三、脫貧計劃
1、2019年，完成貧困戶走訪調查，了解基本情況，為村里道路做好規劃，完成村內主干道的鋪設工作，達到群眾出門不踩“泥水路”的標準。幫助有頭腦，敢干事的貧困戶發產小型產業。
2、繼續發揮眾慶種植合作社帶頭作用，讓一部分有發展產業能力的貧困戶入股合作社，年底分紅利，增加收入。讓一部分有勞動能力的在村內務工，增加工資性收入，達到增收目的。
3、擴大種植、養殖業，在原來的基礎上，擴大養殖、種植規模，增加收入。動員組織社會各界參與扶貧，促進扶貧項目的長遠發展，完善推進。
4、加強村民文化素質教育，改變群眾生產、生活觀念，利用好優勢，重點發展短、平、快產業；積極向上爭取項目投入再發展，爭取一定項目資金，引導農戶實施，切實改變群眾生產、生活環境。
5、對貧困戶居住的危房進行分批改造或重建，改善貧困戶居住環境。落實“五不五有”政策，改善貧困戶家庭生活基本面。
6、力爭剩余兜底戶、五保戶通過增加收入，保障“兩不愁三保障”的情況下，穩定脫貧。
四、脫貧措施
（一）貧困戶達到的脫貧效果
通過政策實施，使貧困戶達到有干凈水吃、穿衣不愁，吃飯不愁，住房不愁，學生教育有保障，業余生活豐富，精神面貌到全面改善。
（二）貧困村達到的效果
1、通過政策措施，實現貧困村基礎設施完善，村內各條道路實現全硬化，戶戶通自來水，家家有電用，看上有線廣播電視，讓群眾的精神生活充滿活力。
2、產業發展：繼續大力發展果蔬大棚，種植大棚達到100余座，形成產業園區，年產生經濟效益達100萬元左右。
3、公共服務水平得到有效提高，有農家書屋、鍛煉身體體育器材、有文化活動廣場、政策宣傳欄、豐富業余生活。
4、集體經濟帶動貧困戶民展，入股合作社，增加集體經濟收入，實行年底根據效益分紅利制度，預計入股的貧困戶年底能分紅利2000余元。
五、組織實施
一、加強組織領導。加強領導，建立村脫貧領導小組，由鄉領導任組長，駐村工作隊員、村兩委班子成員為成員的脫貧工作小組，落實責任，形成齊抓共管的局面。發揮黨員、村民組長的模范帶頭作用，教育和引導村民積極參與扶貧開發建設，充分調動村民的積極性、主動性和自力更生的能力。
二、整合資源，加大投入項目建設力度，通過積極向上爭取建設項目，建設資金要捆綁使用，從人、財、物上給與大力支持。爭取政策支持，加大公共財政向農村經濟發展的覆蓋范圍。
扶貧攻堅范文第3篇
2020年7月19日，勐臘縣供銷聯社機關支部與象明彝族鄉倚邦村委會倚邦二組黨支部積極聯動，構建“黨建+扶貧”聯動助力脫貧攻堅。
召開村民大會，深入宣講政策法規。在會上宣讀《致國家脫貧攻堅普查對象的一封信》，向群眾宣傳國家的惠農富農政策及脫貧攻堅相關政策，提高群眾對脫貧攻堅政策的知曉率和幫扶成效的滿意度，同時，及時向農戶告知脫貧攻堅普查時農戶應注意的事項，確保脫貧攻堅普查工作順利開展。
組織黨員干部群眾合唱《倚邦貢茶走遠方》，用歌聲唱響新時代奮斗之音，提振村民脫貧致富精氣神，激發貧困群眾脫貧致富內生動力。
扶貧攻堅范文第4篇
一、工作目標
認真貫徹落實扶貧開發戰略思想，按照中央、省、市、縣脫貧攻堅決策部署，緊扣“核心是精準，關鍵在落實，確?？沙掷m”的工作方針，按照“社會保障兜底一批”的要求，健全完善社會救助和社會保障制度，提高保障水平，編密兜底保障網，重點強化對“兩無”貧困人口（無業可扶和無力脫貧貧困人口）的保障，讓貧困群眾不愁吃、不愁穿，基本生活有堅實保障，一個都不落、一個都不少地同步全面小康。
二、工作步驟
我局扶貧攻堅“百日行動”分三步進行，即：
第一步（9月20日--10月31日）：全面查找問題。對照今年的目標任務找差距，理出問題清單，全面落實扶貧各項政策，不留盲點，不留死角。
第二步（11月1日--11月30日）：決戰決勝攻堅。對任務完成、政策落實情況進行查漏補缺，集中力量補短板、抓重點、強弱項，沖刺完成今年扶貧各項任務。
第三步（12月1日--12月31日）：迎接考核評估。在繼續做好扶貧政策落實的基礎上，積極做好迎接省級評估及省、市、縣的脫貧攻堅工作成效考核工作。
三、工作措施
按照著力提高救助水平，打好扶貧攻堅戰重點任務要求，統籌實施最低生活保障、農村五保供養、醫療救助、臨時救助、助學等各項制度，全面加強特困扶貧對象救助。
1、逐步完善農村低保。按照農村低保標準225元/月主動與民政部門銜接將能納入低保的貧困戶納入農村低保。
2、實行“應納盡納”。主動與扶貧部門對接，全面排查貧困戶救助需求情況，重點摸清2014-2016年脫貧戶的智障、殘疾、大病病人、子女入學、住房等情況，建立詳細的分戶臺賬，通過納入低保或特困人員救助供養，實施醫療救助、臨時救助等政策措施，逐一幫助其達到穩定脫貧。
扶貧攻堅范文第5篇
我就__鎮近期扶貧攻堅工作情況做一簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。
扶貧攻堅工作啟動之初，由于我鎮主觀認識不足，致使全鎮扶貧攻堅推進不平衡，甚至有的村推進較差。7月2日，區委__書記率任區長等領導來我鎮調研，要求我鎮把扶貧工作牢牢抓在手中。在縣級聯系領導楊部長及區委組織部、市規劃和測繪局、區文廣體局、區交通運輸局等幫扶單位幫助指導下，我鎮高度重視，迅速調整工作思路，具實完善幫扶規劃，強化多級督查抓落實，使近期扶貧攻堅工作取得了一點成效。我們的主要做法是：
為迅速扭轉鎮村干部思想認識的偏差，確保貧困對象精準確定。首先黨政負責人帶頭重視到位。專題召開黨委會，重申黨委、政府在扶貧攻堅工作中的重要職責，以黨委書記為組長，鎮長為常務副組長，分管同志為副組長的鎮扶貧攻堅領導小組實行分片分村督導，進一步促進了以支部書記為組長的村扶貧攻堅領導小組工作推進。二是再次多種形式組織鎮村干部學懂吃透政策。共組織召開黨委會、鎮村干部會、村組黨員干部會、群眾代表會50余次，專題學習和研究扶貧攻堅工作，確保鎮、村、組干部學懂、吃透政策，便于結合實際進行操作。三是按照“五個必須”、“三級督查”精準確定貧困戶?！拔鍌€必須”即：黨政主要負責人必須統攬牽頭負總責，分管同志必須統籌具體負責，黨委成員必須親自帶隊下村入戶核實，駐村干部必須全面了解掌握所駐村情況，村干部必須精準據實上報情況，這樣層層分級負責，確定貧困對象。要求駐村干部全程參與并指導所駐村扶貧工作，與村干部同責同獎罰?！叭壎讲椤?/p>
即：表冊上報前，由黨委成員帶隊下村入戶核查；表冊上報后，鎮紀委分批次到村進行核查；表冊審定前，黨政主要負責人隨機走訪核查，如查實數據有偏差，將根據情節追究相關人員責任，從而確保了上報資料數據的完整性、真實性。目前全鎮貧困戶建檔立卡710戶2164人，新增貧困戶137戶353人。
為實現2018年全面脫貧的目標，我們堅持因村施策，分輕重緩急扎實推進扶貧攻堅工作。一是分類走訪，統籌完善全鎮扶貧規劃方案。目前黨政主要負責人和分管負責人已重點走訪特困戶和困難戶368戶，駐村干部已走訪所聯系村貧困戶，入戶率100%，同時為貧困家庭送去了資金和生活物品。通過走訪，對全鎮貧困人口的分布情況和致貧原因有了總體了解，為進一步完善規劃，制訂幫扶舉措和資金安排計劃提供了基本依據。二是集思廣益，因村完善扶貧規劃。結合走訪收集的實際情況，7月16日，召集市區下派到我鎮貧困村的4名村支部第一書記，認真研究了4個貧困村的扶貧規劃方案，第一書記結合自身工作特點和優勢，提出了很好的建議，對貧困村減貧規劃進行了再完善，做到減貧目標合理、措施科學有效。也為非貧困村的規劃完善提供了借鑒。三是整合資金，因戶施策初見效。根據貧困戶具體情況完善確定幫扶方案，在整合民政、建設等多項資金的同時，我鎮充分發揮鎮扶貧協會作用，籌集資金80多萬元，優先解決特困戶最要緊的困難。先后全資為貧困戶新建房屋12座，維修房屋2座；幫扶重癥絕癥貧困戶86人次，幫扶資金32萬元；組織衛生院醫生和村醫定期義務巡診，解決醫療費用3萬多元；幫扶困難學生70人次，送助學資金15萬余元；資助產業發展18萬元。
為保證扶貧規劃順利實施，扶貧資金使用發揮最大效益，切實保障扶貧攻堅工作真正大見效，我鎮積極探索研究長效辦法。一是強化效能問責。鎮紀委出臺了《關于加快做好扶貧攻堅工作的紀律規定》，明確鎮村干部職責，按月掛牌公示各村扶貧攻堅進展情況，對連續兩次排名后三位的村三職干部將誡勉談話，情節嚴重可按規定免（停）職，駐村干部調整工作崗位，并取消年度考核評優評先資格。二是切實因戶施策。繼續完善各村各戶的幫扶規劃，使其操作性更強、效果更佳。三是積極籌集資金。依據收集貧困戶的真實需求，有針對性的積極爭取項目，籌集資金，扎實有效的實施減貧工作，力爭盡早完成減貧任務。
