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          海外直接投資論文

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          海外直接投資論文

          海外直接投資論文范文第1篇

          眾所周知,外商對華直接投資一直是拉動中國經濟增長的主力,中國足吸收fdi的世界大國,占了流向發(fā)展屮國家fdi總量的三分之-。但另-方面,巾國也是世界資本的-大供給源,雖然口前巾國流出的對外直接投資(ofdi)相比流入的外商直接投資(ifdi)規(guī)模還較小,但其增長速度不容小視。僅2017年一年,對外直接投資的增幅就達到了 32%,中國的很多跨國大企業(yè)在國際商務中開始扮演越來越重要的角色。2017年,中國的對外直接投資額達到746.5億美元1,創(chuàng)歷史最高紀錄,位居全球第五。

          在全國各省市中,廣東的對外直接投資總量位列第一,達到了 116.3億美元。上海位第二,對外直接投資累計額達到60. 43億美元。上海和廣東作為中_經濟的領頭羊,許多行業(yè)都是處于全w領先地位,尤其是制造業(yè),而且在實施對外直接投資的企業(yè)中,也還是以制造業(yè)為主。

          影響我國對外直接投資的因素很多,有目的國的環(huán)境因素、政策因素、中國的市場因素、政策性因素等等。但以上分析都是基于宏觀層而的,這些h益增長的對外宵接投資究竟是由什么樣的企業(yè)貢獻的?剔除相同的宏觀經濟環(huán)境、不同的行業(yè)因素和不同的冃的國的影響,什么樣的企業(yè)更容易選擇對外直接投資?企業(yè)的生產效率與企業(yè)的對外投資行為乂有什么樣的關系?對企業(yè)層面的復雜差昇很難由一個籠統(tǒng)的調查闡釋清楚,因此只有通過對企業(yè)層面進行嚴謹的分析,才能回答上面的問題。

          在國際貿易理論研究中,很長一段時間企業(yè)在貿易中的作用是被忽視的。

          傳統(tǒng)貿易理論關于企業(yè)的描述僅有企業(yè)是追求利潤最大化的,新貿易理論中雖然將規(guī)模報酬遞增和不完全競爭引入國際貿易分析中,但企業(yè)還是同質的(homogeneous)典型企業(yè),即所有企業(yè)都從事出u。然而,近十幾年的貿場理論研究表明,企業(yè)是異質的(heterogeneous),為什么一辟企業(yè)從事出口而另-些企業(yè)不從事出口?為什么有些企業(yè)選擇通過出口進入海外市場,而有些企業(yè)選擇fdi?對上述兩個問題,異質性企業(yè)理論從新的角度給予了解釋。

          melitz首次通過異質企業(yè)模型將上述研究規(guī)范化,出現了以企業(yè)異質性為特征的新-新貿易理論(new-new trade theory)。

          新-新貿易理論是同際貿場理論的前沿,能夠很好的解釋當前國際貿易和投資活動的現實情況,代表了未來的發(fā)展思路和研究方向。該理論主要分為兩個研究方向,以melitz (XX)為主導的方向主要探索企業(yè)的國際化路徑選擇,又稱為異質性企業(yè)貿易理論(heterogeneous-firms trade,簡稱hft);以antras (XX)為主導的方向主要研究企業(yè)全球組織生產抉擇,又被稱為企業(yè)內生邊界理論(endogenous boundary theory of the firm)。而從現有文獻來看,該理論還處于發(fā)展初期,無論是理論還是實證方面都還不夠成熟和完善,關于異質企業(yè)的理論假設需要更加詳細的企業(yè)面的數據來進行檢驗。

          本文將沿著melitz的研究方向,從異質性企業(yè)貿易理論山發(fā),就企業(yè)生產率與出口、對外直接投資之問的關系等問題進行分析,通過采用上海和廣東制造業(yè)上市公司的企業(yè)層而數據,來重點考察企業(yè)生產率與對外直接投資的關系。本文為我國企業(yè)進行對外直接投資提供了微觀層面的經驗證據,在一定程度上彌補了這方面研究的空白。

          1.2本文的研究內容

          本文首先闡述了異質性企業(yè)貿易理論的產生及其主要研究內容,為本文的研究奠足了理論基礎。接著論文結合上海和廣東企業(yè)對外直接投資的現狀與特點,進一步探討對外直接投資與企業(yè)生產率之間的關系。本文將通過實證分析給出相對明確的結論,為我國企業(yè)實施走出去戰(zhàn)略提供決策上的支持和指導。

          第1章為緒論,主要闡述了研究異質性企業(yè)對外直接投資的背景和意義、研究方法、難點及解決辦法,并對本文的框架和結構做出相關的說明。

          第2章是文獻綜述部分,是對相關文獻的梳理和總結,首先簡單介紹了不同文獻對異質性企業(yè)貿易理論研究假設、理論框架等相關內容的分析,為本論文提供相應的理論基礎。接著對有關異質性企業(yè)生產率與出口、對外直接投資之間關系的論證,進行相應的回顧和總結,在此基礎上提出本論文的實證假設。

          第3章是分別對上海和廣東省的對外直接投資現狀做出了分析,通過對這兩個典型區(qū)域的相關研究,來發(fā)現這兩地實施對外直接投資的優(yōu)劣之處,從而為我國企業(yè)今后對外直接投資的發(fā)展提供一定的借鑒意義。

          第4章是本文的實證研究部分,首先通過獨立樣本t檢驗,分別對兩地出口企業(yè)與fdi企業(yè)的生產率進行比較,從而來驗證hmy模型的相關結論,即fdi企業(yè)的生產率要高于出口企業(yè)。然后在此基礎上,重點分析fdi企業(yè)的生產率,即為什么fdi企業(yè)的生產率要高于出口企、ik,是自我選擇效應還是學效應的結果。

          第5章根據實證分析結果,進行相應的分析,對企業(yè)生產率與對外直接投資的關系做出總結,并對我國企業(yè)制定走出去戰(zhàn)略提出針對性的建議。

          1.3本文的研究方法及框架

          1、文獻研究法第1章的研究動態(tài)和第2章的文獻綜述,對相關文獻進行了梳理和總結。

          在前期實證研究的基礎上,對企業(yè)異質性在主要貿易理論中的體現進行了回顧和歸納,為本文的實證分析提供理論支持。

          2、定性分析法

          第3章主要運用了定性分析法,通過對相應數據的整理和分析,來說明上海和廣東對外直接投資的發(fā)展現狀及其存在的一些不同之處。

          3、實證分析法

          第4章是本文的實證分析部分,從異質性企業(yè)貿易理論度出發(fā),在己有的研究基礎上,對企業(yè)異質性與企業(yè)國際化經營選擇的關系進行了相關的實證分析。首先通過獨立樣本t檢驗來驗證fdi企業(yè)的生產率要高于出口企業(yè)。

          然后通過回歸分析,解釋為什么fdi企業(yè)的生產率要高于出口企業(yè),是自我選擇效應還是學習效應的結果。

          以下是論文的研究框架:

          海外直接投資論文范文第2篇

          論文關鍵詞 直接投資 資本輸出 資本輸入

          一、國際海外私人直接投資的定義及其受保護的戰(zhàn)略意義

          國際海外私人直接投資是國際投資的一種,是指一國國民、法人或其他經濟組織為獲得一定經濟效益而將其資本投入國外的一種經濟活動,是國際間資本流動的一種重要形式。

          在經濟全球化不斷發(fā)展的今天,國際直接投資被認為是獲得國外先進技術、廉價勞動力等重要資源,提高企業(yè)競爭力與國家經濟的重要途徑。海外投資主要包括資本輸出國與資本輸入國兩個方面,對于前者,尤其是發(fā)達國家,海外投資是為剩余資本謀出路,擴張國際資本,獲取大量海外利潤乃至超額利潤的過程。對于后者,尤其是發(fā)展中國家,是吸收、利用外資,解決國內資金匱乏,并引進國外先進技術水平和管理知識,促進經濟發(fā)展的重要舉措之一。

          隨著經濟全球化的迅猛發(fā)展和日益普及,一國的經濟發(fā)展與國際關系聯系愈加緊密。運用國際投資,各國互通有無,取長補短,是符合國際經濟發(fā)展規(guī)律和趨勢總體要求的;并且對國際經濟增長、國際分工和合作均發(fā)揮著重大作用。

          由此可見,國際海外直接投資對一國經濟的發(fā)展是至關重要的,具有積極的戰(zhàn)略意義。

          二、國際海外私人直接投資的保護方式

          基于海外私人直接投資的戰(zhàn)略意義,各國都積極采取各項有力措施來保障良好的投資環(huán)境。

          在各項有力措施中,法律因素起著決定性的作用。譬如稅收的高低,外匯的管理和限制,特定營業(yè)活動的限制及其范圍等都是通過一定法律形式表現出來的。所謂經濟基礎決定上層建筑,上層建筑對經濟有一定的影響力,作為上層建筑部分的法律與作為基礎的經濟是互相影響的,任何某種法律制度的變化都可能帶來相應行業(yè)具體經營方式的變化。因此,投資者在進行海外投資時,必然應該充分考慮該國法律條件的穩(wěn)定性,并對可能發(fā)生的法律條件變化提前預估,綜合分析對投資效益的可能性影響。所以,無論是資本輸入國,亦或是資本輸出國,均應積極尋求國際投資環(huán)境項下的法制保障,或防患于未然,或出于應變,從而維護國際投資環(huán)境的穩(wěn)定性與安全性。具體的法律保護形態(tài)可以分為以下兩類方式:

          (一)國內立法

          1.資本輸出國的國內立法

          從資本輸出國也即投資國投資者的國內立法看,主要存在兩種情況:一是對投資者在國外遭受的損失,按照國內法律體系的相關規(guī)定給予補償,即是所謂的對外投資的保證制度。二是投資保險制度,指的是投資國本國的銀行或保險公司,根據保險契約事先約定的協議彌補投資者相應的損失。其特征涉及保證的范圍與對象兩個方面:對于保證的范圍,僅限于私人在海外的直接投資,不包括其在海外的間接投資。對于保證的對象,僅限于政治風險,即由于資本輸出國國內的政治或者經濟原因而引起的風險,而如自然災害、市場性貨幣貶值等所造成的一般性商業(yè)風險則除外。具體的損失補償數額依契約的約定或法律的規(guī)定進行。根據每個國家國情的不同,其所承擔的補償份額也有所區(qū)別,比如美國法律就規(guī)定承受投資者得全部損失,而其他一些國家則規(guī)定投資者承擔少量的損失,比如日本、荷蘭等國就規(guī)定投資者至少承擔10%的損失。

          2.資本輸入國的國內立法

          資本輸入國國內法對投資所提供的保護,最具代表性的就是采取如外國投資法、稅法、外匯法這類地域性淡化的法律。再者,有的國家會采取政策公告,或者政府與外國投資者以合作、合資的方式為特定經營對象所簽訂的協議等方式提供保護。這些外資立法,各具特色且具體規(guī)定各不相同,但總結起來,法律保護導向主要是對政治風險的擔保,依法保護其合法的財產及其它合法經營利益,對于特殊經營產業(yè)的投資者,給予合法、適當的各類優(yōu)惠措施。

          (二)國際條約

          自20世紀30年代以來,出于國際商業(yè)貿易交流與發(fā)展的需要,在各國經濟交往中,為減少或避免因各國立法的差異性產生的適用法律上的沖突問題,開始嘗試制定國際統(tǒng)一的法律規(guī)范,這些規(guī)范的誕生對經濟領域的某些方面起到了積極有益的作用。然而,由于投資國和接受國利益上存在沖突,目前國家間保護投資安全的主要措施是有關國家締結的雙邊條約、多邊協定等非同一法律規(guī)范的形式。

          1.雙邊投資保證協定

          該協定是指,資本輸入國與資本輸出國相互締結關于鼓勵與保護投資的協定,其側重于政治風險的擔保。這種雙邊協定,是將投資保護通過政府主體進行承認,是對雙方的共同保證,是大多數國家所采用的一類重要保護制度。具體內容包括外國投資者投資地位,資金利潤的自由匯出、國有化及其補償的方式和標準,投資爭議的解決機制等。

          2.多國保護國際投資公約

          即是以國際公約的形式,規(guī)范三國幾三國以上之間投資關系的法律規(guī)則和制度的總稱。具有代表性的協議有:《世界貿易組織協定》、《華盛頓公約》等。這類公約涉及的范圍廣泛,涵蓋具體投資范圍的規(guī)定,爭議解決程序等內容。但由于各國有著各自不同的立場,所涉國家數目較多,很難做到絕對平衡,容易產生各類爭端。

          三、國際海外私人直接投資保護中的法律沖突與協調

          (一)沖突

          東道國政府和外國投資者天然就處于不同地位,在國際投資中兩者會因為地位、立場、社會制度的差異而存在不同類別上的沖突。由于實踐具有個案性與不確定性很難一一舉例,因此這部分主要從法學理論之爭的角度看看待關于國際海外私人直接投資保護存在的沖突:

          1.外國投資者的待遇標準

          對外國投資者的待遇標準的爭議,源于國際投資活動產生的不同國家之間的管轄權沖突。目前國際上的通行做法主要有三種待遇標準,即國民待遇標準、最惠國待遇標準、國際標準。目前,世界上很多國家普遍采用國民待遇標準。該標準強調外國投資者與東道國的國民在法律上享有同等待遇,既不應受到國內投資者的歧視,也不應享有特殊權利。這不僅直接和國內法制精神相契合,而且完全符合國家主權這一大原則。然而,作為資本輸出國的發(fā)達國家對國民待遇這一標準卻持有異議。他們認為,按照國民待遇標準,對外國投資者的待遇應適用國際標準。其實質表面上看是以資本輸出國的國內法為基本確認國際標準,往更深層次是發(fā)達國家要求發(fā)展中國家給予外國投資者以特權,以期對發(fā)展中國家濫用外交保護權,進行經濟、政治甚至軍事干預尋找潛在的突破口。然而,外國投資者在東道國享有的權利或承擔的義務,不是源于國際法,而是直接源于東道國的國內法。只要東道國沒有違背國際條約中承擔的具體義務,就沒有理由以國際標準取代其國內法確立的標準。

          2.外交保護權

          外交保護權是指通過外交途徑對本國僑民在國外的正當利益提供保護,這種保護以僑民所在國應承擔國家責任為前提條件,所謂國家責任是指國家責任是指由于國家的違法行為或損害行為一國在國際法領域內應承擔的法律責任。外交保護權的基本內容包含兩個層次:一是本國僑民在外國的正當利益受到侵害而未獲當地救濟時,毋須當事人申請,國家相關的駐外機構可隨時向僑民所在國提出救濟或賠償要求。二是本國僑民在該外國得不到合理、及時救濟時,為保護本國公民的合法權益,采取外交方式,對東道國提出相應的要求,也是合法、正當地行使外交保護權。

          根據國際法的一般原則,無論是上述何種情況下的外交保護,均應服從東道國法律管轄,應當依據東道國的國內法的規(guī)定請求行政或司法救濟。但是,在國際投資實踐中,發(fā)達國家往往利用第二層次的外交保護權大做文章,濫用外交保護權,維護其海外投資者的利益。當發(fā)生投資爭議時,完全無視東道國的法律制度,強行外交干預本屬于東道國國內法管轄的問題。這類行為實際上是將外國投資者置于國家權利的庇護之下,導致外國投資者在東道國的特權地位的行成。綜上所述,在外交保護這一問題上學界也存在著大量爭議和分歧。

          3.國有化標準及賠償問題

          作為一個主權國家,對其領土內的外國企業(yè)財產進行征收或沒收,從而實行國有化是否具有合理性曾經產生過爭議。以歐美為代表的發(fā)達國家法學家認為:國有化可分為合法國有化與違法國有化兩類情況。符合下述三個條件的國有化為合法的國有化:其一,國有化的實行必須是出于國家公共利益的需要;其二,國有化須對外國投資者實行無差別待遇,即通常所說的國民待遇;其三,國有化所造成的損失須對外國投資者予以公正賠償。不符合這三項條件的國有化則被歸類于違法的國有化,可以追究相關國家的國家責任。對于三個合法國有化的條件,因前兩個條件是國際法上公認的原則,第三項為發(fā)達國家的利益導向,也是存在爭議的一項。發(fā)展中國家普遍認為,第三條其實質是變相的以是否公正賠償作為區(qū)分國有化合法與否的惟一參考標準,不利于發(fā)展中國家的經濟發(fā)展地位。

          (二)協調

          由于在國際投資保護中存在著上述法律沖突,為了在彼此沖突的基礎上尋求共同利點,應對不同國家的國際投資保護問題法律地域性特點采取限制措施,建立一種統(tǒng)一、協調的對話平臺則顯得尤為重要。而國際法是一個跨地區(qū)性的法律學科,在這個問題上借助于國際法制度,無疑是有效的。國際上通行做法主要包括雙邊投資保護協定與多邊投資保護公約。其中,適用最為廣泛的為雙邊投資保護協定,也是目前國際投資法律協調中最主要的方式。雖然其實質是一種契約,不同的各國當事人所締結的雙邊投資保護協定其內容肯定具有差異性,但雙方共同承認的投資者、受保護的投資形式、投資者的待遇標準、政治風險的保證等該類基本構成要件是一致的。采取雙邊投資保護協定的特點有兩處:一是協議的當事人范圍確定優(yōu)先,所調整的關系僅限于兩國之間,更易于從各自的國情出發(fā),更容易在尊重彼此的法律權益并顧及各自的特殊利益的基礎上達成共識,從而,在協定中更利于協調一致,便于實際操作。二是在高度共識基礎上所形成的雙方條約,對于協定兩國來說,具有高度的共同法律約束力,便于雙方均完整的遵守和實際操作,降低發(fā)生爭端的可能性。

          然而,不同社會制度背景的雙邊投資保護協定的兩國,尤其是發(fā)達國家與發(fā)展中國家之間,由于利益立場、國家背景不同,在有關條款的訂立及解釋上難以達到前述的高度共識,無法形成絕對法律約束力,使雙方都各執(zhí)己見,造成實際執(zhí)行力不足,易造成條約的形式化,無法真正意義上實現爭端的妥善解決。

          因此,雙邊投資保護協定并不是萬能的,其只能對某些爭端有實效或者有所緩解。

          海外直接投資論文范文第3篇

          1.投資規(guī)模.截止2004年,我國非金融類對外直接投資累計近370億美元。但與同期我國吸引外商直接投資相比,引進外資與對外投資的比例僅為1:0.0597,不僅大大低于發(fā)達國家的1:1.55和世界的1:1.093的平均水平,與發(fā)展中國家1:0.206(注:本文的數字統(tǒng)計均來自綦建紅。國際投資學教程清華大學出版社2005)也有很大的差別,這些數字說明我國對外直接投資的總體規(guī)模仍然很小。盡管我國對外投資的絕對規(guī)模仍然有限,但增長十分迅速,平均年增長率達到50%,大大超過了亞洲新興工業(yè)化國家最初的對外直接投資增長速度。

          2.投資主體.就境內投資主體的所有制性質而言,我國境外投資正從單一的國有企業(yè)對外直接投資向多種所有制經濟主體對外直接投資轉變。但大型國有企業(yè)在投資中仍占據主導地位。就境內投資主體的行業(yè)分布來看,從初期以國有外貿商業(yè)公司和工貿公司為主,轉變?yōu)槟壳耙灾圃鞓I(yè)、批發(fā)零售業(yè)為主的結構。這些行業(yè)是中國在國際市場上具有比較優(yōu)勢的主要行業(yè),自然也成為中資公司海外投資的主要組成部分。

          3.投資方式.從海外投資企業(yè)的股權結構看,我國海外非貿易性企業(yè),采用合資方式的企業(yè)約占80%左右,獨資的中國企業(yè)相應還相對較少。目前,雖然新建投資還占有相當比重,但越來越多的企業(yè)開始采取跨國并購及股權置換等方式對外投資。在國外設立高新技術研發(fā)中心已成為我國對外直接投資的新亮點。

          4.投資地域.一方面,中國對外投資從20世紀80年代集中于美歐日、中國的港澳等少數發(fā)達國家或地區(qū),發(fā)展到周邊國家和亞非拉等廣大發(fā)展中國家和地區(qū),呈現出多元化發(fā)展格局。但是從另一方面,從中國對外直接投資的存量分布看,高度集中在亞洲國家和地區(qū),我國的港澳地區(qū)仍是投資的熱點,但對亞洲的投資比重出現明顯下降,而其他地區(qū)的投資有所上升。

          5.投資行業(yè).我國的投資領域不斷拓寬,由初期的進出口貿易、航運和餐飲等少數領域拓展到加工制造、資源利用、工程承包、農業(yè)合作和研究開發(fā)等國家鼓勵的領域。就我過對外投資的存量來看,集中分布在信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè);采礦業(yè);制造業(yè)。從近期的發(fā)展態(tài)勢看,采礦業(yè)、商務服務業(yè)和制造業(yè)是我國對外投資的熱點行業(yè).

          二、中國企業(yè)對外投資的模式分析

          1.建立海外營銷投資模式,建立自己的國際營銷渠道,有單一的國內市場走向全球性市場,如我國的三九集團.

          2.境外加工貿易投資模式,直接在境外設廠,帶動和擴大國內設備技術.原材料.零配件出口,如華源集團.

          3.海外創(chuàng)立自主品牌投資模式,如海爾集團,由中國名牌成為世界名牌.

          4.海外并購資產-品牌,通過并購國外知名品牌,借助其品牌影響力開拓當地市場的海外投資模式.例如我國的TCL.

          5.海外品牌輸出投資模式,指我國那些具有得天獨厚的品牌優(yōu)勢企業(yè),例如,北京同仁堂,品牌譽滿海內外,商標已受到國際組織的保護.

          6.國家戰(zhàn)略主導投資模式,指我國一些大型能源企業(yè)開展海外投資主要是政府的推動,注重的是國家的宏觀利益,例如,我國三大石油巨頭即中石化、中石油和中海油,這是解決能源瓶頸的重要問題。

          7.海外研發(fā)投資模式,指我國一些高科技企業(yè)而非傳統(tǒng)的制造企業(yè)或資源開發(fā)企業(yè)通過建立海外研發(fā)中心,利用海外研發(fā)資源,使研發(fā)國際化具有居國際先進水平的知識產權,例如我國的華為集團。

          截止2002年9月,中國對外投資企業(yè)已達到6800多家,投資范圍擴大到160個國家和地區(qū),協議投資總額165億美元。其中,中方企業(yè)投資91億美元,主要是對我國港澳地區(qū)和美國。其次是東南亞地區(qū),據聯合國貿易和發(fā)展組織的預測,到2005年中國企業(yè)對外投資將達到一年40億美元。主要是在確保能源及家電行業(yè)的對外投資。就世界對外直接投資的流向而言,1999年全球FDI流出流量8000億美元,其中6360億美元流入發(fā)達國家,約占世界FDI總流量的75%,2080億美元流入發(fā)展中國家,只占FDI總流量24%.國際直接投資趨向于流向經濟規(guī)模大、增長速度快、產權明晰、金融管制松、企業(yè)運行狀況良好、市場準入限制小的國家和地區(qū)。

          由于中國主要的優(yōu)勢是勞動力資源,且政治穩(wěn)定,工業(yè)基礎較好,國家外匯儲備充足,政策性限制逐漸減少。格蘭仕、德隆等企業(yè)堅持國內生產、國外銷售,充分發(fā)揮中國豐富而廉價的勞動力的優(yōu)勢,通過國際間的商業(yè)運作,將過剩的勞動力轉化為具有國際競爭力的產品,進而轉化產業(yè)優(yōu)勢,提升國家的競爭優(yōu)勢。福耀和萬向的選擇除了利用勞動力優(yōu)勢外,更重要的原因就是部分國家的“反傾銷”,及一些國家設置了較高的貿易壁壘,這種模式不但加大了國外市場開發(fā)力度,而且可以避免壁壘,不受反傾銷法的限制,減少征稅風險。而海爾的自建營銷體系模式就是堅持“世界品牌戰(zhàn)略”,從某種意義上說,現代市場競爭力的焦點就是以品牌為核心的企業(yè)形象的競爭,含品牌知名度、品牌美譽度、國際化的形象及包裝等,在經營自有國際品牌的同時,利潤也隨之而來。

          中國的企業(yè)除了要了解自身的核心競爭力,充分利用優(yōu)勢產品,如勞動密集型的產業(yè),加大對外直接投資的力度,建立國際化生產網絡,還要規(guī)避各種風險,選擇本論文由整理提供

          適當的時機,積極參與到全球經濟一體化進程中。

          三、我國企業(yè)對外投資的選擇方向及原則

          從目前中國對外直接投資的方向來看,企業(yè)投資的金額不大,范圍卻過于廣泛,平均每個國家只有幾千萬美元的投資。與中國的總體經濟發(fā)展規(guī)模不相稱。特性是不同發(fā)展階段的并存性、技術結構的多層次性、投資主體的多元性以及投資空間的全方位性,這就使得投資的區(qū)位選擇獲得了廣闊的空間。隨著海外投資規(guī)模的加大,投資主體將逐步由國有企業(yè)轉變?yōu)樗接衅髽I(yè)主導的對外直接投資。(戰(zhàn)略資源性和政策性投資除外)投資的風險控制及如何采取有效措施降低風險概率和風險損失,成為對外投資企業(yè)的首要課題。中國企業(yè)在對外直接投資過程中應遵循下列原則:避免盲目投資,選擇投資有比較優(yōu)勢的國家和地區(qū);選擇產品導入型,市場發(fā)展?jié)摿Υ蟮膰液偷貐^(qū);依據不同行業(yè)的性質和進入國家的政策導向,確定是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家;在其他條件相同時,采取由近及遠的策略,優(yōu)先考慮周邊國家;充分考慮企業(yè)自身的優(yōu)勢要素和核心競爭力及發(fā)展階段,堅持一元化發(fā)展和橫向發(fā)展,對多元化發(fā)展要慎重;出資方式盡量靈活,多籌集國際金融貨幣市場資金,選擇理想的投資伙伴,采用合資企業(yè)的方式;注意知識產權的保護,專利及商標的使用,維持自有的技術優(yōu)勢;實現經營管理當地化,真正融入被投資國的經濟運行體系中。

          鑒于中國企業(yè)對外直接投資資產規(guī)模小,技術含量低,國際投資經驗少,我國政府雖然制定了一系列優(yōu)惠和保護政策,為企業(yè)開拓國際市場創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,但是,還是存在諸如多頭審批管理問題,管理政策導向不明,對外投資項目審批繁瑣,缺乏有效的對外投資監(jiān)管、制約體系,導致在一些熱點市場上出現某些國內企業(yè)無序競爭,信息咨詢服務欠缺,境外逃資增多等問題,到目前為至,中國還未明確跨國投資經營的整體戰(zhàn)略、行業(yè)規(guī)劃、產業(yè)傾斜政策、投資行業(yè)導向。直接投資的流入量和流出量呈現極不對稱性,比例為1∶0.0597,而發(fā)達國家的外國直接投資和對外直接投資的國際比較狀況為:1∶1.55,發(fā)展中國家平均是1∶0.206,導致我國宏觀經濟內外不均衡發(fā)展,使經濟增長失去強大的拉動力。因此,中國對外直接投資管理體制應以項目審批為主要手段的微觀管理方式改為以管理對外直接投資活動為主;由直接的管理逐步過渡到間接的監(jiān)控、監(jiān)測,最終形成以企業(yè)為投資主體,中介結構為服務導向,政府宏觀監(jiān)控的管理體系。

          四、企業(yè)對外投資的風險防范

          大力提升中國跨國直接投資主體的壟斷優(yōu)勢。如技術壟斷優(yōu)勢、產品差異優(yōu)勢、品牌及營銷優(yōu)勢、產品成本和價格優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢等。提高跨國企業(yè)的風險管理水平尤其是人力資源管理水平。提升跨國企業(yè)人力資源的素質。調整優(yōu)化對外投資的產業(yè)結構、市場結構、企業(yè)組織方式。拓展中國對外直接投資的融資渠道。(國內、東道國、國際三種籌資渠道)。中國的經濟增長,既要吸引大量的外國直接投資,又要擴大對外直接投資,這是經濟國際化發(fā)展的需要,也是提升中國國際競爭力必要的戰(zhàn)略舉措。

          五、企業(yè)對外投資的企業(yè)戰(zhàn)略

          1.鞏固的國內市場是國際化戰(zhàn)略的基礎。中國的國內市場是世界上最大的潛在市場,對選擇跨國經營的國內企業(yè)來說,如何鞏固國內市場份額是個重要的問題。

          2.制定明確科學的國際化發(fā)展戰(zhàn)略。強調跨國經營與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相協調,把國際化發(fā)展與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略結合,企業(yè)的每項投資和經營必須服從整體。

          3.在海外投資項目選擇上,要合理取舍產業(yè)鏈條,確定經營方向,從資源重組角度出發(fā),以降低成本為基點,開拓海外市場或尋求海外資源和技術,將資源開發(fā)、技術開發(fā)、耗能高的生產環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)轉向境外相關地區(qū)。

          4.著力完善跨國經營管理制度。跨國經營的戰(zhàn)略管理和控制制度,是實現企業(yè)全球化資源優(yōu)化配置的關鍵。

          5.加強成本管理和戰(zhàn)略控制

          6.高度警惕和防范跨國經營可能遭遇的各類風險,建立風險評估和風險防范

          預案,通過快速反應機制,應對風險的發(fā)生并降低風險帶來的損失。

          7.企業(yè)對外投資離不開充沛的資金來源。

          結論:中國對外投資自改革開放以來發(fā)展迅速,雖然總體規(guī)模尚小,但呈現出投資主體多元化發(fā)展,地區(qū)分布逐步擴大,行業(yè)流向重點突出,經營層次逐步提高的良性發(fā)展格局。合理的戰(zhàn)略安排能促進中國企業(yè)更有效率的進行對外投資,這包括對外投資產業(yè)、區(qū)域和方式的選擇,政府的服務和促進措施能夠為企業(yè)對外投資創(chuàng)造良好的制度條件。

          參考文獻:

          1.綦建紅。國際投資學教程清華大學出版社2005

          2.車耳。投資西方[M].北京:中信出版社,2003

          3.羅華兵,何永利。中國企業(yè)公民海外投資指南[M].北京:中國海關出版社,2003

          4.鐘朋榮。中國企業(yè)走出去的五種模式比較[J].2003

          5.明娟老師上課課件

          海外直接投資論文范文第4篇

          一、國際直接投資與貿易的理論解析

          影響國際貿易增長的因素有許多,從理論上講,僅就國際貿易與國際直接投資的關系而言,直接投資究竟是構成對貿易的替代,還是產生了對貿易的創(chuàng)造,這主要取決于國際直接投資的類型。

          按照小島清對外直接投資的理論,從一國對外直接投資的動機分析,國際直接投資可分為三種類型:(注:[日]小島清:《對外貿易論》第423頁,南開大學出版社1987年版。)(1)自然資源導向型投資。在東道國尋求某種自然資源既是為了滿足母國本國的需要,也可以向其他國家出口。因此,資源導向型的投資不僅擴大了母國自然資源的生產規(guī)模,而且也促進了母國與東道國之間的國際貿易發(fā)展,甚至還擴大了與其他國家之間的國際貿易發(fā)展。(2)市場導向型投資。如細分起來還可以分為突破貿易壁壘型投資和占領市場型投資。因此,在這種類型中,國際直接投資與國際貿易之間的關系比較復雜。如:跨國公司在東道國投資后的初始階段,因各種需求的存在,貿易是創(chuàng)造性的;當投資和生產形成一定規(guī)模時,“就地生產,就地銷售”的結果勢必會減少貿易的往來,因而具有貿易替代效應。但如果是突破貿易壁壘型投資,也許這種投資對貿易的間接促進會使貿易的規(guī)模進一步擴大。但全面地分析,即使是前面所述的替代貿易時,在東道國進行市場導向型投資也可能會帶來服務貿易方面新的需求。(3)生產要素導向型投資。這主要是指在東道國尋求低成本勞動力的投資。這種類型的投資,因國家之間比較優(yōu)勢而形成的國際分工,在初始乃至相當長的一個階段中無疑是加大了貿易的發(fā)展,如發(fā)達國家在發(fā)展中國家投資而進行的加工貿易。但因比較優(yōu)勢是動態(tài)而非靜態(tài)的,這種投資與貿易的關系也要視具體情況而進行具體分析。

          在理論上闡述對外直接投資對母國貿易的替代關系的還有佛農(Vernon.R),他在其著名的產品周期理論中,通過對新產品、新技術的創(chuàng)新、模仿和擴散的動態(tài)分析,闡述了母國的出口與對外直接投資的關系。在新產品的第一階段,產品在技術創(chuàng)新國國內的生產、銷售主要以滿足國內需要為主(也存在向收入水平和消費結構比較接近的其他國家出口的可能性);但是,隨著技術的成熟化,同時又面對其他國家企業(yè)的競爭,降低產品成本成為技術創(chuàng)新企業(yè)維持其海外市場占有率的必然要求,這時便出現了技術創(chuàng)新企業(yè)的對外直接投資。佛農認為,一般地這種對外直接投資不會產生對母國出口的替代效應。但是,如果這種投資發(fā)生得過早,就有可能替代母國的出口。在技術進步日益加快的情況下,隨著跨國公司國際化程度的提高,新產品的生命周期不斷縮短,對外直接投資對母國出口貿易的替代影響將越來越明顯。(注:Vemon.R:"InternationalInvestmentandInternationalProductionintheProductCycle",

          pp255-267,Vol.41,No.4,OxfordBulletinofEconomicsandStatistics(November,1966).)

          總之,對外直接投資與國際貿易的關系即存在互補性,也具有相互替代性,這要根據母國(或跨國公司)投資的動機、類型和發(fā)展階段而定。

          二、國際直接投資與貿易的實證檢驗

          當我們從實證分析的角度再來看對外直接投資與貿易的關系時,會發(fā)現發(fā)展中國家與發(fā)達國家在這方面存在一些異同。因此,在下面的分析中,我們將對這兩類國家分別進行研究。

          (一)發(fā)達國家對外直接投資與貿易的關系

          國外一些學者將對外直接投資與某些產業(yè)的實際出口聯系起來進行了實證研究。如,伯格斯坦(Bergsten.C.F.)認為,在美國不同的對外直接投資產業(yè)中,那些對外直接投資程度較低的產業(yè),其出口水平也較低;隨著對外直接投資水平的提高,出口規(guī)模也相應上升;但是當對外直接投資超過一定規(guī)模后,追加的對外直接投資對出口的促進效應就逐漸消失了。因此,對外直接投資與出口貿易之間既是互補關系也是競爭關系。隨著跨國公司國際化程度的提高,其對外直接投資與出口的競爭(替代)也將不斷加劇,因而海外子公司的生產將逐漸替代美國的出口。(注:Bergsten.C.F.,ThomasHorst&Theodore.H.M.:"AmericanMultinationalsandAmerican

          Interests",WashingtonD.C.BrookingsInstitute(1978).)同時,學者們也有相反的發(fā)現,利普賽(Lipsey.R.E.)和威斯(Weiss.M.Y.)的研究表明:無論在發(fā)達國家還是在發(fā)展中國家的市場上,美國的出口與美國海外子公司銷售額都是高度正相關的,而且美國海外子公司的生產銷售都部分替代了美國出口競爭伙伴中的發(fā)達國家企業(yè)的出口(注:Lipsey.R.E.&Weiss.M.Y.:"ForeignProductionandExportsinManufacturingIndustries",

          pp488-494,Vol.63.No.141,ReviewofEconomicsandStatistics(November,1981).)。

          (二)發(fā)展中國家對外直接投資與貿易的關系

          發(fā)展中國家的對外直接投資,除去個別的現象,較大規(guī)模的起步應從20世紀60年代算起,拉丁美洲的阿根廷、巴西、墨西哥和委內瑞拉,亞洲的印度、韓國、新加坡、菲律賓和中國臺灣地區(qū)都是從那時起陸續(xù)向國外或境外進行直接投資的。20世紀70年代后期,中東石油輸出國組織一些成員的投資方式也從貸款轉向間接投資,再由間接投資轉向直接投資。(注:宋亞非:《中國企業(yè)跨國直接投資研究》,東北財經大學出版社2001年版。)發(fā)展中國家的對外直接投資雖起步較晚,但發(fā)展速度較快,而且由原來主要投資于鄰近的國家和地區(qū),逐步轉向向發(fā)達國家進行直接投資。

          伴隨著經濟實力的提高,發(fā)展中國家企業(yè)進入世界級大企業(yè)的數量也在逐漸增加。1997年,發(fā)展中國家企業(yè)進入“全球500強”的僅有22家,平均營業(yè)收益率為3.6%;而2000年入圍企業(yè)增加到33家,平均營業(yè)收益率提高到5.2%,且高于“全球500強”4.7%的平均收益率(注:張金杰:《國際直接投資形勢與跨國公司的戰(zhàn)略調整》,王洛林、余永定主編《2001-2002年:世界經濟形勢分析與預測》,社會科學文獻出版社2002年版。)

          發(fā)展中國家對外直接投資的健康發(fā)展對貿易的促進也有其特點。首先,小規(guī)模和特殊商品是發(fā)展中國家跨國公司的優(yōu)勢。由于發(fā)展中國家跨國公司大多數屬勞動密集型的小規(guī)模生產,資本勞動比率比發(fā)達國家跨國公司低許多,發(fā)展中國家東道國更愿意接受勞動密集型高的項目投資。即使是進行規(guī)模較大的生產性投資項目,與發(fā)達國家相比,作為母國的發(fā)展中國家也占據勞動力成本低的優(yōu)勢。同時,這種生產性投資也將給母國帶來原料、設備的出口增加,因而具有很強的投資與貿易互補性。其次,發(fā)展中國家的對外直接投資一般側重于擴大出口的市場銷售戰(zhàn)略。無論是為保護原有的出口市場,或是開辟新的市場,還是避開貿易壁壘,發(fā)展中國家多采取各種方式保障出口,在達到一定實力和經驗積累后,逐步再向全球經營戰(zhàn)略發(fā)展。

          考察韓國的經濟,其迅速發(fā)展得益于通過出口把國內產業(yè)與國際市場緊密連接的結果,從而使國際市場容量的不斷增大,并對國內經濟的增長起著越來越重要的作用。從1991年韓國全國經濟學家聯合會的一份《韓國制造業(yè)的國外投資經營成果調查表》(注:參見杜玲博士論文:《發(fā)展中國家/地區(qū)對外直接投資:理論、經驗與趨勢》,2002年5月。)中,我們看到韓國對外直接投資的動機總的來講與貿易聯系較多,所占比重也較大。如開拓市場與回避進口限制兩項都與貿易緊密相連,其之和所占比重在韓國整個對外直接投資動機中達到35.7%。當然,從表中還可以看出,韓國對外直接投資的動機因區(qū)域不同而有所差異。在北美洲和歐洲地區(qū),開拓市場的動機比重最高,占到29.3%,比其他動機的比重平均高出10個百分點,這是為適應當地區(qū)域化經濟和確保新產品市場的結果;在拉丁美洲、大洋州地區(qū),最高比重的動機為回避進口限制,占27.3%,也比其他動機高出10.4個百分點,這說明韓國對外直接投資在此兩個地區(qū)對貿易壁壘的突破動機占據很重要的地位。

          但具體到韓國對外直接投資的行業(yè),還有更進一步的動因分析。如李宏格(音譯)(Lee,Honggue)對韓國電器行業(yè)的研究。(注:參見Lee,Honggue:"Globalization,ForeignDirectInvestmentandCompetitiveStrategiesof

          KoreanElectronicsCompanies",inNomuraResearchInstitute&InstituteofSoutheast

          AsianStudies(ed.),TheNewWaveofForeignDirectInvestmentinAsia,InstituteofSoutheastAsian

          Studies(1995).)電器是韓國最重要的制造業(yè)部門,在20世紀90年代初韓國就已成為世界第五大電器生產國。李宏格指出,韓國電器行業(yè)在1989年的對外直接投資額比1979年增長了85%,顯示出韓國在該行業(yè)的對外直接投資于20世紀80年代末達到了頂峰——盡管與韓國電器產品的出口相比其投資的規(guī)模是非常有限的:1976-1992年間電器行業(yè)對外直接投資為5億美元,而1992年電器產品的出口額卻高達161億美元。李宏格分析,韓國電器行業(yè)企業(yè)對外直接投資的動因主要表現為維持和擴大出口的需要,即通過對外直接投資提高出口產品的競爭力。那么,這種對外直接投資的壓力主要來自兩個方面:一方面,是韓國本身國內勞動力成本不斷上升所造成的壓力,迫使電器行業(yè)利用對外直接投資,在國外尋求廉價勞動力以降低生產成本(主要是在亞洲地區(qū));另一方面,則是來自歐美國家貿易保護主義的壓力,在韓國擴大對歐美出口的同時,其電器產品也已成為反傾銷的對象——這一點對我國在加入WTO之后,重新審視海外投資與貿易的關系時,具有一定的借鑒意義。

          綜上所述,盡管發(fā)達國家和發(fā)展中國家對外直接投資的動因有所不同,但總的趨勢是積極的,對外直接投資有利于一國的對外貿易乃至國際貿易;由于對外直接投資與貿易的互補關系和替代關系在不同的發(fā)展階段表現不一,所以對外直接投資對母國出口的影響具有動態(tài)效應;在經濟全球化的今日世界,對外直接投資已不僅僅是發(fā)達國家的“專利”,它對發(fā)展中國家來講同樣是必不可少的經濟運作方式。

          三、中國海外投資發(fā)展與貿易的關系

          為了論述的方便與國土概念上的準確,我們把以下涉及的中國對外直接投資稱為“海外投資”。

          (一)中國海外投資的發(fā)展與現狀

          中國海外投資的發(fā)展,比較準確的提法應該從1949年算起。但因那個時期的海外分支機構都是一些貿易企業(yè),規(guī)模又非常小,一般不在我們的討論之內。從1978年的改革開放至今,中國海外投資的步伐越來越大。截至2001年年底,經外經貿部批準的企業(yè)就達6610家,中方海外投資總額已達83.5731億美元,遍布全球153個國家和地區(qū)(注:此海外投資的區(qū)域數字以《中國對外經濟貿易年鑒》(2001年)為準。)。

          1.中國海外投資的區(qū)域分布。中國海外投資在全球的區(qū)域分布正逐步由集中化向多元化方向發(fā)展。但目前從投資的額度來看,集中化的表現還依然存在。截至2001年底,中國海外投資企業(yè)數量在全球主要63個國家和地區(qū)的分布見表1。從基本格局看,發(fā)展中國家和地區(qū)(亞洲、非洲和拉丁美洲)占28.99%,發(fā)達國家(歐洲、大洋州和北美)占27.99%,加上中國港澳地區(qū)33.46%的分布,大致呈現出各占1/3的態(tài)勢,可以說是一個多元化的分布。具體的投資額度和比重見表1。

          表1中國海外投資區(qū)域分布表(截至2001年底)

          附圖

          資料來源:根據外經貿部《對外經濟貿易簡要統(tǒng)計》(2001)整理。

          通過以國家和地區(qū)分布的形式進一步對投資額排序,我們就可以看到中國海外投資分布的集中化:即地緣優(yōu)勢和人緣優(yōu)勢使相鄰國家(地區(qū))和海外華僑聚集的國家(地區(qū))成為中國海外投資的集中區(qū)域。至于在拉美地區(qū)和非洲投資額分布得較高,一般為投資行業(yè)的原因所致,這將在下面進一步闡述。

          2.中國海外投資的行業(yè)分布。中國海外投資是從貿易型企業(yè)起步的。這些貿易型企業(yè)開始在海外做的商業(yè)性工作是為對外貿易企業(yè)提供信息、進行市場調查和客戶聯系服務的。20世紀90年代以后,在中國政府有關政策的引導下,生產加工型企業(yè)有所增加。但總的來看,服務貿易型的投資行業(yè)特點仍十分突出。根據對外經貿部的統(tǒng)計,截至1999年,中國海外投資中服務貿易型企業(yè),無論從企業(yè)數量上還是在投資額度上仍占絕大多數;生產加工型企業(yè)雖然在企業(yè)數量上增加較快,但在投資額度上還處于較小規(guī)模;而資源開發(fā)型企業(yè)在投資額度上比生產加工型企業(yè)還要大些。詳見表2。

          表2中國海外投資的行業(yè)與投資額分布(截至1999年底)

          附圖

          資料來源:根據中國對外貿易經濟合作部提供的數據整理。參見:外經貿部發(fā)展司:《中國的境外投資狀況》,《國際貿易論壇》2000年第5期。

          一般地,中國海外投資在發(fā)達國家的多為服務貿易型和研究開發(fā)型,即非生產性項目。服務貿易型企業(yè)的運作主要是為了服務于國內企業(yè)的出口,以促進中國產品的出口;在海外投資于研究開發(fā)型企業(yè)則是為了更有利地接近發(fā)達國家或地區(qū)的先進技術,以提高我國產品的國際競爭力。而中國在發(fā)展中國家的投資則大多為資源開發(fā)型和生產加工型,即非貿易性項目。資源開發(fā)型的投資,主要是為了獲取國外開采條件較好或儲量、品位較高的石油、礦產、林業(yè)、漁業(yè)等資源,以滿足國內經濟發(fā)展的需要;生產加工型投資,主要為轉移國內長線產品的生產能力或發(fā)揮中國在技術、管理上的比較優(yōu)勢以占領當地的市場,同時帶動相關材料、設備、零配件的出口。因此,這也是生產加工型的投資大多集中在亞洲、拉美和東南亞地區(qū)的主要原因。

          (二)中國海外投資與貿易的互動

          1.中國進行海外投資的動因。從外部條件上看,經濟全球化使各國經濟進入生產、銷售、采購的全球體系成為必然。中國既然已經實行了“引進來”的改革開放,也必然要實施“走出去”的對外開放,以充分利用國內外“兩個市場”和“兩種資源”,實現資本、技術和人力等生產要素的雙向流動,提升國內的產業(yè)結構,促進本國經濟的發(fā)展。

          從中國國內經濟發(fā)展的需求上看,“走出去”到海外投資不僅是政府的政策號召,更主要的是國內企業(yè)自身發(fā)展的利益驅動和內在要求。如前所述,一國的對外直接投資有許多動因,具體而言,中國海外投資的動因主要有如下五點:(1)尋求資源開發(fā)。中國雖地大物博,但人均資源占有率很低。在進入21世紀中國現代化的進程中,資源短缺對中國經濟將是一個嚴重的制約。其中,開發(fā)的重點放在對我國經濟具有重要戰(zhàn)略意義的對外能源投資,即對石油、天然氣的開采;此外,還有一般性資源(如:黑色和有色金屬礦產資源、樹林資源等)的開發(fā)。在海外投資開發(fā)資源,主要是為了保障我國資源長期、有效和穩(wěn)定的供應。(2)擴大出口貿易。無論是從中國政府政策的角度,還是從企業(yè)投資的角度,利用對外直接投資帶動材料、機器設備、零部件的出口,甚至帶動服務業(yè)的出口,都是目前進行對外投資最多的動機。在政府制定的有關海外投資政策中,著眼點基本上都是擴大出口,是與對外直接投資有關的貿易措施;綜合對中國海外投資企業(yè)的動機調查,擴大出口也占了相當大的比重。(注:參見段云程:《中國企業(yè)跨國經營與戰(zhàn)略》,中國發(fā)展出版社1995年版;謝康:《跨國公司與當代中國》,立信會計出版社1997年版;魯桐:《中國企業(yè)海外經營:對英國中資企業(yè)的實證研究》,載世界經濟學會編《世界經濟與中國:2000-2001年》,人民出版社2002年版。)(3)開拓國外市場。在中國國內需求不足以及同類企業(yè)競爭激烈的情況下,積極開拓新的國外市場是企業(yè)利益驅動的內在動力所致,也是企業(yè)對外直接投資的主要動機之一。這與理論上闡述的發(fā)展中國家對外直接投資的動機之一——尋求市場型是相同的。(4)規(guī)避貿易壁壘。從對外直接投資的理論上講,規(guī)避貿易壁壘或突破貿易壁壘都是尋求市場型的一種動機。由于我國現已加入WTO,關稅逐步下調后,規(guī)避各種貿易壁壘已成為擴大出口和占領國外市場的一個重要手段。特別是近年來,出口配額限制、對中國出口產品的反傾銷等情況越來越嚴重,因此利用海外投資建廠生產可謂是突破貿易壁壘的一個有效方式,也是對特殊貿易限制的一個反應。(5)獲取高新技術。在海外投資是中國企業(yè)獲取高新技術的一條重要途徑。中國的一些航天、航空、電子、生物化學和機械業(yè)的大型企業(yè)已經開始通過對外直接投資的渠道學習國外的先進技術和管理經驗。少數中國企業(yè)還在國外投資建立了研究和開發(fā)機構,用最近的距離、最快的時間學習、研發(fā)最新、最前沿的技術。當然,這種類型的投資需要雄厚的資金支持,但它將是最具潛力的海外投資。

          2.中國海外投資對貿易的影響。如前所述,無論是從理論研究還是實證分析上,對外直接投資與貿易即存在互補關系也不乏替代關系,即存在貿易創(chuàng)造效應也有貿易替代效應。具體到中國的實際,由于投資行業(yè)的特點和投資區(qū)域的不同,海外投資對中國對外貿易的影響要視具體的投資行業(yè)和投資區(qū)域而定。首先,服務貿易型企業(yè)的投資,動機與目標非常明確,肯定是為擴大出口服務的,因此這類企業(yè)的海外投資對中國對外貿易的影響無疑是積極的;其次,資源開發(fā)型企業(yè)的海外投資,進口的資源都是我國相對成本低或戰(zhàn)略的需要,同時還能帶動設備、制成品(如鋼材)、技術和勞務的出口,雖然會帶來一定的進口貿易增長,但從整體上看對我國出口貿易還是起到了促進作用;最后,生產加工型企業(yè)的海外投資對我國對外貿易的影響情況較為復雜。我們將對生產加工型企業(yè)的海外投資做一個具體分析。(1)機械行業(yè)。機械行業(yè)中如汽車、摩托車零配件組裝,家用電器中的CKD、SCD(注:CKD:CompleteKnock-Down,即全分解裝配:將產品全部拆散成零件后提供給買方組裝成整機;SKD:SemiKnock-Down,即半分解裝配:將產品拆散成部件或部分部件、部分零件后提供給買方組裝成整機。)等,由于絕大部分甚至全部都要使用國內的零部件,在初期設備投資之后,后續(xù)的零部件就成為組裝生產的必備條件。因此,從總體上看,機械行業(yè)在海外投資對我國出口的帶動作用是持續(xù)且長期的。特別是大型家用電器,這是典型的加工組裝型產品,根據外經貿部的有關統(tǒng)計,家電行業(yè)投資帶動出口的系數比其他產品高達20-30倍。金城集團的案例也顯示,摩托車產品在海外投資建廠生產后,大幅度地帶動了該集團的出口:1997年海外銷售收入250萬美元,帶動出口近150萬美元;1998年海外銷售收入近600萬美元,帶動出口達400萬美元(注:李鋼主編:《“走出去”開放戰(zhàn)略與案例研究》,中國對外經濟貿易出版社2000年版。)。實證分析表明,機械行業(yè)由于技術與原材料、散件的高度結合,海外投資就可帶來明顯的貿易創(chuàng)造效應。(2)輕工行業(yè)。嚴格地講,輕工行業(yè)中也有屬于機械行業(yè)的產品,區(qū)分出來的主要是體積較小的機械產品如自行車以及其他輕工產品。這類產品的特點是,體積較小,出口運費沒有體積較大的機械產品高,與海外加工的生產成本比,在國內的生產成本更低,因此這類產品的海外投資與出口很可能出現替代關系。也就是說,在國內生產此類產品后出口更經濟,就很少會有企業(yè)再到海外投資生產;即使在海外投資并形成規(guī)模生產,對國家的出口帶動作用也不大。(3)紡織服裝行業(yè)。紡織服裝業(yè)的投資主要是規(guī)避貿易壁壘,由于根據多種纖維協議,在投資國的出口配額已經用盡時,如果東道國尚有未使用的配額,投資國便可以使用。中國在紡織品領域受歐美出口配額的限制非常嚴重,因此不少的紡織服裝企業(yè)到海外投資主要動機都是為了突破配額的壁壘,在海外尋求更廣闊的市場。這種類型的企業(yè)在海外的投資也要視情況而定:一次性投資建廠可以帶動國內紡織機械的出口,但對出口貿易沒有持續(xù)的帶動作用;使用國內材料多的,可以促進國內原材料、面料的出口,但有原產地規(guī)定比例的國家對此也有一定的限制;在有的國家(地區(qū))可以享有免配額、免關稅的優(yōu)惠,則可以大大提高我國產品出口或向第三國出口。因此,紡織服裝行業(yè)在海外的投資對我國出口貿易的影響是擴大還是替代,兼而有之,目前尚未找到實證數據。

          四、結論

          1.綜合國際直接投資與貿易關系的理論,回顧發(fā)達國家和發(fā)展中國家在對外直接投資與貿易關系中的發(fā)展,以及中國海外投資與貿易的現狀與特點,論述了中國海外投資對中國對外貿易的影響,我們進一步證實了對外直接投資與對外貿易既存在互補又存在替代關系、中國的海外投資既有貿易創(chuàng)造效應又有貿易替代效應的理論。有意義的是這些互補和替代關系,或稱貿易創(chuàng)造和貿易替代效應,在不同的投資領域、投資行業(yè)、不同的投資區(qū)域以及不同的發(fā)展階段中是有所差異的。

          海外直接投資論文范文第5篇

          【關鍵詞】匯率 FDI 并購

          本篇論文主要探討匯率對跨國公司并購業(yè)務的影響,我們使用1997-2007年匯率,FDI的數據以及中國企業(yè)對外并購的數據,并且以中國企業(yè)對外并購為研究點,通過匯率的波動以及中國企業(yè)海外并購數量之間的關系來探究匯率對跨國公司并購業(yè)務的影響程度。

          一、國內外研究現狀

          (一)國外文獻綜述

          1.交易成本理論

          Meyer(2000)分析了跨國公司投資中東歐國家時的所有權控制制度及進入方式的選擇,認為不穩(wěn)定不完善的制度會增加交易成本,從而影響跨國公司在新興市場中進入方式的選擇。Milgrom,Robert(1992)Zejan(1990)Hennart 和Park(1993)認為多元化的跨國公司比起綠地投資來更傾向于跨國并購。

          2.企業(yè)并購理論對跨國并購影響因素的分析

          Vascomcellos(1998)認為當東道國股市低迷、公司價值可能被低估時,外國投資者會傾向于采用并購進入的方式。Ravenscraft(1991)認為當外幣升值、實際購買力超過名義價值時,外國投資者通過并購方式進入東道國市場,可以獲得價值低估的資產,實現低成本擴張。

          (二)國內文獻綜述

          程新章、胡峰(2003)從博弈論角度闡述了新建投資和跨國并購之間的利潤差別,發(fā)現 FDI 進入方式的選擇非線性地受到市場競爭程度的影響。

          二、模型設立

          之前有許多文章研究價值對并購業(yè)務的影響,但是我們用匯率作為解釋變量,在以我國為并購方的條件下,我們需要對匯率的影響因素做一個限定,我們把X定義為貨幣存量,用它來代表貨幣政策的導向,因為貨幣政策的執(zhí)行也會對外匯市場產生影響。我們的目的就是預測匯率對于并購業(yè)務的影響,因此我們會說明通過解釋匯率的內生性來量化從匯率到并購可能性的觸發(fā)效應。

          我們參考Alex,Edmans,Itay Goldstein(2012)關于公司貼現價值與并購可能性的模型基礎上進行討論。匯率對于并購的可能性是外生變量,我們首先用一個潛在的“匯率”exchange rate來說明

          在基準模型中,模型可以描述為:

          我們可以把匯率的影響因素定義為兩部分。Z1變量包括能影響匯率與并購可能性的共同因素,這些因素包括國際資本流動,因為資本的內流與外流會影響匯率的波動,而且資本的流動包含了對FDI的效應。Z2變量人民幣資產的相對回報率,能夠影響匯率及股價的波動。

          三、數據以及變量的說明

          (一)數據描述

          我們的數據來源于對外經貿大學WTO研究院以及UNCTAD cross-border M&A database;Thompson Finance。數據年份從1990年到2008年。國家統(tǒng)計局2000-2010年間的貨幣總量,人民幣匯率與FDI數據資料。我們的匯率包含了有東道國人民幣的匯率以及與我國對外并購業(yè)務目標國的匯率數據,這些數據是從2000-2010年每一年的貨幣匯率的年平均價。因此我們只計算東道國以及目標國貨幣匯率的平均波動率。同時匯率對FDI也有影響。我們通過2000-2010年間貨幣總量的變化來估測貨幣政策的導向,因為貨幣容量會對貨幣的比價有著決定性的影響。

          (二)FDI數據

          對外直接投資數據中,我們排除了綠地投資,外國子公司的未分配利潤,從母公司到子公司的貸款,我們只包含跨國并購業(yè)務數據。使用FDI的數據進行并購業(yè)務進行分析更加合適。

          Aguiar和Gopinath(2005),Acharya,Shin,Yorulmazer(2010),Alquist,Mukherjee,and Tesar(2010)在1997-1998亞洲金融危機時期對FDI進行了探討,并且對金融危機期間,大量的外國資本購買亞洲的公司做了詳細的陳述。本論文從匯率的角度出發(fā),通過影響匯率的因素,并且探討匯率對于FDI的影響程度,從而得出匯率對并購業(yè)務的影響的重要性。

          (三)變量的描述

          1. Z1變量

          我們知道人民幣資產的需求量取決于人民幣資產的相對回報率,因此我們用Z2來代表人民幣資產的相對回報率。如果其他因素不變,考察在給定的即期利率水平上,某一因素會增加或是減少人民幣相對于國外資產的預期回報率。

          國內利率iD假定人民幣資產的利率為iD,假定即期匯率Et以及其他因素不變,如果人民幣資產的國內利率iD上升,人民幣資產相對于國外資產的回報率上升,因此人們愿意持有更多的人民幣資產。對應于每一匯率水平的人民幣資產需求量增加,因此圖中需求曲線從R1F到R2F。

          R2F與RD的交點2處實現了新的均衡,均衡匯率從E1變?yōu)镋2,國內利率水平

          iD的上升推動需求曲線R向右位移,導致本幣升值(E)

          相反,如果iD下跌,人民幣資產的相對預期回報率就會下降,需求曲線向左位移,匯率下跌。國內利率水平iD的下降推動需求曲線D向左位移,導致本幣貶值(E)

          2.X變量

          X代表貨幣存量。

          貨幣供給的增肌會導致本國物價水平升高,進而降低了未來的預期匯率。此外,貨幣供給增加會降低本國的利率水平。人民幣預期升值率和國內利率的下降會減少人民幣資產的相對預期回報率,推動需求曲線從R2F到R1F。

          四、實證分析

          (一)中國跨國企業(yè)對外并購現狀分析

          2001年中國加入WTO,可以看作是中國企業(yè)“走出去”的一個分水嶺。在此之前,1990~2000年期,中國對外直接投資額年均保持在22億美元左右,其中只有1992和1993年超過40億美元(分別是40億和43億美元)。自2005年后開始快速擴張,2005~2008年流量分別為122.7、211.6、265.1和521.5億美元。與對外直接投資的走勢相似,1990~2001年以前中國企業(yè)對外跨國并購額年均只有5.43億美元。中國入世以后,中國企業(yè)海外并購的進程明顯加快,2002~2008期間年均并購額高達70.17億美元。其中,2006年高達156.84億美元,2008年并購額達到187.26億美元。

          (二)匯率對于跨國并購業(yè)務的理論作用

          相對價值的增加,通過股票價值的增加或是貨幣升值,都能夠反映實際財富的增加,都能增強公司進行融資并購的能力。(Froot and Stein1991)

          因此人民幣資產的相對預期回報率的增加會帶來人民幣的升值,人民幣的升值同時又能夠引起東道國與目標國相對價值的變化,從而反映并購方的財富增加,最終能夠激勵公司的并購決策。

          (三)匯率對對外直接投資的效用

          以人民幣為例,從2005-2010年間,人民幣累計升值1.21%,對外直接投資平均增長5.55倍。從2000-2005年間,人民幣累計升值1.01%,對外直接投資平均增長12.76倍。隨著人民幣升值的加快,對外直接投資也呈現快速的增長。

          (四)對外直接投資對中國企業(yè)跨國并購的推動作用明顯

          對外直接投資與對外跨國并購是企業(yè)走出去的兩個重要方式,二者之間可以相互補充、相互促進,對外直接投資可以為企業(yè)積累運營經驗,熟悉當地的經濟法律、社會和文化環(huán)境,為跨國并購打下堅實基礎。從2000-2008年間,隨著對外直接投資的增加,我們國家的對外并購數量也呈現出增長的態(tài)勢,對外直接投資同對外跨國并購呈現出正相關的特征。

          (五)對外直接投資的影響因素-資本市場的發(fā)展程度

          李平,徐登峰(2010)研究了中國企業(yè) FDI 投資方式選擇的影響因素,建立了分析框架和 LOGISTIC 模型,提出并驗證了假設。技術優(yōu)勢比公司國際化程度對母國企業(yè)采用跨國并購的進入方式的影響程度高。同時,東道國的資本市場發(fā)展水平對母國企業(yè)采用跨國并購的進入方式有正向影響,即,東道國的資本市場發(fā)展水平越高,母國企業(yè)越傾向于采用跨國并購的進入方式。

          (六)資本市場的發(fā)展程度對并購業(yè)務的影響

          1.股票市場狀況

          ISIL EREL,ROSE C.LIAO(2012)提出:兩個國家的股票市場的表現差異越大,則股市回報率相對高國家會成為東道國,東道國的公司會成為母公司。

          2.資本賬戶的開放程度

          當資本賬戶的限制存在時,公司的股東并不能在目標國直接投資。因此一國資本市場的狀況會影響對外直接投資方式,對外投資方式的選擇又會影響并購業(yè)務的發(fā)生。

          五、結論

          本論文通過數據與理論的結合分析了匯率對跨國公司并購業(yè)務的影響。通過模型設立變量與匯率及并購的關系,我們可以更清楚地了解到,匯率對于并購業(yè)務的傳導機制。我們雖然得出匯率對并購業(yè)務產生影響,但是我們缺少對于這種影響機制的實證檢驗。但是傳統(tǒng)的文章并沒有研究匯率對于并購業(yè)務的影響。在未來的研究中,我們會進一步把我們的分析擴展到對于觸發(fā)機制的公司級決定因素,并且引入工具變量。本篇中我們提出了新的觀點。這對于跨國公司在采取并購決策時會起到幫助。

          參考文獻

          [1]ISIL EREL,ROSE C.LIAO and MICHAEL S.WEISBACH,2012,Determinants of Cross-Border Mergers and Acquisitions,Journal of Finance 67,1045-1082.

          [2]胡峰,余曉東.跨國并購和新設投資的比較[J].財經研究2003(02).