派出所經(jīng)驗(yàn)交流材料

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派出所經(jīng)驗(yàn)交流材料范文第1篇

××派出所

近年來，我們××派出所一直很重視治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍建設(shè)工作，也取得過很好的成效。2006年以來，我們堅(jiān)持把治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍建設(shè)工作作為基層基礎(chǔ)工作重要著力點(diǎn)來抓，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，圍繞“建好、用好、管好”的原則，立足于實(shí)戰(zhàn)需要，著眼于專業(yè)化建設(shè)，不斷加大投入保障力度，加強(qiáng)管理和應(yīng)用，采取務(wù)實(shí)措施，著力發(fā)揮治保護(hù)村隊(duì)的治安防控生力軍作用，取得了良好的成效益，為維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和治安平穩(wěn)做出了重要貢獻(xiàn)。全年通過治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍共抓獲現(xiàn)行犯罪嫌疑人75人次，較上年同期上升了114％，以次破獲各類刑事案件109起，打擊犯罪團(tuán)伙5個(gè)，刑拘53人。我們的主要做法是：

一、加大投入保障力度，確保治保（護(hù)村）隊(duì)工作正常開展

我們××派出所領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)村居治保（護(hù)村隊(duì)）工作存在經(jīng)費(fèi)緊張、軟硬件投入不足等難題，堅(jiān)持以公安“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”為契機(jī)，從解決困擾護(hù)村隊(duì)工作正常開展的資金問題入手，切實(shí)加大了治保護(hù)村隊(duì)軟硬件投入力度。一是制定專門的方案和報(bào)告，多次專門向鎮(zhèn)黨委、政府和相關(guān)部門專項(xiàng)匯報(bào)，并通過加強(qiáng)同村居和企業(yè)以及轄區(qū)群眾的交流接觸，積極爭(zhēng)取政策和經(jīng)費(fèi)支持。二是經(jīng)與××鎮(zhèn)黨委和政府協(xié)調(diào)，按照參加政府和派出所組織的村居治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍每年補(bǔ)助3000元、區(qū)域治保（護(hù)村隊(duì)）每月補(bǔ)助750元的標(biāo)準(zhǔn)，劃拔資金40萬用于治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)費(fèi)保障。三是先后投入10萬元，用于無線基地臺(tái)建設(shè)和對(duì)講機(jī)的配備，使得村居與派出所，巡邏時(shí)護(hù)村隊(duì)與派出所之間以及各護(hù)村隊(duì)之間，聯(lián)系快捷，及時(shí)互通情況、為快速處置治安事件及設(shè)卡堵截創(chuàng)造條件。四是通過與村居協(xié)調(diào)，由村居出資，對(duì)參加巡邏防范的治保（護(hù)村隊(duì)）人員，逐人配發(fā)統(tǒng)一的服裝、警械，并落實(shí)了一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

二、整合調(diào)整巡控模式，著力優(yōu)化治保（護(hù)村）隊(duì)工作模式

我們針對(duì)轄區(qū)治安特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍重新進(jìn)行了整合調(diào)整，理順了管理機(jī)制，優(yōu)化了工作模式。一是重新將轄區(qū)分為××、潘郎、山市三個(gè)管理片，把巡查隊(duì)員、協(xié)警員、民警與全鎮(zhèn)的97支治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍進(jìn)行搭配捆綁。二是實(shí)行所領(lǐng)導(dǎo)牽頭、民警管片、隊(duì)員駐村，進(jìn)而在每村設(shè)置了糾紛調(diào)解室，在××片設(shè)置了5個(gè)、潘郎片設(shè)置3個(gè)、山市片設(shè)置了3個(gè)流動(dòng)盤查點(diǎn)。三是在各村居治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍進(jìn)行本村居防范的基礎(chǔ)上，每夜安排16支治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍，采用“明”穿警服、開警燈三五成群、大張旗鼓無規(guī)律在大街小巷進(jìn)行巡邏；“暗”穿便服，在主要場(chǎng)所和重要路段進(jìn)行不固定點(diǎn)設(shè)卡守候。四是每星期安排一個(gè)上半夜，由派出所組織抽調(diào)五到十支治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍，在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行交叉清查。五是每星期確定一個(gè)上半夜，由派出所組織治保（護(hù)村隊(duì)）力量進(jìn)行集中大清查。

三、完善管理制度，著力規(guī)范治保（護(hù)村隊(duì)）管理運(yùn)作

為杜絕護(hù)村隊(duì)伍紀(jì)律渙散的問題，我們著力打造正規(guī)化的專業(yè)護(hù)村隊(duì)伍，著力加強(qiáng)了治保（護(hù)村隊(duì)）制度建設(shè)工作，通過以××鎮(zhèn)黨委、政府的名義下發(fā)《關(guān)于××鎮(zhèn)治保（護(hù)村隊(duì)）建設(shè)及管理實(shí)施辦法》文件，進(jìn)一步完善了治保護(hù)村隊(duì)制度管理。一是進(jìn)一步完善巡邏裝備制度，要求每夜參加巡邏防范人員先到所內(nèi)進(jìn)行簽到，領(lǐng)取對(duì)講機(jī)、反光背心、警燈等裝備，再由所內(nèi)民警、隊(duì)員帶班到指定地域開展巡邏或設(shè)卡等工作。二是建立月例會(huì)制度，每月召開一次全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的治保主任、護(hù)村隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議。通報(bào)治安、巡防情況，提出發(fā)案規(guī)律和工作重點(diǎn)，聽取建議。三是建立培訓(xùn)制度，以片、村居、短信群呼等形式對(duì)治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)員進(jìn)行定期、不定期的法律培訓(xùn)。四是建立登記制度，即建立隊(duì)員學(xué)習(xí)登記、情況報(bào)告登記、巡邏登記、考勤登記、裝備登記等制度。五是建立反饋制度，即建立移送人員和打擊人員臺(tái)賬，及時(shí)將處理結(jié)果反饋給治保（護(hù)村隊(duì)）負(fù)責(zé)人員。六是完善護(hù)村隊(duì)伍隊(duì)伍的監(jiān)督制度，堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)督查與派出所督查、村居督查并舉，經(jīng)常性督查與每日督查并重，及時(shí)收集、掌握隊(duì)伍的工作情況，形成鎮(zhèn)、派出所、村居齊抓共管的局面，形成天天有安排、日日有檢查的治保（護(hù)村隊(duì)）隊(duì)伍的管理監(jiān)管模式有效地帶動(dòng)了治保（護(hù)村隊(duì)）工作的開展，推進(jìn)了防范工作的落實(shí)。

四、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰，著力激發(fā)治保（護(hù)村）隊(duì)伍工作積極性