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          師德師風教育匯報

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          師德師風教育匯報

          師德師風教育匯報范文第1篇

          狠抓宣傳教育不放松。開園以來,該園高度重視師德師風工作,將其納入了幼兒園工作的重要議事日程,先后多次召開師德師風專題會議,成立了師德師風領導小組,同每位教師層層簽訂了師德承諾書。每周利用政治學習,組織教師學習相關師德及法律法規等相關文件。開辦了《師德引航促成長,文化熏陶升內涵》的師德師風建設宣傳欄,分設師德規范、文化實施細則、精品美文分享、人生哲理警句分享、感言感悟等內容。通過學習,使教師養成了愛崗敬業、團結協作、遵紀守法,樂于奉獻的自覺行為。

          建立師德師風投訴制度。向幼兒家長公開幼兒園投訴方式,公布班子成員電話號碼、設立家長意見箱、園長接待日等,廣開言路,暢通信息交流渠道,接受幼兒家長、社會對師德師風的監督,幼兒園對收到投訴及時進行自查自糾,[蓮~山 課件 ]對調查中發現的問題,學校及時給予了處理和整改。

          嚴格考核管理機制。將師德師風建設與教師年度考核、績效考核、晉職晉升、教育教學管理等師資隊伍建設的其他內容有機結合起來,有效地促進了師德師風建設的各項措施落到實處。該園每學期都要對教師師德師風情況組織幼兒家長問卷調查,以家長的滿意率作為評先、評優的首要依據。

          師德師風教育匯報范文第2篇

          ——中學新學期全體教師師德師風大會

          輕松的暑假悄然已過,新的征程即將開始。8月29日上午,平原縣匯文中學在報告廳隆重召開了新學期第一次全體教師大會師德師風大會。會議由校長劉尚俊主持。 

          首先,校長劉尚俊宣布了縣委組織部對學校班子的調整,以及新一屆校委會班子成員分工情況和學校對部分中層科室的人員調整。新一屆匯文中學學校班子成員:校長劉尚俊、副校長高同喜、副書記司明新、副校長姜鵬、副校長杜成武。 

          高校長就教學管理等方面的工作計劃進行了匯報。他明確了本學期的工作目標為:教學方面,在各類考試中公立學校力爭前茅;課題方面,以課題為引領帶動課堂教學改革;教師管理方面,通過青藍工程、青年教師講課比賽、基本功大賽等措施加快青年教師成長速度。并強調了本學期的重點工作:抓好初三年級的中考是第一要務、力爭初二年級地生會考再續輝煌、建設好初一年級智慧課堂、進一步推進學習共同體建設。

          為達到制定的目標,高校長在教學常規管理、教科研、教師隊伍建設和教師培訓方面提出了具體的工作要求。他強調新學期要強化質量意識,大力加強教育教學工作,希望所有干部教師立足本職崗位,時刻保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態,開拓創新、銳意進取,扎扎實實的做好本職工作,為全面提高我校的教育教學質量做出自己應有的貢獻。 

          司書記匯報了后勤管理等方面的工作計劃。司書記首先對開學初的后勤工作進行了詳細部署,力求開學初教師、學生都能得到最好的安頓,并強調后勤工作平時要做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位、服務到位,為全校師生打造出良好的工作、學習和生活環境。 

          姜校長首先強調了匯文中學的會議紀律,她要求與會人員要強化時間觀念,不遲到,不早退,不開手機,組織活動的科室提前半小時到場做好會議部署和服務,主動帶筆、帶本參會。以保護大家為根本出發點,姜校長又強調了師德師風建設的具體事項。她希望廣大職工做到時時以德育人,寬以待人,處處維護學校的聲譽與尊嚴。同時姜校長就分管的信息中心工作、工會婦委會工作的工作計劃做了詳細匯報。她肯定了我校編程社團、視頻資源平臺的使用、成功舉辦首屆科技節等亮點工作,并列出在信息工作方面進一步優化的問題。在工會婦委會工作方面,姜校長強調要健全工會組織,維護職工權益,并將學校工會定位為全體教職工的貼心人,女職工的娘家人。 

          師德師風教育匯報范文第3篇

          近幾年來,環江縣一中堅持把抓好師德師風建設作為學校工作的關鍵點和重要點,大膽嘗試,開拓創新,積極工作,分別以教師建設年為依托,不斷創新師德師風建設新形式;以科學完善的制度為載體,全面提高師德師風建設新標準;以良好的社會聲譽為支撐,營造特色濃厚的師德師風建設新氛圍;以獨特的論文傳播為抓手,及時宣傳師德師風建設新成果;以廣泛的交流溝通為紐帶,不斷推動師德師風建設新發展等五個舉措,唱響了全校師德師風建設之歌,取得了豐碩的成果。

          1.以“教師建設年”為依托,不斷創新師德師風建設新形式

          為了不斷創新師德師風建設新形式,我校領導班子在認真學習新時期新階段《教師職業道德綱要》的基礎上,結合本市縣兩級師德師風建設要求,以開展我校“師德師風建設年”、“班主任建設年”為依托,多種形式強化師師德師風建設工作。同時,通過教師自我總結和民主評議等方式,認定教師的師德是優秀、合格還是不合格,并對不合格的教師進行必要的教育整改。為建立師德建設長效機制,我校還針對社會反映比較強烈的不符合師德要求的現象,如教師違規補課、違規收費,教師收受家長錢物,對學生施以體罰以及儀表不端、談吐不雅等違規行為,突出了“兩個建立”和“三個結合”。“兩個建立”即建立以人為本的工作體系,建立必要的監督機制。一方面遵循教師成長規律,引導教師寫師德修養日記,建立優秀教師事跡備忘錄,積極促成教師隊伍的自我教育和自我完善;另一方面,強化師德建設的外部機制,學校在領導班子、各處室負責人、各組教職員工等三個層面中設立行風監督員10人,其中學生和學生家長占一定比例;在建立這兩套機制體系的過程中突出知與行相結合,統一步調與基層特色相結合,樹立師德典型和查處違規行為相結合的方針。此外,我校還公布了各部門處室的師德師風舉報電話,以最大限度地對師德師風違規行為進行監督和查處。

          2.以科學完善的制度為載體,全面提高師德師風建設新標準

          幾年來,為全面提高師德師風建設新標準,我校出臺了以下五個標準:

          2.1教師的教育思想道德標準。即教師必須有全面的質量觀、科學的人才觀、教育創新觀、現代教育價值觀、現代學生觀,還要堅持終身學習,不斷更新知識結構,會使用現代教育手段,成為素質全面的復合型人才。

          2.2教師的教育教學道德標準。我校教師的教育教學道德要求教師必須做到熱愛科學、精通業務、認真備課、精心組織、注重效果、科學檢查、更新觀念、改革創新。這是我校教師職業道德中一個重要的組成部分。是我校教育教學工作能夠順利進行并取得良好效果的重要保證。

          2.3教師的語言道德標準。我校教師語言道德修養的具體要求是:思想正確、以理服人、情真意切、以情感人、準確生動、引人入勝、禮貌文明、為人楷模等幾個方面。

          2.4教師的交際道德標準。我校教師不但要求思想高尚、業務精良,還要有廣泛的社交能力,講究社交道德。具體內容是:能正確處理課堂外與學生、同事、領導以及學生家長和社會的許多方面發生這樣或那樣的關系。要求做到熱愛學生、平等待人、尊重家長、密切聯系、團結同事、善于協作、社會交往、公正無私。

          2.5教師的個人生活道德標準。我校在師德師風建設工作中明確提出了教師要嚴于律已、寬以待人、勤勞儉樸、艱苦奮斗、精神充實、作風嚴謹、儀表端莊、文明禮貌、舉止文雅、以身示范。

          3.以良好的社會聲譽為支撐,營造特色濃厚的師德師風建設新氛圍

          我們知道,良好的學校聲譽和良好的師德師風建設是相互聯系、相互促進、密不可分的。一所學校要在激烈的競爭中求得發展,贏得學生、家長和社會的肯定和好評離不開良好的校園師德師風建設,同樣,憑借良好的社會聲譽為支撐,學校師德師風建設就會越濃厚,師生就會多方面得到和諧發展。學校這幾年來,共獲得“全區教育文明單位”、“市級優秀常規管理學校”、“全市優秀質量管理學校”等多種榮譽。這些榮譽的取得,使學校的辦學魅力越來越大,學生、家長和社會不斷認可。在這種條件下,學校果斷采取了以良好的社會聲譽為支撐,營造我校特色濃厚的師德師風建設新氛圍,為全校師德師風建設創造良好的條件。

          4.以獨特的論文傳播為抓手,及時宣傳師德師風建設新成果

          為進一步加大學校師德師風建設,全面激勵教職工以良好的形象積極投身于教研教改工作實踐,全面展示學校教師新形象,為全面促進學校提出的“管理上檔次、質量上水平、服務增效益、整體上臺階”的工作目標順利實現。這幾年來,學校又進一步提出了“以良好的師德師風為氛圍抓教研,以獨特的教研論文傳播為抓手,及時宣傳師德師風建設新成果”的師德建設和教研教改新思路。在這一思路的指導下,學校出臺了具體的工作制度。一是加強對師德師風建設宣傳報道工作的領導。學校成立師德師風建設宣傳報道工作領導小組及辦公室,分別由校長、黨支部書記任組長,分管辦公室和教學工作的副校長任副組長,其他副校長及各處室主任為成員,由校辦公室主任兼任領導小組辦公室主任,全面加強對教職工撰寫師德師風建設論文及輿論宣傳工作的領導;二是學校實行教研論文及宣傳報道按處室下達基本任務制度。每年年初,由學校辦公室向各處室下達宣傳工作任務,各處室組織教職工在當年度完成。學校對各處室完成情況進行考核與獎懲。秋季學期時間為9月1日--12月31日,春季學期為1月1日--8月30日。每學期期末各處室將完成任務情況及稿件或材料原件和兩份復印件上交到辦公室,由辦公室指定專人進行統計,將復印件匯編成冊存檔,并將獎懲情況計算到處室相關人員,報學校領導小組批準后發放獎勵(各處室上報的稿件必須是宣傳學校教學教育改革經驗的文章或論文,否則不計獎勵。)

          在以上措施的作用下,我校師德師風建設不斷取得新發展,師德師風建設論文研究成果累累,自2009年以來,我校共結集教師論文集6期,共收集高質量有價值的文200多篇,其中師德師風建設方面有20多篇獲國家級獎并在重點刊物上發表,有35篇在省市級重點刊物上發表,全校師德師風建設取得了前所未有的發展。

          5.以廣泛的交流溝通為紐帶,不斷推動師德師風建設新發展

          多年來,環江一中不斷創造條件,發揮優勢,不斷加強與校內校外的交流溝通,努力爭取教師員工更多交流溝通的機會,尋找發展自我、超越別人的平臺。一是規定校內每年度按春秋學期開展兩次全校性的師德師風交流評比會;每季度組內職工小組交流一次;每月個人自我反省一次。學校規定,教研組和教職工個人每次交流都必須有詳細的書面匯報材料。二是以“請進來”或“走出去”的形式,開展有目的、有計劃地與縣內外兄弟學校師德師風建設互動交流活動。目前,我校教師隊伍不斷成長成熟,20多位中青年教師參加了國家級和自治區級園丁工程培訓,此外,我校每年都有多位教師被評為全校、全縣、全區市優秀教師、先進教育工作者和師德師風模范個人。

          后語:智慧要用智慧去啟迪,人格需靠人格來塑造。教育是事業,需要我們獻身;教育是科學,需要我們求真;教育是藝術,需要我們不斷創新,經過廣大教師的共同努力,學校的師德師風水平已有了很大的提高,我們的教師隊伍正在向可持續發展的教育事業光明大道上闊步前進。

          參考文獻

          師德師風教育匯報范文第4篇

          一、貫徹落實迅速、組織有條不紊

          在周應佳書記作完學院師德師風建設年動員大會散會之后,學院黨委書記博士立刻將“三辦”人員組織在一起,傳達了大會精神,并確定院綜合辦公室負責落實具體活動方案和組織實施工作。

          為了確保此次活動深入實施、取得實效,學院領導高度重視,認真研究部署。首先成立了管理學院師德師風建設年活動領導小組,院長親自掛帥,與張弢書記一起擔任組長,副院長、副書記任領導小組副組長,三辦、各教研室主任與年級組長擔任領導小組成員,并制訂了明確的工作職責,加強了師德師風活動的領導和管理,為師德師風活動的開展實施架起了強有力的龍頭。其次制訂了《管理學院“師德師風建設年”活動實施方案》,明確了活動的目標、主要任務、實施步驟和措施,入黨申請書確保本次活動做到有章可循、計劃周密、措施得力。

          二、廣泛宣傳、營造氛圍

          1、召開全院動員大會。活動領導小組成立、學習制度健全之后月日下午由張弢書記主持召開了管院師德師風建設年活動動員大會,組織全體教職工深入學習、深刻領會學校開展師德師風建設年活動的目的和意義,提高全員參加活動的自覺性和積極性。大會學習了周書記在大會上的講話和學校文件,宣讀了《管理學院師德師風建設年活動實施方案》。動員大會統一了全體教師的思想,認識到師德師風教育的必要性與緊迫性。

          2、利用管理學院板報、宣傳欄、網頁和校園廣播等宣傳媒體,

          廣泛宣傳我院的師德師風活動開展情況,及時跟蹤報道活動動態、先進人物、典型事跡等,努力營造和形成以德立教、教書育人、為人師表的良好氛圍。活動中制作師德師風宣傳海報1副,懸掛橫幅標語2副,板報4塊、建立專題網頁1個,提供新聞報道5篇和大量活動圖片報道、設立意見箱2個。

          三、“師風、作風、學風”三管齊下、齊頭并進在加強和改進教師師德師風的同時,對干部作風和學生學風也提出進一步的要求。“三風”即教師的師德師風、干部的能力與作風、學生的學風統一到一起,共同建設、互相促進,為我校良好校風的形成打下堅實基礎。

          對于專業教師,學院要求嚴格按照《學院》的要求認真履行教師職責,做好教學工作,要求全體教師務必具有良好的精神風貌和工作狀態,教師在課堂上必須儀表整潔、文明得體,不出現遲到、提早下課和拖堂現象,教師上課要備齊各項教學文件;要求教師不能隨意調課和調換教室,無論任何情況都不允許教師在上課時接聽手機等。

          對于領導干部,學院要求全體學院領導和各科室認真履行工作崗位職責;上班時應具有良好的精神風貌和服務熱情,勤政廉政、團結帶領學院教職工高質量完成學校和學院的各項任務,在工作中積極起表率作用。

          對于學生,學院要求學生應樹立正確的學習目的和巨大的學習動力;正確的學習態度,如勤奮、嚴謹、好思、創新等;良好的和習慣,如理論聯系實際,勇于探索進取等。

          師德師風教育匯報范文第5篇

          一、第一階段活動開展情況

          1、加強組織領導。各地各校高度重視師德師風建設年活動的開展,全市動員大會后,三縣教委立即向縣委縣政府有關領導進行了匯報,比照市里的構架,成立了縣師德師風建設領導小組。4月10日三縣同時召開了縣級動員大會,三縣教委主任分別與各鄉鎮教辦室主任、直屬學校校長簽訂了責任書。各鄉鎮迅速行動,成立領導機構,召開動員大會,把市、縣兩級會議精神盡快傳達到每一位教師。從縣到鄉到校,各級主要領導親自掛帥,校長為本校師德師風建設第一責任人,切實加強對活動的領導。

          2、制定實施方案。各地各校按照市里的實施方案,結合自身實際,制定了具體的整體實施方案和階段工作計劃。縣里制定了全縣的方案,鄉鎮制定了具體方案,每個學校都有自己的方案和計劃。在xx縣xx鄉我們查看了兩所學校,兩所學校組織機構健全,實施方案和計劃完備,學習資料和筆記齊全。特別是正午中學,資料建設齊全規范,第一階段資料整理得井井有條,其他階段資料也進行分類歸檔準備,一個階段一個資料盒,井然有序、一目了然。他們對教師第一階段的學習進行綜合安排,學習時間和學習內容安排得清清楚楚,學習要求明確,學習檢查及時,學習結束有測驗,有考評。

          3、廣泛宣傳動員。各地各校緊緊抓住第一階段工作的中心環節,在宣傳造勢方面做了大量的工作并取得了相應的成績。從縣到鄉到校,層層召開動員會、報告會,各級領導親自出席,大造聲勢,營造氛圍。學校通過課堂向學生宣傳,通過學生向家長宣傳。市縣鄉還通過廣播、電視、報紙、電臺、板報、宣傳欄、宣傳標語等各種媒體和手段向社會和家長廣泛宣傳,真正做到了辦人民滿意的教育,必須以人民群眾贊成不贊成、高興不高興、同意不同意為出發點和立足點,必須自覺接受人民群眾的監督。通過廣泛的宣傳,社會的認知率大大提高,人民群眾對開展這項活動非常滿意,非常支持,拍手稱贊,也為我們進一步搞好這項活動提供了動力和壓力。