清理小廣告活動總結

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清理小廣告活動總結范文第1篇

開學伊始，校園“牛皮癬”瘋狂蔓延之勢不容忽視。加強對校內廣告、宣傳海報公告欄的管理，提升南華大學純凈校園之風已迫在眉睫。

同時，整治校園內亂張貼小廣告的不文明現象，清除校園內各處墻壁的“牛皮癬”，也意在為我院文明和諧校園建設及文化底蘊建設盡一份力，增強學生的校園主人翁意識，給同學們創造一個良好的學習、生活環境。船山學院特開展治理校園“牛皮癬”的活動。

二、活動目的：

通過此次清除校園“牛皮癬”，意在提高同學們關心校容校貌、美化校園環境的意識和作為一名青志成員應有的責任感；號召更多的同學參與“牛皮癬”大作戰的隊伍中來，樹立文明張貼意識，還校園應有的純凈之風；參與此次清潔勞動，培養同學們的勞動觀念和奉獻精神；在新的學期里，回歸良好的校園氛圍，全身心投入到學習中來。

三、活動主題：

清除頑固“牛皮癬”，樹文明張貼新風

四、主辦單位：

南華大學船山學院團委學生會

策劃承辦：

船山學院青年志愿者隊

五、活動人員：

船山學院青志隊成員

六、活動地點：

二棟教學樓

七、活動時間：

xx年月日

八、活動的開展：

（一）、活動的前期階段的準備

1、準備活動工具：鋼絲球，小刀，水桶，垃圾袋，刷子，抹布等。

2、安排兩到三位同學到校園內各個地區了解環境情況。

3、宣傳組溝通好，利用各種宣傳手段，在學校進行活動前期宣傳。

4、對青志成員做好思想工作，要注意安全，清理的過程中不準打鬧，要嚴格聽從安排，過高清除不了的不準爬桿。

(二)活動的開展階段

1、活動當天在指定地點集合，進行動員講話，分配各隊員活動任務（具體分組按實際情況安排）。重點強調活動的注意事項和紀律，照集體相片

2、半小時后，集中好人員，有序開始清理。同學按照負責人安排清理指定區域，分工合作。

3、活動時要注意青志形象，遇到高出難以清理的，應事先商量，聽從小組負責人的安排。

4、所帶的工具要妥善保管好，并認真清除“牛皮癬”小廣告、亂涂亂畫的非法字跡，并把垃圾放在隨身帶的袋子里面。

5、活動完畢后，把垃圾帶走，并到活動指定地點集合。交工具、簽到。

（三）活動的后期階段

1、各組負責人清點活動用具，統一交辦公室。

2、宣傳組做好活動后期宣傳。

3、策劃組寫好活動總結。

九、活動意義：

借此服務活動對青志成員們提供鍛煉自我的平臺，激發大家對青志活動的熱情，體會勞動帶來的樂趣。培養“奉獻小我，服務大家”的志愿者意識。用自己的意識去影響更多人樹立文明張貼意識，與制造“牛皮癬”,破壞校園環境的可恥行為作斗爭；用自己的熱情去激發更多人保護校園環境的熱情。齊心協力，營造文明校園的良好氛圍。同時，借此次契機，培養10級新成員與09級老隊員互相交流，互相配合的默契。為今后船山青年志愿者隊發展增添新的活力。

十、注意事項：

1、所有參與者要愛護公物，盡可能不傷及公物的底漆，將鏟下的廣告紙不要隨便亂丟，先裝進自帶的垃圾袋，再投到垃圾箱。

2、所有參與者不要大聲喧嘩、嬉笑打鬧，不要無故離開活動地點，如有特殊情況需征求負責人同意方可離開。不要影響和妨礙行人的活動，保持良好形象。

清理小廣告活動總結范文第2篇

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為指導，以城鄉環境綜合整治和全面治理水氣污染全民開展環保行動為載體，以提高城市管理水平，改善市容環境質量為抓手，按照“集中治理、整體推進、務求實效”的思路，堅持嚴格執法、高效管理的原則，對城區環境衛生、市容市貌、違規建設、市政設施等進行一次全面治理，確保市容環境得到明顯改善，影響城市容貌的難點問題得到有效解決。

二、目標要求

自3月15日開始，集中一個月的時間，以“亂設攤、亂占道、亂傾倒、亂設置、亂搭建”為整治重點，整頓秩序、凈化市容，狠抓常態、促進長效，深入開展“執法檢查突擊月”活動，著力達到沿街秩序規范、車輛停放規范、設施設置規范、廣告牌匾規范、施工行為規范，努力實現市容市貌明顯改觀、管理水平明顯提高、服務能力明顯增強、公共秩序明顯改善、文明程度明顯提升。

三、整治內容及責任分工

（一）加強對市容市貌的管理。以治理城市“亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂停亂放、亂扯亂掛、亂擺亂賣”等現象為重點。加強對占道堆放物料、施工作業的審批及管理，做到不影響交通、不影響市容、不破壞綠化、不損壞市政公用設施。加大對亂涂亂畫現象的治理力度，督促小廣告清理公司和各產權單位，對主次干道兩側的亂涂亂畫進行一次集中清理。規范車輛停放行為，在做好說服教育的同時，對不聽勸阻的要嚴管重罰。根據道路特點，合理安排晾曬時間和地點，對未按要求晾曬的，按照有關規定進行嚴格處理。嚴禁利用行道樹、隔離欄晾曬衣服、拖把等。加大對亂放垃圾、亂倒污水等現象的治理力度，確保主次干道兩側無衛生死角、垃圾堆、果皮等。對影響市容市貌的破舊建筑和構筑物，按照城市規劃要求實施拆遷、改造或修補粉飾。

（二）加強對違規建設的治理。加大對城區主次干道兩側、居民小區、城市出入口、城鄉結合部等重點地區和部位的巡查力度，做好違規建設的排查摸底工作，并建檔立案，實施重點監控。對違法建筑或嚴重影響市容的臨時建設、設施堅決予以拆除。對未經規劃行政管理部門批準，隨意改變房屋用途、房屋結構的行為及時制止，限期整改。

（三）加強對廣告牌匾的整治。按照統一、美觀、規范的要求，加強對戶外廣告牌匾的管理。對破損、臟污、參差不齊等影響城市容貌或未經審批不符合標準的廣告牌匾，一律限期拆除、更換，對質量不高或存在安全隱患的，要責令設置部門或個人及時進行維護、更新，對破損的“無主”廣告牌匾及時進行清理。始終保持對落地燈箱廣告的高壓態勢，一經發現一律取締。對燈桿廣告進行一次集中治理，凡合同逾期的，要通知有關單位及時進行拆除，合同沒有到期但燈桿廣告破損陳舊的，要責令有關單位進行更新更換。

（四）加強對建筑工地的管理。督促各建筑工地設置1.8米以上的硬質圍擋，工地出入口地面實施硬化處理，規范化建設臨時生活設施，設置車輛沖洗設施和泥漿沉淀、工地排水、揚塵治理等臨時環衛設施。嚴格執行渣土運輸許可制度，規范渣土運輸行為，適時開展違規車輛夜間集中治理行動，對車輛不苫蓋、撒漏污染路面行為進行嚴管嚴懲。加強對水泥制品企業的管理，試點推行商混運輸審批和繳納保證金制度。嚴格夜間施工時間，杜絕夜間施工擾民現象發生。加大對施工侵占綠化帶、破壞市政設施行為的打擊力度，一經發現從嚴從重處理。

（五）加強對“門前三包”責任制落實情況的監督檢查。對“門前三包”落實情況進行一次集中檢查，督促單位或個人認真落實好“門前三包”責任制的有關事項，對落實到位的單位或個人，進行表彰或給予一定的物質獎勵，對不履行責任或不服從管理的，對單位在電視臺予以曝光，對個人按照規定進行處罰，并限期整改。

（六）加強對“路腿子”的治理。本著“合理、美觀、使用”的原則，在做好摸底排查的同時，繼續做好“路腿子”治理工作，嚴格審批制度，凡未經審批的“路腿子”一律予以清理。孤島、仙河鎮城區內的“路腿子”由孤島中隊、仙河中隊結合實際情況搞好治理。

（七）加強對油煙排放的治理。在前期摸底調查的基礎上，對餐飲業油煙排放現象再進行一次集中檢查，對仍沒有改用天然氣、液化氣等清潔能源，安裝油煙凈化裝置的，要督促抓緊落實整改，通過一個月的治理，確保50%以上的中大型餐飲單位安裝油煙凈化裝置和使用清潔能源。對大排檔、燒烤攤點要提前介入工作，合理規劃經營地點，明確標準要求，規范經營行為。對不服從管理的，要采取強硬措施，依法予以取締。

四、實施步驟

（一）部署宣傳階段（3月15日至3月16日）。印發活動實施方案，各責任股室、中隊要根據方案要求，召開會議進行安排部署，細化責任分工，明確工作職責，統一思想，提高認識，確保本次活動扎實有效開展。

（二）集中整治階段（3月17日至4月10日）。各責任股室、中隊結合工作實際，逐項抓好落實，加大整治力度，強化工作措施，確保整治活動見到明顯成效。牽扯到多個股室、中隊的要加強聯系，及時溝通情況，共同完成治理任務。需要集中行動的，局活動領導小組辦公室要提前拿出方案，周密部署，精心組織，確保安全、順利完成任務。每周五上午下班前，各責任股室、中隊要將整治情況形成書面材料報領導小組辦公室。

（三）檢查驗收階段（4月11—4月14日）。由局活動領導小組辦公室會同局督察室，對各責任股室、中隊活動開展情況進行檢查驗收，對存在的問題進行查找原因，并責令整改。各責任股室、中隊也要查漏補缺，總結經驗，形成長效管理機制。活動結束后，局活動領導小組辦公室要形成活動總結，及時上報局黨組。

五、保障措施

（一）統一思想，提高認識。各責任股室、中隊要把本次活動作為當前工作的總抓手，增強責任感和緊迫感，按照職責分工，明確專人，分解任務，積極認真的開展好整治活動，要做到上下聯動，左右兼顧，全面推進，確保各項任務落實到位。

（二）突出重點，綜合整治。堅持全面治理和重點治理相結合的原則，對本股室、中隊在環境衛生、市容市貌、規劃檢查中的突出問題和薄弱環節，狠下功夫，力爭通過一個月的整治，能夠解決群眾反映的一些疑難問題，推動城區環境秩序再上新臺階。

清理小廣告活動總結范文第3篇

一、 明確活動目的

做事情要有目的性，做活動更是如此。目的決定行動方向，所有的資源都要圍繞這個方向運轉，為這個方向服務。對于終端推廣活動來說，目的很明確，活動就是為了促進銷售、提高品牌在當地的知名度。但是推廣人員在跟經銷商的溝通過程中一定要站在經銷商的立場，有理有利有據的說服經銷商支持活動的進行，避免經銷商逃避一些其應盡的義務和責任。 同時，明確活動目的也可以相應的鎖定經銷商對活動效果的心理定位。例如在淡季或者在活動準備不是很充分的情況下，推廣人員可以在溝通過程中將活動目的明確為“品牌的宣傳”，如果一旦活動不是很成功也不會使經銷商過于失望，避免為以后的工作埋下隱患！那么通過活動能為經銷商帶來什么？

A、 通過活動能夠提升經銷商對當地消費者的影響力，培養潛在顧客；

B、 通過活動能夠為經銷商所經營的門店吸引人氣；

C、 通過活動能夠為經銷商培訓員工，提高經銷商員工的實戰水平和基本素質；

D、 通過活動能夠有效的提升銷量（這是根本）；

E、通過活動向經銷商合理壓貨（這是關鍵）；

對于經常組織活動的經銷商門店，推廣人員有必要對其闡述活動的目的性；對于對活動缺少正確認識或者對其它廠家所做的活動中失望、失敗過的門店經銷商來說，推廣人員更應該闡明這些觀點。總之，活動前期與商家的溝通工作必須落實到位，如果溝通落實不到位，結果不會理想（最好不要去，去了也是找死！）。

二、策劃活動主題

《禮記.檀弓下》曰：“師出有名。”意思是說，出兵必須有合適的理由。如果分裂祖國挑釁在先，我們出兵收復臺灣便會師出有名，對其懲罰性的軍事行動會得到國際社會及周邊多數國家的理解和支持。

推廣活動也是如此，一個好的活動主題，不僅會得到經銷商的支持，也會取得消費者的認同。假如活動是禮品促銷，那么我們一定要給消費者一個讓其放心接受禮品的理由。道理很簡單，僅僅是“買就送“消費者很容易會聯想到會，為什么要送這么多東西啊，是不是這個產品不好銷售，或者是羊毛出在羊身上！所以一個好的活動主題也是活動成功于否的關鍵。

三、天時、地理、人和

《孟子》曰：“天時不如地利，地利不如人和”，這句話道出了古代戰爭中的辨證關系和相關重要性。其實做推廣活動和行軍打仗有極其相似的地方，都是在熟悉或陌生的地方、環境與對手交戰，下面將逐個分析在推廣活動中應該怎樣具體把握好這些因素：

“天時”-----在合適的時間做推廣活動是成功的先決條件，一般情況下是這樣的：淡季不如旺季、平時不如周末、周末不如店慶、店慶不如節日（看商家活動規模的大小和投入力度）；但是以上經驗僅僅局限于在商家門店活動，如果在小區做活動，那么就要情況就不同了：周末不如平時、節日不如周末（不同地區會有差異）。以上所講的“淡季不如旺季”對于小區活動不大部分情況下不成立，因為在小區里都每天面對固定的客流量，不存在淡旺季之分；

“地利”-----選準了合適的活動時間，下一個關鍵的因素就是如何在合適的時間內選擇合適的活動地點：

A、 活動現場沒有競爭對手時：-----選擇在商場門口客流量最大的位置；

C、 活動現場有舞臺時：-----選擇與舞臺保持一定距離、但有人流的位置。（這種情況是指，如果是商家吸引人氣搭建的舞臺，避免讓看熱鬧的人群擋著真正想購買產品的消費者）

D、活動現場有不存在競爭的知名品牌時：-----選擇離他們盡可能近的位置；

E、 活動現場有排隊免費抽獎時：-----選擇盡可能不被排隊抽獎的人群擋住自己活動現場的的位置；

F、活動現場有音響設備時：-----選擇盡可能不影響聽覺效果的位置；

H、 除非大型綜合性活動，盡量不要將活動現場放在離終端較遠的廣場。

“人和”-----這里的“人和”指與活動門店員工的關系。絕大多數活動的開展，都是在陌生的環境里進行，雖然推廣人員對產品、演示技巧、個人能力等都充滿了自信，但是不要忘記，只有充分的認識到消費者的消費習慣，取得消費者的信任才能將銷售工作做的更好。推廣人員恰恰缺少的就是這些。這時，推廣人員就要借助當地門店銷售人員的力量，門店銷售人員大部分都是本地人，對當地的消費情況肯定比推廣人員了解，而且本地人更能取得當地消費者的信任，其中不乏有門店銷售人員的老顧客。推廣人員在大部分時間里只能充當足球比賽的中后場球員，臨門一腳還是交給門店銷售人員踢比較好。這里的意思并不是說推廣人員不能將產品銷售出去，而是說推廣人員可以把產品講的完美無缺、頭頭是道，讓消費者產生很強的購買欲望，但是大部分消費者在成交的最后關頭還是比較理性的，這時推廣人員要取得消費者信任所花費的各種成本要比門店銷售人員要大的多。所以，在活動展開前要多溝通一些成交技巧并搞好與門店銷售人員的客情關系。并且讓門店老板安排固定的人員配合活動開展。

具備天時、地利、人和三大要素，推廣活動已經成功了一半！

四、主推產品的包裝

一旦確定了活動的主推產品，接下來的工作就是將主推產品包裝起來，所有的資源都要向主推產品傾斜，為主推產品服務，此時要遵循以下原則：

A、主推產品的價格相對于其它產品更實惠一些（提高非主推產品價格）；

B、主推產品的贈品相對于其它產品更多一些；

C、主推產品的賣點組織相對于其它產品更全一些；

D、主推產品的裝飾相對于其它產品更靚一些；

E、主推產品的數量相對于其它產品更多一些；

F、主推產品的擺放位置相對于其它產品的更明顯一些。

在實際的操作過程中，可以將一些競爭力稍差的產品價格適當的標高，引導消費者進行對比；主推產品搭配的贈品適當的加大，將主推產品冠名為“新品”、“本周銷售冠軍”、“售后部最喜歡的產品”、 “獲獎產品”等稱號用來提升產品附加值！總之，發揮我們員想象力，盡可能地想出一些好點子來，讓消費者感覺到主推機型就是今天要買的，無論價格、贈品、功能、性能、外觀都是其它產品所不能對比的，而且消費者的的確確從活動中得到了實惠！

五、活動前期的宣傳工作

推廣活動必須重視的一項工作-----前期宣傳。前期宣傳是保證活動成功于否的關鍵一環。大到總統競選，為了拉取選票，承諾選民當選后會給予其利益 ，實施“海陸空”立體組合進行宣傳；小到刻章辦證，為了吸引顧客，承諾做到以假亂真，到處張貼小廣告進行宣傳。由此可見宣傳在日常生活、工作中的滲透性和重要性。做推廣活動也是如此，設計好推廣主題以及能給消費者帶來的實惠，然后利用宣傳手段將消費者吸引過來，消費者通過購買產品得到宣傳承諾的實惠。無論設計的主題和能給消費者帶來的實惠有多么好，就算是所有的產品白送，如果沒有人知道，活動現場沒有人光臨，送給誰。活動現場是需要人氣、需要消費者捧場，在活動現場如果達到了這一點，會吸引更多的人參與進來，哪怕是過路的，畢竟這些人都能創造銷售機會。我個人的觀點是--就算銷售量達到了預期目標，如果現場的人氣不旺，這次活動也是失敗的！為什么？如果當時人氣很旺，你就能做的更好！你沒有激發出活動的最大潛能！我們可以從另一個角度來分析活動效果與人氣的辨證關系，假設活動=原子彈、人氣=人口密度，活動效果=傷亡程度，同樣是原子彈，為什么所有的人對丟在廣島的那顆印象最深呢？除了歷史背景外，更重要的一個原因是它所帶來的人員傷亡程度，因為我們記憶最深刻的那只原子彈是丟在密度很大的地方，其它的都丟在了戈壁灘上了，所以可以得出一個結論，人口密度=傷亡程度，進而推算出人氣=活動效果。

六、活動現場布置

活動現場的布置一定要體現出氣勢和規模，消費者的潛在思維都會認為活動越大，優惠越多，在這個基礎上現場的布置也要體現出企業或者產品的特色，并切盡可能的將手重的宣傳物料運用到位：

A、X展架：擺放在活動現場展臺旁邊或者入口處最顯眼的位置；

B、POP：必須張貼在顯眼位置，并且在空白地方填寫產品型號、促銷價格以及促銷贈品；

C、宣傳單頁：盡量在人流量大的時候派發到展臺外圍的消費者手中；

D、產品海報：張貼在過道上和賣場所有能夠張貼的地方，用來引導顧客和傳播產品信息；

E、條幅：選擇活動現場最顯眼的位置懸掛；

F、產品壓牌和小臺牌：每款產品下面都要有壓牌，旁邊要有臺牌；

G、價格牌：每個產品都要有價格牌，表明原價和促銷價，體現活動的正規性；

H、榮譽證書：貼在比較顯眼的地方，推廣人員人手一份，隨時展示給消費者。

七、活動現場控制

通過以上幾項的準備工作，已經萬事具備，但是最終的結果要看現場的掌控情況，這里主要指的是對消費者的掌控，此時我們要把握以下幾點：

A、 積極參與——在活動剛開始或者參與的消費者比較少的情況下，現場人員必須想盡一切辦法吸引消費者參與進來，例如散發一些小禮品、現場拍賣、有獎競猜、有獎參與都是比較常用而有效的方法；

B、 調動情緒——正常情況下，一個人在情緒高漲或者激動的時候容易做出沖動的選擇，而現場推廣活動的原則就是讓盡可能多的目標消費群體產生沖動消費，此時最好的方法就是將我們的產品講解轉化成煽情的演講，并配合生動的現場體驗和演示將產品的特點展限給消費者，講解的過程一定要遵循有理、有利、有據三要素。

C、 促成銷售——在活動開展前，要對所有參與銷售的員工進行培訓，熟練掌握

產品賣點，以及銷售技巧，講解口徑一致，為消費者提更為供專業的服務。在每一輪的講解過后針對意向比較強烈的消費者進行逐點擊破以達成交易；

八、活動收尾

現場活動結束以后，不要以為整個推廣活動已經完成，接下來的工作做對我們來說更加重要，那么我們還要做那些工作呢？

A、 清理現場——將活動現場清理干凈，體現企業員工的素養；

B、 樣品復原——將活動使用的樣品妥善處理，不要影響二次銷售；

C、 員工培訓——對門店的員工進行培訓，提高作戰水平，不要像有些企業，活動的時候產品銷售很好，當企業專業推廣人員走后銷售還是做不起來，讓普通銷售人員具備企業專業推廣人員的素質，這是做好終端的關鍵因素，而通過推廣活動培訓終端員工是一個最好的實戰課堂；