優秀班主任職報告
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇優秀班主任職報告范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
優秀班主任職報告范文第1篇
一、我的2014：
2014年，我擔任小班班主任一職。上半學期，小班的孩子有6個孩子。每天的主要工作是上小班集體課，對小班孩子的日常生活的照顧，既當老師，也當“媽媽”。對于這些能力相對較弱的孩子，有的吃飯需要喂，起床穿衣需要輔助，甚至大小便都不能自理，要我們來幫忙。雖然還沒有做媽媽，但我清理過的屎尿褲子，應該不比媽媽少。我并沒有嫌棄，反而在越來越多的互動中，和他們建立了深厚的感情。一學期下來，總共帶他們進行7次外出社會融合活動，去的地方也越來越遠，雖然每次出去很辛苦，也特別操心，這些都不算什么，因為我們看到了孩子們的快樂，也看到周遭歧視、不解、好奇的眼光越來越少，取而代之的是理解。我們越來越愿意為孩子們外出免費搭乘公交車而作出努力，為他們獲得更多快樂而努力。
下半學期，我們在課程安排上做了比較大的改變。暑假期間，我花了近一周的時間制定了以“主題”為單元的學期計劃，甚至暑假期間還在不斷完善，內容細化到每月、每周、甚至是每節課。這樣以同樣的主題開展相關卻不同類型的課程，不僅讓我們集體課的教學質量有了一定程度的提高，也給原來枯燥的集體課增添了很多趣味。原來只要肯花時間，花精力，一定會從中有所收獲。下半學期，小班有10個孩子。較之上半學期，在班額以及班級結構上發生了大的變化。首先班額大了，其次孩子的平均年齡也比之前小，加上三個活潑好動的普通孩子的加入，無形之中增大了班級管理的壓力。起初，因為我的疏忽，普通孩子之間的安全小事故頻頻發生，有孩子會咬或是撓其他小朋友。這不但給了雙方的家長造成了困擾，也讓我防不勝防，束手無策。經過潘老師的指導，我做好理論方面的記錄，并嘗試用積極、正確的方法引導三個普通孩子如何友好相處，也及時與家長溝通。這樣的努力，讓我們看到了成效，現在，孩子們都能愉快相處，幾乎沒有人攻擊別人。功夫總不怕有心人。十個孩子雖然很難時時、事事周全，但很多問題，只要用心，一定可以避免。
“融合教育”是小班本學期的主要班級特色。我也一直在盡我所能，發揮這一特色的作用，雖然沒有想象當中的理想，但我還是感受到了融合教育的很多優勢，和產生的好的結果。普通孩子在這個大家庭里越來越懂得照顧別人，懂得包容，而其他特殊孩子也有了比之前更多的與外界的互動。
下半學期，我在小班上了三堂公開課，從最初的茫然，慌亂，毫無經驗，到現在可以淡定，有想法地去做，有了很大進步。還針對新家長，開展了一次“家長小課堂”。漸漸地，我不再局限于只透過他人的評價來認識自己，也在學習即使沒有任何外界評價，也能夠比較客觀地看到自己的成長，和依然存在的不足。
家長工作是我作為班主任日常工作當中一個非常重要的環節，一直以來，我都秉持“以孩子為中心，家長其次”的原則，注重與家長建立良好的關系，勤溝通，常聯系，也常常站在家長的立場，去考慮問題。但這個過程中，因為我先前觀念的不正確，也直接或間接地影響了部分家長。例如參加家長論壇，因為幾乎都安排在周內，家長常以工作忙為理由而缺席，我勸說無效的時候，總對他們“兩難全”的處境表示理解，做出妥協。后來我意識到，參加類似家長論壇這樣的活動，并非是在為中心做什么，最終的受益者是家長，是孩子。家長一定要有犧牲，有付出，才能為孩子越來越好創造更多的可能。這個觀念的轉變，帶動了家長參與的熱情，本學期最后一次家長論壇，小班的家長，只要能來的，全部參加。很欣慰，也很開心，能夠在我的努力下，有這樣積極的改變。與家長之間相處，我用自己的真誠和耐心，來取得家長的信任，得到家長更多的支持。盡管有很多不夠到位或疏漏的地方，但我對自己2014年的家長工作，打80分。
我一直慶幸，大概是因為職業的關系，讓我無論周圍怎么變化，都能始終置身于單純、和諧、美好的團隊里。沒有復雜的人際關系，需要我在忙碌的工作之余去處理，與姐妹們的相處，簡單、快樂，并幸福。我記不清在我來去兩次的這一年當中，身邊換了多少同事，每一段關系里，我都以真誠、坦誠相待。盡管潘老師說在我手上就Pass了不少人，但這一點我其實覺得有點兒委屈，因為我也在極盡努力地想要留住每一個能與我一同并肩作戰的伙伴。此刻，是我這一年多來，團隊存在感最為強烈的，我能夠感覺到我們每一個人，就像擰成的一股繩，大家一起使勁兒，向著一個目標，同風雨，共擔當。我也比以前更有使命感和責任感，在這個不斷成長的團隊里。
2014年，我很榮幸參加兩次外出培訓：由國際計劃（中國）、陜西婦源匯主辦的“相信、愛、陪伴兒童協作者天使養成計劃”三期，共九天；由由中國沙盤研究院、甘肅太陽花心理服務中心承辦的人力資源和社會保障部PAT項目沙盤游戲咨詢師（中級）職業認證培訓，共四天。也自主報名參加心理咨詢師（二級）的培訓。這些學習對我自身的成長和幫助是非常有意義的，也交到很多朋友，雖然暫時還沒有太多的分享和工作當中的實際運用。
2014年中心兩次重要的活動：慶六一“蘇寧杯”甘肅省首屆心智障礙兒童親子融合運動會、“予愛同行”甘肅省跨界新年慈善聯歡會，我都作為主持人參與。雖然收到了很多贊美與鼓勵，但我對我自己的表現，并不滿意，我希望我可以更好，我也會為此而努力。
除了小班日常的工作，我作為藝術課老師，還帶了少年班張斯羽、夏渲欽、牛佳玲共16節鋼琴課。我自己感覺很糟，無論是家長溝通，還是我帶的成績。但我希望，這個難關，我能在新的一年里攻克。
2014，我還榮獲“拖拉機的爺爺”這一“美名”，原因是暑假期間答應完成的“家校聯系簿”，卻整整拖了一個學期才問世。當然，因為能力有限托別人幫忙，又因為各種各樣的原因拖拉到現在，實在不成借口。不過我保證，除此之外，交給我的工作，一樣也沒拖沓過。所以，也請大家放心，這頂帽子，一定不再是我的！
二、我的2015：
2015年，我將有365天去完成我的夢想。很喜歡一句廣告詞：只要你知道去哪兒，全世界都會為你讓路！今年，我給自己制定了三個目標：
1、配合石蕊銀做好小班班級管理工作；
2、再次參加社工考試，并爭取通過；
3、在藝術課的教學上有所突破。針對之前出現的問題，能夠跟潘老師多學習如何教，在保證教學質量的前提下，及時與家長做好溝通工作；
4、組織排練“藍色星空樂隊”，提高表演質量，努力把它做成中心一張“名片”；
5、充分運用之前參加“沙盤游戲”培訓的知識，盡快開展“沙盤游戲”的工作，
多學習，多鉆研?！皹I精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨”。我不但要有所
學，更要有所用，不單單是個人成長，也要通過自己的不斷學習，為團隊的
成長助力。
2015年，我要翻開新的一頁，不斷地嘗試，不斷地突破，銳意進??！把握每一個當下，做最好的自己。
在這里，以一首汪國真的詩來自勉，也送給并肩作戰的姐妹們。
《嫁給幸?！?/p>
有一個未來的目標，
總讓我們歡欣鼓舞。
就像飛向火光的飛蛾，
甘愿做烈焰的俘虜。
擺動著的，是你不停的腳步；
飛旋著的，是你美麗的流蘇。
在這一往情深的日子里，
誰能說得清，
什么是甜，什么是苦
只知道確定了就義無反顧
優秀班主任職報告范文第2篇
（一）增強工作緊迫感和責任感，加強和改進班主任工作，關心班主任學習和生活，努力為班主任營造一個良好的工作環境。
（二）各縣（市、區）教育主管部門和中小學要認清形勢。解決、處理好班主任工作中出現的新情況、新問題。從教育本身看，班主任工作目前還存在一些問題，如管理不夠規范、工作經驗不足、待遇有待提高等。從外部看，隨著時代的發展，改革的深化，學生的思想觀念、生活方式及價值觀念也在不斷發生變化，這使班主任工作面臨新的挑戰，班主任工作比以前更加復雜、任務更加繁重、所擔負的責任也更加重大。
二、加強領導。
（三）各縣（市、區）教育主管部門要加強對班主任工作的領導。要加強對班主任工作的督導力度。創造有利條件，為班主任開展工作提供支持和保障。
（四）各中小學要成立由校長任組長的班主任工作領導小組。要承擔起相應責任，對班主任隊伍建設進行統籌規劃、完善制度、健全機制，并納入學校發展的總體規劃。
三、完善制度。
（五）各縣（市、區）教育主管部門要完善班主任任職資格制度。熱愛社會主義祖國，忠誠黨和人民的教育事業；2堅持科學發展觀，具有正確的教育觀、質量觀、人才觀和實施素質教育的自覺性；3師德高尚，愛生敬業，為人師表，責任心強；4有較強的教育教學能力，掌握教育基本規律和相關法律法規；5有較強的組織管理和協調能力；6尊重學生人格，維護學生合法權益，善于發現和開發學生潛能，面向全體學生，促進學生全面發展；7必須有一定的教育教學工作經歷。
（六）中小學校要完善班主任選聘、任免制度。制定符合本校實際的班主任選聘條件、選聘程序、任職期限以及任免方法。結果要公示，實行班主任聘任工作末位淘汰制，確保班主任隊伍的質量。
（七）要建立班主任學習、交流和研究制度。學校應采取研討會、報告會、外出考察等形式。拓寬視野，提高業務能力；要引導班主任主動學習，并結合實際工作，開展理論研討，不斷提高班主任的理論水平和管理能力。
（八）學校要積極探索首席班主任制度。以班主任助理的形式參與班級管理，培養班主任隊伍后備軍。
（九）要建立班主任激勵機制。用于優秀班主任獎勵、班主任培訓和提高班主任待遇?？h（市、區）教育主管部門要根據實際，制訂并提高班主任津貼標準，各?？稍谑卸ń蛸N的基礎上按兩倍以上的比例配套補助。班主任工作記入工作量。要將班主任工作實績與教師職稱評定、年度考核、選拔任用等結合起來。對長期擔任班主任的教師特別是優秀班主任教師，應切實提高待遇，進修培訓、選拔任用、療養等方面優先考慮。
（十）要建立班主任教師表彰機制。并對獲獎的班主任教師給予表彰和獎勵，縣（市、區）教育主管部門應參照進行相應的評選活動。學校要關心班主任的身心健康和專業發展，對在班主任工作崗位上作出突出成績的要提供學習提高、參觀考察的機會。要通過報告會、宣傳欄、廣播站、網站以及各種媒介等載體大力宣傳優秀班主任先進事跡，起到激勵和示范作用。形成人人爭做班主任、個個爭當優秀班主任的良好氛圍。
（十一）要建立班主任工作評估機制。實行量化管理，增強評估透明度。考評中要做到嚴肅認真，充分傾聽師生和家長意見，如實地考評出班主任履行工作職責的情況。對連續三年年度考核不合格的班主任，不能留任班主任工作；對年度考核處在末位的班主任實行末位淘汰；對因失職使班級工作發生意外并造成嚴重后果的要依法嚴肅追究班主任的責任。
（十二）要建立班主任工作一票否決制度。對在教育教學工作中亂收費、班級活動中出現重大安全責任事故、連續三年年度考核不合格的班主任。
四、明確職責。
（十三）要優化班主任工作環境。學校領導在管理育人、教書育人、服務育人、環境育人”過程中。及時解決和協調班主任在學習、工作和生活中遇到困難。
（十四）班主任應團結任課教師形成合力。解每個學生的特點和潛能，分工合作，齊心協力，共同關心學生的健康成長。
（十五）建立班級工作目標。負責班級的日常管理，指導班委會工作，組織開展各種教育活動，培養學生組織紀律觀念和集體榮譽感，形成民主和諧、團結互助、健康向上的班風和富有特色的班級文化。
（十六）尊重學生人格。為每一位學生創造公平的發展機會，有針對性地對學生進行思想政治教育、理想信念教育、公民道德教育、愛國主義教育、法制教育、心理健康教育。促進學生健康成長。
（十七）教育學生明確學習目的端正學習態度。培養學生相信科學、追求真理的品質，增強學生創新意識和學習能力。
（十八）關心學生身心健康。提倡健康的生活方式，幫助學生養成良好的衛生習慣。加強安全教育，提高學生安全意識和自我防范能力。
（十九）按照基礎教育課程改革的要求。搞好學生綜合素質的評價，探索建立學生文明行為的動態管理模式和綜合考評制度。
（二十）加強與學生家長的聯系。定期家訪，主動保持與家庭、社區的聯系，指導家長正確教育子女。
五、開展培訓。
（二十一）縣（市、區）教育主管部門和學校應制訂班主任培訓規劃。所需經費在教師培訓專項經費中列支。培訓形式上應注重分級培訓與校本培訓相結合，自學與集中脫產學習相結合，崗前培訓與在崗培訓相結合。
（二十二）要堅持開展新班主任崗位培訓。新上崗的班主任必須參加市、縣（市、區）教育局有關業務部門組織的40課時新班主任崗位培訓。
（二十三）要堅持開展在職班主任培訓。從年起。大力提升班主任的思想教育、組織管理、溝通協調的能力。
六、加強研究。
（二十四）要加強班主任工作研究。尤其是加強探索新形勢下班主任工作的新思維、新方法。各級教育科研、教學研究業務部門應組織人員，對班主任工作的熱點難點問題進行深入系統的理論研究，用于指導各校的實踐。
優秀班主任職報告范文第3篇
1、通過調研了解當前中學班主任隊伍的情況，如實反映我縣中學班主任隊伍的現狀。
2、為開展有針對性的教育科學研究工作提供有效數據，為德育隊伍尤其班主任的培訓和進一步加強改進我縣中學德育工作提供依據。
3、通過相關數據分析，找出班主任隊伍的薄弱環節，提出切合實際的解決辦法和具體措施。
二、調研內容與統計分析
此項調查采取問卷的形式，于20****年9月對全縣30所中學共491個班級的班主任性別、學歷、年齡、班主任工作年限、承擔德育課題及所獲榮譽等情況進行了調查，對相關數據的統計如下所示：
從統計分析可以看出，中學班主任隊伍呈現以下特點：
1、性別比例仍然嚴重失調
全縣30所中學，共有491名班主任，其中男班主任115人，比去年同期下降了2.5%，占總數的23.4%，而女班主任256人，比去年同期增加了2.5%，仍占總數的76.6%，遠遠超過總數的四分之三以上。據調查顯示：延慶三中初中段18個班只有1名男班主任，而延慶二中初中段16個班、下屯中學13個班、八達嶺中學9個班、井莊中學8個班、劉斌堡中學8個班，班主任100%為女教師。這種性別比例嚴重失調的現狀，在短期的幾年時間里不會有所改變的，即使有所變化，但比例會仍然存在著嚴重失調的狀況。這種現狀不光存在于班主任隊伍當中，即使科任教師也依然如此，這種性別的嚴重失調的現狀，原因需要探究，但很大程度會影響孩子們的性格或個性成長，應該引起社會以及學校的廣泛關注與思考。
2、班主任工作年限較短
從統計數字來看，全縣491名班主任平均年齡為31.3歲，可以說班主任隊伍非常年輕。年齡在30歲以下青年班主任256名，占總數的52.1%。從表二的數據顯示可見，全縣班主任工作年限三年以下的為168人，占總數的34.2%，全縣班主任工作年限5年以下的為280人，占總數的57.1%。由此可見，全縣中學班主任隊伍普遍年齡小、教齡短、班主任工作年限短，且有繼續發展的趨勢，短期之內不會有所回升。這種狀況對我們德育工作來說既有優勢，又有劣勢。優勢是：青年班主任文化素質高，思想觀念新，思維活躍，活動能力強，精力旺盛，尤其是青年班主任與中學生的年齡相近，從情感上、思維方式上很容易與學生溝通，便于情感交流，具備做好班主任工作的有利條件。劣勢是：由于他們是剛剛走上工作崗位，理想抱負尚不堅定，工作缺乏經驗，盡管熱情很高但容易脫離實際，這些弱點往往影響他們在實際工作中的針對性、規范性和實效性。
應該強調的，青年教師是教育的未來，須下大力氣進行培訓。首先，應試行見習班主任制度，讓青年教師和老教師結成對子，通過一定時間的考察和培養，挑選出一定的合格新手擔任班主任，保證新老班主任的順利交接。其次，認真實行班主任例會制度，開展校本培訓。班主任例會宜每月一次或兩次，要開成工作布置會、總結會、交流會和培訓會，要加強例會的計劃性、針對性和有效性。研究專題要根據當前的工作任務確定，如班主任工作計劃的制定、學生家長會的主持、品德評語的撰寫、心理咨詢的方法等等，并選擇經驗較豐富有一定理論修養的教師和學校領導擔任主講，切實起到相應的培訓作用。
3、學歷結構逐年提高
隨著教師隊伍的自然更替和培訓進修工作的深入開展，教師的年齡越來越小，合格學歷的教師越來越多，班主任隊伍也是如此，本科生和讀研究生主要課程班的人數不斷增加。在總數491人中，本科學歷人數446，占90.8%，他們具備系統而扎實的教育教學理論基礎，這為今后教育質量的進一步提高和管理能力的進一步提升，奠定了良好的基礎。
4、擔任班主任的學科不平衡
調查統計顯示：全縣491名班主任當中，語、數、外三個學科的人數占總數的相當大的比例。這種現象為語數外三科教師了解學生提供了舞臺和廣闊的空間、時間，但也存在著問題：第一，增加了這三科教師的工作壓力，且不利于其他任課教師與學生深層次的溝通與交流；第二，在確定班主任人選過程中考慮科目成分過多考慮教師的教育教學水平偏少。做一個好的班主任前提是做一位優秀的任課教師，這樣才能更快更好地贏得學生們的擁戴和認可。為了學生和廣大教師的發展，學校要認真考慮任課教師的能力和經驗等因素，選派優秀的教師上崗擔任班主任，既有利于學校德育工作的順利開展，也有利于優秀教師的發展。教育教學是相輔相成、互相促進的，因而教學能力有待提高的教師應盡量不急于安排班主任工作，先任副班主任或任實習班主任，加強學習和鍛煉，為以后的班主任工作做儲備。
5、師資構成地域差異較大
從統計數字來看，全縣的班主任師資構成越趨近中心師資越強，越是邊遠地區，條件越艱苦，師資條件越差，呈現以縣城為中心向外輻射狀況。而且邊遠山區的班主任年齡偏小，班主任工作年限短。珍珠泉中學3名班主任，平均班主任工作年限僅僅三年，四海中學5名班主任，工作年限全部為三年以下；川區學校特殊情況如趙莊中學8名班主任，有5個班主任為第一年擔任班主任，其他三名沒有超過3年的，平均工作年限僅為0.87年；而城區學校學歷均為本科，如延慶三中，班主任工作年限在10年以上的就有十幾名，16人次獲得縣級“長城杯”或市級“紫禁杯”優秀班主任榮譽稱號，占班主任總人數的44.4%；延慶二中班主任工作年限在10年以上的也有十幾名，而且20****年班主任優秀報告團18名成員就有延慶二中5名，41名班主任就有15名獲得縣級長城杯或市級紫禁杯榮譽稱號，占班主任總人數36.6%；延慶四中30名班主任有15名獲得縣級長城杯或市級紫禁杯榮譽稱號，占班主任總人數的50%。諸多因素形成的差異引人思考，這種師資力量的巨大差異，形成了城區和山區教育教學水平發展的嚴重不均衡，制約著全縣教育的整體發展。我們應充分發揮城區學校強有力的師資力量，帶動川區大校和規范化驗收校的師資建設，并逐漸向山區輻射，或以七個課改實驗區為單位，加強區域間的互動交流，使我縣的師資水平得以均衡發展。
三、建議與措施
要提高德育的實效性，德育工作者就必須研究社會的需求，研究學生的需求，研究兩個需求之間的結合點，確定恰當的目標、內容、途徑、方法。面對我縣中學班主任隊伍的現狀，我們進行了認真的分析研究，積極尋求提高班主任隊伍整體素質的有效辦法，提出以下建議與措施。
1、加強班主任隊伍培訓，提高班主任的整體素質
廣大班主任每天在繁雜的工作狀態下工作、管理、生活，很少有機會或時間坐下來靜靜的分析或學習相關的業務知識和先進的理論，尤其是一些年輕的班主任熱情很高，沖勁很足，但缺乏必要的管理知識和經驗，往往要走很多彎路，即使是一些中年班主任也往往固定在自己以往的工作模式中，周而復始地工作，沒有一些創新和嘗試，更缺乏相關理論和具體做法的指導，這對于新時代不斷變換的教育對象，我們就會覺得捉襟見肘，所以廣大班主任特別需要進行經常性的業務培訓，以盡快提高廣大班主任的業務素質，調整班主任的業務狀態，以適應新形勢下青少年的需要，而且對于青少年的發展也會具有不可估量的作用。
2、以教育科學研究促進班主任隊伍建設
為進一步探索在新形勢下班主任工作的新途徑、新方法，切實增強班主任工作的科學性和實效性，在教委的領導和教科研中心的指導下，全縣13所中學參與國家級德育科研課題“整體構建學校德育體系深化研究與推廣實驗”的延慶實驗區研究；開展了“教育生活化，生活教育化”及“轉變班主任職能，加強班級中學生自主管理”兩個縣級德育科研課題研究。其中“教育生活化，生活教育化”這一課題已進入結題階段，全縣共有八個實驗校十二個實驗班參加了此項課題的研究，階段性成果顯著，所有的實驗班都在校內發揮了示范作用?！稗D變班主任職能，加強班級中學生自主管理”也已經正式開始實施兩年，從而創建了新型的班級育人模式，形成了校校有課題，人人齊參與的教科研局面。但這種局面還僅僅限于有數的學校和班級，全縣大部分學校和教師現在還沒有課題，大多數班主任還沒有意識到科研的重要性。我們倡導班主任在研究狀態下工作，在德育過程中研究，真正使教科研成為班主任成長的加速器。
3、挖掘本縣人力資源的潛力，開展送教下鄉活動
根據經驗多的班主任多集中在縣城學校，而鄉級特別是山區小校參加縣教研活動少的現狀，學習市教委“特級教師送教下鄉”的做法，德育研究室協同縣教委中教科繼續啟動優秀班主任演講報告團、心育講師團到川、山區學校，開展送教下鄉活動。通過上一年的信息反饋，這種講座、咨詢與研討的形式，促進了受助學校和班主任教育觀念的更新、工作方式方法的改進；也使優秀班主任得到了鍛煉提高。這樣的活動，從某種意義上說充分挖掘了本縣人力資源的潛力，更有助于新理念、新信息、新方法的傳播，對提高班主任素質發揮了積極的作用。這對雙方教師來說，都是學習、鍛煉、提高的過程。
此外我們也應該對市級“紫禁杯”、縣級“長城杯”班主任以及學校骨干班主任進行以教育科研能力提高為內容的培訓，使他們豐富的教育教學經驗上升到理論高度，更好的發揮指導、示范作用；并進一步提高其德育能力，以心理診斷和輔導能力為突破口，總結和交流實踐經驗，推廣成功的經驗，并發揮其良好的示范和指導作用。
4、加強青年班主任的培訓和指導，盡快使他們成熟起來
優秀班主任職報告范文第4篇
一、積極探索，體驗自主成長的快樂
班主任發展學校積極探索校本培訓機制，讓班主任體驗自主成長的快樂，引領班主任走向專業化發展的更高境界。
1．“規劃引領，目標導航”，激發成長動力
葉瀾教授認為，自我意識意味著人不僅能把握自己與外部世界的關系，而且具有把自身的發展當作自己認識的對象和自覺實踐的對象，人能構建自己的內部世界。只有達到了這一水平，人才能在完全意義上成為自己發展的主體。為此，班主任發展學校通過“規劃引領，目標導航”，提升班主任的自我發展意識，使之成為“自我引導學習者”。
學校在《學校三年發展規劃》中明確提出班主任隊伍建設的目標及任務，并為每位班主任設計了《班主任自主發展手冊》。手冊中既有全國著名班主任的經典教育格言，又有自我發展的分階段計劃；既有參加各類培訓的實時記錄，又有閱讀教育書籍之后的所思所想；既有本班優秀活動方案的呈現，又有參與課題研究的成果展示……內容豐富、涵蓋面廣，立體地展現班主任自主發展的成長足跡，不斷激發班主任自主發展的內驅力。
2．“每月例會，主題研修”，積蓄成長潛力
每月工作例會是學校班主任管理的“規定動作”，班主任發展學校也充分利用 “每月例會”，在做好規定動作的同時設計自選動作，每月定期、定專題進行主題研修活動，有機延伸了發展手臂，不斷滿足班主任專業成長的需要。
例會通常從班主任遇到的問題入手，開展主題研修，如“班級問題學生的轉化”“一張帶刺的教師卡”“有效的家校溝通藝術”等，邀請校內骨干班主任進行案例剖析，向年輕班主任傳授工作經驗。一場場班主任工作例會、一個個研修主題切實以加強班主任自身修養為目標，通過事例、榜樣、規范，給予全體班主任示范和啟發，讓學員不斷積蓄自主發展的潛力，以期“厚積薄發”。
3．“集中培訓，強化學習”，助推自主成長
如果說“每月例會，主題研修”是“潤物細無聲，隨風潛入夜”，那么“集中培訓，強化學習”則是“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，它以大規模、大容量、集中式的學習營造自主發展的良好氛圍。
班主任發展學校制定了每學年一次的班主任集中培訓制度，培訓時間定在暑假，一般為兩至三天。培訓內容豐富，既有班級工作理論和實踐，也有班主任工作藝術和方法、班級管理的時代性、創造性等；形式多樣，既有優秀班主任表彰、經驗介紹，更有專家講座、案例分析、專題研討等；培訓安排有序，既有低、中、高年級集中聽報告，也有分段分組研討、分析、匯報等。通過集中培訓，班主任不僅掌握了現代班級管理理論，汲取了先進的教育理念，學會了科學的班級工作方法，而且提高了自身的工作藝術水平。專家的高屋建瓴，優秀班主任的現身說法，小組熱烈的研討，成為班主任自主發展的助推力。
4．“任務驅動，行為跟進”，培訓創新意識
班主任的自主發展最重要的是要發展教師的個性和特長，充分發揮個體的潛能。這就要求班主任要善于突破常規，有所創新。以“任務驅動，行為跟進”為突破點，不失為成就班主任自主發展創新力的有效路徑。
為提高研究成效，班主任發展學校對班主任在工作中遇到的問題進行梳理，列出若干共性問題，再由班主任從中選擇一個問題，以此為主題建立研究共同體。共同體選出負責人，組織成員進行集中的學習和討論，在分析中提出假設性的解決辦法，之后開展行動研究。通過實踐驗證假設并不斷修正，最終形成解決策略。
5．“星級獎章，榮譽時刻”，制造源動力
激勵是管理的核心。班主任工作是一項十分復雜、勞累的創造性勞動，如何建立一套有效的班主任激勵機制，以持續激發班主任的積極性、主動性和創造性是班主任管理工作的核心。
為此，學校一方面注重情感激勵，與班主任多溝通，多了解班主任需要，積極為班主任提供進修的機會和成為名師名家的機會；另一方面更注重精神激勵，嘗試建立起星級班主任命名表彰機制，即根據班主任德、識、能、績進行綜合考核。星級班主任共分五個等級，每等級分別約占比例為20%，考核分由基礎性指標得分、發展性指標得分和控制型指標得分三項累計而成，得出總分后進行綜合評定，期末舉行隆重的星級班主任命名表彰儀式，頒發星級獎章和證書。通過榜樣激勵和典型示范．形成教師人人爭做自主發展型班主任的良好氛圍，在他們心中產生了持續發展的源動力。
二、打造共同體，培育自主成長的文化
1．“班子管理”共同體，經營以師為本的管理文化
強師必先強班子。學校將發展學校班子隊伍建設作為立業之基，強師之源，不斷增強班子的學習力、向心力、凝聚力和發展力，積極打造“班子管理”共同體。
班主任發展學校實行班子例會學習制，每月進行工作研討和學習，貫徹“四個堅持”：（1）堅持師本管理理念，從班主任的角度去思考發展學校的工作，以“事前三問”為原則考量工作成效：這件事符合班主任的需要嗎？班主任會有什么樣的體驗？班主任能得到什么樣的收獲？將班主任的需求作為工作自覺的目標和動力；（2）堅持班級蹲點，參與發展學校的各類活動；（3）堅持開展調查研究，及時為成員排憂解難；（4）堅持民主管理和目標管理相結合，實行分層考核評估；落實了“扁平化管理”，形成了“四處四班”協同運作模式（四處：學籍管理處、課程研發處、研修指導處、考核評價處；四班：班主任學員組成的犟龜班、喜羊羊班、力量聯盟班、大拇指班），四處負責人兼任四班的班長，實行自主管理，層級減少，渠道縮短，而渠道寬度大為增加，“四處四班”協同運作，協同發展，從而有效夯實各項常規工作。
2．“教師成長”共同體，構建啟迪智慧的課程文化
教師成長必須依托課程，發展學校以課程研發處為核心，以四個特色班為主體，積極打造“教師成長”共同體，努力構建啟迪智慧的課程文化。課程設置力求體現兩個特點。
（1）課程結構立足班主任成長需求。課程是班主任發展學校開展教育教學活動的載體。“發展學校課程”被確立為“班主任成長體驗課程”，根據班主任班齡差異，課程被分為必修和選修兩類：必修類——主要是公共科目的通識教育，多以講座的形式進行；選修類——主要是發展學校自主開發的主題研修課程、社團課程、參觀考察等活動。
在課程設置上，學校充分聽取了廣大班主任學員的意見和建議，既滿足了班主任的基礎性學習，又開發了班主任拓展性學習；既考慮了班主任當前的求知需要，又顧及了班主任的長遠發展；既關注了所有班主任的共同學習需要，又滿足了個體班主任的個性發展需要。
（2）課程整合突出教育資源優化。針對課程門類多、課時緊的客觀問題，發展學校采取統整策略，將各種教育資源轉化為發展學校課程內容。課程整合主要從兩個角度加以落實。
一是時空整合。如學校每年組織“泰晤士杯”班隊課評比，以賽代訓，將評比內容納入發展學校培訓課程中，以此獲得時空上的優勢。二是任務整合。如將行為規范一日常規流動紅旗評比，和“加強學生行為規范教育的研究”這一研修主題相整合，合二為一開展相關培訓。
教育資源的整合優化，實現了資源優勢的合力利用，充分發揮了資源的整合效應，課程文化得以生息繁衍，彌漫在校園每個角落。
3．“自主學習”共同體，創建自主成長的學堂文化
發展學校啟動了“班主任人文素養拓展工程”， 打造“自主學習”共同體，創建學堂文化。通過整合學校和社會多方面文化、藝術資源，構建閱讀、觀摩欣賞、交流研討、參觀考察等系列培訓，實實在在幫助班主任提升人文素養和育人水平。如節假日，發展學校組織班主任到東方藝術中心欣賞音樂會，展開一次心靈的旅程，寒暑假，請來名家大師提升班主任禮儀修養和國際化視野……
閱讀，對于一個班主任的成長具有重要意義。為此，學校還重視班主任閱讀量的積累，倡導班主任博覽群書，定期添置好書新書，開展多種形式的讀書活動。
（1）引導班主任走進經典。發展學校把一學年作為一個閱讀周期，要求班主任做到“五個一”，即：閱讀一部經典童話，與孩子共同漫游精妙的童心世界；閱讀一部教育名著，為自己找到精神洗禮的導師；閱讀一部新理念精品，跟上教育的時代步伐；閱讀一部文化典籍，逐步打造自己深厚的人文氣質與修養；閱讀一部教育工具書，增強自己教育的智慧。
（2）引導班主任感悟經典。發展學校要求教師把讀書作為工作和生活的一部分，靜下神來閱讀，潛下心來研究，在閱讀中思考，在思考中閱讀。通過閱讀，讓教師漫步書林，與先賢牽手、與經典相伴，用優秀的文化充盈心靈，豐盈人文底蘊，提升人文素養，在“學堂文化”的引領下實現專業發展，快樂工作，優雅生活。
4．“專業活動”共同體，形成自主發展的活動文化
生命在于運動，組織在于活動。豐富多彩的活動是班主任發展學校的鮮活、靈動的血脈。發展學校以打造“專業活動”共同體為目標，逐漸形成班主任自主發展的活動文化。
（1）班主任節。班主任發展學校將每年5月21日（諧音為“我愛你”，意為“我愛班主任這一神圣的職業”）定為班主任節，舉行學員班主題班會隆重慶祝這一節日，學員互贈勉勵格言和賀卡，表彰優秀班主任學員，舉行莊嚴的班主任宣誓儀式。
（2）班主任風采墻。班主任發展學校在校園走廊通道開辟了“班主任風采”展示墻，定期展示班主任書畫作品、美文佳作，榮譽證書……件件作品催人奮進，給人以成長的力量，成為了一道靚麗的校園風景線。
（3）多彩空間吧。班主任發展學校將參觀、考察、游覽等活動主題化，開展豐富多彩的活動，如組織班主任赴市心理輔導示范學校參觀學習，舉辦心理健康團體輔導“心理氧吧”；到偉成國防園開展拓展訓練，體驗火場逃生、舉行彩彈射擊……班主任工作的意義得到了詮釋，團隊合作的意識得到了增強。
（4）自主社團日。班主任發展學校本著自主、自愿、自動的原則在學員中建立了各類班主任自主社團，擅長歌舞的班主任成立了“舞林苑”社團，愛好書畫的班主任組建了“云間”書畫社，熱愛文學的班主任創建了文學沙龍……每當自主社團日來臨，各個社團八仙過海，各顯神通，盡情地向全校師生展示當代班主任的時尚魅力，團隊凝聚力在自主活動中也得到了彰顯。
優秀班主任職報告范文第5篇
1991年7月，從西北師范大學生物系本科畢業的我，被分配到了甘肅省榆中縣當時位于農村的榆中師范學校任教，師范是小中專待遇比中學好，師范學校那時生源很好，招的是全縣的尖子生，有普師班和民辦教師進修班，我第一年任教民辦教師進修班的生物學課和生理衛生課。民辦教師中有的是我小學、初中的老師，學生中有的可當我的父輩，從他們那里我學得了好些做人的道理。
當班主任的愿望
師范的學生多才多藝。與我一起分配去的跟我同住一個宿舍的趙老師，帶普師四年級的教育學，又兼任一個班的班主任，與學生關系處得很好，我們的宿舍經常有學生光臨，當時我很羨慕當班主任。工作第二年，開學不久，帶普師一年級生物課兼任班主任的劉老師因為身體欠佳，他的課和班主任都由我接替，我如愿以償地當上了班主任，但生物課只有一、二年級開設，三、四年級沒有課，我沒辦法將學生帶到畢業，總覺得缺乏成就感。那時學校的活動很豐富，作為生物老師兼班主任，我還清楚地記得帶領學生上興隆山采標本做標本、在學校的廢棄舊宿舍中種蘑菇的情景，這些體驗記憶猶新，影響了我十幾年，直到我調到甘肅省榆中縣第一中學（以下簡稱“榆中一中”）的2010年前后，在學校領導的大力支持下，我策劃參與建成了榆中一中開放式的植物標本展室和生命之光科學展廳，有動物生態標本、植物蠟葉標本、浸制標本、蝴蝶標本、礦物標本等，極大地開闊了學生的眼界，調動了學生學習生物學的興趣。
在榆中師范的10年中，我當了8年的班主任，每周最多時只帶8節課，又沒有升學的壓力，生活學習覺得很輕松，很快樂。那時嘗試寫了一些所謂的文章，水平很低，因為師范評職稱需要在省級以上刊物上發表文章，讓我有了教學研究的意識和愿望。
生物老師也能當班主任
2000年8月因工作調動，我來到了榆中縣第一中學任教，工作至今。2002年6月18日被確
定為蘭州市中學市級骨干教師，2003年12月獲得中學高級教師任職資格。分配以來，我一直從事教育教學工作，因為曾擔任過榆中師范理化生教研組組長職務，調到榆中一中不久就擔任了榆中一中生物教研組組長職務。
2000年8月，我到榆中一中的第一年，因為2002年高考要考生物學，生物總分在綜合卷中盡管只占60分，但這給生物學高考?？级嗄旰蟮纳锶握n教師帶來了一線曙光。當年榆中一中破格在高一每周安排了3節生物課，機緣巧合，一位任化學課的高一班主任不愿帶班，我當上了高一（7）班的班主任，并帶4個班級的生物課，周課時12節。因為有了高考的壓力，再加上不太熟悉高中教材和教學節奏，一年的工作量比我在師范翻了不止一倍。憑著一股激情，憑著對工作認真負責的態度，三年后的2003年高考，所帶班級學生考得還算不錯，這給了我心靈些許慰藉，生物老師也可以當班主任。但此后，甘肅省高中高一不開生物課，高二、高三開兩年。生物老師要想高二接替當班主任就很少有機會了。
我當班主任的成就感
兩年后的2005年，有一個重點班學生成績下滑厲害，學校決定讓我接替該班班主任，我當時任該班生物課教師，于是擔了重任。由于班主任工作細致踏實，以及任課教師的通力配合，所帶班級在高考中取得優異成績，全校26個教學班600分以上32人，該班就占了6人，該班學生金鑫同學在華南理工大學生物技術專業上學期間，就被評為2009年度廣東省十大新聞人物之一，現已有好幾篇文章在國際刊物上發表，被評為全國杰出青年。之后的我連續擔當班主任工作，成績顯著，如在2007年高考中，全校90%的班級沒有完成學校預定的高考目標，而我所帶班級，超出7人出色完成了學校預定目標，在2010年高考中，我班趙宏鵬同學取得我縣高考應屆理科狀元的優異成績，學生的成就是老師的驕傲。
班主任工作的體會
在擔任班主任工作期間，我根據學生心理、生理特征和思想實際，進行思想品德教育。尊重學生的人格和自尊心，不歧視后進生，循循善誘，以情感人，以理導行，注意激發和培養他們的閃光點和個性特長。及時指導班干部開展工作，使他們樹立信心，激發工作興趣，并贏得集體的認可和信任。認真分析班級思想狀況，確定主題班會，精心設計過程，選擇精彩的語言提高班會的質量，達到教育的目的。搞好班級工作，當好一名班主任，并非一件容易的事，必須要自覺學習教育科學，認真研究教育規律，總結經驗和教訓，虛心求教，將自身的特點和所帶班級相結合，從而提高教育管理水平。用“愛”的力量，用“心”的付出，使所帶班級朝著健康的方向發展，讓每個家長放心，讓學校和社會滿意。
班主任工作不能僅僅停留在“管”上，還要促成班集體和班級成員的發展。因此制定班級和班級成員奮斗目標顯得十分重要。目標能使集體和個人著力追求，為之奮斗，具有極大的導向和激勵作用。制定的目標要系列化，要有短期、中期和長期之分，有短期目標就勤快，有中期目標就有精神了，有了長期目標就有氣勢了。可以將一個學段確定為長期目標，學年確定為中期目標，一學期或一月確定為短期目標，時間還可更短。目標確立后，要制定一些合理的切實可行的班級規章制度、班訓、個人誓詞、班級誓詞等，這些制度措施一方面要有利于班主任管理班級，另一方面要有利于激勵學生進取，有利于達成班級和個人奮斗目標的實現。
