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本年度瀚文文學協會在林莎會長的正確領導下,大刀闊斧搞整編,銳意創新謀發展,走過了比較順利的一年。具體來說,主要做好了以下幾項工作:
一、豐富活動
活動是一個社團的生命力,為了進一步搞好我們瀚文文學協會的社團活動,我們在年中就明確了這樣的構思:一年四次《瀚文》,兩周一次《瀚文手抄報》,一次大型文藝晚會,一次會內聯誼晚會,一次“愛書者聚會”,還成功地舉辦了一次文學創作比賽。以活動盤活社團這一般棋,以活動引領全體社員緊密團結在文學社周圍,不斷豐富自己的創作素材,增強自己的創作水平。各部門聯誼暢談文學與人生、文學與心理,大家歡聚一堂,就文學、心理、人生等話題開展深入淺出的研討,通過研討,大家進一步加深了對文學、心理、人生的理解,同步還推動了本社與院其他的社團交流活動。
二、明確定位
作為我們社團的重要平臺,由瀚文文學協會主辦的文學期刊《瀚文》和《瀚文手抄報》已走過了好幾個發展期,如何在10年度推陳出新,這首先是擺在我們新一任領導干部面前的重要任務。為了進一步辦好刊物,擴大影響,開學初,我們在綜合考慮各方面因素的情況下對文學社期刊進行了重新定位,根據本院文學發展趨勢,提出了本社期刊《瀚文》立足雅職院,面向雅安,放眼全省的發展定位,要使一本院內文學刊物,一下子跳出小圈子,邁向大舞臺,文學無國界,文學更應無鎮界、市界,我們在保證本院作者發表文學作品的基礎上,每期都擇優發表一些優秀創作稿件,讓雅職院的文友也能從我們的刊物上看到賞心悅目的文學作品,豐富大家的創作視野、活躍大家的寫作風格。
三、更新版面
在明確定位和調整欄目的基礎上,我們本著精益求精的原則,對《瀚文》文學期刊的版面進行了重新設計、對《瀚文手抄報》進行增刊,今年的《瀚文》風格是融現代與古典于一體,封面由書法題字、流行畫、古典期標等組成,刊物的內頁也全部進行了更新調整,目錄、內頁的編排也全部將現代元素與古典元素充分結合起來,讓讀者賞心悅目,融文化性、文學性于一身。
四、加強發行
辦刊不能閉門造車,同樣,辦好了刊物也應該讓刊物面向更多的讀者,本學期,我們充分明確了發行渠道,在林會長的親自主持下,我們指定專人負責,每期都向雅職院的三個校區的文友進行就《瀚文手抄報》和《瀚文》收集建議和意見,同時,也為了擴大刊物影響,為文友提供更為寬廣的發展平臺,我們每期還向院內各系、院各辦公室贈閱。
來年重要事件計劃:建網開博
現在社會是一個網絡化的時代,如何讓網絡助力本協會文化發展,促進我院文學創作事業,也是明年我們重點考慮的問題。為此,我們今年將建立“瀚文文化網”,同步推出“《瀚文》文化博客”,吸引一些愛好文學的文友上網開博,寫下自己的優秀作品,我們每期《瀚文》也將從中擇優錄用一些作品,這樣一來,我們將全面實現了網上網下互動,文學創作網絡化的目標。
上述是我今年的主要工作總結和來年比較重要事件的計劃,雖然總體情況相當不錯,但仍然存在一些小問題,需要我們在今后的工作中引起充分重視。如每一期《瀚文》仍有部分錯字未能改正,出現不可原諒的語法錯誤,文友的創作整體水平仍有待提高等,我相信,在大家的共同努力下,我們定能將瀚文文學協會的工作開展得更為出色,也能將《瀚文》文學期刊辦得更為精彩,《瀚文手抄報》辦得更輝煌。
節目形式新穎,節目內容豐富
今年的晚會從策劃開始即考慮到各不同層次,不同口味觀眾的需求。即有婀娜多姿的舞蹈,也有幽默詼諧的小品相聲;即有款款深情的歌伴舞,也有悠揚的樂器獨奏,讓觀眾們在同一地點,同一時段有機會欣賞到不同的表演。精彩的節目一掃白天上班的勞累和夜色的困倦,其陣陣掌聲和歡笑聲,是對演職人員最好的獎勵。因今節目不在多而在精,在最初征集時有很多優秀的節目上報,由于整臺晚會的基調和效果,未能全部安排,本次晚會不以歌曲為主,而以集體節目為主,獨唱只選擇四位演員,大量編排舞蹈類和相聲小品類節目,讓觀眾能笑到最后。
結構變化,一改以往的三段,今年晚會分為上下兩部分,每一部分都力求達到一個。在策劃初期,借鑒了以往的經驗,即晚會時間的控制,影響時間的因素有兩點,一時銜接耗時,二時節目本身時間,這兩點在本臺晚會得到了很好的控制。每個節目的時長一般控制5分鐘,小品7~8分鐘,總體節目耗時2小時10分。節目串臺詞時間在10分鐘左右,抽獎時間共計55分鐘,從19點開始至22:15結束,創下近幾年來晚會最短時間的記錄,節目間銜接緊湊,無冷場,演員準備不足的現象發生,往往是臺上表演,臺下有兩個節目等待。這一切得益于前期的準備和導演劇務人員的現場組織。
《公司簡介》,給員工一個認識自身的機會,這是今年推出的一個新音欄目,是本次晚會一個獨特的創新之處。
舞臺宣傳推陳,獎品獎項初新
今年的舞臺設計和宣傳海報的創意,改變以前繁瑣,炫目的內容和色彩,力求簡潔,大方。海報中“今冬這里不在冷”,即說明硬件環境的改善,又寓意觀眾高漲的熱情,沒有過多的文字敘述,一切都在綠色和紅色中給人以聯想的空間。舞臺設計基本采用其本身的裝飾,配以專業燈光,只申請制作了“Porite”和“暢想06”幾個字,重點突出,觀眾一目了然,無需太多的品評,來到這里有的就是放松和欣賞,“青春如花花似錦,微風拂柳柳如煙”,一種春天的氣息蘊蘊而生,即切合“走在瘦西湖的長堤柳岸”,也期待著“創造明天的輝煌燦爛”,與主題交相輝映,舞臺的紅色又烘托出節目的喜慶。
說起今年的獎項,可謂是花樣眾多,除傳統的抽獎外,新增晚會即興獎,幸運觀眾獎和優秀節目獎,抽評獎方式也變化多樣。最大亮點是今年采用的電腦抽獎方式,直觀、快速地反映在大屏幕上,這也是一次大膽的嘗試,實際證明是可行的,抽獎過程中未發生意外,且抽獎記錄都完好地保存,為核對工作帶來極大方便。優秀節目獎是觀眾對演員作出的回應,雖然不能全面反映節目的質量水平,但至少說明觀眾在認真欣賞,用心品味,這也是設立獎項的初衷。
自主自立為本,成本意識優先
縱觀本次晚會,在準備的各個階段,都獎成本嚴格地掌控,在保證節目質量和環境舒適的前提下,盡最大可能進行成本壓縮,舉例說明,今年的舞臺布置和煙霧共計450元,四位主持人形象(包括化裝,服裝,發型)共計360元。以公司現有資源為主,充分調動劇務人員的特長和能力,依靠自身力量辦晚會,化裝是公司員工,音響是,攝像也是,幾乎除了彩燈光之外都是公司自己的員工負責。在節約成本的前提下,環境也很重要,經過與文化宮負責人的協調,今年空調提前開放預熱,直到晚會結束,真正作到“今冬這里不再冷”,給員工一個滿意的交代。今年資金預算:
節目目標投入: 20,000 獎金目標投入: 175,000
節目預備資金: 25,000 獎金實際支出: 174,800
節目實際支出: 19,988 即興獎金 : 2,000
通過嚴格控制各個階段的資金,達到了預期目的。本次晚會一改使用資金逐年遞增的趨勢,節省下來的錢用作獎金發放給員工,其余全部反還公司。
本次晚會的另一個亮點是跨部門合作明顯,一個節目往往需要幾個部門的共同參與完成,打破了部門界限,增加了彼此溝通的機會,這必將為今后的工作也帶來方便。
本次晚會還有很多不足之處,這些已經收錄在我們的攝像里,可以為今后的組織工作提供參考案例。
時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉眼間我接管食堂已經三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現我對這段時間的食堂工作作以如下總結:
第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛生安全是關系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。
第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現狀不足之處及時改進。如衛生情況:由于前段時期連續性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統統進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環境改變了領導的印象,保持下去是關鍵。
九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。
金秋十月是收獲得季節,也是秋菜上市的時節。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。
第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物重毒事件的發生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外,我也嚴格財務紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經費的專款專用、不亂花亂支,五天一結帳、十天一報銷,抱著節約的原則做到物美價廉。
20**年已經過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高。
首先,工作業績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客戶,成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務,截至2010年末,實現總授信額度5.5億元,帶動對公存款8000多萬元,實現]方案-范文"庫.整理.利息收入160多萬元,實現]方案-范文"庫.整理.中間業務收入29.55萬元。個人管戶企業XX成功申報為總行級重點客戶,并且正協助支行領導積極營銷一批XX下游企業。在小企業營銷方面,也成功營銷了一家XX企業,利用交叉營銷,實現]方案-范文"庫.整理.年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。
其次,通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我積極學習光大銀行信貸風險控制措施,作為唯一一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規征文中,我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。
最后,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。個人營銷能力"方案范文.庫.整理~的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷發掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。
歲末年初 回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長這一年期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行.這一年來,在繼續深入開展創群眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來的工作做如下幾方面總結:
一:完善病房設施,加強病房管理:
icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品.并安裝了熱水器,室內開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務于患者,方便的工作條件利于醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于領先水平.完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作.
二:建立、健全、落實各項規章制度:
icu在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規,以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發揮.
三:提高護理人員業務素質,加強自身建設:
由于icu的工作性質及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護理人員的素質如何,將直接關系到icu的工作效率.這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的后續教育中,我采取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,并結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房,嚴格按照<xx年icu護士培訓計劃>進行培訓并考核,xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才.