住房管理論文

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住房管理論文范文第1篇

1．1施工原材料質量管理力度有待加強

隨著我國經濟的發展，建筑行業也在快速興起，對建筑原材料的需求也在不斷增加，受利潤的驅使，許多的建筑材料供應商紛紛涌入建筑材料市場，這些建筑材料供應商實力參差不齊，企業信譽也良莠不齊，導致許多不符合國家標準的建筑原材料被用于房屋建筑工程的實際施工過程當中，給房屋建筑工程留下了非常嚴重的安全隱患。除此之外，由于建筑企業自身監管力度的不足，致使部分的建筑工程采購人員罔顧房屋建筑工程的質量，選用質量不過關的原材料，同時房屋建筑工程的管理人員也并未對所用原材料進行相應的檢測，房屋建筑工程的整體質量受到了嚴重的威脅。

1．2房屋建筑工程質量管理難度較大

一般而言，房屋建筑工程的工期都會比較長，非常容易受到外界因素的干擾，其中包括認為因素與自然因素。人為因素主要有:建筑工程的施工技術、施工所用原材料、施工機械設備以及施工人員的專業素質等等，導致房屋建筑工程管理存在著許多的問題;自然因素包括:施工現場的自然地理環境，包括土質、水文、地形等，以及天氣原因，都會對房屋建筑工程管理與施工質量造成比較大的影響。總體而言，房屋建筑工程受到眾多內在與外在因素的影響，致使其存在著很大的波動性，房屋建筑工程質量管理難度也就相對較大。

1．3房屋建筑工程施工質量管理力度不足

1．3.1建筑企業故意壓縮工期

目前我國的建筑行業正處在快速發展的時期，工程項目的數量比較多，部分建筑企業為了擴大自身的經濟效益，在房屋建筑施工過程中，往往會偷工減料，故意縮短工期，對施工過程中的技術層面以及管理層面上的細節都采取不聞不問的態度，聽之任之，這種不良的行為對房屋建筑工程的整體質量造成了非常嚴重的影響。

1．3.2施工人員的專業素養有待提升

受我國基本國情的影響，目前我國的建筑韓各樣雖然呈現出蓬勃發展的局面，然而專業的施工技術人員還是相對缺乏，大部分從事房屋建筑工程行業的人員都是農民工，以農民工充當房屋建筑施工技術人員，有一個明顯的短板，就是農民工的文化水平相對較低，對施工過程出現的，無論是管理層面的問題，還是技術層面的問題，都無法做出正確的判斷或是處理，顯然難以達到房屋建筑工程技術人員的要求，以至于我國的房屋建筑工程管理與施工質量都無法得到技術層面的有力保證。

1．3.3房屋建筑施工管理體系有待完善

目前，我國對于建筑行業的管理水平尚處于較低的水平線上，管理力度不足，管理體系也不完善，導致房屋建筑工程的質量得不到國家制度方面的強制性保證。此外，由于房屋建筑工程的質量問題存在著很大的隱蔽性，并且隱蔽的時間比較長，在工程竣工驗收的過程中也很難發現，即使發現了，后期處理的難度也非常大，在浪費資金、時間、人力的同時，對房屋建筑工程的質量造成非常大的影響，管理體系方面的缺陷，對整個房屋建筑工程的施工質量的影響不容忽視。

2提高房屋建筑工程管理與施工質量的具體舉措

我國房屋建筑工程管理與施工質量方面的漏洞是客觀存在的，并且是以多種形式存在的，因此，針對其存在的形式，筆者將在下文淺談幾點關于提高房屋建筑工程管理與施工質量的具體舉措。。

2．1強化對施工原材料的管理力度

施工原材料是影響整個房屋建筑工程質量的最基礎的因素，確保施工原材料的質量，關鍵在于做好三個方面的工作:(1)加強對采購人員的管理，提高其專業技能，培養其職業道德，在面對假冒偽劣的原材料是有足夠的專業知識去辨別真偽，在面對利益的誘惑的時候，有夠硬的職業道德去抵抗;(2)選擇實力強、信譽好的施工材料供應商合作，在科學的市場調研的基礎上，在價格合理的前提下，選擇優秀的企業作為材料的供應商，從而在源頭上保證施工所用原材料的合格。(3)落實對采購回來的材料的檢測工作，安排專業的技術人員，對施工原材料進行鑒別以及檢測，決不允許將存在質量問題的原材料用于房屋建筑工程的實際施工過程當中。

2．2提高施工人員的專業素質

房屋建筑施工整體而言，是一門對專業知識要求較高的工作。提高施工人員的專業素質，首先在于開展技術培訓活動，對所有在職的房屋建筑工程施工人員進行專業培訓，培訓的內容包括安全教育、專業技術強化、職業道德等方面，從而為房屋建筑工程質量提供保證。此外，房屋建筑工程現場施工的監管也應該落實，實行打卡制度，每個分項目的技術指導人員以及負責人都要及時到位，對于施工機械的運轉情況，施工人員的安全防護措施等都要詳細加以檢查，并記錄備案。

2．3完善房屋建筑施工管理體系

在施工之前，施工之中，施工之后都應該有一套完善房屋建筑施工管理體系對房屋建筑工程的質量進行監管，首先要理順施工現場的負責人結構，明確權責之間的界限，資金的流向以及機械的管理都要有專門的人員管理與監督，并對施工過程中的一切事務記錄備案，以備日后查驗，完善房屋建筑施工管理體系，等于為房屋建筑工程管理與施工質量的控制提供了國家層面的保障。

3結語

住房管理論文范文第2篇

關鍵詞：建設工程；監理方；監理合同；管理；

在工程監理工作開展中，監理合同管理一直是薄弱環節。尤其在合同簽訂和履行環節存在著一些亟待解決的問題，影響著監理工作質量的提升。為此，監理方必須加強合同管理，規范監理合同各項條款，認真履行合同約定的權利和義務，全力維護合同雙方的合法權益。

一、監理合同管理中存在的問題

（一）合同簽訂問題

我國建筑市場運行機制尚不完善，在工程招投標中存在著暗箱操作、明招暗投、幕后交易等現象，擾亂了建筑市場運行秩序。加之，監理單位之間的競爭日趨激烈，部分監理單位為了取得工程項目合同，經常聽從建設單位的安排，使得監理單位在監理合同簽訂前期喪失了與建設單位公平談判的話語權。在合同條款中，建設單位過于強調自身權利，盡量減少自身的制約性條款。而對于監理單位而言，部分合同條款對監理單位的義務、違約、賠償等方面作出了苛刻要求，導致合同雙方在簽訂環節未能處于公平的地位。

（二）合同履行問題

在監理合同履行權利和義務過程中，建設方仍占據主導地位。建設方在合同條款規定的工作內容之外增加監理工作量，但是卻沒有增加相應的監理服務費，損害了監理方的合法權益。同時，部分建設方對因施工方或建設方自身原因導致的工期延誤，通常以總價包干為借口拒絕支付監理方延期費用。基于上述原因，監理單位為了降低總成本支出，實現利益目標，被迫采取減少監理人員數量、降低監理工程師層次等方式控制成本支出。

（三）合同跟蹤管理問題

在監理合同管理中，監理單位應全面掌握建設方履行合同義務的能力，將合同管理貫穿于合同簽訂、合同履約、工程驗收、工程結算等各個環節。但是，由于監理方的合同管理意識淡薄，只是重視對建設方在合同簽訂前期的資產規模、信譽、注冊資本等情況的調查，而不重視對合同履行過程中建設方生產經營情況的跟蹤管理。一旦建設方出現重大變動，則直接影響到監理合同的順利履行，給監理方帶來經濟損失。

二、監理合同管理中的優化方式

（一）完善監理合同內容

為有效避免監理合同糾紛風險的發生，應完善監理合同的相關內容，明確合同雙方的權利和義務。具體包括：一是明確監理工作范圍。在監理合同中，要詳細列明監理方負責監理的工程情況，如工程面積、結構、層數、室外工程、室內工程等監理工作范圍。二是明確監理工程的內容。在監理合同中，要明確監理方所提供的監理服務，包括工程進度、質量、造價、信息、組織協調等方面的監理服務，并在附加協議條款中盡量詳細表述各項具體工作，避免工作描述過于籠統、責任界定不清。三是明確監理期限。在監理合同中明確監理的起止時間，若合同中未能明確監理期限，則根據《建筑監理工程規范》中的相關規定，將監理方派駐監理機構到施工現場時間作為監理時間的起算點，將監理工作完成后，監理方以書面形式通知業主方的時間點作為監理終止時間。

（二）明確監理費用增加的合同約定

在解決因非監理方因素導致的工程延期、延誤而產生的監理費用糾紛問題時，應在監理合同中針對具體原因作出相應的明確約定，具體如下：一是針對因不可抗力導致的工程延期，要在合同中約定由合同雙方按照一定比例共同承擔相應損失與費用；二是針對因業主方問題導致的工期延誤、監理工作量增加，要在合同中約定按照一定標準計算監理費用的增加額度，并且該項計算標準不應超過合同簽訂時約定的標準；三是針對因施工方問題導致的工期延誤、監理工程量增加，為平衡合同雙方的利益，應適當下調合同約定的監理費用計算標準。

（三）規范陰陽合同的監理費用結算

針對陰陽合同產生的監理費用結算問題，可根據具體情況，采取以下措施：第一種情況，針對招標人和投標人串標、投標人圍標等違法違規行為簽訂的陰陽合同，其陽合同無效，在結算監理費用時應選擇陰合同作為結算標準，即根據雙方真實的意識表示進行價格結算；第二種情況，針對強制招標投標項目未經過招標投標程序簽訂的陰陽合同，其合同均無效，在結算監理費用時應選擇陰合同作為結算標準，即根據雙方真實的意識表示進行價格結算；第三種情況，針對先行招投標，后在同一天內簽訂兩份合同，或后續簽訂陰合同和陽合同的情況，應根據《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》中第21條的規定，將中標備案的陽合同作為監理費用結算標準；第四種情況，針對非強制招標項目經過招投標程序簽訂的陰合同和陽合同，視同第三種情況進行監理費用結算；第五種情況，針對無須經過招投標簽訂的陰合同和陽合同，應根據債法理論進行監理費用結算，即根據雙方真實意思表示實際履行的合同進行結算。

三、結論

總而言之，監理合同管理是關系到合同雙方合法權益維護、工程建設目標實現以及監理工作有效開展的一種重要工作。監理方要建設高素質監理工作隊伍，加強合同簽訂和合同執行管理，健全合同管理制度，對合同履行實施動態管理，認真落實合同約定的權利和義務，不斷提高工程監理質量，為規范我國建筑市場有序運行打下堅實基礎。

參考文獻

住房管理論文范文第3篇

在房地產建筑施工過程中，需要重視多個管理要點，包括安全管理、進度管理、質量管理、成本管理、工程協調管理等，通過這些強調和重視這些管理要點，可以實現對房地產建筑施工的科學、全面管理，取得最佳的管理效果。以下筆者將針對這幾方面的施工管理要點展開詳細論述，作出具體介紹。

1．1安全管理

安全管理，主要指的是:保障房地產建筑施工工作順利進行的重要工作，也是房地產施工過程中以人為本的施工原則的直接性體現。安全管理應當貫穿房地產建筑施工的全過程，以此保障人員與財產的安全，在具體工作過程，需要重視以下幾個關鍵點:第一，要構建一套完善的安全管理、監督制度，依據制度對施工過程中的各種施工行為的安全性進行科學監督，以推動施工安全性、可靠性的不斷提升，為整個房地產施工質量的提升，奠定良好基礎;第二，安全管理應當落實到建筑施工的全過程中，而不是采取抽查式的管理方式，應當通過科學的監督舉措，對建筑施工的各個流程進行實時監督和管理;第三，安全管理應當由專門的管理人員進行，要求管理人員具備足夠的安全施工管理經驗和管理能力，并在實際管理過程中能夠做到認真、負責，以切實保障施工的質量。

1．2進度管理

在保障建筑施工質量的前提下，施工進度也是建筑施工中應當重視并合理控制的內容，施工進度管理的目的，即是為了保障建筑施工在規定的期限內完成，避免工期拖延造成施工效益的下降，以達到降低施工成本的目的。在開展施工進度管理工作的過程中，同樣需要構建一套完善的管理制度，并且要充分考慮影響建筑施工進度的多種因素，如地區氣候因素、施工單位施工能力因素、工程實際要求等，以此確保房屋建筑施工工作的順利進行。而為了實現良好的進度管理效果，應當定時召開工程進度例會，在例會上集中解決施工中遇到的影響工程進度的情況，并及時發展其中存在的問題，通過合理、科學完善方案的制定，保證建筑工程按照既定的施工進度科學推進。

1．3質量管理

保障建筑工程施工質量，是建筑施工的第一要務。俗話說，百年大計，質量第一。在房地產建筑施工管理中，對于施工質量的管理可以說是最重要的。建筑施工質量管理應當從施工準備階段就開始進行，并一直貫穿于施工的全過程當中，直到工程竣工結束。在質量管理過程中，應當確保施工材料質量合格、施工人員能力達標、施工方式科學可行、工種流程搭配合理、質量監督嚴格到位，從而通過良好的質量管理工作，實現對建筑施工質量的全面、良好的控制與管理。

1．4成本管理

成本管理是提升建筑施工效益的重要途徑，也是現代建筑施工過程中必不可少的管理內容。企業在開展成本管理工作的過程中，應當充分考慮到影響建筑施工成本的各種因素，制定全面的成本管理策略，從材料采購、費用報表、工程設計、費用預算等方面，實現對工程施工成本的科學、全面、有效的控制與管理，從而推動建筑工程施工效益的不斷提升，進而推動施工質量的不斷提高。

1．5工程協調管理

在建筑施工過程中，很多地方需要進行協調管理，如果協調出現問題，會造成施工進度的拖延和施工效率的下降。工程協調管理的主要實現方式是監理例會、工地例會和項目部例會等，通過這些會議的定期召開，可以實現對工程施工過程中多種施工要素的協調管理，并提出制定出科學的整改意見，以此提升建筑工程施工工作的效果，為確保房地產的施工質量，奠定堅實的基礎。

2房地產建筑施工控制要點

在房地產建筑施工中，需要對多種因素和多個流程進行良好的控制，進而保證施工的質量和施工的效益。在此，從施工前、施工中和施工后三個角度對房地產建筑施工的控制要點進行分析，以真正做好房地產建筑施工要點控制與管理工作，從而確保建筑施工工程能夠高效率、高質量完成。在施工前，控制要點主要包括:第一，要保證施工場地的平整，保證施工場地的地貌、地形、地質符合施工條件;第二，要做好建筑的設計工作，設計內容盡量全面，設計應當充分考慮建筑施工的具體資質;第三，建筑施工規劃應當進行科學的審核，并獲得國家規劃部門的審批;第四，因為建筑施工圖紙的好壞，會對整個房屋建筑施工工程的質量造成直接性影響，因而建筑施工的設計圖紙及其相關設計資料要經過嚴格、系統的會審，經審核合格后，方可投入使用。在施工中，控制要點主要包括:第一，要做好基礎測量工作，測量應當保證足夠的精確度;第二，要控制好施工材料的質量，保證投入施工中的材料都是質量合格的;第三，要重視建筑主體施工，重視施工細節內容，如樓板澆筑模的綁定必須牢固;第四，建筑施工中應當充分考慮水暖、管道、電路等方面的施工要求，避免出現施工失誤現象的概率，以減少施工過程帶來的經濟損失與人員傷亡。在施工后，還要做好要點控制管理工作，具體包括:第一，工程驗收應當分部分項進行，保證驗收工作的全面性和審核工作的科學性，以推動驗收質量的提升;第二，工程驗收工作應當由多個部門配合完全，可先后由建設投資單位、施工單位、監理單位、物業公司參與七折，并經這些部門或機構全面驗收合格后，才算真正完成了驗收工作;第三，竣工驗收完成后，要與業主簽訂《商品房買賣合同》，并向業主提供商品房質量保證書，以維護業主的合法權益。

3結束語

住房管理論文范文第4篇

1.軍地住房公積金貸款還存在著脫軌問題。由于在相當一段時期內我軍一直是實行軍隊官兵無論是轉業抑或是復員都是采取在服役期滿后回到地方工作的方式。近年來，隨著我國經濟社會的發展，改革的深入，萬眾創業、全民創業熱潮的涌現，很多退伍官兵與時俱進，選擇了自己創業或者自謀出路。而在我國絕大部分省市都早已確立了公積金制度與住房分配貨幣制度的現狀下，退伍官兵無法用自己的公積金貸款購房，因此就存在著地方與軍隊脫軌銜接不上的矛盾。同時，由于部隊官兵收入有限，收入渠道單一，一旦無法實現公積金的保障作用，就難以面對購房所需要的巨大費用，只能望“房”興嘆。

2.住房補貼資金支取制度規定不合理的問題。在領取和發放軍隊住房補貼資金方面，存在著審批、核算不夠規范、不夠嚴密的問題，例如，會計核算時標準難以準確把握，有的人可以超范圍領報住房補貼資金，抑或是本來不夠領取補貼的條件，但是也領到了住房補貼資金；還有一些住房資金賬目對不上號，導致無法開展規范化的管理工作，難以維護部隊官兵的合法權益。同時，缺乏有效的補貼資金運作模式，掛賬運轉和計劃兌現相結合的方式在通貨膨脹的情況下，往往遭遇將資金放在銀行里會縮水的境地，造成一定的損失。另外，按照住房公積金屬地化管理的原則，由于軍人的住房公積金沒有交在地方，因此不能在地方申請公積金貸款。一些地方為了更好地幫助軍人解決這個問題，規定若軍人配偶在地方工作且正常繳納公積金，在購房時，軍人可作為輔助借款人辦理貸款，但是如果軍人夫妻雙方在地方都沒有公積金的，則不可以辦理公積金貸款。

3.經濟適用房建設資金沒有歸口管理的問題。經濟適用房是“民心工程”，也是我國新型多層次住房供應體系的重要組成部分。軍隊實現經濟適用房建設對解決中低收入軍人家庭住房困難、保障軍人住房權益有著很大的作用。然而，關于軍隊經濟適用房的建設資金的規范化管理并沒有實現歸口管理，這就導致了經濟適用房建設資金監督的盲點，長期以往會不利于完善住房資金的信息披露等。

4.軍隊住房資金利益分配關系不夠清晰的問題。軍隊住房資金的分配關系到每一位干部、士官的切身利益，直接影響著強軍興軍、開創部隊建設新局面的基礎。但是在一些單位由于存在著個人主義和本位主義、局部利益的問題，在住房資金的公平分配方面還存在一些漏洞，比如，有些單位出于自身利益，對本來不符合條件的人建立了住房資金賬戶，損害了其他人的利益，造成了不好的影響。

5.個人賬戶資料管理未規范統一的問題。個人賬戶資料管理的不統一主要表現為兩個方面，一是個人住房資金賬戶資料不完整。與個人賬戶密切相關的材料缺少相關部門審核和官兵本人的簽字確認，程序不嚴密造成資金補貼金額不準確。二是個人賬戶資料的手續不完備。由于每年年底，要根據本年度按月計算住房補貼匯總情況，打印出本年度的《軍隊個人住房資金賬戶核對表》并交由本人見面核對，有的單位和個人沒有進行規范化操作，這樣就造成了資料的不規范登記。

二、產生問題的原因

1.沒有真正落實住房資金規范化管理政策。目前，我國軍隊住房資金規范化管理工作，沒有設立專門規范管理及監督機構，直接由軍隊的財政部門進行負責管理軍隊住房的資金管理工作。而諸如經濟適用房建設、現有住房的出售管理等軍隊房改政策的制定則有營房部門制定。這樣，在不斷深化軍隊住房改革的情況下，就會出現政策落實難的問題。并且，由于相關管理部門對于軍隊住房改革政策認識不清，導致軍隊住房資金管理審批程序不規范，甚至存在資金支取監管盲點，導致政策難以落實。

2.沒有嚴格進行住房資金管理責任分工。由于我軍現行的統一住房管理制度，各部門、各項工作是一個有機整體，因此，住房資金管理各項工作之間就存在廣泛的聯系性和密切的交叉性，一旦住房資金規范化管理工作出現紕漏，很難找出相關的具體責任人。這樣，就很難保障落實軍隊住房資金管理工作。為理順各部門之間的關系，防止推脫責任，有必要從制度上進行軍隊住房資金規范化責任分工。

3.沒有規范化管理住房資金與績效考核機制。開展住房資金管理，必須制定具體嚴密的管理績效考評機制，以便確保軍隊住房資金的規范管理。現階段，關于軍隊住房資金規范管理工作的有效性方面還沒有確定的指標，相應的配套政策也沒有完善，因此，有必要建立軍隊住房資金規范化績效考評制度，以便調度各管理部門的積極性，從而規范軍隊住房資金管理。

4.沒有建立對個人賬戶審核的嚴格管理。在我軍實行住房資金貨幣化管理的過程中，由于某些歷史原因，導致當時建戶的原始資料不全，賬戶的建立條件把關不嚴，以至于為一些不符合條件的人員建立了個人賬戶。同時，由于相關制度沒有要求軍隊人員在進行工作調動時必須轉移個人賬戶，因此就出現了清算基本住房補貼明細表與個人賬戶檔案信息不一致、計算標準新老脫節等問題，使得住房資金賬戶按月計算的以前年度數據不準確，影響了接收單位對住房資金賬戶的建立。另外，對于一些流動性的軍人培訓等衍生的住房資金賬戶更新問題沒有及時修正，最終造成個人賬戶管理與實際的嚴重脫節。

三、今后應采取的對策

1.加大力度進一步規范制度建設。一是要建立規范的住房資金籌措和管理制度，完善住房資金配套政策。只有進一步完善軍隊住房資金的籌措和管理制度，才能從根源上對住房資金進行宏觀的把握和調控。針對目前軍隊住房資金管理的盲區，比如完善各部門的協調機制，出臺相關法律來保障軍人的實際效益。同時，還要進一步完善住房資金的配套政策，因為，我國軍隊的房改政策是一個有機整體，完善各項相關配套政策可以很好地協助住房資金規范化管理工作。建立規范的住房資金籌措和管理制度，必須堅持以人為本，一切從廣大官兵利益出發的原則，不斷完善和提高廣大軍人的住房資金標準，嚴格落實軍隊住房貨幣化分配的公平性，規范執行現有的資金規范化管理政策，不斷完善軍隊住房資金配套服務，促進部隊提高戰斗力和增強凝聚力。二是要規范住房資金管理考評制度，加強住房資金規范化管理。建立和規范住房資金管理考評制度，為有效實施各項資金規范管理政策提供了依據。通過管理績效考評，可以明確軍隊住房資金管理的責任和了解軍隊住房資金管理制度的具體施行狀況，以便及時發現住房資金規范化管理過程中存在的問題和工作薄弱環節，以便更好地保障軍人的住房權益。

2.加大力度進一步加強落實資金規范管理實施程序，一是要設置專門管理機構，配備專職財政人員。軍隊住房資金的管理工作理應由專業的管理機構和專業的資金管理財政人員進行實施管理。針對管理機構交叉權責不明確，設置專門機構和專項管理，可以有效解決管理政策落實不認真的問題。二是要加強住房資金規范化管理工作，理順各部門之間的權責，建立健全的目標考核、業務培訓、信息公開、限時辦理、統計報表、檔案管理、監督檢查、責任追究等各項制度建立和規范考評制度，可以更好地貫徹落實軍隊住房資金政策制度，規范住房資金管理，調動各級各部門的積極性。三是建立與完善監察監督機制，防患于未然，將權力關進“籠子”里，陽光操作，堵塞漏洞，定期或不定期地進行檢查，特別是對容易發生問題的重點環節和崗位開展風險防范，將關口前移，確保資金的運作安全。

3.加大力度進一步加強落實資金規范管理實施程序，一是設置專門管理機構，配備專職財政人員。軍隊住房資金的管理工作理應由專業的管理機構和專業的資金管理財政人員進行實施管理。針對管理機構交叉權責不明確，設置專門機構和專項管理，可以有效解決管理政策落實不認真的問題，對于縮減管理成本、加大住房資金服務含量，進行有針對性的管理規范軍隊住房資金，有著重要的意義。另外，專業的財政人員，可以準確操作住房包鐵決算報表和資金報表的編排，并且能夠把握資金運營過程中的各重要環節，統一而明確的管理機構設置和專業人員進行規范管理，也可以有效解決對房改政策認識不清而導致的對住房資金使用不規范的問題。二是切實提高對個人檔案管理的重視。做到萬無一失，確保檔案信息的完整、準確、合法。要利用現代化的科學技術手段，對檔案信息進行紙質與電子化“兩條線”管理，在日常工作中根據每一位人員的具體情況進行做到數據的及時更新與維護，以確保對軍人個人賬戶資料數據的完整和準確。三是嚴格規范個人賬戶管理，加強審核發放管理。嚴格規范個人賬戶管理，加強審核發放管理，根據符合住房補貼條件的軍隊人員供應實力，建立軍人住房資金個人賬戶，不得擅自擴大建戶范圍，對與不符合條件而且已經建戶的，該封存得要封存，該注銷的要注銷，以便保證軍隊住房資金的掛賬準確。四是要加強對調動人員的住房資金個人賬戶管理。對于調入人員住房的轉移關系，軍務、干部、營房部門一定要審核蓋章；調出人員住房資金轉移關系，要憑軍務、干部部門的正式通知。對于住房資金賬戶的日常管理工作，個人賬戶錄入必須準確及時，除每月及時錄入以外，還應注意對相關軟件之間的操作順序進行審核，以避免數據提取錯誤，而賬戶轉移封存、凍結等業務處理手續必須齊全，需要出示有關證明做相應的處理。在加強個人賬戶審核時，首先要明確界定享受補貼的人員范圍；其次是查清個人住房狀況；同時，還要審核其配偶的住房狀況等。

四、結語

住房管理論文范文第5篇

關鍵詞:建筑；工程；質量管理

Abstract: The construction project is a systematic, complex engineering, construction quality is good or bad will directly related to the future development of China's economic construction. In the construction work of which must adhere to the relevant legal system, improve enterprise management, improve the overall quality of construction projects, strengthening project management, to promote the healthy development construction progress.

Keywords: architecture; engineering; Quality Management

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：

一、建筑質量管理與掌控

對于建筑工程來講質量是最為重要的，在開展工程質量掌控上，需要對建筑工程的相關質量特征進行詳細的了解，把握好工程質量影響性因素、工程質量掌控準則及工程質量責任系統。

(一)工程質量的特征

建筑工程自身的性質及建設生產特征對建筑工程質量特征有著直接性的影響。通常建筑工程及其生產特征包括以下幾個方面：建筑產品的固定性-生產的流動性；建筑產品的多樣性-生產的單件性；建筑產品外形的巨大、投入高、生產時間長、風險性大；建筑產品的社會性-生產的外部約束性。因建筑工程具有的這些特征，這就致使建筑工程質量自身具有以下幾方面的特征:

建筑質量會受到設計水準、材料質量、施工方法及施工技術、施工人員的專業素質等因素的影響。

(二)影響建筑質量的因素

影響到建筑質量的因素包括以下五個方面：人、材料、機械、方法和環境,為此，在建筑空間中往往把這些影響建筑質量的因素統稱為影響建筑工程質量的4M1E:

人是建筑工程中的中心性因素，人與工程建設決策者、管理者及操作者等專業素質的高低，將直接影響著工程的質量。為此，建筑企業開展經營及專業工作人員持證上崗體制。

材料是構成工程實體的組成部分，材料合格與否直接關乎著建筑結構的剛度及強度、建筑物的使用性能及安全性，為此通常會說工程材料是工程質量的根本性因素。

機械因素在工程上劃分為兩大類：一種指的是組體及配套工藝器械及各種器具；另一類是指運用中的各種器具設備。所以說機械設備質量對建筑工程質量造成的影響也是非常大的。

施工工藝方法指的是在工程實際作業中所運用的施工方案，其中包含組織方案，施工合理與否直接關乎著工程的總體質量。

環境因素：工程施工條件因素包含了施工技術環境、施工客觀環境、地理環境、周遭環境等對工程質量所造成的環境因素。

(三)工程質量掌控準則

建筑業公認為，在對建筑工程質量起到主體監督性作用的是監理部門，監理部門在進行建筑質量掌控工作中需要遵循以下幾方面的準則：質量是首要的準則；其次是以人為中心；較為關鍵的是專業工作人員的素質，需要對每個工作人員的工作質量作為參考；預防為主；工程作業當中加強質量掌控；質量標準化；以國家的規范的設計文件、合法的合同規定要求；科學、公正、守法的職業道德規范。

(四)工程質量的責任體系

工程質量的責任體系包含了在建筑工程建設當中所參與的各個單位所肩負的質量責任。參加建筑工程各方質量責任包括：

建設單位:建筑工程主辦單位事建筑單位，它需要對工程質量進行管理。建設單位一定要嚴格按照相關法律規章體制來對工程各項目進行勘察、設計、施工、監管等服務，對關鍵性器械、材料采購時按照相關指標來選擇。

勘察、設計單位:勘察、設計單位應當在自身企業資質允許的區域內來接收有關建筑工程，供應的勘察、設計成果一定要真實可靠，符合國家的有關標準。

施工單位:施工單位一定要在其企業資質允許的范圍以內承擔工程，施工單位要嚴格的按照相關設計圖紙及施工技術有關標準來進行工程作業，創建工程質量體制，嚴格把握施工工序管理。

監理單位:監理單位要在其資質允許的范圍內來承擔監理任務，同時嚴格按照有關法律規章體制及相關技術標準，代表建筑單位對工程質量進行監理。

建筑材料、構件及設備生產供應單位:建筑材料、構件及設備生產供應單位需要對所供應的產品質量承擔責任，供應的設備質量要符合有關國家規定及該行業技術準求。

二、我國建筑質量管理方面存在的關鍵性問題

(一)建筑質量管理制度不完善。我國目前的建筑質量管理制度是在原有的舊制度上，加以完善發展而來的，這必然會存有計劃經濟體制下的時代印記，同時還存在政企不分的現象。為此就存在一些封閉式管理及內部監管系統，很難將其進行劃分、對其進行嚴格的質量上的監督。這樣對創建科學的約束制度是非常不利的。有的政府執法單位工作力度不足，造成一些行業中存在地方保護主義的情況沒有很好的制止，這將對工程質量帶來很大的不利的影響。

(二)施工單位及施工技術工作者質量及法律理念淡薄。《中華人民共和國建筑法》及有關法律規章制度及技術規范的執行，在一定程度上明確了建筑企業所需承擔的責任及義務，同時明確了建筑企業在施工技術、工程質量管理當中的操作規范及有關程序。但是有的建筑企業及技術工作人員因法律理念淺薄，法律體制不健全，在工程作業中違背了有關操作規范，沒有嚴格的按照相關圖紙來施工，所采取的技術不正確，更有甚者存在偷工減料的情況存在，這樣就會導致工程質量下降，質量事故頻頻發生。

(三)市場準入把關不嚴。市場準入體制不僅有助于建筑市場合理的進行科學管理，且對建筑各方總體素質的掌控有很大的幫助作用，是很好的確保工程質量的關鍵方面。有的地方單位，因市場準入體制管理上的缺失，建筑企業中有虛假資質的情況存在，或者存在虛假證件、無證上崗的情況，這將會對工程質量造成嚴重的影響和危害，進而對建筑質量管理造成很大的阻礙。

三、提升建筑工程質量的有效方法

(一)各個政府行政單位一定要加強對建筑市場管理力度，嚴格按照相關法律進行工程質量的管理。縱使是一些工程單位確立的有關規范，但是從未真正的實施起來，為此就會有很多的質量問題存在。伴隨著《建筑法》的頒布實施，前期的現狀已經慢慢的產生了變化。所以一定要長時期的宣傳貫徹《建筑法》，嚴謹按照有關法律進行工程建設，著重將鄉鎮建筑項目加入程序化、法制化管理的軌道當中來；對于無證設計、無證施工、無證建設、無委托質量監督的工程嚴格查處；對建筑質量事故責任人員嚴格查處。唯有如此，才可以促使建筑質量管理做得更好，將工程質量放在工程的首位。

(二)各級建筑行政單位一定要加強企業管理，著重強化企業的資質管理，一定要杜絕無資質、低資質的施工單位擾亂建筑市場。真正的執行工程總承包制。承包單位一定要對工程質量全權負責，強化對分包單位的管理，避免不管理、不守法的情況出現。

(三)建筑企業一定要加強質量理念，創建質量管理體制，真正的加強施工質量管理。強化企業技術培訓，嚴格要求有關管理工作人員的管理，完全避免工程質量問題的出現。

(四)一定要科學掌控建筑單位的行為，避免不合理壓價、墊資施工現象的出現，不可移易有肢解工程機工程的轉包，避免減壓質量的情況出現。

(五)強化材料檢測，鋼材、水泥這些關鍵性的建筑材料一定要進行嚴格的質量掌控，一定要有材料出廠相關檢測合格報告，要執行建筑單位監理有見證的材料送檢體制，強化施工作業的實際抽檢制度。

(六)加強圖紙會審制度，提升工程方案及施工圖紙的會審質量，完全避免工程質量事故問題的產生。完全避免圖紙在會審之前進行開工，與此同時要避免圖紙出現會審走過場的情況。

(七)深入加強政府部門對工程質量管理。提升質量監管覆蓋率，一定要將建筑工程把握在政府質量的監督區域之內。經過監督檢查促使建筑企業加強質量管理，進而在整體上提升工程質量管理水準。

結束語：

伴隨著社會的不斷進步，建筑業也獲得了很大的發展，唯有嚴格的進行依法性建設，完善建筑企業管理，提升工程質量理念，加強施工管理強度，才能夠促使建筑質量得到很好的保證，促使建筑業穩定健康的發展。

參考文獻：

[1]陸慶.我國建筑工程質量監督現狀與對策[J].山西建筑,2007(7).