施工準備工作計劃

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施工準備工作計劃范文第1篇

關鍵詞 基礎化學實驗；準備工作；化學實驗室

中圖分類號：G642.423 文獻標識碼：B 文章編號：1671-489X(2012)18-0120-02

隨著我國高等教育規模的快速發展和素質教育的全面推進，實驗教學作為培養高素質創新人才的重要環節，在高等教育扮演著越來越重要的角色。作為高等農業院校，基礎化學實驗的教學在整個實驗教學活動中占有十分重要的地位。通過化學實驗基本技能的訓練，培養學生實事求是的科學態度，提高學生分析問題解決問題的能力，為后續專業的學習和解決生產實踐中的問題打下堅實的基礎。實驗準備工作的質量如何，是實驗能否正常進行的關鍵環節。盡管實驗準備工作平凡、瑣碎，卻直接關系到實驗教學質量的提高，意義重大，不能忽視。

1 實驗準備工作的重要性

基礎化學實驗是一項涉及化學試劑、玻璃器皿、光電儀器等多方面的教學工作，受試劑質量、操作技術、實驗條件等多種因素影響，若某個環節出現問題，都會導致實驗失敗。其中的每一個環節都存在不確定性：不同試劑，同種試劑不同批號間的差異存在不確定性；不同批次玻璃器皿的型號規格是否標準；實驗儀器在實驗進行中能否正常運行，相同儀器不同型號甚至同種型號在操作上可能的差別。這些不確定性雖然微小，一旦出現都將直接影響實驗教學。因此就需要實驗技術人員認真細致的實驗準備工作，避免“不確定”因素的發生，才能保證實驗教學的正常進行。可見，實驗準備工作的充分與否直接關系到實驗教學的正常進行，關系到實驗教學預期目的的實現，并最終關系到學生實驗技能和動手能力的提高，直接影響實驗教學質量。

2 如何做好實驗準備工作

實驗準備工作繁瑣而復雜，但只要在具體工作過程中能自始至終做到思想重視、工作認真、準備仔細充分，加強相關工作的計劃性，并不斷提高自身的業務素質，就可以較好地完成實驗準備工作，保證實驗教學任務的順利完成。

2.1 實驗人員要從思想上正確認識本職工作，要具有敬業奉獻精神、良好的環保意識、強烈的責任心

化學實驗室工作有其特殊性，服務性很強并且繁瑣枯燥，較難量化。化學實驗技術人員必須具備吃苦耐勞、無私奉獻精神，需有強烈的事業心和極強的責任感。他們長期與化學藥品接觸，這些藥品中有許多是危及人類健康的有毒、有害物質，這就需要具有無私奉獻的精神，具有吃苦耐勞的精神，不怕苦，不怕累，不怕臟，不怕臭，熱愛實驗工作。更由于實驗過程中產生許多有毒、有害的廢氣、廢液、廢渣，有些還是強致癌物質，如果不加以處理，隨意排放，會污染空氣和水源，造成環境污染，危害人類健康，因而要求實驗技術人員具有強烈的責任感和良好的環保意識，學會并及時處理好實驗過程中產生的“三廢”。

由于化學藥品的可變性，實驗技術人員如果沒有很強的責任心，熟悉藥品的基本特性，分門別類加以貯藏，就會造成藥品變質。此外，對每個實驗需要多少藥品，做到心中有數，把握尺度，避免過多損失。化學實驗員應時刻牢記勤儉節約原則，就地取材，該省就省，有效利用廢物，變廢為寶，回收重復使用。對一般材料、用品等，采取自制、自配，盡量節省資金，為學校有效利用資金作出自己應有的貢獻。

2.2 實驗準備工作要有計劃性

實驗準備工作千頭萬緒，要做好各個層次的實驗準備工作就必須加強計劃性，并將其貫穿于實驗準備的始終。在學期末要依據實驗教學任務（實驗教學進度、班次分組人數、實驗內容等），本著科學節約的態度，制定出所用低值易耗品的使用計劃。各種教學常規器材、藥品試劑的準備等都需做到心中有數，根據實驗進程的安排提前完成所需實驗試劑的配制、儀器的調試，并進行預實驗等。這一系列的工作都需要有嚴密的計劃性。一般將每一個教學實驗的相關工作列一張詳細清單，其中包括具體的實驗用品及數量，以及完成每一項工作的具體時間等。這樣可以避免實驗準備不充分而耽誤實驗教學。

2.3 認真做預實驗

預實驗是各門課程實驗教學過程中不可缺少的重要環節，對實驗教學有著重要的意義。配制好的化學試劑，有時可能濃度不夠準確，實驗現象不明顯，甚至可能導致實驗的失敗。通過預實驗可以檢測配制試劑的質量和相關儀器的運行情況，熟悉操作過程，同時對實驗過程中出現的問題積極找出解決的方法，歸納出實驗的注意事項，加深對實驗內容的理解以及對準備工作的要求，保證學生實驗的順利進行，提高學生實驗的準確率和成功率。

2.4 做好實驗結束后的收尾工作

對于實驗技術人員來說，實驗準備工作不但包括實驗前的各項準備工作，還包括實驗結束后的收尾工作，一般包括化學試劑和儀器的整理、檢查、補充、歸放，各類實驗廢水廢料的回收、處理，實驗室的衛生和安全管理等。如對實驗進行中學生損毀的玻璃儀器，實驗技術人員應及時補充，以免耽誤學生的實驗進程；實驗結束時，對實驗中產生的有毒的廢水廢渣，實驗技術人員應先進行無毒處理后再排放，以減少對環境的污染。

2.5 努力提高自身專業知識水平和業務素質

實驗準備工作是一個專業性、科學性、技術性很強的工作，實驗技術人員不但要掌握全面的基礎理論知識，還應具備熟練的操作技能。隨著教學要求和水平的不斷提高，學生的實驗也在不斷改進，實驗方法和儀器設備也隨之不斷更新。這就需要實驗技術人員努力提高自身專業知識水平和業務素質，學習并掌握先進儀器設備的使用和維護，在學習和積累中不斷提高自己的業務水平。

3 結束語

實踐證明，盡管實驗準備工作平凡、瑣碎、枯躁，卻直接關系到理論教學和實驗教學質量的提高，意義重大。完善的實驗準備工作是提高實驗教學質量的關鍵。隨著化學實驗教學的不斷發展，實驗人員必須在思想上高度重視實驗的準備工作，科學、規范地準備實驗，努力提高自身綜合素質，以利于提高實驗教學質量，更好地服務于教學與科研。

參考文獻

施工準備工作計劃范文第2篇

基本建設是人們創造物質財富的重要途徑，是我國國民經濟的主要支柱之一。基本建設工程項目總的程序是按照計劃、設計和施工三個階段進行。施工階段又分為施工準備、土建施工、設備安裝、交工驗收階段。

由此可見，施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術和物質條件，統籌安排施工力量和施工現場。施工準備工作也是施工企業搞好目標管理，推行技術經濟承包的重要依據。同時施工準備工作還是土建施工和設備安裝順利進行的根本保證。因此認真地做好施工準備工作，對于發揮企業優勢、合理供應資源、加快施工速度、提高工程質量、降低工程成本、增加企業經濟效益、贏得企業社會信譽、實現企業管理現代化等具有重要的意義。

實踐證明，凡是重視施工準備工作，積極為擬建工程創造一切施工條件，其工程的施工就會順利地進行；凡是不重視施工準備工作，就會給工程的施工帶來麻煩和損失，甚至給工程施工帶來災難，其后果不堪設想。

二、施工準備工作的分類

（一）按工程項目施工準備工作的范圍不同分類

按工程項目施工準備工作的范圍不同，一般可分為全場性施工準備，單位工程施工條件準備和分部 （項）工程作業條件準備等三種。

全場性施工準備：它是以一個建筑工地為對象而進行的各項施工準備。其特點是它的施工準備工作的目的、內容都是為全場性施工服務的，它不僅要為全場性的施工活動創造有利條件，而且要兼顧單位工程施工條件的準備。

單位工程施工條件準備：它是以一個建筑物或構筑物為對象而進行的施工條件準備工作。其特點是它的準備工作的目的、內容都是為單位工程施工服務的，它不僅為該單位工程在開工前做好一切準備，而且要為分部分項工程做好施工準備工作。

分部分項工程作業條件的準備：它是以一個分部分項工程或冬雨季施工為對象而進行的作業條件準備。

（二）按擬建工程所處的施工階段的不同分類

按擬建工程所處的施工階段不同，一般可分為開工前的施工準備和各施工階段前的施工準備等兩種。

開工前的施工準備：它是在擬建工程正式開工之前所進行的一切施工準備工作。其目的是為擬建工程正式開工創造必要的施工條件。它既可能是全場性的施工準備，又可能是單位工程施工條件的準備。

各施工階段前的施工準備：它是在擬建工程開工之后，每個施工階段正式開工之前所進行的一切施工準備工作。其目的是為施工階段正式開工創造必要的施工條件。如混合結構的民用住宅的施工，一般可分為地下工程、主體工程、裝飾工程和屋面工程等施工階段，每個施工階段的施工內容不同，所需要的技術條件、物資條件、組織要求和現場布置等方面也不同，因此在每個施工階段開工之前，都必須做好相應的施工準備工作。

綜上所述，可以看出：不僅在擬建工程開工之前零做好施工準備工作，而且隨著工程施工的進展，在各施工階段開工之前也要做好施工準備工作。施工準備工作既要有階段性，又要有連貫性，因此施工準備工作必須有計劃、有步驟、分期地和分階段地進行，要貫穿擬建工程整個生產過程的始終。

三、施工準備工作的內容

工程項目施工準備工作按其性質及內容通常包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外準備。

（一）技術準備

技術準備是施工準備的核心。由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成生命、財產和經濟的巨大損失。因此必須認真地做好技術準備工作。具體有如下內容：

1.熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料

（1）熟悉、審查施工圖紙的依據

1）建設單位和設計單位提供的初步設計或擴大初步設計（技術設計）、施工圖設計、建筑總平面、土方豎向設計和城市規劃等資料文件；

2）調查、搜集的原始資料；

3）設計、施工驗收規范和有關技術規定。

（2）熟悉、審查設計圖紙的目的

1）為了能夠按照設計圖紙的要求順利地進行施工，生產出符合設計要求的最終建筑產品（建筑物或構筑物）；

2）為了能夠在擬建工程開工之前，便從事建筑施工技術和經營管理的工程技術人員充分地了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構與構造特點和技術要求；

3）通過審查發現設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開始之前，為擬建工程的施工提供一份準確、齊全的設計圖紙。

（3）熟悉、審查設計圖紙的內容

1）審查擬建工程的地點、建筑總平面圖同國家、城市或地區規劃是否一致，以及建筑物或構筑物的設計功能和使用要求是否符合衛生、防火及美化城市方面的要求；

2）審查設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計、施工方面的方針和政策；

3）審查設計圖紙與說明書在內容上是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；

4）審查建筑總平面圖與其他結構圖在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術要求是否正確；

5）審查工業項目的生產工藝流程和技術要求，掌握配套投產的先后次序和相互關系，以及設備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在坐標、標高上是否一致，掌握土建施工質量是否滿足設備安裝的要求；

6）審查地基處理與基礎設計同擬建工程地點的工程水文、地質等條件是否一致，以及建筑物或構筑物與地下建筑物或構筑物、管線之間的關系；

7）明確擬建工程的結構形式和特點，復核主要承重結構的強度、剛度和穩定性是否滿足要求，審查設計圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝，檢查現有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求并采取可行的技術措施加以保證；

8）明確建設期限、分期分批投產或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設備的數量、規格、來源和供貨日期；明確建設、設計和施工等單位之間的協作、配合關系，以及建設單位可以提供的施工條件。

（4）熟悉、審查設計圖紙的程序。熟悉、審查設計圖紙的程序通常分為自審階段、會審階段和現場簽證等三個階段。

1）設計圖紙的自審階段。施工單位收到擬建工程的設計圖紙和有關技術文件后。應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。

2）設計圖紙的會審階段。一般由建設單位主持，由設計單位和施工單位參加，三方進行設計圖紙的會審。圖紙會審時，首先由設計單位的工程主設人向與會者說明擬建工程的設計依據、意圖和功能要求，并對特殊結構、新材料、新工藝和新技術提出設計要求；然后施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和建議；最后在統一認識的基礎上，對所探討的問題逐一地做好記錄，形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據，以及建設單位與施工單位進行工程結算的依據。

3）設計圖紙的現場簽證階段。在擬建工程施工的過程中，如果發現施工的條件與設計圖紙的條件不符，或者發現圖紙中仍然有錯誤，或者因為材料的規格、質量不能滿足設計要求，或者因為施工單位提出了合理化建議，需要對設計圖紙進行及時修訂時，應遵循技術核定和設計變更的簽證制度，進行圖紙的施工現場簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規模、投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。在施工現場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據。

2.原始資料的調查分析

為了做好施工準備工作，除了要掌握有關擬建工程的書面資料外，還應該進行擬建工程的實地勘測和調查，獲得有關數據的第一手資料，這對于擬定一個先進合理、切合實際的施工組織設計是非常必要的，因此應該做好以下幾個方面的調查分析：

（1）自然條件的調查分析。建設地區自然條件的調查分析的主要內容有地區水準點和絕對標高等情況；地質構造、土的性質和類別、地基土的承載力、地震級別和裂度等情況河流流量和水質、最高洪水和枯水期的水位等情況；地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質等情況；氣溫、雨、雪、風和雷電等情況；土的凍結深度和冬雨季的期限等情況。

（2）技術經濟條件的調查分析。建設地區技術經濟條件的調查分析的主要內容有：地方建筑施工企業的狀況1施工現場的動遷狀況；當地可利用的地方材料狀況i國撥材料供應狀況；地方能源和交通運輸狀況；地方勞動力和技術水平狀況；當地生活供應、教育和醫療衛生狀況；當地消防、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。

3.編制施工圖預算和施工預算

（1）編制施工圖預算。施工圖預算是技術準備工作的主要組成部分之一，這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設計所擬定的施工方法、建筑工程預算定額及其取費標準，由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價的經濟文件，它是施工企業簽訂工程承包合同、工程結算、建設銀行撥付工程價款、進行成本核算、加強經營管理等方面工作的重要依據。

（2）編制施工預算。施工預算是根據施工圖預算、施工圖紙、施工組織設計或施工方案、施工定額等文件進行編制的，它直接受施工圖預算的控制。它是施工企業內部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”對比、簽發施工任務單、限額領料、基層進行經濟核算的依據。

4.編制施工組織設計

施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現場全部生產活動的技術經濟文件。建筑施工生產活動的全過程是非常復雜的物質財富再創造的過程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業與協作、供應與消耗、生產與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系，必須根據擬建工程的規模、結構特點和建設單位的要求，在原始資料調查分析的基礎上，編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案 （施工組織設計）。

（二）物資準備

材料、構 （配）件、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。

1.物資準備工作的內容

物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備；建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。

（1）建筑材料的準備。建筑材料的準備主要是根據施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格、使用時礦 材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸等提供依據；

（2）構（配）件、制品的加工準備。根據施工預算提供的構（配）件、制品的名稱、規格、質量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據；

（3）建筑安裝機具的準備。根據采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數量和進場時小 確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據；

（4）生產工藝設備的準備。按照擬建工程生產工藝流程及工藝設備的布置圖一提出工藝設備的名稱、型號、生產能力和需要量，確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據。

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2.物資準備工作的程序

物資準備工作的程序是搞好物資準備的重要手段。通常按如下程序進行：

（1）根據施工預算、分部 （項）工程施工方法和施工進度的安排，擬定國撥材料、統配材料、地方材料、構 （配）件及制品、施工機具和工藝設備等物資的需要量計劃；

（2）根據各種物資需薷量計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同；

（3）根據各種物資的需要量計劃和合同，擬運輸計劃和運輸方案；

（4）按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規定方式進行儲存或堆放。

（三）勞動組織準備

勞動組織準備的范圍既有整個建筑施工企業的勞動組織準備，又有大型綜合的擬建建設項目的勞動組織準備，也有小型簡單的擬建單位工程的勞動組織準備。這里僅以一個擬建工程項目為例，說明其勞動組織準備工作的內容如下：

1.建立擬建工程項目的領導機構

施工組織機構的建立應遵循以下的原則：根據擬建工程項目的規模、結構特點和復雜程度，確定擬建工程項目施工的領導機構人選和名額；堅持合理分工與密切協作相結合；把有施工經驗、有創新精神、有工作效率的人選入領導機構；認真執行因事設職、因職選人的原則。

2.建立精干的施工隊組

施工隊組的建立要認真考慮專業、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊組（是專業施工隊組，或是混合施工隊組，要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。

3.集結施工力量、組織勞動力進場

工地的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。

4.向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底

施工組織設計、計劃和技術交底的目的是把擬建工程的設計內容、施工計劃和施工技術等要求，詳盡地向施工隊組和工人講解交待。這是落實計劃和技術責任制的好辦法。

施工組織設計、計劃和技術交底的時間在單位工程或分部分項工程開工前及時進行，以保證工程嚴格地按照設計圖紙，施工組織設計、安全操作規程和施工驗收規范等要求進行施工。

施工組織設計、計劃和技術交底的內容有工程的施工進度計劃、月（旬）作業計劃；施工組織設計，尤其是施工工藝；質量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規范的要求；新結構、新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。交底工作應該按照管理系統逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現場示范形式等。

隊組、工人接受施工組織設計、計劃和技術交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，弄清關鍵部位、質量標準、安全措施和操作要領。必要時應該進行示范，并明確任務及做好分工協作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。

5.建立健全各項管理制度

工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項施工活動的順利進行。有章不循其后果是嚴重的，而無章可循更是危險的。為此必須建立、健全工地的各項管理制度。通常內容如下：

工程質量檢查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；建筑材料（構件、配件、制品）的檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙學習與會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養制度。

（四）施工現場準備

施工現場是施工的全體參加者為奪取優質、高速、低消耗的目標，而有節奏、均衡連續地進行戰術決戰的活動空間。施工現場的準備工作，主要是為了給擬建工程的施工創造有利的施工條件和物資保證。其具體內容如下：

1.做好施工場地的控制網測量

按照設計單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經緯座標控制網和水準控制基樁，進行廠區施工測量，設置廠區的永久性經緯座標樁，水準基樁和建立廠區工程測量控制網。

2.搞好“三通一平” “三通一平”是指路通、水通、電通和平整場地。

路通：施工現場的道路是組織物資運輸的動脈。擬建工程開工前，必須按照施工總平面圖的要求，修好施工現場的永久性道路（包括廠區鐵路；廠區公路）以及必要的臨時性道路，形成完整暢通的運輸網絡，為建筑材料進場、堆放創造有利條件。

水通：水是施工現場的生產和生活不可缺少的。擬建工程開工之前，必須按照施工總平面圖的要求，“接通施工用水和生活用水的管線，使其盡可能與永久性的給水系統結合起來，做好地面排水系統，為施工創造良好的環境。

電通：電是施工現場的主要動力來源。擬建工程開工前，要按照施工組織設計的要求，接通電力和電訊設施，做好其他能源 （如蒸汽、壓縮空氣）的供應，確保施工現場動力設備和通訊設備的正常運行。

平整場地：按照建筑施工總平面圖的要求，首先拆除場地上防礙施工的建筑物或構筑物，然后根據建筑總平面圖規定的標高和土方豎向設計圖紙，進行挖 （填）土方的工程量計算，確定平整場地的施工方案，進行平整場地的工作。

3.做好施工現場的補充勘探

對施工現場做補充勘探是為了進一步尋找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗溝和枯樹根等隱蔽物，以便及時擬定處理隱蔽物的方案，并進行實施。為基礎工程施工創造有利條件。

4.建造臨時設施

按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。

5.安裝、調試施工機具

按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據施工總平面圖將施工機具安置在規定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養和調試等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉。

6.做好建筑構 （配）件、制品和材料的儲存和堆放

按照建筑材料、構 （配）件和制品的需要量計劃組織進場，根據施工總平面圖規定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。

7.及時提供建筑材料的試驗申請計劃

按照建筑材料的需要量計劃，及時提供建筑材料的試驗申請計劃。如鋼材的機械性能和化學成份等試驗；混凝土或砂漿的配合比和強度等試驗。

8.做好冬雨季施工安排

按照施工組織設計的要求，落實冬雨季施工的臨時設施和技術措施。

9.進行新技術項目的試制和試驗

按照設計圖紙和施工組織設計的要求，認真進行新技術項目的試制和試驗。

10.設置消防、保安設施

按照施工組織設計的要求，根據施工總平面圖的布置，建立消防。保安等組織機構和有關的規章制度，布置安排好消防、保安等措施。

（五）施工的場外準備

施工準備除了施工現場內部的準備工作外，還有施工現場外部的準備工作。其具體內容如下：

1.材料的加工和訂貨

建筑材料、構 （配）件和建筑制品大部分均必須外購，工藝設備更是如此。這樣如何與加工部）、生產單位聯系，簽訂供貨合同，搞好及時秩應，對于施工企業的正常生產是非常重要；對于協作項目也是這樣，除了要簽訂議定書之外，還必須做大量的有關方面的工作。

2.做好分包工作和簽訂分包合同

由于施工單位本身的力量所限，有些專業工程的施工、安裝和運輸等均需要向外單位委托。根據工程量、完成日期。工程質量和工程造價等內容，與其他單位簽訂分包合同、保證按時實施。

3.向上級提交開工申請報告

當材料的加工和訂貨及做好分包工作和簽訂分包合同等施工場外的準備工作后，應該及時地填寫開工申請報告，并上報上級批準。

四、施工準備工作計劃

施工準備工作計劃范文第3篇

施工前的準備工作

施工準備工作的基本任務，是為擬建工程的施工建立必要的技術和物質條件。建設工程項目總的程序是按照決策、設計和施Z3個階段進行。施工階段又分為施工準備、土建施工、骨架及設備安裝、交工驗收。施工準備工作是施工企業搞好目標管理，推行技術經濟責任制的重要依據，同時還是土建施工和設備安裝順利進行的根本保證。因此，認真地做好施工準備工作，對發揮企業優勢、合理供應資源、加快施工速度、提高工程質量、降低工程成本、增加企業經濟效益、贏得企業社會信譽、實現企業管理現代化等具有重要的意義。一般情況下，施工前的準備工作主要為以下內容

技術準備

1、熟悉、審查施工圖紙和有關設計資料。熟悉、審查施工圖紙和有關設計資料的內容比較多。如施工方應審查施工項目的地點，建筑總平面圖同國家、城市或地區規劃是否一致，建筑物的設計功能是否符合衛生、防火及美化城市等方面的要求也作為審查施工圖紙的內容。針對安裝工程項目重點要熟悉，了解設備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在坐標、標高上是否一致，掌握土建施工質量是否滿足設備安裝的要求；了解建筑物與地下建筑物、管線、管線井之間的關系：明確施工項目的結構形式和特點，審查圖紙中工程復雜、施工難度大和技術要求高的部分分項工程質量要求，并采取可行的技術措施加以保證；明確建設期限、分期分批交付使用的順序和時間，以及施工項目所需主要材料、設備的數量、規格、來源的供貨日期；明確建設、設計、監理和施工等單位之間的協作、配合關系，以及建設單位可以提供的施工條件。

熟悉、審查施工圖紙的程序：熟悉、審查施工圖紙的程序通常分為自審、會審和現場簽證等3個階段。(其中現場簽證主要是在開始施工后進行)施工單位收到施工項目的圖紙和有關技術文件后，應盡快組織有關的工程技術人員進行自審，寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。施工圖紙的會審階段一般由建設單位主持，由設計單位、施工單位和監理單位參加，四方對設計圖紙進行設計圖紙的會審。施工單位應根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對施工圖紙的疑問和建議，最后在與設計、建設、監理統一認識的基礎上，對所探討的問題做好記錄，形成“圖紙會審紀要”，參加單位共同會整、蓋章，由建設單位正式行文，作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據，以及建設單位與施工單位進行工程結算的依據。

2、編制施工預算。施工預算是根據中標后的合同價、施工圖紙、施工組織設計或施工方案、施工定額等文件進行編制，它直接受中標后合同價的控制，是建筑安裝企業內部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”對比、簽發施工任務單、限額領料、基層進行經濟核算的依據。

3、編制施工組織設計。中標后的施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現場全部生產活動的技術經濟文件。建筑安裝施工生產活動的全過程是非常復雜的物質財富再創造的過程。為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業與協作、供應與消耗、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系，必須根據擬建工程的規模、結構特點和建設單位的要求，在原始資料調查分析的基礎上，編制出份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案。通常在工程項目開工前約定時間(一般為7天)內，承包單位必須完成施工組織設計的編制及自審工作。

物資準備

材料、零(配)件、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物質基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備使其滿足連續施工的要求。

1、物資準備工作的內容：材料，主要是根據施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格、使用時間進行匯總，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸等提供依據。零(配)件的加工準備，根據施工預算和設計圖紙提供的零(配)件的名稱、規格、質量和數量確定加工方案、供應渠道及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆放面積等提供依據。器材設備，根據施工方案、安排的施工進度，確定器材設備的進場數量和時間，為工程中所需主要設備和貴重器材的供應提供依據。此外，物資準備工作還包括安裝機具和工藝設備的準備工作。

2、物資準備工作的程序：首先，確定材料、零(配)件、設備和機具等的需要量。然后根據需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同，根據各種物資的需要量、規劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案，最后組織物資按計劃時間進場，在指定地點按規定方式儲存堆放。

勞動組織準備

1、建立施工項目的領導機構。施工組織領導機構的建立應根據施工項目的規模、結構特點和復雜程度，確定項目施工的領導機構人選和名額。堅持合理分工與密切協作相結合；把有施工經驗、有創新精神、有工作效率的人員選入領導機構：認真執行因事設職、因職選人的原則。

2、建立精干的施工隊組。施工隊組的建立要認真考慮專業、工種的合理配合，系統工程師、技術員、技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求。確定建立施工隊組要堅持合理、精干的原則。同時，制定出該項目的勞動力需要量的計劃。

3、集結施工力量、組織勞動力進場。工地的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。

4、向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底。其主要內容有-項目的施工進度計劃、月(旬)作業計劃；施工組織設計，尤其是施工工藝質量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規范的要求；圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。交底工作應按照管理系統逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面、口頭和現場示范等形式。

5、建立健全各項管理制度。工地的各項管理制度是否建立健全，直接影響到各項施工工作的順利進行。有章不循其后果是嚴重的，而無章可循更是危險的。為此，必須建立、健全工地的各項管理制度。其內容包括工程質量檢驗與驗收制度；工程技術檔案管理制度：材料、零配件的檢查驗收制度；技術責任制度：施工圖紙學習與會審制度；技術交底制度i職工考勤、考核制度；工地及班組經濟核算制度：材料出入庫制度；安全操作制度，機具使用保養制度等。

施工現場準備

施工現場的準備工作主要是圍繞現場工程項目部進行。一般要求做好“三通”，即路通、水通、電通，在工程項目開工前準備好 辦公、生活、儲存等臨時用房：對施工機具進行檢查、保養、試運行。建立消防、保安等組織機構和有關的規章制度，布置安排好消防、保安等措施。

施工的場外準備

1、材料、零(配)件加工與設備訂貨。工程項目部要建立材料、零配件和安裝設備的訂貨、到貨表，以便及時掌握設備和零配件到貨情況。

2、做好分包工作和簽訂分包合同。由于施工單位本身的力量所限，有些專業工程的施工、安裝和運輸等均需要向外單位委托。根據工程量、完成日期、工程質量和工程造價等內容，與其他單位簽訂分包合同，保證按時實施。

3、向上級提交開工申請報告。當材料加工、訂貨和作好分包工作、簽訂分包合同等施工場外的準備工作完成之后，應該及時填寫開工申請報告，并上報上級主管部門批準。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查和監督，必須根據各項施工準備工作的內容、時間和人員，編制出施工準備工作計劃。

各項施正準備工作不是分離的、孤立的，而是互為補充、相互配合的。為了提高施工準備工作的質量，加快施工準備工作的速度，必須加強建設單位、設計單位、施工單位和監理單位之間的協調工作，建立健全的施工準備工作的責任制度和檢查制度，使施工準備工作有領導、有組織、有計劃和分期分批地進行，貫穿施工全過程的始終。這里應特別強調的是要認真編寫“施工組織設計”，可以參考全國建筑企業項目經理培訓教材中所要求的編寫內容和依據，按照工程具體要求認真、詳盡地編寫。

工程施工階段

在各項準備工作就緒之后，工程項目進入工程施工階段。施工人員的管理

1、工程項目實行項目經理負責制。工程總項目及分項工程項目都由各級項目經理負責。項目經理的人選應參考我國建筑企業項目經理培訓教材中所要求的五項基本條件：政治素質、領導素質、知識素質、實踐經驗和身體素質進行選拔。(美國項目管理專家約翰?賓認為項目經理應具備的基本素質有六條一是具有本專業技術知識：二是有工作干勁，主動承擔責任；三是具有成熟而客觀的判斷能力，成熟是指有經驗，能看出問題來，客觀是指他能看出最終目標，而不是只顧眼前；四是具有管理能力；五是誠實可靠與言行一致，答應的事就一定做到；六是機智、精力充沛、能吃苦耐勞，隨時都準備著處理可能發生的事情)。項目經理應熟悉我國建設部編寫的《施工項目管理概論》中所要求的各項管理內容。

2、優化配置施工人員。根據承包到的工程項目，按其施工進度計劃和工種需要數量進行配置，防止漏配，必要時根據實際情況對施工人員進行調整。施工人員在上崗前應進行技術培訓，再上崗作業，項目經理部只能進行輔助培訓，即臨時性的操作訓練或試驗性操作練兵。施工人員的配置應積極可靠。讓工人有超額完成的可能，以獲得獎勵，進而激發出工人的勞動熱情。

3、分包項目、臨時招聘施工人員。除了對分包項目施工人員和臨時聘用人員進行施工進度檢查和施工質量檢查外，還應進行安全教育和工作紀律教育。

施工物資的管理

1、施工項目的材料供應。材料、器材的供應權應主要集中在企業法人層次上，施工項目所需的大宗材料、主要器材實行統一計劃、統一采購、統一供應、統一調度，克服企業多渠道供料、多層次采購的低效狀態。使企業法人的材料供應地位既不能被社會材料市場所代替，又不能被眾多的項目管理班子所肢解。

2、項目經理部有部分的材料采購供應權。為滿足施工項目材料特殊需要，調動項目管理層的積極性，企業應給項目經理一定的材料采購權，負責采購供應特殊材料和零星材料，做到兩層互補，不留缺口。對企業材料部門的采購，項目管理層也應有建議權。這樣，施工項目經理部材料管理的主要任務便集中于提出需用量計劃，控制材料使用，加強現場管理，設計材料節約措施，完工后組織材料結算與回收等。

表格、文件的編寫與管理

1、人員組織表、工程進度表、晴雨表和員工考勤表等應頌布上墻，使所有施工人員都能夠了解。

2、派工單和日報表、周報表、周計劃、月報表和月計劃。材料報驗單、設備報驗單、分項工程開工申請、分項工程報驗、工程自檢表、工程變更簽證等應及時送報工程監理，有些報表和文件還應得到工程監理的批復。

3、保存好隱蔽工程的有關文件和圖片。隱蔽工程應拍攝有關照片，如直埋電纜、預埋線管等應制作路由圖，在圖上標出每段的路由編號，對應每段的編號在隱蔽之前拍攝預埋纜、管的照片。預埋電纜、線管的有關產品合格證、質量認證書應保存原件、復印件。如預埋鋼管有焊接作業，還應留有焊接操作工人的焊工上崗證復印件和鋼材出廠合格證、試驗報告。接地線電阻測試記錄、隱蔽工程驗收記錄等。

4、及時做好交(竣)工文件和圖紙。交(竣)工文件和圖紙的內容較多，各工程項目對于施工單位所做交(竣)工的文件要求也不完全一樣。施工項目要根據工程實際情況，建設單位的要求，與設計單位、工程監理商定交(竣)工的資料編寫。工程竣工資料的內容，必須真實反映施工項目管理全過程的實際，資料的形成應符合其規律性和完整性，做到圖物相符、數據；準確、齊全可靠、手續完備、相互關系緊密。工程竣工資料的質量必須符合《科學技術檔案案卷構成的一般要求》(GB/T11822-89)的規定。工程竣工資料的分類及組卷方式如下：

①工程技術檔案資料上施工全過程的真實記錄。是交付竣工驗收后工程維修、擴建、改造、更新的重要檔案資料。其收集整理可按資料形成的規律性進行組卷，主要內容是開工報告、竣工報告，項目經理、技術人員聘任文件，施工組織設計，圖紙估審記錄，技術交底記錄設計變更通知：技術核定單；工程復核記錄i質量事故處理記錄;施工日志：工程施工合同，補充協議；工程質量保修書；工程預(結)算書，竣工項目一鑒表，施工項目總結等。

②工程質量保證資料的收集和整理。應包括原材料、零配件器具及設備等的質量證明和進場材料試驗報告等。如鋼材出廠合格證、試驗報告，焊接試驗報告、焊條臺格證：隱蔽工程驗收記錄，電氣設備、材料合格證；電氣設備試驗、調整記錄：絕緣、接地電阻測試記錄等。

③工程檢驗評定資料的收集和整理。主要內容有：質量管理體系檢查記錄，分項工程質量驗收記錄；分部工程質量驗收記錄：單位工程竣工質量驗收記錄；質量控制資料檢查記錄，安全和功能檢驗資料核查及抽查記錄，觀感質量綜合檢查記錄等。

④竣工圖紙必須與竣工工程的實際情況完全符合。圖紙做到規格統一、字跡清晰、符合技術檔案的各種要求。竣工圖紙必須經過施工單位主要技術負責人審核、簽認。竣工圖應加蓋“竣工圖”章的標志， “竣工圖”中的內容應包括：發包人、承包人、監理人等單位名稱、圖紙編號、編制人、審核人、負責人、編制時間等。沒有變更的施工圖，由承包人在原施工圖上加蓋(竣工圖)章標志作為竣工圖。

施工安全

施工安全管理責任制

1、項目經理：①對合同工程項目的安全生產負領導責任。②在項目施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、法律法規和各項規 章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。③認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術審批制度，施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度。④組織安全檢查，定期分析承包項目施工中存在的不安全生產問題，并及時解決。⑤發生事故，及時上報，保護好現場，做好搶救工作，積極配合調查，認真落實糾正和預防措施。

2、項目總工程師：①對工程項目中的安全生產負技術領導責任。②嚴格執行安全生產技術規程、規范、標準，主持項目安全技術措施交底工作。③組織編制施工組織設計的制定工作、安全技術措施，保證其可行性與針對性，并檢查監督，落實工作。④及時組織使用新材料、新技術、新工藝人員的安全技術培訓。認真執行安全技術措施與安全操作規程，防止施工中因用電、化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。⑤主持安全防護設施和設備的驗收。⑥參加安全生產檢查，從技術上分析施工中不安全因素產生的原因，提出改進措施。

3、安全員：①認真執行安全施工規章制度，不違章指導。②落實施工組織設計中的各項安全技術措施。⑧經常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業。⑥對員工進行安全技術和安全紀律教育。⑤發生工傷事故及時報告，并認真分析原因，提出和落實改進措施。

4、工長、施工員：①組織實施安全技術措施，進行安全技術交底。②組織對施工現場各種安全防護裝置進行驗收，合格后方能使用。③不違章指揮。④組織學習安全操作規程，教育工人不違章作業。⑤認真消除事故隱患，發生工傷事故要保護現場，并立即上報，協助事故調查。

5、分包單位負責人：①認真執行安全施工的各項法規、規定、規章及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對全體員工在施工中的安全和健康負責。②嚴格履行勞務用工審批登記程序，做好崗位安全培訓I，經常組織學習安全操作規程，監督員工遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業。③保持員工相對穩定，需要變更時，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規定辦理各種手續，并經崗前安全教育后，方能上崗。④根據上級的交底向各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作業環境等情況，提出崗前安全要求，并監督執行。⑤定期組織安全檢查。熟知作業現場安全施工狀況，發現問題，及時糾正解決。⑥發生傷亡及未遂事故，保護好現場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導。

物資的安全

1、物資庫：施工工地的物資庫房要做好防火、防盜、防潮工作。運到施工現場的設備器材要及時安裝，盡量減少庫存時間，暫時不能丟棄的空包裝盒要與原包裝的設備分開放置。庫房要定期查看，保持整潔。

2、危險品管理：施工用的危險品材料要建立專門的危險品庫。易燃。易爆品的進貨量要控制一定的數量，用多少，買多少。工程結束后，設用完的危險品要及時處理，不留庫存。各種氣瓶在存放和使用時，應距離明火10m以上，并避免曝曬和碰撞。

安全用電

1、施工臨時用電。臨時用電要制定安全用電技術措施和電氣防火措施。如果用電負荷在50kW以上應編制臨時用電工程施工組織設計。

2、工程項目每周應對臨時用電至少進行一次安全檢查，對檢查中出現的問題及時整改。

3、電焊機、電錘、電鉆、電支鎬、空氣壓縮機、切縫機要定期進行安全檢查，電動工具的電機電刷要定期檢查更換。

4、外場施工用電應配備專用配電箱，配電箱應有過流保護開關，應有臨時接地線，臨時地線的電阻要求小于10Ω。

施工準備工作計劃范文第4篇

【關鍵詞】建筑工程；施工組織設計；編制；探討

一、 編制施工組織設計的意義與作用

在當前建筑行業進入低谷的情況下，建筑企業要在激烈的競爭中生存、發展，就必須為客戶提供質量好、造價低的房子，想要一個優良的工程，除了設計材料等因素外，主要靠先進合理的施工組織設計和有效的科學的現場施工管理保障。

它就是對擬建工程的施工提出全面的規劃、組織、部署、計劃的一種技術經濟文件。作為施工準備和指導施工的依據，它在每一項工程中都具有重要的作用，它是對工程施工全過程合理安排，實施科學管理的重要手段和措施，是統籌安排和協調施工中的各種關系的依據。它為施工的準備、招投標以及有關建設工作的決策提供依據。通過編制施工組織設計可以全面考慮擬建工程的具體施工條件、施工方案、技術經濟指標，在人力、物力、時間和空間、技術和組織上做出全面合理的計劃安排，為施工做充分準備，有效提高企業的效益。

二、施工組織設計的一般依據及內容

1、工程施工組織設計編制依據

（1）主管部門的批示文件及建設單位的要求。如上級主管部門或發包單位對工程的開、竣工日期、土地申請和施工執照等方面的要求，施工合同中的有關規定等；

（2）施工圖紙及設計單位對施工的要求。

（3）施工企業所有生產計劃對該工程的安排和規定的有關指標。

（4）資源配備情況。如施工中需要的勞動力、施工機具和設備、

材料、預制構件和加工品的供應能力和來源情況；

（5）施工現場條件和勘察資料。

（6）招標文件和國家規范等資料。

2、施工組織設計編制內容包括：

（1）工程概況及施工特點；

（2）施工方案選擇；

（3）施工進度計劃；

（4）施工準備工作計劃；

（5）勞動力、材料、構件、施工機械和機具等需要量計劃；

（6）施工平面圖；

（7）保證質量、安全、降低成本和冬雨季施工的技術組織措施；

（8）各項技術經濟指標。

三、建筑工程施工組織設計編制中存在的問題

1、編制人員與現場實際脫節

只是根據圖紙和書本、網絡知識編制，缺乏新技術、新工藝，未對工程的特點進行針對性的規劃和設計，無法指導施工。

2、施工組織設計編制組織不力，效率較低

由于組織不力不同的編制人員對于同類的施工工藝做了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。不利于施工技術的改進和管理的提高，也不能體現施工進度與經濟效益相結合的原則。

3、施工組織設計對技術管理方面比較偏重

目前施工組織設計編制內容僅從確保工程質量、安全、進度等方面提出了相應措施，技術性較強，管理措施較為薄弱，可操作性差，組織措施、經濟措施及合同措施不強。

四、建筑施工組織設計編制方法的改進

施工方案設計是單位工程施工組織設計的核心問題。施工方案合理與否將直接影響工程的施工效率、質量、工期和技術經濟效果。

1、應用目標管理，系統分析，科學預測和決策等方法，運用系統科學的觀念和方法編制施工組織設計

2、合理安排施工組織設計編制內容。

針對工程的施工特點和關鍵問題，從實際出發在選擇施工方案、組織資源供應和技術力量配備，以及在施工準備工作上采取有效措施，使解決關鍵問題的措施落實于施工之前，使施工順利進行，提高施工企業的經濟效益和管理水平。

3、加強信息化管理，提高施工組織設計效率。

目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業應大力發展與運用信息技術，逐步實現施工信息自動化，減少無效勞動，提高有效資源。

4、重視安全技術措施，強化施工過程檢查監督。

工程在開工時就必須編制施工組織設計和施工方案，其中安全技術措施又是施工組織設計中的一項重要部分，安全的技術措施保障才能保證正常的施工。

施工準備工作計劃范文第5篇

一、工程概況.

1. 總體概況及氣候地理條件.

2. 工程特點.

3. 主要實物量.

二、編制依據.

1. 施工現場踏勘資料.

2. 設計文件.

3. 國家和地方現行的法令法規及安全、消防、環保、文物等管理規定.

4. 采用標準及驗收規范.

5. 本公司文件.

6. 現場踏勘資料.

三、施工部署.

1. 施工管理機構.

2. 主要施工機具、設備、材料配置計劃.

3. 各施工機組（隊）勞動力配置計劃.

4. 施工段落劃分.

5. 施工設備運輸方案.

四、施工準備工作.

五、工程施工方案.

專項施工方案，比如：通信工程施工方案.

六、施工總進度計劃.

1. 工程總施工工期.

2. 工程施工進度計劃.

七、質量保證措施及HSE管理措施.

1. 質量保證體系.

2. HSE管理體系.

八、工期保證措施.

1. 計劃控制.

2. 合同控制.

3. 施工現場控制.

4. 施工調度控制.

十、冬、雨季施工措施.

1. 冬季施工措施詳見（冬季施工單體施工方案）.

2. 雨季施工措施.

十一、材料、設備的接、保、檢、運措施.