水處理月度工作計劃
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水處理月度工作計劃范文第1篇
2020年12月
編寫人：___________________________
審核人：______________________
項目經理：__________________________
結構專業設施設備維護保養委外服務項目部
2020年12月7日
3號線結構專業月度匯報材料（12月）
一、生產情況
1、我項目部全員30人，其中生產人員26人，管理人員4人，本月共投入870人工詳見下表：
3號線結構專業維保養修投入統計表
序號
作業內容
投入人工
占總人工比例
備注
1
車站（車場）維保
689
79%
2
軌行區巡檢維保
181
21%
本月維保人工合計
870人工
2、統計周期（11月1日-11月30日）內共接報故障10件，閉環10件，閉環率100%。
本月故障接報統計表
故障類型
故障數量
已處理
正在處理
閉環率(%)
A類故障
B類故障
C類故障
10
10
100
3、本月結構專業共完成施工計劃28次，其中區間人工巡檢12次，其他作業16次。詳見下表：
3號線結構專業施工作業計劃及完成情況匯總表
作業計劃內容
A1
A2
A3
B1
B2
C1
合計
周計劃
21
21
日調整計劃
7
7
臨時計劃
合計
28
28
二、重點工作
（一）軌行區轉轍機基坑滲漏水排查工作
我項目部檢修人員對全線72個轉轍機基坑滲漏水進行排查。9月至10月處理了積水較為嚴重的南部商務區2-2基坑7-2基坑等十余個轉轍機坑，目前排查9-2基坑和10-2基坑出現復漏，其余基坑無滲漏情況。
（二）區間漏水處理工作
為保證行車安全，我項目部檢修人員本月共組織12次停電堵漏作業，通過前期巡檢中發現的區間漏水進行注漿堵漏工作。具體有：錦寓路站臺軌行區堵漏1次、南部商務區站臺軌行區堵漏2次、高塘橋-句章路堵漏4次、四明中路-錢湖北路堵漏2次、兒童公園-櫻花公園1次和明樓-體育館堵漏2次。
（三）區間邊溝清淤工作
為了保證區間的排水暢通，我項目部檢修人員本月共組織4次邊溝清淤作業，主要對車站兩端落水管下方位置淤泥堆積嚴重的位置進行平推清理。
（四）聲屏障檢修
本月我項目部完成區間聲屏障檢修，主要檢查聲屏障側面角鋼套件是否松動或缺失、角鋼內置螺帽是否松脫，并進行修復。
三、相關培訓工作
1、組織學習“甬政辦發[2020]63號寧波市人民政府辦公廳關于印發寧波市高標準推進生活垃圾治理攻堅行動方案的通知”文件1次。
2、組織學習“甬軌運營安〔2020〕23號關于運營分公司10月份綜合檢查暨雙重預防機制專項檢查結果的通報”文件1次。
四、下月工作計劃
1、嚴格按照運營分公司及工務維修中心下發的月度檢修計劃，進行分解，安排周計劃，嚴格按照計劃執行巡檢任務。
2、做好日常自檢和接報故障的檢查，及時上報故障，做好故障的后續處理工作。
3、繼續開展寧奉線疏散平臺支架螺栓緊固工作，并加設防松標記。
4、繼續做好首南車輛段庫房滲漏水故障維修工作。
5、開展做好3號線一期垂直電梯基坑滲漏水專項平推檢查工作。
6、開展轉轍機基坑滲漏水平推檢查工作。
7、繼續開展寧奉線聲屏障檢修工作
8、開展3號線一期句鄞區間1#聯絡通道次生病害的整治工作。
9、繼續做好寧奉線后通段遺留問題督促整改工作。
水處理月度工作計劃范文第2篇
本人2014年工作崗位為**管理崗，7月23日被任命為地面工程部副主任，在**和地面工程部主任的領導下，主要從事三方面工作：**設計管理、**技術管理和科室其他事務管理，主要包括以下內容：對**立項項目及時委托設計院開展前期設計和技術把關；組織設計人員到現場進行設計交底；跟蹤項目各階段的設計進度；負責對**所屬油氣田采出水處理及**等技術管理；開展**系統維護；參與**采出水處理及**科研及新技術、新工藝的推廣應用及技術攻關，擔任“******水質**口達標控制研究”課題長，負責“****系統效率測試”工作，負責科室其他相關事宜；與**上級機關、**相關科室、各作業區溝通、協調解決地面工程等相關問題，配合主任開展科室管理工作等。
一、**的管理
1、**項目的設計管理
參與或負責**委托書的下發、設計交底（施工交底）、方案或可研、初設、**的審查，并撰寫審查會議紀要，報送設計圖紙等，對設計各階段進行嚴格把關，將問題扼殺在設計源頭，密切關注設計進度并每周更新，協調項目遇到的各類問題，做到“及時溝通、及時協調、及時反饋”，共計開展和完成項目28個，完成18個，其中**調整方案地面工程、**塘****開發試驗地面工程，方案涉及面廣、工程量大、費用高，詳細清單如下表：
序號
項目名稱
設計進度
**
1
LG7-3C及LG7-11**轉**工程
2014年4月20日完成**設計
2
LN2-3-6****工程
2014年10月15日完成**設計
3
LN2-3-6****工程
2014年10月15日完成**設計
4
LN3-H9****工程
2014年10月15日完成**設計
5
LN3-H4T****工程
2014年10月15日完成**設計
6
輪西**新建**替油管線工程
2014年10月31日**方案審查、11月6日方案上報規劃待審查
7
****18口調驅**增壓工程
2014年11月20日，待批復及審查
8
LN26-1**轉**工程
2014年12月24日設計交底,開展**設計
**
9
**4-35**轉**工程
2014年2月20日完成**設計
10
**4-32-1**轉**工程
2014年2月20日完成**設計
11
**4-67****完善工程
2014年2月20日完成**設計
12
**10-7-1H**轉**工程
2014年3月27日完成**設計
13
HD10-4-H2**工程
2014年4月20日完成**設計
14
**10-2-H2****工程
2014年5月20日完成**設計
15
**10-6-H2****工程
2014年5月20日完成**設計
16
HD4-61H轉**工程
2014年8月7日完成**設計
17
**10-4-H3****工程
2014年10月25日完成**設計
18
**調整方案地面工程
水處理站、**站及站外配水間完成**設計
19
**4-28-2H**轉**工程
2014年11月2日完成**設計
20
**4-14H**轉**工程
2014年12月25-26日設計交底
21
**4-6H**轉**工程
2014年12月25-26日設計交底
22
**4-16H**轉**工程
2014年12月25-26日設計交底
**
23
**塘****開發試驗地面工程
2014年10月20日組織**審查，11月18日**討論重大變更相關事宜，12月12日規劃審大變更申請，待完善，開展**的完善
24
東一聯**泵改型配套工程
2013年起試運，12月底試運結束后開展后期工作
25
****洗**水回收及清水**口房完善
2014年6月完成**設計
**
26
解放渠東**綜合調整方案地面工程**部分
2014年9月完成初步設計
2014年11月20日完成**（白圖）
27
桑塔木**開發調整地面工程**部分
2014年9月完成初步設計
2014年11月20日完成**（白圖）
28
**作業區新建洗**回水管線工程
2014年9月10日完成**設計
2、完善**、**地面配套工程
結合**后期**需求，積極完善地面**及回灌配套工程，目前**已建水處理規模達到31000方/天，污水回灌規模達到15000方/天，平均負荷率均為60%左右，2014年重點工作如下：****，按照二次開發地面工程的方案開展**，完成站外回灌管網的建設工作，完成9口回灌**地面工程優化和新建，站內部分60%完成改造工作量，LG7-9轉油站新建1000方/天回灌規模，同時，完成“輪西**新建**替油工程”的方案設計；****，完成**4-39-1**污水回灌工程的設計及施工，新增回灌規模2000方/天，并為后期預留4000方/天的回灌規模，及時緩解了**污水回灌的嚴峻形勢，完成**調整方案中“污水處理站、**站及哈四聯配水間”**設計，滿足后期水量規模擴大的需求；****，完成JLK103**污水回灌工程的設計和施工，并新增回灌規模1000方/天，完成了“桑塔木**調整方案”和“解放渠東調整方案”地面工程中的**部分的施工設計工作，完成了******替油（涉及輪三聯、**7-9轉油站、桑南站）初步方案的討論；****，完成DH1-6-10J**的**地面工程，并于8月開展現場**試驗，完成“**塘****開發試驗地面工程”二期的**設計及主要物料的采購工作，此外**高壓柱塞泵自2013年11月起現場試驗至今，累計運行5900小時，目前流量34方/小時、壓力29.5MPa，除填料密封函需要進一步驗證外，運行基本正常，預計12月底進行效率、震動等測試后并完成最終驗收，為**高壓**泵的選型配套明確了方向，該泵為國內第一臺“大排量、高揚程、高礦化度”撬裝化高壓柱塞泵，此外，完成15項單****及回灌工程。
3、標準化設計
****及配水間全面推廣標準化設計，極大地減低了設計勞動強度、縮短了設計周期，為備料及施工提供了便利。
4、技術審查
設計院、作業區共同參與**技術議標，包括水處理過濾器（**5臺套），包括核桃殼和雙濾料、高壓**泵、低壓輸水泵等，管材，如玻璃鋼管、鋼骨架復合管、柔性復合管和分水器，審查技術附件與技術規格書的偏差，保障物料、設備滿足設計指標。
5、配合施工
編制2014年**運行大表，并與生產辦及作業區充分結合，定期跟蹤工程進度，協調工程施工過程中有關的設計問題，**項目招標前，開展施工招標答疑，施工單位招標前對施工設計的疑問及時解決；現場了解工程施工情況，今年**開工24項，組織設計院及相關方積極參與**現場施工中，開創了現場**審查的先例，比如**塘****開發試驗地面工程，7月8日****審查完畢后，發現設計中存在較多的問題，隨后于9月16日赴**召開現場圖紙審查會（**首次），兩次審查意見共計60條，現場逐一落實問題，根據相關要求和任務分工，多次到現場協調解決有關設計問題，**10000罐兼做沉降罐等問題，及時掌握運行情況，確保滿足技術指標。
二、**技術管理
1、**管理
編寫**2014年**半年、年度總結及相關附表，持續宣貫并解疑落實股份公司下發的“**開發**水處理和**系統地面生產管理規定”，定期了解現場針對條文落實情況，查看各作業區**管理辦法，定期跟蹤各作業區**工作計劃執行情況，并將發現問題與作業區溝通，提出整改建議；定期查看油氣日報中的**部分，了解各單****量、**壓力等變化，了解異常****的狀況，編制**工作計劃并跟蹤落實，編寫與**有關的各類匯報材料10余項；其中，重點是宣貫**工作推進會議精神，8月29日，**召開第三次**推進會會議精神的學習，會議認真學習宣貫中國石油精細**第三次推進會精神，學習趙政璋副總經理《持之以恒抓好精細**工作，突出重點夯實**穩產基礎》的講話及勘探與生產分公司王元基副總經理《持續推進**精細**工作，科學構建精細**長效制度體系》的講話。深刻認識到**所屬**開發形勢決定了未來**開發將以**為主導，實施精細**是夯實穩產基礎、不斷提高開發水平的必由之路，加快推動刻不容緩。會議傳達了**公司文件《關于進一步加強****工作的通知》，按照“有條件要注、沒有條件創造條件也要注”的要求，結合實際編制**“十三五”**工作規劃，謀劃未來五年**工作整體方向和目標。會上做了《**推進會精神宣貫暨**“十三五”**規劃》專題匯報，對中石油所轄各老**的**工作理念、制度、管理模式、技術創新進行了系統整理與展示，總結了老**精細**工作對**的啟示；通過與大慶、遼河等老**對標，自然遞減、含水上升率、水驅動用程度等關鍵指標對比還存在較大差距；并編制“****系統效率現狀”的專題匯報，詳細分析了****系統現狀12月初完成**2015年**工作部署的討論和編制，同時完成十三五**工作的規劃。
2、加強水處理系統的管理，**水質再創新高
（1）**日常管理：定期查看各作業區**水質情況（開發主頁），要求作業區及時更新分析數據，并對數據進行統計和分析，提出裝置運行優化的建議，遇到水質異常情況時，及時與作業區溝通，實現水質受控管理；開展水質數據對比管理，定期查看**公司中質量檢測中心地層水全分析數據和污水**水質數據，比對分析化驗數據，指導現場操作；加強**水質管理的工作，針對水質加強現場分析化驗、藥劑篩選和優化，水處理系統維護等工作，從“來水、沉降、過濾、**、**口”五個節點加強水質指標控制，在水處理藥劑費用不增加的基礎上**前三季度**口水質綜合達標率為95.7%，創歷史新高。
（2）水質達標科研項目
擔任《******水質**口達標研究》外協科研的課題長，該項目自2012年8月起開始，已經分別完成**、**、**的現場研究，**水質綜合達標率提高至95%以上。要研究內容包括：水質**口達標，水樣全分析、各種水樣配伍性研究、藥劑評價、加藥、收油、排泥等運行操作的影響、各工藝節點水質分析（含單**）等；分析化驗方法，建立油和鐵標準曲線，形成各類指標的詳細的操作規程及方法，創效地采用分光光度法快速測定懸浮物；結垢，分析懸浮組成、垢樣成分等，提出阻垢除垢的方法及建議。在具體的科研管理中，形成一套操作性強、效果好的科研管理思路：提前收集資料、分析數據、形成科研提綱，現場開碰頭會，接洽現場實驗的相關事宜，形成臨時科研項目小組，開展具體工作，同時創新地采用形成“一周一小結、一月一總結、一地一匯報”的模式，每個作業區結束后，均在作業區現場開展階段匯報，要求包括領導、站隊長、技術人員、分析化驗人員、操作運行人員均參與，既是成果展示和技術交流，又是培訓和學習的機會，同時，將達成的認識和結果盡快應用于現場，指導生產、解決現場實際問題，7月4日完成**作業區的現場實驗及交流，7月14日在**公司進行最終驗收，獲得94.7分，并評為優秀課題，同時及時將各階段的研究成果應用到現場。
表 水質達標科研項目進度及主要認識
作業區
進度安排
主要認識
效果
備注
**
2012.8.27-2013.1.22
化驗、加藥、收油等
懸浮達標率99%
1月20日驗收
**
2013.3.1-6.16
化驗、暴氧等
懸浮物達標率100%
6月16日驗收
7月13日，**組織中期驗收，一致通過，成績為92.4分
**
2013.7.8-11.13
凈化器運行、藥劑、化驗等
懸浮物達標率85%以上
11月12日驗收
**
2013．11.20-2014.5.30
**罐細菌含量超標
懸浮達標率99%
2014年7月4日
整個項目于2014年7月14日**公司驗收并通過，考核得分94.7分，評為優秀
（3）水處理裝置的系統維護，對作業區沉降罐、緩沖罐、過濾器等設備開罐檢修情況，掌握容器底部沉砂、上部收油及罐內壁腐蝕情況，并提出優化建議和改進措施；全年各類洗**59次，確保****完成配注量。
3、加強**系統效率管理
根據股份公司下發的《**開發**水處理和**系統地面生產管理規定》，2014年3月開展“****系統效率測試”立項，4-6月完成選商和合同的簽訂，于7月21 -24日開展現場測試工作，12月1日完成測試結果的通報和驗收，摸清****系統效率的現狀，找到制約**系統效率提升的影響因素，同時，配合規劃總院開展“******系統提效”方案的編制，5月完成方案的前期調研和資料的收集，并優化**系統效率計算表，指導作業區開展效率分析工作，11月27日**公司討論方案，12月1日**針對方案的詳細內容再次核實，12月2-4日，赴各作業區結合現場，進一步優化調整方案。
4、開展降本增效活動
根據開展藥劑篩選實驗的研究，調整并優化水質承包合同，**水質處理費每立方米降低12.6%，同時，并采用濾前水進行回灌，每天回灌量3000立方米，年節約水處理藥劑費300萬以上，此外，**開展“**沉降罐不開罐清淤”的創新活動，按照全**推廣應用節約成本120萬以上。
5、積極開展各類**檢查
根據**公司**管理規定和****管理辦法，積極開展各類**檢查工作，包括：4月14日至18日參加勘探開發部組織的《**采出水處理和**系統現場調研》，并按照《股份公司2013年水系統生產管理工作檢查綜合評分表》和《******管理辦法》梳理匯總****管理工作過程中存在的問題，檢查發現17項問題，其中包括****管理工作存在問題9項及各作業區存在問題8項，并制定整改措施及負責人，目前存在的18項問題已全部按計劃進行整改，5月27 -29日參加股份公司**專項治理檢查，總結并分析2008-2013年**主要工作量及效果，包括各類技術指標和技術進步情況、重點治理區塊實施進展和效果、**公司**管理工作進展等。10月22-28日，依據崗檢細則對**所轄各作業區開展崗位責任檢查，針對檢查的問題，分析管理原因并提出管理提升措施。
6、其他工作
（1）申請專利三項，兩項發明專利：一種高礦化度**污水懸浮物快速測定方法，申請號2013104164133；一種**污水懸浮物含量監測裝置及方法，申請號2013105207140，一項實用新型，一種**污水懸浮物含量監測裝置，申請號2013206730352，已經通過審核，待正式授權；
（2）編寫**現有水處理工藝設備處理能力和效果的分析形成報告，指導現場生產和為今后調整改造提供參考；
（3）10月參加股份公司組織的**管理培訓和4-5月參加**公司組織的對外合作英語培訓。
三、科室管理
自8月份起，參與科室日常管理工作，重點是10月22-28日代表科室參與**地十六次崗位責任制大檢查，整理各類問題，并提出管理提升的建議等；參與周生產會及月度生產會，并傳達會議要點及落實會議安排的相關工作；參與**油氣物聯網前期招標的工作；尤其是10月組織各類項目（投資項目和隱患項目）達14余項，確保及時上報上級部門；編寫年度**工作總結，包括地面工程年報、地面工程月報、**季報等內容；參與機關定級審核；配合主任開展科室其他事務性管理工作。
四、存在問題及建議
（1）**系統地面存在以下問題
作業區
問題描述
建議
共同
**系統效率低
開展****系統提效工作，包括管網優化、泵的更換及變頻等
**
無正式洗**流程，采用常規或泡沫洗**費用高
根據調驅后，****運行效果，開展洗**水回收系統的論證及新建
調驅后，**壓力不足
新建區域增壓或單**增壓
輪西**替油管線存在安全隱患
對已建**替油管線進行優化改造
**
**泵老化嚴重，故障率高
根據試驗泵的運行情況，加快**泵改造工程的進度；
**
新建****配套地面工程
**
回灌系統超負荷運行
完工并投運**4-39-1H**污水回灌工程，實現2000方/天的回灌量，同時考慮在哈四聯附近備選1-2口回灌**
**4-15**區**需求
開展5-7口油**轉注，完善注采**網
**
桑南**，水質無法滿足要求，管網不完善
新建雙濾料過濾器裝置一套，新建1000方**罐1座，改擴建加藥間等
解放渠東**，注采**網不完善、水質不合格，**工藝有待改造
改造過濾器、完善**工藝等
（2）各作業區**人員已經配備到位，但是新設人員對**管理工作不熟悉，技能欠缺，下步明確崗位職責、工作界面，指導各作業區人員開展**管理工作；
（3）碳酸鹽**，桑南西、**7-9、**西三個區塊碳酸鹽，需要加大**替油力度，地面配套工程不足，需要從**角度通盤考慮，以搭建**替油干線為主、**和**一體化考慮，此外，碳酸鹽**開發缺乏制度支撐，需要編寫碳酸鹽**開發相關管理制度；
（4）隨著**開發的深入，將會產生大量多余的污水和污泥，目前各作業區蒸發池存有大量的污水、污泥大部分采用填埋方式，這不符合綠色**、環保**的理念，下一步可加大污水回灌量、考慮對污泥采用無害化處理的措施，對鉆試修**液進行全面的分析并找到處理方案等；
（5）水處理操作手冊初稿已編制完成并下發至各作業區，新改擴建工程（輪一聯、哈四聯）的投運，需要更新相關內容，工作中應充分利用該手冊，同時補充回灌系統、地質**系統及站外管網資料，爭取3月30日之前完成，為打造 “懂理論、會操作、能解決問題”的**團隊充當一本基礎培訓教程。
五、下步工作計劃
（1）持續完善注采**網，**2TI、**3TI油組、**10、解放渠東TI執行油藏地質方案方案，及時完成層系回歸及老**轉注工作，完善注采**網，其中新**7口、老**轉注20口、分層**6口，增注措施34**次；擴大單元**，****單****， YH102單元等**工程實施，提高**采收率；
（2）加快重點地面工程實施進度，根據目前地面工程水系統現狀，2015年主要開展以下工作：
作業區
2015年主要**
**
根據**二次開發部署，加快地面工程實施進度
**
開展地面**試驗地面工程、根據試驗泵的運行情況，對現有**泵進行改造
**
加快**調整方案地面工程的施工
**
根據桑塔木和解放渠東調整方案，完成配套的地面**工程
（3）開展**系統效率管理，摸清整個**站關于能耗效能的問題，包括單個**泵電機輸入和輸出功率、**泵機組平均效率、****口平均壓力、**系統效率、**系統單耗及**系統標耗，采取針對性的措施，使**系統效率提升至40%以上；
（4）固化水質管理好的做法，力爭****口水質綜合達標率（懸浮物、粒徑中值、含油量、鐵細菌、硫酸還原菌、腐生菌）綜合達標率95%以上，重點開展解放渠東及桑南站**水質達標；
水處理月度工作計劃范文第3篇
部門： 安全環保部 職務：副部長 姓名：
尊敬的各位領導，各位同事：大家好：
2018年在公司領導的正確領導下，本人在安全環保部副部長的崗位上一直以謙虛謹慎的態度，認真工作的精神，不斷的提高自己，完善自己。現將今年以來的安全管理工作向與會領導述職，情況匯報如下：
一、安全工作主要數據完成情況
①重傷以上事故：截止11月底未發生重傷以上安全事故；
②職業病發生率：截止11月底無職業病發生；
③火災事故：截止到11月份底火災事故0起；
④新員工入廠安全教育：截止到11月份，共組織新員工培訓1次；建立車間員工三級安全教育卡；全年共組織各類安全培訓 16 場次，接受培訓400余 人；
⑤2018年7月完成安全生產事故應急預案備案；全年共組織應急演練2次，其中：消防滅火演練1次，危險化學品泄露桌面演練1次，通過演練，能夠提高全員安全意識；
⑥2018年5月完成現場置業危害現場檢測；9月組織了一次崗中職業危害體檢，體檢人數共計40人，未發現職業病和疑似職業病的病例，更新了員工體檢檔案；
⑦2018年6月，雨季到來之前完成房屋建筑、設備設施及配電室的防雷檢測；
⑧2018年8月份完成各單元滅火器打壓及試劑更換。9月份協助布雷博惠聯對公司所有消防設施進行了維保，包括；消防自動報警系統、消火栓滅火系統、應急照明等。
⑨2018年11月完成對公司廠界噪聲、生活廢水和工業廢水的檢測，合法辦理排污許可證；
⑩2018年7月，結合質監局對公司年檢到期的安全閥10塊，壓力表10塊，可燃氣體報警3塊，叉車10臺，壓力容器3臺等進行效驗、年檢，合法辦理了使用證；
⑪截止到11月底，共辦理作業票37份，其中：登高作業5份，用電作業8份，動火的10份，相關方施工14份，執行情況較好；
⑫2018年共收集轉運危險廢棄物15次，危險廢物庫房累計儲存5.5T，并進行了分類標識、儲存。棄渣處置3次、油漆桶處置3次、切削液處置7次，廢機油處置2次，滿足法規要求；
二、2018年完成主要工作
①認真落實安全安全目標責任
2018年初，簽訂安全生產責任書28份，與副總5份，與總監6份，與部門負責人及車間主任17份。
②體系推進情況
2018年5-10月份，5個月完成EHS環境管理體系換證，組織各單元內審員，對各車間、職能部門按照區域進行了年度危險源辨識、環境因素的補充和更新，共收集危險源1800多項，環境因素500多項。新增環境風險識別3項,更新安全和環境的法律法規2項；修訂三級文件2個，新增管理制度2個。
2018年9月開始，積極主動開展“雙控”體系建設，利用兩個半月時間，完成公司安全生產“雙控”體系建設，現場張貼風險管控卡6塊，應急處置卡8塊，正在制作中。
③安全教育培訓情況
2018年安全環保部對職工的安全教育工作放在首位，借助2018年EHS培訓計劃，組織了400人/次各類人員培訓共40課時，15場，對參加安全法和環保法及各項安全管理制度的培訓人員進行筆試考核，培訓合格率100%。
④持續隱患治理排查工作
積極開展隱患排查治理工作，切實做到安全事務心中有數。每周至少一次組織專項安全檢查，及時了解安全生產情況。每月分多次對重點區域檢查，每季度進行全面檢查，組織相關部門對特種設備進行檢查，督促、落實維修、檢驗、保養，使所有設備能夠健康穩定運行。本年組織專項安全檢查30次，月度檢查8次，日常檢查多次，查處各類隱患違章188項；
⑤嚴控現場作業審批
加強危險作業許可審批的管控，嚴格落實安全防護措施對重點部位動火作業的防火措施，專人監管；截止到11月底，共辦理作業票37份，其中：登高作業5份，用電作業8份，動火的10份，相關方施工14份，執行情況較好。
⑥組織開展安全生產月活動
安全生產月期間，組織員工進行安全知識競賽，參賽人員52人；消防安全培訓、火災應急演練1場，參加人員60余人；隱患排查共提交33條；安全微電影觀看300余人等活動。
⑦環境方面
制定了公司環境控制目標，并對重要環境因素進行記錄，主要漆渣、
三、工作亮點（2-3條）
①本年度降本指標50000元，截止到11月份，共完成89170元，完成率178.4%；
②截止到目前，共接待國資委旗下公司及區安監局組織的機械行業50余家單位到公司安全生產觀摩；
③在環保政策緊張情況下，客服困難，解決大氣污染二級預警錯峰生產，未給生產造成影響；
④考核加大現場個人行為違章和管理人員責任查處力度，處罰人員11人/次，累計考核金額6600元；
⑤11月份順利通過EHS體系每三年換證工作，12月份發放新版體系證書；
四、存在的問題和不足（2-3條）
①集中應急演練缺失，未能普及全員；
②現場特種作業人員還存在無證上崗
③安全生產和管理創新力水平有待于提高；
五、下一步工作計劃（5-10條）
①全面落實今冬明春消防安全專項工作，認真排查消防安全隱患，落實動火作業審批、消防器材巡檢等措施，確保消防安全。
②健全并落實安全生產責任，在安全生產工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產、誰負責安全。完善安全生產考核細則。在1月份完成各層級、各崗位的安全生產責任書的簽訂工作，明確各級管理人員都要勇于承擔各自的安全責任，認清各自肩負的安全重任；同時進一步完善安全目標責任考核細則，實現安全生產考核與運行的適應性、充分性。
③定期召開安全會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達上級安全精神，部署相關安全工作。
④加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產憂患意識，保證安全生產順利的進行。1月份策劃制定EHS培訓計劃；4月份企業負責人、安全管理人員復審；6月份消防安全教育培訓；11月份冬季交通安全培訓等。
⑤落實安全生產大檢查，強化隱患排查與治理工作。安全生產大檢查采取日常檢查和特定節假日檢查相結合的方式，在落實日常檢查同時，開展“元旦”“春節”“兩會”“五一”“中秋”“國慶”等重大節日前安全生產大檢查活動，及時排查安全生產過程中安全隱患，確保平安過節。
⑥策劃推進ISO45001:2018職業健康安全管理體系換版工作，維護ISO14001:2015體系運行，確保體系有效運行。
⑦落實好夏季防汛工作。每年6-10月份是主汛期，在雨季到來之前，做好應急物資儲備，防雷檢測等，確保設備安全穩定運行。
⑧按照上級要求，開展安全生產月各項活動，提高全員安全生產意識和安全防護能力。
六、工作建議和困難
①機加車間現有員工200余人，員工結構年輕化，文化素質低，工作中靈活性差，在加上現場設備繁多，兼職安全員已經不能滿足實際需要，建議車間增加1名專職安全員，更好的擔負起安全生產管理責任。
②配件組裝車間生產過程主要是打磨、噴漆、清洗，打磨，噴漆清洗沒有固定區域，夏天外面露天打磨噴漆，直接污染環境，冬天現場操作直接向車間排放，現場也存在火災風險，在環保巨大壓力下，也不好監管，隨時都有被處罰風險。
③污水處理站設備老化，工藝落后，且公司水質也較為復雜，運行過程中總有大大小小毛病，滿足不了水質達標排放，嚴重影響正常運行，請領導重點關注。
安全管理工作任重道遠，安全永遠沒有終點，需要時刻保持清醒頭腦，堅持原則，常抓不懈，我將嚴格執行公司領導的安排和指導，扎扎實實奮斗在安全管理的第一線，堅持深入現場，把安全管理工作做細做實，腳踏實地的為公司安全生產盡一份心，盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切責任。
謝謝大家
水處理月度工作計劃范文第4篇
第一條根據《礦山安全法》、《安全生產法》、《勞動法》及國家安全生產監督管理總局(第3號令)《生產經營單位安全培訓規定》、國家安全生產監督管理總局令《安全生產培訓管理辦法》和中華人民共和國國務院令《特種設備安全監察條例》等有關法律、行政法規的規定和省安全生產行業標準,加強安全生產培訓管理，規范安全生產培訓秩序，保證安全生產培訓質量，促進安全生產培訓工作健康發展，特制定本辦法。
第二條集團公司的各級領導、特種作業人員、安全生產管理人員及其他從業人員必須按照本辦法的規定來參加培訓，根據培訓成績頒發相應的《煤礦礦長資格證書》、《安全資格證書》、《特種作業操作資格證》和其他從業人員《煤礦安全工作資格證》（以下統稱安全資格證書），各工種持證任職或上崗。
第三條安全生產培訓及安全資格證書的管理，以“依法辦事、嚴格程序、服務企業”為宗旨，按“培訓、考核、發證、管理、監督”為程序，實行“統一規劃、歸口管理、統一標準、教考分離、分級實施”的管理辦法。
第四條培訓機構或單位依據生產實際情況和生產實際情況，制定符合生產發展的培訓計劃，遞交給集團公司培訓處，集團公司審核通過后，嚴格按照安全培訓計劃執行。對未通過集團公司確認的培訓計劃，一律不準培訓；從事礦井作業人員在培訓前，必須向集團公司培訓處遞交年度培訓計劃和辦班申辦報告，經批準后方可實施。
第五條培訓機構或單位要嚴格以國家制定的培訓教學大綱和考核標準進行組織培訓教學，做到三個統一，即：統一計劃、材、統一考核。并建立所有培訓學員的檔案，接受集團公司各級主管部門的業務指導和監督檢查；各培訓機構或單位不斷改善培訓條件，在培訓過程中，依據實際情況，改進教學方法，以實踐教學為主，事例教學為輔，建立起健全的各項培訓教學管理制度，并按照制度嚴格執行，確保培訓教學的質量。
第二章培訓
第六條煤礦企業領導和安全生產管理人員的培訓
（一）煤礦企業領導和安全生產管理人員必須接受專門的安全培訓，熟悉國家的有關安全生產法律、法規、規章、規程、標準和技術規范，掌握煤礦安全管理的細則、安全技術理論（以“一通三防”為主）以及煤礦重大災害事故防范、搶險救災的專業知識；了解煤炭工業環境保護與職業危害防治的知識；通過培訓，使煤礦企業領導和安全生產管理人員具備較強的煤礦安全生產規劃、組織、管理能力和重大事故應急救援的組織和指揮能力，掌握科學技，依靠進步的科技來改善煤礦的安全生產條件，使煤礦領導和安全生產管理人員的考核都符合國家標準和要求。
（二）煤礦企業各級領導和安全生產管理人員第一次培訓安全管理的時間不得少于72學時。每年再培訓時間不得少于24學時。培訓考核合格，由行業主管部門頒發相應的安全資格證書。
第七條特種作業人員培訓
（一）特種作業人員必須接受專門的、與本工種相適應的安全技術培訓，經安全技術理論考核和實際操作技能考核都合格后，才會取得特種作業的操作證，方可上崗作業；未經培訓，或培訓考核不合格者，不得上崗作業。
（二）特種作業范圍
1、煤礦特種作業包括：
（1）煤礦井下電氣作業（井下電工、變電工、維修鉗工）；
（2）煤礦井下爆破作業（井下爆破工）；
（3）煤礦安全監測監控作業；
（4）煤礦瓦斯檢查作業（瓦斯檢查工）；
（5）煤礦安全檢查作業（安全檢查工）；
（6）煤礦提升機操作作業（主提升司機、主皮帶機司機）；
（7）煤礦采煤機（掘進機）操作作業（采煤機司機、掘進機司機）；
（8）煤礦瓦斯抽采作業（瓦斯抽采工）；
（9）煤礦防突作業（防突工）；
（10）煤礦探放水作業（探放水工）。
煤礦安全監測監控作業是指從事煤礦井下安全監測監控系統的安裝、調試、巡檢、維修，保證其安全運行的作業。
2、地面特種作業包括：
（1）電工作業（安裝維修電工、變配電工）；
（2）焊接與熱切割作業（電焊工）；
（3）高處作業（登高架設工、高處安裝維修拆除作業的人員）。
3、特種設備作業包括：
（1）鍋爐司爐工；
（2）鍋爐水處理工；
（3）壓力容器（含氣瓶）；
（4）壓力管道；
（5）起重機械；
（6）廠內機動車輛駕駛。
屬于房屋建筑工地和市政工程工地用的起重機械、廠內機動車輛駕駛的安裝、使用的監督管理，由建設行政主管部門依照有關法律、法規的規定執行。
（三）特種作業操作證申請復審或者延期復審前，特種作業人員應當參加必要的安全培訓，培訓時間不少于24個學時。
（四）特種作業人員的培訓應當在具備相應安全培訓資質機構進行，并經上級行業主管部門審查認可，方可辦班。培訓單位應將培訓計劃、教員資格等資料及時報送上級行業主管部門備案。
（五）煤炭行業特有工種職業技能鑒定培訓（“精一，兼二，會三”培訓）
各單位（部門）每月要對全體員工進行煤炭行業特有工種職業技能鑒定培訓（“精一，兼二，會三”培訓），并進行考評，每月25日前將考評結果經職工學校審核后上報人力資源部進行嘉獎；職工學校每月對有煤炭行業特有工種的單位（部門）進行一次該項培訓工作開展情況的檢查考核。
（六）煤炭行業特有工種職業技能鑒定培訓（“精一，兼二，會三”培訓）應符合下列要求：
⑴有專項實施方案，實施方案中涵蓋本單位（部門）工種齊全，安排合理，內容全面，符合規定要求。
⑵教案規范、完整，經過審核，符合煤礦特有工種職業技能等級鑒定培訓要求。
⑶員工筆記齊全，記錄清晰，內容完整。
⑷效果檢驗良好，按期完成公司下達的煤礦特有工種職業技能等級鑒定人員達標指標。
第八條基層普通培訓
（一）培訓內容
①各類安全生產知識講座。
②職工基本技能培訓。
③職工崗前培訓。
④新技術新公藝新設備的使用培訓。
⑤案例規程培訓。
⑥法律法規培訓。
由各基層單位（部門）組織并具體實施。
（二）培訓開展情況
各單位（部門）要根據公司安排和本單位（部門）的實際情況、基層工作人員工作的需求，開展培訓工作，培訓應符合下列要求：
⑴培訓必須具有針對性，符合職工工作培訓需求，結合生產實際，提高員工正規操作水平、技能和安全意識。
⑵培訓時間和內容一般為周一學習（內容自定），周二“手指口述”、“崗位操作要領”，周五“事故案例”教育。
⑶有培訓教學計劃并按計劃實施教學。
⑷教案規范、完整，經過審核；要結合生產實際，有針對性，適合員工工作培訓需求。
⑸按培訓計劃進行教學。
⑹員工筆記齊全，記錄清晰，內容與教案內容一致且完整；有領導月度批示記錄和考核分數記錄。
⑺培訓員工100%參加培訓。
⑻培訓對象的工作需求有記錄，記錄表內容填寫完整。
⑼培訓學員滿意度測評面在95%以上。
⑽按時完成公司和上級部門交辦的其它培訓任務。
（三）培訓質量和效果。
⑴自檢：單位（部門）每月應對全體員工進行一次培訓內容的考試、考核，并有記錄。
⑵抽查：公司每月組織一次培訓內容的抽查考試。
⑶效果檢驗：職工經培訓后，應認真思考和反省，汲取事故教訓，減少發生輕傷事故，避免發生重傷事故，杜絕發生死亡事故。
“兩個不”情況。嚴格落實“兩個不”，確保“干部包工人”一個不少，“工人被包”一個不剩；包保責任人要完成月度包保培訓任務，并做好培訓記錄。
（四）培訓檔案
⑴基層單位普通培訓至少應具備以下資料：
①教案
②培訓計劃表
③授課登記表
④學員簽到表
⑤員工學習筆記
⑥培訓課程表
⑦教師簽到表
⑧學員培訓需求表
⑨學員滿意度測評表
⑩學員滿意度測評匯總表
11學員跟蹤考查表
12聽課記錄評估表
13學員座談會記錄表
14班主任（職教干事）日志
15培訓辦班總結表（月度）
16考試試卷
17培訓考核記錄
18上級部門要求的其它資料
（上述1～7項資料為機關部室“干部上講臺”培訓必備資料；基層生產單位必須全部具備上述資料。）
按時報、批各種資料。
（五）基層重點培訓
基層重點培訓主要指本公司、局、集團公司等下達的重點培訓任務，各基層單位具體實施。除特有工種職業技能鑒定培訓外，其它培訓任務，根據上級要求執行。
第九條取證培訓
（一）培訓內容
取證培訓泛指所有外派考取煤礦主要負責人證件、AB（ABC）類安全生產管理人員《安全資格證》、《特種作業操作證》、煤礦從業人員《崗位操作資格證》及其它證件等的培訓（含證件復訓），以及公司組織的煤礦從業人員《崗位操作資格證》及其它證件和《培訓合格證》等取證培訓（含證件復訓）。
（二）培訓組織
由職工學校組織，具體實施由職工學校根據培訓計劃和具體情況及要求進行。各單位（部門）應按照職工學校取證派員通知要求，準時派員參加取證培訓；參加取證培訓的員工，必須認真聽課，做好培訓筆記，保證考試合格領會證件。
（三）培訓要求
全員持證上崗：作業人員證件齊全、有效，全員持證上崗，嚴禁無證上崗作業。
（四）培訓計劃：
1計劃報批
按時報批計劃，每月20日報下一月的派員取證培訓計劃（人員名單）。
2計劃內容
培訓計劃準確無疏漏，并按計劃派員參加取證培訓。
3計劃實施
學員必須按時、按點參加培訓。
4培訓效果
考核合格，保證領回證件。
第十條其他從業人員的安全培訓
（一）對新上崗的臨時工、合同工、勞務工、輪換工、協議工等必須強制性進行安全培訓，使其具備和掌握本崗位安全操作、自救互救、應急處置的知識和技能。井下新上崗的作業人員必須經過培訓，考試合格后必須在有安全工作經驗的職工帶領下進行工作。滿2個月后經考核合格，方可獨立工作。
從業人員安全培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。
（二）從業人員在本單位內調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應當重新接受安全培訓。
（三）對實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時，應當對有關從業人員重新進行有針對性的安全培訓。
第十一條煤礦企業主要負責人、安全生產管理人員的安全資格培訓，要嚴格執行國家安監總局制定的培訓教學大綱和考核標準，嚴格按照辦班程序組織實施。其他從業人員的培訓計劃和大綱由各單位自行編制實施。
第三章管理與監督
第十二條職能劃分
根據人員不同層次不同類別的特點和有關法律、行政法規的規定，安全作業培訓、考核、發證職責分工如下：
（一）甘肅煤礦安全監察局、甘肅省安全生產監督管理局依法組織、指導并監督煤礦企業主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員的培訓、考核、發證工作；
（二）省、市質量技術監督管理局依據《特種設備安全監察條例》，組織、指導并監督特種設備作業人員（鍋爐、壓力容器、起重機械、廠內機動車輛駕駛作業人員及其相關管理人員，不含房屋建筑工地和市政工程工地用起重機械和煤礦礦井使用的特種設備作業人員）安全作業培訓、考核、發證工作；
（三）集團公司安監局、人力資源部、培訓處依據國家有關規定組織、指導和監督其他從業人員的安全作業培訓、考核、發證工作。
依據國家有關規定對未取得相應培訓資質的單位及部門不得以任何名義組織煤礦企業主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員安全作業培訓、考核、發證工作。
第十三條集團公司的人力資源部、培訓處每年要下達、確認年度培訓計劃，并對培訓計劃進行組織、指導和監督、檢查各單位的執行安全培訓計劃情況。
各單位根據本單位的具體情況，每年初編制、下達培訓計劃。各類培訓班在辦班前10天須向集團公司培訓處提出辦班申請。
第十四條煤礦企業主要負責人、安全生產管理人員考試組成，由上級行業主管部門確定；煤礦特種作業分理論考試成績和實際操作成績，均實行百分制；從業人員考試成績理論考試成績占60%，實際操作考試成績占40%，實行現場打分。
第十五條考試、考核合格者，由發證機關頒發相應的資格證書。
第十六條考試、考核不合格的，允許補考一次。補考仍不合格的，重新參加培訓，培訓費用由本人承擔。
第十七條《煤礦礦長資格證書》、《安全資格證書》由省行業主管部門按照國家局統一規定的式樣負責監制；《特種作業操作證》由國家局統一監制；其他從業人員《煤礦安全工作資格證》由集團公司培訓處統一監制，任何單位或個人不得偽造使用。
第十八條《煤礦礦長資格證書》、《安全資格證書》有效期為3年；《特種作業操作資格證》有效期為6年，每3年復審一次；其他從業人員的《煤礦安全工作資格證》有效期為6年，每年至少開展一次安全培訓工作，每2年復審簽證一次。
第十九條資格證書為持證人從事安全生產工作的有效證件，不得轉借他人使用。如有丟失或損壞，應由本人寫出書面申請，持原培訓機構出具的培訓證明和原證書號碼，到原發證部門申請補發新證。
第二十條資格證書在有效期內，因單位名稱、持證人服務處所變更等原因而造成證件與實際情況不符的，持證人應持有關變更的證明文件，及時到發證部門變更登記。
第二十一條檔案、證件、信息管理
（一）各單位（部門）應落實專人建立健全員工檔案（含電子檔案和紙制檔案），負責本單位（部門）員工的檔案管理工作；公司職工學校設立專職檔案管理員和專職證件管理員，負責全公司員工的檔案管理及協調工作。煤礦主要負責人證件、A類安全生產管理人員安全資格證原件由公司辦公室保管，職工學校和其本人各持一份證件復印件；B、C類安全生產管理人員安全資格證、特種作業人員操作證、煤礦從業人員崗位操作資格證、培訓合格證及其它證件原件由職工學校統一保管，各單位（部門）和個人各持一份復印件。無員工檔案的，考核單位（部門）10分，黨政正職各500元；檔案項目不全的，考核單位黨政正職各10元/項。
（二）檔案管理員要按照企業檔案管理的相關要求，及時將員工各類培訓檔案資料、證件、證書、考試試卷等需要存檔的各類資料，詳細整理、編號歸檔，要嚴格按檔案交接程序交接，日常做好檔案室的“三防”工作。因工作失誤或因保管不善，造成培訓檔案資料、證件、證書丟失或缺損，至使資料不能及時查閱，造成后果的，考核檔案管理員50元/項·個。
（三）檔案管理員每月至少進行一次員工檔案（含電子檔案和紙制檔案）更新整理工作。檔案管理員要協助單位（部門）做好月度計劃及培訓開班計劃等工作，日常做好與培訓組及證件管理的業務協調，對相關信息及時反饋以保證各個工作環節的正常銜接，在員工接受培訓后要及時將培（復）訓學員資料按要求記入員工培訓檔案。對沒有及時協調造成工作失誤，人員變更情況、培訓情況等沒有按要求及時錄入以至出現差錯的，考核檔案管理員10元/人·次。
（四）職工學校檔案管理員要及時錄入和更新全公司的員工培訓、證件情況（錄入公司內網證件管理系統）。對沒有按要求及時錄入和更新培訓證件內容造成后果的，考核相關責任人50元/個。
（五）職工學校證件管理員應及時收集證件培訓相關信息，及時核對證件培訓復訓、到期情況。因工作失誤或管理原因造成取證培訓耽誤釀成后果的，考核分管副校長500元/次，考核具體責任人50元/次；因工作失誤或管理原因造成證件過期失效的，考核分管副校長500元/個，考核具體責任人50元/個。證件管理員應及早辦理和發放證件，不得無故拖延辦理和發放證件，無故拖延辦理和發放證件造成后果的，考核具體責任人50元/個。
（六）證件報廢管理：職工因工作調動、辭職、退休、死亡等原因造成該員工證件已沒有使用及培訓價值而報廢的，由本人所在單位（部門）辦事員收回證件并出具不再使用此證件的書面證明材料，在每月20日統一報職工學校進行登記后再進行處理。沒有申報而造成證件管理混亂或損失、費用發生的，考核單位（部門）黨政正職各50元/個。
（七）職工學校證件管理員對檔案管理員錄入公司內網證件管理系統的公司員工培訓證件情況負有監督、檢查的責任和義務。證件管理員每月應定期對公司內網證件管理系統中錄入的員工持證情況進行核實、檢查，發現錄入信息與證件不相符或有遺漏的，應及時通知檔案管理員進行更改或補充。對沒有認真核實、檢查，造成后果的，考核證件管理員50元/次，檔案管理員50元/次，分管領導200元/次。
第二十二條統計報表、計劃的管理
（一）各單位（部門）應落實專人建立健全統計報表、計劃的管理，制定專項制度，做到動態化管理。統計報表、計劃報表報送人員應明確自己的職責，對各類統計數據、計劃應嚴格校對、審核、匯總并確保達到科學、規范、準確、及時的要求。沒有建立的，考核單位（部門）10分；因具體承辦人工作失誤，造成報表、計劃不能及時、準確、客觀地進行上報以至造成工作后果的，考核單位（部門）5分/次，單位（部門）黨政正職各100元/次。
（二）各類需向集團公司、晉東公司以及其他單位（部門）報送的統計報表、計劃報表，由分管領導明確指定專人具體負責辦理，經分管領導審核簽字后報送。上報的統計報表、計劃必須做到客觀、規范、準確，在規定的時間內完成和上報。因本人工作失誤不能及時、準確、客觀地進行上報以至造成工作后果的，考核具體承辦人員50元，審核管理人員200元，分管領導500元。
第四章處罰
第二十三條嚴禁替訓、替考，一經發現，取消培訓、考試資格，并通報所在單位。
第二十四條有下列情形之一的，責令限期改正，逾期未改正的，給予警告。
（一）未按照統一的培訓大綱組織教學培訓的；
（二）資格證書過期未辦理延期手續仍繼續從事煤礦安全生產活動的；
（三）為他人提供虛假培訓證明、偽造培訓檔案的。
第二十五條有下列行為之一的，責令其限期改正。
（一）煤礦企業主要負責人和安全生產管理人員未按規定參加培訓的；
（二）特種作業人員未按規定經集團公司培訓處進行培訓，未取得特種作業人員操作資格證書，上崗作業的；
（三）未按規定對其他從業人員進行安全培訓的；
（四）未將安全培訓工作納入本單位工作計劃并保證安全培訓工作所需資金的；
（五）未建立健全從業人員安全培訓檔案的；
（六）編造安全培訓記錄、檔案的；
（七）騙取安全資格證書的。
第五章附則
第二十六條此前下發的有關煤礦安全生產培訓的內容及管理辦法與本辦法不符的，按本辦法執行。
水處理月度工作計劃范文第5篇
鑒定過去半年的工作經驗，也對下半年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，鑒定經驗的同時，也是檢查與彌補自我不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下半年工作的開始。這里給大家分享一些關于工作半年的人自我鑒定，供大家學習。
工作半年的人自我鑒定1過去的半年，在公司上級部門領導下，做為物業公司保安部一員，以小區人、財、物安全防范為己任，以業主至上、服務第一為導向，認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現就__年工作體會鑒定如下：
1、遵章守紀，注重禮貌禮節。
遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。所以在工作中以遵章守紀為榮，并付實際行動，互相監督遵守。服務行業，禮貌禮節做得怎樣，是服務水平的體現。工作中做到勤問好、多敬禮、態度熱情、行為規范。
2、服從上級領導。
做為公司一員，服從領導、顧全大局，才能使團體團隊發揮的能量。
3、迎接挑戰、履行職責。
自年初，在上級部門信任與支持下，安排本人在保安部，這對于我來說是新的挑戰。為適應新的工作要求，在熟悉掌握工作職責、要求的同時，虛心向部門及領班請教，并在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關愛轉變，對工作中出現的問題和差錯，不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改善工作。
同時貫徹上級部門的各項工作指示。如停車場管理應及時檢查發現車輛存在問題[車身刮痕，異常是新痕，車窗未關等，及時通報車主或___等處理方式，讓車主感受到小區保安員工作負責、到位.在上級部門督導下，各領班及班員的幫忙、支持下，使工作順利進行，較好地行了工作職責。
4、正確樹立服務意識。
目前，社會上部分人對保安從業人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，所以，保安員僅有正確樹立為業主供給安全、優質、高效、服務的服務意識，為小區安全防范盡己之責，才能將本職工作做好。
5、不斷學習進取，提高業務水平。
部門每日例會：對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;物業管理從業人員培訓學習，收獲之一，進一步認識到：掌握、了解并運用有關法律法規，是供給有效服務的保障;利用業余時間，上網了解、學習相關物業管理知識。經過各種方式的學習充實自我，使工作本事有所提高。
本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協調本事還有所欠缺，執行力還有待加強等。
半年以來，在公司“尊重他人、進取溝通、盡職盡責、不斷創新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為業主創造價值”的服務理念下，將為小區安全防范而繼續努力工作。
工作半年的人自我鑒定2上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團各新建項目的破土，金寶特公司的順利創產，我本人也經過實際工作中的鍛煉，和在各位領導的幫忙下，取得了必須程度業務水平的提高，但同時更暴露出很多新的不足。
一、應對市場變化、保證供應穩定。
__年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響，化工市場發生了較大變化，隨著奧運臨近，國家環保部門加強了各地監管力度，部分不達標企業因多種原因處于停產或限產階段，造成多種基礎化工供應緊缺、價格出現較大漲幅，應對供應市場環境突變。
采購中心在焦經理的帶領下，進取應對提前準備、提前預防，落實奧運期間各類生產物資保障預案，采購中心生產四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證生產原料供應。
上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發新供應商13家、淘汰供應商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務單207份、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務。
二、持續加強企業文化和業務知識的學習。
采購中心組織部門全員不斷加強對企業文化、集團的各項文件的學習，會后每名采購員都要結合實際工作認真鑒定，談談思想體會相互提高，緊隨集團的領導方針，“主動接球、熱情為各業主公司服務”。
進取參加集團組織的各項學習，經過對企業文化和《公司興亡我的職責》一書的學習，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認識，增加了企業與員工之間的紐帶，加強職責意識提高執行力，是一名優秀的員工必備的條件。
經過集團人才中心組織的業務學習，直接在業務本事提高方面給予我很大幫忙，也是我獲得了業務本事提高的又一個途徑。
經過采購物資輪換，讓我有機會接觸更多的采購品種，在市場考察時與不一樣的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧，豐富了采購專業知識，提高了綜合業務水平，也讓我有機會重新認識了自我的不足，有效的業務溝通、良好的語言表達本事、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高。
的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作本事的決定性因素，工作方法、溝通本事、思維方式的改變，才是提高業務本事的根本出發點，“知識是學來的，本事是練出來的，品德是修出來的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團服務，擺正是在為自我本事提高而工作的態度，奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業精神，必須能夠克服困難，從普通到優秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團的發展添一份力。
工作半年的人自我鑒定3時光荏苒，轉眼間半年的工作已經結束，回顧一下，感觸頗多!在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，當然，最多的莫過于在工作當中業務本事和工作經驗的提高與收獲。
在上半年的工作當中，工作態度的問題不只是體此刻了節目上，在紀律方面，也一向是“典型人物”!以前學過的《西點軍校》中說過:“沒有鋼鐵般紀律的隊伍，必須是一向失敗的!”確實是這樣的，在今后的工作中，我必須會遵守各項規章制度，堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤!
下半年，在即將開始的工作中，我要鑒定上半年的經驗教訓，爭取在新的工作中，取得更好的成績!望領導和同志們監督指導!
新的挑戰就要開始了，下半年將怎樣度過呢我在心中也是反復思考，經過深思熟慮，主要是我們的態度和實際行動!
人們總是不停的忙碌著。忙著工作，忙著吃飯，忙著學習，忙著娛樂，忙著這忙著那……，人的道路站在原地是看不到未來的。這個時候，我們僅有不停的行走，僅有不停的前行，才能夠發現，未來就在你身邊。不要讓時間白白的從身邊溜走，給自我留下些完美的回憶，把精力放到工作上，端正工作態度，我們時刻要用感恩的心去工作，要熱愛自我所從事的工作。僅有在感恩、熱愛自我工作的情景下，才能把工作做到最好。一個人在工作時，如果能以飽滿的精神，滿腔的熱情，充分發揮自我的特長，那么即使是做最平凡的工作，也能成為最有用的人;如果以冷淡的態度去做哪怕是最高尚的工作，也可是是個平庸的人。所以我們要把心沉下來，兢兢業業做好本職工作。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業為前提，干一行，愛一行，僅有這樣才不會把工作作為一種負擔，才能全身心地投入工作，這樣才能安于工作，有所作為。心態好了，工作態度端正了，刷馬桶也能做到完美!
懶散的行為作風一向以來是制約我工作進取性的一個重要缺點，凡事總是慢人半拍.拖拉的問題始終是個大問題!我也以往痛下決心改正這個問題，可是凡事總得有個過程，我沒有持之以恒的堅持下來，今年在懶散上我有了必須的提高，我決定以后時刻提醒自我，凡事盡量提高效率，盡量避免拖拉，我有把握能夠把這個問題給處理好。
上半年在創收方面還算是有了一點小小的起色，完成了廣告創收3萬多元，6月份爭取再收上2萬元，離自我的目標還很遙遠，下半年的時間，再培養老客戶的同時，再去發展新客戶!要想有客戶，要想留住客戶就需要有好的服務!做好服務工作是關鍵。
較之前年有了必須的提高，可是這些還很不夠，我有很充足的時間去跑廣告，如果把精力都用在廣告創收上頭，那我的創收成績還會更加可觀!下半年，我打算加大創收力度，爭取到年底完成既定目標!
工作半年的人自我鑒定4上半年，我行認真貫徹市分行20__年工作會議精神，牢固樹立科學發展觀，進一步深化改革，加強員工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協力抓好工作落實，確保了我行20__年上半年各項指標的穩健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
一、各項指標完成情景
今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業務有所收縮，但其他經營指標堅持了良好的發展態勢。
1、存款業務指標增勢明顯。
6月末，各項人民幣存款余額為__萬元，較年初新增__萬元，完成市分行人民幣存款計劃的_。其中人民幣對私存款余額到達__萬元，余額新增__萬元，完成市分行計劃的_。;對公存款余額到達__萬元，余額新增__萬元，完成市分行計劃的_;金融機構存款余額__萬元，新增__萬元，完成市分行計劃的_。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負增長_萬美元。
2、授信業務總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。
6月30日，人民幣貸款余額為__萬元，較年初減少__萬元，其中零售貸款減少__萬元;公司貸款較年初減少__萬元;票據貼現余額減少__萬元。經過大力催收，收回__有限公司逾期貸款__萬元、零售不良貸款__萬元，我行不良貸款率由年初的_降至_。
二、上半年主要工作回顧
(一)堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設，充分調動員工工作進取性，增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰斗團體。
今年來，支行把隊伍建設作為第一要務來抓，自始至終堅持以人為本，實實在在謀發展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。
1、改革工資分配辦法，調整月度績效工資和年度績效工資的分配權重，解決了年度績效工資激勵滯后的問題。
同時改革對網點和機關科室的激勵政策，妥善解決了原有分配激勵政策中顯失公平的矛盾和問題，平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間的關系，有效地鼓舞了士氣，帶動了人氣，促進了業務的指標的攀升。
2、因人因地制宜，把適宜的人安排在適宜的崗位，用人所長，使全行上下各個部門、各個崗位、每位員工都在一個和諧的氛圍中充分地發揮各自的作用，是支行今年工作的一個著力點。
(二)堅持以市場為導向，以產品營銷和個性化服務為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業務的快速發展。1、改革業務發展科的業務流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網點管理的工作力度。年初，支行班子經過認真的分析和審慎的研究，把業務發展科細分為零售業務科和公司業務科。零售業務科負責對私存款、零售貸款、代收代付等中間業務的營銷和網點的管理。公司業務科負責對公存款、公司貸款、票據貼現及中間業務的營銷和管理。這一改革，將原先業務科大而全的職責進一步明細化，有效強化了部門負責人的工作職責，為對私、對公業務的良性發展奠定了基礎。今年上半年對私、對公存款如此好的來勢，業務流程整合功不可沒。2、改革營銷模式，變一線網點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。原先員工的思維定勢是:存款是一線網點人員的事情，貸款、票據貼現等中間業務是業務科的事情，二線員工完成攬存任務后就萬事大吉。對外營銷信息零碎，缺乏溝通，以網點和個人為單元走出去營銷，勢單力薄，缺乏集中火力。對業務科的流程和營銷模式整合后，支行從全行各個層面收集信息，最終反饋到零售業務科和公司業務科匯總篩選，確定重點，以支行整體的經濟實力為后盾
，以零售業務科、公司業務科和網點組成聯合營銷陣線，多層次、全方位營銷，一個個堡壘不斷地被攻克。今年我們各項存款節節攀升，與我們全行員工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的。
3、抓客戶群體的建設，經過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點客戶，我們的客戶群體正在逐步擴大。
去年，由于授信政策和費用政策的限制，我們一度失去了__和__中心等一些核心老客戶，一度也使我們各項工作都處于十分不利的境地。可是，我們沒有被暫時的困難嚇倒，經過半年來踏踏實實、辛勤努力的營銷，深度開發了__、__公司、__等一批優質目標客戶，同時還新拓展了__房產、__、__等一幫新客戶，不僅僅彌補了核心老客戶流失帶來的存款損失，也為我行2005年對私、對公業務超常發展儲備了深厚的客戶資源。
4、加大對票據業務的營銷力度，廣辟票據渠道，初步構成了必須規模的客戶群，票據業務步入了良性發展的軌道。
今年我們將票據業務擺在與資產負債業務同等重要的位置，制定專項獎勵辦法，強力營銷，有效地調動了業務人員拓展票據業務的進取性和主動性。同時，為了調動全行員工拓展票據業務的進取性，支行又推出了票據業務專項激勵措施。這一系列激勵政策的出臺，充分調動了全行員工營銷票據業務的進取性，認真及時的考核兌現，將激勵政策轉換成了實實在在的效益，比較好地解決了激勵政策和實際效果的良性循環問題。零售科__同志從__紙廠一次攬入票據__多萬元。經過上門營銷，公司科將__公司所有承兌匯票業務爭攬到我行辦理。在與__公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的__商業銀行暫停辦理承兌匯票質押分解業務的信息后，主管行長__立即率公司業務科客戶經理奔赴__等地。經過與__等公司的多次交流和接洽，開辟了票據業務的__市場。至今年六月末，__、__等公司在我行辦理貼現__萬元，質押拆零銀行承兌匯票__萬元，吸收6個月定期保證金存款__萬元。
5、因勢利導，多策并舉抓清收，確保了資產質量的不斷提高。
截至6月末，我行不良貸款余額__萬元，比年初減少__萬元，貸款不良率由年初的_降至_，降幅達_%。
首先是明確重點清收目標，實事求是地制定一戶一策的催收計劃，并明確專人專責抓催收其次因勢利導，采取得力措施抓催收落實。對于惡意賴帳的釘子戶，經過法律手段“虎口拔牙”，__局職工__，每月有固定的工資收入，惡意拖欠住房按揭貸款本息達五期以上，我們在多次上門催收無果的情景下，將之訴諸法律，法院約談該客戶后，該客戶重新認識了惡意拖欠銀行貸款的嚴重后果，一次性歸還了以前所欠貸款本息，以后每月均按期歸還本息，再沒有出現一次逾期。對于有保險擔保的逾期零售貸款，在進取催收的同時，進取主動地與保險公司協調溝通，爭取保險公司的“墊款”支持，消化不良，降低不良比重。對于__有限公司因資金周轉困難，導致貸款逾期，我行又不能繼續給予支持的現實，一方面進取幫忙企業想方設法盤活，同時進取協助該廠與__行聯系，促成__行給予該廠__萬元貸款，置換了我行__萬元不良貸款，有效化解了我行授信資產風險。
(三)堅持依法合規經營，進一步強化內部管理，確保安全無事故。
今年是__銀行業務發展關鍵年，員工思想曾一度出現較大波動，為迅速扭轉該局面，支行一方面經過耐心細致的思想政治工作，進取主動地宣傳股改，及時引導員工走出思想認識上的誤區，另一方面始終不渝地堅持從嚴治行，不斷強化內部管理，加大對風險點的檢查督導，確保了各項業務的健康平穩運行。
三、下半年的工作意見
今年上半年，我行各項業務工作都取得了較快的發展，經營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰:今年下半年，我們要消化撤銷__分理處帶來的存款流失，要妥善處理好股份制改革過程中人力資源改革的突出問題，工作的難度十分大，任務十分艱巨，稍有懈怠，上半年取得的成績就會化為烏有。
下半年我們的工作重點:
1、進取穩妥地推進人力資源的改革，初步建立一個貼合股份制銀行內在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。
抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。
2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務。
3、進取主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾，在業務和效益發展的同時，實現員工收入的同步穩定增長。
4、進一步強化內部管理，落實安全制度，抓好反腐防案工作，保障各項工作的健康運行。
工作半年的人自我鑒定5時光荏苒，歲月如梭，剎那間我們的時間已經過去了一半多，20__年注定是不一樣的一年，來到樂望教育科技已經半年的時間了，1月13日正式進入了樂望教育，每一天我們都需要鑒定和回顧我們自我的工作和生活，鑒定是一種必不可少的本事表現，他會讓你看到自我的提高的一面，也會看到你本身存在的不足，讓你自我明白接下來的改善方向是在哪你自我的會逐漸的清晰的明白自我的目標是什么
一、工作資料
20__年1月13日正式進入樂望教育科技有限公司，主要的工作崗位是培訓部門的培訓講師一職，主要的工作職責是
1、負責公司產品的講解、培訓，與銷售人員緊密合作共同促成訂單的簽訂;
2、負責項目簽訂后的客戶培訓工作，使客戶熟練運用我司產品;
3、對已培訓的客戶定期回訪，了解客戶對產品的使用情景及時解決客戶遇到的問題，收集客戶意見、提議等資料，并及時分析、處理，并建立詳細的《客戶回訪記錄表》。
4、與相關部門合作負責公司內部培訓資料的整理和修訂;
5、負責公司內部員工產品知識的培訓;
6、協助完成公司產品的說明書和培訓手冊及對外培訓資料的整理和修訂;
7、協助公司與銷售有關的學術會議的開辦;
8、定期收集客戶的意見和提議，為公司的產品研發和銷售工作提出合理化提議;
9、培訓師需堅持24小時開機，負責接聽客戶電話，確保客戶能夠隨時找到你解答產品問題;
10、及時將培訓情景與銷售部門溝通，并上報公司領導;
11、參加公司安排的技術交流和培訓活動;
12、做好本崗位的各種工具和物品的管理工作;
13、完成上級領導交辦的其他工作。
以上就是培訓講師的主要工作資料，在這段時間里面，工作任務不是異常繁重，在這段時間自我主要的工作重心主要資料有一下幾個方面：
1、外訓主要出差給到客戶進行培訓以及參加相關教育展會的主持;
2、內訓就是給到公司新進員工進行產品知識方面的一些培訓;
3、對一些方案的撰寫和相關文件的制作;
二、提高之處
1、比之前更加善于鑒定，因工作習慣，自我每日都會進行工作鑒定，有助于發現自我的優勢之處和不足之處加以改善;
2、做事情比以往干脆利落，拖拖拉拉的現象比較少;
三、不足之處
1、對工作的目標不夠清晰明了;
2、產品講解不夠豐富，還沒結合PPT進行講解產品;
3、對于個人的一個進取主動性夠到提高，對工作的熱情還需要體現出來;
四、下半年工作計劃
1、熟練高度使用并且結合PPT進行講解;
